第一篇：上半年行政科工作總結

上半年行政科工作總結(精選多篇)

20nn年上半年以來，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作，通過全科員工發(fā)揚務實苦干，開拓奉獻的精神，我單位圓滿完成各項目標任務，為一線員工真誠服務，真正把后勤服務工作擺到重要位置，贏得了上級領導和廣大員工的一致稱贊，現(xiàn)結合我單位的工作實際，將上半年來的工作總結如下：

1、今年以來我們行政科始終把

安全工作作為全科的重點工作來抓，認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障，服務跟得上，并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度，在實際工作中堅持每

月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保，確保安全水平不斷攀升。上半年以來，全科未發(fā)生一例安全事故。

2、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務。全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔，并順利地迎接了多次的檢查，另外，上半年在公司領導的大力支持下，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護做出了貢獻，省時省力省錢，方便了員工喝開水，結束了40多年茶爐燒煤的歷史。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境干凈，整潔，飯

菜品種繁多，服務態(tài)度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗，經(jīng)過培訓，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯，受到了領導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業(yè)至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標準”的服務理念。

單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，茶水供應正常，制定切實可行的管理制度，加強勞動紀律，分工明確，責任到人，針對人員少的情況，及時調(diào)整人員，加大工作量，加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水，防止浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)

象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強員工安全教育，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發(fā)生任何安全事故，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問，保證了住宿員工的安全。

幼兒園，在全體教師的齊心努力下，實行民主管理，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務，科學的教育，得到了家長和領導的一致認可。今年上半學期，幼兒園共招收了九個班級，在教學中教師們充分豐富教學內(nèi)容，調(diào)動幼兒的學習興趣，培養(yǎng)幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺，受到了家長們的稱贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領導機構，采取有效措施，明確職責和任務，落實專人負責，將防控工作真正落到實處，認真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍，每

個教室還配備了溫度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康。

4、關于計生、青工、關工委、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案，加強信息反饋，按時發(fā)放藥具，截止到目前，全科無一例違反計劃生育的人和事。

我們根據(jù)關工委的安排，在全科范圍內(nèi)，開展了五心教育，教育員工要關心他人，搞好窗口和崗位服務，重點放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教學，還重點培養(yǎng)孩子的能力，有的放矢地開展多項活動，舉辦了家長學校，與家長一起做好幼兒的教育工作。

綜合治理至關重要，在年初我們就制定了綜合治理計劃，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育，做到人人守法，超前防范，科、隊、班實行“軍令狀”，層層把關，未出現(xiàn)火災等事故，綜合治

理工作得到了加強和鞏固。

女工工作也不示弱，開展了婦女協(xié)安活動，和掘進一區(qū)結成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會，在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，并開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工。

以上便是我們行政科二○○八年上半年的工作總結，雖然取得了一些成績，但也存在很多的不足，與公司黨委的要求還有一定的距離，所以我們決心將進一步加強學習，強化精細化管理，轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法，不斷提高領導水平，帶領全科職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷探索新思路，開拓創(chuàng)新，為公司建設做出更大的貢獻。

行政科上半年工作總結

2014年上半年以來，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作，通過全科員工發(fā)揚務實苦干，開拓奉獻的精神，我單位圓滿完成各項目標任務，為一線員工真誠服務，真正把后勤服務工作擺到重

要位置，贏得了上級領導和廣大員工的一致稱贊，現(xiàn)結合我單位的工作實際，將上半年來的工作總結如下：

1、今年以來我們行政科始終把

安全工作作為全科的重點工作來抓，認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障，服務跟得上。并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度，在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保，確保安全水平不斷攀升。上半年以來，全科未發(fā)生一例安全事故。

2、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務。全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔，并順利地迎接了多次的檢查，另外，上半年在公司

領導的大力支持下，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護做出了貢獻，省時省力省錢，方便了員工喝開水，結束了40多年茶爐燒煤的歷史。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境干凈，整潔，飯菜品種繁多，服務態(tài)度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗，經(jīng)過培訓，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯，受到了領導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業(yè)至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標準”的服務理念。

單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，茶水供應正常，制定切實可行的管理制度，加強勞動紀律，分工明確，責任到人，針對人員少的情況，及時調(diào)整人員，加大工作量，加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水，防止浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強員工安全教育，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發(fā)生任何安全事故，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問，保證了住宿員工的安全。

幼兒園，在全體教師的齊心努力下，實行民主管理，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務，科學的教育，得到了家長和領導的一致認可。今年上半學期，幼兒園共招收了九個班級，在教學中教師們充分豐富教學內(nèi)容，調(diào)動

幼兒的學習興趣，培養(yǎng)幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺，受到了家長們的稱贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領導機構，采取有效措施，明確職責和任務，落實專人負責，將防控工作真正落到實處，認真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍，每個教室還配備了溫度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康。

4、關于計生、青工、關工委、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案，加強信息反饋，按時發(fā)放藥具，截止到目前，全科無一例違反計劃生育的人和事。

我們根據(jù)關工委的安排，在全科范圍內(nèi)，開展了五心教育，教育員工要關

心他人，搞好窗口和崗位服務，重點放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教學，還重點培養(yǎng)孩子的能力，有的放矢地開展多項活動，舉辦了家長學校，與家長一起做好幼兒的教育工作。

綜合治理至關重要，在年初我們就制定了綜合治理計劃，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育，做到人人守法，超前防范，科、隊、班實行“軍令狀”，層層把關，未出現(xiàn)火災等事故，綜合治理工作得到了加強和鞏固。

女工工作也不示弱，開展了婦女協(xié)安活動，和掘進一區(qū)結成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會，在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，并開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工。

以上便是我們行政科二○○八年上半年的工作總結，雖然取得了一些成績，但也存在很多的不足，與公司黨委的要求還有一定的距離，所以我們決心將進一步加強學習，強化精細化管理，轉(zhuǎn)變

工作作風，改進工作方法，不斷提高領導水平，帶領全科職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷探索新思路，開拓創(chuàng)新，為

公司建設做出更大的貢獻。

國電貴州安家寨四新煤業(yè)有限公司行政科

2014年上半年工作總結

一． 主要工作

1．加強內(nèi)部管理，建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。

2．工商營業(yè)執(zhí)照等證照年審完畢，采礦許可證變更正在進行中。

3．較好完成收發(fā)文、報表報送等辦公室日常工作。

4．食堂管理工作有所提高，較好地完成各種接待工作，賬目堅持每月公示。

5．較好完成車輛運輸任務。

6．環(huán)境衛(wèi)生有所改善。

二．存在問題

1．行政科行政事務繁雜，人手少，工作和生活環(huán)境差，收入低，員工思想不穩(wěn)定，工作熱情不高。

2．車輛狀況和路況差，車輛維護費用高，難以滿足運輸需要，交通安全難以保障。

3．礦群關系復雜，礦區(qū)四通八達，保衛(wèi)工作難度大。

三．下一步打算

進一步完善公司內(nèi)部管理制度和收入分配制度，做好職工思想政治工作，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性；增加車輛，報廢車款很差的老比卡車；加強礦群關系協(xié)調(diào)工作和保衛(wèi)工作。

二〇一四年六月二十八日

2014年上半年行政執(zhí)法監(jiān)督科工作總結

2014年上半年，行政執(zhí)法監(jiān)督科以堅持理論與實踐相結合的工作思路，努力圍繞局工作分工及要求，不斷探索工作新路子，在局領導的指導和關心、各科室配合支持下，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就各項工作具體情況匯報

如下：

一、治理公路“三亂”工作情況

加強“春運”期間監(jiān)督檢查工作。于1月5日，召開了全市治理公路“三亂”工作會議，總結了過去一年來的工作情況并針對春運期間的治理工作，詳細部署了工作任務，要求每星期安排不少于一次公路巡查，對發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的行為及時整改。通過全市各責任部門的齊抓共管，整個春運期間沒有出現(xiàn)公路“三亂”現(xiàn)象。1月15日，省治理公路“三亂”春運檢查組對我市路面及春運檢查點情況進行了全面檢查，對我市治理工作給予了肯定。

5月31日，召開全市治理公路“三亂”工作會議，會議主要傳達了省會議精神，并結合上半年工作情況及近期我省部分地方發(fā)生公路“三亂”現(xiàn)象，對下半年的治理工作作出部署；

根據(jù)省治理公路“三亂”工作的有關要求，按照我市2014年黨風廉政建設和反腐敗工作的整體部署以及糾風工作

安排，為進一步強化監(jiān)督機制，落實治理措施，分別起草了《2014年度治理公路“三亂”工作實施意見》和《治理公路“三亂”快速反應機制實施細則》，為鞏固我市治理成果提供了有力保障。

今年1-6月份，治理公路“三亂”辦公室聯(lián)合糾風辦等相關部門，上路巡查13次，其中，明查8次，暗訪1次，專項檢查4次，通過常抓不懈以及各部門的共同努力下，半年來沒有發(fā)生公路“三亂”行為。

礦黨政班子：

“乘安全活動月的東風，跨上時代征程的駿馬，安檢科上半年行政工作總結。”2014年上半年安檢科全體人員，在礦黨政班子的正確領導下，以堅持“安全第一，預防為主”方針思想為指導，以“三個代表”重要思想為實踐，以唯實、求實、務實精神，堅持一切從實際出發(fā)，走科技興礦之路，圓滿的完成了上半年的各項工作，為總結半年來取得的成績，克

服存在的不足，現(xiàn)將行政工作總結如下：

一、堅持黨的安全第一方針不動搖

新年伊始，安檢科全體人員在科長、書記的帶領下，組織學習礦一號文件和安檢科各級人員崗位責任制，統(tǒng)一思想，開拓思路，嚴格執(zhí)行“無不生產(chǎn)”原則，用科學的管理手段，從嚴控制，措施到位，力戒形式主義和急功近利思想，針對安全的薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，一級管一級，創(chuàng)新方法多管齊下，嚴字當頭，以嚴保安，對一些不安全行為和事故單位嚴懲不貸，決不姑息遷就。對“三違”人員，抽調(diào)專人進行亮相反省，培訓教育，家庭幫教，使其丟面子、丟票子、丟位子，做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。

二、抓自身培訓，提高安檢隊伍的技術素質(zhì)

常言道：“打鐵要練自身硬”。面對安檢人員文化層次的不同和與企業(yè)相適應的管理水平，采取得力措施通過班前

會進行培訓，每日一題，選派人員到外地學習，走出去，請進來，從頂板管理、機電運輸、一通三防到質(zhì)量標準化，學人之長，補己之短，走出了一條葛店煤礦特色的管理模式，并制定了嚴格的考核管理獎罰制度，對學習培訓效果好的同志，給于重獎，反之則給于重罰，半年工作總結《安檢科上半年行政工作總結》。通過一系列的舉措，使安檢隊伍的整體業(yè)務技術素質(zhì)得到了提高，在礦各項大比武中名列前茅，受到了公司、礦領導的贊揚。

三、鐵面無私反“三違”，做拒腐防變的表率

“三違”不反，事故難免。“三違”是出現(xiàn)事故的大敵，具有關資料統(tǒng)計，出現(xiàn)各類事故有90%是違章造成的。今年上半年受礦、公司領導表揚不怕威脅的安檢員張新峰，金錢面前不低頭的唐學良，送禮上繳的蔣東波等先進典型，給于一定的獎勵。對于違規(guī)違紀的人員，凡發(fā)現(xiàn)一律給于清理安檢科隊伍。科長、書記鄭重承諾，從我做起，堅決做到“請吃不到，送禮不要”，有一位在礦工作多年的老同志，因兒子出現(xiàn)違章來說情，科長書記耐心的作他的工作，曉之以情，動之以理，使他們甩掉思想包袱。使我礦的三違現(xiàn)象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降50%，使安檢隊伍的整體素質(zhì)，作風建設上了一個新臺階。

四、深入一線查隱患，齊心協(xié)力保安全

由于煤礦條件差，運輸戰(zhàn)線長，設備老化，地質(zhì)結構復雜，局部瓦斯高等特點，采取有力措施，把責任心強、技術經(jīng)驗較為全面的安檢員，按照頭、面、分區(qū)進行包片落實，哪里有危險，哪里就會有安檢員出現(xiàn)。對查出的隱患，能當場整改的必須當場整改，不能當場整改的限期整改，對嚴重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當場停產(chǎn)并采取措施及進行整頓，對下發(fā)隱患不能按期整改的單位下發(fā)通報，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)管理，嚴格按照標準加以監(jiān)督，整改落

實，取得了上半年無一重傷和二級以上非傷亡事故，保證了企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

五、加強企業(yè)文化建設，努力應在安全氛圍

上半年，我們對安檢員進行了班前禮儀和公司下發(fā)的企業(yè)文化手冊組織學習，提出了“外樹形象，內(nèi)強管理”的思路，使安檢隊伍的精神面貌煥然一新。派全隊人員到區(qū)隊參加各類安全活動，舉行安全知識競答賽，配合公司開展大型安全演講和安全咨詢活動，積極參加礦紀檢和黨的知識競賽答卷，組織突擊隊、小分隊突擊檢查，配合公會、團委、群眾監(jiān)督崗、政工部等深入井下巡回演出，開展一系列的事故案例教育，使我礦的安全氛圍耕農(nóng)、更活躍。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。抓安全必須如履薄冰，如臨深淵，從小事做起。在下半年的工作中，我們決心發(fā)揚上半年的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力拼搏，團結協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航而努

力工作。

第二篇：年行政審批科工作總結

行政審批科工作崗位 =個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好行政審批科崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在行政審批科工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的行政審批科所有工作任務，履行好×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在行政審批科工作崗位，但我時刻

關注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責，在行政審批科工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率

時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異。×××行政審批科工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高行政審批科崗位的服務水平和服務效率。特別是學習行政審批科工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高×××行政審批科工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習×××行政審批科工作崗位工作有關業(yè)務知識，并總結吸取前輩在×××行政審批科工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在×××行政審批科工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**（改成行政審批科崗位所在的單位）行政

審批科工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××行政審批科工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××行政審批科工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××行政審批科工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習×××行政審批科工作

崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成行政審批科崗位所在的單位）

工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好行政審批科崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的行政審批科工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成行政審批科崗位所在的單位）做出更大的成績。篇二：行政審批服務科工作總結

行政審批服務科工作總結

今年行政審批科在局黨組的正確領導下，全面踐行局黨組關

于2011年工作的計劃和安排，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，強化服務意識，改進工作作風，提高審批效率，減化審批程序, 進一步加強和規(guī)范行政審批工作，全年無緩批、漏批、錯批等情況發(fā)生，無違反廉政紀律情況發(fā)生，無投訴和不滿意測評事件。全面完成工作任務，現(xiàn)對今年工作做如下總結:

一、認真執(zhí)行首問責任制，行為規(guī)范、嚴格履行請銷假制度。認真執(zhí)行首問責任制，熱情接待每一位到中心辦事的群眾，辦求解釋規(guī)范準確無誤，讓辦事群眾滿意而歸，絕不讓辦事群眾跑冤枉路，共接待群眾咨詢600余人次，接受電話咨詢200余次。接受群眾預約和延時服務23次。嚴格按照中心的要求按時到崗、佩證上崗、服裝規(guī)范、語言禮貌規(guī)范、行為規(guī)范、認真履行請銷假制度。今年我局規(guī)劃窗口被行政服務中心管理委員會授予先進窗口和優(yōu)秀個人各一次。

二、各項工作完成情況：

今年進一步完善了窗口服務事項：行政事項公示欄、行政服務事項示范文本、行政服務事項一次性告知單等其他服務事項。按照《行政許可法》的要求，進一步理順和完善了“一個口進、一個口出”的工作流程，實現(xiàn)辦件制度、辦件程序、辦件時限規(guī)范化。編制完善辦件指南，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。

全年窗口受理建設項目選址意見共6件，建設用地規(guī)劃許可證

共43件，通過聯(lián)審窗口轉(zhuǎn)來的建設工程規(guī)劃許可事項共45項，工業(yè)項目建設工程規(guī)劃許可證共10件，建設工程規(guī)劃許可證正本共85件，受理規(guī)劃方案審批項目90個，臨時（零星）建筑工程規(guī)劃許可審批共2件。

在受理時，我們對每一份申報材料都認真核對、審查，無誤后才進行登記，對不符合登記條件和材料不全的一次性告之，在工作中我們做到不延誤、不漏登、不錯登。對于受理的各種申辦件做到隨時登記，按照辦件的種類進行微機錄入，同時嚴格按照局里的規(guī)定即時辦理。在工作中我們還做到監(jiān)督協(xié)調(diào)，隨時做好監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，對發(fā)證的最后環(huán)節(jié)進行核查，發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時向業(yè)務科室和局領導溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促辦件時限，并隨時把從客戶中反饋來的意見和建議及時向局領導匯報。

四、存在的不足

在一年的工作實踐中，行政審批服務科不論從服務質(zhì)量和工作效率上都有很大的提高，取得了一些成績，但也清醒的看到存在差距和不足。對于有關政策的理解不深，只停留在表面等都是明年將要改進的地方。

五、明年的打算

1、進一步增強行政審批服務科人員的學習，提高服務意識，大局意識，認真執(zhí)行市局和行政服務中心的有關制度。

2、進一步改進工作作風，簡化辦事程序，提高辦事效率。2012年1月12日篇三：寧海縣行政審批科2014年工作總結和

寧海縣行政審批科2014年工作總結和 2015年工作思路

一、2014年工作總結

一年來，行政審批科按照既定的工作計劃，在住建局、審管辦的領導下，進一步牢固樹立服務群眾的宗旨觀念，改進作風，提高效率，切實履行工作職能，在全體工作人員的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年的工作總結如下：

（一）、1月1日-11月10日住建窗口（不含一樓房管窗口業(yè)務）依法依規(guī)受理各類申請件473件。其中行政許可項目151件：建筑工程施工許可96件、商品房預售許可11件、燃氣設施安全保護范圍內(nèi)作業(yè)批準10件、物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)核準3件、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)12件、城市道路開挖（非經(jīng)營性占道）許可19件；其它事項322件：民用建筑節(jié)能備案54件、建設工程竣工驗收備案81件、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督96件、國有土地上房屋所有權核拍90件。收取各類規(guī)費合計6140.12萬元：市政基礎設施配套費3806.68萬元、占道挖掘修復費41.6萬元、易地綠化費7.89元、白蟻防治費458.89萬元、建筑垃圾和工程渣土處置費312.79萬元、人防工程易地建設費1512.27萬元。各類證件辦理規(guī)費收取均依照有關規(guī)定嚴格執(zhí)行，工作質(zhì)量較高，未發(fā)現(xiàn)違諾投訴等現(xiàn)象。

（二）、深化行政審批制度改革，按省政府統(tǒng)一部署建設浙江省政務服務網(wǎng)。自3月10日浙江政務服務網(wǎng)建設啟動以來，我科室以此作為中心工作，在其他科室和部門的配合支持下，牽頭完成了便民 服務清單和行政許可事項梳理兩大塊內(nèi)容，均提前完成事項的填報、梳理、校核等限時環(huán)節(jié)，并配合法規(guī)科完成權力清單里行政許可、非行政許可、行政征收三塊事項的梳理和填報。

（三）、發(fā)揮住建行業(yè)管理優(yōu)勢，引進中介機構進駐行政服務中心，助推工程項目進度。4月1日縣建筑設計研究院進駐中心，提供建筑設計、勘測和民用建筑節(jié)能審查等服務。4月30日引進寧波六家施工圖審查機構寧海服務站入駐中心，提供施工圖審查服務。引進兩家中介服務機構后，對接相關服務時間、收費標準等，以提供更加規(guī)范、快捷的中介服務，助推工程審批進度。在中介助推的同時，對符合條件的工程實施提前介入，助推工程施工進度。

分，今年將歷史性突破0.6分（去年工商窗口最高0.36分）。

（五）、落實縣政府中心工作，提速審批效率，助推基建工程審批清障。在縣政府促投資、穩(wěn)增長的要求下，盡快落實建設計劃，圍繞縣政府提出的“清零清障”行動，按照局“雙清” 專項行動的實施方案和審管辦的要求，積極走訪建設單位，對接排摸項目的審批進度，上門發(fā)放施工許可申請的相關表格、申報資料告知單和現(xiàn)場條件施工準備告知單，并制定了相應施工許可證辦理進度計劃表，在月中和月底再對接一次，修訂進度計劃表，督促辦理進度，協(xié)調(diào)處理存在的困難。2014年是行政審批的改革年，隨著浙江省政務服務網(wǎng)建設的逐步推進，便民高效的服務宗旨深入人心，在工作中不斷推陳出新，審批工作不斷進步。

二、2015年工作思路： 2015年是浙江省政務服務網(wǎng)建設的關鍵一年，這是一個龐大艱巨的工程，需要同心協(xié)力，群策群力。工作思路在依法治國的大背景下，以便民高效為原則，努力用心打造高效透明的審批流程，公開明確的審批要素，陽光規(guī)范的審批服務。

一、繼續(xù)深化行政審批制度改革，高度重視浙江省政務服務網(wǎng)的建設。按省政府的部署保質(zhì)保量提前完成各項工作要求，繼續(xù)完善相關建設，省政務服務網(wǎng)工程時間倉促，系統(tǒng)龐雜，平臺內(nèi)容還很不完善，需要邊運行邊修改，工作任務非常繁重，并涉及多科室、多部門的事項協(xié)調(diào)，加強協(xié)調(diào)工作，做好在線咨詢、在線投訴處理等逐步完善工作，推進行政審批標準化建設。

二、積極助力縣重點實事工程和招商引資項目的建設推進。重點關注推進投資項目建設，加速項目前期審批工作，積極配合代辦中心，銜接相關科室，優(yōu)化和提速審批流程，積極助力縣重點實事工程和引進的投資項目建設的推進。尤其是建筑工程的施工許可，加強模擬審批和提前介入等工作，并加強與報審單位的溝通，協(xié)調(diào)解決報審中存在的問題，加快開工建設。

三、繼續(xù)改進工作作風，加強效能建設，提高群眾滿意度。不斷創(chuàng)新學習，加強窗口工作人員自身素質(zhì)的提高，不斷提升窗口的服務水平。去年房管窗口“免填單”、基建窗口施工預審查等制度推出，相應增大了窗口的工作量，窗口16名工作人員，只有3名事業(yè)在編，其他人員工作量增大而待遇相對較低，工作風貌相對較差。將繼續(xù)貫徹群眾路線教育，學習落實各項規(guī)章制度及禁令，嚴格遵守工作紀律，打造一支有精神有活力的工作隊伍。

四、加強窗口創(chuàng)新措施，增加信息宣傳報導，確保考核分位列前

三。在去年日常考核分取得飛躍的基礎上，深化落實亮點做法，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，推陳出新，打造良好的窗口形象。

住建局審批科 2014-11-12篇四：行政審批科工作總結

行政審批科工作總結

在局領導的關心和支持下，行政審批科已于今年二月正式成立，原政務分中心的職能也進行了相應調(diào)整。今年來，全科同志緊緊圍繞“創(chuàng)新國土管理機制、破解保障發(fā)展難題”的目標，學習實踐科學發(fā)展觀，提升服務品質(zhì)，提高行政效率，積極完成本目標的各項工作任務。

一、考核自評分：95分 1、10月市四治辦抽查發(fā)現(xiàn)市場有缺崗現(xiàn)象，扣4分；

2、掃描環(huán)節(jié)存在超時現(xiàn)象，扣1分。

二、工作總結

1、業(yè)務辦理情況

自今年1月1日以來，政務分中心共受理業(yè)務16028 件，其中地籍管理業(yè)務4368件，建設用地管理519件，地產(chǎn)管理4504 件，礦產(chǎn)資源管理401件，地質(zhì)環(huán)境管理35件，測繪管理515件，其中已辦結15042件。

2、工作目標完成情況

從調(diào)整后的職能可以看到，行政審批科作為局所有業(yè)務辦理事項的前臺承辦部門，是我局重要的窗口單位。我科把樹立和強化全體工作人員的服務意識作為我們的首要任務。為全面完成工作目標，我們做了以下工作：

（1）、明確職責，規(guī)范行為。行政審批科成立后，我科在原政務中心基礎上就人員工作職責、工作紀律、文明用語、行為規(guī)范和服務承諾等形成了一系列制度文件，工作人員全部到位后馬上組織學習，落實執(zhí)行。今年8月，我科將政務分中心相關規(guī)章制度匯編印制成《陽光政務手冊》，以明確職責，擴大影響。

（2）、加強培訓，提升服務技能。我科將三、四月定為市場學習月。我們通過組織業(yè)務培訓，使調(diào)整后的市場每一個工作人員盡快進入角色，熟悉行政審批業(yè)務流程，了解相關法律規(guī)定。我科還通過對市場工作人員進行輪崗，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)大家看“綜合門診”的能力，努力實現(xiàn)用戶咨詢、全員解答的目標。

（3）、規(guī)范市場會商制度。市場會商是解決非標準辦理事項和疑難問題的有效辦法。我科成立后就土地市場會商的程序、參加單位、時間等進行

了明確。今年共召開會商會議18次，會商項目114個，其中已解決問題108個，其中歷史遺留問題10個。

（4）、規(guī)范現(xiàn)場踏勘程序。以前，業(yè)務受理前期調(diào)查、土地評估、土地出讓均需進行現(xiàn)場踏勘。經(jīng)與相關業(yè)務科室協(xié)調(diào)，我們將所有需踏勘的業(yè)務歸并，統(tǒng)一組織相關部門現(xiàn)場踏勘，以減少程序，提高效能。今年共組織各業(yè)務部門聯(lián)合踏勘25次，踏勘項目120個。

（5）、積極開展“窗口服務進社區(qū)”和“用地審批進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動。從今年10月開始，我科會同紀檢室、地產(chǎn)所和發(fā)證中心開展了“窗口服務進社區(qū)”活動，我們組織相關工作人員利用周末休息時間進社區(qū)現(xiàn)場服務，為居民辦理房屋交易轉(zhuǎn)讓和土地登記發(fā)證手續(xù)。另外，我科會同用地科、城區(qū)分局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公，為村民辦理建房用地審批，審批合格者當場發(fā)放建設用地批準書。這些活動受到了群眾的歡迎和肯定，同時也進一步提升了我局的社會形象。

（6）、為提高我局工作人員辦理業(yè)務的準確性，進一步完善電子政務系統(tǒng)，我科報局辦公會同意決定建立局業(yè)務辦理信息共享制度，并于8月3日出臺了《株洲市國土資源局行政審批信息共享制度》。制度明確了我局在業(yè)務辦理過程中應實施共享的信息內(nèi)容，信息共享制度的實施方案和考核與責任追究辦法，目前局信息中心正在建立信息共享平臺。

（7）、為進一步提高我局業(yè)務部門辦事效率和服務質(zhì)量，我科會同紀檢監(jiān)察室于8月3日出臺了《關于電子政務審批流程實施主辦科室問責的通知》。通知中明確了業(yè)務主辦科室的主辦責任，局領導外出期間實行電子政務授權審批。通知下發(fā)后，業(yè)務超時現(xiàn)象特別是局領導審批環(huán)節(jié)超時大為減少。

（8）、根據(jù)市政府《規(guī)范相關單位行政審批（許可）事項內(nèi)部流程的工作方案》有關要求，我局于5月25日下發(fā)了《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程工作方案》，對全局的行政審批流程梳理工作進行了全面布署。我科對我局現(xiàn)有的47個行政審批流程進行調(diào)查摸底，制訂了《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程討論稿》，于6月3日下發(fā)到各業(yè)務科室、二級機構征求意見。6月12日行政審批科對各業(yè)務科室、二級機構上報的流程改造意見進行了匯總，并于6月13日召集行政審批流程規(guī)范工作領導小組辦公室成員單位進行 了集體討論，擬訂了《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程方案（初稿）》。6月22日方案初稿報局領導審定后，6月23日將正式方案報市政務服務中心。8月12日，何安國副局長主持召開了前后臺工作協(xié)調(diào)會議。會上我科提出了需后臺業(yè)務部門支持和解決的問題，會議進行了討論并解決了相關問題。同時，會議還對上報市政務中心的《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程方案（初

稿）》進行了再次討論，對41個電子業(yè)務流程依次研究，再次優(yōu)化，在原有基礎上又壓縮了22個電子業(yè)務流程的辦理時限。

（9）、今年七月，我科報請局領導同意建立了土地礦產(chǎn)市場局領導值班和業(yè)務科長座班制度。從8月3日開始，局全部黨組成員和九個主要業(yè)務科室負責人輪流在土地市場總臺值班，局領導要求每天上、下午值班時間不少于一小時，業(yè)務科長則全天座班，專門解決總臺業(yè)務受理過程出現(xiàn)的業(yè)務問題，協(xié)調(diào)業(yè)務辦理過程中出現(xiàn)的相關矛盾。

（10）、完善服務配套設施。今年四月，結合我市農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)市場揭牌工作，為進一步方便群眾，我科印制了所有已設置電子政務流程的47項業(yè)務的辦事指南共40000余份，得到辦事單位和群眾的好評。8月，我科將全局收費項目全部制成公示牌予以公示。今年九月，為加快總臺工作效率，方便群眾辦事，經(jīng)局領導批準，我中心掃描室更新了五臺電腦，添置了一臺價值十三萬元的大型圖型掃描儀，政務大廳購置了一臺復印機，使用戶復印相關資料不再需樓上樓下來回奔波。同時，為更好服務群眾，我科還設置了引導員制度。（11）、根據(jù)國土資源部徐紹史部長在我市視察的指示精神和市政府領導指示，我市在5月12日試點運行了農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)市場，市委常委、常務副市長黃曙光親臨我局為株洲市農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)市場揭牌。按局統(tǒng)一布署，我科擬訂了市場揭牌工作方案，積極籌備相關工作，加強與市農(nóng)辦的協(xié)調(diào)，圓滿完成了該項任務。

（12）、自年初起我科積極開展“市級依法行政示范窗口”創(chuàng)建活動，經(jīng)市依法行政領導小組考核，我局政務大廳完全符合示范要求，通過了審查驗收。同時，針對市場工作人員年青化和窗口服務部門的特點，我科積極協(xié)調(diào)局團總支開展青年文明號的創(chuàng)建活動，經(jīng)團市委考察和評比，今年4月，我科被授予 “株洲市青年文明號”的榮譽稱號。

3、黨風廉政建設情況

今年以來，我科全體同志認真學xxx省、市紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的有關決定、批示，嚴格遵守局廉政建設各項規(guī)章制度要求，不接受業(yè)務單位吃請，不以權謀私，不索拿卡要報，依法行政，全年未出現(xiàn)違法亂紀行為和投訴。

三、工作計劃和建議

1、按局辦公會確定的規(guī)范行政審批事項的要求，根據(jù)我局第三次審批事項的規(guī)范和清理工作所確定的成果，配合局信息中心對電子政務系統(tǒng)實施程序修改，進一步理清事權，完善流程，提高行政效能。

2、按照局黨組確定的“主動服務，主動協(xié)調(diào)，主動爭先”的精神，我科將積極探索主動協(xié)調(diào)的有效方法，開創(chuàng)主動服務的活動方式，并結合在局“樹標桿，找差距，爭先進”活動中外地的先進經(jīng)驗，力爭上游，使工作再上新臺階。

3、行政審批科是局電子政務運行的重要單位，也是業(yè)務辦理的樞紐部門，為加強與后臺業(yè)務部門的協(xié)調(diào)能力，建議將我科按局內(nèi)部綜合科室而不是二級機構進行考核管理。

4、辦公經(jīng)費不足，我科年初確定的辦公經(jīng)費與實際工作情況不符，缺口較大，目前我科報局計財科和局領導同意，增撥了部分辦公經(jīng)費。建議在制訂我科xx年科室預算時考慮政務大廳的特殊情況，確保全年工作經(jīng)費。篇五：行政審批科2009年上半年工作總結和下半年工作計劃

行政審批科2009年上半年工作總結和下半 年工作計劃 2009年元月至今，在局黨組的正確領導下，我科室與局有關業(yè)務科室的密切配合，始終遵照有關法律法規(guī)，遵守中心各項規(guī)定，積極工作，順利地完成了上半年的各項工作任務。在市委、市政府“深入學習科學發(fā)展觀”的號召下，按照局黨組和領導的要求，對我局的行政審批項目和內(nèi)容進行了重新整理，精簡了內(nèi)容，縮減“三個百分之三十”審批內(nèi)容。為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。今年上半年我科室在工作中實現(xiàn)了無差錯、無超時、無違紀的工作目標。得到了中心的肯定和企業(yè)的贊譽。

按照市委、市政府的提速、提效有關要求，結合我局歷年來辦件的實際情況，局黨組經(jīng)過充分討論和醞釀出臺關于縮減審批項目三個百分之三十的決定并加強行政審批科建設。大大地推進了我局行政審批建設的步伐，提速、提效明顯。在這一整體要求下，我科室嚴格按照有關職責和審批制度，依法審批，按時辦結。使得窗口建設在市行政服務中心的跨入了先進行列。上半年科室共受理辦結208件。其中新設立外商投資企業(yè)7家；外商投資企業(yè)變更14家；新批加工貿(mào)易票，其中進料加工票，來料加工票，涉及進出口金額為萬美元。新批進出口經(jīng)營權企業(yè)29家，變更22家；邀請外商72批次，合計158人次，涉及26家企業(yè)15個國家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座，加油點310座。

一、強化思想作風建設，牢固樹立為民服務觀念。

行政審批科是商務部門在行政服務中心的窗口單位，她不僅是一個科室的問題，建設的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象，關系到我市投資環(huán)境的問題。這樣我們以“服務企業(yè)、方便企業(yè)、奉獻社會”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè)，積極履行崗位職責。上半年以來，我們?yōu)榍皝磙k理業(yè)務的企業(yè)，進行耐心的指導，并且積極與省級部門為企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作。讓企業(yè)切切實實的感受到一站式的服務，為企業(yè)贏得寶貴的時間，節(jié)約的資金。廣大企業(yè)老總對我窗口服務周到、服務態(tài)度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務形象”作為我們工作的最高準則，并進一步強化思想作風建設，牢固樹立為民服務觀念。

二、加強自身學習、規(guī)范服務理念。

行政服務中心就是“政府服務超市”。我科室作為窗口，提高自身的業(yè)務知識學習尤為重要。我們以深入學習科學發(fā)展觀為指導，并深入的就如何將“科學發(fā)展”意識帶到工作與生活中去，為如何提高現(xiàn)階段商務工作效率和自身工作，我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內(nèi)容。在工作中我們始終把“服務內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報材料、承諾期限和收費標準”這六項內(nèi)容作為公開的工作方式。并且在窗口準備了各項業(yè)務宣傳材料，對業(yè)務辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學習，提升服務理念才能為前來辦理業(yè)務的企業(yè)提供更好、更快的服務。

三、嚴于律己，加強效能建設。

窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己，代表了單位，更代表了政府的形象。我們繼續(xù)以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，全面推行完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制等具體制度，并逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務公開，進一步規(guī)范政務公開的內(nèi)容、形式和方法，探索建立政務通報、政務聽證會、政務信息網(wǎng)絡和新聞發(fā)言人制度，不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據(jù)，以改革創(chuàng)新為動力，以“兩集中、兩到位”為主題，構建“審管分離、權責掛鉤”和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。讓企業(yè)積極有效地參與機關效能的監(jiān)督，促使我科室人員在履行職責的辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

四、下一步工作計劃及打算 在下半年的工作當中，我科室仍嚴格按照局領導和中心領導的要求，完成各項工作任務。要全面準確地把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求，堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權益。我們還將繼續(xù)以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨。用最大的熱情和友情為企業(yè)服務。

第三篇：xx年黨校行政科工作總結

xx年黨校行政科工作總結

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xx年黨校行政科工作總結

xx年，在校委的正確領導下，全科室人員團結一心，密切協(xié)作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出成效等方面開展工作，在人員少，任務重，事務雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務，為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就今年的主要工作總結

一．辦公教學用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細算，合理開支，不超支，嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則，辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃，及時、定額、按質(zhì)采購，不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費，該買則買，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補則補，能代則代，確保正常供應。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都能及時的入帳，并及時的入檔備案。

〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。

學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因，并及時向主管領導匯報。

〈4〉資產(chǎn)維護

物品發(fā)現(xiàn)損壞，我們能夠及時向分管領導反映，及時更換和維護，確保教學工作的正常的開展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中，行政科能夠嚴格的按照校委的意見，嚴格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。

二．學校的基建

1.嚴格的執(zhí)行校委研究，行政科監(jiān)督、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關，確保做到保質(zhì)保量。

三．水電管理

1.能夠正常的保障學校的水電供應。

2.能夠定期檢查，嚴防學校水電向校外接用。

3.加強管理，能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四．門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作，確保財產(chǎn)增值保值。

2.及時接收原九小的門面房，登記并整改原來的水電，并及時收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五．責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。

六．會務和主體班次的后勤服務

xx年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次，會議和主體班次召開過程中，我們能夠做到

1.打掃好衛(wèi)生

2.準備好飲用水

3.做好會標

4．準備好值日用品

5．做好安全保衛(wèi)工作

七．治安和消防工作

為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控，并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。

八．拆遷工作

xx年，黨校共負擔了四次拆遷任務，行政科承擔了三次，由于時間緊，任務重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級的任務。

九．校園的綠化和美化工作

新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪，樓道購置了花木，墻壁進行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

十．制度建設

在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設一直未有，遷入新校后，我們根據(jù)自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習

行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習，每人完成筆記2萬字以上，心得一篇以上；業(yè)務學習也不甘落后。

存在的不足和問題

一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè)，也取得了一些成績，但是由于個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領導和同事的要求還有一定的差距，具體表現(xiàn)在1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高

努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習

首先是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維，同時加強業(yè)務知識學習，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗和方法。

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第四篇：2016年最新黨校行政科年工作總結

2016年最新黨校行政科2015年工作總結

XX年，在校委的正確領導下，全科室人員團結一心，密切協(xié)作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出成效等方面開展工作，在人員少，任務重，事務雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務，為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就今年的主要工作總結如下：一．辦公教學用品的管理經(jīng)費開支做到精打細算，合理開支，不超支，嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則，辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃，及時、定額、按質(zhì)采購，不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費，該買則買，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補則補，能代則代，確保正常供應。

1、用品的管理〈1〉物品的登記驗收 學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都能及時的入帳，并及時的入檔備案。〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。〈3〉財產(chǎn)檢查行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因，并及時向主管領導匯報。〈4〉資產(chǎn)維護物品發(fā)現(xiàn)損壞，我們能夠及時向分管領導反映，及時更換和維護，確保教學工作的正常的開展。〈5〉資產(chǎn)的借用和租用在資產(chǎn)的出借和租用過程中，行政科能夠嚴格的按照校委的意見，嚴格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。二．學校的基建1.嚴格的執(zhí)行校委研究，行政科監(jiān)督、實施的原則。2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關，確保做到保質(zhì)保量。三．水電管理1.能夠正常的保障學校的水電供應。2.能夠定期檢查，嚴防學校水電向校外接用。3.加強管理，能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。四．門面房的管理1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作，確保財產(chǎn)增值保值。2.及時接收原九小的門面房，登記并整改原來的水電，并及時收取未收房租。3.積極盤活黨校原辦公地點，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。五．責任區(qū)的衛(wèi)生保潔全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。六．會務和主體班次的后勤服務XX年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次，會議和主體班次召開過程中，我們能夠做到：1.打掃好衛(wèi)生2.準備好飲用水3.做好會標4．準備好值日用品5．做好安全保衛(wèi)工作七．治安和消防工作為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控，并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。八．拆遷工作XX年，黨校共負擔了四次拆遷任務，行政科承擔了三次，由于時間緊，任務重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級的任務。九．校園的綠化和美化工作新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪，樓道購置了花木，墻壁進行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。十．制度建設在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設一直未有，遷入新校后，我們根據(jù)自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習，每人完成筆記2萬字以上，心得一篇以上；業(yè)務學習也不甘落后。存在的不足和問題一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè)，也取得了一些成績，但是由于個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領導和同事的要求還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：

1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習首先是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維，同時加強業(yè)務知識學習，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗和方法。共2頁，當前第1頁12

第五篇：黨校行政科XX年工作總結

黨校行政科XX年工作總結

XX年，在校委的正確領導下，全科室人員團結一心，密切協(xié)作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出成效等方面開展工作，在人員少，任務重，事務雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務，為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就今年的主要工作總結如下：

一．辦公教學用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細算，合理開支，不超支，嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則，辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃，及時、定額、按質(zhì)采購，不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費，該買則買，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補則補，能代則代，確保正常供應。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都能及時的入帳，并及時的入檔備案。

〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。

學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因，并及時向主管領導匯報。

〈4〉資產(chǎn)維護

物品發(fā)現(xiàn)損壞，我們能夠及時向分管領導反映，及時更換和維護，確保教學工作的正常的開展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中，行政科能夠嚴格的按照校委的意見，嚴格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。

二．學校的基建

1.嚴格的執(zhí)行校委研究，行政科監(jiān)督、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關，確保做到保質(zhì)保量。

三．水電管理

1.能夠正常的保障學校的水電供應。

2.能夠定期檢查，嚴防學校水電向校外接用。

3.加強管理，能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四．門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作，確保財產(chǎn)增值保值。

2.及時接收原九小的門面房，登記并整改原來的水電，并及時收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五．責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。

六．會務和主體班次的后勤服務

XX年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次，會議和主體班次召開過程中，我們能夠做到：

1.打掃好衛(wèi)生

2.準備好飲用水

3.做好會標

4．準備好值日用品

5．做好安全保衛(wèi)工作

七．治安和消防工作

為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控，并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。

八．拆遷工作

XX年，黨校共負擔了四次拆遷任務，行政科承擔了三次，由于時間緊，任務重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級的任務。

九．校園的綠化和美化工作

新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪，樓道購置了花木，墻壁進行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

十．制度建設

在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設一直未有，遷入新校后，我們根據(jù)自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習

行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習，每人完成筆記2萬字以上，心得一篇以上；業(yè)務學習也不甘落后。

存在的不足和問題

一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè)，也取得了一些成績，但是由于個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領導和同事的要求還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：

1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高

努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習

首先是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維，同時加強業(yè)務知識學習，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗和方法。

2.加強科室人員管理，增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性，創(chuàng)造性的開展工作，做到人人有事做，個個有壓力。

3.進一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限，后勤制度建設一直未跟上，搬入新校后，后勤制度有待進一步的建立健全，例如財物保管制度、采購制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。

4、進一步提高服務意識和水平

校后勤管理是教學的“先行官”，是學校教育教學工作的有力保證，所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識，直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著手：（1）權責明晰，誰分管誰負責，進一步增強每個人的工作責任心。（2）注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務人員，我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；日常工作想在前，準備在前，并全身心的投入到工作中去（3）積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

以上是行政科對全年工作的總結，但我們深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進。