第一篇：醫(yī)院各種會議制度

會議制度

一、院務(wù)會

（一）議事范圍：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)學(xué)院黨委、行政和上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)工作的指示和會議精神。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互通報情況，協(xié)調(diào)工作。

3、研討制定我院發(fā)展的規(guī)劃和方案。

4、研究科級干部的推薦、呈報、獎懲及干部人事制度改革方面的工作。

5、年度工作計劃、學(xué)科發(fā)展計劃、向上級請示的重大問題。

6、機構(gòu)設(shè)置。

7、教學(xué)、醫(yī)療、科研、行政管理等工作中的重大問題。

8、年度財務(wù)預(yù)算和決算,重大經(jīng)費開支。

9、重大事故的報告、分析、處理。

10、涉及全局的其他重要事項。

（二）會議時間和人員

1、每周六上午，特殊情況由黨政主要負(fù)責(zé)人視實際情況協(xié)商確定。

2、會議由院長主持，黨政領(lǐng)導(dǎo)成員和院辦（黨辦）主任參加。必要時經(jīng)主持人同意可擴大范圍。

（三）會議議題：重要事項的討論應(yīng)事先書面通知與會者,以便有所準(zhǔn)備,凡擬提交討論的重大問題（包括必要的資料）應(yīng)以書面形式提交院辦,經(jīng)院長審核后,由院辦（黨辦）主任通知與會者,會后由院辦（黨辦）將會議決定事項整理打印后,分發(fā)各與會者,以便備查,執(zhí)行需向全院或和部門通告的事項,由院辦公室以“院務(wù)會決議”形式,向全院或有關(guān)部門分發(fā)。

二、總支會

（一）議事范圍：

1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級的重要指示決定，實施方案和重要措施。

2、研究黨的建設(shè)和思想政治工作等重要問題

3、研究辦學(xué)辦院指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、管理體制、重大改革方案等一系列重要問題。

4、民主生活會半年舉行一次。

5、組織發(fā)展工作。

6、涉及黨建工作的其他重要事項。

（二）參加人員：由總支書記主持或副書記主持，全體總支委員和黨辦（院辦）主任參加，必要時有關(guān)人員列席。

（三）會議議題：由黨辦（院辦）主任征求各位委員意見后報書記確定。凡提交會議討論研究的重大問題應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，提供選擇的方案或建議，會議議題由黨辦（院辦）提前通知與會人員。

三、院周會：

（一）時間：兩周一次，每月第一周、第三周星期二下午召開。

（二）參加人員：全院行政職能科室主任、臨床科室主任、護(hù)士長、學(xué)科帶頭人或負(fù)責(zé)人。

（三）會議內(nèi)容：

1、傳達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神；

2、院務(wù)會決定的通告。

3、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講；已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況通報；

4、每月的財務(wù)狀況分析報告；成本管理分析報告；

5、每月安全情況的分析報告；

6、每月獎懲情況的通報；

7、各職能部門向全院各部門通告有關(guān)事項；

凡部門需在行政大會上通告的事項（常規(guī)報告除外）,應(yīng)事先經(jīng)院長或書記審核。除規(guī)定的會議時間,根據(jù)工作需要,院周會可臨時召集。

（四）會議議題

院周會議是黨政的工作會議，由院長或書記主持。院長、書記離院期間，由其委托的主持工作的副院長、副書記主持。全院黨政的重要工作集中在院周會上貫徹布署。

四、全院職工會

（一）議事范圍

1、傳達(dá)貫徹上級重要指示。

2、總結(jié)、布置工作。

3、表彰先進(jìn)、選舉、動員及公布醫(yī)院各項重要決定等。

（二）時間和人員

1、一般時間不定，由黨政主要負(fù)責(zé)人視實際需要確定。

2、由院辦（黨辦）及有關(guān)職能科室召集，院領(lǐng)導(dǎo)主持，全院職工參加。

五、各口工作會

（一）時間：每周一次，特殊情況主管院長具體安排。

（二）參加人員：主管院長、有關(guān)科室科長、主任、學(xué)科帶頭人或?qū)W科負(fù)責(zé)人。

（三）內(nèi)容：

1、傳達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神、研究和安排工作；

2、各科一周匯報工作情況,并提出整改措施或需要解決的事項；

3、安排布置下周工作。各口工作會議由主管院長主持。

六、職代會：每年舉行一次，特殊情況提前或延后召開或臨時加開一次，由工會籌備，聽取院長匯報一年來的工作，審議并通過下年的工作計劃，討論并通過有關(guān)重要的議案。

七、各種委員會會議（包括全面質(zhì)量管理、藥事管理、感染管理、學(xué)術(shù)管理、計劃生育、愛國衛(wèi)生、醫(yī)療器械管理、安全管理、學(xué)生管理等），會議由各委員會主任或副主任主持，全體委員或擴大到有關(guān)人員參加，經(jīng)院長批準(zhǔn)，不定期召開，通過該委員會的各項決定，傳達(dá)上級有關(guān)指示，布置和總結(jié)各類專門工作等。

八、會議紀(jì)律：

1、凡參加會議人員必須按時到會，自覺遵守會場紀(jì)律，不許遲到、早退、關(guān)閉通訊工具，不許會客。

2、集中精力開好會議，認(rèn)真做好會議記錄。

第二篇：醫(yī)院會議制度

醫(yī)院會議制度

一、院職工大會

1、時間：每月1號上午7:40，具體情況臨時通知

2、參會人員：院全體員工

3、主持人：辦公室

4、會議內(nèi)容：主要是向職工通報醫(yī)院工作情況及重要事項，介紹新員工，表彰員工或部門.5、辦公室做好會議安排和會議記錄，員工不得請假。員工以簽到為準(zhǔn)，未參加會議扣罰50元并公示。

二、院各部門例會

1、時間：每周一上午7:40；

2、參會人員：各部門、科室工作人員

3、會議內(nèi)容：傳達(dá)上級指示、文件、會議精神，及各科室、部門工作安排；

4、每個部門由負(fù)責(zé)人組織，以簽到和會議記錄為準(zhǔn)。

三、院經(jīng)營、市場、網(wǎng)絡(luò)、企劃、客服交流會

1、時間：每周二下午17:00；

2、主持人：經(jīng)營部主任

3、參會人員：院經(jīng)營部、市場部、網(wǎng)絡(luò)部、企劃部、客服部負(fù)責(zé)人

4、會議內(nèi)容：解決各部門存在的問題，溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一各部門的工作；

四、護(hù)理部培訓(xùn)會

1、時間：每周三下午17:002、主持人：護(hù)理部主任

3、參會人員：院各護(hù)士崗位工作人員

4、培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)技能，提高護(hù)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；

五、醫(yī)生培訓(xùn)交流會

1、時間：每周四下午17：002、主持人：醫(yī)務(wù)科主任、經(jīng)營部主任

3、參會人員：院門診、住院部、內(nèi)鏡室全體醫(yī)生及醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人

4、培訓(xùn)內(nèi)容：進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及業(yè)務(wù)、經(jīng)營水平、協(xié)調(diào)配合各部門工作。

六、院周會

1、時間：每周五下午17:002、參會人員：院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加

3、會議內(nèi)容：告知全院的事項及解決各部門存在的問題。

4、辦公室做好會議安排和會議記錄。

附：會議實行簽到制度，員工以簽到為準(zhǔn)，未組織會議的或未參加會議扣罰50元并公示。

第三篇：醫(yī)院會議制度

會議制度

為進(jìn)一步嚴(yán)肅我院會議紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變會風(fēng)，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。

一、各種會議

1、院長辦公室會：由院長主持，黨支部書記、副院長、辦公室主任參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排工作。

2、院務(wù)委員會：由院長主持，黨支部書記、副院長、工會主席、辦公室主任、醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排工作。

3、院科會：由正、副院長主持，科室主任、護(hù)士長參加。每兩周一次，傳達(dá)上級指示，小結(jié)上兩周工作，布置下兩周工作。

4、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每季度不少于一次。

5、科主任會：由正、副院長主持，科主任參加，匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

6、科周會：由科室主任、護(hù)士長主持，全科人員參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。

7、護(hù)士長例會：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。

8、行政后勤晨會：由院長或副院長主持，行政辦公樓工作人員參加，聽取各科室上周工作匯報、科室出勤情況和本周工作安排，解決管理工作中存在的主要問題，布置本周工作，通報醫(yī)院工作動態(tài)。

9、住院患者座談會：由病房護(hù)士長或指定專人召開，患者代表參加。科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見，相互溝通，增進(jìn)了解和信任，改進(jìn)工作。

10、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議：由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。

二、相關(guān)規(guī)定

1、醫(yī)院職工大會實行點名制，參會人員提前10分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交書面請假條，經(jīng)科室主任簽字同意后，報院辦備案。

2、會議期間不得擺弄手機和其他電子設(shè)備，且將手機設(shè)置到靜音震動狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內(nèi)接聽。

3、參會人員要認(rèn)真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

4、不得看與會議無關(guān)的材料，包括書、雜志、報刊等，不得做與大會無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。

5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。

6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律，并做好記錄，每次散會之前通報記錄結(jié)果和回憶出勤情況，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

8、凡該參會者缺席一次扣50元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，缺席一次扣50元，請假一次扣30元，院科干部翻倍扣發(fā)。

9、會議出勤情況在院務(wù)公開欄內(nèi)公示。

10、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。

第四篇：醫(yī)院會議制度

醫(yī)院會議制度

（光明醫(yī)院管理公司

康智）

1．院長辦公會：由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室主任參加。可根據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參會。原則每周一下午召開，院長辦公會研究決定的事項，由分管院領(lǐng)導(dǎo)安排布置相關(guān)科室組織實施，行辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督辦，并及時向院長匯報。行辦負(fù)責(zé)會務(wù)安排，作好記錄，形成會議紀(jì)要，并通知各執(zhí)行部門。

2．院長碰頭會：由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室主任參加，不定期召開，處理需要及時辦理的工作。

3．院務(wù)會：由院領(lǐng)導(dǎo)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正（副）主任（科長）、臨床（醫(yī)技）科室正（副）主任、正（副）護(hù)士長參加，傳達(dá)上級指示，總結(jié)和布置工作。由行政辦公室協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好會議準(zhǔn)備工作，通知會議時間，并作好記錄。

6．職工代表大會：由工會主席主持，每年舉行一次或兩次，由工會籌備，聽取院長匯報一年來的工作，審議并通過工作報告、下年工作計劃和財務(wù)預(yù)（決）算報告，以及討論通過有關(guān)重要的議案。

7．職能部門協(xié)調(diào)會：由院長或副院長主持，職能部門正（副）主任（科長）參加，原則每月召開一次，由行政辦公室召集，進(jìn)行職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，服務(wù)全局。

8．醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會：由院長或副院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科（室）主任或負(fù)責(zé)人參加，匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施，每年不少于兩次。

9．科主任例會：每月一次，每月第四周星期五下午召開，研究醫(yī)療業(yè)務(wù)工作；由分管醫(yī)療業(yè)務(wù)副院長主持，醫(yī)務(wù)科長、質(zhì)控辦主任、臨床（醫(yī)技）科室主任參加，由醫(yī)務(wù)科召集，作好會議記錄，形成會議紀(jì)要。

10.護(hù)士長例會：每月一次，每月第一周星期二下午召開，總結(jié)、布置護(hù)理工作，由分管院長或護(hù)理部主任主持，護(hù)理部主任、科護(hù)士長參加，由護(hù)理部召集，作好會議記錄，形成會議紀(jì)要。

11.門診例會：每月一次，由分管院長或門診部主任主持，所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急診搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月工作任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作，由門診部召集，作好會議記錄，形成會議紀(jì)要。

12.工休座談會：臨床科室每月召開一次，醫(yī)院每季度召開一次。病區(qū)可行動的病人或陪護(hù)代表參加，科室召開的工休座談會由護(hù)士長主持。醫(yī)院召開的工休座談會由護(hù)理部召集，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。座談會內(nèi)容：學(xué)習(xí)住院事項，宣傳保健知識，征求對醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、飲食的意見。

13.科務(wù)會：由科室正、副主任或負(fù)責(zé)入主持，全科人員參加。傳達(dá)醫(yī)院各種會議精神，檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。

14.晨會：由病區(qū)主任或護(hù)士長主持，全病區(qū)工作人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題，布置當(dāng)日工作。

15.各類會議要求：

15.1會議召開的時間、會場、內(nèi)容、參會人員均由行政辦公室根據(jù)每周醫(yī)院及科室要求做出書面安排。院務(wù)會、中層干部會議等院級會議由行政辦公室負(fù)責(zé)，做好會議安排及會務(wù)工作；非全院性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織安排以及會務(wù)工作。

15.2職能部門及各委員會會議記錄必須使用《自貢市光明醫(yī)院記錄本》，并按要求及時記錄和定期歸入醫(yī)院檔案室存檔，記錄內(nèi)容必須保持真實性、完整性，會議記錄人和部門負(fù)責(zé)人是本記錄本真實性、完整性的第一責(zé)任人。本記錄本進(jìn)入醫(yī)院檔案室應(yīng)有詳細(xì)交接記錄，如發(fā)生遺失將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

15.3會議記錄必須包括以下內(nèi)容： 15.3.1會議時間 15.3.2會議地點 15.3.3主要內(nèi)容或議題 15.3.4主持人簽名

15.3.5參加會議人員（主辦部門記錄須參會人員簽名）15.3.6會議詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)言人姓名、發(fā)言的主要內(nèi)容、會議形成何決議等

15.3.7記錄人簽名

15.4所有會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議紀(jì)律，因特殊原因不能參加會議或請遲到、早退假者，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦部門請假。對無故缺席、遲到或早退人員扣發(fā)50元／次；對經(jīng)常無故遲到、早退的人員（全年5次以上）或院務(wù)會、科主任例會、護(hù)士長例會、門診例參會率低于60%者在年終獎中同時加以體現(xiàn)，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格；開會未簽到者，視為缺會。會議紀(jì)律考核結(jié)果直接由主辦部門報財務(wù)部執(zhí)行。

2014-12-17

第五篇：醫(yī)院會議制度

文章標(biāo)題：醫(yī)院會議制度

一、院長辦公會

院長辦公會由院長主持，一般每周一次。

院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見，可邀請其他院級領(lǐng)導(dǎo)與會。院長辦公會的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究

決定的問題，填寫議題單，提交院辦公室，由院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與時間。

院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時向院長報告。

二、院周會

院周會由院長或副院長主持，各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床（醫(yī)技）、科室主任（負(fù)責(zé)人）、護(hù)士長參加。每周召開一次，周五下午進(jìn)行。

院周會由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準(zhǔn)備工作。

三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會

院長、書記聯(lián)席會由正副院長、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。

院長、書記聯(lián)席會的主持人，根據(jù)會議內(nèi)容由院長、書記商定地。

院長、書記聯(lián)席會的內(nèi)容，主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。

院長、書記聯(lián)席會，一般每月未召開一次。

四、科主任例會

科主任例會由分管院長主持，主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下周任務(wù)。

五、門診例會

門診例會每月一次，由分管院長或門診部主任主持，所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。

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