第一篇：構建和諧企業(yè)文化因時制宜做好員工思想政治工作[定稿]

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1構建和諧企業(yè)文化因時制宜做好員工思想政治工作

和諧企業(yè)文化是和諧社會的重要組成部分，是推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基本條件。和諧企業(yè)文化可以凝聚人心，和諧企業(yè)文化可以團結力量，和諧企業(yè)文化可以促進事業(yè)發(fā)展。構建和諧的通信企業(yè)文化，是順應通信企業(yè)改革發(fā)展不斷深化的需要。

和諧的企業(yè)文化是思想政治工作的新載體，思想政治工作能夠保證和諧的企業(yè)文化正向的發(fā)展，二者在和諧社會建設過程中相互促進、交叉互補，起著相輔相成的作用。河東分公司努力加強和諧企業(yè)文化建設，在企業(yè)文化建設中堅持以人為本，通過引導價值觀的統(tǒng)一，將企業(yè)文化的構建與員工的思想政治工作結合起來，因時制宜做好員工思想工作，提高員工素質，使企業(yè)效能得以充分發(fā)揮，從而獲得長久、強大的企業(yè)競爭力。

一、和諧企業(yè)文化與員工思想政治工作的關系

和諧企業(yè)文化是企業(yè)長期生產經營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。

思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，是實現(xiàn)黨的領導的重要途徑和社會主義精神文明建設的重要內容，也是搞好經濟工作和其它一切工作的有力保證。思想政治工作必須服從和服務于黨的中心工作，具有鮮明的黨性、實踐性和群眾性。

（一）和諧企業(yè)文化與思想政治工作是相一致的和諧的企業(yè)文化通過企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)管理理念等表現(xiàn)出來，并成為企業(yè)的核心價值觀，從而推動各項管理措施順利的實施，逐步實現(xiàn)預期目標；思想政治工作也是通過宣傳、教育、引導，不斷強化員工職業(yè)道德，規(guī)范員工的行為，營造愛崗敬業(yè)、文明服務的良好氛圍，為廣大用戶提供良好的、優(yōu)質的通信服務環(huán)境，兩者目的性是統(tǒng)一的。

人是企業(yè)的關鍵因素，是企業(yè)最寶貴的資源，和諧企業(yè)文化建設和思想政治工作都是做人的工作，強調尊重人、理解人、關心人、激勵人，提高人的思想道德素質，協(xié)調人際關系，最大限度地調動員工的積極性，兩者在作用對象上是一致的。

（二）和諧企業(yè)文化在思想政治工作中發(fā)揮了載體的作用

1、凝聚和激勵的作用。通過和諧企業(yè)文化建設和企業(yè)職工思想政治工作均能起到極強的凝聚作用，把企業(yè)全體職工聚合起來，產生強大的向心力和凝聚力，讓職工對企業(yè)有一種歸屬感，為企業(yè)，也是為自己努力工作。輔之以物質激勵，能更好地激發(fā)職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、指導和約束的作用。作為企業(yè)組成部分的每一名員工的個體行為都將影響企業(yè)的形象，這就要求企業(yè)通過規(guī)范每一名員工來實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調發(fā)展。首先，作為和諧企業(yè)文化要素之一的企業(yè)精神，用凝練的文字，表達了一個主題，教育全體員工都要堅定一種信念、樹立一種追求，瞄準一個目標。其次，企業(yè)的風格又通過一種無形的力量，發(fā)揮無聲勝有聲的作用，員工接受快、認識快，樂于接受，樂于認識，彌補了單純說教、講大道理枯燥乏味的弊端，自然而然的達到了約束全體、統(tǒng)一行動的作用。

3、展示和提高的作用。天津網通圓滿的完成了十七大、女足世界杯、嫦娥一號等重要通信保障工作，充分展現(xiàn)了網通的良好企業(yè)形象。通過開展“迎奧運健步行”和“寬帶奧運中國行”等主題活動，展現(xiàn)了網通人的朝氣與活力。網通人在積極參與社會活動中，既展現(xiàn)了網通的企業(yè)精神，也得到了社會的認可和自身素質的提高。

（三）思想政治工作能夠推動和諧企業(yè)文化的發(fā)展

1、思想政治工作能夠提高員工素質促進和諧文化的發(fā)展

思想政治工作能夠從三方面激發(fā)員工的效能，提高員工素質促進企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展。一是用真理的力量激勵員工，努力增強說服力。通過理論武裝、政治導向、思想免疫等，使員工在物質、精神追求中得到同化，成為一支綜合素質全面提升的員工隊伍。二是用目標的力量激勵員工。使員工充分認識到，要實現(xiàn)人的全面發(fā)展，就不能追求單一的目標。積極推動員工職業(yè)生涯設計的立體化，職業(yè)技能的市場化，從偏重當前的崗位能力，向注重提升創(chuàng)新能力和與市場需求相吻合的方向轉變，以適應當前變化了的新形勢。有了目標就等于有了前進的方向，在工作中心里就會更加踏實。三是用典型的力量激勵員工，增強思想政治工作的感召力。對崗位成才、發(fā)展有功、愛企敬業(yè)的人，不僅在精神上宣傳到位，還要在物質上獎勵到位，以此促進員工隊伍在理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)能力等諸方面得以全面發(fā)展。

企業(yè)員工素質提高了，必然會促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了才能破解各種難題，縮小員工渴望成才與現(xiàn)實條件下的差異，才能滿足員工展示自我價值、追求更高層次的需要，也才能使思想政治工作在企業(yè)和員工的同步發(fā)展中發(fā)揮最大效應。

2、用以人為本的思想政治工作理念創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化

思想政治工作的對象是人，“以人為本”是思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。只有把人的思想工作做好了，才能激發(fā)人們內在的潛能，化解各種消極情緒，才能促進企業(yè)和社會的和諧。一是要多點人文素養(yǎng)。堅持把思想政治工作作為提升企業(yè)精神文明、體現(xiàn)員工智慧和素質的創(chuàng)造性活動，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的企業(yè)環(huán)境。當前要特別注重把握員工在企業(yè)體制改革中所造成的各種矛盾心理，注重員工個體素質和企業(yè)群體素質的協(xié)調發(fā)展，形成一種良性互動的局面。二是要多點人文關懷。把關心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來，通過思想政治工作與員工的“零距離”，達到員工人生修養(yǎng)的“零缺陷”，有效實現(xiàn)個人與群體、員工與企業(yè)發(fā)展需求的最佳結合，使思想政治工作營造融洽和諧的企業(yè)工作環(huán)境、人際環(huán)境。要理順員工的思想情緒，解釋認識存在的疑惑，使員工對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題有一種正確的認識，不斷增強心理承受能力和自我調節(jié)能力，從而促進企業(yè)健康發(fā)展。三是用正確的世界觀、人生觀和價值觀教育引導企業(yè)員工。在引導員工確立“三觀”時，要充分看清自己和周圍的世界是一體的，個人與企業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的，只有把個人融進企業(yè)之中，才能通過組織的力量來增強自身的力量，最終實現(xiàn)自己的人生觀。同時，企業(yè)要為員工實現(xiàn)人生價值提供廣闊的舞臺，使員工在實現(xiàn)企業(yè)共同目標的同時，更好地實現(xiàn)自我人生價值，從而為營造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅實的基礎。

二、如何構建和諧企業(yè)文化因時制宜做好員工思想政治工作

網通河東區(qū)分公司在多年思想政治工作中以和諧企業(yè)文化為中心因時制宜作好職工的思想政治工作，通過建設企業(yè)文化，倡導企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，將思想政治工作寓于企業(yè)文化建設之中，拓展了思想政治工作的新途徑，豐富了思想政治工作的內容，提高了思想政治工作的效果。

（一）培育企業(yè)先進的制度文化

制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，和諧企業(yè)應當是以人為本的企業(yè)，是制度健全的企業(yè)，是活力迸發(fā)的企業(yè)。培育先進的制度文化，必須調整職工接受制度的心態(tài)，縮短貫徹執(zhí)行制度的差距，發(fā)揮制度文化對職工群眾的約束力。

網通河東區(qū)分公司采取各種形式，落實《網通鐵律》，加強企業(yè)管理，強化企業(yè)紀律，在廣大員工特別是各級管理人員中開展紀律教育，在分公司范圍內形成自覺遵守紀律、嚴格依法辦事的良好風氣。貫穿于企業(yè)改革、發(fā)展、生產經營、管理的全過程。形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制，側重于權力制約、資金監(jiān)控和行為規(guī)范，推動職能管理部門強化制度建設，實現(xiàn)高效廉潔。

網通河東區(qū)分公司根據(jù)公司《電信服務規(guī)范》制定了分公司內部的《服務標準》和《服務規(guī)范》，出臺了河東區(qū)分公司《首問責任制》、《營業(yè)員服務、禮儀規(guī)范》、《社區(qū)經理入戶禮儀、服務規(guī)范》、《客戶經理入戶禮儀、服務規(guī)范》和多種業(yè)務流程，規(guī)定了用戶辦理業(yè)務、維護等的時限，根據(jù)公司不斷推出了新業(yè)務并結合各種營銷活動，適時的對相關人員進行技術業(yè)務培訓，提高了人員的技術業(yè)務水平。通過強化一系列規(guī)范管理，加強了制度建設、服務管理，強化了服務意識，推動服務向深層次、全方位的服務方式轉變，從微笑服務、承諾服務、規(guī)范服務向品牌服務推進，進一步提升客戶的感知、提升客戶的滿意度。

（二）建設以人為本的企業(yè)文化

企業(yè)文化的本質特征在于倡導以人為本的新型管理理念，注重挖掘人的創(chuàng)造性，激發(fā)人的主動性，將人置于管理要素的核心地位，通過文化環(huán)境和文化體系的內化功能，充分發(fā)揮人的主體作用，實現(xiàn)企業(yè)精神文明和物質文明的統(tǒng)一，實現(xiàn)人的全面進步與企業(yè)和諧發(fā)展。

網通河東區(qū)分公司多年來始終堅持定期開好領導班子民主生活會。做到會前征求意見，從所收回意見表、評議表中可以看出，全體員工對分公司領導班子和領導班子成員是滿意的，會上結合基層單位意見進行批評與自我批評；按照民主集中制原則，堅持集體決策，凡是人事變動、整體工作、重大事項必須班子集體討論，研究決定，統(tǒng)一向下布置，分頭抓落實，不搞一人說了算。同時加強對中層干部的管理，堅持干部任用選拔制度。根據(jù)工作需要，把領導放心、員工信任的同志提拔到領導崗位。在近一年內先后任用年輕干部3名。

河東區(qū)分公司將職代會為載體開展民主管理工作，每年召開兩次職工代表大會，分公司的績效考核辦法、職工培訓計劃、職工福利費及業(yè)務招待費使用情況，共保協(xié)議等都經職代會討論通過。職代會閉會期間，分公司的重大事項都要通過聯(lián)席會，廣泛征求職工代表意見，進行充分的溝通。年底分公司組織職工代表對集體合同和“共保協(xié)議”落實情況進行檢查。在日常工作中，注意加強員工提案的征集工作，確保反映員工合理要求、體現(xiàn)員工權益的意見、建議得到重視和采納。

（三）培養(yǎng)科學發(fā)展的進取文化

隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展，各種替代技術的出現(xiàn)、多家通信運營商之間的相互競爭，為通信行業(yè)發(fā)展代來前所未有的壓力，創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)走出困境的唯一出路，這已經成為共識。我們這個企業(yè)也一直致力于走出一條以創(chuàng)新為主要內涵的發(fā)展道路。按照集團公司實施的寬帶、奧運和國際化“三大戰(zhàn)略”要求，我們企業(yè)的思想政治工作的工作思路也要隨之轉變，在結合生產經營模式變化上進行重大調整，以促進企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的快速實施，最終目標就是把我們的企業(yè)建設成為全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的世界一流的寬帶通信

和多媒體服務提供商。

1、開展“員工崗位創(chuàng)新活動”。圍繞公司中心工作目標和創(chuàng)新發(fā)展的目標，結合本單位實際，開展了群眾性管理創(chuàng)新、技術革新、營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新等行之有效的員工崗位創(chuàng)新活動。創(chuàng)新活動包括評選“十佳合理化建議”、“十佳營銷案例”、“十佳用戶解決方案”、“十佳服務典型事例”和“十佳技術革新項目”；評選出“創(chuàng)新營銷能手”、“創(chuàng)新技術能手”、“創(chuàng)新服務能手”和“創(chuàng)新管理者”等。通過開展“員工崗位創(chuàng)新活動”，引導職工提高科學文化、技術技能和業(yè)務素質，增強工作崗位的競爭力，促進分公司各項生產經營目標的落實。

2、開展安康杯競賽活動。為了搞好分公司的安全生產工作，防止事故的發(fā)生，分公司工會與行政今年共同組織開展了2008年“安康杯”競賽活動。要求各部門工會建立健全安全生產責任制，要把安全生產責任制沉到班組，落實到崗位，訂到個人。組織員工開展“兩書”和“十個一”活動，對員工進行安全培訓。行政和工會聯(lián)合對員工的勞動保護用品發(fā)放和使用進行檢查。通過開展活動進一步提高了分公司廣大員工的安全意識。

3、發(fā)動員工為公司創(chuàng)新發(fā)展目標開展了“十佳”和“金點子”合理化建議活動。使員工廣泛參與，集中大家的智慧，樹立向新業(yè)務、新技術要效益的思想意識，員工共提出合理化建議325件，分別評出一、二、三等獎，并給予物質獎勵。建議的內容涉及面廣，貼近實際，質量較高，有部分建議得到采納并顯現(xiàn)較大效益。顯現(xiàn)出了職工的主人翁責任心，也進一步調動了職工的積極性。

（四）創(chuàng)造有凝聚力的和諧文化

通過開展“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“一個黨員一面旗”“黨員職工結對幫扶”等活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過黨工共建、黨團共建，開展職工各類技能培訓及崗位練兵比武活動，提高職工工作技能和創(chuàng)新能力。通過開展和諧企業(yè)、和諧班組、和諧家庭創(chuàng)建活動，建立完善職代會制，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，組織各種健康向上的文化體育活動，努力營造勞資和諧、人際和諧的內部氛圍，不斷提升企業(yè)的和諧度。

1、加強黨建基礎工作，落實黨建目標。制定了分公司《黨建目標責任書》，做到目標層層分解，責任到人；修改完善了《干部廉政檔案》，并堅持做好動態(tài)管理；積極開展效能監(jiān)察工作，提高了工作效率和管理效能；嚴格執(zhí)行《黨務管理工作手冊》，定期開好領導班子民主生活會，對基層提出的意見和希望進行分析落實；不斷健全和完善了基層黨的組織機構，“兩個文明”一起抓，形成了兩個文明成績等量齊觀的運行考核機制。

2、加強政治學習，提高員工素養(yǎng)。為了提高黨員、員工素質，分公司黨總支每季度組織黨員和群眾進行政治學習，通過不斷學習使廣大黨員進一步認識到在新形勢下發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要性。上一年度，分公司有重點、有針對性地舉辦培訓158期，完成不同層次、不同類型的培訓2981人次，人均培訓達到8天，圓滿完成了年內培訓指標。通過培訓，干部員工開闊了視野，提高了基本素質和綜合技能。使員工增強了緊迫意識和時局觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的思想基礎。

3、開展豐富的文教、競賽活動，增強企業(yè)凝聚力。圍繞企業(yè)中心工作，開展了“迎奧運 比貢獻 第二階段經營工作勞動競賽”、“安康杯”等競賽活動，為推動市場經營工作起到積極作用；積極參加公司舉辦的職工運動會，取得了較好的成績；開展了乒乓球、足球、游泳、羽毛球等比賽活動，豐富了員工的文

體生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍；深入開展“送溫暖”活動，實施員工關懷計劃，為員工訂報紙、訂送生日蛋糕等，幫助特困、患病員工解決實際困難，增強了企業(yè)凝聚力。

在新形勢下通過積極探索，河東區(qū)分公司依據(jù)“制度化—職業(yè)化—人性化”的運行軌跡，因地制宜、因時制宜、靈活把握，運用科學發(fā)展觀把構建和諧企業(yè)文化落到了實處。現(xiàn)在中國網通正處在改革創(chuàng)新的關鍵時期，我們將更加注重創(chuàng)造尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人和人盡其才的良好環(huán)境，凝聚和激勵職工參與和諧企業(yè)文化建設的積極性和主觀能動性，為進一步提升職工正確的價值觀、人生觀和家庭、企業(yè)社會和諧的倫理觀做出新貢獻。

第二篇：加強員工思想政治工作構建和諧企業(yè)

加強員工思想政治工作構建和諧企業(yè)

摘 要 構建和諧企業(yè)對思想政治工作提出了更新、更高的要求，要求思想政治工作必須適應它的需要。下面從構建和諧企業(yè)給思想政治工作的創(chuàng)新提供了難得的歷史機遇以及思想政治工作如何為構建和諧企業(yè)提供思想保證、精神動力等方面，談一談構建和諧企業(yè)中的思想政治工作。

關鍵詞 思想政治 構建 企業(yè)

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A

1構建和諧企業(yè)給思想政治工作的創(chuàng)新提供了難得的歷史機遇

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。構建和諧企業(yè)是一項偉大的工程，是我們在新的歷史時期面臨的偉大的新的歷史任務，要完成這一歷史任務，加強和改進思想政治工作非常重要。構建和諧企業(yè)是牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀的重要內容，需要強有力的思想政治工作做保證，并為它服務。要求思想政治工作能夠形成有利于構建和諧企業(yè)的輿論環(huán)境和社會環(huán)境，能夠有效地抵制各種有悖于構建社會主義和諧社會思想的影響，能夠為構建和諧企業(yè)提供取之不盡、用之不竭的巨大精神動力。要不斷地滿足構建和諧企業(yè)給思想政治工作提出的新要求，思想政治工作就必須從思維方式、思想觀念、工作內容、活動方式以及手段方法上不斷開闊視野，不斷深化認識，不斷改進創(chuàng)新，積極拓展思想政治工作的內容，拓展思想政治工作的領域，拓展思想政治工作的渠道。如果思想政治工作滿足于現(xiàn)狀，固步自封、墨守成規(guī)，以不變應萬變，思想政治工作就有可能失去生機和活力。

構建和諧企業(yè)任務目標的提出，不僅給思想政治工作提出了新的課題，而且也給思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了強大的動力。構建和諧企業(yè)所帶來的社會物質文明和精神文明的巨大成果，給思想政治工作提供了雄厚的物質基礎和思想基礎，同時，和諧企業(yè)的構建，把人們的視野引向了健康、文明、和諧的未來，人們的思想文化素質發(fā)生著可喜的變化，這些都為思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了難得的機遇和廣闊的天地，只要我們緊緊抓住這一歷史機遇，以全新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，思想政治工作在構建和諧企業(yè)中就一定會大有所為。

2思想政治工作要為構建和諧企業(yè)提供思想保證

思想政治工作不僅是構建和諧企業(yè)的重要組成部分，而且是構建和諧企業(yè)的思想保證。構建和諧企業(yè)的偉大事業(yè)在理論和實踐上也有些問題需要探索和突破，這就需要大力加強和改進思想政治工作，為和諧企業(yè)的構建開辟道路。要引導廣大干部員工正確認識構建和諧企業(yè)的重大意義。思想政治工作要結合構建和諧企業(yè)的實際，通過形勢任務教育，引導廣大干部員工充分認識構建和諧企業(yè)的必要性和緊迫性，明確構建和諧企業(yè)是我們企業(yè)的一項重大任務。是企業(yè)應對各種挑戰(zhàn)和風險的必然要求，體現(xiàn)了廣大員工群眾的根本利益和共同愿望，是解決當前企業(yè)發(fā)展面臨的復雜矛盾和問題的根本途徑，是企業(yè)前進的動力。構建和諧企業(yè)關系到廣大員工的根本利益，關系到企業(yè)的發(fā)展和國家的長治久安。我們一定要從這一戰(zhàn)略高度上引導廣大干部員工深刻認識構建和諧企業(yè)的重大意義，并自覺地投身到構建和諧企業(yè)的偉大實踐中。

構建和諧企業(yè)是廣大員工群眾的事業(yè)，沒有廣大員工群眾的積極性、創(chuàng)造性，構建和諧企業(yè)就是一句空話。我們必須用強有力的思想政治工作，動員和團結廣大干部員工，用不斷發(fā)展著的大好形勢激勵和鼓舞廣大干部員工，使廣大干部員工都能充分發(fā)揮自己的聰明才智，為構建和諧企業(yè)貢獻自己的力量。用科學的發(fā)展觀教育廣大干部員工，使他們把構建和諧企業(yè)的熱情建立在自覺的和科學的基礎之上，無論是在順境還是逆境，都能保持清醒的頭腦，冷靜地分析和認識形勢的發(fā)展變化，毫不動搖地投身于和諧企業(yè)的構建中。要通過細致的思想政治工作，引導廣大干部員工認清構建和諧企業(yè)不可能一步到位、一舉成功，需要經歷一個復雜而艱巨的發(fā)展過程，要著眼長遠，做好長期努力的準備。要堅持以人為本，多做得人心、穩(wěn)人心、暖人心的好事、實事，把解決員工的思想問題與解決實際問題結合起來，著力統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量、消除不和諧因素，增加和諧因素，保持員工隊伍的穩(wěn)定，使構建和諧企業(yè)活動成為陶冶廣大干部員工道德情操，提高思想素養(yǎng)的過程，成為融洽人際關系，促進團結和諧的過程，引導廣大干部員工為促進企業(yè)和諧而奮斗。在這偉大的進程中，思想政治工作作為和諧企業(yè)的重要組成部分，必將起到它思想保證應有的作用。

3思想政治工作要為構建和諧企業(yè)提供精神動力

和諧企業(yè)是充滿創(chuàng)造活力的企業(yè)，是人的積極性、主動性、創(chuàng)造性都能得到充分發(fā)揮的企業(yè)。和諧企業(yè)活力首先表現(xiàn)為人人都要有一種積極進取的精神狀態(tài)，因而，思想政治工作在調動人的積極性方面就大有用武之地。構建和諧企業(yè)中的思想政治工作，應是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為依據(jù)，運用和諧的理念，圍繞構建和諧企業(yè)的目標，充分調動和發(fā)揮廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把廣大干部員工的思想和行為引導到構建和諧企業(yè)的目標上來。要開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使廣大黨員的先進性在構建和諧企業(yè)的實踐中充分體現(xiàn)出來，教育和引導廣大黨員進一步提高自身素質，努力做堅定理想信念、勤奮學習、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、求真務實、團結友愛、嚴守紀律的模范，永葆共產黨員的政治本色，更好地在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。要充分發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，在激發(fā)廣大干部員工創(chuàng)造活力上下功夫。要全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，從政策上、制度上保證一切有力于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定，使廣大干部員工的創(chuàng)造積極性得到迸發(fā)和保護，營造依靠科技、依靠人才發(fā)展企業(yè)的環(huán)境，讓科技得到廣泛重視，人才得到普遍尊重，把廣大干部員工學習創(chuàng)新的潛能激發(fā)出來，讓廣大干部員工自覺在工作中學習，在學習中工作，自覺在學習中汲取前進的力量，在學習中提升創(chuàng)新的能力，從而調動他們腳踏實地、真抓實干的積極參性，使其自覺地為構建和諧企業(yè)貢獻力量。要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結、宣傳構建和諧企業(yè)活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，進一步弘揚先進典型的時代精神，用先進典型的先進思想和先進事跡鞭策和帶動廣大干部員工，不斷豐富廣大干部員工的精神境界，增強精神力量，激發(fā)活力，為促進和諧企業(yè)的發(fā)展提供不竭的精神動力。要加大廠務公開的力度，進一步深化員工民主管理工作，調動員工當家作主的積極性。以員工代表大會為基本形式的員工民主管理是社會主義民主政治建設的重要組成部分，是我們黨全心全意依靠工人階級的重要表現(xiàn)，也是營造企業(yè)內部民主和諧氛圍，從而促進和諧企業(yè)建立的重要途徑。深化員工民主管理，應注意與深化企業(yè)內部改革相適應，在涉及企業(yè)發(fā)展和員工切身利益等重大問題上更充分地表達員工的意志、愿望和要求，促進企業(yè)改革發(fā)展的重大政策和事項以及員工關心的熱點、難點、焦點問題的公開、公正、公平，保障員工的知情權、參與權和決策權，使員工當家作主的積極性得到進一步的發(fā)揮。積極組織員工開展經濟技術創(chuàng)新活動。經濟技術創(chuàng)新活動是推動企業(yè)發(fā)展，組織員工群眾、發(fā)動員工群眾、集中員工群眾智慧、凝聚員工群眾力量，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)經濟效益和社會效益的有效手段，是思想政治工作的有效載體。我們要充分發(fā)揮這一載體的作用，創(chuàng)造更多更好的條件，幫助廣大干部員工提高科學文化水平和崗位技能，增強企業(yè)在市場經濟條件下的競爭能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的經濟效益，為構建和諧企業(yè)提供有力的動力支持。

參考文獻

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第三篇：構建和諧企業(yè)文化中的思想政治工作

構建和諧企業(yè)文化中的思想政治工作-

曾麗麗

摘 要：本文通過構建企業(yè)政治思想工作的指導原則及文化建設的結合、價值觀及企業(yè)精神是工作的重要內容，通過以下幾點闡述了企業(yè)文化建設中的思想政治工作。

關鍵詞：以人為本；和諧企業(yè)文化；思想政治工作；

一、引言

企業(yè)思想政治工作是我黨的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)思想政治工作是要對廣大職工進行馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，引導他們學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論，增強民族自尊、自信和自強精神，抵御資本主義和封建主義腐朽思想的侵蝕，樹立正確的理想、信念和價值觀，激發(fā)職工群眾投身社會主義現(xiàn)代化建設的積極性。

二、以人為本，構建企業(yè)政治思想工作的指導原則

企業(yè)政治思想工作，就要把“人本”思想貫穿始終。

第一，以人為本，必須用宏偉的事業(yè)凝聚人，這體現(xiàn)的是一種個人生存意義與企業(yè)生存意義之間的和諧。

第二，以人為本，必須用美好的愿景鼓舞人，這體現(xiàn)著員工個人理想與企業(yè)理想之間的和諧。愿望和景象是一個企業(yè)的發(fā)展理想。

第三，以人為本，必須用科學的制度激勵人，它體現(xiàn)的是個人利益和企業(yè)利益之間的和諧。

第四，以人為本，必須用優(yōu)美的環(huán)境去熏陶人，它體現(xiàn)的是員工與企業(yè)環(huán)境之間的和諧。營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。員工則與企業(yè)同質進步、共同成長。

三、企業(yè)思想政治工作及文化建設的結合和諧企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作相結合有利于確保和諧企業(yè)文化構建的正確方向，整合企業(yè)人力資源和陣地資源，充分發(fā)揮和諧企業(yè)文化作為優(yōu)秀企業(yè)文化的功能。和諧企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的載體，是把企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理工作有機結合起來的好形式，是精神文明建設與物資文明建設結合起來的好形式，也是企業(yè)有效地克服“一手硬，一手軟”的好形式。抓好兩者的有機結合和相互促進，將為企業(yè)的發(fā)展注入活力之源。

我們必須看到，企業(yè)思想政治工作長期以來不重視從一個企業(yè)的微觀角度考慮問題，與企業(yè)的生產經營活動不能有機地結合在一起，從而造成了“兩張皮”現(xiàn)象。在當前形勢下，要把和諧企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作有機地結合起來，使之相得益彰、互相促進，一方面要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，為和諧企業(yè)文化建設提供宏觀導向，使之能夠體現(xiàn)和遵循黨和國家的路線、方針和政策。和諧企業(yè)文化建設追求的是經濟效益和社會效益的同步提高，在這個過程中企業(yè)會面臨許多困難和問題，必須要靠企業(yè)思想政治工作來保駕護航、指引方向。另一方面和諧企業(yè)文化理論為解決企業(yè)思想政治工作微觀不足的問題提供了新的載體和思路。和諧企業(yè)文化構建的優(yōu)勢，是使一個企業(yè)保持生機和活力，使它富有個性和創(chuàng)造性。

四、價值觀及企業(yè)精神是工作的重要內容

價值觀是企業(yè)文化的核心。美國管理學家肯尼迪和迪爾認為，“價值觀是任何一種企業(yè)文化的基石。價值觀作為一家公司成功哲學的精髓，為所有職工提供了一種走向共同方向的意識，也給他們的日常行為提供了指導方針”。

現(xiàn)代企業(yè)的政治思想工作，通過宣傳共創(chuàng)、共享的價值觀，確立與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的思想觀念，形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面。在微觀領域，最為重要的是用勞動者、管理者、資本所有者之間的合作共識，來整合員工的意

識。

首先是企業(yè)政治思想工作要宣傳勞動者、管理者、資本所有者共創(chuàng)財富價值觀，發(fā)展馬克思主義勞動價值論。

接著是企業(yè)政治思想工作要積極培育勞動者、管理者、資本所有者樹立共享財富的價值觀，認同按生產要素分配的分配制度。

再就是企業(yè)政治思想工作要發(fā)展和深化共創(chuàng)、共享的價值觀，并使其人格化。

總之，企業(yè)的政治思想工作要推行和諧價值觀、和諧精神，追求企業(yè)整體優(yōu)勢，把著眼點放在統(tǒng)一協(xié)調全體員工的思想行動上，挖掘員工潛能，使員工在追求共創(chuàng)、共享中，以團體良性情緒和最佳氣氛實踐企業(yè)經營戰(zhàn)略。

五、營造和諧的人際關系，企業(yè)思想政治工作的著力點

構建社會主義和諧社會是一個宏大的系統(tǒng)工程，需要全社會各方面廣泛參與、齊抓共管。對于企業(yè)來說，構建和諧的人際關系，既是構建社會主義和諧社會的必然要求，同時也為新時期企業(yè)思想政治工作指明了目標和方向。

在企業(yè)內部構建以人為本、公正民主、誠實守信、安定有序的和諧人際關系，應努力做到以下幾點：

（1）要做到以人為本樹和諧。

（2）要關注員工的多種需求。現(xiàn)代人的需求是多方面的，既有得到物質方面消費的需要，更有滿足精神生活的渴求，在物質需要得到充分保證的前提下，精神需要更為強烈。

（3）要做到安定有序保和諧。

為此，要“堅持‘三貼近’不斷加強和改進企業(yè)思想政治工作”。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，是深入貫徹落實十六大精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領思想政治工作的必然要求，是思想政治工作增強針對性、實效性和吸引力、感染力的重要實現(xiàn)途徑，是新時期改進創(chuàng)新思想政治工作的重要突破口。

六、以理論的創(chuàng)新，推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新

人們常說，思想政治教育必須曉之以理，動之以情以理服人，以情感人，情理結合。其實，無論情或理，都是關于心理方面。“理’，無非是指事物的本質和規(guī)律，要求人們抓住事物根本，這與心理上的認知要求一致。所以，企業(yè)思想政治工作必須走創(chuàng)新之路。“以人為本”加強思想政治工作，本身就是一種理論的創(chuàng)新和理念的創(chuàng)新。

（1）內容上創(chuàng)新

克服過去式的思維定勢，努力拓寬新形勢下職工思想政治工作的內容。思想政治工作要善于運用情感載體，理解人、尊重人、關心人，切實了解職工的要求，掌握職工的情緒，研究職工的思想變化，充分利用現(xiàn)代化科技手段建立信息網絡，及時掌握職工思想動態(tài)，使職工思想政治工作逐步走向社會化、系統(tǒng)化、科學化。

（2）形式上創(chuàng)新

思想政治工作者要樹立唯實務實的思想，一切從實際出發(fā)，不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作，讓職工在生動活潑的活動中寓教于樂、陶冶情操，逐步探索出一條符合本企業(yè)特點的思想政治工作新形式。

（3）方法上創(chuàng)新

政工干部要找準自己的位置，樹立中心意識，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展盡職盡責。思想工作要向“預警機制”發(fā)展，即在每項改革醞釀之前、方案起草之前和實施之前，充分考慮職工的承受能力。

（4）手段上創(chuàng)新

思想政治工作服務領域十分廣泛，擔負的責任十分繁重。只要思想政治工作者通過循循善誘說服教育，把群眾的思想引導到正確的軌道上來，對不正確的思想給予教育、解釋以及

必要的批評，動之以情，曉之以理，廣大職工就能心悅誠服，自覺轉變思想認識，從而收到實際效果。思想政治工作者要樹立自信、自尊、自愛的思想，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新。

（5）體制上創(chuàng)新

企業(yè)中層普遍愿做行政工作而不喜歡做政工工作，造成思想政治工作者年齡、知識結構不合理且后繼乏人。必須建立起黨委負總責，黨政工各司其職，齊抓共管的“大政工”的新體制，不斷在創(chuàng)新中提高質量，思想政治工作才能保持其活力。

七、結論

總之，要積極探索新形勢下思想政治工作的新路子，研究思想政治工作的新內容，新方法，新途徑，總結新經驗。要善于運用心理學、教育學、社會學等哲學社會科學的研究成果為思想政治工作服務，在構建和諧企業(yè)文化中做好企業(yè)思想政治工作。

轉自:中國月期刊網[

第四篇：發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 構建和諧企業(yè)文化

發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 構建和諧企業(yè)文化

【摘 要】事業(yè)單位是社會的重要組成部分，同時又肩負著社會的“雙重”責任，即國家性和社會公用性。不僅是物質財富的創(chuàng)造者，又是構建和諧社會的主力軍。事業(yè)單位要實現(xiàn)“資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”發(fā)展工作目標，也需要和諧社會所創(chuàng)造的良好的環(huán)境，構建和諧社會也離不開事業(yè)單位提供強有力的支撐，二者的融合，才能實現(xiàn)。因此，事業(yè)單位思想政治工作要堅持把“以人為本，科學發(fā)展”作為構建事業(yè)單位的一條主線。

【關鍵詞】事業(yè)單位；和諧社會；思想工作

作者簡介：陳明奇(1971―)，男，河南鄭州人，本科學歷，主要從事酒店管理工作。

1.堅持科學發(fā)展，以發(fā)展促進

事業(yè)單位從本質上講，事業(yè)單位是在社會和諧的推動下而進步著，如果我們借機堅持科學發(fā)展觀，助推事業(yè)單位建設，就能早日實現(xiàn)“資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”現(xiàn)代發(fā)展目標，就會使廣大客戶都能充分享受到事業(yè)單位真誠、優(yōu)質、規(guī)范、方便的優(yōu)質服務中的“八字”方針，實現(xiàn)為人民服務的宗旨。

1.1加快發(fā)展的環(huán)境，優(yōu)化員工成長空間

環(huán)境對人的思想和行為影響作用，即有正效應，也有負效應，而思想政治工作所要構建的和諧環(huán)境，就是為了謀取最大的正效應。要堅持思想政治工作尊重人、理解人、關心人的原則，就必須要有針對性地解決員工的思想問題和實現(xiàn)問題，而用環(huán)境凝聚人心是最佳的途徑，俗話說，企業(yè)的發(fā)展靠“人”的進步理念，人的成才與現(xiàn)實的工作條件成正比。

1.2協(xié)調發(fā)展的環(huán)境，磁化員工不懈進取

思想政治工作的實踐表明，員工身處講政治的環(huán)境，政治意識就會明顯，身處公平競爭環(huán)境，就會主動挖掘自身的潛能，身處團結和睦的環(huán)境，就會感到心情舒暢，身處企業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，就會生產出忘我的工作干勁。

針對當今的事業(yè)單位變革，人們認識到了科學技術的超前發(fā)展和應用步伐，都需要懂技能的人才。這就要求思想政治工作必須把握員工的特點，一方面要協(xié)調好人員培訓，人才開發(fā)中的矛盾心里工作，做好重長遠培訓方針；另一方面要協(xié)調好生產經營和培訓雙贏的關系，從而促進企業(yè)的長期發(fā)展目標。

1.3用全面發(fā)展的環(huán)境，強化員工素質立身意識

科學發(fā)展核心是以人為本，“人”的素質來源于正確的導向，貧窮的技術是員工的能動改變的取向。他取決于社會進步，發(fā)展中的諸多要素，企業(yè)崗位競爭日趨激烈，員工隊伍中危機意識，憂患意識，技能意識普遍增強。思想政治工作在構建事業(yè)單位環(huán)境中有所作為。應立足發(fā)揮“三七激勵”的效能，為員工素質立身提供持續(xù)進取的動力，一是用真理的力量激勵員工，通過理論武裝，政治導向，思想免疫等，使員工在物質和精神追求中得到同化；二是用目標的力量激勵員工，要使員工充分認識到要實現(xiàn)事業(yè)單位“資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”發(fā)展目標，就不能追求單一的目標，要積極動員職業(yè)生涯的自身立體化素質，方向轉變；三是用典型的力量激勵員工增強思想政治工作的感召力，不僅要在精神上宣傳到位，還要在物質上獎勵到位，為此，促進員工隊伍在理論修養(yǎng)思想道德，職業(yè)能力行風建設等諸多方面得以全面發(fā)展。

2.堅持以人為本，以穩(wěn)定保證和諧

2.1思想政治工作要圍繞營造事業(yè)單位作為企業(yè)政治思想工作價值取向，企業(yè)才能得以發(fā)展，而這種取向必須建立在“以人為本”的人性色彩上。首先，要堅持把思想政治工作作為提升文明高度，全面貫徹尊重勞動者，尊重知識，尊重人才的方針，營造出一個鼓勵員工干事業(yè)、愛事業(yè)、成事業(yè)的獎勵平臺上。其次，要做好人文關懷，把關心員工與尊敬員工、理解員工與教育員工、管理員工和成就員工統(tǒng)一起來，用思想政治工作與員工的需求融合在一起，促成一個事業(yè)單位發(fā)展的最佳結合點，從中推進事業(yè)單位建設目標。

2.2構建事業(yè)單位，必須把握思想政治工作的切入點，維護社會和企業(yè)的穩(wěn)定，防范與及時化解企業(yè)與職工、職工服務客戶突發(fā)事件發(fā)生，即是當前開展企業(yè)思想政治工作的重點與難點，也是思想政治工作的出發(fā)和著力點。對此，思想政治工作應以其特殊的功能，一方面，注意引導員工在確立一個愿景時，也要認定自己是企業(yè)的一員，是社會的一員，不是孤立的存在，個人與企業(yè)是并連的，是互動的因果，只有把個人的能量發(fā)揮到一個最大值，最終實現(xiàn)自己的個人愿景。另一方面，企業(yè)在確定共同愿景時，必須要充分關注員工的個人愿景，通過相互作用，鼓勵員工發(fā)展個人愿景，將組織愿景化為個人愿景的共性互變延伸，用堅持服務的觀念作用于員工，使員工在實現(xiàn)企業(yè)愿景的同時，也能更好地實現(xiàn)自我愿景，只有這樣才能實現(xiàn)事業(yè)單位“資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”的發(fā)展愿景。

2.3創(chuàng)建事業(yè)單位的目標任務，和諧的建設來源于思想政治工作，把握思想政治工作實事求是，必須跟上時代的要求，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領導向，實事，就是時刻從本職工作出發(fā)，做好分內事，創(chuàng)出新思路。不搞空中樓閣，求是，講實際理論，結合本部門服務社會宗旨，誠實遵法守企業(yè)道德，與時俱進地把員工與客戶與企業(yè)融合的和諧一體。

3.堅持自我創(chuàng)新，以優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育和諧

堅持創(chuàng)新才能發(fā)展，只有發(fā)展才能活躍新的企業(yè)文化，孕育出新的文化內涵，企業(yè)文化建設是企業(yè)生存需要，是調動職工積極性和創(chuàng)造性的精神支柱，又是企業(yè)發(fā)展的凝聚力和推進力。

在培育“三大文化”方面狠下功夫。一是要精心培育學習文化氛圍，把員工的文化素質作為企業(yè)發(fā)展的重點，“視為法寶”積極倡導育成勤于動腦，善于思考的工作態(tài)度和勞動方式，努力提高企業(yè)技能構成和團隊的知識含量，為全員學習，終身學習創(chuàng)造必備條件。要在宣傳、鼓勵上做文章，做好宣傳工作，倡導學科學，用科學價值理念，為企業(yè)的快速發(fā)展和新科學裝備的使用人才儲蓄人才，適應科學技術發(fā)揮效能的需求。要精心培育創(chuàng)新文化，打破舊模式，構建新思路，結合工作服務社會的承諾制度及服務社會的特殊性人才打造出適合企業(yè)自有的培育內涵，做到因時而異，因地而異，因任務而動的團隊孕育理念，又洋溢著人文關懷的溫情，即富有企業(yè)歷史的積淀，又具有新時代中國特色，使全體員工都成為事業(yè)單位建設的營造者和受益人。

【參考文獻】

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第五篇：加強基層員工思想政治工作,構建和諧班組

加強深圳郵政基層員工思想政治工作，構建和諧班組

深圳郵政投遞分局

喬義富

目前，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，郵政企業(yè)不斷深入改革，社會大環(huán)境的原因導致人們政治取向和價值觀的多樣性，基層班組員工思想最明顯的特點就是活躍、復雜；基層班組員工對單位歸屬感的缺失，使得員工在情感、個人性格養(yǎng)成等各方面都受到一定影響。針對基層員工思想中出現(xiàn)的新情況、新趨勢，思想教育和黨建工作、群眾工作，必須開拓新思路、新途徑，才能引導基層員工的樹立正確的人生觀和事業(yè)觀，把基層員工思想凝聚在一起，開創(chuàng)和諧班組、活力班組的新局面。

一、當前基層班組員工思想動態(tài)分析

1.政治意識淡化。

從大多數(shù)基層班組員工的政治態(tài)度看，熱愛郵政工作，他們努力工作，銳意進取，對獻身郵政事業(yè)，有信心，有決心。依然是思想與行為主流。但普遍存在著政治意識淡化的傾向。

主要表現(xiàn)在：談理想、信仰的人少了；關心政治、喜歡政治理論學習的人少了；講社會奉獻、關心集體利益的人少了；追求政治進步，要求加入黨團組織的人少了。

為此，對當前基層班組員工的思想動態(tài)，進行客觀、正確分析，對其思想意識加以正確引導，將消極因素轉換為積極因素，是擺在有關部門及管理者面前的一項重要課題。

2.思維方式多元化。

隨著我國改革開放的不斷深入，特別是市場經濟體制的建立，以及郵政企業(yè)不斷進行改革，優(yōu)化產業(yè)結構，企業(yè)轉型，使廣大郵政員工思想得到了空前解放和洗禮，改變了基層班組員工傳統(tǒng)的思維方式和人生態(tài)度。

即從封閉式思維，轉向開放性思維；從單向慣性思維，轉向逆向超常規(guī)思維；也從非此即彼的判斷性思維，轉向了亦此亦彼的思辯性思維，并且這幾種思維方式又相互交織著。

但總的趨勢是，基層員工的思想漸趨成熟，厭惡空談，不再輕信、盲從，善于獨立思考，另辟蹊徑。

3.道德標準模糊化。

新形勢下，傳統(tǒng)的道德觀念、道德標準受到了很大沖擊。傳統(tǒng)道 德觀念，要求人們摒棄個人私欲，舍利取義。而市場經濟體制，奉行的是平等競爭、等價交換和主體利益原則。

隨著人們的生活被日益濃厚的市場氣氛所籠罩，人格和行為極易市場化，從而導致一些基層班組員工個人主義思想抬頭，使思想道德觀念和衡量標準，變得日益模糊。

4.價值取向利益化。

隨著市場經濟意識的增強，人們的價值取向，也發(fā)生了根本性的變化，逐步由政治目標化，趨向經濟利益化。

這一方面，受到經濟利益驅動，對促進郵政企業(yè)發(fā)展，有著積極意義，另一方面也會使一些員工，片面追求物質利益，滋生拜金思潮，從而導致有的員工工作價值取向，不是以其對企業(yè)的貢獻大小，而是以其擁有的崗位高低和收入的多少來衡量。

這種不良傾向，對基層班組員工的思想起到腐蝕作用，影響著基層員工工作與思想穩(wěn)定。

5.工作心態(tài)復雜化。

新形勢下，員工的收入渠道呈現(xiàn)多元化，加上企業(yè)崗位等級、績效工資收入的拉大檔次，傳統(tǒng)的擇業(yè)觀與事業(yè)觀受到了很大沖擊。

一些員工的敬業(yè)觀發(fā)生了動搖。有的基層班組員工一方面對自己的工作狀況不滿，另一方面感到又沒有更好的出路，不甘心放棄自己的工作。因此這些員工在工作態(tài)度上，呈現(xiàn)出復雜的心態(tài)。

二、近期郵政基層員工思想動態(tài)的對策

針對職工思想中出現(xiàn)的這些新情況、新趨勢，思想教育工作必須開拓新思路、新途徑，才能正確把握和引導職工的思想和行為，找到和當前新形勢的“聯(lián)結點”，重點從以下幾個方面入手：

加強基層管理者的監(jiān)督與管理，發(fā)揮好班組帶頭人作用。

基層管理人員的人格魅力，很大程度上影響著員工的思想和行為，直接決定了基層管理的成效。

基層管理者政治覺悟高，工作責任感強，能夠以身作則，同時關心員工疾苦，把員工的冷暖時刻掛在心上，員工才會凝聚在一起。在這樣的好領導下工作，員工會感到心情舒暢，自然會心往一處想，勁兒往一處使，心甘情愿地去做好各項服務工作。

因此，這就要求一些部門管理干部本身要硬，素質要高，要廉潔奉公，要用言行去引導和激勵員工做好工作。

另一方面，企業(yè)要加大對相關崗位管理人員的考評力度，在用人 制度上，逐步完善管理人員能上能下的用人機制，真正建立一套管理人員能上能下、工資能升能降的動態(tài)用人管理機制。

加強基層的思想道德建設，提高員工整體合力。

員工之間存在著文化上、意識上、觀念上和認識上的差異，要采取有效幫教措施，把班組學習作為思想建設的手段，培育班組員工樹立正確的人生觀，價值觀，以主人翁的姿態(tài)，搞好班組管理；針對性地進行多重引導，使員工從內心擁護與支持企業(yè)改革措施，當個人利益與集體利益有矛盾時，自覺服從集體利益，竭盡全力發(fā)揮自己的所能，為企業(yè)發(fā)展效力。

在加強班組管理的實踐中，要增強班組的凝聚力，就得讓組員熱愛班組，自覺維護班組聲譽。要把思想工作做到每個員工的心坎上，使他們感到在班組管理中，只有沒有完成的工作，沒有解不開的疙瘩。說一句關心的話，道一聲親切的問候，解決一個小小的困難，都是最實際的思想工作，都會激發(fā)起員工對班組的熱愛之情。

重視和解決基層員工信息不對稱問題與現(xiàn)象，理順基層員工情緒。

筆者認為，為解決班組領導與員工之間信息不對稱問題，進一步暢通民主管理渠道，可以實行民主管理暢談制度，并將民主管理暢談制度以例會形式，定期召開，基層管理干部與員工平等交流，聽取員工的意見和建議，是構建和諧班組、活力班組的的有效途徑。

當前在有些企業(yè)基層班組里，員工與企業(yè)利益分配之間的矛盾、干群關系、崗位晉升等問題有所抬頭。

集中表現(xiàn)為：有的班組在工作中沒有考慮員工意愿不夠，員工利益考慮不周；辦事不公開、處事不公正；對員工反映的問題，思想上不重視，工作上不盡心。由于工作作風等問題，許多可以解決的問題，沒有得到有效解決，不少小問題拖來拖去成了“疑難雜癥”，有些一般性的矛盾被人為地激化。這類矛盾如不能得到有效化解，無疑是阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的反作用力。

過去，我們許多單位（部門）也很注重發(fā)動員工參與民主管理，讓員工提合理化建議和意見，但這些往往只是停留在應付上級檢查這個層面上，流于形式的東西太多，久而久之，這種形式主義就被基層員工遺棄。

筆者認為，近幾年市局開展的“交心會”、“牢騷會”等形勢的溝通工作，就是企業(yè)班組加強民主管理的務實過程。基層班組也應該定 期舉辦類似的溝通會。在“交心會”上，員工們可以開誠布公地談問題，盡企業(yè)主人翁之責；基層管理者也可以及時了解大家的思想動態(tài)，并通過員工提意見和建議，及時掌握企業(yè)方方面面的第一手資料，為民主管理、科學管理、合理管理打下堅實的基礎。通過這個平臺，進一步融洽干群關系，員工們可以找到企業(yè)主人翁的地位和尊嚴，引導基層員工養(yǎng)成參與班組管理的好習慣。

把關愛員工落到實處，切實為基層員工解決實際問題。

基層管理者想問題、辦事情，要把關心員工、切實為基層員工群眾謀利益，作為出發(fā)點和落腳點。

要經常了解員工的思想動態(tài)，解決基層員工的實際困難；聽取基層員工的意見，要有與員工同甘共苦的思想，防止高高在上，一言堂盛行。要調動員工的生產工作積極性，在生活上多渠道、多手段為員工辦實事，辦好事。

對員工的關心，是寓思想教育與其中的思想政治工作，幫助員工解決實際困難，使感化人的有效方法，更利于理順員工情緒，真正把員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，從而促進生產任務的完成和工作效率的提高，真正使員工自覺地與中國郵政企業(yè)形成一個風雨同舟、榮辱與共的命運共同體，充分調動發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就一批獻身企業(yè)發(fā)展的郵政人。

總之，做好新時期的思想政治工作，必須按照科學發(fā)展觀的要求，注意把握方法的科學性，工作的針對性，解決問題的實效性。要使新形勢下的思想政治工作更加貼近基層職工生活、貼近工作實際，真正能夠解決實際問題，構建和諧班組，從而為促進企業(yè)的健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。