第一篇：日本著名企業家松下幸之助總結自己一生的管理實踐

日本著名企業家松下幸之助總結自己一生的管理實踐，提出了管理員工的21點技巧：

（1）讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現；

（2）給予獎賞，但獎賞要與成就相當；

（3）如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高；

（4）讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策；

（5）信任員工，贏得他們的忠誠信任；

（6）實地接觸員工，了解他們的愛好、習慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本；

（7）聆聽下屬的建議，他們也有好主意；

（8）如果有人舉止怪異，應該追查；

（9）盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓里；

（10）解釋“為什么”要做某事，如此員工會把事情做得更好；

（11）萬一你犯了錯誤，立刻承認，并且表示歉意，如果你推卸責任，責怪旁人，別人一定會瞧不起你；

（12）告知員工他所擔負職務的重要性，讓他們有安全感；

（13）提出建設性的批評，批評要有理由，并找出批評的方法；

（14）在責備某人之前，先指出他的優點，表示你只是希望能幫助他；

（15）以身作則，樹立好榜樣；

（16）言行一致，不要讓員工弄不清到底應該做什么；

（17）把握住每一個機會，表現你以員工為驕傲，這樣能使他們發揮最大的潛力；

（18）假如有人發牢騷，需趕緊找出他們不滿之處；

（19）盡最大可能，安撫不滿的情緒，否則所有的人都會受到波及；

（20）制定長、短期目標，以便讓人們據以衡量自己的進步；

（21）支持你的員工，應有的權利與責任是不可分的。

松下幸之助作為世界知名的“經營之神”，在經營管理方面都有其獨到之處。其長期總結的管理員工的21點技巧，具有經典的借鑒價值。

第二篇：松下幸之助經典語錄

松下幸之助經典語錄

1、我們把一流的人才留下來經商，讓二流人才到政界去發展。

2、智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業員。

3、如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什么都想不到。

4、生產大眾化的產品時，不但要推出更優良的品質，售價也要便宜至少三成以上。

5、永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。

6、不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。

7、非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。

8、順應社會的潮流和事物的關系，才是企業得以發展的方式。

9、有正確的經營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。

10、以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。

11、經營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經營要訣，結出美好的果實。

12、合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。

13、不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。

14、人們對于進退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定。或者，即使并無情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。

15、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。

16、不論處在任何狀況，都要有發現光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。

17、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。

18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“壞消息”，也可使人覺得合情合理。

19、以經濟合理的標準，美化產品造型，(xiexiebang.com　www.tmdps.cn)才能達到促銷的目的，并形成一種美的文化。

20、說服的方式因時因地有所不同，預先察知什么情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。

21、腦筋轉個不停，不但使計劃更周詳，別人也會受感染而愿全力配合。

22、把握任何時刻與機會，以謙虛有禮的態度，服務顧客。

23、一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。

24、做生意，要有洞察先機、先發制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。

25、為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。

26、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。

27、不論是多么賢明的人，畢竟只是一個人的智慧；不論是多么熱心的人，也僅能奉獻一個人的力量。

28、經營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。

29、敢于要求部上，才是負責任的經營者，也才能突破經營瓶頸

30、主管要在工作上，不斷地提出他的想法和要求。

31、辛勞被肯定后，所流露的感激，是無以倫比的喜悅。

32、朝會、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統，必須遵照執行，慣徹到底。事情一旦決定之后，必須堅持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會成功。做生意也是一樣，必須慣徹志向。

33、不論經營理念或使命感多么高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那么即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。

34、唯有懂得欣賞別人長處，才能領導更多的人。

35、一個領導者應該承認，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發揮上的缺點，更應該分層負責，這才是提高工作效率最科學的方法。

36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業所樹立的經營形象。要求職者有誠心，肯苦干，不一定非用有經驗的人。公司應招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。

37、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣的，人才的培養，也要經過千錘百煉。注重新進人員的訓練和指導，因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式，并確立賞罰分明的制度。

38、沒有研究心的人不會進步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來促進人類繁榮與同業的發展，就如同開發新藥一樣，不斷研究新電器供應世人。

39、人才是企業成敗的關鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，并盡量發揮其優點，才能造就人才。提拔年青人時，不可只提升他的職位，還應該給予支持，幫他建立威信。

40、經營者要善用人才，并創造一個讓員工能發揮所長的環境。學歷就好比商品上的標簽，論才用人要看品質，不要只注重標簽價碼。

第三篇：《松下幸之助》讀后感

松下幸之助讀后感

讀了《松下幸之助》真本書，我覺得松下的成功是由于他把企業當做一個人，如何讓做人，就如何做企業。少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當學徒，開始做自行車的生意，后來對電器感興趣。就是這樣一個只有小學學歷是人，成為了眾望攸歸的“經營之神”。

松下幸之助對員工如同對待家人，讓員工在工廠時有家的溫暖和依靠。這加強連企業與員工這件的關系，讓員工有歸宿感，從而產生了強大凝聚力。然，在工作中有些問題是需要經常提點和整頓。朝會、夕會就是這樣的機制。晨起之時而計劃，夕寢之時而反省，必能日新月異。如今，朝會、夕會以不同的形式出現在各個行業，每天工作前，把一天要做的事情講給自己聽，使自己心里有所警覺，更加提高了工作效率。

松下覺得合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。二戰時期，日本正遭受嚴重的經濟危機，百業凋敝，松下卻鼓勵消費，說用消費刺激經濟的復蘇，并買了一輛汽車——這在當時并不多見。那時在日本各行各業經營蕭條冷清的情況下，松下的制作所卻蒸蒸日上，銷售額持續增長。這是一家企業作為國家的一份子，所擁有的責任。現今許多企業總是在抱怨國家政策不夠好，福利不夠多，但在國家陷入危機時，是否也能夠擔起自己的責任，是否還記得國家在經濟危機時給予他們的幫助，避免他們破產的危機？國家是企業的保護傘，是企業的城墻。同樣的，和平的社會體系才能讓商人們更方心的經營。

對于產品定價，松下認為：“不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。”以高質量的產品鞏固自己，不已高價謀取利潤，而是以合適的價位去挑選客戶，這就驕傲的松下。像文人般的風骨，吸引著戰后彷徨的商家們，使之趨之若鶩。而松下公司就在這樣的堅持下慢慢壯大，穩若磐石。

我認為松下最成功的地方是，他建立了信任。員工對公司的信任，客戶對公司的信任，國家對公司的信任。信任就像宗教信仰一樣感染著被松下吸引的人，松下帶領著他的團隊，在二戰的廢墟中涅槃重生，翩然起舞。

第四篇：松下幸之助讀后感

讀《松下幸之助》有感

《松下幸之助》是松下先生的自傳，講述了他的從小的歷練以及他是如何一步步建立他的電器王國。拜讀完讓人深感不管任何事情要成功，必須先確立明確的的目標，擁有堅定的意志力，然后一步步踏踏實實向前走去。

首先，松下小的時候不幸遇到家道中落，他在小學四年級就輟學，從火盆店店到自行車店再到后來的電器公司，最終辭職創業。他總是能夠清楚的知道自己是怎樣的人，之后想要成為什么樣的人，然后不斷尋找機會學習前進，積極進取，不管在哪個行業都能脫穎而出。當然他能準確判斷日后市場的走向，不安于現狀，憑借自身的長遠眼光在電器行業闖出名堂。這點我覺得很重要，做人要及時加強自我認識，尋找自我方向，要確立了目標才有動力向前拼搏。

再者，松下在制造插座失敗合伙人都紛紛退出的時候他仍然苦心繼續努力，堅持到了底盤生意的訂單。雖然沒有達到原先的目的，但是也有意外的收獲。松下說：“做事一定要有強烈‘執著’，絕不可以輕言放棄，但也絕對不可執迷，要有絕對不可‘執迷’，要有靈活應變的頭腦。拿銷售這個行業來說吧，像房子、車子這類大件商品并不是一朝一夕就可以銷售出去的，我們應該盡最大能力去讓顧客了解我們商品的特性及優勢，然后一般是要留出時間給顧客去考慮，在此期間我們需要有耐心的、適當的努力去增加顧客的購買意愿這樣才能提高成交率。但是如果對于對于我們商品實在接受不來的客戶，該放棄時也不應執迷不悟。

而對于松下公司，我覺得他們成功的有三個主要的原因，一是以人為本。在很多難關面前松下挺過來，因為他們的員工上下一心，利用超強的凝聚力克服困境。這也歸功于松下先生對待員工的態度，對于員工，松下先生本著用人不疑，疑人不用的原則，在困境中也毫不猶豫的給予重任，任他們拼搏去打破逆境，獲得刻苦奮斗的經驗，也讓他們感到了自我價值，從而更加有信心有激情的去為公司奮斗。第二個方面就是嚴格把控商品質量，當時小的電器廠基本經營得很差，遠遠趕不及東京的大牌子。但是松下卻一步一個腳印慢慢向國際品牌靠近，靠的是過硬的質量積攢出良好的口碑。然后擴大工廠，加大產量，降低成本從而令售價降低打開市場。當然事業要成功，也得靠制造和銷售的配合，兩者相輔相成。所以第三個方面就是銷售的方式，擁有優良制品的人也應該客觀判斷商品價值，充分考慮當時業界的情況，顧及社會的情勢，加入自己的人生觀后制定出銷售策略才能為業界所接受，并讓產品成為暢銷品。

第五篇：松下幸之助名人名言

松下幸之助名人名言

松下幸之助名人名言1

1、今后的世界，并不是以武力統治，而是以創意支配。

2、謙和的態度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。

3、非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。

4、上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。

5、能虛心接受人家的意見，能虛心去請教他人，才能集思廣益。

6、利用顧客抱怨創造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。

7、一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

8、爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。

9、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。

10、我們不必羨慕他人的才能，也不須悲嘆自己的平庸；各人都有他的個性魅力。最重要的，就是認識自己的個性，而加以發展。

11、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。

12、發揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關系），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業。

13、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實現理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。

松下幸之助名人名言2

1、一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。——松下幸之助

2、永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。——松下幸之助

3、奇跡不是從天上掉下來的，是要靠雙手去創造的。 勤奮，是一種品質，一種精神更是一個民族的靈魂。 ——松下幸之助

4、經營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。——松下幸之助

5、當我的員工有100名時，我要站在員工前面指揮；當員工增加到1000人時，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助；當員工增加到10000人時，我只要站在員工后面心存感激即可。——松下幸之助

6、有生命力的種子決不會悲觀和嘆氣，因為有了阻力才能磨練。 ——松下幸之助

7、上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。 ——松下幸之助

8、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂，無人能比。 ——松下幸之助

9、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經得起環境考驗的人,才能算是真正的強者。——松下幸之助

10、主管要在工作上，不斷地提出他的想法和要求。——松下幸之助

11、辛勞被肯定后，所流露的感激，是無以倫比的喜悅。——松下幸之助

12、連結土壤的力量是水，而使人類社會生活走上和諧與安康的，是互相體諒的心。——松下幸之助

13、一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的'。——松下幸之助

14、經營者要善用人才，并創造一個讓員工能發揮所長的環境。學歷就好比商品上的標簽，論才用人要看品質，不要只注重標簽價碼。——松下幸之助

15、一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。

16、我們不必羨慕他人的才能，也不須悲嘆自己的平庸；各人都有他的個性魅力。最重要的，就是認識自己的個性，而加以發展。 ——松下幸之助

17、非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。 ——松下幸之助

18、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助

19、唯有懂得欣賞別人長處，才能領導更多的人。——松下幸之助

20、盡力而為比成敗更重要。 ——松下幸之助

21、所謂青春，就是心理的年輕。——松下幸之助