第一篇：企業文化和員工手冊讀后感

企業文化和員工手冊讀后感

“無規矩不成方圓”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。第一次閱讀員工手冊的時候，僅僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍，最后卻被書中看似簡單的文字，樸實的語言所深深吸引。“員工手冊”是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業內的“法律法規”，同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。它是員工了解企業形象、認同企業文化的渠道，也是自己工作規范、行為規范的指南。員工手冊教給員工的，不僅是企業的核心價值觀：做一家讓客戶放心的公司，同時教導員工如何做事，更重要的是教員工做事的原則，提升員工的價值觀、團隊整體觀。員工手冊明確了我們應該有的工作作風：注重整體利益；群策群力；在確認團隊貢獻的同時，肯定個人成績；通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題；接受變革；知識共享；積極聆聽他人建議；百分百地支持決定。

員工手冊除了傳播公司文化、明確工作作風的作用外，其更加重要的是明確公司的制度。集團員工的工作態度和生命力來源于人員良好的精神面貌、崇高的職業道德和嚴格的規章制度。缺乏明確的規章制度、流程，工作中就非常容易產生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費。只有按規則辦事，才能明理樹信，樹立好公司的形象。通過對員工手冊的學習，我的心得總結如下：

1、端正學習心態，將約束機制，轉化為自身提升平臺。公司的規則制度是一把尺子，也是一種鞭策。公司的制度，是公司每個員工的行為準則，從工作時間、考勤制度到公司績效考核、級別管理，是每個員工行事的依據。同時又為員工提供公平、公正的平臺，保障每個員工的合法利益。每個上進、有追求的員工不僅要學會在制度的約束下成長，遵守職業紀律，更要學會利用公司制度給予的資源、平臺提高自身的內涵、修養以及業務能力。以先進事跡、成功業務，先進個人為進步目標，以違章事例為前車之鑒，時刻提醒自己。

2、端正工作態度，提高工作積極性。一個員工的工作態度側面反應他對人生的追求、對事業成敗的追求，也反應著他對人生的態度。而人生追求以及態度決定著他能否取得的成就。工作態度就是人生追求的縮影。一個積極上進、嚴格要求自己的員工，對工作充滿熱情的人，不論他做什么樣的工作，處于什么樣的職位，他都能懷著濃厚的興趣，把自己的本職工作當成使命來做。有了積極的工作態度，才有堅定的工作信念，才能塑造個人的良好形象，才能塑造良好的公眾形象。在這樣的工作態度情況下便能發掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。

3、嚴于律己，加強工作作風。在工作中注重培養自己嚴謹認真的工作態度和細致踏實的工作作風，腳踏實地的完成工作中的每一件事。始終做到踏踏實實做事、勤勞簡樸生活，發揚模仿帶頭作用。

4、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業的成功與否。在工作中，我們應該竭盡自身的全力。只有竭盡全力，我們才能不斷的提高自身的能力，才能端正工作態度，才能腳踏實地的完成工作中的每一件事。

5、關注細節，從我做起，從小事做起。我們不能急于求成，但是我們必須要求自己，每天進步一點點。關注細節、從點滴做起、從小事做起。每天工作做到標準化，在工作中不斷學習。那樣從每天的進步一點點中，我們能不斷的提高自身的修為、業務能力，全面提高自身能力。

6、不斷充實自己，點滴提高自身的知識、修為與內涵。在日常生活中，我們只有不斷的學習，點點滴滴的學習才能提高自身的修為，提高自身的素質。隨著自身儲備的知識越來越多，對待事物的認識才能有質的變化。對于工作也能追求更加高質量的完成。

通過這次員工手冊的學習，讓我深深明白到，只有堅持公司各項制度，我們才能不斷地進步、成長。只有端正工作態度、學習態度；注意點滴、點滴做起；腳踏實地才能提高自身能力。

第二篇：《企業文化手冊》讀后感

《企業文化手冊》讀后感

作者: 來致剛

當我聽到公司要發行《企業文化手冊》手冊到每位員工手中，并要求員工發表讀后感言時，首先讓我心里為之一震!這個舉措代表著今年是公司的“企業文化建設年”。企業文化是企業的靈魂，是企業生存的根本，是企業立足之道，更是企業賴以生存發展的競爭力；它是展示給外界的形象，也體現企業的凝聚力、可持續發展能力、以及對社會的責任等。建設企業文化是一項長期的戰略任務，也是全體員工義不容辭的責任。當我接收到《企業文化手冊》的霎那間，內心非常喜悅，翻閱手冊內容，看到了公司發展現狀、標識的詮釋、名稱由來、明識公司十二五發展規化、以及公司企業文化核心內容等。從中讓我知道了公司發展史及現狀，并了解到企業領導人在過去歲月中的奮斗歷程，他以聰明才智克服艱難，以堅持理念突破困境，以責任心擔負起社會家庭重任，以感恩的心回報國家社會，更以堅定的意志和自信取得工作上的榮譽及成就，其奮斗拼搏精神值得我們學習仿效。同時，在企業文化核心內容里，讓我們看見公司對社會、員工所負的責任，以德治企的管理哲學，以人為本的服務奉獻之精神，以共創共贏共享的核心價值觀，來實現創造客戶價值，促進員工發展，推動社會和諧進步；并以團結拼搏、堅忍不拔、求實創新、勇于爭先的企業精神，勉勵我們做好十二五發展規化之工作，完成企業改革發展之目標；同時，以穩健務實，誠信共贏的經營理念，打造公司品牌形象；更以公平、公正的社會道德來凝聚人、尊重人、發展人。

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學習了企業文化手冊后，讓我明白企業文化是企業在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心來實現員工自我價值，激發員工積極性和自我驅動力，明確自己的發展目標，增強自我管理責任意識，只有員工走得遠，企業才能走得更遠，提升企業競爭力的無形力量。而公司文化核心理念的主要內容包括企業的哲學、企業愿景、企業精神、企業道德、價值觀和經營理念和宗旨以及企業員工共同遵守的道德行為規范等，這是一個系統管理工程，絕不是一個標語，或一個口號，而是一個實踐與認同過程。所以，企業要以深入人心的企業精神、共同的價值觀和先進的企業文化來引領團隊，凝聚激勵員工，形成員工與企業共榮辱、同前進的和諧氣氛，我想這應是公司精神文化建設的根本目的。

公司文化核心理念是企業文化的靈魂，是公司生存和發展的動力源泉。它已明確宣貫公司的奮斗目標與方向、重要責任、存在價值和文化建設，表明對社會的服務精神及責任感。我們必須將企業文化核心理念和承擔的責任結合起來，并將此價值理念傳達給公司的全體員工，成為員工在工作中必須遵循的準則。所以我們必須遵循公司的企業文化核心理念，并將公司的企業文化貫穿融入于我們的日常工作中，塑造“XX公司”品牌，提高公司軟實力、核心競爭力和社會影響力，為加快公司產業轉型、建設現代化企業做出貢獻。

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第三篇：企業文化手冊讀后感

企業文化手冊讀后感

（一）鄧朝陽-設備部

作為一名剛入職不久的的新谷民，自從學習了《歡樂谷企業文化手冊》，我清楚地了解公司的愿景、使命、核心價值觀、競爭力等等，讓我深刻的認識到歡樂谷為行業引領了方向，為歡樂文化凝聚人心，為中國、為世界帶來了新的歡樂體驗。

在歡樂谷不斷發展、成長的過程中，逐漸形成了我們今天所認識到的企業文化，讓員工與游客共同“體驗開心之旅，感受歡樂文化”。在工作中我們要先學會微笑，保持友善，向游客展現我們的活力與熱情。歡樂谷“倡導三先服務，追求五會完美”的服務理念，即“先注視、先微笑、先問候”；“會導覽、會贊美、會細節、會表演、會合作”，服務于每位游客，使每一位來到歡樂谷的游客都感到歡樂文化，致力親和力，使其感受到新、奇、特的游玩體驗，從而更加支持我們，關注我們，真正意義上的突出“打造世界一流的連鎖主題公園”的愿景。

歡樂谷的創新理念：求新求變，敢于突破。創新原意有三層含義:創造更新的東西，改變，也就是利用已有的基礎知識和可以利用的材料，并掌握相關學科的前沿知識，產生某種新穎、獨特有社會價值或個人價值的思想、觀點、方法和產品的能力。歡樂谷始終秉承這一理念，致力求變，敢于突破，突出我們的歡樂主題文化，把握時尚、動感、激情主旋律，敢于拓展市場資源，成功成為中國主題公園的領頭羊。由此看出歡樂谷是多么注重創新，只有創新才是企業進步的源泉，創新管理，才能使企業獲得一種持續追求的動力，只有創新，不斷改變，改變我們這一時代，使我們領先時代時尚，創新我們歡樂文化，使我們領先歡樂文化主題，才能使歡樂谷屹立于巔峰之上，使我們更加先進，并實現我們最終愿景。

總而言之，歡樂谷始終是中國主題公園的領跑者，從而可以感受到歡樂谷的企業文化是多么的優秀。作為公司的實習生，需要更加深入的學習，深刻理解，在日常工作中踐行企業文化的各項理念，使自己在實習中過得更加充實，為自己學習到優秀的企業文化而自豪，同時還為歡樂谷進軍世界一流連鎖主題公園貢獻一份力量，我很自豪。在今后工作中，一定深入學習，深入理解，從而使自己成為一名優秀的谷民。

企業文化手冊讀后感

（二）做好工作就是孝敬父母

《企業文化手冊》下發后，我曾經多次翻看學習，也曾經和員工們多次同探討，員工們說的最多的就是幸福。什么是幸福呢？我也曾在網上查找了許多資料，總之，對一般人來說：幸福就是母慈妻賢兒孝。

有些員工看過《企業文化手冊》后曾說：“中原公司的員工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的，一種文化的影響，是一種潛移默化的影響，需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺不到，但是外界能感覺到他的變化和改變。為什么中原的員工無論走到哪里，都能闖出一片天；為什么無論中原的員工走到哪里，別人都會說：“中原人素質就是高！”就是因為中原公司用中原文化默默地影響著每一位在中原工作的員工，才造就了今天的結果。

看過《企業文化手冊》后，也有個別員工曾經說：“常年在外，連孝順父母的時間都沒有，掙的錢再多有什么用呢？”我聽到這種說法后，思索了好久，也從網上查了查什么叫孝順。孝順的定義是：指愛敬天下之人﹑順天下人之心的美好德行；后多指盡心奉養父母，()順從父母的意志。哪個做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前？哪個父母不希望自己的孩子能在事業上有所作為？不希望自己的孩子成為單位的骨干？不希望自己的孩子在單位是一位聽領導話、勤勤懇懇、踏踏實實工作的好員工？我也曾經在一次周例會上說：“如果你不能在單位踏實、勤懇，做一位優秀的員工，你在家就不是一個孝順的孩子”。有些員工問：“不好好工作和孝順有什么關系呢？”我說：“因為孝是一方面，順是另一方面；因為你沒有順從你父母的意愿，去爭取做一名優秀的員工。”

企業文化手冊讀后感

（三）在我們芯瑞達的語錄中有這樣一句話，誠實做人，踏實做事，這句話給我很深的印象。孔子曰：“人無信不立”“人而不信，不知其可也。”

講誠信的人，不管到哪里，都能受到人們的歡迎和尊敬；不講誠信之人，人們會忽略他的存在。誠信之人能在社會上立足，不誠信之人將會被世人唾棄，脫離社會，成為一座孤島，成不了大事。因此，誠信是為人之道，是立身處世之本。

人非草木，孰能無情？你待人以誠，人也會報你以實。誠信，從字面上來看，有誠實，信用之意。孟子曰：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也”。誠信是中華民族的傳統美德，也是人的道德準則，理應是人人都應具備的優良品質。自小，我們就從書本上學過狼來了的故事，故事當中的那位孩子，就是因為他不知道誠信的重要性，導致了最后沒有人幫他，最終害了他自己。這些種告訴我們在生活工作中都要做個誠實守信的人。

誠信做人，踏實做事。要求必須做誠實人，做老實人，說老實話，辦老實事。講誠信關鍵要求實效。誠信最基本的要求是言與行的統一，表與里的統一。看一個人不光他怎么說，更重要的是看他怎么做，是否講究求真務實的工作作風，把精力用在辦實事上。

就個人而言，誠信是一種高尚的人格力量，只有誠信人踏實做事，才會讓我們的人生走得更踏實、更坦蕩。就企業而言，誠信是一種寶貴的無形資產;只有誠實做人誠信做事，才會讓我們的企業走得更遠，變得更強。

第四篇：員工手冊(企業文化部分)

企業文化

一、公司簡介與企業形象標識

湖南湘水投房地產有限公司，公司成立于2011年1月20日，是由水利廳下屬的湖南水利投資有限公司控股的國有控股企業。主要從事房地產開發及相關業務。目前公司在長沙、株洲、衡陽、岳陽等地正緊張的洽談各開發項目與合作業務。我們以，作為企業形象標識。二、三、五年目標 核心價值觀

（追 求）

湘水投房地產公司的追求是在房地產行業最大限度地滿足顧客的需求，追求客戶滿意度，追求穩健可持續發展，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，成為湖南省房地產行業領先企業。

（人力資源引進策略）

我們奉行“誠信、務實”的人力資源引進策略，堅持以“有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用”的箴言作為湘水投公司的人力資源引進原則。

我們歡迎業內德才兼備的人才加入，結合本企業實際，我們將努力形成“精練，高效、專業”的人力資源結構。

（人力資源增值策略）

認真負責和團結務實的員工是湘水投最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。

我們強調人力資本不斷增值的目標同步于企業財務資本的目標，我們強調通過業務互助與業務交替學習的方式培養員工綜合能力，提高人力資源效率；強調通過建立適合的、有效的工作績效評價方法激勵員工業務積極性，保持人力資本價值略高于同行業內基本水平。

（管理流程化）

從管理上來看，流程作為企業精神的一張名片，是顧客了解企業精神的直觀面，管理流程化是企業生存與發展的根本。

我們認為，管理扁平化、規范化利于提高管理效率并在復雜多變的市場環境中做出快速應變。我們強調通過建立符合企業實情的授權體系，利用管理權限的安排，對公司關鍵領域的關鍵流程節點進行有效控制，使公司可持續成長。

（利 潤）

湘水投主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產要素分配的內部動力機制，努力建立適合顧客、員工與合作者三方共贏的合作機制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。

（利潤最大化）

（技 術）

廣泛吸收國內外房地產領域的最新工程技術成果，虛心向國內外優秀企業學習，在獨立自主的基礎上開發、設計，開放合作地同行業內優秀企業保持溝通、合作，用優質的產品回饋客戶。

（質量控制）

我們強調施行自身質量技能與質量意識的同步提升，加強施工過程監控，加強對施工單位（乙方）單位的監督，加強安全施工管理的質量安全策略。

我們的質量目標是：

1.樹立品質超群的企業形象，全心全意為顧客服務。

2.質量系統符合《現代建筑質量管理規范大全》的要求。

3.形成合適的工程項目管理程序來監督以下兩個方面：

3.1過程的監視和測評

3.2產品的監視和測評

（企業創新）

我們認為，創新是企業力量的源泉，是企業活力的根本；持續創新是學習型組織必備的能力與要求。

我們的業務特點，源于水利投公司獨特的BT商業模式，形成了我公司獨特的土地獲得方式，我們將在堅持這一房地產經營運作方式的情況下，推動業務創新，保持行業競爭優勢。

第五篇：企業文化及員工管理手冊

企業文化及員工管理手冊

第一部分：企業文化

我們企業的宗旨：為所在社區的繁榮發展做出貢獻，為員工及其家人的幸福而不懈努力。

我們的經營理念：誠信、務實、進取。

我們的管理理念：以人為本，以質進取。

我們的服務理念：把客戶當朋友，對朋友負責，讓朋友驚喜。

我們的奮斗目標：下一個作品才是更好的。

權利：

（一）員工的雇傭、辭退、工資、福利、獎懲等事宜依照國家的相關法律、政策執行。

（二）積極、堅持原則、秉公辦事、廉潔奉公、成績顯著的員工給予表揚、獎勵。

（三）有要求退職和量才任用加薪的權利。

第二部分：員工手冊

一、員工行為規范

1、遵守國家各項法律，遵守公司一切規章制度及工作守則，積極進取、勤奮工作、愛崗敬業。

2、注重自身儀表形象，著裝整潔，言談舉止文明禮貌。

3、準時上下班，對所負責的工作爭取時效，不積壓、不拖延。

4、維護公司信譽，不做有損公司形象、信譽的行為。

5、愛護公司財務，不浪費、不侵占。

6、保守公司業務秘密，不私自經營與公司有關的商業或兼職公司以外的職業。

7、服從上級指揮，如有不同意見，應委婉相告或以書面陳述，一經上級主管決定應立即執行。

8、上班時間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報紙、雜志等，不得接受私人來訪，不得撥打私人電話。

9、保持辦公范圍整潔衛生，對不屬于自己負責的文件、賬簿等不得翻閱。

10、除辦理公司業務外，不得使用公司的名義。

二、辦公室員工行為要求

1、上班時間要佩戴胸卡。

2、接打電話要用禮貌用語，多用敬語，注意“請”、“謝”字不離口。

3、辦公室禁止吸煙、亂扔垃圾。

4、在辦公室不準坐在桌子上和把腳放在桌子上。

5、禁止嬉鬧、玩笑、高聲喧嘩，看報紙、雜志。

6、不準撥打私人電話、接待私人來訪，以免妨礙公務。

7、保持辦公桌及周圍環境的整潔衛生。

8、離開座位時要把椅子放在辦公桌下面。

9、辦公室人員要衣著整潔大方。

10、下班后要注意檢查電源開關、門窗是否關閉。

三、公司員工基本要求

1、主動性：自覺的完成工作，而不是要等到領導督促。

2、責任心：對自己的工作負責，做到善始善終，認真完成每一項工作。

3、進取心：嚴格要求自己，樹立遠大目標，要不斷的提高自己的業務水平。

4、自信心：對自己的工作能力和學習能力要有自信心，相信自己能勝任工作，并通過不斷學習使自己更進一步。

5、友善心：對自己的家人和同事都能保友好親切的態度，為自己能創造良好的生活環境和工作環境。

6、忠誠心：忠于公司，全力維護公司、公司領導和同事的聲譽和利益。

四、員工十不準

1、不準互相議論，破壞公司團結；

2、不準互相扯皮，降低工作效率；

3、不準自行其事，改變領導意圖；

4、不準假公濟私，損害公司利益；

5、不準麻痹大意，泄露公司秘密；

6、不準奇裝異服，影響公司形象；

7、不準積壓公務，影響公司進行；

8、不準遇難而退，尋求自身安全；

9、不準大手大腳，浪費公司財務；

10、不準違法亂紀，影響社會治安；

第三部分：考勤制度

一、考勤

為了提高公司員工的工作效率，更好的管理員工的工作狀態，制定考勤制度如下：

工作時間：上午8:30-11:30；下午12:30-17:30

每周工作六天，每月1日至月底為一個考勤周期。新入職的員工自實際到崗之日起開始記錄

（一）簽到

公司員工上下班實行簽到制度。在任何情況下托人簽到和代人簽到者，一經發現，代一人簽到罰款50元（代兩人簽到罰款100元），托人簽到者罰款50元。

（二）遲到、早退

1、工作開始后5分鐘到10分鐘到崗者視為遲到（遲到一次罰款10元）。

2、工作終了前15分鐘下班者視為早退（早退一次罰款10元）。

（三）曠工

1、遲到15分鐘以上到崗或提前15分鐘以上離崗者，以曠工半天論處（扣半天工資）。但因公務外出或請假經主管人

員證明者除外。

2、未經請假，或雖提前請假申請未得到批準而不到崗者。

3、假滿并無故不到崗，或續假未得到批準而不到崗者。

4、委托他人偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工一天論處（扣當日工資）。

5、上班不簽到者以曠工一天（扣當日工資）論處。如有事不能確定可電話通知，說明情況。

6、員工無故缺勤一小時以上按曠工處理（扣當日工資），并給予記過處分。

7、無故連續曠工2日或全月累計無故曠工3日或一年曠工達6日者，給予解雇。

二、私自外出

1、員工外出辦理業務須向部門負責人說明外出原因及返回公司時間，否則按私自外出處理。

2、私自外出一次罰款10元。

三、獎金和加班費

1、公司特設每月滿勤獎。員工每月如無曠工、病事假等記錄，按工作表現可在發放工資的同時每月額外領取30元作

為獎金。

2、設計室工作人員除每月底薪外，每天19:00下班后繼續加班按工作狀況以日工資計算加班費。

3、車間工人及后期工人每天18:00下班后按工作狀況繼續加班以日工資計算加班費，（除不可避免損耗和浪費外，車

間及后期浪費和制作錯誤均由當事人按進價賠償）。

四、記功

每次加發五天基本工資，當月發放，具備下列條件之一者：

1、對技術方案或管理制度建議改進，經采納實行卓有成效者。

2、在保質保量完成本職工作的同時，主動幫助同事工作并有明顯效果者。

3、對違反規定損害公司利益進行檢舉者。

4、發現職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害發生者。

5、每月對公司有特別貢獻的員工（如經常加班，干累活、重活的員工）。

五、記過

每次減發五天基本工資，當月執行，具備下列條件之一者：

1、對領導安排的工作無故未能如期完成，以致影響公司權益者。

2、對同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者。

3、工作中酗酒遲到、影響自己和他人工作者。

4、因疏忽導致機器設備或物品材料遭損失或傷及他人者。

5、對工作或下級員工管理不力，嚴重失職者。

6、其他嚴重違紀，應適用記過處分的。

以下各部門獎勵制度

一、設計部

1、設計師電腦要每天保持清潔干凈，衛生要搞好。定期檢查電腦CPU風扇和顯卡風扇，避免主機死機和損壞。如因

主機不及時維護造成損壞的，由使用設計師負責修復，并處以100元罰款。

2、設計師下班后必須把使用電腦關閉后再離開，如發現未關機，一次罰款20元。

3、設計師要服從主管分配，要認真設計畫面；對客戶要以禮待人，不準跟客戶發生爭執。

4、成品畫面如因設計師造成損失按噴繪畫面金額處罰（是情節輕重）。

二、制作部

1、車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，機器要擦干凈，如發現車間臟亂差，對主管進行50-100元罰款，對當時值班

人員處以20-50元罰款，超過三次扣除當月一半獎金。

2、噴繪員要認真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再上機噴繪。如發現噴繪稿、小樣、制作單不符，應及時跟業務和設計

溝通解決。對噴繪畫面認真負責者每月獎勵50元；對噴繪不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。噴繪員對噴繪機維護不夠或出現人為損壞由當事人負責賠償。

3、成品畫面如因保管不當或人為造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰。

三、工程制作部

1.車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，地面要擦干凈，覆膜機要保持干凈。制作完成畫面要及時返給業務部處理，當

天的工作要完成。如因工作安排不好造成損失由主管負責，并按損失罰款。如不服從主管領導安排，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

2.制作員要認真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再進行制作。如發現噴繪稿、小樣、制作單不符，應及時跟業務和設計

溝通解決。對噴繪工作認真負責的制作員每月獎勵50元；對工作不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

3.成品畫面如因保管不當或人為造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰。

四、業務部

1、業務部保持清潔干凈，單據擺放整齊，地面要擦干凈，制作完成畫面要及時整理變好并通知客戶取畫。業務接待員

要對客戶熱情有禮，詳細解說噴繪材質和價格給客戶。付貨員要認真檢查畫面核對制作單，并把畫面擺放整齊，合同號碼尺寸要檢查清楚。

2、業務員要認真填寫合同單，在噴繪之前查對小樣和合同尺寸是否正確，相符再予以制作。對業務工作認真負責或對

客戶熱情有禮者，每月給予獎勵50-200元，有突出貢獻者（接到大客戶或客戶連續三個月以上）給予200-300元獎勵；對業務不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者扣除當月獎金，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

3、業務提成制：

1）接待員每月接簽門市客戶3000平以上，按總業務量的4%給予提成。

2）業務員按底薪+提成+分紅的辦法給予薪水（具體內容按與業務員簽到合同辦理）。

4、成品畫面如因業務造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰，并按情節嚴重給予處理。

請假、事假

一、病假：如本人有病需要治療或休養，可以請病假，年累計不得超過30天，過期仍未愈者，予以停薪留職，但以半

年為限

二、事假：因私事需要本人辦理者，可以請事假，年事假最多不得超過20天。

請假期間的工資按下列規定發放：

1、請病假、事假扣發當日工資。

2、因患病非短期內所能治愈，經醫師證明屬實者，可辦理停薪留職手續，但最長不超過半年，半年內仍未痊愈無法上

班的，公司按自動離職處理。

3、事假逾期，可辦理停薪留職手續，但最長不能超過15天，15天后仍無法上班者，公司按自動離職處理。開除

有下列情況之一者，堅決予以開除。

1、對同事暴力、威脅、恐嚇，妨礙團體秩序者。

2、不聽從主管分配和領導者.3、在公司內賭博者。

4、偷竊同事或公司財務者。

5、擅自泄露公司機密者。

6、無故損壞公司財務，損失重大者。

7、未經集團領導批準，兼任其他企業職務或兼營本公司同類業務者。

8、在公司工作期間，受刑事處分者。

9、無故連續曠工者。

離職

員工不能繼續工作時，得填寫《離職申請書》，承包部門主管核轉總經理批準后辦理離職手續。《員工離職交接書》所涉事項交接手續清楚，始得離職，并視員工需要開給《離職證明書》。員工辭職，主管以上人員應于30日前；一般員工于15日前提出申請，未依上述規定日期提出申請書，其應得薪資于離職后3個月后發給。未經批準擅自離職者，視為開除處理，薪資不予發放。如造成公司損失者按實際發生額給予公司賠償，如不賠償公司，將移交法律部門處理。

第四部分：招聘程序

一、公司招聘員工以品德、經驗、學識、健康等要求為原則（特殊時不為所限）。

二、有用人部門對應聘者進行初試，選擇優秀者推薦給總經理，并進行復試。

三、如被錄用，試用培訓期為1-3個月。如試用期沒通過，薪資按公司規定（15元/天）發放，如自動辭職不給予薪資。

四、通過試用期，公司正式錄用。公司將與員工簽約一年，一年內享受公司一切福利待遇。

注：

1、凡表現優秀，對公司做出特殊貢獻的員工，公司將視具體情況給予年終獎勵。

3、以上條例如有違反，公司視情節輕重，由經理給予處罰；相反則給予獎勵。

本規定如有未詳盡之處，補充之后另行通知。