第一篇：打造吸引力--品牌營(yíng)銷的本質(zhì)

打造吸引力--品牌營(yíng)銷的本質(zhì)

很多人問(wèn)品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略創(chuàng)始人葛聞華：品牌營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？在《品牌與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-閃電創(chuàng)富教程》里，葛聞華有很明確的說(shuō)明—打造品牌的吸引力。

“吸引力法則”作為一個(gè)正式的術(shù)語(yǔ)誕生不過(guò)一百多年的歷史，但是它背后的精神卻存在于古老的印度人的信仰之中。隨著印度教對(duì)通神學(xué)的影響，吸引力法則的概念逐漸出現(xiàn)在一些早期的有關(guān)通神學(xué)的文獻(xiàn)中。1877年，“吸引力法則”作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，出現(xiàn)在赫蓮娜·布拉瓦茨基（Helena Blavatsky）的關(guān)于神秘密教的書《揭開伊西斯的面紗》（Isis Unveiled: Secrets of the Ancient Wisdom Tradition）中，而在1879年4月6日的《紐約時(shí)報(bào)》上，一篇關(guān)于在科羅拉多州淘金熱中吸引財(cái)富的文章里提到了“吸引力法則”，這便是“吸引力法則”的概念第一次出現(xiàn)在大型的報(bào)刊媒體之上。

因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間所形成的思維、情緒和行為模式，就如同一輛汽車的剎車系統(tǒng)，所以當(dāng)你越想要快速的創(chuàng)造你想要的生活的同時(shí)，舊的模式的阻力越大，經(jīng)過(guò)一段努力后，你好象又回到原有的生活模式中去了。

這 些模式耗費(fèi)了我們大量的能量，而原本我們是可以運(yùn)用這些能量去創(chuàng)造自己想要的生活和愿望，但是卻被負(fù)面模式大量消耗，所以只有當(dāng)你清理掉這些負(fù)面模式之后，才可以將能量轉(zhuǎn)移到自己的新目標(biāo)和愿望之上了。

第二篇：體育營(yíng)銷 打造聯(lián)想全球品牌

體育營(yíng)銷 打造聯(lián)想全球品牌

“去哪里并不重要，重要的是和誰(shuí)一起去?！?/p>

這句話用體育營(yíng)銷語(yǔ)言來(lái)講就是：頂尖的廠商總是和頂尖的賽事匹配在一起。從體育營(yíng)銷領(lǐng)域的連綿山脈中，我們可以很輕易地辨認(rèn)出其中的頂峰：奧運(yùn)、世界杯、NBA、F1……而在這些巔峰之上，也往往鐫刻著這個(gè)星球最優(yōu)秀的企業(yè)之名。

聯(lián)想已經(jīng)將自己的名字刻在這里。這個(gè)源自中國(guó)的品牌令國(guó)人振奮，2004年與國(guó)際奧委會(huì)簽約的時(shí)刻已然如此。自成為中國(guó)首家國(guó)際奧委會(huì)TOP全球合作伙伴始，聯(lián)想在體育營(yíng)銷的疆域內(nèi)頻頻出擊，不斷跑馬圈地。聯(lián)想體育營(yíng)銷旗下的賽事和明星也以令公眾和傳媒驚喜的速度迅速增長(zhǎng)――從奧運(yùn)會(huì)、小羅，再到今天的NBA，聯(lián)想正和全球范圍內(nèi)的頂級(jí)賽事、頂級(jí)巨星握手。

從2004年聯(lián)想與國(guó)際奧委會(huì)簽約，成為中國(guó)首家國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴（TOP）開始，聯(lián)想頻繁的品牌傳播活動(dòng)，特別是在體育營(yíng)銷領(lǐng)域內(nèi)一系列引人關(guān)注的重大舉措，迅速成為了媒體和大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

打造全球品牌，是聯(lián)想全球戰(zhàn)略的重要一環(huán)。創(chuàng)新的體育營(yíng)銷，已成為聯(lián)想國(guó)際品牌戰(zhàn)略的核心途徑。聯(lián)想的體育營(yíng)銷實(shí)踐，貫徹“以?shī)W運(yùn)為主線，以特定賽事為補(bǔ)充”的方針，結(jié)合各地區(qū)的情況，攜手奧運(yùn)會(huì)、NBA和F1等頂級(jí)賽事，推行全球冠軍計(jì)劃，使體育成為品牌與目標(biāo)受眾之間情感溝通的紐帶，從而提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

IT巨人與體育營(yíng)銷

2004年3月，聯(lián)想在一條名叫奧運(yùn)TOP的跑道上打響了其國(guó)際化體育營(yíng)銷的第一槍。聯(lián)系到不久前的2003年聯(lián)想更換標(biāo)識(shí)，為品牌國(guó)際化取得入場(chǎng)券，聯(lián)想國(guó)際化的棋局有了一個(gè)漂亮的開盤。這個(gè)開盤在聯(lián)想歷史上有著重大意義，自此聯(lián)想的發(fā)展過(guò)程劃分為三個(gè)重要階段：創(chuàng)業(yè)階段（1984-1993），PC時(shí)代（1994-2003，以電腦為主營(yíng)方向），國(guó)際化全球化階段（2004至今）。

在作為企業(yè)公民的聯(lián)想史上，一直有支持體育事業(yè)的傳統(tǒng)。從1999年贊助中國(guó)女足，到2001年出資1200萬(wàn)支持北京申奧（聯(lián)想系北京申奧的最大贊助商），這些帶有濃厚公益色彩的體育贊助，是聯(lián)想初涉體育營(yíng)銷的標(biāo)志性事件。

聯(lián)想簽約TOP之后，中國(guó)企業(yè)第一次和國(guó)際頂尖品牌一起，登上了全球奧運(yùn)營(yíng)銷的舞臺(tái)。聯(lián)想起跑奧運(yùn)營(yíng)銷，從此不斷加速，不斷向公眾傳遞“國(guó)際化的、創(chuàng)新的、全球領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌信息，并且提高了聯(lián)想的全球知名度，進(jìn)一步提升了聯(lián)想在中國(guó)的美譽(yù)度。而奧運(yùn)精神在企業(yè)內(nèi)部的傳播和認(rèn)同，也促進(jìn)了聯(lián)想新的企業(yè)凝聚力的形成。

伴隨著成功并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想品牌進(jìn)入國(guó)際化的快車道。這一時(shí)期，體育營(yíng)銷戰(zhàn)略逐步成為聯(lián)想國(guó)際品牌戰(zhàn)略的核心，圍繞品牌國(guó)際化的目標(biāo)，聯(lián)想穩(wěn)步建立起了一整套的體育營(yíng)銷體系。

2006年，聯(lián)想體育營(yíng)銷全面提速，從成功支持冬奧會(huì)，到推出2008奧運(yùn)機(jī)型，從簽約小羅，到贊助中網(wǎng)，從電子競(jìng)技大賽（以?shī)W運(yùn)精神引領(lǐng)數(shù)字娛樂(lè)時(shí)代），到奧運(yùn)千縣行（將奧運(yùn)文化傳播到了全國(guó)五六級(jí)市場(chǎng)）；聯(lián)想體育營(yíng)銷傳播力度不斷加強(qiáng)，不斷推進(jìn)奧運(yùn)文化的傳播，聯(lián)想的體育營(yíng)銷提速，正是為2008的沖刺做好準(zhǔn)備。

全球品牌戰(zhàn)略的發(fā)動(dòng)機(jī)

作為聯(lián)想國(guó)際品牌戰(zhàn)略的核心，體育營(yíng)銷已經(jīng)成為聯(lián)想全球品牌推廣的重要途徑，通過(guò)體育這一無(wú)國(guó)界的語(yǔ)言，聯(lián)想全球傳播品牌理念、企業(yè)文化和產(chǎn)品價(jià)值。聯(lián)想體育營(yíng)銷實(shí)踐，貫徹“以?shī)W運(yùn)為主線，以特定賽事為補(bǔ)充”的方針，采取贊助、合作等多種方式，通過(guò)整合傳播，力求在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持全球受眾對(duì)聯(lián)想的注意力持續(xù)、平滑的上升，從而推動(dòng)聯(lián)想品牌的穩(wěn)步發(fā)展。

奧運(yùn)營(yíng)銷是聯(lián)想體育營(yíng)銷戰(zhàn)略的主軸。奧運(yùn)大年、小年的傳播節(jié)奏賦予聯(lián)想體育營(yíng)銷富有動(dòng)感的節(jié)律。在奧運(yùn)關(guān)注度處于高峰的時(shí)候，聯(lián)想將奧運(yùn)傳播載體細(xì)分，與奧運(yùn)相關(guān)的體育項(xiàng)目及體育明星，建立直接的品牌或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，或是開展奧運(yùn)主題的推廣活動(dòng)；而在奧運(yùn)關(guān)注度相對(duì)較低之際，聯(lián)想與非奧運(yùn)賽事、職業(yè)體育明星建立品牌關(guān)聯(lián)，從而維持品牌關(guān)注度的總體均衡上升。

具體而言，聯(lián)想將在不同的戰(zhàn)略階段、不同的區(qū)域、針對(duì)不同的業(yè)務(wù)層面和不同的顧客群，在全球范圍內(nèi)通過(guò)贊助特定的優(yōu)秀賽事，攜手特定的體育明星，夯實(shí)體育營(yíng)銷體系，有計(jì)劃地開展整合傳播。

在選擇將與聯(lián)想品牌發(fā)生關(guān)聯(lián)的賽事或體育明星時(shí)，聯(lián)想構(gòu)建了一整套戰(zhàn)略性的體育營(yíng)銷決策體系，對(duì)備選的賽事和體育明星進(jìn)行360度的考核評(píng)估――從領(lǐng)導(dǎo)地位、國(guó)際化形象、品牌內(nèi)涵，受眾一致程度、業(yè)務(wù)契合度等一系列維度，進(jìn)行綜合評(píng)估。

在這些元素中，關(guān)注度是最基礎(chǔ)的元素：體育之所以成為當(dāng)今品牌傳播的重要載體，正是因?yàn)槿藗冊(cè)谟^看體育比賽，獲取體育信息時(shí)不同尋常的關(guān)注度。此外，聯(lián)想非常重視賽事或明星是否具備領(lǐng)先的國(guó)際地位，是否體現(xiàn)出聯(lián)想品牌核心的創(chuàng)新、卓越與活力，而賽事所覆蓋的目標(biāo)受眾，是否與聯(lián)想業(yè)務(wù)擁有高度的契合，等等。

完善的戰(zhàn)略體系，里程碑式的體育營(yíng)銷之路

聯(lián)想體育營(yíng)銷之路上一系列重大事件構(gòu)成了環(huán)環(huán)相扣的鏈條。這個(gè)鏈條的主體部分是聯(lián)想的奧運(yùn)傳播。社會(huì)公眾對(duì)奧運(yùn)的關(guān)注度，或者說(shuō)是奧運(yùn)的熱度，是呈周期性起伏變化的。聯(lián)想與奧運(yùn)直接相關(guān)的傳播活動(dòng)力度也會(huì)相應(yīng)變化。

2004年，簽約TOP本身在中國(guó)引起了廣泛的關(guān)注，聯(lián)想通過(guò)整合傳播有效地放大了這種效用。乘著雅典奧運(yùn)的熱度，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)想簽約了數(shù)位炙手可熱的奧運(yùn)冠軍。

聯(lián)想打印機(jī)簽約為中國(guó)奪得雅典奧運(yùn)首枚金牌的射擊名將杜麗，打響了聯(lián)想奧運(yùn)營(yíng)銷第一槍；簽約首對(duì)網(wǎng)球奧運(yùn)冠軍李婷、孫甜甜代言聯(lián)想筆記本，進(jìn)一步提升了聯(lián)想贊助奧運(yùn)的知名度，為聯(lián)想產(chǎn)品注入了奧運(yùn)元素。

在2005年，聯(lián)想通過(guò)奧運(yùn)周保持大眾對(duì)聯(lián)想奧運(yùn)的關(guān)注，并在中國(guó)萬(wàn)眾矚目的北京奧運(yùn)吉祥物發(fā)布之際，推出了奧運(yùn)福娃U盤。

去年年底到今年年初，都靈冬奧會(huì)燃起了全球的奧運(yùn)情結(jié)，聯(lián)想不僅以“零故障”贏得美譽(yù)，更借助冬奧會(huì)傳播平臺(tái)，全方位地實(shí)施了整合營(yíng)銷傳播。聯(lián)想在全球范圍選用11位冬季運(yùn)動(dòng)明星作奧運(yùn)形象代言人。在德國(guó)與車王舒馬赫齊名的北歐兩項(xiàng)世界冠軍安克爾曼成為了聯(lián)想在歐洲的代言人之一；在中國(guó)則選用了中國(guó)冬奧代表團(tuán)中公眾聚焦最多的四位明星――中國(guó)首位冬奧會(huì)冠軍楊揚(yáng)，首對(duì)雙人滑世界冠軍申雪、趙宏博，首位雪上項(xiàng)目世界冠軍李妮娜。在都靈冬奧會(huì)期間，全球發(fā)布聯(lián)想產(chǎn)品，同時(shí)在電視、平面、網(wǎng)絡(luò)媒體以及銷售終端發(fā)布了一系列冬奧主題宣傳，每天黃金時(shí)段在CCTV―5推出60分鐘的冬奧會(huì)專題“聯(lián)想都靈快遞”……

成功支持都靈冬奧會(huì)，加上一系列的整合營(yíng)銷傳播，僅在中國(guó)市場(chǎng)，大眾對(duì)聯(lián)想是奧運(yùn)TOP合作伙伴的認(rèn)知提升了22%（數(shù)據(jù)來(lái)源：Iposo-ASI）；2005年7月至2006年7月，聯(lián)想品牌美譽(yù)度一年之內(nèi)提升34個(gè)百分點(diǎn)（數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)品牌研究院《2006中外品牌美譽(yù)度調(diào)查報(bào)告》），冬奧會(huì)營(yíng)銷和簽約小羅功不可沒。

聯(lián)想體育營(yíng)銷的總體目的，就是促使大眾對(duì)聯(lián)想品牌的關(guān)注保持高位，并持續(xù)提升。在此基礎(chǔ)上，提升品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度，傳播品牌理念，使體育成為品牌與目標(biāo)受眾之間情感溝通的紐帶，從而促進(jìn)企業(yè)凝聚力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

攜手NBA，聯(lián)想體育營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要選擇

攜手NBA，是聯(lián)想體育營(yíng)銷戰(zhàn)略在全球頂尖賽事營(yíng)銷體系上的重要一環(huán)。NBA和聯(lián)想都處于各自領(lǐng)域的世界最前沿；對(duì)技術(shù)應(yīng)用，對(duì)客戶體驗(yàn)有著共同的追求。NBA以賽制的不斷改革，規(guī)則的不斷創(chuàng)新，帶動(dòng)世界籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展；聯(lián)想則以持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新，引領(lǐng)IT市場(chǎng)潮流。追求創(chuàng)新與卓越的共通理念，對(duì)社會(huì)責(zé)任感、國(guó)際化發(fā)展的共識(shí)，雙方高度契合的價(jià)值觀，為雙方此次攜手合作奠定了基礎(chǔ)。

另一方面，NBA也是聯(lián)想品牌傳播的有效平臺(tái)，它的吸引力覆蓋了從普通消費(fèi)者、中小企業(yè)到大型企業(yè)的聯(lián)想目標(biāo)客戶群。

聯(lián)想簽約NBA是對(duì)奧運(yùn)營(yíng)銷的一個(gè)有益的補(bǔ)充。無(wú)論從中國(guó)市場(chǎng)，還是從全球范圍看，NBA已經(jīng)成為體育愛好者最為關(guān)注的職業(yè)賽事。攜手NBA將非常有利于聯(lián)想在全球范圍內(nèi)提升品牌知名度和美譽(yù)度，同奧運(yùn)營(yíng)銷形成很好的互補(bǔ)。

此次合作，雙方將從產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)三大層面全方位合作，進(jìn)一步提升NBA運(yùn)營(yíng)水平，創(chuàng)新球迷體驗(yàn)。聯(lián)想科技，聯(lián)想品牌，將同聯(lián)想指數(shù)“Lenovo Stat”一起，成為近幾個(gè)賽季NBA的關(guān)注熱點(diǎn)。聯(lián)想將有計(jì)劃地協(xié)同實(shí)施全方位體育傳播，將NBA激情、超越、娛樂(lè)的品牌特性融入聯(lián)想品牌，促進(jìn)在美國(guó)、中國(guó)等重點(diǎn)區(qū)域的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。聯(lián)想揚(yáng)天成為聯(lián)想首個(gè)“借NBA東風(fēng)”的業(yè)務(wù)，在全國(guó)范圍啟動(dòng)“明日巨星”計(jì)劃，全力支持中小企業(yè)信息化成長(zhǎng)，培養(yǎng)中國(guó)企業(yè)的明日巨星。

熟悉體育營(yíng)銷的人都知道，花一筆錢贊助一項(xiàng)賽事，必須投入3到7倍的資金用于傳播和推廣，才能有效地將贊助效果釋放到市場(chǎng)。聯(lián)想深諳此道。在贊助的同時(shí)，有效地將體育元素融入營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等多元化的宣傳渠道，通過(guò)廣告、公關(guān)、主題活動(dòng)、促銷等一系列的整合營(yíng)銷活動(dòng)中，多位一體地將體育元素傳播出去，讓更廣泛的受眾，在使用聯(lián)想產(chǎn)品，體驗(yàn)聯(lián)想品牌的同時(shí)，感受聯(lián)想所支持的體育精神。

隨著奧運(yùn)的臨近，奧運(yùn)氛圍在中國(guó)必將日趨濃厚。聯(lián)想奧運(yùn)營(yíng)銷的力度將逐步加大。北京奧運(yùn)前期多層次的主題推廣已經(jīng)拉開帷幕，與其它TOP合作伙伴（如可口可樂(lè)）的聯(lián)合營(yíng)銷席卷大中城市，跨度近4個(gè)月的“奧運(yùn)千縣行”將奧運(yùn)精神傳播到了中國(guó)廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。遍及全球的奧運(yùn)文化傳播活動(dòng)（如火炬?zhèn)鬟f），在全球重點(diǎn)區(qū)域簽約奧運(yùn)代言人的“全球冠軍計(jì)劃”；體現(xiàn)科技奧運(yùn)精髓的奧運(yùn)會(huì)大型現(xiàn)場(chǎng)展示，以及“全球貴賓接待計(jì)劃”，都將按計(jì)劃展開……

聯(lián)想體育營(yíng)銷全面提速已經(jīng)取得不小的收獲，但這些僅僅是奧運(yùn)營(yíng)銷總攻的前奏。隨著奧運(yùn)的臨近，聯(lián)想的奧運(yùn)傳播決戰(zhàn)即將全面展開。

體育營(yíng)銷領(lǐng)域向來(lái)不乏大手筆，國(guó)際化的聯(lián)想一次又一次地在這其中書寫著品牌全球化的磅礴和精彩。當(dāng)然，通往輝煌的道路從沒有坦途，征服頂峰的途中定有坎坷。但是聯(lián)想已然在路上，高舉品牌國(guó)際化和體育營(yíng)銷的旗幟。

馳騁體育營(yíng)銷之顛的聯(lián)想，期待著新的輝煌！

第三篇：食品招商,打造營(yíng)銷品牌占鰲頭

食品招商,打造營(yíng)銷品牌占鰲頭

當(dāng)前市場(chǎng)上食品品牌眾多，對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，選擇的余地很大，所以造成食品企業(yè)招商難度提升。食品屬于快消品，而快消品是依靠消費(fèi)者重復(fù)的使用與消耗，并通過(guò)市場(chǎng)規(guī)?；瘉?lái)獲得利潤(rùn)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的，因此食品招商對(duì)于食品生產(chǎn)企業(yè)而言，意義深厚。

在這個(gè)前提下，食品企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)進(jìn)行招商，其營(yíng)銷方式更是出神入化、變幻多端，但競(jìng)爭(zhēng)之激烈著實(shí)讓企業(yè)倍感壓力過(guò)大，尤其是那些沒有自己營(yíng)銷隊(duì)伍的食品企業(yè)，企業(yè)的招商效果直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，因此，如何更好的做好食品招商，將自己的食品品牌打造成為經(jīng)銷商所稱道的營(yíng)銷品牌就顯得尤為重要，且迫切。

品牌拉動(dòng)，提升招商價(jià)值

隨著市場(chǎng)消費(fèi)意識(shí)的成熟，人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了巨大的變化，品牌成為很多人的選擇。所以食品企業(yè)最好在品牌建設(shè)上下大功夫，抓住消費(fèi)者就等于找到了經(jīng)銷商，品牌的就是最好的，食品招商也就順理成章了。

而經(jīng)銷商是否對(duì)一個(gè)食品企業(yè)和品牌忠誠(chéng)，則關(guān)系到企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)這種營(yíng)銷附加價(jià)值的提升。經(jīng)銷商與食品企業(yè)之間的關(guān)系不僅僅是“買”與“賣”的關(guān)系，更是合作關(guān)系，服務(wù)的完善、品牌的塑造都需要經(jīng)銷商與企業(yè)的共同努力來(lái)完成，所以在品牌價(jià)值的提升中，更要與經(jīng)銷商合作無(wú)間，在行業(yè)內(nèi)形成口碑。

食品包裝設(shè)計(jì)盡顯品牌內(nèi)涵

對(duì)于食品而言，包裝設(shè)計(jì)可以融入文化元素，盡顯品牌內(nèi)涵。文化是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的，它是品牌永恒的生命力。優(yōu)化圖文設(shè)計(jì)，巧用色彩裝束。產(chǎn)品包裝的圖文設(shè)計(jì)和色彩搭配是獲取消費(fèi)者目光的“先鋒兵”。圖文設(shè)計(jì)精美，色彩搭配和諧，人賞心悅目的產(chǎn)品包裝必然最先躍入經(jīng)銷商的眼里。

此外，好的食品產(chǎn)品包裝能保護(hù)產(chǎn)品屬性、迅速識(shí)別品牌、傳遞品牌內(nèi)涵、提高品牌形象。這些包裝的文字、圖像、色彩等都能起到宣傳效果，加大食品招商的火爆效果。

媒體傳播，網(wǎng)絡(luò)招商空間很大

食品品牌要想得到經(jīng)銷商的認(rèn)知和認(rèn)可，很多時(shí)候都是通過(guò)媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此，食品企業(yè)要充分利用媒體的力量，發(fā)揮其傳播優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)食品招商。

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)飛速發(fā)展，食品招商可以利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行，不僅能夠降低成本，而且傳播范圍廣。建立或擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)招商的渠道，提升品牌知名度，發(fā)展空間還很大，中小企業(yè)若能抓住機(jī)會(huì)，可能會(huì)在未來(lái)十年中走進(jìn)行業(yè)前列，成為食品招商行業(yè)的領(lǐng)頭者。

文章來(lái)源：火爆食品飲料招商網(wǎng)【5888.TV】→ http://www.5888.tv/news/8705

第四篇：微信營(yíng)銷,打造自己的品牌

微信營(yíng)銷，打造自己的品牌

一個(gè)品牌的重要性不言而喻，所謂沒有品牌就沒有話語(yǔ)權(quán)?，F(xiàn)在的微信公眾平臺(tái)是一個(gè)很好的樹立品牌形象的平臺(tái)，高效的推送效率和精準(zhǔn)的粉絲群也為微信營(yíng)銷提供了一篇肥沃的土壤。如何在微型品牌打造自己的品牌，我們至少要通過(guò)以下方式表達(dá)企業(yè)或者個(gè)人品牌的形象。德州極速互聯(lián)為您具體分析。

1.微信號(hào)

微信號(hào)就是企業(yè)在微信上的唯一標(biāo)識(shí)，不支持中文。所以，要想辦法把企業(yè)形象簡(jiǎn)化到這些字母里面。很多企業(yè)使用的是自己網(wǎng)站的域名，這是個(gè)不錯(cuò)的做法。

2.微信名稱

微信名稱比微信號(hào)更加直觀，只要一打開訂閱號(hào)列表就可以看到，閱讀信息時(shí)也會(huì)出現(xiàn)在左上角。這個(gè)微信名稱可以用中文，所以，一般用的是企業(yè)或者個(gè)人品牌的名稱即可。

3.logo

如果你還沒有一個(gè)好logo，趕緊設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)潔大方的logo。logo的意義是很重大的，哪一家知名企業(yè)沒有自己的專屬的品牌logo，所以一個(gè)好的logo是必須的，不能太隨便。它在微信上也會(huì)出現(xiàn)在訂閱號(hào)列表中，對(duì)點(diǎn)擊率影響頗大。

4.微信功能介紹

這是一個(gè)很重要的位置，就是從訂閱號(hào)列表中點(diǎn)開后，右上角那個(gè)半身像圖標(biāo)點(diǎn)擊之后出現(xiàn)的。這個(gè)微信功能的意思讓你用一句簡(jiǎn)短的話表達(dá)這個(gè)微信是干什么的。有很多新用戶關(guān)注之后都會(huì)看看這個(gè)地方，然后決定是否繼續(xù)關(guān)注或者查看歷史消息。

5.關(guān)注自動(dòng)回復(fù)

關(guān)注回復(fù)也是不容忽視的地方，它直接給人的是第一印象，你要把企業(yè)最核心的品牌價(jià)值用最動(dòng)人的語(yǔ)言告訴用戶，讓人第一次看就知道你是干嘛的，可以從你這里得到什么。千萬(wàn)不要冷若冰霜，一個(gè)勁說(shuō)自己怎么好，或者說(shuō)一些“謝謝關(guān)注”之類的套話，最好能夠有點(diǎn)小互動(dòng)，比如“見面禮”之類的。

6.消息標(biāo)題

消息標(biāo)題的可見性也是很強(qiáng)的，聰明的企業(yè)都會(huì)在標(biāo)題里面打入自己的品牌名稱，或者根據(jù)品牌名稱創(chuàng)造出相應(yīng)的品牌子欄目，每一條標(biāo)題都有品牌的烙印，讓人一看就知道這是誰(shuí)。

第五篇：打造本質(zhì)安全崗

打造本質(zhì)安全崗

——記掘進(jìn)二隊(duì)群監(jiān)員**** ****以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，****所在班組杜絕了微傷以上事故。

該班一名職工告訴我：群監(jiān)員****的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來(lái)，句句是關(guān)愛話、是祝福語(yǔ)，有時(shí)在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。

隱患排查的“飛毛腿”

****所在的班主要從事****機(jī)巷的掘進(jìn)作業(yè)，設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，隱患排查工作成了他每班的必不可少的工作之一，從安全設(shè)施、螺絲的松緊再到風(fēng)筒的反壓邊，從不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長(zhǎng)此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。

說(shuō)他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。2013年5月12日的四點(diǎn)班快收工時(shí)，按照慣例****要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到距窩頭200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí)，聽到該段風(fēng)管有漏風(fēng)聲，需要從窩頭拿工具維修，此時(shí)一名職工說(shuō)到：快下班了，一來(lái)一回一里多路，不耽誤升井嗎，留給夜班干吧。****說(shuō)到：我理解大家的心情，熬一個(gè)班了誰(shuí)不想上升井，但這樣會(huì)留下隱患，不定什么時(shí)候就會(huì)出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅(jiān)持和帶頭下，隱患很快被排除。

嚴(yán)反“三違”的“鐵手腕”

說(shuō)****是“鐵手腕”，是因?yàn)樗麑?duì)待“三違”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，親人也不例外，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。

該班職工郭金豪，是****的近親，2007年來(lái)到***礦一直跟著他干，吃住在一個(gè)宿舍，工作在一個(gè)班組。按情理說(shuō)，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在****這就是過(guò)不去！今年8月份的一個(gè)中班，在四-12090機(jī)巷車場(chǎng)卸料后出車時(shí)，郭金豪負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙打點(diǎn)喊走勾，****看到后及時(shí)予以制止，為了教育本人，警示他人，扣除了他當(dāng)班的工分。

就是這樣****用自己獨(dú)特的方式使上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。也正是這樣這位打拼在井巷工作中的群監(jiān)員****，用他的“婆婆嘴”“飛毛腿”“鐵手腕”，收獲了令人感動(dòng)的本質(zhì)安全崗的榮譽(yù)稱號(hào)。