第一篇：員工手冊(企業(yè)文化部分)

企業(yè)文化

一、公司簡介與企業(yè)形象標識

湖南湘水投房地產(chǎn)有限公司，公司成立于2011年1月20日，是由水利廳下屬的湖南水利投資有限公司控股的國有控股企業(yè)。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)及相關業(yè)務。目前公司在長沙、株洲、衡陽、岳陽等地正緊張的洽談各開發(fā)項目與合作業(yè)務。我們以，作為企業(yè)形象標識。二、三、五年目標 核心價值觀

（追 求）

湘水投房地產(chǎn)公司的追求是在房地產(chǎn)行業(yè)最大限度地滿足顧客的需求，追求客戶滿意度，追求穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，成為湖南省房地產(chǎn)行業(yè)領先企業(yè)。

（人力資源引進策略）

我們奉行“誠信、務實”的人力資源引進策略，堅持以“有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用”的箴言作為湘水投公司的人力資源引進原則。

我們歡迎業(yè)內(nèi)德才兼?zhèn)涞娜瞬偶尤耄Y合本企業(yè)實際，我們將努力形成“精練，高效、專業(yè)”的人力資源結構。

（人力資源增值策略）

認真負責和團結務實的員工是湘水投最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。

我們強調(diào)人力資本不斷增值的目標同步于企業(yè)財務資本的目標，我們強調(diào)通過業(yè)務互助與業(yè)務交替學習的方式培養(yǎng)員工綜合能力，提高人力資源效率；強調(diào)通過建立適合的、有效的工作績效評價方法激勵員工業(yè)務積極性，保持人力資本價值略高于同行業(yè)內(nèi)基本水平。

（管理流程化）

從管理上來看，流程作為企業(yè)精神的一張名片，是顧客了解企業(yè)精神的直觀面，管理流程化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。

我們認為，管理扁平化、規(guī)范化利于提高管理效率并在復雜多變的市場環(huán)境中做出快速應變。我們強調(diào)通過建立符合企業(yè)實情的授權體系，利用管理權限的安排，對公司關鍵領域的關鍵流程節(jié)點進行有效控制，使公司可持續(xù)成長。

（利 潤）

湘水投主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機制，努力建立適合顧客、員工與合作者三方共贏的合作機制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆?/p>

（利潤最大化）

（技 術）

廣泛吸收國內(nèi)外房地產(chǎn)領域的最新工程技術成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學習，在獨立自主的基礎上開發(fā)、設計，開放合作地同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)保持溝通、合作，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋客戶。

（質(zhì)量控制）

我們強調(diào)施行自身質(zhì)量技能與質(zhì)量意識的同步提升，加強施工過程監(jiān)控，加強對施工單位（乙方）單位的監(jiān)督，加強安全施工管理的質(zhì)量安全策略。

我們的質(zhì)量目標是：

1.樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象，全心全意為顧客服務。

2.質(zhì)量系統(tǒng)符合《現(xiàn)代建筑質(zhì)量管理規(guī)范大全》的要求。

3.形成合適的工程項目管理程序來監(jiān)督以下兩個方面：

3.1過程的監(jiān)視和測評

3.2產(chǎn)品的監(jiān)視和測評

（企業(yè)創(chuàng)新）

我們認為，創(chuàng)新是企業(yè)力量的源泉，是企業(yè)活力的根本；持續(xù)創(chuàng)新是學習型組織必備的能力與要求。

我們的業(yè)務特點，源于水利投公司獨特的BT商業(yè)模式，形成了我公司獨特的土地獲得方式，我們將在堅持這一房地產(chǎn)經(jīng)營運作方式的情況下，推動業(yè)務創(chuàng)新，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。

第二篇：員工手冊,紀律部分

勞動紀律管理制度（員工手冊）

序言

本制度草案由人事部門制作，嚴格通過民主程序，經(jīng)公司職工大會及全體員工協(xié)商、討論、修改后，又根據(jù)各職工代表的全部意見做出再次修改后定稿，制定程度及內(nèi)容經(jīng)職工代表大會全體代表一致通過，并經(jīng)法務部門審核確認合法，現(xiàn)正式公布施行。

第一章

總則

第一條 為規(guī)范員工勞動紀律管理，提高全體員工的紀律意識，維持正常生產(chǎn)工作秩序，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工，公司使用的勞務派遣工參照本制度執(zhí)行。第三條 基本定義：

員工：在本公司從業(yè)提供勞動并領取工資的人員。

工資：是指用人單位依據(jù)國家有關規(guī)定和勞動關系雙方的約定，以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。本公司基本工資以外，工資還可能包括：提成獎金、職務工資、夜班及加班調(diào)休補助、技術等津貼、各項獎金及各種崗位補助。

脫崗：工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位超過30分鐘。

曠工：無任何手續(xù)無故不上班。有下列情況者，均按曠工論處：累計遲到、早退超過規(guī)定時限的；或脫崗連續(xù)超過規(guī)定時限的；或未經(jīng)準假而不到崗的；或不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗的；或采取不正當手段，出具、涂改、騙取、偽造休假證明的；或違紀、違規(guī)行為造成的缺勤；或未辦完離職手續(xù)而擅自離職的。

考勤統(tǒng)計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至每月最后一日。

職務侵占：是指員工利用職務（崗位）上的便利，將公司財物或權益非法占為己有的行為。試用期和勞動服務期限：試用期是指公司對在勞動合同期限內(nèi)尚未轉(zhuǎn)正的應聘人是否合格進行考核，應聘人對公司是否符合自己要求進行了解的期限。勞動服務期限是指從業(yè)員工在本公司的最低服務時限要求。本公司各崗位試用期兩個月的合同期限不低于二年，試用期一個月的服務期限不低于一年。

第四條 員工通則：

1.按照公司規(guī)定的作息時間上下班。

2.忠于職守，關心公司，愛護公司，維護公司利益。3.愛護公司財產(chǎn)，不浪費，不損公肥私。

4.遵守規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，正確使用勞動工具和勞動保護用品，保證安全生產(chǎn)。5.服從領導的工作安排和調(diào)度，認真完成工作任務。6.堅持客戶至上，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。7.敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務、講求效率。

8.秉公辦事、平等待人、舉止文明，熱情禮貌。

9.顧大局、識大體、相互團結、主動配合，共同維護公司形象。

第二章

考勤

第五條 考勤是公司人力資源管理的基礎性工作，是計發(fā)工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據(jù)。

第六條 公司一般崗位實行每周48小時的標準工時制，每周上五天休二天，實行五天工作制的崗位考勤時間為：九點至中午十二點，下午一點至下午六點，逢星期

六、星期日和法定節(jié)假日休息；調(diào)休須事先書面申請，并經(jīng)部門負責人確認同意。

第七條 考勤采取指紋考勤機（打卡機）打卡和書面申報審批相結合的辦法：

1.早上班時、晚下班時各一次；離開座位超30分鐘，應經(jīng)部門負責人同意，因工中途外出應進行外出登記，并經(jīng)部門負責人審核。非因工外出書面申請并經(jīng)部門負責人同意。

2.無法通過打卡機管理的考勤由當事人書面申報，部門負責人確認，總經(jīng)理審批。第八條 考勤員：

1.公司設置兼職考勤員，負責考勤管理，具體職責包括： 監(jiān)督、檢查考勤制度落實情況； 管理指紋考勤機（打卡機）；

整理統(tǒng)計考勤記錄、請假單、出差單等考勤資料； 填具考勤報表； 建立和管理考勤文檔。

由公司前臺及綜合部負責。

2.考勤員應予每月5日前遞交上月的考勤記錄，匯總到綜合部。

3.考勤員應嚴格履行考勤職責，據(jù)實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報。第九條 考勤業(yè)務處理辦法：

1.遲到早退：超過規(guī)定上班時間10分鐘未打卡到崗的，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時間10分鐘離崗的，記為早退一次；遲到早退單次達到30分鐘的，或月內(nèi)遲到、早退三次以上的每次罰款10元；月內(nèi)遲到、早退累計時間超過120分鐘的按曠工一天處理，雖未達到120分鐘，但累計次數(shù)達到10次的，按曠工處理。

連續(xù)二個月內(nèi)累計遲到早退超過300分鐘的，或者超過30次的，公司有權決定是否解除勞動合同。2.曠工：月內(nèi)每曠工一天扣減一天基本工資；月內(nèi)連續(xù)曠工兩天的另扣減二日內(nèi)當月其他工資項目的一半；月內(nèi)或連續(xù)曠工三天及以上或累計曠工五天及以上的另扣減曠工當日當月其他項目的全部工資，當月月底核算及扣減，并可按擅自離職處理，除扣繳全部工資外有權索賠造成的經(jīng)濟損失；連續(xù)曠工七天或年內(nèi)累計曠工二十天的按自動離職處理。

3.脫崗：員工臨時離崗，需向直接主管領導請假，在安排其他員工暫管其職責后方可離崗，且時間不得超過60分鐘，否則，按脫崗處理；脫崗比照遲到早退條款處理。

4.事假、病假、工傷及其他休假按本制度專門章節(jié)的條款處理。第十條 考勤紀律：

1.員工必須按規(guī)定按時打卡如實報出勤，弄虛作假情節(jié)輕微的雙倍扣出勤，情節(jié)惡劣的給予紀律處分。

2.實際出勤因各種原因未打卡的須做出書面情況說明，由部門負責人簽字確認后及時備案，否則將視同曠工；每月3次以上忘記打卡處以100元罰款。

3.因面部受傷、脫皮等原因不能打卡的，在考勤員處簽到。

4.由公司組織的活動、會議、培訓學習及各類值班等須統(tǒng)一考勤，遲到、早退、無故缺席等人員將按正常考勤制度處罰。

5.因需要長期在外工作的由部門負責人作出考勤鑒定，經(jīng)部門負責人確認后報公司總經(jīng)理審批。6.員工刁難考勤人員，視情節(jié)給予紀律處分，直至開除。

7.私自涂改、毀損考勤記錄的，給予記過處分。

8.如因員工原因?qū)е挛丛谝?guī)定時間內(nèi)上報考勤資料或考勤資料不全、錯誤的，則暫不發(fā)放工資或記錄不全部分的工資暫不發(fā)放，并視為自動放棄當月如提成工資等獎金性質(zhì)的工資。

9.考勤員過失漏報的，當月三次以上的每次罰款10元；故意虛報的，雙倍處罰，給公司造成損失的據(jù)實雙倍賠償。

10、每月考勤于次月第5至10日期間公布或查詢，對考勤有異議的須于次月第15日前書面提出，否則以考勤員記錄為準。

第三章

請假、出差

第十一條 請假及出差批準權限如下：

1.請假（包括事假、病假、婚假、喪假等一切休假）或出差二個工作日以內(nèi)，由所在部門經(jīng)理審批； 2.請假或出差二日以上至五個工作日以內(nèi)，一般員工由部門經(jīng)理審批，部門負責人由總經(jīng)理審批。

3.所有員工請假或出差五天以上的由總經(jīng)理審批。第十二條 請假規(guī)定：

請假包括：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、喪假、工傷假、旅游假等。事假：辦理事假須明確提出事假理由。

病假：辦理病假須事先書面申請就診，病假未超過二天的，到崗當日須提供相應的醫(yī)療或住院證明材料，包括但不限于門診掛號、就診記錄、病歷卡、病情證明單、醫(yī)藥費證明、清單等相關材料。病假超過二天，或未事先申請就診的，須及時通知主管領導，并于二日內(nèi)提供前述證明材料。經(jīng)人事部門催告，合理期間內(nèi)仍不能提供病假手續(xù)的，當月或次月按事假處理，另當月不能提供病假手續(xù)的天數(shù)，連續(xù)超過三天，累計超過五天的，公司有權解除勞動合同；有假冒病假情形的，公司有權視情節(jié)和個人工作表現(xiàn)按曠工或解除勞動合同處理，公司對患病或非因工負傷病假5天及以上的員工，有權派員交接工作，停工醫(yī)療期內(nèi)公司有權按不低于我市最低工資標準的80%發(fā)放病假工資。

婚假：凡符合《中華人民共和國婚姻法》，已履行正式登記手續(xù)者，給予帶薪婚假三天，請假時需交驗12個月內(nèi)辦理的《結婚證》。超過12個月的，不再給與婚假，因公司工作要求超出此期限的例外。有晚婚晚育等符合延長情形的，按因家規(guī)定辦理

產(chǎn)假、計劃生育假等根據(jù)國家相關法律執(zhí)行。

喪假：員工直系親屬（父母、配偶和子女）過世，根據(jù)國家相關法律給予三天的帶薪喪期。工傷假：因公負傷，持醫(yī)院診斷證明及工傷鑒定，可辦理工傷假；工傷假工資按公司工傷管理制度執(zhí)行。

年假：按合同履行情況及法律相應規(guī)定辦理，有嚴重違紀行為的，不享受帶薪年假。外阜的婚假、喪假、農(nóng)忙假可額外增加路途時間一至二天。

所有假期遇到節(jié)假日均不順延。員工存在虛假假期的，公司有權按其過錯情形決定是否直接開除。第十三條 請假手續(xù)的辦理：

1.請假須至少提前一日填寫請假單，按審批權限報相關領導審批后備案。無請假手續(xù)擅自離崗者，視不同情況，可按早退、曠工等相關規(guī)定處理。

2.特殊情況不能提前履行請假手續(xù)的，須于當日按審批權限電話向上級負責人說明原因，經(jīng)同意后方可休假，并于事后一天內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則視同曠工。

3.如有特殊情況需續(xù)假者，須提前一天按審批權限電話向上級負責人說明原因，經(jīng)批準后可順延，否則超假部分按曠工處理。假期結束后須補辦請假手續(xù)，未補辦天數(shù)按曠工處理。

第十四條 出差手續(xù)的辦理：

員工出差須提前一天填寫出差單，按審批權限報相關領導審批后備案。

第四章 職工培訓

第十五條 公司根據(jù)工作需要對職工進行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、技術業(yè)務、操作技能等方面教育和訓練。

第十六條 職工培訓分為在職提高和上崗前培訓。

1.在職提高內(nèi)容包括崗位變換、設備更新或新設備、職務晉升、適應擴張戰(zhàn)略培養(yǎng)儲備人才等需要的新技能、新知識、新思想。

2.上崗前培訓的對象主要包括實習期學生和其他新錄用人員。在本公司辭職、解聘又回本公司任同一崗位的間隔時間超過半年的原則上需要重新培訓。不同崗位的均應培訓。

第十七條 職工培訓包括外出學習和內(nèi)部教育兩種方式：

1.參加由公司承擔培訓經(jīng)費脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓的員工，應簽訂培訓合同；公司對經(jīng)批準參加脫產(chǎn)培訓半年以內(nèi)的員工，發(fā)放基本工資、獎金及相關福利待遇。

2.員工應按照國家規(guī)定和公司安排參加培訓，自覺遵守培訓的各項規(guī)章制度，并有義務向本公司其他員工傳授所學的知識和技能。

第十八條 培訓費用：

1.由公司出資對員工進行文化技術專業(yè)培訓的，當該員工提出與公司解除勞動關系時，培訓費用按培訓合同執(zhí)行。

2.實習學生或新錄用人員轉(zhuǎn)正前發(fā)生的工資和非福利性支出列為培訓費用，當該員工轉(zhuǎn)正后提出與公司解除勞務關系時，按合同規(guī)定的服務期限與實際服務時限的差額比例扣返培訓費。

第五章 工作紀律

第十九條 儀容儀表：

1.著裝應整潔、大方，顏色力求穩(wěn)重，紐扣須扣好；在辦公場所不得脫鞋赤膀。非對外接待需要，原則上不得飲酒。

2.頭發(fā)應修剪、梳理整齊，保持干凈，禁止梳奇異發(fā)型。3.應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，身體不應存在異味。

4、行為得體，語言符合文明用語要求，態(tài)度應尊敬有禮，5、注重團隊合作與團結，同事之間不得惡評語相向，不得使用攻擊、侮辱性語言，更不得打架。否則視為嚴重違紀行為。

6、員工飲酒后，不得開車，否則視為嚴重違紀行為，且引發(fā)的一切法律后果由該員工自行承擔，與公司無關。

第二十條 服務規(guī)范： 1.接待客戶和來賓：

接待客人時應面帶微笑，使用禮貌用語，如“您好！”、“請稍等！”、“請慢走！”等。與客人談話時應端正站姿，用心聆聽，不搶話、插話、爭辯，音量要適度，語氣要溫和。遇到客人詢問，要做到有問必答，不能說“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不明白”、“不行”或“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

尊重客人的風俗習慣；不議論、不指點、不譏笑有生理缺陷的客人；不收受客人禮品，如實在不能推辭，員工應將禮品上交綜合部。

2.接聽電話：

員工應在電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話，接通后先說：“您好”。通話過程中如需請對方等待應主動致歉：“對不起，請稍等”。

如接到的電話不在自己的業(yè)務范圍之內(nèi)，應盡快轉(zhuǎn)給相關業(yè)務人員接聽；如無法聯(lián)系應做好書面記錄，及時轉(zhuǎn)告。接到打錯的電話應同樣禮貌對待。

鄰座無人時，應主動接聽電話。

通話結束時，應待客戶或者上級領導先掛斷電話后，方可掛斷。第二十一條 崗位紀律：

1.按時上、下班，不遲到、早退和脫崗。2.接觸外界人員的崗位要佩戴胸卡，著裝整潔。3.不得在辦公場所化妝。4.堅守工作崗位不得串崗。

5.上班時間不要看報紙、打瞌睡或做與工作無關的事情。6.不因私事長時間占用電話。

7.不在公司電腦上發(fā)送私人郵件或上網(wǎng)聊天。8.未經(jīng)允許，不得使用其他部門的電腦。

9.不在辦公室大聲喧嘩，注意保持辦公室的安靜狀態(tài)。10.接待來訪和業(yè)務洽談應在會議室進行。

11.不私自從事與公司業(yè)務有關的經(jīng)營活動或兼任公司以外的職務。

12.服從上級指揮，如有不同意見，應據(jù)實陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。13.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。14.工作場所不得嬉戲打鬧，不得打架、罵人。15.上班不喝酒、不干私活、不賭博。

16.不得職務侵占，即不利用職務（崗位）之便侵占公司利益。

第二十二條 員工違反勞動紀律應受到相應的處罰，處罰分為經(jīng)濟處罰、行政處分和解除勞動合同。相應處罰可以并用。

1.經(jīng)濟處罰，一般用于違反考勤制度和給公司造成直接經(jīng)濟損失的違紀責任人，經(jīng)濟處罰的手段包括扣減工資和處以不超過500元的罰款。

2.行政處分分為警告、記過、通報批評、記大過和留用察看。

3.員工違反勞動紀律，直接管理責任者失職的也應受到相應處理。利用職權打擊報復者，應加重處理。

第二十三條 對員工的處理，必須做到事實清楚，證據(jù)確鑿，處理恰當，手續(xù)完備。員工受行政處分的，應書面通知本人，記入個人檔案。第二十四條 受警告以上處分的，還應給予相應的經(jīng)濟處罰： 1.警告處分，扣減一個月績效工資，即：只享受基本工資（下同）； 2.記過處分，扣減三個月績效工資；

3.記大過處分，扣減六個月績效工資，并按嚴重違紀處理，不享受帶薪年休假； 4.留用察看處分，留用察看期間只享受生活費待遇。（不低于本市最低基本工資的80%）第二十五條 員工有下列情形之一的解除勞務合同，情節(jié)嚴重的追究法律責任：

1.嚴重違反勞動紀律，或違紀后屢教不改，影響生產(chǎn)和工作秩序的； 2.利用工作時間或請假期間自辦企業(yè)或?qū)ν馓峁﹦趧拥模?3.連續(xù)曠工7天或年內(nèi)累計曠工30天的； 4.服務態(tài)度很差，損害公司和客戶利益的； 5.打架斗毆、持械傷人的； 6.有吸毒行為的；

7.有賭博行為經(jīng)教育不改或月內(nèi)賭戲輸贏超過一千元的； 8.欺詐、盜竊公司財產(chǎn)的； 9.有職務侵占行為的；

10.因瀆職造成重大事故給公司造成萬元以上損失的。

以上行為均視為重大違紀行為，員工其他行為及情形是否屬于嚴重違紀的情形，由部門經(jīng)理、綜合辦（含法務），人事部門聯(lián)合審議確認，聯(lián)審結果不得違反法律規(guī)定。結果應報總經(jīng)理審核，員工可向人事部門提出異議，最終應以總經(jīng)理處理意見為準。

第二十六條 被行政拘留、刑事拘留、逮捕的員工在被限制人身自由期間，暫時終止勞動合同的履行，不承擔勞動合同規(guī)定的相應義務，停發(fā)一切工資待遇，視情節(jié)給予行政處分。勞動教養(yǎng)或判刑的可以解除勞動合同。

第六章 附則

第二十七條 本制度自

****年**月**日經(jīng)全體員工通過

日公示，日起施行。

第二十八條 因法律法規(guī)政策變化，或十分之一職工代表提出書面申請的，本制度應將出相應調(diào)整。調(diào)整部分經(jīng)民主程序后實施。本制度解釋權歸公司人事部。

附：員工手冊簽收確認記錄表

第三篇：企業(yè)文化及員工管理手冊

企業(yè)文化及員工管理手冊

第一部分：企業(yè)文化

我們企業(yè)的宗旨：為所在社區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻，為員工及其家人的幸福而不懈努力。

我們的經(jīng)營理念：誠信、務實、進取。

我們的管理理念：以人為本，以質(zhì)進取。

我們的服務理念：把客戶當朋友，對朋友負責，讓朋友驚喜。

我們的奮斗目標：下一個作品才是更好的。

權利：

（一）員工的雇傭、辭退、工資、福利、獎懲等事宜依照國家的相關法律、政策執(zhí)行。

（二）積極、堅持原則、秉公辦事、廉潔奉公、成績顯著的員工給予表揚、獎勵。

（三）有要求退職和量才任用加薪的權利。

第二部分：員工手冊

一、員工行為規(guī)范

1、遵守國家各項法律，遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則，積極進取、勤奮工作、愛崗敬業(yè)。

2、注重自身儀表形象，著裝整潔，言談舉止文明禮貌。

3、準時上下班，對所負責的工作爭取時效，不積壓、不拖延。

4、維護公司信譽，不做有損公司形象、信譽的行為。

5、愛護公司財務，不浪費、不侵占。

6、保守公司業(yè)務秘密，不私自經(jīng)營與公司有關的商業(yè)或兼職公司以外的職業(yè)。

7、服從上級指揮，如有不同意見，應委婉相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定應立即執(zhí)行。

8、上班時間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報紙、雜志等，不得接受私人來訪，不得撥打私人電話。

9、保持辦公范圍整潔衛(wèi)生，對不屬于自己負責的文件、賬簿等不得翻閱。

10、除辦理公司業(yè)務外，不得使用公司的名義。

二、辦公室員工行為要求

1、上班時間要佩戴胸卡。

2、接打電話要用禮貌用語，多用敬語，注意“請”、“謝”字不離口。

3、辦公室禁止吸煙、亂扔垃圾。

4、在辦公室不準坐在桌子上和把腳放在桌子上。

5、禁止嬉鬧、玩笑、高聲喧嘩，看報紙、雜志。

6、不準撥打私人電話、接待私人來訪，以免妨礙公務。

7、保持辦公桌及周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

8、離開座位時要把椅子放在辦公桌下面。

9、辦公室人員要衣著整潔大方。

10、下班后要注意檢查電源開關、門窗是否關閉。

三、公司員工基本要求

1、主動性：自覺的完成工作，而不是要等到領導督促。

2、責任心：對自己的工作負責，做到善始善終，認真完成每一項工作。

3、進取心：嚴格要求自己，樹立遠大目標，要不斷的提高自己的業(yè)務水平。

4、自信心：對自己的工作能力和學習能力要有自信心，相信自己能勝任工作，并通過不斷學習使自己更進一步。

5、友善心：對自己的家人和同事都能保友好親切的態(tài)度，為自己能創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。

6、忠誠心：忠于公司，全力維護公司、公司領導和同事的聲譽和利益。

四、員工十不準

1、不準互相議論，破壞公司團結；

2、不準互相扯皮，降低工作效率；

3、不準自行其事，改變領導意圖；

4、不準假公濟私，損害公司利益；

5、不準麻痹大意，泄露公司秘密；

6、不準奇裝異服，影響公司形象；

7、不準積壓公務，影響公司進行；

8、不準遇難而退，尋求自身安全；

9、不準大手大腳，浪費公司財務；

10、不準違法亂紀，影響社會治安；

第三部分：考勤制度

一、考勤

為了提高公司員工的工作效率，更好的管理員工的工作狀態(tài)，制定考勤制度如下：

工作時間：上午8:30-11:30；下午12:30-17:30

每周工作六天，每月1日至月底為一個考勤周期。新入職的員工自實際到崗之日起開始記錄

（一）簽到

公司員工上下班實行簽到制度。在任何情況下托人簽到和代人簽到者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代一人簽到罰款50元（代兩人簽到罰款100元），托人簽到者罰款50元。

（二）遲到、早退

1、工作開始后5分鐘到10分鐘到崗者視為遲到（遲到一次罰款10元）。

2、工作終了前15分鐘下班者視為早退（早退一次罰款10元）。

（三）曠工

1、遲到15分鐘以上到崗或提前15分鐘以上離崗者，以曠工半天論處（扣半天工資）。但因公務外出或請假經(jīng)主管人

員證明者除外。

2、未經(jīng)請假，或雖提前請假申請未得到批準而不到崗者。

3、假滿并無故不到崗，或續(xù)假未得到批準而不到崗者。

4、委托他人偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工一天論處（扣當日工資）。

5、上班不簽到者以曠工一天（扣當日工資）論處。如有事不能確定可電話通知，說明情況。

6、員工無故缺勤一小時以上按曠工處理（扣當日工資），并給予記過處分。

7、無故連續(xù)曠工2日或全月累計無故曠工3日或一年曠工達6日者，給予解雇。

二、私自外出

1、員工外出辦理業(yè)務須向部門負責人說明外出原因及返回公司時間，否則按私自外出處理。

2、私自外出一次罰款10元。

三、獎金和加班費

1、公司特設每月滿勤獎。員工每月如無曠工、病事假等記錄，按工作表現(xiàn)可在發(fā)放工資的同時每月額外領取30元作

為獎金。

2、設計室工作人員除每月底薪外，每天19:00下班后繼續(xù)加班按工作狀況以日工資計算加班費。

3、車間工人及后期工人每天18:00下班后按工作狀況繼續(xù)加班以日工資計算加班費，（除不可避免損耗和浪費外，車

間及后期浪費和制作錯誤均由當事人按進價賠償）。

四、記功

每次加發(fā)五天基本工資，當月發(fā)放，具備下列條件之一者：

1、對技術方案或管理制度建議改進，經(jīng)采納實行卓有成效者。

2、在保質(zhì)保量完成本職工作的同時，主動幫助同事工作并有明顯效果者。

3、對違反規(guī)定損害公司利益進行檢舉者。

4、發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害發(fā)生者。

5、每月對公司有特別貢獻的員工（如經(jīng)常加班，干累活、重活的員工）。

五、記過

每次減發(fā)五天基本工資，當月執(zhí)行，具備下列條件之一者：

1、對領導安排的工作無故未能如期完成，以致影響公司權益者。

2、對同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者。

3、工作中酗酒遲到、影響自己和他人工作者。

4、因疏忽導致機器設備或物品材料遭損失或傷及他人者。

5、對工作或下級員工管理不力，嚴重失職者。

6、其他嚴重違紀，應適用記過處分的。

以下各部門獎勵制度

一、設計部

1、設計師電腦要每天保持清潔干凈，衛(wèi)生要搞好。定期檢查電腦CPU風扇和顯卡風扇，避免主機死機和損壞。如因

主機不及時維護造成損壞的，由使用設計師負責修復，并處以100元罰款。

2、設計師下班后必須把使用電腦關閉后再離開，如發(fā)現(xiàn)未關機，一次罰款20元。

3、設計師要服從主管分配，要認真設計畫面；對客戶要以禮待人，不準跟客戶發(fā)生爭執(zhí)。

4、成品畫面如因設計師造成損失按噴繪畫面金額處罰（是情節(jié)輕重）。

二、制作部

1、車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，機器要擦干凈，如發(fā)現(xiàn)車間臟亂差，對主管進行50-100元罰款，對當時值班

人員處以20-50元罰款，超過三次扣除當月一半獎金。

2、噴繪員要認真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再上機噴繪。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應及時跟業(yè)務和設計

溝通解決。對噴繪畫面認真負責者每月獎勵50元；對噴繪不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。噴繪員對噴繪機維護不夠或出現(xiàn)人為損壞由當事人負責賠償。

3、成品畫面如因保管不當或人為造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰。

三、工程制作部

1.車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，地面要擦干凈，覆膜機要保持干凈。制作完成畫面要及時返給業(yè)務部處理，當

天的工作要完成。如因工作安排不好造成損失由主管負責，并按損失罰款。如不服從主管領導安排，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

2.制作員要認真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再進行制作。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應及時跟業(yè)務和設計

溝通解決。對噴繪工作認真負責的制作員每月獎勵50元；對工作不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

3.成品畫面如因保管不當或人為造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰。

四、業(yè)務部

1、業(yè)務部保持清潔干凈，單據(jù)擺放整齊，地面要擦干凈，制作完成畫面要及時整理變好并通知客戶取畫。業(yè)務接待員

要對客戶熱情有禮，詳細解說噴繪材質(zhì)和價格給客戶。付貨員要認真檢查畫面核對制作單，并把畫面擺放整齊，合同號碼尺寸要檢查清楚。

2、業(yè)務員要認真填寫合同單，在噴繪之前查對小樣和合同尺寸是否正確，相符再予以制作。對業(yè)務工作認真負責或?qū)?/p>

客戶熱情有禮者，每月給予獎勵50-200元，有突出貢獻者（接到大客戶或客戶連續(xù)三個月以上）給予200-300元獎勵；對業(yè)務不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者扣除當月獎金，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

3、業(yè)務提成制：

1）接待員每月接簽門市客戶3000平以上，按總業(yè)務量的4%給予提成。

2）業(yè)務員按底薪+提成+分紅的辦法給予薪水（具體內(nèi)容按與業(yè)務員簽到合同辦理）。

4、成品畫面如因業(yè)務造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰，并按情節(jié)嚴重給予處理。

請假、事假

一、病假：如本人有病需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，年累計不得超過30天，過期仍未愈者，予以停薪留職，但以半

年為限

二、事假：因私事需要本人辦理者，可以請事假，年事假最多不得超過20天。

請假期間的工資按下列規(guī)定發(fā)放：

1、請病假、事假扣發(fā)當日工資。

2、因患病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不超過半年，半年內(nèi)仍未痊愈無法上

班的，公司按自動離職處理。

3、事假逾期，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不能超過15天，15天后仍無法上班者，公司按自動離職處理。開除

有下列情況之一者，堅決予以開除。

1、對同事暴力、威脅、恐嚇，妨礙團體秩序者。

2、不聽從主管分配和領導者.3、在公司內(nèi)賭博者。

4、偷竊同事或公司財務者。

5、擅自泄露公司機密者。

6、無故損壞公司財務，損失重大者。

7、未經(jīng)集團領導批準，兼任其他企業(yè)職務或兼營本公司同類業(yè)務者。

8、在公司工作期間，受刑事處分者。

9、無故連續(xù)曠工者。

離職

員工不能繼續(xù)工作時，得填寫《離職申請書》，承包部門主管核轉(zhuǎn)總經(jīng)理批準后辦理離職手續(xù)。《員工離職交接書》所涉事項交接手續(xù)清楚，始得離職，并視員工需要開給《離職證明書》。員工辭職，主管以上人員應于30日前；一般員工于15日前提出申請，未依上述規(guī)定日期提出申請書，其應得薪資于離職后3個月后發(fā)給。未經(jīng)批準擅自離職者，視為開除處理，薪資不予發(fā)放。如造成公司損失者按實際發(fā)生額給予公司賠償，如不賠償公司，將移交法律部門處理。

第四部分：招聘程序

一、公司招聘員工以品德、經(jīng)驗、學識、健康等要求為原則（特殊時不為所限）。

二、有用人部門對應聘者進行初試，選擇優(yōu)秀者推薦給總經(jīng)理，并進行復試。

三、如被錄用，試用培訓期為1-3個月。如試用期沒通過，薪資按公司規(guī)定（15元/天）發(fā)放，如自動辭職不給予薪資。

四、通過試用期，公司正式錄用。公司將與員工簽約一年，一年內(nèi)享受公司一切福利待遇。

注：

1、凡表現(xiàn)優(yōu)秀，對公司做出特殊貢獻的員工，公司將視具體情況給予年終獎勵。

3、以上條例如有違反，公司視情節(jié)輕重，由經(jīng)理給予處罰；相反則給予獎勵。

本規(guī)定如有未詳盡之處，補充之后另行通知。

第四篇：員工手冊部分-陳娜

1.2 薪酬調(diào)整

1.2.1公司根據(jù)市場價值變化和績效考核成績進行薪金調(diào)整；

1.2.2即時調(diào)薪；

1.2.2.1轉(zhuǎn)正調(diào)薪：自轉(zhuǎn)正之日起，經(jīng)人力資源部核實即可執(zhí)行；

1.2.2.2因職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、特殊或特別貢獻而調(diào)薪的，將根據(jù)公司文件、審批意見

執(zhí)行；

1.2.2.3因違紀而進行的調(diào)薪，按照公司相關規(guī)定、相關文件和領導批示執(zhí)行。

2、福利

福利項目包括保險、帶薪假期和勞動保護等。

2.1各項保險福利

2.1.1養(yǎng)老保險

按照國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工繳納養(yǎng)老保險，繳納比例為28%，其中公 司承擔20%，個人承擔8%。

2.1.2失業(yè)保險

按照國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工繳納失業(yè)保險，繳納比例為1.5%，其中公 司承擔1%，個人承擔0.5%。

2.1.3工傷保險

按照國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工繳納工傷保險，繳納比例為1%，由公司全 額承擔。

2.1.4基本醫(yī)療保險

按照國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工繳納醫(yī)療保險，繳納比例為10%，其中公 司承擔8%，個人承擔2%及大額商業(yè)醫(yī)療保險。

2.1.5商業(yè)意外保險

考慮到我公司大部分人員長期駐外或經(jīng)常出差，工作性質(zhì)特殊，公司特為所有正式員 工購買商業(yè)意外保險240元/年，由公司全額承擔費用。

2.1.6住房公積金

按照國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工繳納住房公積金，公司與個人分別承擔繳納 金額的50%。

2.1.7其他福利費

公司初婚員工享受一次500元的結婚禮品費；員工直系親屬（父母、配偶及子女）去 世的，公司一次性發(fā)放500元喪葬補助。

2.2各項休假福利

2.2.1法定假日及工資待遇

公司統(tǒng)一安排放假，屆時，以通知為準，工資待遇按照國家有關政策和規(guī)定計算。

2.2.2婚假相關規(guī)定

2.2.2.1凡正式員工符合《婚姻法》規(guī)定，已履行正式結婚登記手續(xù)者：

2.2.2.1.1按法定結婚年齡（女20周歲，男22周歲）結婚的，可享受3天婚假；

2.2.2.1.2符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假15天（含3天法定婚

假）；

2.2.2.1.3結婚時男女雙方不在同一地區(qū)有工作的，可視路途遠近，另外給予路程假；

2.2.2.1.4再婚者可享受3天法定婚假，不享受晚婚假。

2.2.2.2員工在婚假期間，其工資按照正常出勤發(fā)放；

2.2.2.3婚假的其他規(guī)定：

2.2.2.3.1員工請婚假必須事先提出申請，經(jīng)上級批準，內(nèi)勤、人力資源部備案，否則視為曠

工。婚假具體審批流程如下：個人提出申請→部門經(jīng)理審批→內(nèi)勤、人力資源部記錄備案。員工如需請婚假必須經(jīng)過審批流程方可執(zhí)行，未經(jīng)審批自行休假者將給予通報批評；

2.2.2.3.2員工享受婚假無故超期的，超期期間視為曠工；

2.2.2.3.3年假期間結婚的，不再另外補假；

2.2.2.3.4婚假期間如遇法定假期的，計算在婚假內(nèi)，不另行補假；

2.2.3產(chǎn)假相關規(guī)定

2.2.3.1凡符合國家計劃生育政策規(guī)定的已婚生育女員工：

2.2.3.1.1正常生產(chǎn)可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前要求安排適當天數(shù)（不超過15天）休息的，休息天數(shù)計算在90天產(chǎn)假之內(nèi)；

2.2.3.1.2晚育（比法定婚齡推遲4年以上初育）女職工，產(chǎn)假在90天的基礎上增加30天即

120天；

2.2.3.1.3難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；

2.2.3.1.4剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；

2.2.3.1.5多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；

第五篇：企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓手冊

企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓手冊

一、加強企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力；加強企業(yè)培

訓，提高員工素質(zhì)；加強職業(yè)道德教育，促進企業(yè)精神文明建設；加強企業(yè)制度管理，提高企業(yè)執(zhí)行力；統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，提振信心共渡難關。

二、人管人累死人沒效率，制度管人有效率沒人情，文化管人有

共同目標效率最高，企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高層次，企業(yè)文化是企業(yè)長期形成的具有自身特色的不可隨意復制的管理經(jīng)驗、經(jīng)營理念、經(jīng)營智慧、經(jīng)營精神的結晶，是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展文化保障、精神保障、制度保障，是企業(yè)員工共同的目標，共同的方向，共同的精神，共同的價值觀，是建設百年企業(yè)的精神文化保障。既是企業(yè)長久取勝和長久發(fā)展戰(zhàn)略，又是企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展策略，應該讓全體員工熟知理解，并付諸行動，才能起到提振精神、克服困難、促進企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)精神變物質(zhì)的主導作用和引導作用。

二、企業(yè)精神：團結拼搏，求實創(chuàng)新

三、企業(yè)精神實質(zhì)：艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，甘愿奉獻的犧牲精神，克難攻堅的拼搏精神，顧全大局的團隊精神。

四、企業(yè)經(jīng)營宗旨：科技創(chuàng)新，質(zhì)量第一，用戶至上，回報社會。

五、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，以人才為支

撐，以效益為目標。

六、企業(yè)經(jīng)營方針：質(zhì)量興企，名牌興企，人才興企，科技興企。

1七、企業(yè)質(zhì)量方針：滿足顧客期望，誠信創(chuàng)造價值。

八、企業(yè)質(zhì)量目標：產(chǎn)品設計評審驗證率100%,機器原料半成品

檢驗合格率95%以上，機器成品試機合格率100%，顧客售后安裝使用滿意率90%以上。

九、2013年全廠工作重點和目標：引進技術人才和銷售人才，提

高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本和價格，建立產(chǎn)品銷售基地和試驗改進基地，加大傳統(tǒng)媒體廣告宣傳投資力度，拓寬網(wǎng)絡銷售、網(wǎng)點銷售、展會銷售和安裝人員銷售各種銷售渠道，力爭銷售額達到1000萬元以上。

十、質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的競爭就是質(zhì)量、價格、服務的競

爭；競爭是企業(yè)成功的必經(jīng)之路，企業(yè)的競爭就是人才、技術、管理的競爭；創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和前進的動力，企業(yè)的創(chuàng)新就是觀念、技術、制度的創(chuàng)新。

十一、實施質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量檢驗制度，是提高產(chǎn)品質(zhì)

量、投標競標銷售的根本途徑。

十二、質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書、產(chǎn)品國

家標準和企業(yè)標準。

十三、質(zhì)量管理體系第一責任人是法人代表，執(zhí)行人是管理者

代表，執(zhí)行部門有領導層、中層管理部門、各班組和與質(zhì)量有關的全體員工。

十四、產(chǎn)品質(zhì)量包括設計質(zhì)量、制造質(zhì)量和售后服務質(zhì)量，產(chǎn)

品設計質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提，產(chǎn)品制造質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，產(chǎn)品安裝質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵。

十五、產(chǎn)品質(zhì)量層次有三層，合格產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品；

產(chǎn)品標準有三種，企業(yè)標準、行業(yè)標準、國家標準，企業(yè)標準高于行業(yè)標準，行業(yè)標準高于國家標準。

十六、影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵因素是人員、設備、工藝、標準，車間管理中心是質(zhì)量和成本，車間管理對象是人員和設備，車間管理目的是創(chuàng)造勞動價值和社會價值。

十七、標準在我心中，工藝在我腦中，質(zhì)量在我手中。

十八、不合格的原材料不能入庫，不合格的半成品不能記工，不合格的產(chǎn)品不能發(fā)貨。

十九、原材料不經(jīng)檢驗驗證不能投入生產(chǎn)，半成品不經(jīng)檢驗不

能流入下道工序，成品機器不經(jīng)檢驗試驗不能出廠。

二十、推行ISO9000質(zhì)量管理體系，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)。二

十一、質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理的措施，而不是目的；質(zhì)量是生

產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。

二十二、生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)；安全來源于長期的謹

慎，事故來源于瞬間的麻痹。

二十三、遵守章程安全，蠻干野干出事。安全是家人的幸福，安全是個人的利益，安全是領導的責任，安全是企業(yè)的效益。二

十四、企業(yè)選擇員工，員工選擇企業(yè)；企業(yè)發(fā)展，員工才能

發(fā)展；企業(yè)用戶雙贏，社會各方才能多贏。

二十五、心有多大，舞臺就有多大；心有多遠，人才能走得多

遠。

二十六、先做人后做事，做人不成功，做事不成功。

二十七、員工行為準則：提倡同心同德，反對離心離德；提倡

積極向上，反對消極悲觀；提倡團結協(xié)作，反對拆臺單干；提倡打造成功團隊，反對人個壟斷事業(yè)；提倡下級服從上級，反對軟磨硬抗；提倡開拓創(chuàng)新，反對固步自封；提倡精益求精，反對應付了事；提倡廣開言路，反對偏聽偏信；提倡統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，反對思路不清行動不一；提倡遵章守紀，反對自由渙散；提倡按制度辦事，反對按人情管理；提倡按規(guī)律辦事，反對隨意性管理；提倡民主科學決策，反對主觀盲目行動；提倡服務顧客服務大局，反對個人利益部門利益；提倡部門相互協(xié)作，反對部門相互指責；提倡企業(yè)利益至上，反對個人利益第一；提倡多努力多溝通多開會多理解，反對不通氣不支持不配合不落實；提倡持之以恒堅持到底，反對朝三慕四遇難而退；提倡認真細致深入落實，反對粗枝大葉淺嘗輒止；提倡虛心學習，反對盲目自大；提倡尊重人才，反對心胸狹窄；提倡相互信任相互尊重，反對冷潮熱諷報復打擊；提倡厚德鼎信明禮篤行，反對不講情義無德先信；提倡同甘共苦共存共榮，反對見利忘義損人利已。

二十八、弘鑫公司員工行為準則：

提倡同心同德積極向上，反對離心離德消極悲觀；

提倡協(xié)作打造成功團隊，反對單干缺乏團體精神；

提倡計劃主動優(yōu)質(zhì)高效，反對沒有計劃沒有效率；

提倡開拓創(chuàng)新精益求精，反對因循守舊應付了事；

提倡統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，反對思路不清行動不一；

提倡服務顧客服務大局，反對個人利益部門利益；

提倡多努力多溝通多理解，反對不通氣不支持不配合； 提倡持之以恒堅持到底，反對朝三慕四遇難而退；

提倡認真細致深入落實，反對粗枝大葉淺嘗輒止；

提倡虛心學習不斷提高，反對盲目自大自我滿足；

提倡尊重知識尊重人才，反對心胸狹窄嫉賢妒能；

提倡相互信任相互尊重，反對冷潮熱諷報復打擊；

提倡厚德鼎信明禮篤行，反對不講情義無德無信；

提倡同甘共苦共存共榮，反對見利忘義損人利已。

二十九、員工偉大，勞動光榮；尊重知識，尊重人才。三

十、兄弟同心，力可斷金；精誠團結，共創(chuàng)大業(yè)。

三

十一、團結一致向前看，困難之中見真情。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，長征路上情意深。團結一致勇往前，凝心聚力共發(fā)展。三

十二、靠待遇留人、靠感情留人、靠事業(yè)留人，不如靠文化

留人、靠共同理想留人；物質(zhì)需求是人基本需求，尊重需求和文化需求才是人的高級需求。

三

十三、企業(yè)用人原則：德才兼?zhèn)洌岚沃赜茫挥械聼o才，培

養(yǎng)使用；有才無德，謹慎使用；無德無才，堅決不用。任人唯賢，任人唯才，任人唯德，任人唯能，任人唯勤。

三

十四、企業(yè)決策原則：兼聽則明，偏聽則暗；民主討論，科

學決策。

三

十五、企業(yè)薪酬原則：多勞多得，少勞少得；貢獻大多得，貢獻小少得；管理者多得，被管理者少得；創(chuàng)新者多得，守舊者少得；團結者多得，分裂者少得；吃苦耐勞者多得，懶散抱怨者少得。

三

十六、企業(yè)制度原則：人人參與制定，人人參與執(zhí)行；民主

科學制定，集中獨斷執(zhí)行。工作目標一抓到底，制度落實斬釘截鐵；制度面前，人人平等。

三

十七、員工培訓主要內(nèi)容包括，職業(yè)道德培訓、質(zhì)量體系和

質(zhì)量標準培訓、專業(yè)崗位技能培訓、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)培訓；員工考試包括，入廠考試、理論考試、實踐技能考試。員工入廠需要培訓和考試合格后，才能簽訂用工合同或協(xié)議。

三

十八、宏揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的社

會主義職業(yè)道德，實現(xiàn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。三

十九、人無誠信不立，家無誠信不和，業(yè)無誠信不興，國無

誠信不寧。

四

十、樹立正確的世界觀、價值觀、金錢觀，在發(fā)展企業(yè)中實

現(xiàn)個人的人生價值。