第一篇：集團公司積極部署學習貫徹

集團公司積極部署學習貫徹

《山東省廠務(wù)公開條例》

招遠市廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導小組辦公室 “關(guān)于做好《山東省廠務(wù)公開條例》學習宣傳貫徹工作的通知” 下發(fā)后，公司黨組織和行政、工會進行了專門的學習，并根據(jù)村企合一的特點，要求各單位負責人認真學習《條例》內(nèi)容，準確把握《條例》內(nèi)涵，切實履行好實行廠務(wù)公開的法定職責，建立起落實《條例》的制度體系和實施細則，確?！稐l例》規(guī)定內(nèi)容落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各領(lǐng)域和全過程，推動公司廠務(wù)公開民主管理工作再上新水平。

《山東省廠務(wù)公開條例》經(jīng)省十二屆人大常委會第七次會議審議通過，于2014年5月1日正式施行，是山東省繼2006年1月1日頒布施行《山東省企業(yè)職工代表大會條例》之后，廠務(wù)公開民主管理工作法制化建設(shè)的又一重大舉措，是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的具體體現(xiàn)，是貫徹落實省委關(guān)于全面深化民主法治領(lǐng)域改革的具體步驟，是依法推進廠務(wù)公開民主管理工作深化創(chuàng)新的有力武器?！稐l例》的頒布實施對于加強全省基層民主政治建設(shè)，保障職工民主政治權(quán)利；充分發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造力，促進用人單位改革發(fā)展穩(wěn)定；加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧

穩(wěn)定勞動關(guān)系；強化職工群眾監(jiān)督作用，促進企事業(yè)單位黨風和反腐倡廉建設(shè)等，都具有十分重要的意義。

集團公司提出廠務(wù)公開民主管理工作要在認識上強化、組織上保證、形式上創(chuàng)新、內(nèi)容上深化、效果上明顯，把廠務(wù)公開民主管理工作作為黨聯(lián)系職工群眾的紐帶，維護職工的平臺，經(jīng)濟發(fā)展的源泉。

第二篇：學習貫徹集團公司“兩會精神”

開拓一區(qū)黨支部

學習貫徹集團公司“兩會”情況報告

根據(jù)丁煤黨字 [2013] 016號文《關(guān)于認真學習貫徹集團公司“兩會”精神的通知》要求，開拓一區(qū)黨支部結(jié)合我區(qū)實際，開展了一系列的宣傳教育活動。通過這些活動，一是加強了黨支部的自身建設(shè)，充分調(diào)動了每一位黨員的積極性，把黨員的思想和行動統(tǒng)一到工作上來，發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用；二是充分調(diào)動了職工群眾的工作積極性，堅定了其對集團公司“十二五”規(guī)劃的信心，增強了職工群眾的企業(yè)歸屬感?，F(xiàn)將活動情況報告如下：

一、黨員大會

2013年2月23日在區(qū)會議室召開黨員大會，由書記姚吉海主持，會議要求無特殊事情黨員必須提前10分鐘到區(qū)會議室簽到，認真學習貫徹此次會議精神。會上每位黨員必須發(fā)言，談?wù)勛约簩W習的收獲，并指定姚吉海、邱辰、李擋、高大廈，分別負責一個隊的宣傳工作。

2013年我礦巖巷進尺目標是11000米，除去巖巷綜掘，我開拓一區(qū)是傳統(tǒng)的炮掘隊伍，也是任務(wù)重，時間緊，我們要根據(jù)自身的特點，扣緊每一個環(huán)節(jié)，爭取一個圓班兩炮，保證完成每月的進尺任務(wù)。同時在巖巷工程質(zhì)量這方面，我區(qū)由技術(shù)組牽頭，帶領(lǐng)各隊驗收員嚴格把關(guān)，認真做好“自主反三違”和“自查”工作，爭取做到一錨一掘都合格。

二、區(qū)日常會議

通過區(qū)日常會議，以會代訓，對各隊班隊長進行宣傳教育，學習“兩會”精神，并要求班隊長在各個班貫徹到位。嚴格要求班隊長不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，對全區(qū)工資工分嚴格執(zhí)行上墻制度，做到公平、公正、公開，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持一個好的工作作風，創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。自覺接受群眾監(jiān)督，做到以身作則，不違章違紀，凡事親力親為，作風踏實，勤學苦干，做到 “帶領(lǐng)員工干，干給員工看，拿我做示范，風險由我擔”，持之以恒地爭當先進模范。三、三班班前會

在2013年2月24日—2013年2月26日三天的班前會期間，由指定的4名黨員或各隊班隊長在各隊安教室貫徹。要求當班職工提前半小時到安教室簽到。利用班前會前30分鐘時間，宣傳講解，組織當班職工學習此次會議精神，在3天時間內(nèi)爭取每位職工都宣傳到位。在會上強調(diào)集團公司“一切為了職工，一切為了發(fā)展”企業(yè)宗旨，集團公司永遠心系職工，專注發(fā)展，永遠把為職工和企業(yè)謀利益放在首位。人民群眾的利益高于一切。

四、群眾安全會

2013年3月6日在區(qū)安教室，由書記姚吉海組織召開。要求職工提前30分鐘簽到，會上對“兩會”精神作補充宣傳。集團公司“兩會”最突出的精神是效益。安全就是最大的效益。在群眾安全會上，要求職工要提高自我保護意識，認真學習集團公司安全一號文和礦安全一號文。

五、利用區(qū)里公告欄和各隊安教室宣傳欄張貼有關(guān)集團公司“兩會”的報道和“兩會”重要精神。

開拓一區(qū) 2013/3/7

第三篇：學習貫徹集團公司領(lǐng)導干部座談會專題報告

立足本職創(chuàng)一流，服務(wù)大局謀發(fā)展

—某某分部學習貫徹集團公司領(lǐng)導干部座談會專題報告

根據(jù)某某公司黨委、某某部黨委的工作部署，某某分部于2012年9月10日下午、9月12日下午分兩次召開會議，學習貫徹討論集團公司領(lǐng)導干部座談會會議精神。

分部參加學習的人員有：分部領(lǐng)導班子、分部職能人員、分部專業(yè)技術(shù)人員、分部各班組長、分部黨員及入黨積極分子。在專門組織集中學習的基礎(chǔ)上，分部將黨群科下發(fā)的學習材料，打印下發(fā)到班組，并要求分部7個班組利用班前班后會、安全政治學習會進行學習討論。通過深入學習、認真討論，就對照集團公司形勢分析和目標任務(wù)，如何確保完成全年的目標任務(wù)？對照某某公司、某某部及分部的2012年目標任務(wù)，分部確定了今后工作的目標措施：樹信心、鼓干勁、爭上游。

鼓干勁：今年上半年，盡管集團公司、某某公司受世界經(jīng)濟復蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩的影響，尤其是某某公司，生產(chǎn)和發(fā)展遭遇到諸多困難。但我們要按照王天普總經(jīng)理的要求“既要充分估計形勢的復雜性和嚴峻性，又要堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心?！?相信某某公司在集團公司的領(lǐng)導下，分部在某某公司及某某部的領(lǐng)導下，通過自身的努力，能夠完成今年的各項任務(wù)目標。今年上半年，我們某某部及某某分部基本做到了時間過半，任務(wù)過半。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，某某分部的全員優(yōu)化工作現(xiàn)在已經(jīng)推進到每個班組和職工之中，分部的全員優(yōu)化現(xiàn)在幾乎成了職工的工作習慣。在今后的工作中，分

部將嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，做好原料煤、動力煤正常狀況和非正常狀況下的接卸、儲存和廠內(nèi)轉(zhuǎn)運工作，最近分部經(jīng)過對碼頭、龍門等大型設(shè)備的全面檢修和維護，為今后分部原料煤、動力煤接卸打下了堅實的設(shè)備基礎(chǔ)，分部要提前做好煤炭集中到達、暴雪寒冷大風等惡劣天氣下的煤炭接卸預案。要大力做好成本壓降工作，要落實貫徹黨組書記傅成玉在總結(jié)報告中提出的“要狠抓成本管理，努力降低成本費用,各單位要把降本減費措施落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位?！钡墓ぷ饕蟆δ衬撤植縼碇v，做好成本壓降工作，重要的就是堅持自主修理和修舊利廢相結(jié)合的原則，對垂頭吊、龍門式起重機及裝載機、自卸車等大型起重設(shè)備，堅持日常維護保養(yǎng)為重的指導思想，努力增大設(shè)備檢修周期，尤其要充分發(fā)揮以分部黨員骨干為主的“特護小組”的重要作用，做好對單一設(shè)備垂頭吊的設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修工作。因此，只要我們鼓足干勁，全面完成分部“成本控制在1345萬以內(nèi)，實現(xiàn)接卸原料煤45萬噸、服務(wù)實現(xiàn)零投訴，客戶滿意率達100%、無設(shè)備和人身傷害事故、無環(huán)保污染實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)、現(xiàn)場管理進入某某部先進行列”的任務(wù)目標具有十分的現(xiàn)實可能性。

創(chuàng)一流：我們要充分領(lǐng)會傅成玉同志在總結(jié)報告中提出的要切實增強打造世界一流的緊迫感、責任感和使命感。要立足長遠抓當前，強基固本練內(nèi)功，為打造世界一流不懈奮斗的核心思想和本質(zhì)內(nèi)核，立足本職崗位，建設(shè)一流企業(yè)。某某部及某某分部作為一個為公司主要生產(chǎn)裝置服務(wù)的部門，在公司的地位和作用既特殊又不可替代，我們要以服務(wù)求發(fā)展。今年某某部也提出了現(xiàn)場管理、HSE管理進入公

司先進行列，某某分部也提出現(xiàn)場管理進入某某部先進行列的任務(wù)目標。這些目標的實現(xiàn)，都需要我們有力爭上游的勇氣和意識。在今后的工作中，某某分部將通過放心班組創(chuàng)建、黨員示范設(shè)備創(chuàng)建、主題實踐活動開展、“四強黨支部”目標考核體系等，使分部的各項工作扎實推進，力爭上游對于現(xiàn)場管理進入某某部先進行列的目標，我們毫不動搖，因為我們在今年上半年已經(jīng)在現(xiàn)場管理上取得了被某某部領(lǐng)導認可的成績。今后，我們將通過每天的HSE分部級、班組級日檢查、每天的分部值班、每周2次的分部綜合檢查等，使分部的現(xiàn)場管理常態(tài)化、制度化。

通過對照鎮(zhèn)海石化的先進經(jīng)驗和25家企業(yè)交流材料，我們認為某某分部和這些先進企業(yè)的差距主要有：

一、思想意識上的差距。石化集團公司黨組在《關(guān)于向鎮(zhèn)海石化學習的決定》中指出： 要學習鎮(zhèn)海煉化打造世界一流的崇高追求。鎮(zhèn)海煉化始終履行國有企業(yè)的責任，在新的發(fā)展階段把率先打造世界一流作為企業(yè)的光榮使命和崇高追求，圍繞建設(shè)世界級煉化一體化標志性企業(yè)的愿景，制定項目發(fā)展、管理變革、人力資源相互協(xié)調(diào)的“三位一體”發(fā)展規(guī)劃，以此引領(lǐng)和推動各項事業(yè)的發(fā)展和進步。對于建設(shè)世界一流，我們在思想意識上顯得關(guān)注度不高、自信心不足。總是強調(diào)南化及某某部是老企業(yè)，負擔重、歷史欠賬多等客觀困難和原因。對此我們要學習鎮(zhèn)海煉化人堅守建設(shè)“世界級煉化一體化標志性企業(yè)”的愿景，自覺把在中國石化率先打造世界一流作為企業(yè)的光榮使命和矢志不渝的追求。近年來，南化職工的經(jīng)濟收入有了明顯增長，職工的自豪感也油然而生，對此，我們要充分利用這一有利時機，努力樹立分部職工作為中石化職工的自豪感和幸福感，把企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略和中國石化戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，學習鎮(zhèn)海煉化積極踐行“大企業(yè)要有大風范、承擔大責任、作出大貢獻”的工作方向。九江石油化工總廠、九江分公司也面臨著關(guān)鍵指標落后于總部平局水平，發(fā)展建設(shè)步伐相對落后的現(xiàn)實狀況，但他們基于總部目標和自身追求，提出了在煉化企業(yè)中爭創(chuàng)一流的價值理念。對于建設(shè)一流，我們既不能盲目自大，也不能妄自菲薄，對于建設(shè)一流企業(yè)我們既要挺直腰桿喊口號，又要腳踏實地見行動。分部將以創(chuàng)建一流碼頭和一流儲運服務(wù)為工作目標，通過有效實際的工作，逐步實現(xiàn)建設(shè)一流的目標和愿景。

二、管理上的差距。企業(yè)的核心就是管理。對照鎮(zhèn)海煉化、茂名石化等先進企業(yè)，他們之所以先進，其中最重要的就是管理先進。例如鎮(zhèn)海煉化遵循“工夫下在現(xiàn)場”的管理理念，重視崗檢工作，以檢查制度執(zhí)行為核心，以班組管理為基礎(chǔ)，以安全環(huán)保和設(shè)備管理為重點，將每個關(guān)鍵控制點要求轉(zhuǎn)換成崗檢標準，建立起“一級查一級、一級抓一級”的崗檢機制，形成了“原則問題有制度、簡單工作有程序、復雜業(yè)務(wù)有流程、結(jié)果評價有標準”的現(xiàn)場精細管理方式。對于分部的基礎(chǔ)管理，分部也有具體的管理制度和管理規(guī)定，但和鎮(zhèn)海煉化、茂名石化等先進企業(yè)相比，分部的管理理念還顯得粗放、簡單、不完善。在今后的工作中，分部將對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行完善、補充和修訂。重點制定磅房的現(xiàn)場管理制度，頂住社會壓力和內(nèi)部壓力，對磅房的工作人員進行必要的調(diào)整，以真抓實干的管理，爭取一舉改變以往磅房工作的被動局面。

三、執(zhí)行力的差距。管理的外在表現(xiàn)就是對規(guī)章制度的執(zhí)行力。鎮(zhèn)海煉化通過信息化手段實現(xiàn)流程固化，采用“ERP+BPM（業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)）”的模式，嵌入各項控制點要求，實現(xiàn)從“人控”到“機控”的轉(zhuǎn)變，確保了制度要求的不可逾越、不可替代、不可或缺。九江石化通過周密策劃，滾動推進，抓治根本，持續(xù)改進等手段，強調(diào)制度的執(zhí)行力。說實話，對照先進企業(yè)的執(zhí)行力，分部還存在著不小的差距，對于生產(chǎn)調(diào)度令的執(zhí)行有時還存在著打折，對于生產(chǎn)任務(wù)有推諉、拖延的現(xiàn)象，對于原燃料卸空卸凈的執(zhí)行有前緊后松，領(lǐng)導檢查時緊，領(lǐng)導不在時松，正常工作日時緊，節(jié)假日和雙休日松的現(xiàn)象等。在今后的工作中，分部將以鎮(zhèn)海煉化等先進企業(yè)為榜樣，通過嚴格考核、措施公開、目標分解等，強化制度的執(zhí)行力，以使某某公司、某某部及分部的各項管理制度能夠在分部職工中得到很好的貫徹執(zhí)行。

第四篇：縣委部署學習貫徹十六屆五中全會精神

12日下午，在全市學習貫徹黨的十六屆五中全會精神電視電話會后, 縣委就全縣深入學習貫徹五中全會精神，向與會的縣領(lǐng)導、24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、73個部門“一把手”等同志進行了工作部署。

一是要及時學習，深刻領(lǐng)會十六屆五中全會精神的實質(zhì)。要以中心組學習為抓手，促進各級領(lǐng)導干部對五中全會精神的學習理解。通過原文學習、討論交流、心得體會等方式扎實學習五中全會公報及人民日報社論《在新的發(fā)展起點上闊步前進》。全縣各級中心學習組要把學習貫徹黨的十六屆五中全會精神作為當前和今后一段時間的重點任務(wù)，切實吃透上情、分析市情，掌握縣情，更好地指導和推動本地區(qū)、本部門的學習貫徹活動。

二是要廣泛宣傳，興起學習貫徹十六屆五中全會精神的熱潮。要按照中央、市委的統(tǒng)一部署，努力營造學習貫徹黨的十六屆五中全會精神的濃厚輿論氛圍。要緊緊圍繞全會主題，深入宣傳五中全會的重大意義和深遠影響；要充分發(fā)揮縣內(nèi)“三網(wǎng)兩刊一臺一中心”的媒體功能，深入宣傳各地區(qū)各部門學習貫徹五中全會精神的新舉措、新成效。特別是縣委辦、縣委宣傳部、縣委組織部、縣委黨校、縣廣播電視臺要各施其職，協(xié)調(diào)配合，認真開展好宣傳教育活動，使五中全會精神真正深入基層，貼近群眾，深入人心。

三是要結(jié)合實際，深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神。學習貫徹五中全會精神，必須與推動當前的各項實際工作結(jié)合起來，真正起到武裝頭腦、指導實踐、推動工作的作用。首先，要與樹立和落實科學發(fā)展觀相結(jié)合，集中力量編制好我縣經(jīng)濟社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃，著力謀劃好我縣發(fā)展大計，推動我縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步、快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。其次，要全力做好今年經(jīng)濟社會發(fā)展工作，努力實現(xiàn)年初制定的各項指標，確保經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)的全面完成；第三，是要以學習貫徹五中全會精神為契機，推動第二批、第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展；第四，是要統(tǒng)籌安排深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的相關(guān)工作，促進在又快又好的發(fā)展中實現(xiàn)和諧。第五，要狠抓安全穩(wěn)定工作，堅決確保亞太市長峰會期間全縣社會政治穩(wěn)定。第六，要弘揚“”精神，大興求真務(wù)實之風，加強廣大黨員干部“兩個務(wù)必”的教育，調(diào)動全縣人民齊心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。

13日，通過縣黨政網(wǎng)了解到，縣廣大干部群眾對十六屆四中全會極大關(guān)注，并對大會的成功閉幕給予了高度評價。十六屆五中全會的主要議題之一是研究和審議《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》?！笆晃濉币?guī)劃是以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導下編制的第一個五年規(guī)劃，是黨中央提出科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想后編制的第一個五年規(guī)劃，關(guān)系到中國未來五年的經(jīng)濟和社會發(fā)展，意義重大。大家認為，在以胡錦濤同志為總書記的黨中央的正確領(lǐng)導下，嚴格按照“十一五規(guī)劃”，樹立和落實科學發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。

第五篇：學習貫徹集團公司2007年黨委會精神情況匯報

集團公司黨委2007年工作會結(jié)束后，義翔鋁業(yè)公司黨委立即召開了班子會、中層干部會，通過多種形式，認真組織員工學習宣傳會議精神，積極貫徹會議要求，并結(jié)合企業(yè)實際，確立了公司黨委2007年的工作目標。即“一個思路、二個重點、三個加強、四個提高”的總體工作思路.圍繞上述黨建工作思路，我們在學習貫徹集團公司黨委會精神方面主要做了以下十個方面工作：

一是通過召開各種會議學習、傳達了集團公司董事長、黨委書記XX同志、總經(jīng)理XX會議上的主要講話精神和學習問答，使公司員工對集團公司2007年黨委工作目標有一個總體認識。

二是下發(fā)了學習會議精神的文件通知，要求各單位立即組織廣大員工認真學習會議精神，并及時上報學習情況和效果；在思想上要高度重視，增強抓黨建工作的意識。

三是通過召開義翔公司黨委2007年工作會，廣泛深入地宣傳集團公司2007年的發(fā)展目標和工作部署，做到人人皆之，確保各項工作與集團公司會議精神保持高度一致，在工作上要增強主動性、創(chuàng)造性。

四是利用宣傳欄、黑板報、條幅等宣傳工具，加大宣傳力度。制作了15條條幅、在4月5日舉辦了貫徹集團公司黨委會黑板報展，共展出板面12塊，掀起了學習貫徹黨委會的熱潮。

五是出臺了12項黨建制度，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去，真抓實干、抓好落實。在鼓實勁、干實事上下功夫，聚精會神、集中精力，把心思用在工作上。

六是利用氧化鋁生產(chǎn)的黃金季節(jié)，在全公司開展了“大干四月創(chuàng)高產(chǎn)”活動，對全體員工進行了廣泛再動員，人人寫出了保證，真正為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

七是針對義翔公司新企業(yè)、新機制、新工藝、新隊伍的實際狀況，研究出臺加快人才成長的措施，進一步營造尊重知識、尊重人才、崇尚科技的濃厚氛圍。黨委還將繼續(xù)把加快提高員工隊伍素質(zhì)作為一項重要工作，采取“師帶徒”“崗位培訓”勞動競賽和外出培訓等形式，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。

八是做好思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證。義翔公司年輕職工占到了92%。能不能把這支年輕的隊伍打造成特別能戰(zhàn)斗的隊伍，是對我們黨委的嚴峻考驗。因此，我們將進一步開展以思想政治教育為主的“榮譽感、緊迫感、責任感”三感教育，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，打造一個英雄的團隊，確保義翔公司的健康發(fā)展。

九是認真開展好以“講正氣、樹新風”為內(nèi)容的主題教育和“四好”班子創(chuàng)建活動，進一步加強干部素質(zhì)教育，增進團結(jié)，不斷提高中層干部的責任心和執(zhí)行力，使他們真正成為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。

十是加強基層組織建設(shè)，細化“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒工程”等活動載體，把黨組織和黨員的作用發(fā)揮體現(xiàn)在安全生產(chǎn)和降低成本為中心的經(jīng)營管理上，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保證和思想保證。