第一篇：發(fā)電廠設(shè)備技術(shù)臺賬管理標準

發(fā)電廠設(shè)備技術(shù)臺賬管理標準

3.管理職能

3.1職能分工

3.1.1設(shè)備臺賬分四類；既設(shè)備臺賬，設(shè)備檢修臺賬，設(shè)備備品備件臺賬，設(shè)備運行臺賬。生技分部督促設(shè)備主管部門和專業(yè)技術(shù)管理人員分類分級建立以上四類臺賬。

3.14生技部應(yīng)建立臺賬有：主設(shè)備臺賬，主設(shè)備技術(shù)臺賬。

3.1.5檢修部門應(yīng)建立的臺賬有：主輔設(shè)備臺賬，主輔機設(shè)備檢修臺賬，備品備件臺賬。

3.1.6運行部門應(yīng)建立全廠設(shè)備運行臺賬和所轄設(shè)備的技術(shù)臺賬。

3.17經(jīng)營部土建工程師應(yīng)建立生產(chǎn)建筑物的結(jié)構(gòu)檢查，沉陷觀察及建筑物的檢修記錄臺賬。

4.管理內(nèi)容與要求

4.1設(shè)備臺賬主要記載以下內(nèi)容：設(shè)備編號，名稱，型號，序列號，技術(shù)規(guī)范，制造廠名，出廠編號與出廠日期，安裝日期[及竣工投產(chǎn)日期}，設(shè)備異動的原因與內(nèi)容

第二篇：設(shè)備臺賬管理標準

設(shè)備臺賬管理標準

一、目的

規(guī)范冰峰風(fēng)電場的設(shè)備臺賬管理，促進管理水平提升。

二、適用范圍

冰峰風(fēng)電場的設(shè)備臺賬管理

三、術(shù)語和定義

3.1設(shè)備臺帳是正確反映、證明和保證檢修過程質(zhì)量狀態(tài)的重要的技術(shù)資料，是設(shè)備全壽命周期健康狀況的完整記錄和設(shè)備實施狀態(tài)檢修工作不可缺少的重要依據(jù)，是全廠生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)性信息。設(shè)備臺帳管理包括設(shè)備臺帳的記錄形式、格式規(guī)范、具體內(nèi)容和要求。

四、職責(zé)

1、廠長負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本風(fēng)電場設(shè)備臺賬管理工作。

2、主管負責(zé)協(xié)助廠長抓好設(shè)備臺賬管理工作，檢查設(shè)備臺賬管理工作中存在的問題，并提出考核意見。

3、技術(shù)員是設(shè)備臺賬的直接責(zé)任人，按照設(shè)備臺賬管理標準的要求，及時、準確、全面地做好設(shè)備臺賬的整理記錄工作。

五、管理內(nèi)容與要求

a)所有在線的主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備（包括冷、熱備用設(shè)備），都必須建立設(shè)備臺賬，其他生產(chǎn)設(shè)備科更具情況建立臺賬。b)主要設(shè)備：主變壓器、風(fēng)電機、220KV及以上斷路器等及其附屬設(shè)備。

c)主要輔助設(shè)備：給水泵、循環(huán)水泵、廠用變、110KV及以下斷路器等

d)其他設(shè)備：除主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備以外的其他構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備。

e)設(shè)備臺賬是設(shè)備全過程管理的一項基礎(chǔ)性工作，要認真對待設(shè)備的臺賬錄入、保存管理工作，要求數(shù)據(jù)詳實

5.1.2.3 其它設(shè)備:除主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備以外的其它構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備。5.2 基本要求

5.2.1 設(shè)備臺帳是設(shè)備全過程管理的一項基礎(chǔ)性工作，要認真對待設(shè)備的臺帳錄入、保存等管理工作，要求數(shù)據(jù)詳實、準確、專業(yè)術(shù)語規(guī)范，紙質(zhì)臺帳字體規(guī)范、整潔。

5.2.2 機組正常運營后應(yīng)及時將在基建調(diào)試階段的原始信息導(dǎo)入正規(guī)設(shè)備臺帳，在建立完善紙質(zhì)設(shè)備臺帳的同時,應(yīng)根據(jù)檢修管理需要在信息平臺上同步建立電子設(shè)備臺帳。5.2.3 做好紙質(zhì)臺帳和電子臺帳的管理工作，紙質(zhì)臺帳要建立檢索目錄，要確保兩份臺帳的統(tǒng)一性和完整性，以便查閱使用。

5.2.4 設(shè)備臺帳一般應(yīng)按設(shè)備建立，控制設(shè)備等可按系統(tǒng)建立。

5.2.5設(shè)備臺帳是重要的生產(chǎn)技術(shù)信息，未經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）同意不得向非本廠專業(yè)人員泄露。

5.2.6 設(shè)備臺帳的主要內(nèi)容

5.2.6.1臺帳記錄的主要內(nèi)容包括：設(shè)備投產(chǎn)前情況、設(shè)備規(guī)范表，主要附屬設(shè)備規(guī)范表，檢修經(jīng)歷，重大異常記錄，設(shè)備變更、異動記錄，設(shè)備評級、定級記錄等。5.2.6.2卡片記錄的主要內(nèi)容包括：設(shè)備規(guī)范表和重大異常記錄 5.2.6.3 設(shè)備臺帳內(nèi)容的填寫應(yīng)按照5.3中臺帳要求的格式填寫。5.3 設(shè)備臺帳格式要求

5.3.1設(shè)備投產(chǎn)前情況：設(shè)備投產(chǎn)的制造和出廠試驗情況，試運情況，試運過程中出現(xiàn)的主要設(shè)備缺陷及缺陷消除情況等。

5.3.2 設(shè)備規(guī)范表:設(shè)備規(guī)范表主要填寫主要設(shè)備的設(shè)備名稱、型號、制造廠家、出廠編號、制造日期、投產(chǎn)日期、安裝單位、安裝地點、設(shè)備（KKS）編碼、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。5.3.3 主要附屬設(shè)備規(guī)范表，內(nèi)容同設(shè)備規(guī)范表。

5.3.4 檢修經(jīng)歷:主要記錄設(shè)備歷次檢修時間、檢修性質(zhì)、修前狀況、檢修主要內(nèi)容、修后狀況、用工、物耗、費用情況、檢修評價、檢修負責(zé)人等內(nèi)容。5.3.4.1 檢修時間：主要記錄計劃和實際檢修起止日期。5.3.4.2 檢修性質(zhì)：指大修、擴大性小修、小修、臨修。

5.3.4.3 修前狀況：主要簡述設(shè)備修前運行情況和存在的主要問題。

5.3.4.4 檢修主要內(nèi)容：記錄檢修過程中進行的特殊項目，消除的主要缺陷，更換的主要部件和檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理情況。

5.3.4.5 修后狀況：簡述設(shè)備檢修后主要試驗數(shù)據(jù)和修后遺留問題及對策。5.3.4.6 用工、物耗、費用情況：主要記錄用工、物耗、費用實際發(fā)生情況。5.3.4.7 檢修評價：對設(shè)備的總體評價，用優(yōu)、良、合格、不合格表示。5.3.4.8 工作負責(zé)人：檢修工作負責(zé)人。

5.3.5 重大異常記錄:主要填寫設(shè)備故障發(fā)生時間、性質(zhì)分類、原因及過程、對設(shè)備的影響、處理措施等。重大異常記錄表格見附表E。

5.3.5.1 發(fā)生時間和消除時間：設(shè)備故障發(fā)生日期和消除日期。5.3.5.2 消除負責(zé)人：設(shè)備故障消除負責(zé)人。5.3.5.3 性質(zhì)分類：指事故、障礙、異常。5.3.5.4 原因及過程：簡述經(jīng)過及原因分析。

5.3.5.5 對設(shè)備的影響：指該設(shè)備發(fā)生事故、障礙、異常時，對該設(shè)備完好情況造成的影響。5.3.5.6 處理措施：填寫跟蹤處理措施、處理結(jié)果。5.3.6 設(shè)備變更、異動記錄

5.3.6.1設(shè)備變更、異動記錄主要包括：變更、異動設(shè)備名稱，變更、異動設(shè)備時間，變更、異動設(shè)備原因，變更、異動設(shè)備內(nèi)容。

5.3.6.2 若變更后設(shè)備與變更前設(shè)備的型式不同，應(yīng)記錄新設(shè)備規(guī)范，包括設(shè)備型號、制造廠、出廠編號、投運日期、制造日期、安裝單位、技術(shù)參數(shù)等。5.3.7 設(shè)備評級、定級記錄

5.3.7.1設(shè)備評級、定級記錄應(yīng)按季度進行，應(yīng)記錄評定時間、評定等級及存在的主要缺陷等內(nèi)容。5.4 臺帳錄入

5.4.1在機組大修、擴大性小修、小修、臨修結(jié)束后，設(shè)備臺帳的錄入工作要求在檢修工作結(jié)束后15日內(nèi)完成。

5.4.2 設(shè)備安裝改造及設(shè)備異動變更后，應(yīng)在設(shè)備安裝試運結(jié)束后7日內(nèi)完成臺帳的錄入工作

f)5.4.3 事故、障礙、異常及重大缺陷發(fā)生后，應(yīng)在設(shè)備搶修

第三篇：發(fā)電廠設(shè)備檢修管理標準

發(fā)電廠設(shè)備檢修管理標準

發(fā)布時間：2010-5-23閱讀次數(shù)：3082字體大小: 【小】 【中】【大】

本廣告位全面優(yōu)惠招商！歡迎大家投放廣告！廣告投放聯(lián)系方式1 范圍

本標準規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電設(shè)備檢修管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任發(fā)電設(shè)備檢修的管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而構(gòu)成本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適應(yīng)于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適應(yīng)于本標準。

SD230-87發(fā)電廠檢修規(guī)程

原華東電管局火力發(fā)電廠機組大修規(guī)范化管理辦法

原華東電管局關(guān)于加強當前發(fā)電廠檢修管理工作的若干意見（檢修25條）。

3管理職能

設(shè)備管理部是公司發(fā)電設(shè)備檢修管理的歸口部門，負責(zé)設(shè)備檢修的策劃和組織實施。

4管理內(nèi)容與要求

4．1管理職責(zé)

4．1．1生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師（總工程師助理）

4．1．1．1生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師（總工程師助理）是公司設(shè)備管理的第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行電力工業(yè)“以安全為基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益為中心，質(zhì)量第一為宗旨，市場需求為導(dǎo)向，應(yīng)修必修，修必修好”的方針和上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，采取必要的技術(shù)措施和組織措施，確保公司設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行，增強公司在發(fā)電市場中的競爭力。

4．1．1．2強化技術(shù)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的管理，建立各級檢修管理和質(zhì)量保證體系。

4．1．1．3主持公司生產(chǎn)會議，布置、落實、檢查設(shè)備檢修任務(wù)。每月組織一次檢修分析會，總結(jié)當月檢修情況，布置下個月的檢修工作。

4．1．1．4批準公司年、月度檢修計劃，主、輔設(shè)備大修計劃，包括重大特殊項目及技術(shù)措施。批準公司的檢修技術(shù)文件，如檢修標準、作業(yè)文件包、檢修質(zhì)量管理文件、主設(shè)備定級及升級規(guī)劃、“二措”計劃、備品儲備定額等，并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)察工作，領(lǐng)導(dǎo)對重大技術(shù)問題的攻關(guān)和重要備品的供應(yīng)。

4．1．1．5主持召開機組檢修準備會議（提前二個月），檢查各項準備工作的落實情況，并于開工前全面復(fù)查。機組檢修開始后，定期召開檢修調(diào)度會，了解和掌握檢修的安全、質(zhì)量、進度、發(fā)現(xiàn)的缺陷及對策，對重大缺陷，組織力量及時研究解決。檢修工作完成后，主持主設(shè)備的總體驗收和機組的啟動工作，并組織檢修工作的全面總結(jié)。

4．1．1．6結(jié)合檢修中的技術(shù)改造項目，組織調(diào)研及方案的批準。

4．1．1．7主持外委施工，負責(zé)外委工程項目及工程量的平衡及外委單位的確定。

4．1．2設(shè)備管理部

4．1．2．1組織制訂并督促執(zhí)行設(shè)備檢修管理標準，提出生產(chǎn)部門的設(shè)備管轄范圍和職責(zé)分工。

4．1．2．2負責(zé)制訂檢修管理、技術(shù)改造、節(jié)能的目標、要求。負責(zé)編制公司檢修計劃、檢修技術(shù)文件和重大特殊項目方案及技術(shù)措施。

4．1．2．3負責(zé)編制公司檢修費用預(yù)算計劃及月度檢修費用的分解。

4．1．2．4組織檢查重大特殊項目的技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況，協(xié)助有關(guān)部門解決具體檢修技術(shù)問題。負責(zé)公司技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督工作。

4．1．2．5根據(jù)機組檢修項目和要求，負責(zé)編制檢修計劃進度及網(wǎng)絡(luò)圖。

4．1．2．6負責(zé)審核機組計劃檢修和月度檢修計劃中的外委工程項目，參加外委工程施工單位的確定和外委工程項目合同的談判，負責(zé)檢修前的技術(shù)交底工作。

4．1．2．7負責(zé)全過程的檢修質(zhì)量監(jiān)督管理，組織編制和審核作業(yè)文件包及質(zhì)量標準，組織編制設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督計劃并實施。

4．1．2．8負責(zé)機組檢修前后效率試驗，提出試驗分析報告。

4．1．2．9負責(zé)組織制訂設(shè)備升級規(guī)劃，并督促實施，做好設(shè)備等級的評定工作。

4．1．2．10經(jīng)常組織設(shè)備狀況分析，開展技術(shù)革新和QC活動，不斷提高設(shè)備健康水平。

4．1．2．11組織編制、審核備品配件定額，負責(zé)備品配件的測繪和圖紙審核，組織備品配件的驗收和技術(shù)管理。

4．1．2．12做好設(shè)備缺陷的管理工作。

4．1．2．13建立健全設(shè)備臺帳、檢修技術(shù)記錄及試驗報告等技術(shù)檔案，做好設(shè)備檢修過程中圖紙資料的收集、整理、修改及歸檔工作。

4．1．2．14做好技術(shù)人員、檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

4．1．3設(shè)備維護部

4．1．3．1認真貫徹執(zhí)行檢修方面的有關(guān)規(guī)章制度和標準。

4．1．3．2明確各班組設(shè)備檢修的范圍和職責(zé)分工。合理組織勞動力，對各工種進行平衡調(diào)度。每月至少召開一次班長會，總結(jié)和布置工作。

4．1．3．3經(jīng)常性地對檢修人員進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。

4．1．3．4根據(jù)公司月度檢修計劃的安排，編制本部門月度檢修計劃，并認真組織實施。

4．1．3．5建立健全設(shè)備臺帳、檢修技術(shù)記錄及試驗報告等技術(shù)檔案。

4．1．3．6深入檢修現(xiàn)場，全面了解各班組的工作，包括檢修質(zhì)量、安全、進度、發(fā)現(xiàn)的缺陷及解決辦法、存在的問題等，進行平衡協(xié)調(diào)。

4．1．3．7開展技術(shù)革新及QC小組活動，努力提高設(shè)備的健康水平。

4．1．3．8做好本部門所轄設(shè)備的專用器具及施工裝備的維護、保養(yǎng)和保管工作。

4．1．3．9做好設(shè)備缺陷的消除工作。

4．1．3．10協(xié)助設(shè)備管理部做好對外委工程項目檢修的全過程監(jiān)督和管理。

4．1．4燃料部

4．1．4．1認真貫徹執(zhí)行檢修方面的有關(guān)規(guī)章制度和標準。

4．1．4．2明確各班組設(shè)備檢修的范圍和職責(zé)分工。合理組織勞動力，對各工種進行平衡調(diào)度。每月至少召開一次班長會，總結(jié)和布置工作。

4．1．4．3經(jīng)常性地對檢修人員進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。

4．1．4．4根據(jù)公司月度檢修計劃的安排，編制本部門月度檢修計劃，并認真組織實施。

4．1．4．5建立健全設(shè)備臺帳、檢修技術(shù)記錄及試驗報告等技術(shù)檔案。

4．1．4．6深入檢修現(xiàn)場，全面了解各班組的工作，包括檢修質(zhì)量、安全、進度、發(fā)現(xiàn)的缺陷及解決辦法、存在的問題等，進行平衡協(xié)調(diào)。

4．1．4．7開展技術(shù)革新及QC小組活動，努力提高設(shè)備地健康水平。

4．1．4．8做好本部門所轄設(shè)備的專用器具、施工裝備的維護、保養(yǎng)和保管工作。

4．1．4．9做好設(shè)備缺陷的消除工作。

4．1．4．10協(xié)助設(shè)備管理部做好外委工程項目檢修的有關(guān)工作，并對外委檢修工作進行全過程管理。

4．1．4．11負責(zé)組織制訂設(shè)備升級規(guī)劃，并督促實施，做好設(shè)備等級的評定工作。

4．1．4．12做好本部門所轄設(shè)備的備品備件管理，備品配件的測繪和圖紙審核，組織或參加備品配件的驗收和技術(shù)管理。

4．1．5發(fā)電部

4．1．5．1負責(zé)機組日常運行中的巡回檢查，提供發(fā)電設(shè)備的缺陷情況及歸類分析。

4．1．5．2負責(zé)認真執(zhí)行工作票、操作票和設(shè)備停復(fù)役管理標準，做好安全隔離措施，嚴格許可手續(xù)，確保檢修工作安全。

4．1．5．3負責(zé)機組或設(shè)備檢修的調(diào)度申請，合理安排檢修實施時間。

4．1．5．4機組檢修前一個月，應(yīng)分專業(yè)負責(zé)編寫機組設(shè)備運行分析報告，提供給設(shè)備管理部，以增補檢修計劃項目。

4．1．5．5負責(zé)編制試驗操作方案，組織實施試驗工作，包括設(shè)備和系統(tǒng)聯(lián)鎖試驗、分部試運轉(zhuǎn)、機組啟動試驗等，做好調(diào)試記錄。

4．1．5．6參與檢修中重大特殊項目和重大標準項目的檢修質(zhì)量驗收工作。

4．1．5．7參加檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)驗收工作。

4．1．6經(jīng)營工作部（計劃）

4．1．6．1負責(zé)組織外委工程檢修項目的商務(wù)洽談、合同簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。

4．1．6．2負責(zé)月度檢修計劃的下達和檢修計劃完成情況的檢查、考核工作。

4．1．7安全監(jiān)察部負責(zé)機組檢修過程的安全監(jiān)察工作。負責(zé)外委工程項目施工單位安全資質(zhì)的審核和安全協(xié)議的簽訂，并監(jiān)督實施。組織檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)驗收工作。

4．1．8總經(jīng)理工作部

4．1．8．1 每天深入檢修現(xiàn)場，檢查并確保現(xiàn)場消防設(shè)施完好。

4．1．8．2 凡遇重要消防區(qū)內(nèi)動火作業(yè)，必須協(xié)助有關(guān)部門按要求做好安全措施。

4．1．8．３負責(zé)做好檢修現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

4．2檢修間隔、停用時間

4．2．1公司300MW機組的檢修間隔模式，參照國內(nèi)同類機組的檢修周期確定。

4．2．2檢修間隔：五年一周期。

．2．3檢修工期

4．2．4大修工期中包括熱工調(diào)試時間。在小修年份允許有一次月度計劃安排的臨時計劃維修，時間不得超過10天，而且至少計劃檢修間隔在四個月以上。2 3下一頁

第四篇：發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)督管理標準

發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)督管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督（包括絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、電能質(zhì)量等九項監(jiān)督和汽輪機監(jiān)測）的管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而構(gòu)成本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適應(yīng)于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適應(yīng)于本標準。浙江省電力工業(yè)局關(guān)于加強電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作的實施辦法

浙江省電力工業(yè)局技術(shù)監(jiān)督工作考核實施細則

3管理職能

設(shè)備管理部是公司技術(shù)監(jiān)督管理的歸口部門，負責(zé)建立技術(shù)監(jiān)督體系、制訂技術(shù)監(jiān)督實施細則并組織實施。

4管理內(nèi)容與要求

4．1總則

4．1．1技術(shù)監(jiān)督是保證發(fā)供電設(shè)備安全經(jīng)濟運行、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要工作和有效手段。技術(shù)監(jiān)督貫穿了電力建設(shè)、生產(chǎn)的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，是企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)。

4．1．2 技術(shù)監(jiān)督是指“絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測儀表、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、電能質(zhì)量”九項監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督工作堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行上級所頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度、辦法、條例、標準和技術(shù)措施。

4．1．3 按照依法監(jiān)督、分級管理、行業(yè)歸口的原則，實行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制。

4．1．4本標準規(guī)定了公司技術(shù)監(jiān)督的總體要求，每項監(jiān)督按各自技術(shù)監(jiān)督實施細則的規(guī)定執(zhí)行。

4．2組織機構(gòu)

4．2．1公司成立由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）任組長的技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)監(jiān)督工作小組，具體負責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理的日常工作。九項技術(shù)監(jiān)督分別成立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)成員由各相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員組成。

4．2．2公司的技術(shù)監(jiān)督工作在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下進行，在技術(shù)業(yè)務(wù)上接受省電力公司技術(shù)監(jiān)督中心的指導(dǎo)和檢查。其中絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測儀表和節(jié)能等七項監(jiān)督的上級歸口管理部門為省電力試驗研究所，繼電保護監(jiān)督的上級歸口管理部門為省電力調(diào)度通訊中心，電能質(zhì)量的上級歸口管理部門為省電力公司發(fā)輸電部和省電力調(diào)度通訊中心。

4．2．3 公司的各項技術(shù)監(jiān)督分別設(shè)立技術(shù)監(jiān)督專職。其中絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測儀表、繼電保護、節(jié)能等八項監(jiān)督的專職設(shè)立在設(shè)備管理部，電能質(zhì)量監(jiān)督專職設(shè)在發(fā)電部。設(shè)備管理部負責(zé)公司的技術(shù)監(jiān)督全過程管理。

4．3管理職責(zé)

4．3．1公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

4．3．1．1 貫徹執(zhí)行國家及電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度；審定公司內(nèi)技術(shù)監(jiān)督工作的標準、制度、實施細則、技術(shù)措施、監(jiān)督指標、監(jiān)督工作計劃；協(xié)調(diào)監(jiān)督過程中的重大問題并作出決策。

4．3．1．2 每年召開兩次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取技術(shù)監(jiān)督工作小組的工作匯報；商討和決定有

關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作的重大問題。

4．3．1．3 定期對技術(shù)監(jiān)督工作進行檢查、督促、指導(dǎo)；對監(jiān)督工作中作出貢獻的部門和個人進行獎勵，對失職而造成對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅或事故的予以懲罰。

4．3．1．4 根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標準的要求以及實際工作的需要，組織落實技術(shù)監(jiān)督必配的試驗設(shè)備、儀器，以及開展技術(shù)培訓(xùn)、考核等活動的所需經(jīng)費。

4．3．2 生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師（總工程師助理）的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)

4．3．2．1 領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)監(jiān)督工作，建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，組織編制公司技術(shù)監(jiān)督管理標準和技術(shù)監(jiān)督工作的規(guī)劃和計劃；組織落實上級布置的技術(shù)監(jiān)督重點工作，并經(jīng)常督促檢查；結(jié)合日常生產(chǎn)任務(wù)落實技術(shù)監(jiān)督工作。

4．3．2．2 參加技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動，分析監(jiān)督工作存在的問題和各項監(jiān)督指標完成情況，分析重大設(shè)備缺陷或隱患，落實消缺計劃和措施。主持主要設(shè)備技術(shù)監(jiān)督指標異常情況的調(diào)查分析，查明故障原因并采取措施。

4．3．2．3 組織好基建工程、重大技術(shù)改造工程的重大設(shè)備選型、監(jiān)制、交接驗收等技術(shù)監(jiān)督全過程管理。

4．3．2．4 審核技術(shù)監(jiān)督報表和總結(jié)等。

4．3．3 技術(shù)監(jiān)督工作小組成員職責(zé)

4．3．3．1 貫徹執(zhí)行各級技術(shù)監(jiān)督標準、制度，并進行督促和檢查。

4．3．3．2 幫助、檢查和指導(dǎo)各項技術(shù)監(jiān)督工作，參加各項技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動，聽取各級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員對技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議；參加公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組會議，將各項監(jiān)督工作情況及時向技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，將領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和要求及時通知各監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員。

4．3．3．3審核及監(jiān)督各項技術(shù)監(jiān)督工作計劃、技術(shù)措施和方案。

4．3．4 技術(shù)監(jiān)督專職的主要職責(zé)

4．3．4．1 貫徹執(zhí)行上級的技術(shù)監(jiān)督標準、制度。負責(zé)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的管理，結(jié)合公司的實際，編制技術(shù)監(jiān)督實施細則或補充規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查監(jiān)督網(wǎng)的實施情況。

4．3．4．2 將技術(shù)監(jiān)督的指標和重點工作，具體落實到有關(guān)部門和崗位，并做好檢查、督促和協(xié)調(diào)工作。

4．3．4．3 掌握監(jiān)督設(shè)備的技術(shù)情況，建立和健全設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督檔案。

4．3．4．4 對本專業(yè)監(jiān)督所管轄設(shè)備的監(jiān)測、維護、檢修進行質(zhì)量監(jiān)督，審核主要設(shè)備測試報告，根據(jù)設(shè)備歷年的測試資料進行綜合分析判斷。對測試方法和數(shù)據(jù)有懷疑時，有權(quán)提出復(fù)測和處理意見，并將意見及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4．3．4．5 認真、嚴肅行使監(jiān)督職權(quán)，對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、設(shè)備、材料或信譽不佳企業(yè)的產(chǎn)品進入公司有否決權(quán)；對各部門的監(jiān)督指標考核、評比有決定權(quán)；對違章操作及超標運行有考核建議權(quán)。

4．3．4．6 按時完成技術(shù)監(jiān)督報表、技術(shù)分析、監(jiān)督工作總結(jié)。按監(jiān)督工作程序編制專業(yè)監(jiān)督工作的計劃、監(jiān)督任務(wù)書等。

4．3．4．7會同總經(jīng)理工作部，有計劃地加強技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)的培訓(xùn)和持證上崗的培訓(xùn)。

4．4技術(shù)監(jiān)督管理工作內(nèi)容和技術(shù)要求

4．4．1 根據(jù)上級歸口管理部門下達的監(jiān)督指標和重點工作，技術(shù)監(jiān)督專職應(yīng)結(jié)合公司的技術(shù)監(jiān)督工作計劃和實際情況，編制監(jiān)督任務(wù)表。監(jiān)督任務(wù)表應(yīng)將監(jiān)督指標和重點工作分解成具體措施，落實到責(zé)任部門和責(zé)任人。監(jiān)督任務(wù)表經(jīng)技術(shù)監(jiān)督工作小組審核，技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準后，由有關(guān)責(zé)任部門執(zhí)行和實施。

4．4．2 技術(shù)監(jiān)督工作計劃由公司技術(shù)監(jiān)督專職負責(zé)編制，在每年的11月上旬前報公司技術(shù)監(jiān)督工作小組，經(jīng)討論匯總后，報技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準，以文件形式下發(fā)各部門。主

要內(nèi)容包括：實現(xiàn)全年監(jiān)督指標目標值的具體工作內(nèi)容；監(jiān)督基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容；設(shè)備檢修時監(jiān)督檢查和試驗項目；監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備維修、保養(yǎng)、改造工作內(nèi)容；監(jiān)督規(guī)定的定期試驗、預(yù)試、校驗、抽檢等工作。技術(shù)監(jiān)督工作計劃應(yīng)有具體的措施、責(zé)任部門和責(zé)任人以及工作完成期限。

4．4．3 信息反饋月報由公司技術(shù)監(jiān)督專職負責(zé)填寫，經(jīng)公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準，在每月的5日之前，報省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室。內(nèi)容包括：設(shè)備在運行、檢修、定期試驗、預(yù)試、監(jiān)測、校驗等過程中，發(fā)生監(jiān)督指標異常、設(shè)備故障和質(zhì)量不符標準等情況。本月內(nèi)沒有發(fā)生以上情況，為無異常。

4．4．4 各級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員，在日常技術(shù)監(jiān)督管理工作中，應(yīng)根據(jù)下達的各項技術(shù)監(jiān)督工作計劃，完成有關(guān)的設(shè)備維修、保養(yǎng)、改進工作；進行定期試驗、預(yù)試、監(jiān)測、校驗、抽檢工作，并做好原始記錄、臺帳的登錄，同時將報告送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督專職；發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)逐級匯報，若發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備異常，應(yīng)立即報告值長；監(jiān)督有關(guān)人員及時執(zhí)行設(shè)備異常管理標準。

4．4．5 技術(shù)監(jiān)督月報。各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專職，在每月10日前完成上月技術(shù)監(jiān)督工作的月度分析和小結(jié)并上網(wǎng)。技術(shù)監(jiān)督工作小組負責(zé)匯總，并編制成《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督月報》。

4．4．6 公司專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專職，應(yīng)按規(guī)定及時編制月度、季度、技術(shù)監(jiān)督報表和總結(jié)。監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員，應(yīng)在12月上旬完成本的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)并交公司技術(shù)監(jiān)督專職。公司技術(shù)監(jiān)督專職應(yīng)在12月底前完成本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)，經(jīng)公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準，報上級技術(shù)監(jiān)督歸口管理部門。公司各項技術(shù)監(jiān)督總結(jié)應(yīng)在次年的元月15日前上報省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室。

4．4．7 加強技術(shù)檔案管理。技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔應(yīng)及時、正確、完整、實用，技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運行、檢修、預(yù)試及改造等全過程管理的技術(shù)資料。要逐步實現(xiàn)技術(shù)檔案的計算機動態(tài)管理。檢查與考核

5．1本標準的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部組織檢查與考核。

5．2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標準》進行檢查與考核。

第五篇：發(fā)電廠設(shè)備材料選型購置驗收管理標準

設(shè)備選型購置驗收標準

一、目的：

規(guī)范設(shè)備的選型、購置和驗收，確保設(shè)備安全有效，滿足生產(chǎn)要求。

二、范圍：

所有生產(chǎn)設(shè)備和主要檢驗設(shè)備。

三、內(nèi)容:

1設(shè)備的選型:

1)設(shè)備選型由設(shè)備使用單位提出，生技部負責(zé)組織選型。

2)設(shè)備選型的主要原則:

a 設(shè)備選型應(yīng)符合工藝要求。

b 設(shè)備選型應(yīng)盡可能選擇技術(shù)先進、工藝先進的設(shè)備，不能選取正淘汰或即將淘汰設(shè)備。

c 設(shè)備選型應(yīng)考慮到工藝布局與生產(chǎn)條件。

d 設(shè)備選型應(yīng)考慮到易于進行設(shè)備清潔等方面。設(shè)備的購置：

1)設(shè)備購置計劃可由設(shè)備使用部門提出，也可由生技部提出，經(jīng)生技部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后交總經(jīng)理批準。

2)由供應(yīng)部負責(zé)組織設(shè)備的購置。

3)設(shè)備購置應(yīng)遵循的主要原則有：

a 所購設(shè)備必須是生技部所選型號。

b 采購時型號變化需經(jīng)生技部經(jīng)理同意。

c 設(shè)備購置前需由生技部組織有關(guān)部門確定設(shè)備生產(chǎn)廠家。必要時到生產(chǎn)廠家或設(shè)備使用單位進行實地考察。d 設(shè)備購置應(yīng)考慮到生產(chǎn)要求和設(shè)備維修要求。3設(shè)備的驗收:

1)設(shè)備驗收由供應(yīng)部組織完成。驗收必須有生技部、設(shè)備使用部門和供應(yīng)部人員參加。2)設(shè)備驗收內(nèi)容：

a 設(shè)備原始資料：包括設(shè)備使用說明書、合格證、隨機配件、易耗清單，有的設(shè)備還需有安裝圖紙、設(shè)備材質(zhì)證明。

b 外觀質(zhì)量驗收：設(shè)備開箱后，可觀察到的外觀質(zhì)量：設(shè)備表面有無劃痕劃傷，有無裂縫等。

c 設(shè)備安裝、調(diào)試驗收：由設(shè)備使用單位人員或廠家派員按安裝說明或安裝圖紙完成設(shè)備的安裝后，連接上水、電、汽（氣），確認設(shè)備安裝；按設(shè)備使用說明書，對設(shè)備進行調(diào)試，確認設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，設(shè)備的技術(shù)性能能否達到設(shè)計要求，必要時須進行運行確認和性能確認。

3)設(shè)備驗收步驟：按以上內(nèi)容依次驗收，并由參與驗收人員填寫設(shè)備驗收記錄；設(shè)備使用部門、供應(yīng)部提出驗收意見，最后由生技部經(jīng)理作驗收結(jié)論。4驗收結(jié)果的處理:

a驗收合格的設(shè)備可簽單接收。

b驗收嚴重不合格或不合格的設(shè)備應(yīng)退回廠家。

c 驗收輕微不合格的設(shè)備可與廠家商議，要求廠家按本廠改進意見修復(fù)后再予以驗收。

設(shè)備購置驗收單

年月日