第一篇：2013年工作總結及2014工作安排行政科 - 副本

2013年行政科工作總結及2014年工作安排

2013年以來，根據年初制定的工作計劃和目標，在礦黨政領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞集團公司開展“優質服務創新年”這一契機，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，全科人員團結一心，密切協同，圓滿完成年初制定的全年目標工作任務。

一、后勤系統基本建設工作

（一）后勤班子自身建設

一年來，后勤系統始終堅持每周召開戰線會議，有事研究事情，無事溝通交流，會上民主氣氛活躍，暢所欲言，積極開展批評和自我批評，相互分析問題總結經驗教訓，達到共同認識、共同提高的目的；不斷加強各業務部門之間的相互溝通，相互支持的工作作風，及時交換工作意見，發揮后勤系統的整體合力。不斷發揚艱苦奮斗，勤儉工作的優良作風，精打細算，嚴格控制各項支出，統籌使用經費，保證了后勤各項工作的順利進行。

（二）確立服務宗旨，樹立服務意識，提升服務質量

1、堅定“以人為本、主動熱情、求真務實、誠信高效，竭盡所能為廣大職工家屬提供一流后勤保障”的后勤服務宗旨，圍繞“優質服務創新年”活動，開展形式多樣的服務項目。后勤系統始終是：后勤的一切工作要以圍繞我礦的發展大局為重，凡是工作所需要的，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。積極想辦 1

法，克服各種困難，為廣大職工家屬服務，保證了我礦正常的生

產、生活秩序，為我礦的穩定發展做出了應有貢獻。

2、不斷引導職工理論學習與職業道德教育、職業技能培訓，多

學習、多實踐、多積累，強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三

勤”教育不斷提升后勤職工的職業素養，不斷提高后勤的服務質

量和水平，增強后勤的整體服務能力，截止到年終后勤系統各工

種工作人員持證上崗率達100%。

二、抓住重點，緊緊圍繞本年度目標責任管理開展工作

（一）加強宣傳教育，樹立節約意識，杜絕浪費行為

通過在開展一系列方式進行節約宣傳教育，開展“勤儉節

約，從我做起” 宣傳活動，引導職工樹立節約意識。逐步做到辦

公樓、職工公寓等場所，自覺節電、節水，文明餐桌，減少水、電浪費和就餐浪費。

在后勤系統開展以“節能、節水”為重點，提高后勤保障服務

水平，創建節約型后勤保障體系活動。重點加強辦公樓、綜合樓

浴池和職工公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現象。

（二）節約用水管理

加強礦至xxx礦供水管網以及礦區內供水管網的巡視和檢

修，特別是綠地和衛生間跑、冒、滴、漏現象對損壞的管子及時

進行更換修理，根據生產情況合理調配尾礦水經處理后用于生

產，有效保障了2013年的用水需求。

（三）加大投資力度，改善出行、服務條件

1、為了職工上下班便利，2013年籌資130多萬元，圓滿完

成xxx礦涵洞橋下道路維修工程，并于2013年6月25日正式全

線通車；

2、按照2013年職代會提案為職工家屬辦好事實事，為方便家屬區職工家屬夜間出行，今年5月份籌資10余萬元在礦至家屬區之間路段，新增添安裝了太陽能路燈11盞，有效的改善了職工家屬夜間出行條件。

3、為社區居民服務提檔升級，建立“便民服務大廳”，使社區居民充分享受到了 “一站式” 便民服務，圓滿完成了星級和諧社區檢查驗收工作，社區改擴建工程圓滿完成，使社區管理再上一個新臺階。

（四）房地產管理方面

我們嚴格按照集團公司《關于開展土地房屋普查工作的通知》文件精神，認真組織落實在全礦范圍內順利完成了土地房屋的普查工作。并初步完善數字化房產網絡管理平臺的建立，目前該套管理系統集團公司正在試運行階段。為下步房屋管理試行網絡管理奠定基礎。

（五）“兩堂一舍”管理方面

1、在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在公寓樓或更衣室內巡視，嚴查住宿員工使用大功率電器、出門不關用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態，一年來未發生一起安全事故，為我礦職工提供了安全的休息、洗浴場所。

2、加強食堂管理，提高伙食質量：職工食堂管理始終是后勤服務的工作重點，在礦黨政各級領導的密切關注下和礦生活福利委員會的監督管理下，職工食堂的管理工作在2013年未發生一起安全事故。在食堂的飯菜質量安全衛生方面，作為重點突出

工作來抓。在日程安排上重點開展了以下工作：執行采購程序，加強監督，我們始終堅持“食品安全，警鐘長鳴”為確保食堂原材料的安全供應。停止了原來14家商戶零散的供貨渠道，積極與九頭崖超市協商統一供貨渠道，從而有效的確保食品原材料的安全供應，維護了廣大職工的切身利益。

（六)加大投資力度，確保礦區的環境整潔美化。

為了給全礦職工創造一個和諧、整潔、文明、優美的礦區環境，充分展示我礦的管理水平和精神風貌，行政科與附近村民簽訂垃圾場清運協議，保障礦區日常生活垃圾的清運工作。按照年度工作安排，先后完成了以下幾個方面：

1、完成了全礦木連廊、樓梯欄桿和鐵藝圍墻等約1600多米的刷漆除銹工作；

2、累計加工預制蓋板2000余塊，對井上下所有排水溝缺損丟失蓋板進行更換。

3、為防治沙石料廠的原材料流失，圓滿完成100百多米的擋沙墻修建任務；

5、組織各基層單位對礦區內排水溝進行了全面清理、疏通；

6、對礦院內19處漏水房屋進行治漏、維修，累計治漏、維修面積達5300余平方。

自春季植樹節以來，相繼移栽、補栽樹木200余棵，補栽移栽綠帶1000余米，并定時對礦區的綠地進行維護、修剪。綠化覆蓋率高達30%以上，使礦區呈現出綠意盎然的景色。2013年順利通過了“省五優”礦井復查驗收工作。

（七）基礎設施的建設及維修改造

1、在工程驗收管理中，認真執行各項管理制度，加強在建工程的質量、安全和進度的控制。順利完成了4級職工安全培訓基地的建設；為我礦職工安全培訓奠定了良好基礎；

2、空中安全走廊的正在緊張施工當中，爭取在12月底完工。空中安全走廊的建立為我礦產業升級及地面美化再上一個新臺階。

三、在各級領導及各單位的指導配合下2013年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：

1、作為后勤服務單位，相比之下各項服務工作尚不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。

2、后勤員工整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯后、不規范等現象，影響后勤整體服務質量及監督管理職能的發揮。

四、2014年的工作安排

（一）理論思想方面

1.完善并落實各規章制度。無規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實，規范操作程序，提供規范服務。

2.加強對外交流與學習，借鑒先進管理經驗，取長補短。

3、加強員工思想教育工作和安全培訓工作。

（二）工作規劃方面

1、進一步加強各類設備設施的安全檢修，防止意外事故的發生。

2、進一步加強供水管網的排查維修改，確保按時供應，節約用水。

3、加強安全巡查，對各種情況和問題早發現早處理。

4、加強環境衛生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷促進環境工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界

定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。

5、計劃在2014年在南山家屬區內更換安裝路燈13盞和建公廁一座，以緩解家屬區夜間照明和如廁問題

6、計劃在2014年籌資300多萬元對，北井、南井廣場、礦院內道路、停車場硬化；以及對北辦公樓、南辦公樓改造、綜合樓一樓等改造工作。

7、繼續加強“兩堂一舍”的管理力度。探討服務創新內容，擴大服務項目。

8、保質保量的完成上級交辦其他各項任務。

總之，2014年后勤服務系統在礦黨政的領導下，從上到下形成了把廣大職工家屬的生活需要，作為一切工作的出發點，把職工家屬的滿意作為后勤工作的落腳點，把職工家屬最為關心迫切需要解決的問題作為后勤工作的著力點，決心牢記“全心全意為職工家屬服務”的出發點，把師生反映意見最大的問題，作為后勤工作的突破口，積極、主動、優質、高效地為職工家屬提供有力的后勤保障和優質服務。

行政科

二〇一三年十一月十二日

第二篇：行政科9月份工作總結及10月份工作安排

行政科9月份工作總結及10月份工作安排

我科黨支部在礦黨委的正確領導下，結合部門工作實際，不斷深化思想工作，轉變工作作風，加強精神文明建設，為我科各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證，現將這9月份的工作情況總結如下：

一、加強了支部建設和領導班子建設工作

從我支部成立以來，不斷加強對我支部的建設，認真按照現代化礦井對領導班子的要求，強化學習、提高素質，增強領導班子對工作的領導能力和應戰能力，形成團結協助，相互信任，相互支持，心齊、氣順、風正、勁足的工作作風；強化民主管理，提高民主意識，堅持領導班子議事規則，重大事項集體討論、民主決策，充分發揮集體智慧，增強班子整體功能，促進我隊健康發展。強化領導班子的作風建設，把“務實進取、樂于奉獻”精神貫徹到支部的建設中，努力形成想干事、會干事、干好事、干成事、群眾擁護的工作團隊。認真制定我隊黨建質量標準化建設詳細具體的實施細則，搞好黨建各項工作，把我隊領導班子建設成為“政治素質好、生產業績好、團結協作好、作風形象好”的領導集體。

二、狠抓教育學習活動

一是把學習黨的十七大精神作為首要政治任務，按照公司黨委要求，爭創學習型黨組織，制定了切實可行的學習規劃，明確學習重點，落實學習內容，在抓好各班組學習的同

時，帶動全隊進行各項活動的開展，采取集中學習和自學相結合，融會貫通，進腦進心，指導實踐，推動工作。

二是以開展先進性教育活動，大力加強黨員思想政治建設。繼續通過開展“講黨性、重品行、作表率”樹干部形象活動，增強黨員服務企業發展的自覺性，抵制歪風邪氣的戰斗性；解決黨員思想道德上的純潔性問題，做到顧全大局、公道正派、求真務實、勤奮敬業、生活正派、廉潔自律的自覺性；解決黨員行為上的先進性題目，使之做到以身作則，率先垂范的帶頭性。

三、認真組織開展科學發展觀“回頭看”工作。為鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動的成果，按照公司黨委的要求，我隊黨支部從9月中旬到10月底，對全隊的學習實踐活動整改落實情況進行了一次“回頭看”，在這次“回頭看”實踐活動中，我們科精心組織，采取有力措施，從實踐活動中看我們的成績和不足，然后進行分析，拿出方案并付諸行動，進一步促進了整改方案中整改事項的落實，推動了整改落實工作查漏補缺，固強補弱，取得實效，為今后更好的工作打下基礎。

四、下月工作安排：

（一）、堅持黨的七項組織生活制度：會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。

（二）、繼續做好發展黨員工作，發展黨員工作要“堅持標準、保證質量、改善機構、慎重發展”的方針。

（三）、積極做好基層思想工作，堅持思想匯報和思想情況分析，檢查講評“三項基本制度”，積極開展每人每年不低于50人次的談心活動，開展一幫一活動、幫助家庭和生活中有實際困難的員工，解決實際困難，對思想負擔過重，情緒低落的員工做好思想工作，使其忙放下包袱，輕松積極的投入到生產中去。另外，我們還要開展評比競賽，講學傳統，共教共育等形式多樣的活動。

行政科 2012年9月

第三篇：綜合科工作總結及工作安排

2011年，我們綜合科在縣委辦公室的正確領導和關心下，在兄弟科室的支持和幫助下，緊緊圍繞縣委“十六字”總目標，以“鍛一流人才，建一流隊伍，干一流業績”為目標，主動工作，自我加壓，不斷適應新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質。在搞好日常文字工作的同時，緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關心的熱點、焦點問題，深入開展調研活動，扎扎實實地做好“三服務”工作。

二、圍繞中心謀全局，綜合材料體現縣委領導的最新思想和最高水平。全年共起草、編發縣委大小號、縣委辦大小號98件，《辦公室通報》10期，《東光情況》19期，文字處理量達500余萬字。在對綜合材料起草和把關時，我們對每一篇都認真地研讀，力爭既把握全縣工作重點、熱點和難點，分清主次，又把握領導工作思路、意圖和閃光點，整理深化，力爭每一篇都做到有概貌、有重點、有建議、有見解，真正體現出縣委領導的最新思想和最高水平。

三、圍繞中心深入調研，服務決策的意識明顯增強。《關于提升我縣城市建設品位的調查與思考》、《“和諧家園”如何打造？----關于燈明寺鎮馬家院村農村環境治理情況的調查》和《關于對東光鎮郭橋村新民居情況的調查》三大重點調研課題全部完成。重點調研《“豪華”村班子 帶出“星級”馬家院》，在《滄州日報》上配圖刊發。《縣房管辦突出重點強化舉措 全力推進房管事業健康發展》被劉書記、郭書記批示；《以“三個提高”為著力點，建設“三個適應”型城建隊伍》，被劉立樓書記批示；《城區重點路段路口交通管理有待加強》，被王寶池書記批示。

四、精益求精抓統一，公文規范化工作進一步加強。今年6月份對財政系統的文秘人員進行公文寫作技能和公文規范化培訓，出臺了《中共東光縣委辦公室公文辦理幾個問題的規定》，為迎接市委辦公室對各縣市區委機關公文制發規范化工作大檢查，撰寫了《關于公文規范化工作情況的匯報》，全縣黨委辦公室公文規范化水平明顯提升。

五、突出超前服務意識，盡職盡責做好本職工作。一年來，先后參與了多個荀慧生紀念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動，尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務工作，大家都能夠高度負責，積極主動，出色完成領導交辦的各項任務。

六、自我加壓強素質，自身建設提高到新的水平。通過業務大練兵，每個人素質和成績都有提高：《東光縣貫徹落實赴南方考察情況突出“三大重點”》在市委《呈閱件》上刊發，被市委書記郭華批示，并在市委《辦公室通報》上轉發，在全市推廣東光的經驗做法；《“三維對標”：積極探索轉變東光經濟發展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發；《把握“四個環節”建立干部作風建設長效機制》被《滄州反腐倡廉建設》刊用；《關于當前農村信訪工作的幾點思考》被《河北信訪》刊用；《建設一流隊伍 服務科學發展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。

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一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨委的要求、與縣委領導的要求相比，還存在著一些不適應的地方，主要表現在深入基層調查研究不夠，工作方式、方法不夠靈活，隊伍素質有待于進一步提高等方面。

第四篇：行政科工作總結

行政科工作總結

一年來，行政科在黨委的正確領導下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標，認真學習科學發展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機，狠抓班子隊伍建設，取得了較好的成果，為使今后工作再創佳績，現將全科一年來的工作總結如下：

一、抓隊伍，強素質，扎實開展各項活動

自黨委要求開展各項活動以來，以提高隊伍素質、提高服務質量、提高服務水平為著力點，徹底轉變工作作風，各項活動在黨委的指導下，按時完成各項規定動作，各項活動成效較好，黨員隊伍、職工隊伍整體素質明顯、提高，各項業務工作也得到了加強。

（一）積極組織,周密部署。

按照單位開展的紀律作風教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達到人人皆知。采取多種措施把各項活動落到實處。

（二）抓班子建設。一是組織全科職工認真學習科學發展觀、十七屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務意識、大局意識教育。使服務態度有了進一步轉變，工作作風有了進一步改進，服務質量有了進一步提高。

二、抓管理、強落實。

加強環境治理。一是根據年初下達的綠化任務，對所屬片區進行綠化，并不斷加強對花草樹木的管理和養護等工

作。在此基礎上，完成節日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛生檢查，及時清掃到位，始終保持衛生清潔。

三、存在的問題和不足

經過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現在：

1、部分職工學習的自覺性不夠，工作責任心不強，思想上有惰性，缺乏應有的進取意識。

2、部分職工的職業道德素養不高，業務技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學習貫徹落實科學發展觀及十七屆六中全會精神，深化創先爭優活動，切實加強黨員、職工隊伍的學習教育，著力提高我科班子、隊伍的思想政治素質和業務素質。

2、樹立“以人為本、服務全局”理念，以提高服務質量和保障能力為目標，把為廣大職工服務作為我們工作的出發點和落腳點，進一步樹立“真誠服務”理念，深化“服務職工”意識，愛崗敬業，勤學實干，全面提升服務質量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。

3、加強黨風廉政建設和行風建設。把黨風廉政建設和行風建設與各項工作同計劃、同布置，大力宣傳、學習典型，從正面鼓勵全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權力觀。

總之，在今后的工作中，我們將繼續緊緊圍繞黨委的中

心工作,結合本單位的服務工作實際,端正服務態度，改變工作作風，增強服務的主動性，認真完成各項工作任務。

第五篇：行政科工作總結

2011行政科工作總結

2011年，行政科在公司領導的關心支持下與兄弟科室通力協作，扎實有效地開展工作。按照“以管理于服務，以服務促管理”的工作思路，充分發揮管理、服務、保障、協調的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務，特將工作總結如下：

一、預防為主，切實做好“雨季三防”工作

今年，我科室為進一步加強“雨季三防”預防管理工作，本著“居安思危、預防為主”的目的，成立了由33人組成的“三防”應急分隊，應急分隊下設三個小分隊，每個分隊由11人組成，設一名小隊長。此外，為進一步精細化管理“雨季三防”工作，我科室制定了詳細的“三防”工作制度，并積極籌備建立了非常物資儲備庫和應急物資儲備庫，有效保障各項工作順利進行。

二、獎罰分明，進一步加強車隊管理工作

今年我科室以“安全第一，提前預防”為主題，號召全體科員結合自身多年行車經驗，對安全行車、車輛維修、保養等多方面內容，開展了內部討論活動。通過此次活動，不僅加強了內部交流工作，更進一步融洽了全體科員相互間的關系。我科室根據實際情況，進一步完善了車隊管理制度，明確了駕駛員職責，對于服務被投訴，影響科室整體形象的，按照制度嚴格處理，確保車隊正常工作的進行；同時，對于表現良好，完成安全任務的駕駛員，給予其規定的獎勵。

三、保障安全，不斷提高飲食服務水平

今年，為改善職工就餐環境，提高飯菜質量，同時規范食堂衛生及加工操作程序，經公司領導研究決定，對食堂進行改造，包括新建1個加工操作間、2個配餐間、1個職工餐廳、1個招待餐廳、2個倉庫。

改造后的食堂，功能分區合理，處理間、烹調間、配餐間、洗消間獨立設置，配餐實行冷、熱分離，葷、素分離。另外食堂地面采用新型材料金剛砂制成，防滑、耐用、美觀，重新鋪設了合理的排水管道，配備了新的清洗消毒設施及職工餐具放置設施，同時還配備了液晶電視機，提高了職工就餐時的舒適性。

四、參加翠楓山救火工作

4月29日晚至5月2日，翠楓山周圍發生森林火災，我公司由于條件便利成為森警臨時后勤保障地，負責森警的后勤保障工作。我科室全面動員,分工協作,團結一心，在負責本單位職工的伙食之外還承擔了300余名森警官兵的伙食問題，同時負責協助森警官兵做好調度車輛。在3天里，我科室成員每天早上5點開始工作，晚上則工作到深夜，始終堅持在工作崗位，充分發揚了我鴻泰煤業“熱愛煤銷、奉獻煤銷”的精神。

五、2012年工作計劃

以上就是我科室今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我科室，還存在著問題和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

（一）完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

（二）更新觀念，向先進科室學習，為公司快速發展作出更多的努力。

（三）實施節能減排的細則，降低各項運營成本。

（四）有計劃的加強工作人員培訓進修，以適應實際工作的需要。

（五）堅持學習，服務企業，在學習中爭取取得更大的進步。