第一篇：人力資源部工作總結-張宏偉

人力資源部2014年都工作總結

根據永清臺灣工業新城管委會及投資公司的戰略部署，2013年度人力資源部的工作涉及范圍進一步擴大，從員工招聘到員工關系等，做了很多的基礎工作。同時，在績效考核、薪酬福利、考勤管理等方面也取得了一定的階段性進展，使人力資源部的工作進一步走向成熟。為此，在2014年即將結束之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便于今后更好地開展工作，我部將工作完成情況匯報如下：

一、招聘管理

1、招聘渠道

隨著園區發展步伐的加快，2014年公司對人才的需求進一步擴大，人力資源部按照公司對人才的需求積極擴大和拓寬了招聘渠道，目前主要的招聘渠道有網絡招聘、員工推薦、報紙招聘等形式，其中網絡招聘是為主要的招聘形式，截止到目前公司合作的招聘網站有智聯招聘、前程無憂、建筑英才、廊坊熱線等，在眾多招聘網站中，智聯招聘的效果是比較理想的。多樣化的招聘渠道為滿足公司對人才的需求、進一步促進園區發展起到了重要作用。

2、招聘成果

根據各部門提交的招聘需求，通過網絡招聘、人員推薦等方式人力資源部共組織安排了4次集體面試和不定期單獨面試活動，成功招聘了招商服務部副經理、土地管理部副經理、合約成本部副經理、項目部副經理、市政主管、規劃專員及人事專員等重要崗位，共計41人，其中網絡招聘20人，員工推薦21人；主管級以上的管理崗位9人，占到全年招聘總人數的22%，現將2013年度成功招聘的人員具體情況匯總到附件1.二、薪酬福利管理

為完善公司的薪酬福利管理體系，不斷提升公司的核心競爭力，使員工充分發揮其主觀能動性，增強員工的歸屬感和成就感，我部的薪酬福利管理工作完成情況如下：

1、我部于7月底制定《薪酬福利管理制度》及《公司職位薪等薪級表》、《員工試用期轉正申請表》、《員工試用期提前轉正申請表》3個附件，并組織全員貫徹執行。

2、認真完成了四個公司全員四個季度的工資核算工作，將套改后的新工資發放工資條，保障全員準確掌握個人工資總額的構成標準。

3、認真完成人力資源部每月的費用預算工作，并上報財務金融部。

4、積極完成為公司全員繳納團體人身意外傷害保險工作并根據員工的入離職情況及時更新保單，既提高了全員的人身安全，又降低了公司員工在發生意外時的風險。

5、為了增強公司員工的向心力和凝聚力，關心員工的身體健康狀況，組織、安排全員于6月中旬進行了健康體檢。

6、制定四個公司全員2014年中秋節福利發放標準，協助行政管理部為全體人員購買明珠卡，節日的關懷與慰問增強了員工對公司的歸屬感和責任感。

7、積極完成了一年兩次的員工工齡更新工作，并及時為員工發放工齡工資，確保準確無誤。

三、績效考核管理

1、為完善公司績效管理體系，提高員工工作積極性及工作效率，我部于7月底重新制定《績效考核管理制度》及《員工績效考核表》、《管理層績效考核表》、《個人工作總結》、《管理層述職報告》等5個附件，并組織全員貫徹執行。

2、三季度公司員工的績效考核工作于2014年9月25日完成；公司管理層人員績效考核于2014年9月30日，在辦公樓四樓會議室，進行管理層述職報告。公司按照績效考核結果為優秀員工發放了獎金，在激勵先進的同時又鼓勵了后進；四季度公司員工考核以各中心為單位定于2014年12月23日到2015年1月10日完成。公司領導會再次根據考核結果對優秀員工進行表彰。

四、考勤與請休假管理工作

1、為進一步完善員工考勤與請休假的管理工作，我部于8月中旬完善了《考勤與請休假管理制度》及 《員工未打卡說明》、《員工請休假審批單》《員工加班申請單》3個附件，并組織全員貫徹執行。

2、依據全員第四個季度的打卡記錄，核算全員的出勤記錄，制定每月考勤表，以作為核算工資與績效考核的依據。

五、勞動合同管理

隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽

訂等一系列工作上，完善了前期遺留下來的問題并針對年初公司勞動合同簽訂率較低的現象，在今年9月份進行重新整理，制定了《勞動合同管理辦法》和《勞動合同范本》、《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續簽審批單》等附件。并組織四個公司全體人員于2014年9月17日至2014年9月30日期間完成勞動合同的簽訂工作，合同備案后，統一組織全員領取，確保在職員工勞動合同簽訂率達到100%，并全部在勞動局備案。

六、社會保險管理

1、社會保險的繳納

為了貫徹執行國家相關法律法規、增強公司行業競爭優勢、維護員工合法權益，人力資源部自2014年3月起為員工繳納養老、醫療、失業、工傷等社會保險，使員工能夠老有所養、病有所醫，免除了后顧之憂。

公司員工每個月的社保繳納費用都經過仔細的核算并嚴格按照財務部的相關制度進行逐級簽字審核，確保每一筆費用都準確無誤。

2、各種社保事件處理

（1）養老保險、醫療保險賬戶處理

本年辦理個人賬戶開戶、銷戶、賬戶轉移等10余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。并根據每月入離職情況及符合繳納社保人員進行社保人員名單的增減，及時與社保對帳，確保社保金額的及時到帳。

（2）及時解答員工及分公司關于社保政策、公司相關政策的問題。

七、員工入離職管理

（一）及時通知應聘成功人員按時提交相關證件及復印件，并為其辦理入職手續，收集新入職員工的基本人事信息，并妥善保管其提交的檔案。

（二）建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發現公司管理中存在的問題和不足，盡量降低因公司原因而造成的離職率較高的現象產生。為離職員工妥善處理好各種關系轉移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。

第二篇：張宏偉考核材料

張宏偉同志考察材料

政治立場堅定。能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入實踐科學發展觀，積極貫徹落實黨的路線方針政策，思想上、行動上同黨中央保持一致。

組織溝通能力強，工作指導思想明確。長期以來，很好的把自身工作和園區經濟發展相結合。組織保障園區大型會議的召開和園區重要考核工作的開展。參與園區各類創建、工作檢查和節目活動。為加強景區紀檢工作力量，曾多次協調和參加紀檢工作會議，完成紀檢工作考核、園區“三級”糾風網絡建設、機關工作服務效能和黨工委委員年終廉政工作情況考核等任務。

有著良好的綜合素質和適應能力。2006年1月從部隊轉業分配到龍門石窟景區工作后，先后擔任景區檢票管理、景區創建工作。2009年5月龍門管委會掛牌成立后，根據工作需要被抽調管委會機關辦公室具

體負責文秘、機要和督查工作。保證日常公文有條不紊正常運轉，認真落實市委、市政府及上級業務部門、園區領導交辦、布置的工作任務，做到“件件有著落，事事有回音”。創新完善公文管理辦法，確保文件萬無一失和文件的保密性。

作風正派，性格直爽，虛心聽取他人建議并勇于

開展自我批評。顧大局重責任，始終恪守集體榮譽高于個人利益。積極主動，講求實效，高標準完成各項工作。具有重利他輕自利的人格特點，從不以工作之便謀取私利，在同事中廣受好評。

不足：開展工作迫力不夠。

民主推薦和談話推薦情況：2011年6月12日在由

園區黨工委干部考察組組織的龍門景區旅游服務中心民主推薦會議上，參加推薦人，得推薦票張，名列第；參加談話推薦人，得推薦票張，名列第。

考察人：

年月日

第三篇：張宏偉學習黨風廉政建設

學習黨風廉政建設“兩個責任” 心

得體會

張宏偉

我認真學習了黨風廉政建設“兩個責任”。黨風廉政建設主體責任和監督責任是黨章賦予各級黨委和紀委的重要職責，是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵所在。黨的十八屆三中全會以來，習近平、王岐山等中央領導同志在不同場合、不同層面多次強調，“兩個責任”能否落實到位貫徹到基層，是當前黨和國家最突出的大事、要事，務必抓住、抓緊、抓好。作為一名鄉鎮職工，通過學習黨風廉政建設“兩個責任”有關論述，我能深刻感受到中央的鮮明態度和堅定決心，受到了源于內心的震撼、感悟和啟發。

第一，加強黨風廉政建設，要切實發揮責任追究的威懾力責任追究是一項具有強制性、威懾性的加強黨風廉政建設的重要措施。其根本目的是解決責任主體抓黨風廉政建設和反腐敗工作未能正確履職問題。個別人員盲目自大甚至心無敬畏，給國家和集體造成嚴重損失；普通群眾也會見怪不怪、習以為常甚至麻木不仁。反腐敗要動真格，就是要發揮責任追究的威懾力，使各級責任主體在謀劃、決策、執行上三思而后行，干工作不抓不行，不真抓、抓不出成效不行，抓得不嚴出現問題也不行。出了問題對號入座進行處理，誰主管，誰負責，不搞“下不為例”、“集體負責”。真正通過落實責任追究，讓我們的黨風廉政建設有的放矢、取得實效。

第二，加強黨風廉政建設，每名黨員干部都要嚴于自律善求實中國俗語講：“常在河邊走，難得不濕鞋”。當前，人們生存的環境錯綜復雜，個體價值取向、生活狀態也不盡相同，欲望和理智糾結不斷，抵抗形形色色的誘惑尤為不易。但越是在這種形勢下，我們黨員干部就越要保持清醒的頭腦，就越要保持艱苦奮斗的作風。要正確對待手中的權力，在大事上一定要涇渭分明，小節上時刻從嚴把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，不能越雷池一步。同時，要結合黨的群眾路線教育實踐活動，認真接受組織群眾的監督批評，認真對照、查找、整改，常聽點逆耳之言，常常被潑點冷水，保持自我頭腦清醒、方向不亂。從實際工作上，每個黨員干部都要做到“二實”：一是謀事要實。做任何一件事情，都要有一個實事求是的態度，立足本地實際考量，客觀分析存在的問題和差距，決不能因為貪求政績而拍腦門子決策，讓當地受損、群眾生怨。二是作風要實。說老實話、辦老實事、做實在人。

第四篇：2011宏偉企業工作總結

宏偉汽車部件廠2011年工作總結 各位員工、同志們：

大家好！

2011年即將結束，在過去的一年里，宏偉汽車部件廠全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神，大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了生產經營計劃，各方面工作都取得了顯著成績。

2011年，對于宏偉人來說，是不平凡的一年。這一年，我們在市場需求起伏不定的情況下，克服了種種困難，保持了經濟的穩步發展；這一年，我們利用技術優勢搶占市場，引進新機床進行設備更新，進一步擴大了市場影響力，為宏偉汽車部件廠的長足發展做出了巨大的貢獻。企業全年完成產值萬元，完成銷售收入萬元，實現利稅萬元，從而為2011年劃上一個圓滿的句號。為完成上述指標，我們主要做了以下工作：

一、狠抓安全不放松，重視基礎求發展

安全生產和基礎環境是企業得以生存和發展的根本。在全年的工作中，我們做到安全生產人員落實，制度落實，責任落實。在對員工進行安全知識培訓過程中，我們還加強了現場安全管理，及時發現并消除隱患，堅決制止各種違章行為，不斷提高員工的安全意識；同時堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，確保了企業全年無一例重大安全事故發生。

二、加大投入，穩中求發展，圓滿完成目標任務

為了確保全年經營目標的實現，我們首先投資150萬元購進了萬元更換了空壓機設備，并對空壓機房進行了全面改造。在企業生產經營過程中，我們始終堅持以信譽求生存，以質量求發展的原則，對產品質量嚴格把關，做到誠信經營，科學管理，以質取勝，用一流的服務、一流的質量、一流的信譽贏得客

戶的信賴。與此同時，我們還根據市場供求需要，及時調整了經營方向，在保持經濟平穩發展的基礎上，積極籌措資金，擴大產品的市場影響力和推廣力，為企業贏得了更多的發展機遇和空間。2011年，在全體員工的共同努力下，宏偉汽車部件廠生產的各種汽車零部件達到類種，產品遠銷省內外，已為長城、沈陽、遼寧曙光等多家單位做供應商，成功實現了技術轉型，成為汽車部件制造行業的領頭軍。

三、強化內部管理，建立完善體制

隨著企業生產的不斷發展和現代化管理的需要，2011年，宏偉汽車部件廠根據廠情建立了黨支部，成立了職工工會，配備專職人員負責具體工作。為了更好的調動職工的積極性，我們開展了系列評比活動，在車間增設了黨員責任區，在職工中開展了談心談話活動，并且設立了光榮榜，對表現突出的職工給予獎勵。通過這些激勵機制，今年，我們企業共發展新黨員5名。同時，各車間班組涌現出一批先進骨干和積極分子，他們以廠為家，愛崗敬業，腳踏實地，充分發揮了典型帶動作用，使宏偉汽車部件廠呈現出敢、學、比、超的良好勢頭。

在過去的一年里，我們雖然取得了可喜的成就，但在肯定業績的同時，也應清醒的認識到，在前進的道路上還存在著各種風險和困難。2012年，我們將面臨更多的挑戰，更多的艱難，但是，相信有全體員工的奮發進取，有全體員工的熱情向上，我們一定會取得更大的業績，一定會抒寫宏偉汽車部件廠更加美好的藍圖。

新的一年即將開始，在此，我僅代表宏偉汽車部件廠向全體員工，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝愿你們：新春快樂，全家幸福，萬事如意！

謝謝！

2011年12月31日

第五篇：宏偉中心小學減負工作總結

宏偉中心小學規范辦學行為減輕學生過重課業負擔工作總結 規范辦學行為減輕學生過重課業負擔，在小學關注最多的熱點是學習時間過長、家庭作業太多、睡眠時間太少??“減負”成效如何直接關系到學生身心的健康發展，年初根據上級指示精神，我校采取一系列措施，扎實地開展了規范辦學行為，減輕學生過重課業負擔工作，取得了很好的效果，現將工作開展情況總結如下：

（一）加強領導，明確責任

1.加強領導，抓規范辦學行為減輕學生過重課業負擔。確定了校長為規范辦學行為減輕學生過重課業負擔工作第一責任人，成立了規范辦學行為減輕學生過重課業負擔工作領導小組，校長秦洪才為組長，副校長于治華、焦偉興為副組長，各分校校長為組員。做到具體抓落實，抓整改，切實將規范辦學行為減輕學生過重課業負擔工作落實落靠。

2.落實責任，抓規范辦學行為減輕學生過重課業負擔。明確規范辦學行為減輕學生過重課業負擔工作主體，做出承諾，制定了工作實施方案和工作計劃，校長與各分校校長簽訂了責任書，全校教師簽訂了承諾書。

3.堅持學習抓，規范辦學行為減輕學生過重課業負擔。運用多種形式組織教師，進一步加強對貫徹規范辦學行為減輕學生過重課業負擔要求的學習，我校組織教師認真學習市縣教育局有關文件精神，理解規范辦學行為減輕學生過重課業負擔的指導思想、工作目標和主要任務，教育和引導教師從理論和實踐結合上全面、正確地認識和實施規范辦學行為減輕學生過重課業負擔工作，進一步端正教育思想，明確培養目標，不斷增強依法治教、樹德立人和遵循教育規律提高教育質量的意識，在教學工作中自覺落實了精神,規范了從教行為，減輕了學生負擔。

二、加強管理，落實到位。

我校特采取了以下措施，保證了規范辦學行減輕學生課業負擔工作的實效。

1.開齊學科，開滿學時，不得占用音、體、美等學科的課上語數外課。

2.一、二年級不留書面家庭作業，三、四年級作業總量不超30分鐘，五、六年級作業總量不超1小時，不得以增加作業量的形式懲罰學生。3.各分校不得組織月考，由中心小學按上級要求組織期中和期末考試，任何學科不得給學生排名次，不得公布考試成績。

4.嚴格控制學生在校時間不超6小時，實行清校制度

5.實行“一科一輔”各分校和教師不得為學生訂購除資源與評價以外的任何資料，6.各班一律不安排早自習。

7.各科教師要熱愛學生，尊重學生的人格，保護學生的身心健康。8.各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務，提高課堂教學效率，上課不得拖堂。

9.對教師的教學工作實行月檢查、周抽查，重點是作業量和作業時間及批改與講評。

三、開展活動，營造氛圍

1.學校召開了“減負”工作專題研究會議，開展了致家長一封信讓家長了解減負工作內容，把家長請進學校看減負實施情況，發放調查問卷讓家長社會評價學校減負工作等活動，營造了“減負”工作的濃厚氛圍，2.教育教學活動中，保證了大課間操的時間和學生藝體活動的開展，實行了陽光體育活動。

3.開展師德教育活動，引導廣大教師樹立法治觀念，自覺遵守教育政策、法規中明令禁止的各項規定，樹立良好的社會公眾形象。進一步規范教師從教行為，嚴禁體罰或變相體罰學生，堅決杜絕傷害學生身心健康的行為，建立和諧的家校關系。