第一篇:機電科2004年機電工作總結及2005年主要工作安排
機電科2004年機電工作總結
及2005年主要打算
進入2004年以來,機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神,全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢,思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領導下,在集團公司機電處等有關處室的大力幫助下,狠抓安全生產、機電會戰,緊緊圍繞安全開展工作,深化、細化各項工作,加大管理力度,使我公司機電工作取得了很大成績,圓滿完成了各項工作任務。回顧今年以來的機電工作,主要成績如下:
1、狠抓質量標準化工作,文明生產保持良好狀態。
質量標準化是一切工作的基礎,我們認真組織職工學習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等,并組織有關人員進行了考試,提高了機電質量標準;進一步加強了職工的安全教育,職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺行為。充分發揮了專業組管理人員的作用,狠抓了現場機電設備面貌管理,嚴格執行了每天生產區隊電工工長點名、匯報制度,繼續推廣季度重點會戰和示范區隊相結合的辦法,從源頭上抓好了質量標準化工作,不斷加大對現場面貌的整改力度,使標準化工作整體上了一個新臺階,在月度和季度達標檢查中,通過了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年,我公司到了關井閉坑最后階段,原煤產量較低,1——11月原煤產量33.1 6萬噸,完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節電工作,機電科統一思想,提高認識,根據用電實際情況,成立了以科長為首的用電管理領導小組,制定了2004年考核指標,狠抓節約用電、節約電費支出,嚴制度、嚴管理、嚴考核,千方百計節約資金支出。
(1)加強生產用電管理,對井下各采掘區隊的供電不定期進行檢查,對違犯用電規定的單位進行考核。
(2)從4月5日——5月27日對井下-
55、-100水倉進行了徹底清挖,共清挖淤泥4450m3,并經集團公司驗收合格,增加了蓄水能力,減少了開泵時間。
(3)及時調整井下用電負荷,減少變壓器損耗,嚴禁出現大馬拉小車和設備空轉現象。根據現場實際情況及時調整井下用電負荷,7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。
(4)嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數。
(5)加強對外轉供電用戶的用電管理,外轉供用戶全部實行了高壓計量,并將所有計量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜絕了偷、盜用電現象。
(7)加強電費的回收力度,電費回收率達到100%。
通過加強管理,今年1——11月份,我公司煤炭產量33.16萬噸,企業用電量2394.09萬kwh。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查,雨季“三防”預防性試驗,冬季“三防”工作。
(1)對各轉供線路、變電所進行了安全供電檢查,配齊滅火器材,清理變電所室內衛生,保證了供電安全。
(2)對電源一、二、三線路下樹木進行了清理,共清理各種樹木233棵。
(3)在3月份清掃高壓線路7條,共計10.167千米;試驗、安裝避雷器26組,對保安用具進行了試驗,對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上,多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。
(4)對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊,變壓器13臺,低壓配電盤15塊,確保了供用電安全。
(5)對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組,做到繼電保護靈敏可靠;試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺,確保設備的正常運行,做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
(6)清挖了-
55、-100水倉,共清挖淤泥4450m3,并通過了集團公司的驗收。6月25日,對-
55、-100主排水泵進行了聯合試運轉,達到了預期的效果,驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
(7)協助魯泰工程公司施工的白大線路(110kV)跨越我礦電源線路工作。
(8)嚴格按照集團公司及礦文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;對地面防洪水溝進行了檢查,地面生產系統、井口周圍共準備防洪沙232袋;對防雷電設施進行了全面檢查;制定了雨季“三防”應急搶險預案,6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。
(9)大風大雨時,將主副井絞車、轉供線路等停電;大風大雨過后,加強供電線路的檢查,對存在的問題安排計劃處理,確保了安全。
(10)8月份,為認真接受泰安安全監督管理局關于三起觸電事故教訓,我公司召開了機電安全專業會,組織對地面供電系統進行了全面排查,機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤,實現了層層供電分開。整理完后,由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同,使人人有壓力,確保了供電安全。
(11)8月20日,副井筒敷設安裝了下井四電纜(ZQD41—3×150)310米,確保了井下供電安全。
(12)對地面生產系統、井口周圍等窗戶進行了封堵。
(13)認真接受了近期電器設備事故,加強了對電器設備檢查力度,做到誰檢查誰簽字,對存在的及時進行了整改,確保了供電安全。
4、實施質量意識,不斷提高設備內在質量。
針對我礦機電設備老化,投入減少的實際情況,我們不斷對維修工加強質量意識教育,以提高維修質量、杜絕機電事故為目標,今年以來,事故影響生產時間明顯下降,確保了提升運輸系統的暢通和供電安全,保證了安全生產。
(1)元月份,主井更換了主電機;4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修;對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷,對天輪測量了垂直度、水平度,確保了主副井提升安全。
(2)1月份-200絞車更換鋼絲繩600米;3月份主井絞車更換鋼絲繩520米,7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米,并對吊掛裝置進行了探傷;8月份對人車進行了重載脫鉤試驗,9月份主拉桿探傷;9月1日——11日,副井更換罐道42根;10月份副井更換了雙鉤罐籠,并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗,確保了提升安全。
(3)對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進行了防腐,4月份對-
55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關閉試驗。
(4)每月由機電副總、技術科、安監處、機電科長、機電科工程師、技術員等組織一次提升系統月檢,對各種安全設施,安全保護裝置全面檢查試驗,確保了提升系統安全正常運行。
(5)對-55和-100泵房主排水系統水泵進行了全面檢修,并進行了水泵性能測定。
(6)大修各類開關200多臺,小電800多件,檢漏繼電器20臺。(7)元月份風井更換了2#風機吸風側風門,確保了通風設施完好;9月份,礦井進行了反風演習;10月份,風井更換了1#風機2#軸承,確保了風機安全運行和礦井通風。并對備用電機進行了檢修。
(8)每月由生產礦長、機電副總牽頭,對機電運輸、供電等系統進行檢查,排查不安全因素,及時處理,確保了安全。
(9)在設備老舊雜的情況下,1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸,(10)為保證采場接續的供電需要,元月份3206變電所回撤2臺變壓器,2臺高防開關,8臺低防開關,安裝于3100變電所;2月份回撤3100變電所5臺變壓器,5臺高防開關,20臺低防開關;4月份回撤3208變電所5臺變壓器,5臺高防開關,20臺低防開關;撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。
(11)嚴格執行了每天2小時檢修,順利完成了礦井月度停產檢修,確保設備安全正常運轉。
(12)今年礦為解決職工吃水問題,在宿舍打了兩眼吃水井,機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝,安裝后水泵運轉正常,能夠達到設計要求,滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬余元。
(13)加強地面生產系統設備的檢查檢修,新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承;原煤翻籠更換了主、被動軸;振動篩更換了吊掛器,確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜,只有降低成本,才能促進更好的發展。為進一步降低成本,深挖內部潛力,開展了節支降耗活動,利用不檢修時間,進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實際情況,制定了切實可行的材料管理管理規定,將材料費用分解到各班組,每月對各班組材料費使用情況進行公開,并嚴格按照獎懲規定對各班組進行獎懲。1—10月份,全科使用材料費用18.88萬元,比計劃節約8.12萬元。
2005年機電工作打算及主要措施
為確實搞好2005年機電工作,機電科將在認真總結2004年工作經驗教訓的基礎上,按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求,緊緊圍繞機電安全開展工作,進一步加強管理,嚴格落實責任制,制定有效的管理制度,領導靠上抓,嚴格考核,實行重獎重罰,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與其他各項工作的關系,充分調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想,提高認識,搞好宣傳發動,使職工從思想上重視安全生產,杜絕輕傷及各類較大僥幸事故,搞好安全。
2、進一步加強“雙基”建設工作,夯實安全基礎,保證安全生產長期健康發展。
3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理,執行好重大問題和事故隱患定期排查制度,及時排查事故隱患和薄弱環節。加大對現場問題的整改。
4、進一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等的學習,進一步加強了職工的安全教育,確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修,嚴格落實崗位責任制、包機制,保證提升運輸暢通。
6、進一步加強供用電安全管理,完善供用電制度,采取有效措施,抓好供用電安全,并繼續抓好節電工作,進一步加強管理力度,加大對用電單位的量化考核,充分調動專業人員的積極性,加大檢查力度,杜絕違章用電,盡最大可能把電耗降到最低點。
7、根據實際情況,加強機電設備回撤工作,制定專項回撤安全技術措施,回撤時,領導要盯在現場,搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-
55、-100閉坑隔離、排供水工程,確保我公司地面用水。
三和公司 2004.12.1
第二篇:機電工作總結及工作安排
XX礦機電工作總結
1、組織開展“礦井大型固定設備機房、硐室的標準化季度評比活動”。通過此項活動使各礦提升、排水、主通風、壓風、變電站、井下中央變電所等主要機電機房硐室的標準化甲級達標率保持在95%以上。
2、組織開展“礦井主提升系統的安全運行月考核活動”。通過此項活動旨在保證主提升機的日、周、月檢時間和檢修質量,并考核礦、科級相關領導參加定期檢修跟班情況,確保了今年各礦主提升設備安全、穩定、經濟運行。
3、精心組織、科學謀劃每年一度的礦井停產檢修。今年5~10月份各礦分別進行了為期6~11天的停產檢修,共完成各類設備檢修項目340余項,解決了一批在日常檢修中不能解決的問題和較大的技改項目。其中XX礦本部主井絞車電控系統改造、XX礦主井筒更換重型罐道、井下集中皮帶巷的強力皮帶機的改造,在此期間得以完成。
4、組織定期點檢和防爆專項檢查,以確保主提升系統的安全運行和各礦重點瓦斯區域電氣設備的防爆性能。
5、組織完成:①、XX礦井供電方案及35KV變電所的設計審查;②、XX礦井主提升裝備的設計方案和設備選型定貨;③、XX礦引進絞車液壓制動系統的技術改造方案的論證。
工作安排要點
1、繼續開展“大型固定設備機房、硐室季度達標考核活動”,和“礦井主提升系統安全運行月考核活動”。進一步穩步提高并保持礦井主要大型固定設備的整體標準化水平,確保主提升系統的安全、穩定運行。
2、通過組織定期點檢和專項檢查,進一步強化主提升系統的日、周、月檢,強化重點瓦斯區域電氣設備的防爆管理。
3、組織好每的礦井停產檢修。認真安排審核檢修項目和主要檢修項目的施工安全措施,確保其檢修質量和檢修安全。
4、完成被列入國家局第三批淘汰設備目錄的在用設備的更換。
5、協助各礦完成一批重點科技和技改項目.
第三篇:機電科八月份工作總結及九月份工作安排
機電科八月份工作總結及
九月份工作安排一、八月份主要工作回顧
1、機電系統
1)完成了下組煤二采區變電所設備安裝及善后工作; 2)完成了井下機電設備完好牌、防爆合格證的更換工作; 3)完善我礦機電運輸系統所有圖紙資料并歸檔;
4)全面準備下組煤10-106工作面機電運輸設備、材料配件工作; 5)完成了10-106、10-203工作面的供電設計; 6)完成了下組煤2#強力皮帶抓捕器及護欄的安裝;
2、運輸系統
1)完成了1#站臺及3#站臺自動停送電裝置的安裝; 2)完成了443大巷第二煤庫卸煤裝置安裝及善后工作; 3)更換副斜井2.5m絞車鋼絲繩及調試工作;
4)配合湘潭廠家完成了對新進兩臺電機車的技改工作; 5)新進翻斗車6輛,方便運輸隊釘道裝卸石子等工作; 6)完成了下組煤10-110工作面支架及其他機電設備的回撤工作; 7)
3、其他
1)組織職工觀看山西焦煤、集團公司職代會實況及觀看戲劇(曲劇)活動;
2)搜集整理我系統委外隊伍相關資料,迎接集團公司的檢查; 3)安排自相關人員參加山西宇昊科技有限公司在寧夏銀川舉行的強力皮帶、鋼絲繩在線監測研討會; 4)整理本月回收復用原始材料交企管科;
5)整理前七個月的主要工作完成情況,特別是重點工程、安措計劃完成情況。
二、九月份工作安排
1、配合相關單位完成10-106工作面的安裝及調試驗收工作;
2、全過程監督10-203掘進工作面供電及設備正常使用情況;
3、全面監督井下防油污染設備的正常使用情況;
4、開工副斜井管路更換及鋪設工作。
機
電
科
2011-8-28
第四篇:機電科工作總結
機電科工作總結
20xx年以來,我科在礦黨政的正確領導下,在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實現了以下目標:機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定,使越級跳閘次數較去年同期下
降了60%以上。
2、機電質量標準化及防爆檢查:全年共查出各類機電隱患6203條,其中現場處理隱患4079條,“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面:全年發生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發生35kv站二回進線速斷跳閘,造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發生站內2號主變斷電,造成四個掘進
面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質量標準化工作進展不平衡,綜采隊優于掘進隊,正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問題。
3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高,現場管理混亂的主要原因。
4、機電管理創新意識不高,機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設備管理還需進一步加強精細化管理。
8、現場管理:掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對設備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護,隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現場跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機
電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查,對排查出的問題三定處理,對三定的問題要嚴格進行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設備現場管理力度,克服人員不足和點多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現象,堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量,大幅度降低機電事故,提高開機率。
5、提高機電科的服務效率和服務質量,做好機電設備配件的采購、檢修工作,并嚴把設備驗收關,提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急,想安全生產之所想,服務生產、服務安全的思想,確保設備配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯系購置,加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置,確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關,不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時要請相關專業人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把關,能在地面進行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進,繼續對供電系統加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成:
第五篇:機電科2014工作總結
機電科2011工作總結
時光荏苒,轉眼間2013年以過去十個月,在這十個多月的時間里,我們機電科全體職員,在公司和礦領導的正確領導下,嚴格執行公司的各項規章制度,國家法律、法規。工作上按標準,嚴要求、科學管理,嚴謹務實,積極推進新技術,新裝備,改善工人的勞動條件。審時度勢,克難攻堅,較好的完成了公司和礦領導下達給我們的各項指標任務。機電系統實現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階。
一、各項設備管理考核指標完成情況設備管理綜合考核達到“95〃5〃1”標準,即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0.2%、防爆合格率100%,組織機電設備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
(一)跟換變壓器及整個工區線路整改。
(二)避雷針的安裝
(三)新建鍋爐房,生活設施的安裝