第一篇：醫(yī)院管理會議制度

醫(yī)院管理會議制度

一、增加院周會制度

1、每周一次院務(wù)會也稱院周會，建議會議時(shí)間：每周五下午四點(diǎn)

2、會議目的：保障醫(yī)院各部門工作順利、科室間協(xié)調(diào)合作，醫(yī)院整體運(yùn)作通暢。

3、參會人員：院長及各主管副院長、黨支部書記、工會主席、辦公室主任、企劃部、護(hù)理部主任、護(hù)士長、各科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥劑科、醫(yī)學(xué)影像科、后勤采購等各部門主管負(fù)責(zé)人。

4、會議主持人：相關(guān)主管副院長（行政副院長）

5、會議目的：發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題、公布重大決定以及探討醫(yī)院發(fā)展方向。

6、會議記錄：辦公室主任

7、會議流程： 1）所有參會人員簽到

2）由主持人對上次院周會提出的問題，進(jìn)行再次提問（解決了沒有，如果沒有為什么沒有？什么時(shí)候能夠解決？）。

3）各部門主管負(fù)責(zé)人發(fā)言，按順序提出問題，同時(shí)相關(guān)部門做出相應(yīng)解答或提出解決方案。并匯報(bào)上周工作情況。

4）若提出問題復(fù)雜不能馬上解決的，相關(guān)部門在會后找時(shí)間作專題討論。5）宣讀重大決定或通知

6）院長發(fā)言（一定要有強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的內(nèi)容）7）無其他事項(xiàng)散會

8、會后由辦公室主任將會議記錄打印存檔并下發(fā)各部門主管負(fù)責(zé)人。

二、晨會

1、每周一次晨會，建議會議時(shí)間：每周一早七點(diǎn)三十分

2、參會人員：全體員工

3、會議主持人：院長或行政副院長

4、會議目的：簡單陳述上周醫(yī)院發(fā)生的事情（有必要讓大家都知道的事情），強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律、服務(wù)意識、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。

三、行政查房

1、每周一次行政查房，建議時(shí)間：每周四下午

2、行政查房：目的現(xiàn)場查看院內(nèi)環(huán)境、院內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、醫(yī)護(hù)人員著裝、胸卡佩戴情況、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等一系列院內(nèi)問題。

3、行政查房人員：院長、各副院長、黨支部書記、工會主席、護(hù)理部主任、辦公室主任、企劃部、后勤采購……

4、各查房人員做好相應(yīng)的記錄，有必要的問題將會在第二天的院周會上提出。

第二篇：醫(yī)院會議制度

醫(yī)院會議制度

（光明醫(yī)院管理公司

康智）

1．院長辦公會：由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室主任參加。可根據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參會。原則每周一下午召開，院長辦公會研究決定的事項(xiàng)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)安排布置相關(guān)科室組織實(shí)施，行辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督辦，并及時(shí)向院長匯報(bào)。行辦負(fù)責(zé)會務(wù)安排，作好記錄，形成會議紀(jì)要，并通知各執(zhí)行部門。

2．院長碰頭會：由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室主任參加，不定期召開，處理需要及時(shí)辦理的工作。

3．院務(wù)會：由院領(lǐng)導(dǎo)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正（副）主任（科長）、臨床（醫(yī)技）科室正（副）主任、正（副）護(hù)士長參加，傳達(dá)上級指示，總結(jié)和布置工作。由行政辦公室協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好會議準(zhǔn)備工作，通知會議時(shí)間，并作好記錄。

6．職工代表大會：由工會主席主持，每年舉行一次或兩次，由工會籌備，聽取院長匯報(bào)一年來的工作，審議并通過工作報(bào)告、下年工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)（決）算報(bào)告，以及討論通過有關(guān)重要的議案。

7．職能部門協(xié)調(diào)會：由院長或副院長主持，職能部門正（副）主任（科長）參加，原則每月召開一次，由行政辦公室召集，進(jìn)行職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，服務(wù)全局。

8．醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會：由院長或副院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科（室）主任或負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施，每年不少于兩次。

9．科主任例會：每月一次，每月第四周星期五下午召開，研究醫(yī)療業(yè)務(wù)工作；由分管醫(yī)療業(yè)務(wù)副院長主持，醫(yī)務(wù)科長、質(zhì)控辦主任、臨床（醫(yī)技）科室主任參加，由醫(yī)務(wù)科召集，作好會議記錄，形成會議紀(jì)要。

10.護(hù)士長例會：每月一次，每月第一周星期二下午召開，總結(jié)、布置護(hù)理工作，由分管院長或護(hù)理部主任主持，護(hù)理部主任、科護(hù)士長參加，由護(hù)理部召集，作好會議記錄，形成會議紀(jì)要。

11.門診例會：每月一次，由分管院長或門診部主任主持，所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急診搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月工作任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作，由門診部召集，作好會議記錄，形成會議紀(jì)要。

12.工休座談會：臨床科室每月召開一次，醫(yī)院每季度召開一次。病區(qū)可行動的病人或陪護(hù)代表參加，科室召開的工休座談會由護(hù)士長主持。醫(yī)院召開的工休座談會由護(hù)理部召集，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。座談會內(nèi)容：學(xué)習(xí)住院事項(xiàng)，宣傳保健知識，征求對醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、飲食的意見。

13.科務(wù)會：由科室正、副主任或負(fù)責(zé)入主持，全科人員參加。傳達(dá)醫(yī)院各種會議精神，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。

14.晨會：由病區(qū)主任或護(hù)士長主持，全病區(qū)工作人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題，布置當(dāng)日工作。

15.各類會議要求：

15.1會議召開的時(shí)間、會場、內(nèi)容、參會人員均由行政辦公室根據(jù)每周醫(yī)院及科室要求做出書面安排。院務(wù)會、中層干部會議等院級會議由行政辦公室負(fù)責(zé)，做好會議安排及會務(wù)工作；非全院性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織安排以及會務(wù)工作。

15.2職能部門及各委員會會議記錄必須使用《自貢市光明醫(yī)院記錄本》，并按要求及時(shí)記錄和定期歸入醫(yī)院檔案室存檔，記錄內(nèi)容必須保持真實(shí)性、完整性，會議記錄人和部門負(fù)責(zé)人是本記錄本真實(shí)性、完整性的第一責(zé)任人。本記錄本進(jìn)入醫(yī)院檔案室應(yīng)有詳細(xì)交接記錄，如發(fā)生遺失將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

15.3會議記錄必須包括以下內(nèi)容： 15.3.1會議時(shí)間 15.3.2會議地點(diǎn) 15.3.3主要內(nèi)容或議題 15.3.4主持人簽名

15.3.5參加會議人員（主辦部門記錄須參會人員簽名）15.3.6會議詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)言人姓名、發(fā)言的主要內(nèi)容、會議形成何決議等

15.3.7記錄人簽名

15.4所有會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議紀(jì)律，因特殊原因不能參加會議或請遲到、早退假者，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦部門請假。對無故缺席、遲到或早退人員扣發(fā)50元／次；對經(jīng)常無故遲到、早退的人員（全年5次以上）或院務(wù)會、科主任例會、護(hù)士長例會、門診例參會率低于60%者在年終獎中同時(shí)加以體現(xiàn)，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格；開會未簽到者，視為缺會。會議紀(jì)律考核結(jié)果直接由主辦部門報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

2014-12-17

第三篇：醫(yī)院會議制度

醫(yī)院會議制度

一、院職工大會

1、時(shí)間：每月1號上午7:40，具體情況臨時(shí)通知

2、參會人員：院全體員工

3、主持人：辦公室

4、會議內(nèi)容：主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況及重要事項(xiàng)，介紹新員工，表彰員工或部門.5、辦公室做好會議安排和會議記錄，員工不得請假。員工以簽到為準(zhǔn)，未參加會議扣罰50元并公示。

二、院各部門例會

1、時(shí)間：每周一上午7:40；

2、參會人員：各部門、科室工作人員

3、會議內(nèi)容：傳達(dá)上級指示、文件、會議精神，及各科室、部門工作安排；

4、每個(gè)部門由負(fù)責(zé)人組織，以簽到和會議記錄為準(zhǔn)。

三、院經(jīng)營、市場、網(wǎng)絡(luò)、企劃、客服交流會

1、時(shí)間：每周二下午17:00；

2、主持人：經(jīng)營部主任

3、參會人員：院經(jīng)營部、市場部、網(wǎng)絡(luò)部、企劃部、客服部負(fù)責(zé)人

4、會議內(nèi)容：解決各部門存在的問題，溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一各部門的工作；

四、護(hù)理部培訓(xùn)會

1、時(shí)間：每周三下午17:002、主持人：護(hù)理部主任

3、參會人員：院各護(hù)士崗位工作人員

4、培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)技能，提高護(hù)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；

五、醫(yī)生培訓(xùn)交流會

1、時(shí)間：每周四下午17：002、主持人：醫(yī)務(wù)科主任、經(jīng)營部主任

3、參會人員：院門診、住院部、內(nèi)鏡室全體醫(yī)生及醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人

4、培訓(xùn)內(nèi)容：進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及業(yè)務(wù)、經(jīng)營水平、協(xié)調(diào)配合各部門工作。

六、院周會

1、時(shí)間：每周五下午17:002、參會人員：院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加

3、會議內(nèi)容：告知全院的事項(xiàng)及解決各部門存在的問題。

4、辦公室做好會議安排和會議記錄。

附：會議實(shí)行簽到制度，員工以簽到為準(zhǔn)，未組織會議的或未參加會議扣罰50元并公示。

第四篇：醫(yī)院會議制度

會議制度

為進(jìn)一步嚴(yán)肅我院會議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會風(fēng)，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。

一、各種會議

1、院長辦公室會：由院長主持，黨支部書記、副院長、辦公室主任參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排工作。

2、院務(wù)委員會：由院長主持，黨支部書記、副院長、工會主席、辦公室主任、醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排工作。

3、院科會：由正、副院長主持，科室主任、護(hù)士長參加。每兩周一次，傳達(dá)上級指示，小結(jié)上兩周工作，布置下兩周工作。

4、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每季度不少于一次。

5、科主任會：由正、副院長主持，科主任參加，匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

6、科周會：由科室主任、護(hù)士長主持，全科人員參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。

7、護(hù)士長例會：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。

8、行政后勤晨會：由院長或副院長主持，行政辦公樓工作人員參加，聽取各科室上周工作匯報(bào)、科室出勤情況和本周工作安排，解決管理工作中存在的主要問題，布置本周工作，通報(bào)醫(yī)院工作動態(tài)。

9、住院患者座談會：由病房護(hù)士長或指定專人召開，患者代表參加?？剖乙话忝吭乱淮危犎〔⒄髑笞≡翰T及家屬的意見，相互溝通，增進(jìn)了解和信任，改進(jìn)工作。

10、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議：由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。

二、相關(guān)規(guī)定

1、醫(yī)院職工大會實(shí)行點(diǎn)名制，參會人員提前10分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交書面請假條，經(jīng)科室主任簽字同意后，報(bào)院辦備案。

2、會議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內(nèi)接聽。

3、參會人員要認(rèn)真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

4、不得看與會議無關(guān)的材料，包括書、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。

5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。

6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律，并做好記錄，每次散會之前通報(bào)記錄結(jié)果和回憶出勤情況，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

8、凡該參會者缺席一次扣50元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，缺席一次扣50元，請假一次扣30元，院科干部翻倍扣發(fā)。

9、會議出勤情況在院務(wù)公開欄內(nèi)公示。

10、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。

第五篇：關(guān)于醫(yī)院會議制度管理的幾點(diǎn)意見

關(guān)于醫(yī)院管理的幾點(diǎn)意見

一、增加院周會制度

1、每周一次院務(wù)會也稱院周會，建議會議時(shí)間：每周五下午四點(diǎn)

2、會議目的：保障醫(yī)院各部門工作順利、科室間協(xié)調(diào)合作，醫(yī)院整體運(yùn)作通暢。

3、參會人員：院長及各主管副院長、黨支部書記、工會主席、辦公室主任、企劃部、護(hù)理部主任、護(hù)士長、各科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥劑科、醫(yī)學(xué)影像科、后勤采購等各部門主管負(fù)責(zé)人。

4、會議主持人：相關(guān)主管副院長（行政副院長）

5、會議目的：發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題、公布重大決定以及探討醫(yī)院發(fā)展方向。

6、會議記錄：辦公室主任

7、會議流程：

1）所有參會人員簽到

2）由主持人對上次院周會提出的問題，進(jìn)行再次提問（解決了沒有，如果沒有為什么沒有？什么時(shí)候能夠解決？）。

3）各部門主管負(fù)責(zé)人發(fā)言，按順序提出問題，同時(shí)相關(guān)部門做出相應(yīng)解答或提出解決方案。并匯報(bào)上周工作情況。

4）若提出問題復(fù)雜不能馬上解決的，相關(guān)部門在會后找時(shí)間作專題討論。

5）宣讀重大決定或通知

6）院長發(fā)言（一定要有強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的內(nèi)容）

7）無其他事項(xiàng)散會

8、會后由辦公室主任將會議記錄打印存檔并下發(fā)各部門主管負(fù)責(zé)人。

二、晨會

1、每周一次晨會，建議會議時(shí)間：每周一早七點(diǎn)三十分

2、參會人員：全體員工

3、會議主持人：院長或行政副院長

4、會議目的：簡單陳述上周醫(yī)院發(fā)生的事情（有必要讓大家都知道的事情），強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律、服務(wù)意識、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。

三、行政查房

1、每周一次行政查房，建議時(shí)間：每周四下午

2、行政查房：目的現(xiàn)場查看院內(nèi)環(huán)境、院內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、醫(yī)護(hù)人員著裝、胸卡佩戴情況、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等一系列院內(nèi)問題。

3、行政查房人員：院長、各副院長、黨支部書記、工會主席、護(hù)理部主任、辦公室主任、企劃部、后勤采購……

4、各查房人員做好相應(yīng)的記錄，有必要的問題將會在第二天的院周會上提出。