第一篇：企業文化部分策劃

公司企業文化策劃及建議

為豐富員工的業余生活，也進一步推進公司的企業文化，加強企業文化沉淀，增加員工之間的團體精神及凝聚力，讓員工 有種視廠如家的歸屬感及榮譽感，營造一種積極向上的工作氣氛，提出以下建議：

1.可利用生產不忙的周日時間組織員工出游爬山，公司提供車輛，采取自愿報名及費用AA制，讓同事間在野外多一些溝通交流機會，在活動中增加員工團體精神。

2.在國家法定節假日，采取飯堂加餐或固定每月一次聚餐，讓員工能感受到公司溫暖與關懷，增加歸屬感。

3.在國慶、元旦、新年等重要節日，公司策劃一些活動或節目（如唱歌、跳舞、體育比賽）等，這些活動中員工參與進來，在繁忙工作中放松下。公司也可設制一個圖書室，供員工在下班后借閱，豐富其業余生活，關注其精神需求。

4.多一些培訓，對管理人員有個訂期培訓計劃，或有一些外訓的機會，然后再向下級宣導培訓，企業精神或專業技能培訓層層傳達到位。讓員工能有學習提升的機會，能培養自己的團體增強企業人員的穩定性。

5.大的公司都有自己的廠報月刊，宣傳公司企業的一些近期活動，公司未來發展方向及目標，傳達公司的一些理念。讓工員在心理上認可工作的重要性、激勵員工工作的積極性，及對未來充滿憧憬。報刊也是企業文化的重要載體，一個宣傳窗口，也可讓員工自由投稿，或設一個留言板，好的文章發表出來，增加員工與企業間的互動性。

6.多一些宣傳及總結，在每天的上班前利用早會時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。

7.多關心員工，多一些溝通。工作中要以身作責，管理人員的榜樣作用有很大的影響，給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極、何為工作主動、何為敬業精神、何為成本觀念、何為效率高”，只有具體形象才可使員工充分理解，從而提升員工的行為。

第二篇：部分企業文化

做服務，做好服務，做滿意服務

創新引領時尚，科技成就輝煌。

聲形色并茂，情景意交融。

強化服務意識，倡導奉獻精神

講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

積極、主動、堅忍、克制、勇敢、頑強、冷靜、自信、執著、果決、專注、熱忱、機智、靈活、目標明確、忠誠負責、紀律嚴明、團隊協作、自知之明 以科技為動力，以質量求生存

創意給人生命和生趣

用戶至上，用心服務

服務不在我這里中斷，出差不在我這里出現用戶不在我這里不滿意中心形象不在我這里受損

用心服務誠信服務團結進取爭取一流

創新精神，求實精神，開放意識，服務理念，精品意識，危機意識，效率意識，技術為本，誠信創新合作，用心服務用戶，團結進取

美國Google公司的“和諧企業文化”

微軟公司：恭敬別人，勇于面臨嚴重應戰；擅長自我批判和自我改良、永不得意，始終如一的創新精神，創建學習型組織，頂尖人才，時刻處于戰爭狀況，自我批判和學習系統，誠信、創新、專業、精致、卓越.質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律

百度：作中國人自己的搜索引擎最大的中文搜索引擎。

索尼：永遠爭第一，永遠不模仿他人，產品與產品的差異，在于細節。立足新起點，開創新局面

網安公司：客戶為中心、產品為核心、服務為宗旨

產品零缺陷，服務零距離

創新科技、創新人生

南華中天：用信息技術為客戶創造價值

用友公司：用信息技術推動商業和社會進步！用信息技術推動商業和社會進步“并在此基礎上”成就一個世界級軟件企業"，誠心對他人，信心對自己，耐心對事情

第三篇：1企業文化部分

企業文化宣言：實業興邦，國泰民安

(一)企業文化核心理念

1．企業使命：將資源優勢轉化為產業優勢，將產業優勢轉化為經濟優勢，將經濟

優勢轉化為市場優勢，將市場優勢轉化為財富優勢。

2．企業愿景：立足山西，面向全國，建設資源節約型、環境友好型、發展持續型的現代化礦業集團。

3．核心價值觀忠于國泰，敬業盡職

4．企業精神：搶抓機遇，開拓進取，不畏艱險，追求卓越

（二）企業文化基本理念

2.管理理念：管理是嚴肅的愛。

（1）安全觀：生命高于一切，責任重于泰山。

（2）質量觀：

（3）成本觀：

（4）人才觀：

（5）團隊觀：沒有最好，只有更好。注重過程，持續改進。省下的就是利潤。學歷不如能力，能力不如活力，活力不如品質。群策群力，同心同德。1.經營理念：資源優化配置，戰略統領全局，文化凝聚力量，競爭合作共贏。

3.管理原則：體制股份化，財務一體化，經營專業化，制度健全化，決策科學化，運營流程化，管理現代化，執行高效化。

4.發展理念：大膽設想，小心求證

（1）創新觀：打破常規，鼓勵創新

（2）學習觀：學習是一生的事業。

（三）員工行為文化

1.員工口號：我靠國泰生存，國泰靠我發展。

2.員工座右銘：愛崗就是愛國，敬業就是奉獻。

3.員工工作作風： 大處著眼，小處著手，腳踏實地，注重細節。

4.員工行為公約： 忠心給企業，愛心給社會，孝心給父母，誠心給朋友，信心給自己。

第四篇：康師傅企業文化部分

人

員

培

訓

與

開

發

院系：公共管理學院班級：10級人力資源管理二班組別：第八小組

小組成員：王冰雪、李忠華、王東君

耿亞平、彭慧玲、王轉

張巧蘭、崔偉峰

一、企業簡介

自1992年第一包“康師傅紅燒牛肉面”隆重上市以來，頂新國際集團康師傅控股有限公司已經歷了二十幾年的風風雨雨。正如該集團一直以來信奉的經營理念一樣：我們效法種子，歷經風雨，茁壯成長。康師傅控股有限公司由四大事業群組成分別為：方便面事業群、飲品事業群、糕餅事業群以及配套事業群，全國分為八大區域。時至今日，總投資額為24.69億美元，共有50余個生產基地，360余條生產線，年繳稅15.85億元，是1992年繳稅數字的990倍。

二、企業發展

康師傅集團不斷完善自身的產銷體系，并加速擴大投資領域，為成為中華美食的代言而努力。據2011年12月零售市場權威研究報告的調查結果顯示：在2011年1－12月該集團于方便面、飲茶及包裝水銷售額的市場占有率分別為56.7%、50.1%和19.6%，穩居市場領導地位；稀釋果汁以18.4%、夾心餅干以22.1%同居于市場第二位。康師傅作為中國家喻戶曉的品牌，經過多年的耕耘與積累，深受中國消費者喜愛和支持。

長久以來，康師傅集團不斷完善遍布全國各地的銷售網絡，令新產品更加快速、有效地登陸市場，使得集團產品始終處于行業領先地位。截至2011年1

2月底，本集團共擁有555個營業所及91個倉庫以服務6,188家經銷商及86,755家直營零售商。在這種發展態勢之下，康師傅控股公司的營業額以及盈利都取得了驕人的成績。

今后，該集團仍將重點發展，且將資源集中于食品流通行業，并繼續強化通路與銷售系統網絡，以建立全球最大中式方便食品及飲品集團為奮斗目標。

三、企業文化 康師傅員工通過對集團文化、經營理念及歷史沿革的了解、認知、學習、體會在公司工

作的歸屬與成就感，從而更好地規劃自己的職業生涯

和發展愿景。

（一）集團目標

1.創造一流產品：公司產品完全依照國家、行業或企業標準進行生產控制、品質控制、品質驗證，檢驗合格后予以放行。

①.堅持品質第一，嚴把質量關，做中國的美食專家。

②堅持物超所值，為廣大消費群眾提供物超所值的產品是我們的承諾。

2.培育一流人才：以人為本。集團總裁魏應州曾說過：企業要建百年基業，唯有不斷強化人才培育與精進管理系統才能擁有恒久的競爭優勢。

①．堅持品德意識-誠信。

②．宣揚良好的工作價值觀，即希望個人家庭幸福美滿，企業效益良好，社會安定繁榮，國家富足強盛，鼓勵員工努力工作下去。

③．團隊精神，群策群力，相互尊重，共同雙贏，互諧共榮，去除本位，共同參與。

④．用人標準：勤，廉，能，勉

3.成就一流企業：

①．讓康師傅成為中華美食的代言

②．建立全球最大的中式方便食品及飲料集團

③．中國的康師傅，世界的康師傅，建構涵蓋食品、流通與餐飲連鎖的綜合性集團。

4．回饋社會、永續經營：

①．育苗行動：1000萬元人民幣育苗基金，全國建立19所希望中小學。②．賑災扶貧：累計捐款余額達2000萬元。

③．熱心贊助體育事業：1700萬元贊助泰達足球隊。

公司將在激烈的市場競爭中秉承集團理念不斷成長、完善，服務廣大消費者，回饋社會。

（二）公司的愿景及戰略目標

1．讓康師傅成為中華美食的代言

2．建立全球最大的中式方便食品及飲料集團

3.中國的康師傅，世界的康師傅，建構涵蓋食品、流通與餐飲連鎖的綜合性集團。

4.強化銷售網絡，積極提升康師傅在各級市場的占有率。

5.致力于新產品、新技術的開發，不斷豐富產品品項。

（三）公司的經營理念

康師傅的經營理念及核心價值觀：誠實、務實、創新

誠實：是企業永續經營的基石，信守承諾、坦誠溝通、勇于認錯，和諧共榮，互賴團隊，顧客滿意。

務實：是康師傅穩步成長的關鍵，腳踏實地，追根究底，專業專精，追求品質。

創新：是企業發展的動力和源泉，學習新知，追求突破，接受挑戰，追求卓越以誠信團結、勇于開拓的精神，推動集團持續不斷成長創新、永續經營。

“誠信、務實、創新”，公司正是堅守著這樣的經營理念，勵精圖治才換來今天的驕人業績，然而成績屬于歷史，肩負社會大眾和投資人的重托，做大做強，成就世界級食品集團，到全球經濟舞臺上獨領風騷，這才是公司矢志不渝的追求目標。

（四）企業核心價值觀：頂新人的特質、中國人的情懷、創造世界級的企業。頂新人—人本思想的實踐：人才培育的經營基礎，扎實的經營基礎，雙贏策略的基本態度。

中國情—中國本土意識的情懷：本土社會的關懷，社會管理典范的塑造，永續經營的決心。

國際觀—世界前瞻性的發展：國際水平產品的努力，開闊的國際視野，國際合作的發展。

第五篇：企業文化部分考題

企業文化測試

總共23題共78分

一.多選（共8題,共24分）

1.下面有關中國移動企業文化理念體系的核心內涵的說法，正確的有：（）（3分）

A.中國移動企業文化理念體系的核心內涵是成為卓越品質的創造者

B.中國移動企業文化理念體系的核心內涵是“責任”和“卓越”

C.將成為“負責任”和“最優秀”的企業和個人作為自己的追求是對企業文化內涵的深刻體現。★標準答案：B,C

2.下列關于“正德厚生，臻于至善”的緣起的理解，正確的有哪些？（）（3分）

A.“正德厚生，臻于至善”是對中華民族“坤厚載物”的責任感，“健行不息”的自強心的人文精神的繼承和發揚。

B.“正德厚生，臻于至善”是中國移動人神圣責任感的承載和追求卓越情結的傳述。

C.“正德厚生，臻于至善”的核心價值觀的提出是中國移動對過去的總結和對未來的展望。★標準答案：A,B,C

3.下列關于“正德厚生”的理解正確的有哪些：（）（3分）

A.“正德厚生”是對個體品性、修養、行為的一種以“責任”為核心要義的道德情操要求。

B.“正德”強調個體責任和對自我的約束

C.“正德厚生”體現的是一種關愛民生、兼及天下的濟世情懷。

D.“厚生”強調社會責任和對社會的奉獻。

★標準答案：A,B,C,D

4.秉承“正德厚生，臻于至善”的信仰，中國移動以承擔責任的胸懷、追求卓越的精神，提出六大承諾，請按照“對客戶的承諾、對投資者的承諾、對員工的承諾、對合作伙伴的承諾、對同業者的承諾、對社會的承諾”內容次序選出正確的答案（A或B）：（）（3分）

A.①做最具價值的創造者。②做為客戶提供卓越品質的移動信息專家。③成為引領產業和諧發展的核心力量。④成為員工實現人生價值的最佳舞臺。⑤做優秀企業公民成為促進良性競爭、推動共同發展的主導運營商。⑥做優秀企業公民。

B.①做為客戶提供卓越品質的移動信息專家。②做最具價值的創造者。③成為員工實現人生價值的最佳舞臺。④成為引領產業和諧發展的核心力量。⑤成為促進良性競爭、推動共同發展的主導運營商。⑥做優秀企業公民。

★標準答案：B

5.下面的描述中，正確的有：（）（3分）

A.“創無限通信世界”的定位突出了中國移動通信的主導地位，強調了中國移動作為骨干和支撐力量的責任和使命

B.“無極限”的通信意味著中國移動通信需要提供個性化的、客戶可以按需定制的通信服務。

C.中國移動的追求就是讓所有人享受到隨時、隨地、隨意溝通的快樂。

D.“創無限通信世界”表明了中國移動作為通信業的“先知先覺”的領航員的信心和實力。★標準答案：A,B,C,D

6.以“成為卓越品質的創造者”是中國移動發展的必然，在以下答案中請選擇體現 “我必須”的內容是（）（3分）

A.“成為卓越品質的創造者”是中國移動內生企業品性的自在要求，是秉承“正德厚生，臻于至善”價值觀的必然。

B.“成為卓越品質的創造者”是對多年來樹立的“移動信息專家”形象的傳承和升華。

C.“成為卓越品質的創造者”是中國移動在新的內外部環境下保持優勢和價值增長的必由之路。

D.“成為卓越品質的創造者”是中國移動實現從優秀到卓越的落腳點。

★標準答案：C

7.下列關于“做卓越品質的創造者”的企業愿景的理解正確的有哪些：（）（3分）

A.“成為卓越品質的創造者”是中國移動秉承“正德厚生，臻于至善”價值觀和“創無限通信世界，做信息社會棟梁”的企業使命的必然。

B.“成為卓越品質的創造者”是中國移動實現從優秀到卓越的落腳點。

C.卓越的運營體系、卓越的組織、卓越的人是中國移動鍛造卓越的核心驅動因素。

★標準答案：A,B,C

8.成為卓越品質創造者的內涵有：（）（3分）

A.“領先的網絡質量”

B.“精準的計費系統”

C.“深入的客戶理解”

D.“滿意的客戶服務”

E.“創新的業務產品”

F.“值得信賴的品牌”

★標準答案：A,B,C,D,E,F

二.判斷（共6題,共6分）

1.企業文化是在現代化大生產與市場經濟的發展基礎上逐步產生的一種以現代科學管理為基礎的新型的管理理論和管理思想，也是企業全體員工在創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念以及行為規范的總和。（1分）

錯誤

正確

★標準答案：正確

2.理念層是企業文化的核心，反映了企業的信仰和追求，是企業的靈魂，是形成制度文化和物質文化的思想基礎。（1分）

錯誤

正確

★標準答案：正確

3.企業是根，文化是樹，對于一個企業來說，企業文化是自我凝聚、自我調整、自我激勵、取得不斷成功的不竭動力。（1分）

錯誤

正確

★標準答案：錯誤

4.企業文化是國際優秀企業經營成功的重要推動因素，可以看出，優秀的企業文化是企業成功的必備條件。（1分）

錯誤

正確

★標準答案：正確

5.核心價值觀是企業文化理念體系的核心，是形成使命、愿景的根本動力、精神源泉和決定因素。使命、愿景是核心價值觀在企業發展領域的價值追求的具體體現，是核心價值觀在企業活動中的承載和表現。（1分）

錯誤

正確

★標準答案：正確

6.2001年，中國移動確立了以“創無限通信世界，做信息社會棟梁”的企業使命為核心的企業理念體系。（1分）

錯誤

正確

★標準答案：正確

三.填空（共9題,共48分）

1.企業文化包含三個層次：、、、。（6分）★標準答案：1.物質層;2.制度層;3.精神層;4.理念層;

2.中國移動的企業文化建設經歷了一個〉〉〉的不斷進步、不斷提升的過程。（8分）

★標準答案：1.實踐;2.認識;3.再實踐;4.再認識;

3.中國移動企業文化理念體系由、、三部分組成。（6分）★標準答案：1.核心價值觀;2.使命;3.愿景;

4.中國移動的核心價值觀是“,”，是中國移動和每一個成員共同的價值追求、價值評價標準和所崇尚的精神。（2分）

★標準答案：1.正德厚生;2.臻于至善;

5.中國移動的使命是“,”，表達了中國移動存在的根本目的和原因。（2分）

★標準答案：1.創無限通信世界;2.做信息社會棟梁;

6.中國移動的愿景是“”，是我們在一定階段內期望達到戰略目標和發展藍圖。（2分）

★標準答案：1.成為卓越品質的創造者;

7.中國移動企業文化理念體系的核心內涵是“”和“”。（4分）★標準答案：1.責任;2.卓越;

8.打造卓越品質三大驅動元素是：打造“”；建設“”；培育

“”。（6分）

★標準答案：1.卓越的運營體系;2.卓越的組織;3.卓越的人才;

9.“打造卓越的運營體系”，意味著中國移動將努力建成：一流的；一流的；一流的；一流的；一流的；一流的。（12分）

★標準答案：1.通信網絡;2.運營支撐系統;3.服務體系;4.營銷體系;5.業務開發體系;

6.企業IT系統;