第一篇：**公司先進職工之家主要先進事跡

一、企業成績彪炳

**臺電在成立不到五年的時間里，取得了國內同行業矚目的輝煌成就。在基建工作方面：1號機組25.5個月的建設工期刷新了同類型機組建設史上的記錄，成為電力建設史上的一個新的里程碑；

3、4號機組創造了雙機一周內相繼完成168滿負荷試運的佳績；使用等離子點火高科技技術，創造了從鍋爐吹管到投產零油耗的國內記錄

；同時榮獲“中國電力行業優質工程”和“中國建筑工程魯班獎（國家優質工程獎）”。在生產運營方面：投產機組安全穩定運行，主要生產技術指標處于國內同類型機組的領先或先進水平。公司先后被授予“臺山市a級納稅人”、“經濟建設特別貢獻獎”、“江門市先進集體”、“廣東省迎峰度夏保障供電先進單位”、“廣東省十項工程勞動競賽模范集體”、“全國信息化標桿企業”、“安康杯全國優勝企業”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

二、建設參政議政的“民主之家”

公司工會建立起重大決策參與、領導干部評議監督、企業利益共保的三大機制，在具體工作開展中，注意處理好維護企業根本利益和維護職工經濟利益、政治地位和民主權利的關系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質量、推行廠務公開工作、平等協商簽訂集體合同，以推動黨的依靠方針的落實。全面推行廠務公開，除以職代會和內部網頁作為廠務公開的基本載體外，公司的簡報、紀要、通報、宣傳欄、聯席會議都作為廠務公開工作的補充形式，按層級陸續公開生產經營方針政策、企業發展目標、年度基建生產經營發展計劃、主要工作進展狀況、經營發展情況、基本建設工程情況以及職工醫療管理執行情況、職稱的評聘情況、企業評先的條件程序和評選結果等內容，層級公開率100%。

三、加強工會組織建設，努力夯實建家的基礎

在組織領導上采取了有力的措施。一是明確分管領導。公司黨委副書記分管工會工作，對建家工作直接給予指導。二是精心配備專兼職工會干部和分工會主席，根據公司實行現代企業制度管理和企業實際，我們的有關部門領導同時擔任黨支部和分工會主席，達到了合理調配資源、黨政工組織齊心合力的格局。公司工會已經二次換屆，現任的9名工會委員會中研究生學歷2名、本科學歷5人，大專學歷2人；經費審查委員會的5名委員和7名分工會主席，都擁有本科學歷。所有專、兼職工會干部的群眾觀念、服務意識和奉獻精神受到職工的肯定和贊譽。經過多年的努力，員工對建家工作比較滿意，根據民意測驗，員工對工會和建家工作的滿意率都在90%以上。

四、在建“家”活動中，促進員工與企業的(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）和諧

1、開展各種競賽活動，培育積極上進的工作氛圍。一是牽頭組織開展“安康杯”、“安全月”、“質量月”、“我與企業同發展”等多種形式的勞動競賽。開展合理化建議、崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術創新等活動。公司組織參加廣東省十項工程勞動競賽，被評為“廣東省十項工程勞動競賽模范集體”同時獲得“廣東省五一勞動獎狀”，積極參加全國“安康杯”競賽，被評為全國優勝企業；今年4月又獲得了“全國五一勞動獎狀”；二是圍繞建設節約型企業，廣泛開展“我為構建節約型企業獻計策”的合理化建議活動，將節約理念貫穿在企業生產經營管理和員工日常的具體工作崗位職責之中，推動節約型企業的建設；三是鼓勵各部門分頭開展勞動競賽和技術比武、技術創新、技術攻關qc小組和青年崗位能手評選活動，營造良好的比、學、趕、超氛圍，充分調動每一位員工的積極性，挖掘員工的潛能，激發青年愛崗敬業，刻苦鉆研技術技能的熱情，二十多人分別獲得電力行業、神華集團、**電力公司的科技論文和成果獎，總經理何成江和副總經理賈志廣精心組織的“與市場機制銜接的基建管理系統”、“管理與控制一體化信息系統的構建”兩篇論文，分別獲得廣東省企業管理現代化優秀成果的一、二等獎。燃料部開展斗輪機防臺、煤場防塌、防流失、防燃煤自燃技術比武活動，去年安全接卸煤船52條300多萬噸，確保煤場700多天不自燃，創造了神華煤不自燃的奇跡；發電部積極配合中調在廣東電力系統首批投入agc功能（自動發電控制），被評為“廣東省迎峰度夏先進單位”和“廣東電力系統調度優勝單位”；設備部開展形式新穎的“安健環一幫一”簽訂“師徒協議”的技術練兵活動，有效地提高了新員工的技能水平，設備部電氣二次被評為廣東省經濟技術創新示范崗，在神華集團第五屆職業技能大賽暨**電力公司第二屆職業技能大賽中，獲得一個第一名，三個第二名，一個第三名，團體第四名的好成績。競賽活動的開展，在全公司上下形成了一個“

學知識、學技術、學本領”的積極上進的和諧氛圍。

2、開展豐富多彩的文娛活動，增強企業凝聚力和向心力。公司設立了員工俱樂部，先后配置添置了室內文體設施和修建了室外活動場所。室內活動場所面積達到2900多平方米，可以同時開展9個健身活動項目；室外活動場所面積10000多平方米。公司充分利用員工俱樂部以及休閑廣場增設的體育健身設施，為員工提供了業余鍛煉身體的良好條件。根據員工個人愛好，組建了十五個“愛好者”社團，每年都組織開展幾十項活動（23項，52項，超過80項，73項）。文體活動從培育企業親和力，增強企業吸引力、凝聚力和戰斗力入手，提高了文化品位和員工參與率，員工參與率達到1＋1≥2的效應。去年末承辦了全國橋牌a級俱樂部聯賽總決賽，開創了電力企業承辦全國大型比賽的先河。

3、努力為員工辦好事、辦實事，培養企業親情文化。

（1）啟動了員工生日送溫暖‘三個一’工作，凡員工生日，都送上一句祝福的話、一張生日賀卡、一個生日蛋糕，將企業對員工的關心關愛送到員工心上手中。

（2）關心關愛老同志，每逢傳統節日，組織女55歲、男60歲以上的老同志活動或請公司行政領導出席為老同志準備的節日宴會，讓退休或返聘的老專家感受臺電大家庭的溫暖；對生病住院的員工，則及時探視和慰問，給予最大的關懷；時時關注長期生病家庭困難的員工，通過**公司“愛心扶困基金”，給患癌癥住院、患糖尿病并發癥的兩名退休員工送去了三次共3.4萬元的補助金，員工在現實中感受臺電大家庭的溫暖，增強了企業的凝聚力。

（3）了解、關注并及時反饋反映員工切身利益的問題，釋其所疑，解其所難，幫其所需。關心員工的健康，每年為員工進行體檢、辦理補充醫療保險、在工地增設人民醫院門診；根據員工的要求和建議，督促后勤部門辦好員工食堂，管好公寓，做好運行、檢修和搶修人員飲食服務工作；適時給員工發放飲料，敦促后勤部門在傳統節日準備傳統食品（如元宵準備湯圓、端午準備粽子、中秋準備月餅、春節準備餃子等），春節期間發放年貨；督促服務部門在公寓、食堂、俱樂部等公共場所，舉辦每日氣候提示、飲食健康專欄、鍛煉提醒等“溫馨提示”，讓員工感受企業的‘溫馨’無處不在。

5、打造工余安健環的亮麗品牌。

臺電公司在全面推行國際nosa五星管理的同時，結合企業的管理實際和具體情況，按照“基于風險、超前控制、閉環管理、持續改進”的管理原則，推行全方位的立體的系統化的安健環管理，將安健環管理延伸到公司的每一個角落和員工的工余時間，實現8＋16≥24的安健環效果，實現了真正意義上的“以人為本”的安健環管理，達到了“零意外、零違章、低風險”的目標。

重視員工的身心健康。公司在業余時間組織了私家車駕駛員安全培訓和技能競賽，組織了女職工生理健康、家庭防火、火場逃生消防知識講座；在每一個員工可能到達的公共場所，設置了安健環小藥箱；在公寓和娛樂場所張貼節令與溫度氣候報告、安全使用文體設施的‘溫馨提醒’；在食堂開辦了健康飲食咨詢板報；在公司內部網絡開設了“安健環小知識專欄”；將安健環政策和公司的關愛滲透到公司的每一個角落和員工工余。

第二篇：主要先進事跡(職工之家)

主要先進事跡

×××現有民警職工257人，工會會員245人，擔負著我監監管改造、安全生產的雙重任務。一年來，我分會認真落實上級工會工作的總體要求，緊緊圍繞黨委“××××”整體工作思路和“十八字”工作意向，進一步健全組織機構，充分發揮民主管理、參政議政作用，切實維護職工的合法權益，加強職業道德建設培養，通過各種形式對職工進行教育培訓，建家活動開展得扎實有效，主要表現有以下幾個方面。

一、組織健全是保證。年初，通過法定選舉程序，進一步優化了分會領導班子，使一批素質過硬、知識豐富、業務精通、年青有為的民警職工進入領導班子，分會委員分工明確，工會小組五大員充分發揮作用，分會委員會會議按期召開并及時向黨支部匯報工作，形成系統有效的工會工作體系。同時，充分發揮宣傳導向作用，吸收青工入會，入會率達98%，合理使用會費，職工的業余文化生活充實而富有意義，分會內部形成了較好的工作學習氛圍，為全年各項工會工作的開展奠定了堅實的基礎。

二、開展工作求實效。

1、強化民主管理，推進企務公開。全年的工作中，我分會以職代會的形式為依托，大力開展民主管理活動，期間，對工資二次分配方案、大隊出臺的各種管理制度、評先評優等事項進行審議，推開企務公開工作，及時了解職工群眾的工作生活情況，傾聽他們的心聲，關心他們的疾苦，重點解決存在的難點熱點問題，及時向支部匯報工作，取得支部的支持和溝通，從而激發了職工的工作熱情，形成了強大的合力。

2、關心職工生活，解決實際困難，為職工辦實事、辦好事。為了更好的與群眾取得聯系，掌握職工的工作生活情況，進一步完善了困難職工檔案，摸清了底數，及時開展了送溫暖活動，期間，為了更好地執行《女職工勞動保護規定》及“四期”保護內容，及時為分會的全體女職工辦理了健康保險。

3、加強職業道德建設，培養“四有”職工。定期組織職工進行政治、技術、法律法規知識的學習，從思想上樹立愛崗敬業的精神，教育職工干一行愛一行，養成終身學習的習慣，加強自身精神文明建設，同時，及時組織開展健康有益的文體活動，如打乒乓球、籃球、歌詠比賽等。

三、教育培訓提素質。兩個安全是各項工作的基礎。在監管改造方面，針對相關的法律法規進行學習培訓，使民警能夠依法執政，依法管理。在安全生產方面，通過安全技術培訓、崗位練兵、百安競賽、技術比武以及安全思想教育等形式，提高了職工的安全技術素質。同時，認真實施群眾性經濟技術創新工程，積極開展各種技術革新、技術改進、發明創造和提合理化建議等活動；在放炮員和電工中開展“傳、幫、帶”活動，提高青工的技術素質；認真開展雙增雙節活動的“十個一”活動，完成了節能降耗的經濟指標；建立了“勞模示范崗”，形成了尊重、學習、關心、趕超勞模的環境氛圍；大力開展班組安全建設活動，開展了“安康杯”和“安全生產月”活動，取得了較好的效果。

四、建家活動顯成效。通過幾年來的建家活動，我大隊分會工作開展得得心應手，有聲有色，職工對工會工作信任度高，能夠把自己的心聲及時反饋到分會中來，分會也及時為職工群眾排憂解難，切實解決了職工的困難；通過各種形式維護職工的合法權益，尤其是注重了職工的知情權、民主權以及勞動保護和特殊保護；在監獄工會組織的各項活動中，全體民警職工全員參加、表現積極，在全民運動會、消夏活動以及其他活動中均取得了較好的成績。

建家活動的開展對我大隊各項工作都起到了很大的促進作用，在全體會員的努力下，我大隊監管改造秩序持續穩定，較好的完成了全年的各項經濟技術指標，連續三年實現了安全生產無事故，為我監的安全穩定與經濟發展做出了貢獻。

第三篇：職工之家先進事跡

發揮工會職能作用 為企業發展立新功

——**發電廠項目部工會員工之家先進事跡

****電廠是上海電網供電的重要部分。**發電廠**項目部是**工程有限公司“占領市場，立足上海，面向華東”的戰略舉措。項目部現有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術職稱*人，大專以上學歷*人。

幾年來，上級領導和公司工會十分關心項目部的建設，多次實地進行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進了工作的開展。項目部自2008年連續三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號，其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號，2008“安全先進集體”光榮稱號，2010**電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索，我們的體會有以下幾個方面：

一、加強職工的思想教育，建立一支穩定的職工隊伍。

項目部的建立順應了工程公司“立足上海，面向華東”的戰略目標，經過大量調研、充分的準備和動員工作。自從今年8月份，項目部采取獨立承包模式，運用多樣人員雇用形式，大批新人員補充到項目部。人員思想復雜，心理浮動大，情緒不穩定。因此，項目部領導工會以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認識現階段公司的戰略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機專業進行技術講課*次；電氣專業加強了安全培訓；鍋爐專業加強外委單位的安全技術管理。在團結、緊張、嚴肅、活潑的氛圍中，項目部順應公司工作的戰略方向，迎接新機遇，不斷創新，不斷進取。

二、不斷完善工作和生活環境

通過三年的努力，項目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級領導的關懷和電廠方面的大力支持下，住宿遷到電廠廠內。現在*人一個房間，每個房間有一臺電視。這些巨大的變化，提高了項目部整體的生活物質條件。事實說明，衣食住行環境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩定，為項目部的可持續發展奠定了基礎。

三、履行職責，構建以人為本的和諧項目部。

自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習慣。黨支部、工會作為職工的貼心人，及時化解各種矛盾，談心溝通，促進融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵的局面。為工作的順利開展，為項目部的可持續發展打下了良好的基礎。項目部非常關心職工的利益，構建和諧的工作關系，對人事派遣人員的思想動態、生活、工作，與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統節日對職工進行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業之間的信任，使職工感受到企業帶給他們的溫暖。

四、制度從事，和善為人，提高服務意識 “制度從事，和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后，通過近半年的努力，進一步提高了服務意識。讓甲方認可，讓公司放心，已逐步形成項目部的工作理念。認真做好各項工作注重質量更好的為電廠提供優質服務。

五、豐富活動，提升品位，陶冶職工的情操

項目部非常重視職工的文化建設,堅持干部職工職業道德建設，使職工學科學、重素質,倡導文明,健康,科學的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活，調動職工工作積極性，充分發揚職工的主人翁精神當成一件大事來落實，從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍，使項目部物質文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協調的發展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動，如：晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強了集體的凝聚力，還調動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操，又提升了項目部的文化品位，得到了項目部職工的一致認可。今年在堅持貫徹執行落實“三項責任制”方面，無一起職工違法違紀的事件發生。

六、加強環境建設，使職工有家的感覺

項目部對職工的居住的環境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環境使離家在外的職工減輕了思鄉的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項目部健康穩健的發展。

七、為世博保電作出貢獻

世博期間，在公司等各級領導的指導下，**項目部認真分析研究機組運行現狀，強化組織領導，完善制度細則，落實工作責任，積極嚴密開展各項工作。**項目部共消除缺陷***項，其中MIS缺陷***項，自查缺陷***項，消缺率及時率達到**%。世博期間不發生機組“非停”事故，確保世博保電工作圓滿完成。

我們已看到取得的進步，也清醒地認識到，爭創“先進職工之家”，只有起點，沒有終點。在新的歲月里，我們項目部一定會更加認真總結經驗，不斷的完善提高。

當我們捧起已收獲的果實，展望更加美好的未來！

**發電廠**項目部

二零一*年十二月

第四篇：先進職工之家材料

先進工會之家材料

多年來，XX水產品有限公司在上級工會和公司領導的正確指導下，在公司行政的大力支持下，不斷加強工會組織建設，注重發揮好職工之家的作用。

職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點。公司在維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖的活動中取得了一定成效。

一、關心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會堅持上門探望、慰問，出資、出車。公司老板及辦公室工作人員必須到場。

二、公司對外來職工提供優良的住宿環境，以及良好的就餐場所。并且對全廠職工一日三餐實行免費就餐。每位職工每日就餐標準為15元。

三、每逢節假日，都給每位職工福利待遇。如：“五一”節，每位職工10斤雞蛋，一桶豆油；端午節，10斤雞蛋，10斤糯米，20個粽子；中秋節，4盒月餅，10斤水果，5斤魚；春節前，工資、獎金全部結清，從不拖欠；遠道的職工，公司負責購買火車票，發的年貨價值大約在1200元左右。

四、每年夏天，公司組織職工洗海澡兩次，燒烤3—5次，每逢節假日全公司會餐，每年元旦，公司都要開工作總結會及聯歡會，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足

以體現出大家的歡樂和盡興。來自五湖四海的同事都在為公司給予他們的關懷和關心感到無比的欣慰，職工之家就是他們的家。

五、理順企業與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，學習《工會法》、《合同法》等知識，同時要保障企業的生產經營順利進行，形成企業愛職工、職工愛企業的良好氛圍，使企業和職工實現“雙贏”。

XX水產品公司緊緊依靠上級黨組織及工會的領導，貫徹上級決議精神，轉變作風、扎實工作，把公司工會工作推向前進，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

XX工會

2010年10月28日

第五篇：職工之家先進事跡(精)

省模范職工之家先進事跡

近年來，我校工會堅持以黨的十七大、工會十五大精神和“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實上級工會總體工作思路，突出維護教職工合法權益的基本職責，在學校高度重視和大力支持下，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞安豐中學發展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動安豐中學工會發展和建設的主要力量之一，在全校形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的共同推進的良好局面。

一、深入貫徹黨的十七大精神、工會十五大精神，不斷完善健全工會組織建設。

我校現有教職工207人，會員207人，職工入會率達100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，女教職工委員會5人，近年來，校工會在上級工會和校黨支部的領導下，認真貫徹執行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為安豐中學的發展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。

二、堅持和完善教職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監督職責。

近年來，校工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實教職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次教代會。在會上，認真審議學校工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業務招待費使用情況等事項；聽取校領導的述職報告；開展民主評議校領導干部活動；對教職工代表提案認真進行解答和落實；參與安豐中學管理中的重大決策的制定和執行；聽取教職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對教職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到教職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對教職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映教職工的意見和建議，正確實施民主監督和管理權力。教職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是教職工的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大教職工的主人翁感進一步增強，建家創模活動得到了高度重視和支持。

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難教職工群體，維護教職工合法權益。

重視教職工的生活，把溫暖送到每位教職工的身邊是校工會多年來始終堅持的“情感工程”。成立了特困教職工幫扶領導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位教職工建立個人檔案，根據他們的情況落實幫扶辦法。

按照上級工會精神，我們對教職工生活狀況進行了全面調查，印發《安豐中學教職工生活狀況調查表》207份，對在職教職工、離退休教職工生活狀況進行了全面調查，摸清了教職工收入、住房、供養直系親屬的情況，實事求是地向局領導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫療保險社會化后，離退體教職工因年老體弱，對醫療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫保中心協調，簡化單位教職工住院程序，并積極協助教職工完成審核、報銷等工作，切實維護了教職工自身利益。

積極開展送溫暖活動。在每年“雙節”，校黨政領導、工會就會邀請校離退休教職工一起以座談會、茶話會等形式，對校自身建設、改革、發展大事進行座談，認真聽取離退休教職工提出的意見和建議。去年，為使校離退休職工過一個愉快的“重陽節”，在校工會的建議下，請15名離退休教職工及其家屬到六安一日游，使離退休教職工感到了局領導班子的關懷和校工會的溫暖。教職工家有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2005年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權益保護規定，保障女職工勞動衛生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展 “三八”婦女節慰問活動。校黨政領導、工會對教職工無微不至的關懷，使教職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。

校工會一直把職工之家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。為三棟老公寓樓安裝了聲控照明燈。配置了大眾健身音響設施。教職工

餐廳已建成，即將投入使用，積極解決教職工生活、學習、活動中遇到的問題。校領導十分重視工會活動場所建設，建成了高標準400米塑膠跑到運動場，建成了能容納2000余人的學生活動大廳。以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以籃球場、體育訓練場、露天羽毛球場、室內多功能廳為一體的活動場所，基本滿足了教職工文化娛樂活動的需要。同時，我校采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《安徽工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《人民日報》、《安徽日報》、《家教周刊》《中國教育報》、《中國教工》、《老年報》等25種報刊雜志，為搞好文化體育活動創造了良好條件。利用節假日組織了教職工青島7日游，開拓了教職工視野。組織離退休教職工游覽了我縣八公山等名勝景區；組織開展迎接新世紀，元旦教職工籃球比賽、師生足球友誼比賽，慶“五一”勞動節乒乓球比賽、象棋比賽等，開展了首屆趣味運動會、慶祝紅軍長征勝利70周年歌詠比賽和慶祝教師節詩歌朗誦會等豐富多彩的文體活動；積極組織女教職工參加縣婦聯舉辦的女職工體育競賽；組織教職工參加本系統書畫大賽、有多名同志獲得獎勵，活躍了教職工生活。通過開展活動，激勵廣大教職工學文化、提素養，增強教職工的主人翁意識，充分調動教職工的工作積極性和創造性，更

好地為安豐中學發展服務。

為營造一個“學先進、趕先進、創先進”的良好氛圍。校工會還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質獎勵；對先進個人，校工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全校形成了學文化、強素質、比學趕幫的良好風尚。張祖婷等同志不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的教學經驗，榮獲“市師德標兵” 稱號。王輝榮獲省模范教師稱號。他們的先進事跡經過校工會的大力宣傳，成為了全體教職工學習的楷模。

五、大力開展文明單位創建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。

2005年以來，學校提出了把創建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創建規劃。學校把爭創“省級文明單位”提到了突出的位置，工會全力配合學校，進行了一系列的創建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，省級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心。為克服這些消極認識，統一全校教職工的思想，提高對創建工作的認識，了解創建工作重要意義，校工會配合學校深入開展創建文明單位思想教育，多次召開教職工會議，學習省級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修訂、補充、完善。根據實際工作需要，建立了校長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛生、車輛管理、安全保衛工作人員“十要十不準”等14項制度，制訂了各處室的工作職責。校按照省級文明單位的標準，認真落實衛生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛生嚴格按局劃定的區域進行打掃，各處室確保了責任區內衛生整潔，室內衛生經常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對校衛生區每

周五進行檢查，保持了教學和辦公環境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內容，為全校教職工學習、了解精神文明建設有關知識提供了方便。我校先后獲得六安市第一、二、三屆“文明單位”，六安市“花園式學校”，安徽省第六屆、第七屆“文明單位”，“安徽省貫徹《學校體育工作條例》優秀學校”，“安徽省五四紅旗團委”，“安徽省綠色學校”等榮譽稱號。

在上級工會的領導下，在校黨支部支持下，校工會各項工作的開展，充分體現了校領導與工會對職工的關懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，教職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強，我校廣大教職工將在全面建設小康社會中，在壽縣教育事業發展中做出的新的更大的貢獻。

壽縣安豐中學

2008年3月23日