行政科工作總結

行政科工作總結1

20xx年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經理的領導下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協作，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：

一、食堂管理方面

（1）組建了食堂運作團隊，明確了職責與分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節的管理，達到管理由點到面，責任到人；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經過公司領導討論，頒布實行；

（3）加強食堂衛生的制度化管理和日常監督檢查工作，確保進入食堂的原材料和制作的飯菜達到衛生標準；

（4）加強食堂伙食經營成本控制，從各個環節減少和杜絕浪費，加強采購管理，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經營成本與外發相比，每月節約2萬左右；

（5）組織人員盤點食堂固定資產，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產管理。

（6）飯菜質量與外發相比，有很大的提高，并結合食堂伙食標準經常制作員工比較歡迎的'菜肴，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；

二、宿舍管理方面

（1）為安全起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；

（2）通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單，確保宿舍安全、清潔，無偷盜、意外事故發生；

（3）結合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領導討論、審批）；

（4）組織財務人員盤點宿舍固定資產，并登記造冊，確保帳實相符；

（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；

（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創造一個良好的休息場所；

三、后勤零星維修、基建方面

（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節約公司維修成本的基礎上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領導、員工的一致好評；

（2）總部水塔常溢水，經常出現水抽干了，水泵仍不停的轉動，且到了夏秋季節，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節約水，從而為公司節省了水電成本。

（3）電器等設備維修，公司之前需通過外發才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發維修，就能處理電氣設備維修問題（如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風扇等），為公司節約了維修成本。

（4）及時完成公司防漏、補漏工程（如風機工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現象得到控制）。

四、通過制定《清潔工作業指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統的培訓，使行政科所負責區域的清潔衛生煥然一新。

五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動。

六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況，發現唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經與他們溝通、協調后，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用xx元。總結一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進一步提高，后勤工作人員的積極性還要進一步調動，后勤保障工作要進一步搞好，要不斷提高認識、整合資源，進一步增強節儉意識和節約后勤成本開支，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

行政科工作總結2

一年來，行政科在黨委的正確領導下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標，認真學習科學發展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機，狠抓班子隊伍建設，取得了較好的成果，為使今后工作再創佳績，現將全科一年來的工作總結如下：

一、抓隊伍，強素質，扎實開展各項活動

自黨委要求開展各項活動以來，以提高隊伍素質、提高服務質量、提高服務水平為著力點，徹底轉變工作作風，各項活動在黨委的指導下，按時完成各項規定動作，各項活動成效較好，黨員隊伍、職工隊伍整體素質明顯、提高，各項業務工作也得到了加強。

（一）積極組織，周密部署。

按照單位開展的紀律作風教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達到人人皆知。采取多種措施把各項活動落到實處。

（二）抓班子建設。一是組織全科職工認真學習科學發展觀、十七屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務意識、大局意識教育。使服務態度有了進一步轉變，工作作風有了進一步改進，服務質量有了進一步提高。

二、抓管理、強落實。

加強環境治理。一是根據年初下達的綠化任務，對所屬片區進行綠化，并不斷加強對花草樹木的管理和養護等工作。在此基礎上，完成節日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛生檢查，及時清掃到位，始終保持衛生清潔。

三、存在的問題和不足

經過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現在：

1、部分職工學習的自覺性不夠，工作責任心不強，思想上有惰性，缺乏應有的進取意識。

2、部分職工的職業道德素養不高，業務技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學習貫徹落實科學發展觀及十七屆六中全會精神，深化創先爭優活動，切實加強黨員、職工隊伍的學習教育，著力提高我科班子、隊伍的思想政治素質和業務素質。

2、樹立“以人為本、服務全局”理念，以提高服務質量和保障能力為目標，把為廣大職工服務作為我們工作的出發點和落腳點，進一步樹立“真誠服務”理念，深化“服務職工”意識，愛崗敬業，勤學實干，全面提升服務質量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。

3、加強黨風廉政建設和行風建設。把黨風廉政建設和行風建設與各項工作同計劃、同布置，大力宣傳、學習典型，從正面鼓勵全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權力觀。

總之，在今后的工作中，我們將繼續緊緊圍繞黨委的中心工作，結合本單位的服務工作實際，端正服務態度，改變工作作風，增強服務的主動性，認真完成各項工作任務。

湖南科力爾電機有限公司 行政科2010工作總結

2010年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經理的領導下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協作，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：

一、食堂管理發面

（1）組建了食堂運作團隊，明確了職責與分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節的管理，達到管理由點到面，責任到人；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經過公司領導討論，頒布實行；

（3）加強食堂衛生的制度化管理和日常監督檢查工作，確保進入食堂的原材料和制作的飯菜達到衛生標準；

（4）加強食堂伙食經營成本控制，從各個環節減少和杜絕浪費，加強采購管理，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經營成本與外發相比，每月節約2萬左右；

（5）組織人員盤點食堂固定資產，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產管理。

（6）飯菜質量與外發相比，有很大的提高，并結合食堂伙食標準經常制作員工比較歡迎的菜肴，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；

二、宿舍管理方面

（1）為安全起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；（2）通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單，確保宿舍安全、清潔，無偷盜、意外事故發生；

（3）結合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領導討論、審批）；（4）組織財務人員盤點宿舍固定資產，并登記造冊，確保帳實相符；（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創造一個良好的休息場所；

三、后勤零星維修、基建方面

（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節約公司維修成本的基礎上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領導、員工的一致好評；

（2）總部水塔常溢水，經常出現水抽干了，水泵仍不停的轉動，且到了夏秋季節，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節約水，從而為公司節省了水電成本。

（3）電器等設備維修，公司之前需通過外發才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發維修，就能處理電氣設備維修問題（如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風扇等），為公司節約了維修成本。

（4）及時完成公司防漏、補漏工程（如風機工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現象得到控制）。

四、通過制定《清潔工作業指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統的培訓，使行政科所負責區域的清潔衛生煥然一新。

五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動。

六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況，發現唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經與他們溝通、協調后，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用58836元。總結一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進一步提高，后勤工作人員的積極性還要進一步調動，后勤保障工作要進一步搞好，要不斷提高認識、整合資源，進一步增強節儉意識和節約后勤成本開支，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

人事行政部行政科 2010-12-31