第一篇：2月份卷煙市場情況分析

為進一步掌握春節(jié)過后長泰卷煙市場情況，保證卷煙銷售工作穩(wěn)步上升，根據(jù)工作安排，福建長泰煙草公司于3月6日－8日對長泰轄區(qū)的卷煙市場狀況進行調(diào)研，以便今后更好地為客戶提供服務(wù)，滿足零售客戶需求。以下是調(diào)研的具體情況：

一、調(diào)查情況

（一）調(diào)查時間：為期三天：3月6日--8日。

（二）調(diào)查方式：采取抽樣調(diào)查的方式進行，通過客戶經(jīng)理與零售客戶進行深入交談、盤查客戶庫存量及詢問消費者等進行收集各項信息。

（四）調(diào)查內(nèi)容：主要有收集近段卷煙市場情況、了解零售客戶的銷售情況和庫存情況、貨源滿足情況、零售客戶銷量下降原因等，便于客服中心采取有效措施，穩(wěn)定節(jié)后卷煙銷售。

二、調(diào)查情況分析

經(jīng)過為期三天對75戶銷售下降客戶的調(diào)查了解，影響到他們銷量主要是：

（一）從客戶庫存情況分析：通過對三天的市場調(diào)查所到的數(shù)據(jù)及客戶的實際銷售情況來看，節(jié)后卷煙市場庫存表現(xiàn)為省產(chǎn)一二類卷煙、省外三四類卷煙庫存量較多，部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現(xiàn)滯銷。在75戶走訪調(diào)查過程中，有53戶客戶仍有不同程度的庫存，其平均庫存量高于日常的卷煙庫存量1－1.5倍，主要庫存是省產(chǎn)一、二類狼及省外三四類卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。

（二）從當(dāng)前卷煙價格行情分析：受公司貨源投放策略的影響，省外貨源價格出現(xiàn)下滑，如中華系列的卷煙，由于節(jié)后公司貨源加大投放量，加之禮品煙市場回流，導(dǎo)致該品牌價格急劇下滑。另外，據(jù)客戶反映省產(chǎn)狼系列除古田狼外大部分品牌，出現(xiàn)倒掛價，嚴(yán)重影響卷煙價格以及擾亂卷煙銷售市場秩序。

（三）從亂渠道卷煙情況分析：節(jié)后期間卷煙市場高檔煙市場有所回落，但中低檔煙仍較為活躍，調(diào)查中，在與客戶的交流中了解到轄區(qū)市場有部分亂渠道卷煙流入，且各檔次都有，如省外廣東紅雙喜、專供中華、專供小熊貓、阿詩瑪；省內(nèi)沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌，其中省外的阿詩瑪鋪貨面較廣，對同價位品牌銷售影響較大。

三、調(diào)查結(jié)論

（一）2月份長泰卷煙銷售情況表

（二）2月份卷煙銷售分析

1、社會庫存因素。從調(diào)查所得數(shù)據(jù)，當(dāng)前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1-1.5倍。據(jù)了解，構(gòu)成卷煙庫存的主要原因一是擔(dān)心一、二類狼貨源供應(yīng)再次限量，從而都增加庫存；二是客戶缺乏卷煙銷售經(jīng)驗，高估節(jié)日消費能力，加上消費者對省外卷煙認(rèn)知度低，省外品牌周轉(zhuǎn)慢，從而導(dǎo)致庫存量較大。

2、經(jīng)濟環(huán)境因素。據(jù)調(diào)查，受金融危機的影響，興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少，15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài)，從而使得一些外來打工者都回鄉(xiāng)，或者處于半失業(yè)狀態(tài)，消費能力和水平都下降。

3、貨源供應(yīng)因素。一是福建省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求；二是五類煙吉慶獅被整合，前門只投放農(nóng)村市場，富健獅限量供應(yīng)，造成這檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。而所騰出的市場空間，其它同檔次品牌受口味等因素影響一時無法完全替代，從而給假、亂渠道卷煙煙帶來市場機會，最終影響到卷煙銷量。

5、禮品煙回流因素。隨著春節(jié)的遠去，一些禮品煙開始回流市場，從而占領(lǐng)了部分卷煙市場。據(jù)了解，禮品煙以一類為主，如中華、軟灰狼。

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四、下步卷煙銷售思路

1、強化客戶經(jīng)理拜訪力度，加強對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)。通過強化客戶經(jīng)理的拜訪力度，加強對客戶的銷售指導(dǎo)，根據(jù)不同客戶的實際庫存量、銷售特點，結(jié)合市場分析結(jié)果，幫助客戶合理安排卷煙訂購，對于脫銷品牌增加訂購量，滯留品牌幫助客戶出謀劃策，消化滯銷品牌。

2、加強省外重點品牌的推介。通過銷售數(shù)據(jù)分析，了解到紅金龍是近期省外煙下降幅度最大的品牌，以紅金龍為突破口，引導(dǎo)客戶做好上柜及銷售。

3、做好新品牌的上市宣傳。新品牌上市無疑是銷售促進的良機，對此，以泰山、廬山、小熊貓等新品上市為契機，以上柜增量為目標(biāo)，加強引導(dǎo)上柜。

4、及時做好限量調(diào)整。及時跟蹤客戶的限量情況，對于限量不能滿足應(yīng)及時做好調(diào)整，特別要關(guān)注月限量在3件的小戶，節(jié)后星級提升，緊俏貨源增加，提高了他們的購買能力。

5、加強市場清理。加大對市場的清理力度，減少亂渠道卷煙對市場的沖擊，重點清查重點銷售戶，為卷煙銷售掃清障礙。

6、保證訂貨成功率。受到節(jié)后銷售淡季的影響，卷煙周轉(zhuǎn)較慢，客戶庫存增多，容易忘記或忽視卷煙訂貨，對此，加強對客戶的提醒，以下午電話提醒為主進行重點跟蹤提醒，保證客戶的訂貨成功率。

7、繼續(xù)加強對銷售異常戶的跟蹤和加大對卷煙市場信息的收集，對存在問題，及時反饋。

第二篇：卷煙市場分析報告

市場和業(yè)態(tài)類型

（一）市場類型

8月城市銷量5253箱，占總體比重72.4%，同比5219箱增加了34箱、增長0.7%。農(nóng)村銷量2002箱，占總體比重27.6%，同比1901箱增加了101箱、增長5.3%。

1-8月城市銷量42107箱，占總體比重72.4%，同比40961箱增加了1146箱、增長2.8%。農(nóng)村銷量16080箱，占總體比重27.6%，同比15743箱增加了338箱、增長2.1%。

本月開展主要工作

（一）完成營銷人員工作作風(fēng)大討論

為落實“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量，增強執(zhí)行力，查找工作中存在的問題，創(chuàng)造性地開展?fàn)I銷工作，淮南市公司于7月19日至8月6日開展了全體營銷人員工作作風(fēng)大討論活動。本次活動的目的重在以“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實，狀態(tài)要好”為指導(dǎo)方針，以淮南煙草“誠”文化為行為理念，結(jié)合當(dāng)前幾項營銷重點工作，查找在工作態(tài)度、工作方法、工作實效上存在的問題，敢于曝露、勇于承認(rèn)、認(rèn)真整改。活動分為自查自糾、檢查調(diào)研、總結(jié)提升三個階段，各基層區(qū)域營銷部積極響應(yīng)，制定詳細的大討論活動時間表及討論內(nèi)容，營銷中心人員參與基層討論會，聽取客戶經(jīng)理發(fā)言。通過熱烈的討論，查找出在拜訪時對偏遠客戶、銷量小的客戶、農(nóng)村客戶等重視不夠、指導(dǎo)較少；在推進低檔卷煙銷售時主動性不強、方法不多等問題，不回避、不遮掩，真正起到增強責(zé)任意識和創(chuàng)優(yōu)意識的目的。客戶經(jīng)理們紛紛表示要以此次活動為鏡，學(xué)習(xí)優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作經(jīng)驗，彌補自身的不足，向先進看齊，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作的措施。

工作作風(fēng)大討論活動結(jié)束后，各區(qū)域都寫出分析透徹、解決有力的總結(jié)性報告，不僅統(tǒng)一了思想、端正了態(tài)度，而且明確了目標(biāo)、鼓足了干勁，為各項營銷活動的深入開展奠定了隊伍基礎(chǔ)。

（二）放心示范店建設(shè)實施方案出臺

為進一步增強卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)零售客戶的能力，發(fā)揮卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)功能，提升卷煙零售終端建設(shè)水平，打造標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的終端客戶，淮南市局（公司）按照《安徽省煙草公司卷煙零售終端“示范店”建設(shè)指導(dǎo)意見》，專銷結(jié)合，與市工商局聯(lián)手打造“淮南市徽映·卷煙零售放心示范店”，目前建設(shè)實施方案、入選標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利及義務(wù)、明示承諾、考核辦法等已相繼出臺。

“放心示范店”建設(shè)工作自今年元月份起即在全市正式啟動，開展前期的調(diào)研論證及宣傳動員，本著“誠信經(jīng)營、客戶自愿、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、嚴(yán)進嚴(yán)出、有序發(fā)展”五大原則，目標(biāo)首批建成25戶放心示范店。淮南市局（公司）積極籌備，認(rèn)真總結(jié)示范店建設(shè)經(jīng)驗，成立了以孫太勇局長為組長、蔣躍進副經(jīng)理為副組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開研討會反復(fù)斟酌，從“放心”和“示范”兩個層面，確定建設(shè)的定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，目前已出臺詳細的建設(shè)實施方案。

方案結(jié)合全省徽映服務(wù)品牌和視覺識別系統(tǒng)，從經(jīng)營誠信、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營模式、經(jīng)營能力四大方面提出14項入選標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋守法守價、店面業(yè)態(tài)、卷煙展示、網(wǎng)訂電結(jié)、經(jīng)營規(guī)模、品牌培育、盈利水平等相關(guān)指標(biāo)，明晰發(fā)展流程，劃定責(zé)任包片，共分為宣傳動員、制定方案、視覺識別設(shè)計、樣板店建設(shè)、穩(wěn)步推廣五個階段。

此次建設(shè)將由淮南市煙草專賣局（公司）和市工商局聯(lián)合認(rèn)證授牌，打造出一批具有影響力和示范力的“淮南市徽映·卷煙零售放心示范店”。

（三）超額完成網(wǎng)上訂貨目標(biāo)

淮南市公司以“優(yōu)化模式、完善機制、強化服務(wù)、增強能力”為目標(biāo)，以“五個到位”為抓手，明確目標(biāo)、優(yōu)化流程、跟進服務(wù)、規(guī)范管理，實現(xiàn)了網(wǎng)上訂貨工作的順利推進，截止8月底已發(fā)展網(wǎng)上訂貨客戶3428戶，占全市總戶數(shù)的33.3%，完成省局（公司）下達目標(biāo)任務(wù)3072戶的111.6%。

一是認(rèn)識到位。面對網(wǎng)上訂貨新模式，淮南市公司不等不靠，積極主動想辦法、定規(guī)劃，統(tǒng)一思想，堅定目標(biāo)，深入一線開展市場調(diào)研，爭取工作主動權(quán)。二是組織到位。集營銷、電訪、物流、信息、財務(wù)等部門之合力，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立小組，協(xié)調(diào)運作，制定出《網(wǎng)上訂貨實施方案》，運用“試點先行，逐步推廣”的策略，上下齊心，左右聯(lián)動，一步一個腳印摸索前進。三是宣傳到位。總結(jié)出“網(wǎng)上訂貨七大特點”，制定《網(wǎng)上訂貨統(tǒng)一宣傳口徑》，開展多途徑、多角度、多方式的宣傳引導(dǎo)，通過口頭宣傳、報刊宣傳、體驗式宣傳、重點客戶宣傳等，手把手幫扶、一對一指導(dǎo)，確保零售客戶熟悉網(wǎng)上訂貨平臺的操作及各項功能模塊的使用，切身體會到網(wǎng)上訂貨的便捷好處。四是管理到位。制定《關(guān)于加快推進網(wǎng)上訂貨工作的管理流程規(guī)范方案》，在每一個環(huán)節(jié)確保責(zé)任到人、落實到點。從訂單部抽出專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂貨的跟蹤分析，實行“日報制”和“周分析制”，數(shù)質(zhì)并重，實時監(jiān)控網(wǎng)上訂貨客戶動態(tài)，重點跟蹤“網(wǎng)上訂貨成功率”，確保信息暢通，閉環(huán)反饋。五是保障到位。通過信息技術(shù)保障、貨源供應(yīng)保障、應(yīng)急措施保障，對網(wǎng)上訂貨運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，防止網(wǎng)上訂貨不成功。

經(jīng)過網(wǎng)上訂貨五個到位的有效運用，內(nèi)部管理更加規(guī)范、營銷能力更加凸顯、品牌培育更加高效、服務(wù)水平更加滿意，下一步淮南市公司將堅持以零售客戶為根本點，尋求空間，繼續(xù)推進，發(fā)揮網(wǎng)上訂貨資源優(yōu)勢，提升運作水平，持續(xù)改進，為廣大網(wǎng)上訂貨客戶提供更加出色、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）協(xié)同召開湖北中煙“1735工程”座談會

8月18日上午，淮南煙草·湖北中煙“1735工程”宣傳座談會在淮南市局（公司）召開。湖北中煙安徽省營銷總監(jiān)張均錫及紅安煙廠領(lǐng)導(dǎo)、淮南市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、營銷中心（訂單部）、配送中心、專賣監(jiān)督管理科、辦公室、人力資源科等部門相關(guān)人員參加了會議。

會議簡要介紹了湖北中煙及黃鶴樓、紅金龍品牌發(fā)展概況，播放了《雙品牌的志想——黃鶴樓、紅金龍品牌“1735工程”》宣傳片。湖北中煙淮南片區(qū)經(jīng)理匯報了湖北中煙“十二五”期間在淮南市場發(fā)展規(guī)劃。

市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記孫太勇在講話中對湖北中煙“1735工程”給予了高度的評價。他指出，湖北中煙是中國煙草的主力軍、生力軍，黃鶴樓品牌是中國煙草未來的主力品牌，淮南市公司全體人員將全力以赴，潛心做好黃鶴樓、紅金龍品牌在淮市場的培育工作，以實際行動支持“1735工程”。淮南煙草·湖北中煙雙方表示將進一步深入工商協(xié)同，加強溝通交流，攜手做好知名品牌的培育工作，為行業(yè)“卷煙上水平”做出積極貢獻。

（五）啟動“黃山登頂計劃”

為大力推進黃山“雙兩百工程”在淮南市場的宣傳和實施，全面加強黃山品牌在淮的培育和維護，目前淮南市局（公司）攜手安徽中煙工業(yè)公司制定出《淮南煙草“黃山登頂計劃”執(zhí)行方案》，該方案的出臺標(biāo)志著黃山登頂計劃在淮正式啟動。

方案圍繞黃山“雙兩百工程”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，工商聯(lián)合成立執(zhí)行工作小組，負(fù)責(zé)活動全過程的籌備、協(xié)調(diào)、實施和監(jiān)督。登頂計劃的活動時間從今年9月1日至12月31日，淮南市持證卷煙零售客戶凡購進黃山（新視界）、黃山（新概念）及黃山（萬象）卷煙均可獲得不同分值的積分，并可于2011年1月31日前憑進貨小票將累計積分兌換為價值不等的獎品。為保證活動有序開展，方案明確了各區(qū)（縣）的兌獎地點、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。

目前該執(zhí)行方案已進行公示，下一步將發(fā)放活動單頁，豐富宣傳形式，營造活動氛圍，使廣大零售客戶知悉黃山登頂計劃并鼓勵其積極加入，助力黃山品牌快速成長。

第三篇：二月份卷煙市場分析

2011年二月份卷煙市場分析

市局（公司）營銷中心：

按照市局關(guān)于零售卷煙市場工作規(guī)范的要求，我局（分公司）二月份，負(fù)責(zé)各片區(qū)客戶經(jīng)理對轄區(qū)內(nèi)零售客戶積極走訪，與客戶共同商定卷煙需求量，進行各項營銷活動。本月根據(jù)市局營銷中心貨源投放量，精心組織投放，將重點宣傳骨干20+10品牌投放到廣大零售客戶的店中，積極宣傳骨干品牌和培育品牌，提高客戶骨干品牌和培育品牌的上柜率和銷售率。在本月各片區(qū)客戶經(jīng)理對零售客戶進行網(wǎng)上操作系統(tǒng)、煙草行業(yè)政策、近期貨源情況和銷售方法等方面的宣傳，通過宣傳提高客戶對服務(wù)的滿意度、提高客戶的經(jīng)營能力和品牌推介力，促使我縣卷煙上水平。現(xiàn)將我縣局（分公司）二月份市場情況匯報如下：

一、二月份月銷售分析

1、二月份轄區(qū)內(nèi)卷煙市場銷售穩(wěn)定，由于受到節(jié)前的貨源供應(yīng)大量供應(yīng)的影響，客戶庫存較大，客戶對卷煙的需求減少，客戶購進卷煙積極性不大。在本月市局公司貨源供應(yīng)基本滿足了客戶的需求，各客戶經(jīng)理在走訪時注意宣傳的引導(dǎo)客戶訂購省外名優(yōu)卷煙及高檔卷煙如中華、芙蓉王等，客戶在本月積極進購省外20+10品牌省外卷煙增幅明顯，客戶庫存較上月有一定的減少。

2.各片區(qū)客戶經(jīng)理與客戶積極溝通，向客戶宣傳骨干品牌，向客戶宣傳骨干品牌的賣點和銷售技巧，提升客戶高檔卷煙的推薦能力，進一步提高客戶骨干品牌的上柜率。

3、繼續(xù)宣傳重點培育品牌好貓、嬌子、黃鶴樓，七匹狼、紅金龍系列，客戶對于重點培育品牌有了一定的了解。客戶經(jīng)理與轄區(qū)內(nèi)的客戶開展動銷分析，及時的查找銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題，針對具體問題提出在銷售環(huán)節(jié)解決的方法，把握市場動態(tài)，加強卷煙營銷的針對性。

4、加大力度促進培育品牌銷售。重點對七匹狼系列、黃鶴樓系列、嬌子系列、紅金龍系列、好貓系列品牌進行宣傳，指導(dǎo)客戶上柜、卷煙陳列、品牌推介等工作，不斷增強客戶培育信息，提升客戶品牌培育能力，及時收集培育品牌銷售過程中的信息反饋，從而做到準(zhǔn)確掌控市場。

5、繼續(xù)加大網(wǎng)上訂貨及手機訂貨工作，提高客戶網(wǎng)上訂貨的成功率。

三、下月卷煙預(yù)測卷煙。

1、在預(yù)測下月需求時客戶主要對于地產(chǎn)煙猴王（金）、猴王（硬）、猴王（軟紅）、延安（軟）需求量較大，四類卷煙的需求較大，占預(yù)測總量的 54%，三類卷煙珍品猴王、紅塔山、白沙（二代）由于市場需求較大。二類卷煙黃鶴樓（軟金沙）由于當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣影響和消費能力的影響需求量不大。

2、品牌預(yù)測：從轄區(qū)總體上看，地產(chǎn)煙的需求量較大，省外品牌需求量為紅塔山、白沙、紅河、紅梅、哈德門等名優(yōu)卷煙需求較大。

四．卷煙銷售下月的重點。

1、通過貨源的有效投放，緩解供需矛盾，提高資源的有效配置，針對節(jié)后的市場環(huán)境對客戶進行銷售培訓(xùn)，做好20+10的骨干品牌宣傳工作。

2、繼續(xù)做好培育品牌的宣傳工作，突出七匹狼系類品牌培育，提高客戶對于七匹狼卷煙的認(rèn)知度。

3、加強專賣營銷的結(jié)合，穩(wěn)定市場秩序，穩(wěn)定客戶銷售、凈化市場環(huán)境。

2011年3月1日

第四篇：7月份卷煙市場分析報告

安徽六安市公司7月份卷煙市場分析報告

煙草在線專稿 作者:榮榮 更新日期:2011年8月15日

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煙草在線專稿

一、市場總體概況

（一）銷售基本情況

1、銷量及結(jié)構(gòu)

2011年7月共銷售卷煙12822箱，同比增銷35箱，增幅0.27%。其中，銷售省產(chǎn)煙9851箱，同比減銷172箱，降幅1.7%；銷售省外煙2971箱，同比增銷207箱，增幅7.5%。省內(nèi)外卷煙占銷量比重為76.8：23.2。七月低檔煙銷售2363箱，同比減銷1267箱，下降34.9%。

銷售一類煙1214箱，同比增銷393箱，增幅47.9%，占總量比重9.5%，同比增加3.1個百分點；二類煙銷售2661箱，同比增銷683箱，增幅34.5%，占總量比重20.8%，同比增加5.3個百分點；三類煙銷售2352箱，同比增銷136箱，下降24.7%，占總量比重15.6%，同比減少2.7個百分點；四類煙銷售4231箱，同比增銷90箱，增幅2.2%，占總量比重33%，同比增加0.6個百分點；五類煙（低檔煙）銷售2363箱，同比減銷1267箱，下降34.9%，占總量比重18.4%，同比下降10百分點。

實現(xiàn)卷煙銷售收入25770萬元，同比增收4178萬元，增幅19.35%，毛利6712萬元，同比5473萬元增收1239萬元。單條銷售均價（含稅）80.39元/條，同比增長12.85元/條。

分區(qū)域來看，銷量年累計只有本級、霍山2個區(qū)域銷量同比呈現(xiàn)增長，分別增長了1.16%、4.47%，其他各區(qū)域銷量同比均出現(xiàn)下滑，其中降幅依次為的是舒城5.09%、金寨3.86%、霍邱2.36%、壽縣0.13%

從本月銷售情況來看，呈現(xiàn)“四升一降”的格局，即一、二、三、四類煙銷量均實現(xiàn)明顯增長，五類煙受消費結(jié)構(gòu)提升等因素的影響，銷量繼續(xù)出現(xiàn)較大幅度下滑，同比下降34.9%，這也是造成目前本市銷量總體增幅水平較低的原因之一。本月一、二類煙銷量同比保持較大幅度提升，其中主要是省產(chǎn)一類卷煙和省外二類卷煙的提升，省產(chǎn)一類卷煙增幅64.13%，省外二類卷煙增幅122.51%。

分規(guī)格來看，一類煙的增長主要受主銷規(guī)格黃山金皖的拉動，同比增幅89.8%，多銷了285.52箱，省外產(chǎn)品中蘇煙五星紅杉樹增幅556.5%、中華軟、硬盒增幅77.92%、利群長嘴增幅249.9%。二類煙中增幅最大的是利群新版硬盒，同比增幅165.3%，多銷了186.95箱，其次是新制皖煙，同比多銷了487.44箱，增幅32.1%。這2個規(guī)格也占據(jù)了二類煙86.58%的份額，有效的推動了二類煙的增長。三類煙中，省內(nèi)同比有小幅下降而省外則出現(xiàn)明顯提升，其中主要是黃山硬盒和黃山金純和銷量的下降，降幅分別是70.3%、2.9%。黃山中國風(fēng)（硬盒）置換中國風(fēng)（軟盒），經(jīng)過一段時期的培育，目前替代作用良好，硬盒的銷量較好的彌補了市場對8元價位的需求。省外卷煙中本月銷售情況較好的是嬌子時代陽光硬盒、云煙精品紫硬盒、蘭州精品硬盒、雙喜軟國際和雙喜硬經(jīng)典，經(jīng)過公司精心策劃的品牌培育，并通過加強考核的方法，目前這幾個規(guī)格卷煙銷量同比增幅都達到了100%以上，起到了較好的品牌替代作用。四類煙中主要是省產(chǎn)卷煙銷量的提升，從市場的了解情況來看，今年黃山硬一品、紅三環(huán)特紅貨源供應(yīng)較穩(wěn)定，加上不少原低檔煙的煙民隨著大環(huán)境的影響也已改吸5元黃山、4元紅三環(huán)，使得卷煙銷量同比明顯提升，省產(chǎn)卷煙銷量的提升有力的拉動了四類煙的銷量，但黃山一品、紅三環(huán)特制貨源比較充足，因此給省外同類別卷煙銷售帶來一定壓力，同價位的哈德門純香、紅旗渠銀河之光、紅金龍硬盒、紅梅軟盒、白沙硬盒降幅都在30%以上。

從低檔煙銷售情況來看，低檔煙的銷量與消費需求的變化關(guān)系緊密，低檔煙的貨源充足、品牌齊全，但低檔煙的銷售還是處于一直下降的狀態(tài)，從市場了解的情況來看，主要因素是低檔煙消費流失現(xiàn)象嚴(yán)重，消費流失不僅僅是消費群體的外出、消費人口的減少，在很大程度上消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移是消費流失的重要原因之一，通過調(diào)查和銷售數(shù)據(jù)顯示，低檔煙消費下降的趨勢明顯，且消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移分布不一致。從目前的農(nóng)村人口收入來看，總體上非農(nóng)收入增長幅度較大，特別是務(wù)工人員的工資水平增長較快，且在很大程度上形成了農(nóng)村消費向城鎮(zhèn)集中的現(xiàn)象，一方面帶動了消費結(jié)構(gòu)的上升，一方面也提高了城鎮(zhèn)市場商品的輻射范圍。總體上，低檔煙目前的市場供應(yīng)狀態(tài)表現(xiàn)為供大于求的狀態(tài)。

2、庫存情況

商業(yè)庫存：7月末庫存為5414.52箱，存銷比0.47。其中省產(chǎn)煙庫存3717.736箱，存銷比0.4；省外煙庫存1696.784箱，存銷比0.71。省內(nèi)外存銷比均有明顯下降。

從商業(yè)庫存數(shù)來看，7月總體存銷比較合理，分類別來看，四、五類煙存銷比偏高，其中省外四類煙存銷比偏高，存銷比較大的是哈德門純香11.28、雄獅新硬盒5.35、紅金龍紅特制5.46、紅河甲級5.28。

社會庫存

從省公司百點信息采集點數(shù)據(jù)來看，當(dāng)前該市卷煙社會庫存為13852箱，環(huán)比上月減少709箱，推測存銷比1.0，總體社會庫存有所下降。從類別來看，三、四類煙推測存銷比偏大。環(huán)比來看，三類煙和低檔煙社會庫存有所增加，四類煙社會庫存下降明顯。進入7月份，隨著市場從淡季的逐步復(fù)蘇以及前期各項營銷工作措施的逐步落實，銷量同比下滑的趨勢得到控制，在5、6兩月連續(xù)下降后，7月份同比出現(xiàn)增長，但社會庫存仍處于較高水平。下月要繼續(xù)加大對三四類煙的品牌培育力度，積極組織適銷對路貨源，努力消化社會庫存。對于低檔煙，一是要深入市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場情況，采取切實有效措施減緩低檔銷量下滑的不利局面；二是加強專銷互通，積極營造良好的市場環(huán)境；三是大力推進低檔卷煙明碼標(biāo)價工作，并協(xié)同專賣部門共同維護好零售價格。

3、市場價格

（1）整體價格情況。從信息監(jiān)測采集的價格來看，7月主銷品牌價格較上月整體有所回升，價格波動幅度較小，增長較多的是軟硬中華和紫云煙，單條零售價環(huán)比分別增加了12.8元、12.8元和5.8元。零售價的回升，一方面由于始終堅持總量控制、稍緊平衡貨源供應(yīng)政策，另一方面是由于公司加大了對客戶明碼標(biāo)價的宣傳和指導(dǎo)，客戶經(jīng)營意識增強，盈利水平有所上升。

（2）毛利情況。從省公司百點信息采集點獲得的數(shù)據(jù)來看，7月份該市客戶毛利率為11.87%，較上月增加1.31%。一類煙毛利率在14.28%，毛利率較低的規(guī)格主要有黃山金皖（毛利率5.99%）、軟玉溪（毛利率7.95%）；二類煙在各類別毛利率最低，僅為6.28%，毛利率較低的規(guī)格主要體現(xiàn)在黃山紅皖、黃山新制皖煙及佳品南京上，毛利率僅在5.55%、5.72%、4.24%；三類煙毛利率10.44%，毛利率較低的規(guī)格主要是黃山貴賓松（毛利率7.35%）；四類煙毛利率9.14%；低檔煙毛利率為9.68%。相對來講，省外煙毛利率普遍高于同價位省內(nèi)煙。

4、訂單滿足率

7月公司繼續(xù)保持較為充足的貨源供應(yīng)，該市訂單滿足率96.5%，分市場類型來看，城市貨源滿足率在96.5%，農(nóng)村貨源滿足率在94.2%。分業(yè)態(tài)來看，城市、農(nóng)村各業(yè)態(tài)訂單滿足率均比較高，較同期來看有明顯提升。

（二）重點品牌

1、銷量：依照國家局2011年一季度公布的“三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入（含稅）排名前15位品牌、低焦油（盒標(biāo)焦油含量8mg/支以下）卷煙品牌和鼓勵培育品牌”的名單，六安市場今年7月份重點品牌發(fā)展情況進行了匯總統(tǒng)計如下表：

本期重點品牌三類及以上卷煙銷量排名前15位品牌銷合計銷售5944箱，占同類別銷售比重95.46%，同比增幅22.9%。累計銷售51997箱，同比增幅16.3%，占同類煙比重97%。分品牌來看，2011年以來大部分重點品牌1-3類煙銷量提升都比較明顯，累計銷量同比出現(xiàn)下降的只有紅塔山、雙喜和嬌子，其中紅塔山銷量的下滑是紅塔山經(jīng)典100銷量下降較大，同比少銷112箱，下降86.2%。雙喜軟國際同比少銷31箱，降幅15.25。嬌子的下降是由于嬌子藍硬盒、嬌子陽光硬盒同比分別下降了92.41&、66.86%。

全國累計批發(fā)銷售收入前15的品牌7月銷售8522箱，同比增幅20.3%，占總量比重66.5%；累計銷售70503箱，同比增幅15.2%，占總量比重71.2%。從品牌在該市成長情況來看，除黃山呈持續(xù)增長態(tài)勢外，南京、利群、玉溪、紅塔山、蘇煙、中華、芙蓉王這類品牌在該市銷量同比增幅較大，品牌發(fā)展態(tài)勢良好，也可以反映出愈強的工業(yè)企業(yè)，在該市其品牌發(fā)展也更強。

二、市場特點及狀況

1、銷量同比下滑趨勢有效控制，市場開放度明顯擴大。

在經(jīng)歷5、6月銷量同比下滑的局面后，六安市局（公司）針對當(dāng)前市場實際情況，圍繞市場變化和需求，在充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)預(yù)測，制定并采取多項措施，保障市場供應(yīng)、實現(xiàn)了卷煙銷量同比增長的目標(biāo)。從銷售數(shù)據(jù)來看，7月份銷量同比有小幅提升，其中主要是省外卷煙銷量有明顯增幅，省內(nèi)外卷煙銷售比重達到了76.8：23.2，為2011年以來省外卷煙銷售份額最大的一個月。從銷售數(shù)字上來，除四類卷煙外，其他各類別省外卷煙銷量同比都有較大幅度的提升，其中利群、云煙、蘇煙、雙喜、黃鶴樓、白沙在經(jīng)過公司長期的品牌培育中，銷量同比都有較大幅度提升，起到了較好的市場替代作用。低檔煙中，本月大前門、紅梅順由于貨源供應(yīng)比較充足，較好的滿足市場空缺，銷量同比分別提升了300%和169%，可以看出適銷對路的貨源是提升低檔煙銷量的有效途徑之一。另外，公司還加大了對“雙低”卷煙的營銷力度，制定了“雙低”品牌的培育、考核方案，從7月份銷售情況來看，同比多銷了342箱，銷售比重2.78%，增幅達到了2473%。

2、低檔煙銷量持續(xù)下滑。

市場銷售環(huán)境和社會購買力對低檔煙的銷售影響程度日益提高，低檔煙社會消費能力逐漸趨弱，消費結(jié)構(gòu)提升明顯，低檔卷煙消費市場由賣方向買方轉(zhuǎn)變程度高于其他類別卷煙。當(dāng)前低檔煙的目標(biāo)消費群體年齡結(jié)構(gòu)更趨老年化，同時消費區(qū)域較為集中，主要以農(nóng)村市場為主。通過調(diào)查，目前低檔煙銷量與往年相比下降較大，7月低檔煙銷量在經(jīng)過公司持續(xù)不斷的促銷中仍出現(xiàn)了大幅下滑，從市場走訪了解到的情況和對消費市場的預(yù)測分析，目前低檔煙的實際需求約占計劃量的1/3左右，特別是18元及以下價位的卷煙動銷較差，而在該市需求量較大的大前門軟盒、紅梅順軟盒受貨源計劃的限制，不能滿足實際需求。盡管省產(chǎn)卷煙貨源供應(yīng)一直比較充足，但消費者、零售客戶與煙草行業(yè)對低檔煙的認(rèn)知分化明顯，受消費需求和卷煙毛利的影響，零售戶多不愿購進。

3、社會庫存水平總體偏高，且分布欠均衡。

從市場調(diào)查的零售客戶庫存狀態(tài)來看，經(jīng)營規(guī)模較大、客戶類別較高的零售客戶卷煙庫存量居高不下。從當(dāng)前市場調(diào)查的情況反映，目前卷煙社會庫存總量未明顯下降，但卷煙動銷情況通過了解和觀察已明顯好于前期。在當(dāng)前銷售任務(wù)和低檔煙銷售的雙重壓力下，為力保卷煙銷量的提升，公司積極組織適銷對路的貨源并加大市場投放力度，目前來看，取得了一定的成效，貨源的充分供應(yīng)使得市場需求得到較好滿足，銷量同比回升，但與此同時也增加了社會庫存，保銷量和控庫存成為當(dāng)前突出問題。

4、卷煙零售客戶盈利水平不高，對零售客戶的銷售積極性產(chǎn)生一定的影響。由于社會庫存較高，主銷貨源市場滿足程度較好，導(dǎo)致了卷煙市場價格低于正常范圍，特別是主銷卷煙品牌在成條銷售時，市場價格未能達到較好的執(zhí)行水平，卷煙低價銷售和帶貨現(xiàn)象仍普遍存在。

三、存在的問題及下一步工作打算

目前卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升較快，卷煙整體銷量的提升受低檔煙大幅下滑的影響顯得步履艱難，從零售客戶角度來看，當(dāng)前零售客戶對低檔卷煙經(jīng)營的銷售積極性以及從中獲取利潤的熱情明顯下降，平價銷售帶貨的現(xiàn)象比較突出。2011年以來供應(yīng)量一直處于高位，且近期的卷煙供應(yīng)量與往年旺銷時期供應(yīng)相持平，不少業(yè)態(tài)水平較高的客戶由于近期的飽和供應(yīng)，卷煙庫存量較大，而業(yè)態(tài)類型較低的客戶卷煙需求的緊張度降低，不愿意加大購進。針對當(dāng)前的問題，下一步必須做到以下努力：

一是要堅持稍緊平衡的原則很抓銷量不放松，在穩(wěn)步提高卷煙銷量的同時，加大對卷煙市場的主動調(diào)控策略和能力，圍繞市場需求，及時調(diào)整采購計劃，積極與工業(yè)企業(yè)溝通，組織有效貨源，做好銜接工作，全力保障市場供應(yīng)，同時保持稍緊平衡的供應(yīng)狀態(tài)，引起零售客戶的積極關(guān)注。

二是要要加強對員工的宣傳教育，始終堅持把銷量作為經(jīng)營質(zhì)量的“風(fēng)向標(biāo)”，培養(yǎng)廣大員工時刻關(guān)注銷售變化情況的習(xí)慣，增強員工實現(xiàn)銷量目標(biāo)的信心。配合強化基礎(chǔ)管理工作和調(diào)整、落實考核機制，提高員工的緊迫感、危機感和責(zé)任感，為銷量提升、市場穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

三是進一步提高卷煙品牌培育的工作力度，按照全市卷煙品牌培育發(fā)展總體要求，結(jié)合本地市場特點，培育出分梯次、分結(jié)構(gòu)的適合本級市場的重點骨干品牌，同時以雙低品牌作為市場銷量的新的增長點，加大對該類品牌的工作力度。對于低檔煙穩(wěn)步加以推進，不丟失任何銷售的機會。

四是進一步加大基礎(chǔ)工作的檢查和考核力度，下半年，對于營銷工作將以基礎(chǔ)工作為切入點，結(jié)合135工作法的推行，全面細致的梳理和改進我們在日常工作中出現(xiàn)的問題，逐個解決、逐項突破，在提高基礎(chǔ)工作水平的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展，努力實現(xiàn)對新的市場環(huán)境和變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。

第五篇：2016年全國卷煙市場分析

2016年全國卷煙市場分析

卷煙銷量總體情況

銷量總體降幅較大，6月當(dāng)月有所回升。上半年，全國卷煙銷量2436.51萬箱，同比減少169.50萬箱。分月來看，卷煙銷量在1月迎來“開門紅”后，2月受春節(jié)放假因素影響同比減少105.65萬箱。進入4月，受去年提稅順價前各地零售客戶大量囤貨的影響，4、5月卷煙銷量同比也有所下降。直到6月，當(dāng)月銷量才回到同比上升的狀態(tài)，6月份全國卷煙銷量388.94萬箱，同比增加6.59萬箱，環(huán)比5月份增加17.79萬箱，銷售勢頭有所回升（見圖1）。

在全國33個省級單位中，出現(xiàn)銷量同比下滑的達到30個，同比增加9個，18個省級單位的降幅超過全國平均降幅，其中，有2個省級單位降幅較大，分別達到18.84%和18.59%；有7個省級單位降幅均超過10%。

重點城市銷量降幅低于全國平均水平。上半年，36個重點城市合計銷售卷煙641.85萬箱，同比下降6%，降幅低于全國平均水平0.5個百分點，但僅有6個城市銷量同比保持增長。銷量增幅的前三位依次是哈爾濱、杭州和貴陽。

重點品牌銷量降幅高于全國平均水平。上半年，全國31個重點品牌合計銷量為2050.35萬箱，同比減少172.56萬箱，下降7.76%，降幅高于全國平均值1.26個百分點。工商購銷合同執(zhí)行量下降較大，執(zhí)行率略有降低。上半年，工商購銷合同執(zhí)行量2302.53萬箱，同比減少255.25萬箱，下降9.98%；截至6月底，協(xié)議執(zhí)行率92.46%，同比降低0.2個百分點。商業(yè)企業(yè)中，除貴州和甘肅同比增長外，其余均同比下降，降幅在20%以上的有3個省級商業(yè)企業(yè)；工業(yè)企業(yè)中，除江蘇中煙和廣西中煙同比增長外，其余均同比下降，降幅在15%以上的有3個中煙工業(yè)公司。

卷煙結(jié)構(gòu)總體情況 單箱結(jié)構(gòu)增速放緩，一類煙銷量降幅較大。上半年，全國卷煙單箱結(jié)構(gòu)為30017元，同比增加746元，增長2.55%，但增幅比去年同期低4.61個百分點，增長速度放緩。上半年，單箱結(jié)構(gòu)的提升主要依賴于二、三類卷煙拉動（見下頁表）。

19個省級單位的單箱結(jié)構(gòu)同比增長，比去年同期減少14個。14個省級單位單箱結(jié)構(gòu)增幅達到或超過全國平均水平，其中上海和湖北的增幅較大，分別為8.74%和8.04%。另有江蘇、海南、浙江、江西、深圳和西藏等6個省級單位增幅超過6%。在結(jié)構(gòu)下降的14個省級單位中，有4個省級單位的降幅超過4%。

從各價類卷煙銷量來看，1～6月，除二類卷煙外，其他價類卷煙銷量同比均有不同程度下降。其中，一類卷煙銷量下降尤為明顯，同比減少67.75萬箱，降幅11.03%，比全國平均降幅高出4.53個百分點。分月來看，除1月受春節(jié)前備貨因素影響銷量較大外，2～6月一類煙的銷量一直穩(wěn)定在74萬箱左右，波動較小。

重點城市單箱結(jié)構(gòu)及增幅均高于全國平均水平。上半年，36個重點城市的平均單箱結(jié)構(gòu)為33157元/箱，比全國平均值高3140元/箱，同比增長3.05%，增幅比全國平均值高0.49個百分點。其中24個城市單箱結(jié)構(gòu)同比增長，增幅前三位的分別為杭州、海口和寧波，均增長3000元以上。整體來看，重點城市單箱結(jié)構(gòu)及增速仍高于全國平均水平。

重點品牌單箱結(jié)構(gòu)及增幅均高于全國平均水平。上半年，全國31個重點品牌平均單箱結(jié)構(gòu)為33532元，同比增加1059元，增長3.26%，比全國平均結(jié)構(gòu)高3515元/箱，增速較全國平均值高0.71個百分點。除“蘭州”和“嬌子”外，其余品牌的單箱結(jié)構(gòu)均有不同程度增長。

實際單箱結(jié)構(gòu)低于需求預(yù)測值。上半年，實際卷煙單箱結(jié)構(gòu)為3萬元，各省級單位預(yù)測單箱結(jié)構(gòu)3.11萬元，預(yù)測大于實際0.11萬元。大部分省級單位預(yù)測與實際的差額在0.15萬元以內(nèi)，少數(shù)省級單位差額較大，其中有5個省級單位的差額超過0.25萬元。

卷煙零售市場表現(xiàn)

卷煙社會庫存呈現(xiàn)震蕩走低態(tài)勢。根據(jù)全國卷煙市場商業(yè)直測網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，上半年全國卷煙社會庫存呈現(xiàn)震蕩走低的趨勢。6月末，全國卷煙社會庫存為564.8萬箱，環(huán)比增加4.5萬箱，同比增加29.7萬箱，但較年初下降67.4萬箱（見圖2）。

6月末，18個省級單位的卷煙社會庫存環(huán)比下降，其中遼寧、陜西和江西的降幅位居前三，均超過10%，另有寧夏和河南的降幅接近10%。在15個社會庫存環(huán)比上升的省級單位中，有4個省級單位的社會庫存增幅超過10%。

卷煙市場價格指數(shù)持續(xù)低位運行。根據(jù)全國卷煙市場商業(yè)直測網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，今年以來全國卷煙市場價格指數(shù)始終處在94.6～95.2的低位區(qū)間，每月同比下降1.3個點以上。6月末全國卷煙價格指數(shù)僅為94.72，雖然環(huán)比微升0.09，但比去年同期低1.61，較1月份低0.46，卷煙市場價格總體仍然在低位徘徊（見圖3）。

6月末，全國共20個省級單位的卷煙零售價格指數(shù)低于95。從區(qū)域分布看，中部地區(qū)價格指數(shù)持續(xù)低位運行，該片區(qū)有4個省級單位的價格指數(shù)普遍只有91左右。東北地區(qū)的價格指數(shù)較為穩(wěn)健，除大連外，其他3個省價格指數(shù)均在97以上。全國共26個省級單位的卷煙零售價格指數(shù)同比下降，其中有1個省級單位的價格指數(shù)下降了7.85個點，另外有5個省級單位的降幅也超過3個點。

6月份，根據(jù)全國工業(yè)市場信息采集上報數(shù)據(jù)分析，從采集到各省級單位卷煙價格的平均值維度來看：在監(jiān)測的38個重點規(guī)格中，東部某省有24個規(guī)格平均價格出現(xiàn)環(huán)比下降；環(huán)比價格下降規(guī)格數(shù)超過15個的還有8個省級單位。平均價格環(huán)比上升規(guī)格數(shù)量較多的有湖北（21個）、內(nèi)蒙古（20個）和北京（19個），另有湖南、安徽、云南、福建、寧夏和上海6個省級單位的平均價格上升規(guī)格數(shù)量超過16個。

6月份，根據(jù)全國工業(yè)市場信息采集上報數(shù)據(jù)分析，從采集到各省級單位卷煙價格的最低值維度來看：在監(jiān)測的107個規(guī)格中，有2個省級單位40個以上規(guī)格的價格出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象；另有6個省級單位的情況也不樂觀，均有超過30個監(jiān)測規(guī)格存在價格倒掛現(xiàn)象。

細分市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)

高端及高價位卷煙同比降幅較大。上半年，全國高端卷煙共銷售152.48萬箱，同比減少19.43萬箱，下降11.30%。其中，某高端重點品牌銷售77.26萬箱，同比減少10.12萬箱，降幅11.59%，占高端卷煙總體減量的52.09%。

上半年，高價位卷煙共銷售12.02萬箱，同比減少1.41萬箱，下降10.53%。“黃鶴樓”“白沙”“云煙”和“黃金葉”銷量均超過1.5萬箱，遙遙領(lǐng)先于其他品牌，形成了高價位卷煙中的第一陣營。前四名品牌的銷量占比是67.68%，較去年同期提升6.57個百分點，品牌集中度進一步提升。

細支煙繼續(xù)保持高速增長。上半年，細支煙累計銷售63.33萬箱，同比增加31.62萬箱，增長100.27%，占全國銷量比重2.60%，比去年同期增加1.38個百分點；銷量前十規(guī)格合計50.7萬箱，占比79.70%，規(guī)格集中度較高。細支煙主銷市場集中在東北和華北。重點品牌中有23個品牌的78個細支煙規(guī)格上市銷售，其中，“南京”的細支煙銷量達到25.46萬箱，在基數(shù)較大的情況下仍然保持77.22%的增速，占比達到40.60%。

貨源供求關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)向?qū)捤伞Ｉ习肽辏?7個重點品牌的訂單滿足率高于90%，僅“中華”（60.63%）、“天子”（73.56%）、“南京”（74.65%）、“利群”（76.48%）4個品牌低于80%；有25個重點品牌的斷貨率低于5%，僅“天子”（19.30%）、“鉆石”（11.95%）、“中華”（11.47%）3個品牌高于10%。進一步分析顯示，自2014年1月以來，大部分重點品牌（規(guī)格）月度訂單滿足率持續(xù)走高、斷貨率持續(xù)走低，行業(yè)標(biāo)志性品牌“中華”亦是如此，表明卷煙貨源已由稍緊平衡逐漸轉(zhuǎn)向?qū)捤桑┻^于求的現(xiàn)象越來越普遍。

近七成重點品牌的前三主導(dǎo)規(guī)格合計銷量下降。上半年，針對29個重點品牌（不計“龍鳳呈祥”“天子”品牌）的前三主導(dǎo)規(guī)格合計銷量進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，有8個品牌保持增長，其中在“雙十五”品牌之列的僅有“南京”“利群”和“泰山”3個，而“泰山”更多依靠三類卷煙在省內(nèi)投放來支撐增長。

新品投放規(guī)格過多。上半年，累計有32個品牌的115個新品上市銷售，已超過去年全年上市新品數(shù)量。

一、二類新品數(shù)量合計占比超過78%，通過推出高結(jié)構(gòu)新品提升品牌形象和結(jié)構(gòu)成為普遍做法。23個重點品牌推出101個新品，占新品總數(shù)的88%，其中“天子”“龍鳳呈祥”品牌因川渝分家、品牌分設(shè)推出新品較多。上市新品中，細支煙23款、短支煙5款，“紅塔山”“泰山”品牌推出電競概念新品，“玉溪”“利群”品牌推出互聯(lián)網(wǎng)概念新品，瞄準(zhǔn)消費者多樣化、個性化需求發(fā)力。

專銷煙層出不窮。今年以來，針對某個區(qū)域市場單獨開發(fā)具有當(dāng)?shù)靥攸c（通常是地理文化符號）的卷煙產(chǎn)品，即所謂“區(qū)域定制”“專銷煙”，在行業(yè)內(nèi)快速升溫，不僅是區(qū)域性品牌，一些全國性強勢品牌也積極與各地商業(yè)企業(yè)“協(xié)同”推出相關(guān)產(chǎn)品，其對行業(yè)卷煙品牌發(fā)展的影響需要深入分析。