第一篇:打好企業文化這張“王牌”(范文)
節能灶?????????????????????????商用節能爐頭????????????????????????商用節能灶,商用節能爐頭,節能湯桶?????????????????????????????????打好企業文化這張“王牌”微軟公司里,企業員工能向主管提出各種問題,主管隨時掌握情況,及時解決;松下公司里,老板經常給員工帶來各式禮品,隨時給員工創造和諧溫馨的氛圍,員工感覺受到重視,忠誠公司,樂于奉獻;蘋果公司里,追求創新意識,公司員工對技術精益求精。微軟公司市場敏銳感特強,牢牢占領市場制高點,在軟件業界獨領風騷;松下公司以其優良的效能獨占鰲頭,尤其可貴的是幾十年來公司的辭職率很低;蘋果手機以其設計的獨到新穎,風靡一時,利潤節節高升。
“最愛湖東行不足,綠楊蔭里白沙堤”,白居易詩下,西湖的護堤上,很多人駐足觀賞,流連忘返,為何?因為春天的美景吸引著他們,讓他們如癡如醉。如果把企業的愿景讓白先生來描繪,那會是什么?員工是企業價值的創造者,他們忘我地投入企業的生產靠什么?企業需要什么美景才能吸引他們?
企業發展路在何方?為何“東方不亮西方亮”?
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。企業是以盈利為目的,要獲得發展,需要調動員工的積極性。企業內部建設文化氛圍是條捷徑,文化的力量就是精神力量,精神的作用是持續的,能煥發出長久的活力。這些跨國公司能有這么好的效益,成為業界的不倒翁,正是靠著企業文化的魅力,把其文化通過質量和品牌效應滲透到全球的各個角落。
企業文化建設的核心是:以人為本,以公司的員工為本,只有尊重了公司的員工,和諧向上,才能真正創造良好的效益。可以通過內部討論,形成上下溝通順暢的問題解決機制;通過加強文宣干部的培養,完善組織建設;通過舉辦豐富多彩,形式多樣的文化活動;通過設計催人奮進的標語、獨具特色的宣傳欄來美化公司的環境;通過對公司愿景的了解,來把握市場的變化,強化對公司理念的運用等等。
中國很多企業僅僅認為企業就是要賺錢,忽視企業文化的建設,不知道員工的熏陶感化對調動潛能、發揮創造力的作用。西方企業在長期發展中也深刻認識到:人是比機器帶來更多的價值增值的可變的資本,企業文化是保持企業四季常青的法寶。
當然,企業文化的建設離不開爭創效益,要緊緊圍繞企業的目標來定位。比如北京樂普四方方圓科技股份有限公司,面臨市場激烈的競爭,就時刻把“別讓經驗害了自己”來隨時告誡員工,正是公司有這種對創新的執著和強烈的憂患意識,公司的節能效益蒸蒸日上。
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第二篇:海南鄉村振興:如何打好熱帶特色高效農業這張“王牌”
海南鄉村振興:如何打好熱帶特色高效農業這張“王牌”
綠維文旅
今年是我國改革開放40周年,也是海南建省辦經濟特區30周年。這個森林覆蓋率高達62%、空氣優良率保持在99%以上的海島是我國唯一的熱帶省份。習總書記曾明確指出,海南要實施鄉村振興戰略,發揮熱帶地區氣候優勢,做強做優熱帶特色高效農業,打造國家熱帶現代農業基地,進一步打響海南熱帶農產品品牌。要發展鄉村旅游,打造體現熱帶風情的精品小鎮。
今年是實施鄉村振興戰略的開局之年,也是實現海南省十二個重點產業“三年成形、五年成勢”發展目標的關鍵之年。作為中國五個經濟特區中面積最大的經濟特區和唯一的省級經濟特區,海南在落實鄉村振興戰略方面積極響應國家政策,制定相關系列措施,為海南農業供給側結構性改革、一二三產融合發展、休閑農業與鄉村旅游發展帶來了巨大機遇,為鄉村振興戰略落地提供了有效保障。
本文對海南省實施鄉村振興戰略進行了全面梳理,輔以海南省部分市縣案例,對共享農莊、田園綜合體、家庭農場、休閑農業、鄉村旅游、博鰲鄉村振興試驗區、農業產業化聯合體、美麗海南百鎮千村等農旅融合業態進行研究,為海南省如何打好熱帶特色高效農業這張“王牌”提出思路。
綠維文旅董事長林峰博士認為,在即將到來的鄉村振興大潮中,無論是鄉村的規劃設計,還是建設實踐,都應首先厘清鄉村振興戰略的內涵,把握政策的突破性因素。綠維文旅作為鄉村振興規劃的先行者和引領者,結合十三年鄉村旅游與休閑農業的業務積累,結合一直追求的三農問題解決模式探索,將鄉村振興落地到市縣區域鄉村經濟社會發展中,落地到鄉村振興細胞的村莊的發展中,用頂層設計理念,用區域社會經濟發展規劃、產業規劃、村莊規劃、鄉村綜合項目開發規劃等規劃設計創新理念與方法,可為鄉村振興提供有效的服務。(擴展閱讀:十九大與旅游:鄉村振興戰略)
中央定調海南鄉村振興戰略
黨中央對海南改革開放發展寄予厚望,在《關于支持海南全面深化改革開放的指導意見》中,賦予海南經濟特區改革開放新的重大責任和使命。(擴展閱讀:服務貿易新高地:解讀海南旅游業的六個發力點)
習總書記在慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會上明確指出,海南是我國唯一的熱帶省份。要實施鄉村振興戰略,發揮熱帶地區氣候優勢,做強做優熱帶特色高效農業,打造國家熱帶現代農業基地,進一步打響海南熱帶農產品品牌;要發展鄉村旅游,打造體現熱帶風情的精品小鎮;要加強國家南繁科研育種基地(海南)建設,打造國家熱帶農業科學中心,支持海南建設全球動植物種質資源引進中轉基地。
鄉村振興戰略是頂層規劃設計,中央同時明確提出,海南要深化農墾改革,推進墾區集團化、農場企業化改革,有序推行土地資產化和資本化,鼓勵社會資本通過設立農業產業投資基金、農墾產業發展股權投資基金等方式,參與農墾項目和國有農場改革;扎實推進房地一體的農村集體建設用地和宅基地使用權確權登記頒證,在海南全省統籌推進農村土地征收、集體經營性建設用地入市、宅基地制度改革試點,建立不同權屬、不同用途建設用地合理比價調節機制和增值收益分配機制,統籌不同地區、擁有不同類型土地的農民收益;支持海南建設生態循環農業示范省,加快創建農業綠色發展先行區。
綠維文旅發現,“熱帶特色高效農業”、“南繁種業硅谷”是海南獨有的優勢:以儋州市為例,通過持續發揮“洼地效應”,熱帶特色高效農業領域漸成投資熱點,儋州總投資191.4億元的11個熱帶特色高效農業項目,全部由市場主體運作,且如火如荼地推進;中國種業走向世界,海南南繁是“出海口”,據綠維文旅了解,海南已劃定南繁保護區面積26.8萬畝、核心區面積5.3萬畝,并作為永久基本農田實行用途管制。
海南全面部署鄉村振興戰略
作為中國五個經濟特區中面積最大的經濟特區和唯一的省級經濟特區,海南在落實鄉村振興戰略方面積極響應國家政策,制定相關系列措施,為海南農業供給側結構性改革、一二三產融合發展、休閑農業與鄉村旅游發展帶來了巨大機遇,為鄉村振興戰略落地提供了有效保障。
海南省關于鄉村振興戰略的實施意見
《中共海南省委海南省人民政府關于鄉村振興戰略的實施意見》對海南省實施鄉村振興戰略提出了實施意見與要求,為海南省鄉村發展規劃提供了政策支持。《意見指出》到2020年,海南鄉村振興取得重要進展,制度框架和政策體系基本形成;到2035年,海南鄉村振興取得決定性進展,農業農村現代化基本實現;到2050年,海南鄉村全面振興,“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總要求得到全面落實,農業農村現代化全面實現。(擴展閱讀:中央一號文件 | 鄉村振興話開局,打造生態旅游產業鏈)
海南省政府工作報告
《海南省政府工作報告》指出,今后五年政府工作的主要目標包括:建成熱帶特色高效農業、旅游業、互聯網產業、海洋產業等若干個千億級產業;實施鄉村振興戰略方面的主要任務是讓農業更強、農村更美、農民更富;建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系;鞏固和完善農村基本經營制度,深化農村土地制度改革,完善承包地“三權”分置制度,穩步推進農村集體產權制度改革;深化農業供給側結構性改革,全力打造熱帶特色高效農業“王牌”;加快農產品精深加工發展;扶持以農業龍頭企業為主的新型農業經營主體;深化農墾改革,持續推進“八八”戰略;創新鄉村治理體系;加強農村基層組織隊伍建設;實施“美麗鄉村”三年行動計劃,推動“五網”基礎設施向農村延伸,發展田園綜合體和共享農莊,把美麗鄉村建設成為星羅棋布、共商共建、主客共享的休閑度假群落。(擴展閱讀:兩會政府工作報告:旅游及相關熱點話題)
海南省農業廳2018年工作要點
以實施鄉村振興戰略為總抓手,以深化農業供給側結構性改革為主線,以打造熱帶特色高效農業王牌為主攻方向,以促進農民增收為目標,《海南省農業廳2018年工作要點》為深入實施鄉村振興戰略作出部署。(擴展閱讀:韓長賦透露鄉村振興戰略初步安排)
政策支持保障海南鄉村振興
海南省委書記劉賜貴表示,近年來,海南率先在全國實施省域“多規合一”改革,全力推進“五網”基礎設施建設,統籌城鄉一體化發展,持續開展生態環境六大專項整治,加快建設美麗海南“百鎮千村”等,都為下一步實施鄉村振興戰略打下良好基礎。再加上海南擁有得天獨厚的生態環境、全國最大經濟特區、全國唯一省域國際旅游島等優勢,海南完全有條件、也應該早日實現鄉村振興。
綠維文旅了解到,2017年,海南全省農業增加值同比增長3.8%,熱帶特色高效農業增加值占全部農業增加值的比重突破75%。同時,熱帶特色高效農業的快速發展,有力帶動了農民收入大幅提升。2017年,海南省農村常住居民人均可支配收入同比增長8.9%,增速高于全國平均水平0.3個百分點,各市縣農民人均收入首次全部超過萬元大關。2017年,海南省安排3億元投入美麗鄉村建設,全省基本建成222個美麗鄉村,共簽約美麗鄉村建設招商項目60個,投資額達336億元。2017年,海南省投入農業特色產業扶貧資金12.42億元,實施項目1360個,發展種植類品種41個,發展養殖類品種14個,帶動全省貧困人口6.2萬戶26萬人。
財政支持
支持實施鄉村振興戰略是2018年海南省財政重點工作之一:全力保障實施鄉村振興戰略,全力做好“三農”支出保障;發揮支農資金導向作用;積極推進“共享農莊”項目建設和農墾改革發展;推進以綠色生態為導向的農業補貼制度改革;推動土地、林地有序流轉;加大實施品牌農業發展戰略;加快推進紅嶺灌區工程等重大水利工程和高標準農田等農業基礎設施建設;探索美麗鄉村旅游示范試點,推進田園綜合體試點項目建設;健全農業保險工作體系;推動小額擔保貸款貼息工作“增資擴面”,加大金融惠農力度。
交通支持
海南省交通運輸廳提出,預計到2020年底,全省高速公路通車里程將達1360公里,實現“縣縣通高速”。未來三年,海南將大力實施公路干線旅游化改造,推進環島旅游公路建設,謀劃熱帶雨林國家公園環線公路,打造慢游公路體系。同時,構建和完善農村交通網絡,實現100%具備條件的自然村通硬化路、100%消滅農村公路危橋和100%具備條件的行政村通班車目標,為鄉村振興戰略和脫貧攻堅提供基礎支撐。
土地支持
海南省在支持鄉村振興戰略與落實農旅融合方面,實施最嚴格的耕地保護制度,建立健全生態環境和基本農田保護補償制度,設定土地資源消耗上限、耕地保護紅線、生態環境底線;堅持用途管制;重點保障六類重點產業園區、十二個重點產業、“五網”基礎設施用地和“美麗海南百鎮千村”等用地;積極探索在百鎮千村、共享農莊以及其他旅游項目設施建設中,主體項目周邊用地保持原貌的情況下,采取分散化塊、點狀分布的方式“點狀供地”,進一步提升土地利用的精細化、精準化、集約化程度;農墾歷史遺留土地問題處置按照省政府有關規定辦理等等。
同時,綠維文旅了解到,根據海南省最新規定,海南將嚴格自然生態空間用途管制。建設用地供應向建設自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港亟需的基礎設施、產業發展、社會發展、民生需求等傾斜,大幅減少直至停止供應外銷商品住宅項目用地。研究出臺具體措施,鼓勵和指導已出讓尚未開發的商品住宅用地轉型用于發展其他產業或共有產權住房、限售商品住房、租賃住房等。
海南各市縣支持
在認真貫徹落實十九大精神及省委經濟工作會議精神,扎實實施鄉村振興戰略,推進美麗海南“百鎮千村”工程建設過程中,海南各市縣積極表態并部署,把海南的村鎮建設成為一個個宜業宜居宜游宜養的鄉村旅游目的地,逐步將海南建設成為生態環境優美、文化魅力獨特、社會文明祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。
農旅融合助推海南鄉村振興
以市場為導向,海南省緊跟消費需求變化,著力在促進農業“接二連三”融合發展上下功夫,推進休閑農業和農產品加工業加快發展。
綠維文旅了解到,海南省農業部門近年來緊緊抓住“美麗海南百鎮千村”建設和全域旅游加快發展的歷史機遇,推動農業與旅游等三產服務業深度融合發展,拓展農業功能屬性,培育農業農村發展新動能。通過組織編制有關規劃,開展省級休閑農業示范點復評和評定工作,牽頭啟動“海南共享農莊”試點創建工作,引導農產品加工企業向園區集中,大力推動“互聯網農業小鎮”、“互聯網+現代農業”深度融合,為鄉村振興插上了農業大數據的翅膀。
綠維文旅董事長林峰博士認為,旅游與“鄉村振興”有著天然的契合點,通過發展旅游,培育生態游、鄉村游、觀光游、休閑游、農業體驗游等農旅融合產業,開發農業農村生態資源和鄉村民俗文化,促進農業產業鏈延伸、價值鏈提升、增收鏈拓寬,可以帶動農民增收、農村發展、農業升級,從而很好的解決三農問題,因此農旅融合是推動“鄉村振興”的有效途徑。綠維專注于“旅游+農業”開發研究十余年,早在2009年就提出了農旅雙鏈模式,并形成豐富的落地案例。(擴展閱讀:十九大與旅游:農旅融合)
共享農莊 共享農莊依托海南優良的生態環境和獨特的熱帶農業資源,利用“旅游+”“生態+”等方式,推進農業與旅游、教育、文化、康養等產業深度融合。海南省2017年選定了第一批涵蓋18個市縣的61個創建試點主體,成立了海南共享農莊聯盟,力爭把共享農莊打造成鄉村振興的新載體和實施鄉村振興戰略的海南品牌。(擴展閱讀:海南:以共享農莊為抓手實現“三農三增”)
綠維文旅經過研究,提出了共享農莊的共享結構與開發運營模式,并指出,共享農莊是以共享經濟為理論支撐,互聯網為技術支撐,中高收入家庭及“候鳥”群體需求為市場支撐,以私人定制服務為核心,聯合政府、企業、農戶等多元力量,培育的農旅融合發展新業態。(擴展閱讀:共享農莊開發模式研究)
田園綜合體
田園綜合體建設試點是海南省農業綜合開發當前一項重要工作內容。海南省要求把開展田園綜合體試點與建設共享農莊指導意見有機結合起來,積極統籌謀劃規劃田園綜合體、美麗鄉村、共享農莊建設,科學編制試點項目規劃和實施方案,并積極組織申報田園綜合體試點項目。同時提出:田園綜合體試點項目安排不少于1個,實行3年規劃,分年實施。2017至2019年,各級財政將累計投入2.1億元,其中中央財政農發資金1.5億元(其中2017年4000萬元),地方財政投入6000萬元(其中市縣投入1200萬元)。財政資金主要投入基礎設施、公共服務和生態環保等短板方面建設。
綠維文旅認為,田園綜合體是集“生態為依托、農業為基礎、旅游為引擎、數據為支撐、金融為保障、健康為理念、市場為導向的智慧集約型大農業產業集群”與“美麗田園建設運營創新模式”為一體的中國特色“三農”問題全面深化改革試驗田!并率先提出了田園綜合體鏈式結構。由綠維文旅規劃設計并提供持續服務的“花鄉果巷”省級特色小鎮正是“花鄉果巷”田園綜合體的核心區和實踐示范樣板。(擴展閱讀:田園綜合體鏈式結構及發展模式;花鄉果巷:綠維助力國家田園綜合體試點)
家庭農場
海南省農業廳根據《海南省農業廳關于促進家庭農場發展的意見》等文件精神,為促進家庭農場規范有序發展,切實做好評定工作,對省級示范家庭農場條件和標準進行了明確規定。以“2018年省級示范家庭農場評定工作”為例,示范家庭農場應“以家庭為單位專業從事農業生產經營,土地承包期或租賃期在5年以上;農業凈收入占家庭農場總收益的80%以上,家庭農場人均純收入比上全省農民人均純收入高50%以上”等等。
綠維文旅認為,在“家庭休閑農場”項目的開發運營過程中,要統籌考慮到市場、開發運營商、政府及農戶等4個方面的需求,探索突破土地問題、集中設計農莊群、度假村及公共區域產品體系、系統研發商業開發、投資收益、運營管理等3種模式。(擴展閱讀:家庭休閑農場創新探索;“家庭休閑農場開發運營模式”探索及研究)
休閑農業
休閑農業作為農村一二三產業發展的融合體,近年來發展迅猛,已成為一種新型產業形態和消費業態。海南省重視休閑農業工作,在《海南省農業廳辦公室關于印發2017年休閑農業工作要點的通知》中提出,要落實休閑農業政策、完善基礎設施、培育知名品牌、發掘農業文化遺產、加強宣傳推介、打造休閑農業電子商務、開展休閑農業監測統計和休閑農業從業人員技能培訓工作、發展休閑產業帶動農民脫貧致富。
在休閑鄉村項目策劃過程中,綠維文旅深挖當地特色資源,多維度解讀項目方向,導入“政府+企業+農民”的開發模式解決“三農”問題。以海南萬寧老蔡村休閑鄉村項目為例,綠維挖掘海南獨有的熱帶風情和百年荔枝林資源,將目的地打造成以熱帶田園為生態基底,以鄉愁意境為開發理念,以休閑度假為核心,集農業休閑、特色餐飲、鄉村度假等功能于一體的熱帶鄉村休閑度假典范。(擴展閱讀:綠維案例 | 海南萬寧老蔡村休閑鄉村項目策劃及概念性規劃)
鄉村旅游
為規范海南省鄉村旅游點的服務管理,提高海南省鄉村旅游點服務質量,促進鄉村旅游資源合理開發利用和保護,推動鄉村旅游點創建高標準旅游景區,促進海南省鄉村旅游快速發展,海南省制定了《海南省鄉村旅游點等級的劃分與評定》。
圖片截自《海南省鄉村旅游點等級的劃分與評定》
《海南省鄉村旅游點等級的劃分與評定》對基本要求、附加評分項、鄉村旅游點等級劃分條件、等級評定方法等作了詳細要求,對原有椰級鄉村旅游點進行了重新復核,同時將一批旅游模范村、傳統古村落、星級美麗鄉村、共享農莊及觀光果園等農旅融合旅游項目納進海南省椰級鄉村旅游點管理。(擴展閱讀:“旅游+鄉村”實踐——海南鄉村度假“大區小鎮新村”發展模式)
綠維文旅專注于創意休閑農業與鄉村旅游度假領域的創新型研究和鄉村區域綜合開發項目的運作,致力于以優質生態環境為依托、以大農業資源為基礎、以品質鄉村旅游為引導的集“生態產業、現代農業、農產品DIY加工、鄉村旅游、養生度假、休閑地產、創意文化”為一體的綜合開發運營項目。
博鰲鄉村振興試驗區
依托博鰲亞洲論壇的“招牌效應”,2017年博鰲片區的會議會展活動也十分頻繁,因此帶來的人氣,讓這里的酒店、餐飲等行業發展形勢持續向好,博鰲已初步構建起集旅游、會展、商貿、餐飲、文體為一體的現代型多元產業體系。
博鰲田園小鎮建設展示著海南形象,更展現著中國改革開放的豐碩成果。海南省委書記劉賜貴曾表示,要努力把博鰲打造成全省實施鄉村振興的樣板。據綠維文旅了解,博鰲田園小鎮已吸引一批優質社會企業參與投資建設,投資額近3億元,“藝術博鰲·幸福家園”“南海金甌·漁家故里”“沙美紅樹林濕地公園”等項目正加快推進。2017年,瓊海市博鰲鎮農民人均純收入超過1.5萬元。
博鰲作為鄉村振興試驗區,海南省副省長劉平治在調研時,充分肯定了博鰲國家農業公園建設和沙美村美麗鄉村改造工作。
農業產業化聯合體
農業產業化聯合體是龍頭企業、農民合作社和家庭農場等新型農業經營主體以分工協作為前提,以規模經營為依托,以利益聯結為紐帶的一體化農業經營組織聯盟。發展農業產業化聯合體是促進鄉村振興的重要舉措之一。
當前,海南正在積極打造熱帶特色高效農業“王牌”,發展農業產業化聯合體具有重要的現實意義。海南省提出要積極培育發展一批帶農作用突出、綜合競爭力強、穩定可持續發展、海南熱帶特色農業明顯的農業產業化聯合體,成為引領我省農村一二三產業融合和熱帶特色高效農業的重要力量,為海南農業農村發展注入新動能。(擴展閱讀:七仙瑤池熱帶雨林溫泉度假酒店設計)
美麗海南百鎮千村
海南省長沈曉明指出,實施鄉村振興戰略,開創“三農”工作新局面,重點是高水平推進“美麗海南百鎮千村”建設、加快發展熱帶特色高效農業、千方百計提高農民收入。據綠維文旅了解,海南目前已基本建成222個美麗鄉村,47個村莊被列入中國傳統村落保護名錄,61個共享農莊試點正在加快推進。
借力美麗鄉村,催生“美麗經濟”。從藏在深閨人未識,到八方賓客接踵至,北仍村的轉變得益于美麗鄉村建設的開展。而把“風景”變成“產業”,享受“美麗經濟”的遠不止此一家。“中國十大最美鄉村”之一的瓊中黎族苗族自治縣紅毛鎮什寒村以獨特的黎族苗族風韻,吸引著大批游客到訪;三亞通過推進環境整治、設施完善、產業培育等多項舉措,打造了中寥村、博后村等一批精品鄉村旅游品牌;保亭黎族苗族自治縣堅持“藍綠互融、山海并舉”的差異化建設美麗鄉村,真正做到了村落宜居、產業宜業、游客宜游……
無論是鄉村的規劃設計,還是建設實踐,都應首先厘清鄉村振興戰略的內涵,把握政策的突破性因素!綠維文旅結合十三年鄉村旅游與休閑農業的業務積累,結合一直追求的三農問題解決模式探索,把政策研究、理論梳理、規劃業務、運營實踐結合起來,與市、縣、鎮、鄉、村的政府與干部進行多方面溝通與討論。
在鄉村振興的政策浪潮中,綠維文旅作為鄉村振興規劃的先行者和引領者,將鄉村振興落地到市縣區域鄉村經濟社會發展中,落地到鄉村振興細胞的村莊的發展中,通過休閑落地到突破體制束縛的跨區域田園綜合體結構中,用頂層設計理念,用區域社會經濟發展規劃、產業規劃、村莊規劃、鄉村綜合項目開發規劃等規劃設計創新理念與方法,為鄉村振興提供有效的服務。
第三篇:如何打好“網上問卷調查”這張牌
如何打好“網上問卷調查”這張牌
網上問卷調查是網站實務運作的一項內容,盡管在內容和功能呈現上占總體很小的比例,但網站及調查方應不斷提升運作水平。一項問卷調查放置在門戶網站或有代表性的新聞網站,與放置在一般網站上,填答人數的落差是巨大的。在網站上,一項網上問卷調查放置在哪一個版面和位置,亦直接影響網民的關注度及后續的參與行為。
筆者所探討的“網上問卷調查”,系指目前網站最常用的、以網頁呈現調查問卷、供網友在在線狀態下直接點選題項的方式,不包括電子郵件問卷調查等其他形式。
網上問卷調查的興起是在1998年。我在當年10月曾寫了一篇短文《網上調查談》,文章的開頭部分如下:
“10月16日,新華社發出了一則電訊:北京愛特信搜狐網絡公司和北京零點調查公司今天宣布,雙方將共同拓展互聯網調查業務。此間專家稱,此舉標志著中國調查業開始進入網絡時代。其實搜狐和零點兩家公司早在7、8月間已聯手在網上開展調查活動,搜狐網站上專門開設了“搜狐—零點網上調查”專欄,內容涉及對一見鐘情、大學排名、流行時尚、慈善觀等問題的看法、態度、判斷等。進入10月,則對婚姻法、網蟲等問題又展開了調查。問卷采用單項或多項選擇,網民只需點擊鼠標便可方便、快捷地完成在線答卷和提交。問卷結果的統計由搜狐公司開發的專門軟件自動生成。”
盡管今天,網上問卷調查不論是使用的普遍,還是形態的完備,都與幾年前不可同日而語,但仍有不少問題值得探討,以便我們更好地把握和運用這種方式。
網上問卷調查的作用
調查統計發展到今天已形成相當完備的理論和一整套嚴格、細致的技術運作保證,因為它本身是一門科學,調查得出的結果必須能夠真實、全面的反映客觀事務。如常用的隨機抽樣調查方法,最基本的原則有兩條:
一、總體中的每個樣本都有均等的被抽選機會;
二、從樣本調查結果能夠推算總體情況。顯然當前網站推出的問卷調查形式無法滿足這樣的要求。
早在1998年8月,國內剛搞了一個大學排名網上調查,新加坡《聯合早報》電子版(現稱“聯合早報網”)的主編袁舟立刻撰寫了《網上評選游戲一場》(1998.8.23)的文章。他在文中評論道:“在中國,大學知名度排名并沒有一定的規則和評比機構,因此,最近就有某國內民意測驗公司出來填補空白,搞了一個電腦網絡大學知名度評選,其結果竟然被國家通訊社轉播,堂而皇之地上了眾多報紙,殊不知網上評選至多只有?鬧著玩?的效用,只有娛樂意義,而無任何統計學的意義,最基本的一點是因為參加網上評選的用戶不是隨機取樣,故沒有普遍代表性,至多只代表了部分網絡用戶。”
為了不致使網上調查的結果對公眾產生誤導,我們可以發現,聯合早報網從那時直到今天,在調查專欄的首要位置特別注明“早報電子版網上調查結果不具科學性與普遍代表性”。
既然網上問卷調查不具統計學上科學性和普遍代表性,那么包括聯合早報網在內的幾乎所有網站,為何還對此樂此不疲呢?甚至鳳凰衛視的“時事辯論會”,每次都會引用鳳凰網上對當天辯題網民的投票結果(實際上參與投票的網友人數十分有限),進而實現電視媒體與網絡媒體在內容上的互動。原因很簡單,網上問卷調查并非毫無用處。最主要的就是利用網絡互動的優勢,引發網友參與的興趣,實現網友參與的目的。
陳彤在今年1月出版的《新浪之道》中寫道:“網上新聞調查除了能夠在一定程度上反映網民意見,也是利用受眾生成原創內容的重要形式,是網絡媒體互動特性的最好體現之一。調查的選題,一般是公眾比較關注的話題,新浪在調查問題的設計方面已形成一定的風格,所有熱點專題都需要設計調查。”陳彤指出:受眾對于一個熱點話題的網上投票,體現了投票者對于該話題的關注及投票結果的某種期待,加上調查是實時動態的,因此還會吸引讀者保持對該話題的關注程度。
我們常說網上輿論的形成或網上民意的表達,新聞跟貼、論壇上貼等網上功能都是利用互動性來實現,同樣網上問卷調查也是與上述功能配合并共同產生作用的手段。從各類調查方式的角度看,網上問卷調查的快速反饋、成本低廉的優勢,也是其他方式難以相比的。
網上問卷調查的形式
網上問卷調查常用的方式大致有以下三類:
1、簡單方式(三級態度量表)
這是網站在對熱點新聞和突發事件進行報道的同時最多采用的調查方式,通常只有三項選題,也就是態度量表上的贊成、反對、說不好(或無所謂),很少見采用五個選項:非常贊成、贊成、堅決反對、反對、說不好(或無所謂)。這主要是考慮網上調查問卷簡單明了的特點,以及它并非是滿足更細致深入分析的目的。如聯合早報網中的調查,“本次兩會對推動兩岸統一有積極作用嗎?”,選題僅有三項:“有,沒有,不知道。”簡單方式還有一種是供網民進行判斷的選擇題,題項同樣很少,如聯合早報網的調查中,“誰能當選國民黨主席?”,只有王金平、馬英九兩個選項,但實際上目前的國民黨副主席并不只王、馬兩人。
2、組合方式(專題調查)
這種方式實際上是第一種方式規模化的發展。由于第一種方式過于簡單,不能充分反映網友對一個問題多方面的態度和判斷,因此組合方式應運而生。其表現形態為將調查主題分解為若干子題,盡管每一個子題的題項也就是三、四個問題,但眾多的子題可以形成對事物多側面和多角度的反饋,從而使調查能夠做到更全面、更深入。如新浪在今年1月進行了“一夜情大調查”,就設置了多達近30個子項,試圖全面地反映中國網民的一夜情觀念。【詳情可見魏雪義文章《一夜情萬人調查評述》,載博客中國網站2005年1月20日】
2004年6月,在紀念鄧小平同志誕辰100周年之際,新華網與新華社新聞研究所合作,通過新華網平臺,共同推出11個子項的大型調查,從6月21日起,截止7月12日,共有上萬人點擊瀏覽。其中1513人填答了問卷。
3、完整問卷方式(專題調查)
這種方式主要用于網站了解自己的受眾情況,以及其他調查公司和機構委托的項目,網頁上呈現的是一份完整問卷的形式。其內容往往包括調查對象的個人簡單情況和較多的調查題項,還可設置供網友填寫具體建議、意見的窗口。調查的核心部分,是調查方精心策劃和設計的,題項按一定邏輯關系和層次展開。
第四篇:高三班主任要打好五張王牌
高三班主任要打好五張王牌
閬中市老觀中學校張軍
我是一名高三班主任,掐指算來,自己已經擔任過三屆畢業班班主任,雖然談不上什么資歷,但這些年的帶班經歷,一路摸索,管學相長,也領悟出了一些帶班的感受。高三作為一個特殊的階段,對學生而言,這一年是決定他們未來命運的關鍵一年,同時由于年齡、社會、家庭等因素,他們有自己思考和處理問題的方式,有自己的是非觀、價值觀,在實際工作中有許多不可預知的實際問題,所以有老師經常感嘆現在的班主任難當,而高三班主任更難當。所以,高三班主任在這一個特殊的階段也應該扮演著特殊的角色,其管理方式應有別于高一高二,經過多年的摸索,我認為,一個高三班主任應打好手中的五張王牌: 一:“勤”,怎一個字了得
班主任要勤,不言而喻。平時大會小會,或者報刊雜志,對勤的重要性、它的作用、意義解析的非常透徹,久而久之,聽得多了,似乎就成了一個口號。人人都會說,但未必人人都會做,所以作為高三班主任,要“實”勤,而不是只停留在一個字上。勤,怎一個字了得。
我校高三的作息時間有別于高一高二,換句話說,高三的空檔時間很少,早上5:40--6:00,早上7:50---8:20,下午5:50--6:30,晚上9:30—10:30,這些時間作息表上沒有,課表上更沒有課,這完全是對高三學生的內定自習時間。面對這么多的空檔時間,如果班主任是疲于應付,隔三差五的話,那么這些時間不僅沒有起到效果,反而讓學生身心疲憊,達不到預期效果。所以這就要班主任要“勤”,不僅要勤,而且這種勤還要堅持下來。
其實,一個班主任要扮演的角色很多,做好其中的每一個角色,都要勤,只是因角色的不同而勤的角度不同而已!班主任作為班級的示范者,班級管理的參與者和實踐者, “勤”主要花費在體力上,而作為調控者,“勤”主要側重在決策上、方法上。在班主任工作崗位上,做到勤于巡查、勤于監督,勤于了解學生的心理發展、個性特征,勤于掌握科任教師的信息反饋,勤于督檢學生各項制度的落實情況,從而掌握第一手材料,發現問題,及時糾正,對癥下藥,實現“藥到病除”。從而使學生的個體發展,班級的整體發展走在正軌上。雖然這樣看來很累,但我認為這樣會收到很好的效果,是累并快樂著。
二:班級遍灑“榜樣”花
俗話說:喊破嗓子,不如做一個樣子。古人也云:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。教師的一言一行,一顰一笑,一舉一動,每時每刻都在影響學生,高三學生由于年齡稍大,思想漸趨理性,可能有點傲世,在他們眼中,或許會認為班主任也不是萬能表、坐標或準則。班主任一味的說教,只會讓他們感覺華而不實,空乏其談,久而久之及時你語重心長,他們也會昏昏欲睡,不屑一顧。所以高三班主任更多的是要做榜樣,善學的榜樣,行為習慣的榜樣、處理問題的榜樣、人際關系的榜樣,你身上的優點多了,你在學生心中的地位就越高,這樣才會讓學生從心里真正佩服你,感受到你的真正魅力。
其次,不僅班主任自身要做好榜樣,在班級內部,還要培養學生中榜樣,人人有優點,人人有值得學習的地方,大家在不同的方面互為榜樣,互相尊重,這個班很有生氣,有生氣也是一種班級精神,這也是高考備考成功的精神源泉。
三:讓“溝通”之花別樣紅
蘇霍姆林斯基說過:在每一個孩子心中,都有根獨特的琴弦。如果撥動她,就會發出特有的聲響。這是說老師要經常了解學生,善于和學生溝通。高三既苦且累,壓力毋庸置疑,由于個體差異,部分學生在高三階段思想搖擺不定,內心焦慮重重,心理極為脆弱。如果不能及時疏導,問題會越來越重,個別學生就有可能心理畸形,會做出讓你始料未及的事,更
有甚者釀成大錯。所以在平時的工作中班主任要細心,要善于觀察,這種情況,不可忽視班主任的作用。比如前段時間通過觀察我發現我班有個別學生學習狀態極不正常,如早自習昏昏欲睡,毫無精神,通過和他們交流,發現是他們近幾天因為各種原因睡眠不好,針對這種情況,我讓他們明確在高三階段,學會適時調整自己狀態的重要性。又如我班一名成績較好的學生名叫唐微,有一次她突然對他父母說不想讀書了,我了解到此情況后,及時和她進行了交流,發現這名同學是因為壓力太大,我及時對她進行了疏導,分析了這位同學優缺點,給他介紹了一些疏解壓力的方法,幫助她從這種負擔擺脫出來,現在這名學生信心充足,很喜歡和我交流,常常可以看到她的笑容,在近幾次考試中都進入了全班前三名。四:“愛”在左,“嚴”在右
有人說,名師出高徒。也有人說,嚴師出高徒。我說,“愛”在左,“嚴”在右,嚴愛之師出高徒。嚴中充滿愛,愛中滲透嚴。對學生而言愛不可缺少,嚴也是必要條件。高三學生由于自己處于高年級,個頭較大,所以個別高三學生在低年級面前,內心就有一種老大哥的思想,所以高三一年也是最容易出現紀律問題的一年,在班級日常管理中,學生違反紀律,是一件尋常的事。問題是看我們怎樣對待這一件件的小事。有時我小題大做,有時要大題小做;時而和風細雨,時而暴風驟雨。紀律上嚴格要求,絕不手軟,生活上細心關照,呵護備至。若即若離,既讓學生感受到你的親和力,同時也讓他感受到你的震懾力。
五:“自信”氛圍,霸氣沖天
美國作家愛默生說:自信是成功的第一秘訣。高爾基也說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信,沉浸在生活中,并認識自己的意志。”可見自信對一個人的作用。高三學生往往由于學習任務重、考試次數多和升學壓力大等原因而不能正確評價自己。一些學生因不切實際地過高估計自己的能力從而產生“自負”心理,最后導致失敗;還有一些學生對自己的評價沒有積極的態度,過低估計自己的能力而產生“自卑”心理,最后由于畏縮不前也會導致失敗。這時就需要我們的班主任對學生進行正確的自信心教育,以防止學生產生“自負”或“自卑”的心理。記得福斯特曾經說過:“自信成功的人,已經成功了一半。”對于急需獲取成功來證明自己的高三學生來講,自信就顯得更為重要了。自信的學生往往會以驚人的力量發掘出自身的潛在能力,去勇敢地戰勝困難獲取一次又一次的成功。所以班主任應從強化自信心教育入手,千方百計提升學生的自信心。一人有信心,大多數人有信心,整個班集體就被強大的自信心所包圍著,這也是一種班級精神,絕對的自信就是一種霸氣,就是“會當凌絕頂,一覽眾山小”,高考需要霸氣。
著名校長魏書生曾說過,一個當老師的,而不能做班主任可吃了大虧,那是他一生的憾事。我非常認同這句話,這幾年的班主任生涯,我的確從中找到了樂趣,所以我快樂著。如今我正和我的高2010級同學們,奮斗在2010年的高考備考上,我相信,明年他們一定有能力輕松的馳騁于2010年高考疆場上!滿懷信心的去實現自己的人生理想,這是我的自信!
第五篇:打好2011年手機店春節促銷策劃6張王牌
打好2011年手機店春節促銷策劃6張王牌
作者:周鑫
學會思考才不會“補考”,俗話說“一年之計在于春”,春節是一年的開始,促銷做的好,不僅對銷售額的增長具有重要意義,做好了春節的生意,還能為全年的營銷開個好頭,全年的銷售任務也有了保底的本
錢。所以,手機店春節促銷活動的重要性就不言而喻了。
周鑫王牌一:打好送禮牌
營銷管理逼祖彼得-德魯克說“營銷的目的是為了使推銷變成多余的。”可見店鋪經營中營銷的重
要性。
手機店針對消費者的營銷活動,主要目標是要分析消費者對產品傾向程度、節日消費行為,對促銷
辦法的接受程度,對相似競爭性的產品、價格的市場態度。
例如我經常去走訪市場,看一看競爭對手,聽一聽顧客的聲音,見一見異業的動態。每次都有很大的收獲,很多新的思路。比如今年我在手機店聽到一位顧客說:“我們是在工廠打工的,如果這部手機配一個外放的小音響,我們在宿舍聽就好了。”說者無心,聽者有意,于是在我的提意之下,今年廣東省三分之
一的手機店在買手機送音響,實惠又實用。
那么適合促銷的機型,應該打什么牌?近幾年,恐怕最耀眼的要數送禮牌了。由于過年送禮是中國人的民俗,所以手機零售商可以推出禮品裝。節日送禮的民俗決定了禮品的大行其道。例如今年是百
年一遇的超級嚴寒天氣,我們可以推出“買手機送南極人超級保暖內衣!”
進入21世紀以來,人們送禮的觀念也發生了很大變化。消費者購買禮品越來越講究新穎性、潮流性,盡可能地展示自己和對方的審美情趣和高雅格調。如果只是盲目跟風趕行情,恐怕市場區域會越來
越狹窄,企業和品牌的生命力也不會長久。
周鑫王牌二:打好主題牌
春節期間由于各個廠家和商家各顯神通,大舉宣傳,消費者往往被淹沒在各種促銷的海洋里。你的促銷活動想跳出來,給消費者耳目一新的感覺,就必須有個好的促銷主題。一個好的促銷主題就像是
一個動人的“媚眼”,對消費者起到第一步的吸引。
因此,節日的促銷主題設計有幾個基本要求:一要有沖擊力,讓消費者看到后記憶深刻;二要有吸引力或者讓人產生興趣,例如很多商家用懸念主題吸引消費者繼續探究;三要簡短、易記,主題最多不
超過兩個,每個主題最多不超過12個字。
例如:10000臺過年“機”惠鵬城
購機1000桌年夜飯免費暢享
購機選華語,春節特給力
很多人容易誤解,我本文促銷并非一個主題而已,你還有一些形式多樣的活動來支撐主題。我在《手
機店促銷1001招》里面有很多,這里就不一一舉例。
周鑫王牌三:打好非常規牌
一想到促銷,很多人就想到現場演出、買贈、折扣、積分、抽獎等等方式。盡管在促銷方式上
大同小異,但細節上的創新還有較大的創意空間。
在細節上創新,雖然可能是很小的點,但對促銷的成效也很重要。
比如,諾基亞系列機型,目前來說占的市場份額是最大的,很多商家的促銷做法是利用“一低多高”噱頭,吸引顧客上門,然后轉推高毛利機型。我曾為一商家建議,今年采取全部平價(吊牌價)銷售,只
留一款機子賺錢。結果比之前效果要好。
周鑫王牌四:打好關鍵牌
人生如棋,一步錯,步步錯。促銷如牌,關鍵一張牌出錯,整盤皆輸。如何根據春節期間消費心理行為、春節市場的現實需求和每款手機的特點及現代營銷理念,制定出行之有效、頗具春節特色、適應
春節營銷的產品策略組合。
(1)形成產品:手機春節化的實現,要注重手機的實用性、娛樂性、智能性這三個基點,如:金立手機“實用又好用”打出中國的諾基亞手機一牌,就是應對現今人們浮燥心理的一張好牌。再如:諾基亞N8的1200萬像素,就是滿足眼球經濟視頻時代的產物。又如:魅族9的上市,就是PK iphone4的一張
好牌。
(2)營造產品的三個核心層次:經濟、定位、時尚。
所謂經濟重點強調買手機可以省多少錢,而不是便宜多少錢之類的降低手機價值的手法。如春節買
諾基亞C6可以幫您節省200元比降價200元或打9折更好。
所謂定位是指目標人群訴求,打出女人專用手機,男人專用手機,老人專用手機,兒童專用手機,學生機,農民專用手機等等區域市場內主流人群專用手機。
所謂時尚就是春節促銷一定不要忘記與時俱進。
(3)暗示潛在產品的利益點:歡樂、祥和、經濟、方便、文化,節順萬事順,買節日產品,好彩
頭好心情。如買手機寫春聯,買手機看春晚,買手機樂團員。
(4)創新包裝:產品“三分養七分裝”。包裝要“酷、炫”,別具一格,必須要“創新”一番,要承襲,更要
揚棄,從千篇一律的金黃紅紫的節日裝中跳出來,好看又實用時尚。
周鑫王牌五:打好技術牌
好牌還要好技術,才能搞好節日促銷,要事先準備充分,把各種因素考慮到,尤其是促銷終端
人員,必須經過培訓指導,否則引起消費者不滿,活動效果將會大打折扣。
(1)銷售促進宣傳媒介的選擇。比如,我通常對來店的顧客做調查,你們是通過什么渠道知道我們這家店的,有的說看海報,有的說看車體廣告,有的說聽朋友說等等,我會選定顧客看到最多或是聽到
最多的一種宣傳渠道,這樣的效果才會最好,不盲目。
(2)銷售促進時機的選擇。銷售促進時機起止是節日促銷的生命線,過長過短,都會制約節日營銷的順利開展。按照國外慣用的做法,節日營銷日期以3周為宜,節前7天為推動期。
(3)銷售促進目標對象的選擇。節日促銷需要促銷的對象多種多樣。分清主次、正確選擇銷售促
進對象是開展節日營銷首要考慮的因素。
周鑫王牌六:打好產品牌
產品不在多,價格不在低。而在奇。如今的消費者已由低消費過渡為高消費,已由理性消費變為從眾消費,所以節日備貨一定要選擇大眾化需求高、知名度高的明星產品來吸引顧客上門。我認為201
1年產品的主流趨勢一定是低端智能機,原因有兩點。
(1)網絡發展大勢所趨,手機由1G到3G的進步,勢必也導致產品硬件由功能手機向智能手機的轉
變,因為只有智能手機才能與3G乃至4G的網絡發展相匹配;
(2)消費者的成熟,如今的消費者已由過去的“用手機”向“玩手機”過渡,過去智能手機銷的不好,一方面是網絡原因,另一方面是價格高,消費者對手機應用少,只局限于打電話發短信的初級功能,現如今隨著經濟的發展,終端支付、智控終端等各種商業功能在手機上的應用。所以,智能手機用戶的高速成長
期就在最近1-3年內爆發。
除以上之外,還有打好吸引客流牌,打好服務牌,打好快速成交牌,算好競爭對手的牌,打好區域市場內的差異化發展牌等等,時間關系,后續牌如何打,待有時間再細細道來。(說明:以上有誤部分
敬請指正!)