第一篇:醫院會議制度
會議制度
為進一步嚴肅我院會議紀律,切實轉變會風,確保各類會議正常有序召開,保證會議效果,特制定本制度。
一、各種會議
1、院長辦公室會:由院長主持,黨支部書記、副院長、辦公室主任參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
2、院務委員會:由院長主持,黨支部書記、副院長、工會主席、辦公室主任、醫務科主任、護理部主任參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
3、院科會:由正、副院長主持,科室主任、護士長參加。每兩周一次,傳達上級指示,小結上兩周工作,布置下兩周工作。
4、醫院職工大會:由院長或副院長主持全院職工參加,每季度不少于一次。
5、科主任會:由正、副院長主持,科主任參加,匯報研究及交流醫療、管理、科研、教學等工作情況。
6、科周會:由科室主任、護士長主持,全科人員參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。
7、護士長例會:由護理部主任主持,各科室護士長參加。每周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。
8、行政后勤晨會:由院長或副院長主持,行政辦公樓工作人員參加,聽取各科室上周工作匯報、科室出勤情況和本周工作安排,解決管理工作中存在的主要問題,布置本周工作,通報醫院工作動態。
9、住院患者座談會:由病房護士長或指定專人召開,患者代表參加。科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進了解和信任,改進工作。
10、醫、護、技聯席會議:由業務院長主持,相關職能管理與醫療、護理、醫技科室主任參加,匯報對診療服務流程中存在的缺陷,提出整改與協調的意見與措施。
二、相關規定
1、醫院職工大會實行點名制,參會人員提前10分鐘到場。因特殊原因不能參會者,須提交書面請假條,經科室主任簽字同意后,報院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機和其他電子設備,且將手機設置到靜音震動狀態,確需接聽電話,要離開會場,禁止在會場內接聽。
3、參會人員要認真參會,舉止文明,不得出現打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關的材料,包括書、雜志、報刊等,不得做與大會無關的其他事情,不準將無關人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外,不得在會場內隨意走動或提前退出會場。有特殊事情,必須經請假后方能出場。
6、參會人員應保持會場清潔衛生,禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負責維持會場紀律,并做好記錄,每次散會之前通報記錄結果和回憶出勤情況,各科室主任負責維持本科室人員會場紀律,若科主任不能到會,必須委托其他人員負責。
8、凡該參會者缺席一次扣50元。除上班人員外,必須到會,凡不到會者,遲到一次扣10元,缺席一次扣50元,請假一次扣30元,院科干部翻倍扣發。
9、會議出勤情況在院務公開欄內公示。
10、院科干部除特殊搶救外,提前安排好工作,必須參會。
第二篇:醫院會議制度
醫院會議制度
(光明醫院管理公司
康智)
1.院長辦公會:由院長主持,院領導、行政辦公室主任參加。可根據會議內容,由主持人確定其他有關人員參會。原則每周一下午召開,院長辦公會研究決定的事項,由分管院領導安排布置相關科室組織實施,行辦負責協調督辦,并及時向院長匯報。行辦負責會務安排,作好記錄,形成會議紀要,并通知各執行部門。
2.院長碰頭會:由院長主持,院領導、行政辦公室主任參加,不定期召開,處理需要及時辦理的工作。
3.院務會:由院領導主持,院領導、職能部門正(副)主任(科長)、臨床(醫技)科室正(副)主任、正(副)護士長參加,傳達上級指示,總結和布置工作。由行政辦公室協助院領導做好會議準備工作,通知會議時間,并作好記錄。
6.職工代表大會:由工會主席主持,每年舉行一次或兩次,由工會籌備,聽取院長匯報一年來的工作,審議并通過工作報告、下年工作計劃和財務預(決)算報告,以及討論通過有關重要的議案。
7.職能部門協調會:由院長或副院長主持,職能部門正(副)主任(科長)參加,原則每月召開一次,由行政辦公室召集,進行職能部門之間的溝通協調,服務全局。
8.醫、護、技聯席會:由院長或副院長主持,相關職能管理與醫療、護理、醫技科(室)主任或負責人參加,匯報對診療服務流程中存在的缺陷,提出整改與協調的意見與措施,每年不少于兩次。
9.科主任例會:每月一次,每月第四周星期五下午召開,研究醫療業務工作;由分管醫療業務副院長主持,醫務科長、質控辦主任、臨床(醫技)科室主任參加,由醫務科召集,作好會議記錄,形成會議紀要。
10.護士長例會:每月一次,每月第一周星期二下午召開,總結、布置護理工作,由分管院長或護理部主任主持,護理部主任、科護士長參加,由護理部召集,作好會議記錄,形成會議紀要。
11.門診例會:每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作,包括醫療質量、服務態度、急診搶救、門診管理及衛生等有關問題。布置下月工作任務并協調門診科室的工作,由門診部召集,作好會議記錄,形成會議紀要。
12.工休座談會:臨床科室每月召開一次,醫院每季度召開一次。病區可行動的病人或陪護代表參加,科室召開的工休座談會由護士長主持。醫院召開的工休座談會由護理部召集,有關職能部門負責人參加。座談會內容:學習住院事項,宣傳保健知識,征求對醫護質量、服務態度、飲食的意見。
13.科務會:由科室正、副主任或負責入主持,全科人員參加。傳達醫院各種會議精神,檢查各項制度和工作人員職責的執行情況,總結和布置工作。
14.晨會:由病區主任或護士長主持,全病區工作人員參加。每晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
15.各類會議要求:
15.1會議召開的時間、會場、內容、參會人員均由行政辦公室根據每周醫院及科室要求做出書面安排。院務會、中層干部會議等院級會議由行政辦公室負責,做好會議安排及會務工作;非全院性會議由主辦部門負責會議的組織安排以及會務工作。
15.2職能部門及各委員會會議記錄必須使用《自貢市光明醫院記錄本》,并按要求及時記錄和定期歸入醫院檔案室存檔,記錄內容必須保持真實性、完整性,會議記錄人和部門負責人是本記錄本真實性、完整性的第一責任人。本記錄本進入醫院檔案室應有詳細交接記錄,如發生遺失將追究相關部門負責人責任。
15.3會議記錄必須包括以下內容: 15.3.1會議時間 15.3.2會議地點 15.3.3主要內容或議題 15.3.4主持人簽名
15.3.5參加會議人員(主辦部門記錄須參會人員簽名)15.3.6會議詳細內容應包括:發言人姓名、發言的主要內容、會議形成何決議等
15.3.7記錄人簽名
15.4所有會議由主辦部門負責會議紀律,因特殊原因不能參加會議或請遲到、早退假者,必須提前向分管領導、會議主辦部門請假。對無故缺席、遲到或早退人員扣發50元/次;對經常無故遲到、早退的人員(全年5次以上)或院務會、科主任例會、護士長例會、門診例參會率低于60%者在年終獎中同時加以體現,并取消當年評先評優資格;開會未簽到者,視為缺會。會議紀律考核結果直接由主辦部門報財務部執行。
2014-12-17
第三篇:醫院會議制度
醫院會議制度
一、院職工大會
1、時間:每月1號上午7:40,具體情況臨時通知
2、參會人員:院全體員工
3、主持人:辦公室
4、會議內容:主要是向職工通報醫院工作情況及重要事項,介紹新員工,表彰員工或部門.5、辦公室做好會議安排和會議記錄,員工不得請假。員工以簽到為準,未參加會議扣罰50元并公示。
二、院各部門例會
1、時間:每周一上午7:40;
2、參會人員:各部門、科室工作人員
3、會議內容:傳達上級指示、文件、會議精神,及各科室、部門工作安排;
4、每個部門由負責人組織,以簽到和會議記錄為準。
三、院經營、市場、網絡、企劃、客服交流會
1、時間:每周二下午17:00;
2、主持人:經營部主任
3、參會人員:院經營部、市場部、網絡部、企劃部、客服部負責人
4、會議內容:解決各部門存在的問題,溝通、協調、統一各部門的工作;
四、護理部培訓會
1、時間:每周三下午17:002、主持人:護理部主任
3、參會人員:院各護士崗位工作人員
4、培訓內容:學習護理專業技能,提高護理工作人員的業務素質和服務水平;
五、醫生培訓交流會
1、時間:每周四下午17:002、主持人:醫務科主任、經營部主任
3、參會人員:院門診、住院部、內鏡室全體醫生及醫技科室負責人
4、培訓內容:進行業務知識培訓,提高醫務人員醫德醫風及業務、經營水平、協調配合各部門工作。
六、院周會
1、時間:每周五下午17:002、參會人員:院領導、全院中層干部參加
3、會議內容:告知全院的事項及解決各部門存在的問題。
4、辦公室做好會議安排和會議記錄。
附:會議實行簽到制度,員工以簽到為準,未組織會議的或未參加會議扣罰50元并公示。
第四篇:醫院會議制度
文章標題:醫院會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持,一般每周一次。
院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據會議內容,由主持人確定其他有關人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見,可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究
決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。
院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關職能科室組織實施,院辦公室負責協調督促,并及時向院長報告。
二、院周會
院周會由院長或副院長主持,各職能科室負責人、臨床(醫技)、科室主任(負責人)、護士長參加。每周召開一次,周五下午進行。
院周會由院辦公室協助院長或副院長做好各項準備工作。
三、院黨政領導聯席會
院長、書記聯席會由正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。
院長、書記聯席會的主持人,根據會議內容由院長、書記商定地。
院長、書記聯席會的內容,主要是研究決定醫院發展建設、民主管理、人事調配等工作中的重要問題。
院長、書記聯席會,一般每月未召開一次。
四、科主任例會
科主任例會由分管院長主持,主要內容總結當周工作,包括醫療質量、重危病人管理、制度落實、服務態度以及教學和科研工作情況,布置下周任務。
五、門診例會
門診例會每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作,包括醫療質量、服務態度、急危搶救、門診管理及衛生等有關問題。布置下月任務并協調門診科室的工作。
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第五篇:一.醫院各類會議制度
醫院各類會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持,一般每周一次。
院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據會議內容,由主持人確定其他有關人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見,可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。
院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關職能科室組織實施,院辦公室負責協調督促,并及時向院長報告。
二、院周會
院周會由院長或副院長主持,各職能科室負責人、臨床(醫技)、科室主任(負責人)、護士長參加。每周召開一次,周五下午進行。院周會由院辦公室協助院長或副院長做好各項準備工作。
三、院黨政領導聯席會
院長、書記聯席會由正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。院長、書記聯席會的主持人,根據會議內容由院長、書記商定地。
院長、書記聯席會的內容,主要是研究決定醫院發展建設、民主管理、人事調配等工作中的重要問題。
院長、書記聯席會,一般每月未召開一次。
四、科主任例會
科主任例會由分管院長主持,主要內容總結當周工作,包括醫療質量、重危病人管理、制度落實、服務態度以及教學和科研工作情況,布置下周任務。
五、門診例會
門診例會每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作,包括醫療質量、服務態度、急危搶救、門診管理及衛生等有關問題。布置下月任務并協調門診科室的工作。
彝良縣中醫院