第一篇：公司工作例會制度

公司工作例會制度

為加強公司管理，規范議事、決策程序，提高工作效率，特制定本制度。

一．會議時間：每周六下午三點。

二、會議地點：由辦公室開會前一天通知。

三、參會人員：公司總經理、副總經理、總工、監事；每月最后一次例會參會人員擴大至中層管理人員；每季最后一次例會參會人員擴大至公司全體人員。

四、會務、會議記錄工作，由辦公室負責。

五、會議主要內容：

1.各部門匯報前期（本周）工作進展情況、存在問題及建議；提出下期（下周）工作安排或目標。

2.總經理就存在問題或建議給予指示或答復，或交會議研究后給予指示或答復。

3.討論研究總經理提議的其他事項。

4.總經理總結點評前期（本周）工作并就下一步工作做出布置和要求。擴大會內容，會前確定并通知參會人員。

六、每次會議，由辦公室根據會議記錄形成《會議紀要》，經總經理同意后發至公司領導和各部門。

七、參會人員因故不能按時到會或不能參會，之前須向總經理請假。

八、此會議制度自二零壹壹年八月二十日起執行。

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二零壹壹年八月二十日

第二篇：公司周工作例會制度

公司周工作例會制度

為實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作,提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度特制定本制度。

1.會議時間：時間為每周一（上午8：30）。

2.會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。

3.會議參加人：中層以上的管理人員。4.列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。5.會議內容：

① 各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。

② 各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，總經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協商，并尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。

③ 對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

6.會議記錄人：辦公室文員。

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二〇一二年十二月

第三篇：公司團委工作例會制度

延長石油集團公司團委工作例會制度

一、團委例會是公司團委布置檢查工作，協調各方面關系的組織形式。

二、團委例會參會人員由集團所屬各單位團委書記（副書記）或共青團工作負責人組成。

三、團委例會由公司團委書記（副書記）主持。

四、團委例會一般情況下每季度一次，特殊情況下另行通知。

五、團委例會主要任務：

1、傳達公司黨委、上級團組織關于團的工作的指導和指示精神。

2、檢查各單位共青團工作，各單位團委書記（副書記）或共青團工作負責人就一段時間內本單位的共青團工作進展情況、存在問題等向會議進行匯報。

3、總結上季度工作，研究部署安排下季度的工作。

六、團委例會的要求：

1、團委例會一般應由各單位團委書記（副書記）或共青團工作負責人參加，因故不參加者應事先請假并做好安排。

2、參加例會人員應準時參加，遵守會場紀律，確保會議效率。

3、嚴格考勤，缺席、請假、遲到或早退者均在會議記錄上注明。

七、本制度自公布之日起實施。

第四篇：**公司黨風廉政建設 工作例會制度

為貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,加強制度建設，促使公司黨風廉政建設和反腐敗工作經常化、規范化，加強公司黨風廉政建設工作交流、上情下達，探索工作思路、新辦法，保證企業反腐倡廉各項工作目標任務落到實處，制定本制度，**公司黨風廉政建設 工作例會制度。

第一條 例會為公司紀委定期召開的工作會議，基層單位黨支部書記和公司紀委、機關部室負責人參加，例會每季末召開。

第二條 例會的主要任務是學習傳達上級有關文件精神，對黨風廉政建設階段性工作進行回顧，總結工作，分析研究工作中存在的問題，提出解決措施，并對下一階段的工作進行部署。

第三條 例會由紀委書記主持，各單位黨支部書記、機關科室負責人為例會參加對象，因特殊情況不能參加會議的，須向公司紀委書記請假，經批準后可指派一名領導參加，工作匯報《**公司黨風廉政建設 工作例會制度》。

第四條 各單位黨支部、機關各部室要按照例會工作安排部署，對照全年黨風廉政建設工作目標任務，不折不扣地抓好落實。

第五條 會前做好例會匯報的準備工作，認真梳理總結本季（月）黨風廉政建設工作情況，提出下個季（月）工作打算。

第六條 對于例會安排的工作，要納入本單位、本科室工作計劃，采取有效措施認真貫徹落實。

第七條 對季度工作完成情況、例會要求落實情況、特色工作開展情況，以及下個季（月）工作打算，各單位要形成書面文字材料，匯報后交紀委辦公室。

第八條 公司紀委辦公室要認真做好例會的具體日期安排、地點安排、會議通知、會議記錄等工作。并做好例會議題的收集和整理工作。

第九條 對基層單位、機關部室提出的意見建議，公司紀委要深入基層進行調研，形成調研材料，供公司領導參考。

第十條 紀委要加強對例會決定事項落實情況進行監督檢查，確保例會安排的每項工作都有計劃、有部署、有落實、有成效。

第十一條 本制度由**公司紀委辦公室負責解釋。

第十二條 本制度自下發之日起施行。

第五篇：公司周工作例會制度(定稿)

公司例會管理制度

一、目的1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門工作效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。

二、會議時間及地點

1、會議時間：每周一上午9：00（如遇節假日由行政辦另行通知）。

2、會議地點：辦公樓二樓會議室。

三、會議主持及參會人員

1、會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員主持。

2、會議參加人：副總經理、總監、各部門經理。所有人員不得無故缺席會議，由于特殊原因無法參加時，必須提前指定熟悉本部門事務的代表人員參加。

3、列席人員：視工作需要可讓其他有關人員出席。

四、會議內容

1、各部門分別對上周工作進行總結

（1）上周工作的完成情況及進度說明。

（2）上周工作中存在的問題、分析及改善措施。

（3）所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。

（4）對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因

并及時改正、總結。

2、下周工作部署及安排

（1）協調各部門工作進度，使各項生產、經營活動按照預期目標有序進行。

（2）、季度及月度工作目標的工作進度匯報。

（3）對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。

3、各部門負責人需向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。總經理根據部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。

五、會議要求

1、參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以50元的罰款，無故不到會者按曠工一天處理。

2、特殊情況需請假者必須提前向總經理請假，允許后安排其他人到會。未請假且未安排人參會者罰款50元。

3、與會人員通訊工具應調為無聲，有重要來電時告知總經理，視情況接聽，響一次罰款50元。

4、各部門提前做好當周工作總結及下周工作安排表，開會前交行政辦一份。

六、本制度由行政辦制定，解釋權歸行政辦，自頒布之日起生效。

雞公山酒業有限公司行政辦

2012年8月8日