第一篇：行政科工作總結

湖南科力爾電機有限公司 行政科2010年度工作總結

2010年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經理的領導下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協作，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：

一、食堂管理發面

（1）組建了食堂運作團隊，明確了職責與分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節的管理，達到管理由點到面，責任到人；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經過公司領導討論，頒布實行；

（3）加強食堂衛生的制度化管理和日常監督檢查工作，確保進入食堂的原材料和制作的飯菜達到衛生標準；

（4）加強食堂伙食經營成本控制，從各個環節減少和杜絕浪費，加強采購管理，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經營成本與外發相比，每月節約2萬左右；

（5）組織人員盤點食堂固定資產，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產管理。

（6）飯菜質量與外發相比，有很大的提高，并結合食堂伙食標準經常制作員工比較歡迎的菜肴，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；

二、宿舍管理方面

（1）為安全起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；（2）通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單，確保宿舍安全、清潔，無偷盜、意外事故發生；

（3）結合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領導討論、審批）；（4）組織財務人員盤點宿舍固定資產，并登記造冊，確保帳實相符；（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創造一個良好的休息場所；

三、后勤零星維修、基建方面

（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節約公司維修成本的基礎上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領導、員工的一致好評；

（2）總部水塔常溢水，經常出現水抽干了，水泵仍不停的轉動，且到了夏秋季節，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節約水，從而為公司節省了水電成本。

（3）電器等設備維修，公司之前需通過外發才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發維修，就能處理電氣設備維修問題（如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風扇等），為公司節約了維修成本。

（4）及時完成公司防漏、補漏工程（如風機工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現象得到控制）。

四、通過制定《清潔工作業指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統的培訓，使行政科所負責區域的清潔衛生煥然一新。

五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動。

六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況，發現唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經與他們溝通、協調后，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用58836元。總結一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進一步提高，后勤工作人員的積極性還要進一步調動，后勤保障工作要進一步搞好，要不斷提高認識、整合資源，進一步增強節儉意識和節約后勤成本開支，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

人事行政部行政科 2010-12-31

第二篇：行政科工作總結

行政科工作總結

一年來，行政科在黨委的正確領導下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標，認真學習科學發展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機，狠抓班子隊伍建設，取得了較好的成果，為使今后工作再創佳績，現將全科一年來的工作總結如下：

一、抓隊伍，強素質，扎實開展各項活動

自黨委要求開展各項活動以來，以提高隊伍素質、提高服務質量、提高服務水平為著力點，徹底轉變工作作風，各項活動在黨委的指導下，按時完成各項規定動作，各項活動成效較好，黨員隊伍、職工隊伍整體素質明顯、提高，各項業務工作也得到了加強。

（一）積極組織,周密部署。

按照單位開展的紀律作風教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達到人人皆知。采取多種措施把各項活動落到實處。

（二）抓班子建設。一是組織全科職工認真學習科學發展觀、十七屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務意識、大局意識教育。使服務態度有了進一步轉變，工作作風有了進一步改進，服務質量有了進一步提高。

二、抓管理、強落實。

加強環境治理。一是根據年初下達的綠化任務，對所屬片區進行綠化，并不斷加強對花草樹木的管理和養護等工

作。在此基礎上，完成節日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛生檢查，及時清掃到位，始終保持衛生清潔。

三、存在的問題和不足

經過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現在：

1、部分職工學習的自覺性不夠，工作責任心不強，思想上有惰性，缺乏應有的進取意識。

2、部分職工的職業道德素養不高，業務技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學習貫徹落實科學發展觀及十七屆六中全會精神，深化創先爭優活動，切實加強黨員、職工隊伍的學習教育，著力提高我科班子、隊伍的思想政治素質和業務素質。

2、樹立“以人為本、服務全局”理念，以提高服務質量和保障能力為目標，把為廣大職工服務作為我們工作的出發點和落腳點，進一步樹立“真誠服務”理念，深化“服務職工”意識，愛崗敬業，勤學實干，全面提升服務質量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。

3、加強黨風廉政建設和行風建設。把黨風廉政建設和行風建設與各項工作同計劃、同布置，大力宣傳、學習典型，從正面鼓勵全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權力觀。

總之，在今后的工作中，我們將繼續緊緊圍繞黨委的中

心工作,結合本單位的服務工作實際,端正服務態度，改變工作作風，增強服務的主動性，認真完成各項工作任務。

第三篇：行政科工作總結

2011行政科工作總結

2011年，行政科在公司領導的關心支持下與兄弟科室通力協作，扎實有效地開展工作。按照“以管理于服務，以服務促管理”的工作思路，充分發揮管理、服務、保障、協調的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務，特將工作總結如下：

一、預防為主，切實做好“雨季三防”工作

今年，我科室為進一步加強“雨季三防”預防管理工作，本著“居安思危、預防為主”的目的，成立了由33人組成的“三防”應急分隊，應急分隊下設三個小分隊，每個分隊由11人組成，設一名小隊長。此外，為進一步精細化管理“雨季三防”工作，我科室制定了詳細的“三防”工作制度，并積極籌備建立了非常物資儲備庫和應急物資儲備庫，有效保障各項工作順利進行。

二、獎罰分明，進一步加強車隊管理工作

今年我科室以“安全第一，提前預防”為主題，號召全體科員結合自身多年行車經驗，對安全行車、車輛維修、保養等多方面內容，開展了內部討論活動。通過此次活動，不僅加強了內部交流工作，更進一步融洽了全體科員相互間的關系。我科室根據實際情況，進一步完善了車隊管理制度，明確了駕駛員職責，對于服務被投訴，影響科室整體形象的，按照制度嚴格處理，確保車隊正常工作的進行；同時，對于表現良好，完成安全任務的駕駛員，給予其規定的獎勵。

三、保障安全，不斷提高飲食服務水平

今年，為改善職工就餐環境，提高飯菜質量，同時規范食堂衛生及加工操作程序，經公司領導研究決定，對食堂進行改造，包括新建1個加工操作間、2個配餐間、1個職工餐廳、1個招待餐廳、2個倉庫。

改造后的食堂，功能分區合理，處理間、烹調間、配餐間、洗消間獨立設置，配餐實行冷、熱分離，葷、素分離。另外食堂地面采用新型材料金剛砂制成，防滑、耐用、美觀，重新鋪設了合理的排水管道，配備了新的清洗消毒設施及職工餐具放置設施，同時還配備了液晶電視機，提高了職工就餐時的舒適性。

四、參加翠楓山救火工作

4月29日晚至5月2日，翠楓山周圍發生森林火災，我公司由于條件便利成為森警臨時后勤保障地，負責森警的后勤保障工作。我科室全面動員,分工協作,團結一心，在負責本單位職工的伙食之外還承擔了300余名森警官兵的伙食問題，同時負責協助森警官兵做好調度車輛。在3天里，我科室成員每天早上5點開始工作，晚上則工作到深夜，始終堅持在工作崗位，充分發揚了我鴻泰煤業“熱愛煤銷、奉獻煤銷”的精神。

五、2012年工作計劃

以上就是我科室今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我科室，還存在著問題和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

（一）完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

（二）更新觀念，向先進科室學習，為公司快速發展作出更多的努力。

（三）實施節能減排的細則，降低各項運營成本。

（四）有計劃的加強工作人員培訓進修，以適應實際工作的需要。

（五）堅持學習，服務企業，在學習中爭取取得更大的進步。

第四篇：行政科工作總結

行政科工作總結

行政科工作總結1

20xx年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經理的領導下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協作，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：

一、食堂管理方面

（1）組建了食堂運作團隊，明確了職責與分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節的管理，達到管理由點到面，責任到人；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經過公司領導討論，頒布實行；

（3）加強食堂衛生的制度化管理和日常監督檢查工作，確保進入食堂的原材料和制作的飯菜達到衛生標準；

（4）加強食堂伙食經營成本控制，從各個環節減少和杜絕浪費，加強采購管理，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經營成本與外發相比，每月節約2萬左右；

（5）組織人員盤點食堂固定資產，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產管理。

（6）飯菜質量與外發相比，有很大的提高，并結合食堂伙食標準經常制作員工比較歡迎的'菜肴，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；

二、宿舍管理方面

（1）為安全起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；

（2）通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單，確保宿舍安全、清潔，無偷盜、意外事故發生；

（3）結合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領導討論、審批）；

（4）組織財務人員盤點宿舍固定資產，并登記造冊，確保帳實相符；

（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；

（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創造一個良好的休息場所；

三、后勤零星維修、基建方面

（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節約公司維修成本的基礎上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領導、員工的一致好評；

（2）總部水塔常溢水，經常出現水抽干了，水泵仍不停的轉動，且到了夏秋季節，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節約水，從而為公司節省了水電成本。

（3）電器等設備維修，公司之前需通過外發才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發維修，就能處理電氣設備維修問題（如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風扇等），為公司節約了維修成本。

（4）及時完成公司防漏、補漏工程（如風機工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現象得到控制）。

四、通過制定《清潔工作業指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統的培訓，使行政科所負責區域的清潔衛生煥然一新。

五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動。

六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況，發現唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經與他們溝通、協調后，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用xx元。總結一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進一步提高，后勤工作人員的積極性還要進一步調動，后勤保障工作要進一步搞好，要不斷提高認識、整合資源，進一步增強節儉意識和節約后勤成本開支，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

行政科工作總結2

一年來，行政科在黨委的正確領導下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標，認真學習科學發展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機，狠抓班子隊伍建設，取得了較好的成果，為使今后工作再創佳績，現將全科一年來的工作總結如下：

一、抓隊伍，強素質，扎實開展各項活動

自黨委要求開展各項活動以來，以提高隊伍素質、提高服務質量、提高服務水平為著力點，徹底轉變工作作風，各項活動在黨委的指導下，按時完成各項規定動作，各項活動成效較好，黨員隊伍、職工隊伍整體素質明顯、提高，各項業務工作也得到了加強。

（一）積極組織，周密部署。

按照單位開展的紀律作風教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達到人人皆知。采取多種措施把各項活動落到實處。

（二）抓班子建設。一是組織全科職工認真學習科學發展觀、十七屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務意識、大局意識教育。使服務態度有了進一步轉變，工作作風有了進一步改進，服務質量有了進一步提高。

二、抓管理、強落實。

加強環境治理。一是根據年初下達的綠化任務，對所屬片區進行綠化，并不斷加強對花草樹木的管理和養護等工作。在此基礎上，完成節日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛生檢查，及時清掃到位，始終保持衛生清潔。

三、存在的問題和不足

經過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現在：

1、部分職工學習的自覺性不夠，工作責任心不強，思想上有惰性，缺乏應有的進取意識。

2、部分職工的職業道德素養不高，業務技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學習貫徹落實科學發展觀及十七屆六中全會精神，深化創先爭優活動，切實加強黨員、職工隊伍的學習教育，著力提高我科班子、隊伍的思想政治素質和業務素質。

2、樹立“以人為本、服務全局”理念，以提高服務質量和保障能力為目標，把為廣大職工服務作為我們工作的出發點和落腳點，進一步樹立“真誠服務”理念，深化“服務職工”意識，愛崗敬業，勤學實干，全面提升服務質量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。

3、加強黨風廉政建設和行風建設。把黨風廉政建設和行風建設與各項工作同計劃、同布置，大力宣傳、學習典型，從正面鼓勵全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權力觀。

總之，在今后的工作中，我們將繼續緊緊圍繞黨委的中心工作，結合本單位的服務工作實際，端正服務態度，改變工作作風，增強服務的主動性，認真完成各項工作任務。

第五篇：行政科工作總結

2016年工作總結及2017年工作計劃

根據年初公司制定的2016年計劃及做好2017年工作計劃，在礦領導的大力支持下，我科主要負責人嚴格按照要求來開展工作，并取得了顯著效果，具體工作總結如下： 2016年工作總結

一、管理制度：

1、完善勞動紀律制度及考核辦法；完善衛生執行標準及考核辦法；

2、成立勞動紀律、衛生檢查組，每周一至周六由3個科長帶隊進行突查，并每日填寫檢查表，違規違紀及時通報，做到制度面前，人人平等；

3、完善了地面設施質量標準化管理機構及職責；

4、建立了完整的危險廢物組織機構及管理制度，在日常工作中嚴格執行；

5、完善食堂管理制度，嚴格執行購置、出入庫的管理制度；

6、完善宿舍管理制度，不定期組織保衛科查處宿舍使用大功率現象，發現一次嚴厲懲罰并通報，現取得顯著效果。

二、地面后勤服務：

1、職工樓6層窗簾的加工、制作、安裝；

2、受天氣影響職工樓電視接收器被雷擊，及時請外圍維修；

3、小二樓供熱鍋爐更換，保證今年冬季小二樓供熱良好；

4、充燈房完成了礦區所有礦的編號，統一管理。

5、地面供暖管路2000米全部新作保溫措施，保證供暖效率。

三、各崗位工作：

1、完成了鍋爐房煙筒的制作、安裝、驗收、使用；

2、洗衣房地面、墻面、挑檐裂縫嚴重，存在較大安全隱患，現臨時在鍋爐房東邊修建彩鋼房，所有設備安裝完成，并穩定運行；

3、食堂排油煙系統改造，吊頂、內墻面等裝飾維修工程；

4、生活水處理車間完成地埋式處理器地基修復工作，處理器內部生物菌重新培養，處理設備已正常運行。

5、礦井水處理車間，完成了兩次凈水器濾料的更換。

6、接通曹家山村至礦區備用供水管路1500米。修補上曹家山公路200米。

四、環保工作：

1、完善了風井雨水收集池系統，確保礦區雨水全部進入雨水收集池；

2、礦井水處理車間安排專職人員每天運行壓濾機，保證地面集水池煤泥累積現象。

2、規范矸石場的建設，嚴格按照環保要求整改；

3、按照環保要求完善了礦北邊溝的恢復，全部進行了黃土覆蓋；

4、委托太原華環檢測服務有限公司對我礦鍋爐燃煤、大氣、土壤數據進行監測，已完成檢測。

回顧2016年全年后勤工作，雖然我們做了大量工作，也取得了一些成績，但離領導的要求還有很大差距。因此，在2017年必須努力做好以下工作：一是加強后勤人員管理，保證出勤率，提高工作效率；二是在綠化工作方面，要加強樹木花草保護，嚴禁踐踏毀壞。另外要加強修剪、鋤草、施肥等，確保建一塊、成一塊，養一塊、美化一塊。并做好冬季花草覆蓋保護。三是“兩堂一舍”要按5S管理，在現已整頓就緒的基礎上，提升水平見成效。四是鍋爐房要搞好人員整頓、培訓和制度建設，確保按時保質供暖，安全供暖。五是按照礦領導安排做好隨機性工作。都需在下一步工作中不斷揚長避短，不斷改進完善，不斷創新。為我礦安全生產提供堅實的后勤保障。2017年工作計劃

一、對井下水車間、生活污水車間加強管理。

1、加強人員管理，做到不遲到、不早退、不串崗。

2、嚴格按照操作規程進行工作。

二、加強衛生工的出勤管理，抓好衛生工作。

1、對組長及隊長實施考核制管理，做到獎罰分明。

2、定期組織衛生檢查。

三、加強材料使用管理

1、做好舊材料回收利用工作，做到交舊領新。

2、主管技術員認真做好每月材料計劃及材料使用明細。

四、加強后勤管理

1、保證地面廠區及生活區的衛生；

2、保證食堂、鍋爐房、供水、供電正常運行，保障員工的后勤服務工作。

四、節能環保

1、鍋爐房根據環保要求，保證廢氣達標排放，多管除塵器更換為布袋除塵器。

2、完善排矸場，嚴格按照環保要求整改。

3、完成生活水處理車間過濾系統安裝工程，保證生活污水經處理后達標排放。

行政科2016-11-23