第一篇：合作經(jīng)濟(jì)

讓合作社走進(jìn)校園

記得第一堂課的時(shí)候，老師提到國(guó)外的許多大學(xué)生在校園里建立合作

目前，在我國(guó)合作社這種經(jīng)濟(jì)組織形式僅限于農(nóng)村，一提到合作社，我國(guó)人民便把它與農(nóng)村聯(lián)系到一起。然而合作社它本身是全方位的，在任何領(lǐng)域都有可能建立合作社，其中讓合作社走進(jìn)大學(xué)校園對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)顯得尤為新穎和實(shí)用。我們是最了解我們自己的，那么我們?yōu)槭裁床荒茉趯W(xué)校里建立起符合大學(xué)生需求的合作社，在更好的滿足自己需求的同時(shí)，將那些被社會(huì)賺走的錢(qián)通過(guò)合作社的形式賺到我們自己手中呢？

一、對(duì)校園合作社的理解

我認(rèn)為大學(xué)校園里的合作社是指大學(xué)生自愿聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行合作經(jīng)營(yíng)所建立的一種合作組織形式。它首先強(qiáng)調(diào)的是大學(xué)生的“合作”，然后是大學(xué)生的“經(jīng)濟(jì)組織”。關(guān)于“合作”是指大學(xué)生自愿聯(lián)合建立的，互助合作的一種組織，它某種意義上類(lèi)似大學(xué)生的社團(tuán)。關(guān)于“經(jīng)濟(jì)組織”是指它是一個(gè)企業(yè)，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是大學(xué)生工作實(shí)踐的一個(gè)良好的平臺(tái)。

二、校園合作社存在的合理性和作用 1.校園合作社能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供一個(gè)廣闊的實(shí)踐平臺(tái)。

大學(xué)校園里的合作社是學(xué)生自己建立的組織，理論上來(lái)講，合作社從上到下的員工都是學(xué)生，這就為缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生提供了一個(gè)廣闊的實(shí)踐平臺(tái)，使學(xué)生 能夠得到更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，為今后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。大學(xué)校園是一個(gè)人才聚集的地方，它包絡(luò)了各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才，能夠?yàn)楹献魃绺颖憬莸奶峁┤肆Y源。2.校園合作社能夠更好的滿足學(xué)生的需求 大部分高校的后勤管理部門(mén)及周邊的商鋪的經(jīng)營(yíng)者與學(xué)生是無(wú)直接聯(lián)系的，因此學(xué)校及周邊環(huán)境所構(gòu)成的生活場(chǎng)所不能有效的滿足學(xué)生的需求。而校園合作社則能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生消費(fèi)需求心理，從而更好的從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.彌補(bǔ)高校教育的不足，是理論與實(shí)踐的契

合點(diǎn)。

目前，我國(guó)的高校課堂里傳授的大多限于書(shū)本上的理論知識(shí)，使得高校教育與社會(huì)人才需求不相匹配。而校園合作社可以作為高校的第二課堂，培養(yǎng)高校學(xué)生學(xué)的實(shí)際操作能力，將理論與實(shí)踐更好的結(jié)合，彌補(bǔ)高等教育的空白之處。

4.培養(yǎng)大學(xué)生的自立能力 在校園合作社里，學(xué)生可以通過(guò)自己的工作獲得薪酬，從而培養(yǎng)大學(xué)生的自立意識(shí)及自立能力。

三、校園合作社的可行性——以河北大學(xué)為例

以下分別從衣食住行四個(gè)方面分析校園合作社存在的可能性。1.衣

河北大學(xué)的學(xué)生對(duì)于服裝的消費(fèi)渠道主要有三個(gè)方面：（1）網(wǎng)購(gòu)（2）周邊商城（3）學(xué)校附近夜市。在網(wǎng)購(gòu)盛行的情況下，校園合作社從事服裝方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可行性較差。2.食

河北大學(xué)的學(xué)生就餐主要有三個(gè)渠道：（1）學(xué)校食堂（2）學(xué)校旁邊的大棚區(qū)（3）學(xué)校周邊的飯店。這三類(lèi)就餐地點(diǎn)均有不足之處，首先學(xué)校食堂雖然價(jià)格便宜但是菜品口味欠佳，學(xué)生并不很樂(lè)意在學(xué)校食堂就餐，而學(xué)校旁邊的大棚區(qū)菜品較為可口價(jià)格稍貴，但食品安全不能得到保證，另外就餐環(huán)境較差，較為嘈雜。而學(xué)校周邊的飯店則較為偏遠(yuǎn)且價(jià)格較貴。而根據(jù)在校的學(xué)生的消費(fèi)心理，在合理的價(jià)格范圍內(nèi)，他們渴望就餐環(huán)境較為小資而菜品較為可口的就餐場(chǎng)所。而河北大學(xué)附近恰好去少這樣的就餐場(chǎng)所，因此校園合作社可以嘗試在學(xué)校里或?qū)W校旁邊的大棚區(qū)建立一些環(huán)境較好的餐飲小店，通過(guò)雇傭工作人員，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)等，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而提高其競(jìng)爭(zhēng)力。另外，河北大學(xué)校內(nèi)缺少一個(gè)價(jià)格合理的水果消費(fèi)平臺(tái)，校內(nèi)和學(xué)校附近的水果攤的價(jià)格一般非常高，并且缺秤少量，而學(xué)生也無(wú)可奈何。校園合作社可以通過(guò)采購(gòu)批量銷(xiāo)售，為學(xué)生提供合理價(jià)格的水果，在合作社盈利的同時(shí)也使得學(xué)生自己獲利。3.住

河北大學(xué)學(xué)生對(duì)提高宿舍居住環(huán)境的需求是非常迫切的。學(xué)校的宿舍環(huán)境相對(duì)較差，而校內(nèi)存在大量的單元房，有些學(xué)生為了改善居住環(huán)境搬出宿舍而選擇租住單元樓，但是由于多是一人一間或兩人一間，使得居住成本過(guò)高，超出了合理的范圍。校園合作社可以通過(guò)對(duì)一整棟樓的租賃，將其布置為條件較好四人間，同意雇傭保潔阿姨和保安人員及其他管理人員，建立獨(dú)立于學(xué)校后勤部之外的“學(xué)生宿舍”。4.行

在交通方面，學(xué)生放假回家通常選擇火車(chē)，部分選擇汽車(chē)，而國(guó)家對(duì)大學(xué)生采取的優(yōu)惠措施也使得學(xué)生在交通方面的花費(fèi)大大減少，因此校園合作社在交通方面的拓展空間也很少。

總之，我認(rèn)為校園合作社能多方面優(yōu)化大學(xué)生的生活質(zhì)量、生活水平，同時(shí)也能夠?yàn)楦咚刭|(zhì)的大學(xué)生提供更豐富的鍛煉機(jī)會(huì)，為其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供有效途徑。

第二篇：股份合作經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

一種新型的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體——股份合作經(jīng)濟(jì)，正在，烈山鎮(zhèn)蓬勃興起，它以強(qiáng)大的生命力吸引著千家萬(wàn)戶，成為發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的一支重要力量。王郁昭省長(zhǎng)在這里考察時(shí)高度評(píng)價(jià)說(shuō):這種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體是一個(gè)創(chuàng)造，是發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的一條新路子。并指出:有條件的地方，都要積極穩(wěn)步地推行。

有益的啟示

烈山鎮(zhèn)發(fā)展股份合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個(gè)由不自覺(jué)到比較自覺(jué)，由不完善到逐步完善的過(guò)程。這個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早，發(fā)展較快，是全省最先富裕起來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。但是，在1980年到1983年的四年間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值卻一直排徊在一千多萬(wàn)元左右.鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)這種原地踏步不前的局面，一是個(gè)體經(jīng)濟(jì)無(wú)法適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化生產(chǎn)的需要。二是已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，由于制度不健全，老少爺們一本糊涂帳，存在許多弊端，經(jīng)濟(jì)效益不高，有些甚至面臨倒閉。三是要建設(shè)新項(xiàng)目，改造老企業(yè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，又普遍感到資金不足，而較早富裕起來(lái)的農(nóng)民，手中的錢(qián)沒(méi)有很好地利用起來(lái)。烈山地區(qū)設(shè)有4家儲(chǔ)蓄所，僅是吳山口一家，私人存款就達(dá)六百四十多萬(wàn)元.用什么樣的形式把社會(huì)上的閑散資金吸引過(guò)來(lái)?用什么樣的紐帶把各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體聯(lián)結(jié)起來(lái)?成了這個(gè)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)探求的新課題。

1984年，他們從鄧山口村朱寧良等四戶農(nóng)民合股開(kāi)辦小煤窯中得到啟發(fā)。這四戶農(nóng)民每戶一股，每股一萬(wàn)五千元.由于他們的命運(yùn)和這座小煤窯的興衰緊緊地聯(lián)在一起，便齊心協(xié)力，引進(jìn)技術(shù)，招聘能人，使企業(yè)越辦越好。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)這四戶農(nóng)民創(chuàng)造的股份合作經(jīng)濟(jì)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并在全鎮(zhèn)推廣。這就使缺乏資金的企業(yè)找到了聚財(cái)?shù)淖罴亚溃箘?shì)單力薄的個(gè)體經(jīng)濟(jì)找到了聯(lián)結(jié)的理想紐帶，使不盡完善的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體找到了進(jìn)一步完善的新路子。一時(shí)間，全鎮(zhèn)各種形式的股份合作經(jīng)濟(jì)迅速地發(fā)展起來(lái)。到目前為止，全鎮(zhèn)已有股份合作經(jīng)濟(jì)六十一個(gè)，沙及到工業(yè)企業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飲服業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等各個(gè)方面，入股資金達(dá)五百五十萬(wàn)元，勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)二千二百二十五人，年產(chǎn)值達(dá)一千六百五十萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)總產(chǎn)位的26%。

可貴的實(shí)踐

烈山鎮(zhèn)目前發(fā)展起來(lái)的六十一個(gè)股份合作經(jīng)濟(jì)，大體分為三種:

集體股份和集體股份組成的合作經(jīng)濟(jì)。這種形式多是些投資規(guī)模較大生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的企業(yè)，由若干村或若干企業(yè)出錢(qián)入股構(gòu)成。如年產(chǎn)十萬(wàn)噸的烈山粘土礦，就是由鎮(zhèn)和宋莊、土樓、吳山口三個(gè)村合股興建的。

集體股份和個(gè)體股份構(gòu)成的合作經(jīng)濟(jì)。這種形式有新建企業(yè)，也有把原有的企業(yè)轉(zhuǎn)化成股份，再吸收新股份形式的。如烈山陶瓷工藝廠，原來(lái)是由四戶農(nóng)民集資聯(lián)辦的。由于制度不健全，管理不善，資金不足，瀕臨倒閉。1985年鎮(zhèn)建筑公司投資十萬(wàn)元入股，把原有的廠房、設(shè)備和資金轉(zhuǎn)化成股份，形成了新的股份合作經(jīng)濟(jì)，一舉扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，當(dāng)年盈利四萬(wàn)元。

個(gè)體股份組成的合作經(jīng)濟(jì)。這種形式在烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟(jì)中占70%左右，其中有幾股組成的，也有幾十股，幾百股組成的。錢(qián)多可以入股，錢(qián)少也可以入股，如吳山口村九隊(duì)東升小煤窯.規(guī)定每股二百元，有的買(mǎi)一股，有的買(mǎi)幾股，共入三百三十股，資金達(dá)六萬(wàn)六千元。

盡管這些股份合作經(jīng)濟(jì)大小不一，形式多樣，但都有著共同的特點(diǎn)：

一是自愿入股，不論大小企業(yè)，事前都把建設(shè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方向、股金數(shù)領(lǐng)、分紅辦法公布于眾，讓大家做到心中有教，自愿入股，不強(qiáng)迫，不硬拉。本地的可以入股，外地的也可以入股，集休可以入股，個(gè)人也可以入股。在投資入股方面已經(jīng)打破了所有制界限和區(qū)域界限。

二是董事會(huì)負(fù)責(zé)制，入股者不論股份大小都是企業(yè)的股東，由股東選舉產(chǎn)生董事會(huì)。董事會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東決策企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和管理制度，企業(yè)的廠長(zhǎng)由董事會(huì)選聘，代表董事會(huì)行使職權(quán)，并向董事會(huì)負(fù)責(zé)。

三是合理分配，共負(fù)盈虧。股份合作經(jīng)濟(jì)總的分配原則足，按股分紅，盈虧共擔(dān)，一榮俱榮，一損俱損。在具體分配方法上，有的是既付息又分紅，有的是只分紅不付息;有的是按季結(jié)算，有的是年終結(jié)算。

廣闊的前景

烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟(jì)雖然剛剛起步，許多方面還不夠健全，不夠完善但已經(jīng)顯示出了它的勃勃生機(jī)和廣闊前景。歸納起來(lái)，有以下幾個(gè)方面的好處:

一、可以大范圍吸收社會(huì)閑散資金，在財(cái)政、銀行之外又開(kāi)辟了一條新的資金融通聚合渠道，為發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)提供更多資金。據(jù)調(diào)查實(shí)行股份合作經(jīng)濟(jì)的三十五家工業(yè)企業(yè)，入股資金就達(dá)五百多萬(wàn)元，其中最多的股金四十萬(wàn)元。最少的股金只有一二百元。

二、股份合作經(jīng)濟(jì)本身是獨(dú)立的法人，其資產(chǎn)不得隨意侵犯，入股的勞動(dòng)者和投資各方“責(zé)、權(quán)、利”一致，極大地激發(fā)了勞動(dòng)者和投資各方的積極性、創(chuàng)造性，成為搞活企業(yè)的一種動(dòng)力。例如:年產(chǎn)兩萬(wàn)噸的友誼水泥廠，按正常興建，需要投資二百萬(wàn)元，建設(shè)周期要一年以上.由于實(shí)行了股份合作經(jīng)濟(jì)，他們的責(zé)任心強(qiáng)，積極性高，能省則省,能緩則緩，把有限的錢(qián)用在刀刃上，僅投資六十八萬(wàn)元，八個(gè)月就建成投產(chǎn)。

三、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了已經(jīng)出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這些大大小小的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，雖然對(duì)發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)起了積極的促進(jìn)作用，但普遍都存在著“聯(lián)而不合，貌合神離”的問(wèn)題，以股份為紐帶的合作經(jīng)濟(jì)消除了這種弊端，促使入股的各方同舟共濟(jì)，全力以赴地辦好企業(yè)。這個(gè)鎮(zhèn)原有的二十多家經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體轉(zhuǎn)化成股份合作經(jīng)濟(jì)后，經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益都有明顯的變化。

烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟(jì)雖然取得了很大成績(jī)，但是鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，這只是剛剛拉開(kāi)了序幕，要把這臺(tái)威武雄仕的新戲演唱得有聲有色，還必須進(jìn)一步從理論上進(jìn)行研究和探討，從實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)和推廣。

第三篇：農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織法

《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織法》

據(jù)農(nóng)業(yè)部資料反映，到2003年底，全國(guó)農(nóng)村已出現(xiàn)了18種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，多達(dá)15.27萬(wàn)家，覆蓋生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、科技等諸多領(lǐng)域，加入專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)合作組織的農(nóng)戶收入比一般農(nóng)民高10%到40%，對(duì)家展極強(qiáng)的吸引力。這種合作組織是億萬(wàn)農(nóng)民從家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的偉大創(chuàng)舉之后又一個(gè)新型的歷史創(chuàng)造，也是我國(guó)農(nóng)民從個(gè)體經(jīng)濟(jì)狀態(tài)走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。

秦池江提出，《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織法》的基本內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾個(gè)基本方面：

一、確立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織法的法人地位。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是主體是單門(mén)獨(dú)戶的農(nóng)民，他們?cè)谕耆栽傅幕A(chǔ)上組織起來(lái)，實(shí)質(zhì)上是弱者的聯(lián)合。應(yīng)該通過(guò)國(guó)家法律賦予其合法的地位，允許他們依法登記、合法經(jīng)營(yíng)、有序管理、參與競(jìng)爭(zhēng)、自我發(fā)展壯大。

二、賦予合作經(jīng)濟(jì)組織以進(jìn)入多種領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的權(quán)利。合作經(jīng)濟(jì)組織完全以自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要來(lái)確定他們參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)域，以及相應(yīng)的活動(dòng)方式，實(shí)行自愿登記制，排除政府以及壟斷經(jīng)濟(jì)組織的行政干預(yù)。

三、規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)準(zhǔn)則。如：章程的公平性，會(huì)員進(jìn)入和的自愿原則，組織內(nèi)部的管理民主原則，經(jīng)濟(jì)利益的共享與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則，重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的語(yǔ)言與公開(kāi)原則，建立穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理原則。

四、確立政府對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持政策。如：對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織免征營(yíng)業(yè)稅、所得稅；減免產(chǎn)品交易和財(cái)產(chǎn)流動(dòng)的各種行政規(guī)費(fèi)；有權(quán)拒絕各種行政攤派；有權(quán)享受政府的其他經(jīng)濟(jì)政策優(yōu)惠待遇；有參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資格。

五、確認(rèn)合作經(jīng)濟(jì)組織的融資權(quán)利。在接受金融監(jiān)管的條件下，可以組建小型融資機(jī)構(gòu)（信用合作社）；享受?chē)?guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的同等國(guó)民待遇，可以從有關(guān)金融機(jī)構(gòu)獲得貸款、擔(dān)保、租賃、結(jié)算、保險(xiǎn)、信息和其他金融服務(wù)，各金融機(jī)構(gòu)不得限制和歧視；同時(shí)，合作經(jīng)濟(jì)組織必須履行融入資金后的義務(wù)。

六、規(guī)定必要的救助規(guī)則。在“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自求發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的前提下，接受政府授權(quán)的有效指導(dǎo)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，政府只給予有限的救濟(jì)。

第四篇：2011中國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)論壇

2011中國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)論壇暨

全國(guó)農(nóng)民合作組織網(wǎng)絡(luò)推廣項(xiàng)目匯報(bào)總結(jié)

2011年12月26-27日 北京 中國(guó)人民大學(xué)

一、論壇背景

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和“和諧社會(huì)”戰(zhàn)略的不斷深入下，中國(guó)農(nóng)村面貌尤其是農(nóng)民的組織化程度伴隨著《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施四周年進(jìn)入了新時(shí)期。國(guó)家在合作社法的基礎(chǔ)上出臺(tái)配套的相應(yīng)政策，基本形成農(nóng)民合作組織發(fā)展大的政策框架，各地相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)農(nóng)民合作組織發(fā)展的政策舉措。加之國(guó)際合作社聯(lián)盟（ICA）將2012年定為國(guó)際合作年，使得農(nóng)民合作組織成為當(dāng)前社會(huì)公平與發(fā)展的熱點(diǎn)領(lǐng)域，使得中國(guó)農(nóng)民合作組織發(fā)展面臨新的機(jī)遇。但于此同時(shí)，農(nóng)民合作組織的發(fā)展也面臨著中間服務(wù)組織發(fā)育不足、網(wǎng)絡(luò)化（再組織化）低、資金互助遭遇瓶頸、人才儲(chǔ)備不足等諸多方面的問(wèn)題，如何進(jìn)一步交流、總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，改善、創(chuàng)造農(nóng)民合作組織發(fā)展環(huán)境，真正解決農(nóng)民合作組織發(fā)展中遇到各種障礙，各農(nóng)民合作組織如何找到適應(yīng)于當(dāng)前環(huán)境和自身特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展道路，已成為當(dāng)前中央及地方政府部門(mén)、農(nóng)民合作組織研究及實(shí)踐者乃至社會(huì)各界共同關(guān)心的熱點(diǎn)話題。

一年前，2010中國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇在北京舉行，我們?cè)懻撧r(nóng)民合作組織發(fā)展相關(guān)的話題，試圖探索農(nóng)民合作組織發(fā)展的可持續(xù)道路，希望達(dá)成農(nóng)民合作組織再組織化的目標(biāo)。今年，我們努力做的全國(guó)農(nóng)民合作組織網(wǎng)絡(luò)推廣項(xiàng)目嘗試在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)農(nóng)民合作組織的人才培訓(xùn)，進(jìn)而建立農(nóng)民合作組織之間交流學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。一年過(guò)去，不管是大家期待的再組織化抑或合作組織網(wǎng)絡(luò)，一方面有了些許成績(jī)，盡力給大家一個(gè)匯報(bào)，另一方面也期待大家的積極參與，把我們共同的合作事業(yè)發(fā)展的更好。

在此背景下，由中國(guó)人民大學(xué)鄉(xiāng)村建設(shè)中心、中國(guó)人民大學(xué)可持續(xù)發(fā)展高等研究院、華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村治理研究中心、北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院發(fā)起并主辦，北京國(guó)仁綠色聯(lián)盟（合作社聯(lián)合社）、國(guó)仁城鄉(xiāng)（北京）科技發(fā)展中心（小毛驢市民農(nóng)園）、北京農(nóng)禾之家咨詢中心、北京農(nóng)信之家咨詢中心、江蘇〃嘉澤姬山書(shū)院（國(guó)仁社區(qū)大學(xué)）、陜西戰(zhàn)友互助生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社參與協(xié)辦的，以推動(dòng)中國(guó)農(nóng)民合作組織事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與更廣泛深度交流合作的2011中國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)論壇暫定于2011年12月26日—27日在北京舉辦。

本次論壇將以“農(nóng)民合作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”為主題，圍繞農(nóng)民合作社發(fā)展情況、規(guī)范化發(fā)展及農(nóng)民合作組織聯(lián)合與網(wǎng)絡(luò)搭建、消費(fèi)合作與城鄉(xiāng)互助、信用合作、青年人才培養(yǎng)展開(kāi)對(duì)話。此外，還將舉行合作社產(chǎn)品展示及北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心全國(guó)農(nóng)民合作事業(yè)組織調(diào)研基地評(píng)選活動(dòng)。

二、論壇時(shí)間 2天（暫定2011年12月26-27日，具體以會(huì)前通知為準(zhǔn)）

三、論壇地點(diǎn)（具體待定）

中國(guó)人民大學(xué)明德主樓930、931

四、會(huì)議組織結(jié)構(gòu)

主辦單位：中國(guó)人民大學(xué)鄉(xiāng)村建設(shè)中心、中國(guó)人民大學(xué)可持續(xù)發(fā)展高等研究院、華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村治理研究中心、北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院

承辦單位：北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心

協(xié)辦單位：北京國(guó)仁綠色聯(lián)盟（合作聯(lián)合社）、國(guó)仁城鄉(xiāng)（北京）科技發(fā)展中心（小毛驢市民農(nóng)園）、北京農(nóng)禾之家咨詢中心、北京農(nóng)信之家咨詢中心、江蘇〃嘉澤姬山書(shū)院（國(guó)仁社區(qū)大學(xué)）、陜西戰(zhàn)友互助生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 支持單位：施永青基金有限公司、香港社區(qū)伙伴（PCD）、中國(guó)人民大學(xué)—華潤(rùn)可持續(xù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)教育基金

擬邀媒體單位：農(nóng)民日?qǐng)?bào)、南方周末、南方農(nóng)村報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、農(nóng)博網(wǎng)等

五、論壇形式

全體大會(huì)+專(zhuān)題演講+頂級(jí)對(duì)話+產(chǎn)品及風(fēng)采展示交流+網(wǎng)絡(luò)搭建

1、演講對(duì)話----專(zhuān)家薈萃、大牌云集

? 開(kāi)幕式全體大會(huì)： 權(quán)威專(zhuān)家致辭及中國(guó)農(nóng)民合作組織發(fā)展情況趨勢(shì)演講 ?平行論壇：青年人才培養(yǎng)、合作社聯(lián)合、農(nóng)村金融、消費(fèi)合作與城鄉(xiāng)互助 ? 風(fēng)采展：全國(guó)各地文藝比拼、特色農(nóng)產(chǎn)品展示、創(chuàng)新合作社介紹 ? 頂尖對(duì)話：權(quán)威專(zhuān)家與一線實(shí)踐者對(duì)話

2、會(huì)后服務(wù)----會(huì)員管理、信息入庫(kù)、資源共享 ? 論壇通訊錄 ? 論壇資料匯編 ? 新聞簡(jiǎn)報(bào)

3、論壇特色----100家農(nóng)民合作組織熱心者的盛宴

權(quán)威政策解析、前沿焦點(diǎn)探討、先進(jìn)思想交匯、經(jīng)典案例薈萃、理論深入研究、全面網(wǎng)絡(luò)搭建、特色產(chǎn)品展示。

聚首歲末北京，會(huì)晤領(lǐng)軍人物，聆聽(tīng)權(quán)威解讀，交流思想火花，回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握未來(lái)走向，探討學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

六、論壇費(fèi)用及聯(lián)系方式

論壇費(fèi)用：1200元/人（包括資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、食宿費(fèi)）匯款戶名：北京梁漱溟鄉(xiāng)村文化發(fā)展中心 匯款賬號(hào)：***0 匯款開(kāi)戶行：中國(guó)民生銀行中關(guān)村支行 聯(lián)系人：秘書(shū)處：hzswangluo@163.com 全國(guó)：***（張 可）LRRC2016@gmail.com 全國(guó)：***（汪維行）LRRC2027@gmail.com 江蘇：***（張 斌）LRRC2002@gmail.com 湖北：***（許丙舉）xubingju123@126.com 承德：***（胡新杰）xinjiehu@163.com 安徽：***（王顯強(qiáng)）bzbwg@qq.com 陜西：***（王金華）1249722885@qq.com

七、論壇其他事項(xiàng)

1、關(guān)于論壇征文：征文必須與農(nóng)民合作組織發(fā)展相關(guān)，所提交的論文（調(diào)研報(bào)告）須為未公開(kāi)發(fā)表作品，字?jǐn)?shù)不超過(guò)5000字，word格式編輯。文稿務(wù)必注明作者姓名、單位、詳細(xì)通訊地址、聯(lián)系電話及E-Mail地址。論文用電子郵件方式送達(dá)。請(qǐng)將論文（調(diào)研報(bào)告）LRRC2027@gmail.com，投稿截止日為2011年12月10日中午12:00。

2、有意申請(qǐng)北京梁漱溟鄉(xiāng)村文化發(fā)展中心全國(guó)合作事業(yè)調(diào)研試驗(yàn)基地的合作組織請(qǐng)?jiān)?011年12月5日12:00前把申請(qǐng)書(shū)及自己合作社的情況資料發(fā)到LRRC2026@gmail.com進(jìn)行評(píng)選。

3、論壇報(bào)到地點(diǎn)暫定中國(guó)人民大學(xué)明德主樓901鄉(xiāng)建辦公室，電話010-82509106。

第五篇：農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況總結(jié)

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況總結(jié)

“>農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況總結(jié)2007-02-06 09:56:

54我市農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織起步于1995年。近十年來(lái)，市委、市政府一直高度重視這項(xiàng)工作，尤其是碭山縣被為國(guó)家農(nóng)業(yè)部、蕭縣被省委、省政府確定為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)單位后，列為市委、市政府的重點(diǎn)工作之一來(lái)抓，加強(qiáng)調(diào)研，強(qiáng)化宣傳，認(rèn)真總結(jié)推廣典型，做了大量卓有成效的工作。最近，又在探索、總結(jié)成果經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn)》（宿發(fā)[2005]17號(hào)）。從發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、政策扶持、強(qiáng)化程序等方面作了明確規(guī)定，為全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。總的看，我市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展比較快，勢(shì)頭較好，但也存在一些問(wèn)題。具體情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、我市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)。到目前為止，全市共有農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織416個(gè)，入會(huì)人員為萬(wàn)人，帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶。主要呈以下幾個(gè)特點(diǎn)。

1、興辦形式靈活。一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)辦，與農(nóng)戶結(jié)成利益聯(lián)合體。如泗縣屏山萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)，以其為龍頭，組建了“三元雜交豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)”，擁有會(huì)員1000多人。二是農(nóng)村能人帶頭創(chuàng)辦，包括農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)大戶、經(jīng)紀(jì)人等。宿州市無(wú)籽西瓜協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人劉孝科被譽(yù)為“農(nóng)民專(zhuān)家”，榮獲過(guò)全國(guó)勞動(dòng)模范、安徽省農(nóng)村致富帶頭人等稱(chēng)號(hào)，協(xié)會(huì)里擁有會(huì)員1060人推廣無(wú)籽西瓜近50萬(wàn)畝。三是依托供銷(xiāo)社興辦。碭山唐寨水果專(zhuān)業(yè)合作社就是依托唐寨供銷(xiāo)社興辦的，發(fā)展到2004年底，股東增至1350多戶，股金560萬(wàn)元。四是科技人

員創(chuàng)辦，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員依靠自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組建各類(lèi)協(xié)會(huì)組織，為農(nóng)民服務(wù)。如蕭縣新莊鎮(zhèn)的養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧專(zhuān)業(yè)人員創(chuàng)辦的，目前有會(huì)員100多戶。五是是省、市縣選派干部創(chuàng)辦。如蕭縣20多個(gè)省、市縣選派到村任第一支部書(shū)記的同志共同創(chuàng)辦了“蕭縣農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社”，為農(nóng)民提供信息，農(nóng)資供應(yīng)等各種服務(wù)。

2、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)特色明顯。全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織成員區(qū)域性較突出，以本村本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民為主，占90%以上；同時(shí)，成立的合作經(jīng)濟(jì)組織主要集中在水果、畜牧、優(yōu)質(zhì)麥、棉花、林業(yè)和蔬菜等市委、市政府確立的六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，這類(lèi)組織占到80%以上。

3、服務(wù)范圍逐步拓寬。由過(guò)去單純生產(chǎn)、技術(shù)合作向生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、信息服務(wù)綜合方面發(fā)展。目前，全市以產(chǎn)加銷(xiāo)綜合服務(wù)為主的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有73個(gè)，以技術(shù)、信息等綜合服務(wù)的有1個(gè)。

4、運(yùn)行機(jī)制日趨規(guī)范。在引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織過(guò)程中，各地立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，堅(jiān)持按照“民辦、民管、民受益”的原則，制定章程和制度，實(shí)行民主管理、民主決策，在合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量不斷增加的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，為其健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到很大作用。

一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。目前全市有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10個(gè)，市級(jí)29個(gè)，去年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入19億元，建立基地200萬(wàn)畝，與30萬(wàn)農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。安徽省東方面粉廠與農(nóng)戶簽定優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)訂單10萬(wàn)畝，帶動(dòng)3萬(wàn)戶農(nóng)民，群眾來(lái)自企業(yè)方的收入280萬(wàn)元。

二市架起了農(nóng)民通往市場(chǎng)的橋梁。碭山縣有水果面積80萬(wàn)畝，年產(chǎn)量13億公斤，全縣成立的166個(gè)水果協(xié)會(huì)，組織群眾外銷(xiāo)水果達(dá)總產(chǎn)的70%以上。由碭山唐寨供銷(xiāo)社創(chuàng)辦的水果專(zhuān)業(yè)合作

社，自99年以來(lái)，在上海興辦了“北海”和“浦東”兩個(gè)水果專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，在河南民權(quán)縣承包140畝耕地，從山東引進(jìn)果樹(shù)新品種建立唐寨水果精品園，植，取得很好效果，四年共為群眾銷(xiāo)售水果億公斤，銷(xiāo)售額億元。碭山華利水果協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人孫宗華，為省級(jí)致富帶頭人，協(xié)會(huì)有會(huì)員500余人，年為群眾銷(xiāo)果2000萬(wàn)公斤，產(chǎn)品打進(jìn)越南、馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家，去年水果又銷(xiāo)往英國(guó)，獲得自營(yíng)出口權(quán)。

三是降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交易成本，增加了農(nóng)民收入。由于合作經(jīng)濟(jì)組織大多根據(jù)市場(chǎng)行情與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)銷(xiāo)售合同，因而減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了生產(chǎn)和交易成本。碭山華利水果協(xié)會(huì)去年與周邊6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民簽訂水果銷(xiāo)售合同，收購(gòu)時(shí)價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高出元。

四是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。如靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會(huì)，自2001年以來(lái)共發(fā)展本省及山東、江蘇等地農(nóng)民會(huì)員2000多人，實(shí)踐中，協(xié)會(huì)與農(nóng)民

形成了“五統(tǒng)二分一扶持”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。即統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一銷(xiāo)售產(chǎn)品、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)；分戶飼養(yǎng)、分戶核算；對(duì)農(nóng)戶所需資金以雞苗、藥品、飼料等實(shí)物予以扶持。現(xiàn)協(xié)會(huì)資產(chǎn)超億元，年孵化德國(guó)羅曼雞苗650萬(wàn)只，存欄蛋雞400萬(wàn)只，年產(chǎn)值突破4億元，成為皖北地區(qū)最大的養(yǎng)雞協(xié)會(huì)。其他如蕭碭邊界養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、蕭縣丁里養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)等都是為社員提供產(chǎn)銷(xiāo)全程服務(wù)。

二、存在問(wèn)題

1、思想認(rèn)識(shí)障礙。中國(guó)傳統(tǒng)小農(nóng)的最大特點(diǎn)是善分不善合，平等協(xié)商精神較少，希望自己擁有土地并自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)踐中一些農(nóng)戶雖有合作，但多數(shù)是以血緣關(guān)系為紐帶的相互幫助，而以契約、組織形式的合作卻不多。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，不少農(nóng)戶可能自發(fā)地走向聯(lián)合，但由于思維定勢(shì)的慣性影響，短時(shí)期內(nèi)很難形成真正定義上的合作。

2、規(guī)模小實(shí)力弱。我市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)為松散型的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，且發(fā)展不平衡一個(gè)縣區(qū)多的上百，少的僅幾個(gè)；組織規(guī)模也不大，一般會(huì)員在幾十戶到上百戶，很難形成強(qiáng)力。碭山縣水果協(xié)會(huì)是全市最大的專(zhuān)業(yè)合作組織，下轄160個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)會(huì)，參與人數(shù)上萬(wàn)人，有效地為果農(nóng)提供生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面服務(wù)，社會(huì)反響很好，但本身實(shí)力卻很弱，幾乎沒(méi)有積累，以至出現(xiàn)自身運(yùn)轉(zhuǎn)困難的狀況。

3、管理運(yùn)作不規(guī)范。在我市416個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織中，組織緊密、制度健全、管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)較好的不到一半。在民主控制上，雖然合作組織都訂了章程，建立了制度，成立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，但在重大決策中很難體現(xiàn)出“一人一票”，主動(dòng)權(quán)往往由發(fā)起人或大戶直接控制，一般會(huì)員參與程度低。在利益分配上，基本沒(méi)有二次分配。大多數(shù)會(huì)員既不交納會(huì)費(fèi)，又不參與分配，能證明是合作組織成員身份的常常是從享受優(yōu)惠

服務(wù)中體現(xiàn)。

4、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)不清、政府支持不到位。突出的是合作組織到目前還沒(méi)有取得獨(dú)立的法人地位，是社團(tuán)組織還是股份制企業(yè)沒(méi)有權(quán)威的解釋?zhuān)瑢?dǎo)致合作組織成立、登記、注冊(cè)、運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)依據(jù)，在民政、工商、農(nóng)委登記的都有。一些政府部門(mén)支持也不夠，指導(dǎo)、服務(wù)多停留在口頭上。我市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織目前普遍存在資金不足問(wèn)題，雖然中央1文件明確規(guī)定，“從2004年起，中央和地方要安排專(zhuān)門(mén)資金，支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織開(kāi)展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)”，但實(shí)際在地方基本沒(méi)落實(shí)。從金融部門(mén)貸款，要求高難度大。

三、對(duì)策與建議

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。總的看我市合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展還處在探索和起步階段，必須采取切實(shí)措施，促使不斷壯大。

1、要明確農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的性

質(zhì)，放寬條件，簡(jiǎn)化登記手續(xù)。我國(guó)各地現(xiàn)階段發(fā)展起來(lái)的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，從本質(zhì)上說(shuō)是勞動(dòng)者為了共同利益，按照合作原則和規(guī)章制度建立起來(lái)的經(jīng)濟(jì)組織，是勞動(dòng)者的聯(lián)合，不是資本的聯(lián)合，接近于國(guó)際上傳統(tǒng)合作社。我們?cè)谵k理登記中要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)目前合作組織具有社團(tuán)法人和企業(yè)法人雙重性的特點(diǎn)，放寬登記條件，在國(guó)家沒(méi)有頒發(fā)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法之前，到民政部門(mén)或工商部門(mén)登記，由合作組織自行選擇，對(duì)暫不具備登記條件的可先報(bào)縣以上農(nóng)業(yè)主管部門(mén)備案，先發(fā)展，規(guī)范運(yùn)作，待條件成熟后再登記。

2、采取多種形式推動(dòng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。結(jié)合我市實(shí)際，應(yīng)走“多元發(fā)展，逐步推進(jìn)”的路子。在組建形式上，要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)建合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性和能動(dòng)性，培育自治和自主精神，同時(shí)動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與，特別要利用好現(xiàn)有的組織資源，發(fā)揮好供銷(xiāo)、農(nóng)技推廣等單位的作用。供銷(xiāo)社是為農(nóng)

民服務(wù)的組織，多年的發(fā)展，由民辦逐漸變?yōu)楣俎k，應(yīng)還原為本來(lái)面目，有條件的基層社可直接改為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。在合作方法上，可以辦成松散性的協(xié)會(huì)，也可以創(chuàng)立專(zhuān)業(yè)性的合作社，還可以采取土地、資金、技術(shù)等入股的方式創(chuàng)建股份合作社。在服務(wù)內(nèi)容上，根據(jù)實(shí)際擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域并逐步發(fā)展成為服務(wù)型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。沒(méi)有強(qiáng)有力的合作金融為依托，我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織很難發(fā)展。現(xiàn)在群眾對(duì)資金需求很迫切，要按照中央1號(hào)文件精神，鼓勵(lì)有條件的地方，在嚴(yán)格監(jiān)管、有效防范金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，積極興辦直接為“三農(nóng)”服務(wù)的多種所有制的金融組織。

3、進(jìn)一步規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)按章運(yùn)行，規(guī)范管理。一是抓民主管理規(guī)范。合作經(jīng)濟(jì)組織無(wú)論采取什么形式發(fā)展，都要訂立章程，健全內(nèi)部各項(xiàng)制度，明確成員和組織間的責(zé)權(quán)利關(guān)系。在組織的管理層中農(nóng)民要占主體，堅(jiān)持一人一票，平等互利，保證決策的科學(xué)性、民主性，糾正少數(shù)人說(shuō)了算的做法。二是抓利益分配機(jī)制規(guī)范。合作組織要將服務(wù)與盈利有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)內(nèi)不以盈利為目的，對(duì)外追求利益最大化，不能將合作組織變成“農(nóng)業(yè)公司”，成為單純盈利的企業(yè)。對(duì)組織中的各種收入，除去必要的開(kāi)支和留下一定的積累外，應(yīng)公平合理地分配給成員，體現(xiàn)合作組織“二次返利”的本質(zhì)要求。三是抓監(jiān)督機(jī)制規(guī)范。充分發(fā)揮組織中監(jiān)事會(huì)和參與農(nóng)民的作用，實(shí)行事務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理尤其是財(cái)務(wù)管理，確保合作組織健康運(yùn)行。四是抓發(fā)展機(jī)制規(guī)范。合作組織要制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，按照區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、品牌化銷(xiāo)售要求全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)發(fā)展基礎(chǔ)好的合作經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，有效防范和化解市場(chǎng)、自然和合作風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)合作組織的凝聚力。

積極扶持，為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)

展創(chuàng)造良好環(huán)境。當(dāng)前，各級(jí)政府要充分利用好wto的“綠箱政策”，圍繞農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，在政策、資金、稅收、信貸等方面給予全力支持。強(qiáng)化宣傳工作，利用現(xiàn)有各種大眾媒體，采取多種形式，宣傳合作組織的內(nèi)涵、性質(zhì)、地位及創(chuàng)立的重大意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，消除疑慮，為創(chuàng)造合作組織營(yíng)造良好的輿論氛圍。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地對(duì)干部群眾進(jìn)行合作組織的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括可行性研究，認(rèn)證成員資格、制定章程、籌集資金以及如何運(yùn)轉(zhuǎn)等具體內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展。