第一篇：小學各部門管理制度大全

小學各部門管理制度大全

xx小學電教設備管理制度

一、為了保證電教設備的安全，這校設立了領導專班，實行專人管理。

二、電教設備應實行統一管理，統一使用，管理人員不得擅自將設備借出或放入家中。

三、任何人不得擅自接觸或法動用各種電教設備，如確實因教學需要，必須服從管理人員的安排。

四、管理人員必須遵守國家有關法律、法規、嚴格按照工作程序和操作規范對電教設備進行管理。

五、專管人員應堅守工作崗位，嚴格執行操作規程，認真填寫值班日志和電教設備使用登記表。否則如因偷盜流失，違規操作造成的損失，均要追究專管人員的責任。

六、管理人員應對設備進行定期性的全面檢查和護理，確保設備正常使用。

七、管理人員要自覺保持電教設備的衛生整潔，愛護機房設施、注意設備用電安全，遇有緊急情況及時向主管領導報告。

xx小學財務管理制度

1、財務人員必須加強學習，熟悉業務，嚴格遵守財務制度，做到帳務設置齊全，帳目清楚明白，帳帳相符，帳據相符，帳款相符，各種收支日清月結。及時向主管領導匯報。

2、財務人員必須秉公辦事，堅持原則，嚴格經費審批制度，堅決杜絕不合理開支。500元以內的開支，先由各處室拿出預算，經主管領導審批后方可開支，500元以上的開支須經學校領導集體審批。

3、嚴格財經手續，會計管帳不管錢，出納管錢不管帳，采買員用錢不留錢。一切開支必須憑正式發票署明事由，一票三證（經手人、證明人、領導審批）。堅持先審批，后報帳的原則。購買實物還要辦理入庫手續，有保管員簽字方可報帳，否則，會計不予付款。凡偽造、涂改發票作貪污論處。

4、學校收費必須按照上級有關文件規定的標準執行，各種代收款項必須以學校領導同意。任何班級，處室和教工個人未經歷學校允許，一律不準向學生收費和罰款。需要征收的各種經費，都要按照學校通知的標準，由班主任統一收齊后，上繳學校財務室，其他人員不得擅自收費和提高收費標準。

5、專款專用。會計出納對書本費、資料費等專門費用要按學校規定一學期一結帳，堅持多退少補的原則，期未要向學生家長公布補退款數。

6、堅持勤儉治校，反對鋪張浪費。一切從節約的原則出發，力爭花較少的錢，辦較多的事。盡量減少招待費開支，招待來客，需經主要領導同意，同時應嚴格把握招待標準。

7、發放有關資金和補貼，一定要根據學校的經濟情況，按照學校有關教職工福利待遇的規定執行，不準無原則的亂發錢物，8、外出學習開會，按有關文件規定的標準如實報銷，如主管部門已經給予了補助，則不能在學校重報。

9、原則上不準私人借用公款，如有病住院或家庭出現特殊困難必須借款者，必須經學校領導集體研究同意，主管領導簽字方可借支，但應堅持誰審批誰負責收回。并制定歸還計劃。

10、因公出差和為學校辦事需要借款者，先填寫借款單，署明借款事由，經主管領導審批后，方可借款，辦事完畢應迅速與會計結帳。

11、嚴格財務審計制度。每學期期未，由學校組織教職工代表對各種標票據審查一次。嚴肅財經紀律和財務制度，發揮民主理財和民主監督的作用。

12、嚴肅財務管理和現金管理紀律。凡未經主管領導簽字的借據、購物發票，一律不予付款和報銷，否則對財務人員以挪用公款論處。

13、財務人員必須嚴守財務保密紀律，認真做好財務檔案的管理工作。

xx小學校產、校園管理制度

1、學校一切財產都由總務室管理員保管，校產管理員先要建立好財產保管總帳，對校產嚴格登記后，再交各處室有關人員保管使用，各處室財產管理員要按規定搞好登記管理工作。每學期由部務室組織清理一次，如有遺失，有關人員要負責賠償。

2、學校新添的財產設備，必須由財產管理員驗收登記入帳，并在發票上簽字后，采買人方可報帳。否則，會計有權不予報銷。

3、學校一切公物任何人不得私自拿用、占有，否則，除收回公物外，還要予適當的罰款。如果教職工有特殊情況需要借用公物必須經有關處室同意，學校領導批準，并辦理好借物手續，否則作私自拿用、占有論處。

4、借用和分配到組到人的各種教學用具、儀器，不得擅自調換，如有損壞和丟失，必須照價賠償。教學用具和儀器，每期結束前，必須歸還儀器室和保管室，到新學期時再辦理續借手續。

5、師生員工必須節約用電、用水，隨時關燈關閥，教室、辦公室的日光燈和路燈不得日夜通明，不準私自接水、接電，更不得偷水、偷電。學校每學期由總務室對水、電表檢查一次，查出違章者要給予一定的罰款。

6、教師要教育學生愛護教室門窗、玻璃和課桌椅。凡損壞課桌一張賠款50元，門窗一扇賠款40元，課椅一把賠款15元，玻璃一塊賠款3元。

7、維護校園整潔，講究公共衛生是每個教職工的職責，任何人（包括家屬子女）都不得亂倒垃圾、痰盂，亂丟紙屑、果皮，生活區要每天自覺打掃，不準堆放盡可能物在樓梯口、歇腳步臺和公共過道處。樓上樓下，左鄰右舍，不允許有損害他人利益的行為存在。校園內禁止放養家禽、牲畜。

8、要愛護學校的花草樹木及其它公共設施，任何人不得攀摘、砍伐和有意損壞。違者除批評教育外，并勒令賠償。

9、各家各戶，宿舍內的裝修和各種設施的維修，要事先與學校總務室聯系，服從學校的管理。

10、注意防火安全，注意液化氣灶和各種電器的安全使用，液化氣殘渣不準在校園內亂倒。教育小孩不玩火。確保全體教職員工人身安全，家庭財產不受損失。

11、全體教職工務必團結一心，愛校如家，自覺遵守和維護校產、校園管理制度，努力創造一個良好的工作與生活環境。

xx小學教職工宿舍管理規定

為了使教職工有一個安寧的生活環境，為了對各家各戶的安全負責，在職工宿舍管理方面特作如下規定：

1、宿舍管理權限，在學校領導下的單元長負責制。單元長應對學校和單元住戶負責，做好“和睦鄰里”工程。收集處理有關安居建設和意見，代表本單元住戶對外洽談有關事情。

2、根據縣房改辦有關規定，參加了第一次房的教職工宿營舍個人只有70%的主權，學校還享有30%的產權。房產轉讓時，學校任然占有30%的份額。所以，在校園內居信的教工必須服從學校的規范化管理。

3、危房改造或拆建，各住戶必須在政策范圍內，顧全整體利益，同時做好家人的思想工作。

4凡要進行宿營舍內部裝修的住戶，必須事先向學校領導請示，接受總務室有關人員的管理。裝修時不能隨所欲地破壞房屋的整體結構，裝修者既要考慮到自己的利益，又要考慮到住房的堅固度和他人的安危。如果因裝修面對他人造成損失，對房子的安全造成隱患，當事者應負全部責任。

5、凡因特殊情況要出售轉讓住房的，要及時與學校聯系，互通情報。出售轉讓的對象只能是學校在冊的教職員工，在價格同等的前提下，在崗在無住房的教職工，享有優先權利，堅決不準向本單位以外公民轉讓。

6、凡宿舍內安裝水暖高備和空調時，要先與學校水、電管理人員接洽，不準私自亂搭亂接水源和電源，杜絕安全隱患。

7、講究公共衛生。各單元樓梯上下，各家各戶門前要經常打掃，每層樓的歇腳臺不準堆放雜物和民用煤爐子，保證各單元的清潔、衛生、美觀、保證樓梯通道的安全暢通。

8、提高警惕，防火防盜，各家各戶要安全使用和管理好液化氣、電器。家中不準存放易燃易爆物品，保管好各單元的消防器材，從而提高安全意識，建立一個文明衛安樂祥和的教職工居住小區。

xx小學教職工生活福利若干規定

為了穩定教師隊伍，調動教職工的工作積積極性，對教職工生活福利特作如下規定：

1、凡本校教職工子女（15歲以下者）在“六一”兒童節時，獨生子女發節日補助20元（雙職工20元），其他多子女的只發20元。

2、“三八”婦女節全校女教職工，按人均20元作活動費。

3、凡女教職工每月享受20元的勞動保護費（經期），從事業費中列支。

4、增加勤工儉學服務工資，每月50元。

5、設立退離休教師春節慰問費每人150元（含退休職工）。

6、堅持對全校女教職工每年兩次婦科檢查（由學校統一組織專人帶隊，在所聯系的醫院和規定的時間內檢查）一次性解決所檢查的經費。

7、凡生病住院的教職工，學校派人予以看望，開支在100元以內。

8、凡本校教職工的父母（女教師的公爹、公婆、男職工的岳父母）去世后，學校派表示悼念（開支在200元左右）。

9、校外教師交通補助每月20元。

10、凡本校教職工的配偶、父母在外省外縣工作或者居住的，都可以享受報銷探親費的福利待遇。夫妻互探一年一次，子女探望父母每四年一次。但時間上，不能耽誤工作（只能利用假期時間），經費報銷每次最高不能超過400元。（一有律要有憑據）

11、設置代課金，每節次5元。

xx小學學生早餐服務的有關規定

1、全體教職工要樹立“一切為了學生，一切服務于學生”的思想，積極參加學生早餐服務工作。要淡泊名利，以優質服務為宗旨。

2、學校早餐以服務學生，微利創收為目的。采取學生自愿參加，先就餐后付款，一月一結的辦法。班主任教師每天要認真做好學生早餐的情況記載，配合學校搞好每月底的早餐收費工作。

3、要加強對學生早餐服務的監督管理，早餐服務的專干和管理員要搞好組織督查。每天行政值班的領導和教師也要認真檢查各攤點、各班級學生早睥的服務情況，發現問題要及時解決，避免造成不良影響。

4、參加學生早餐服務的具體時間為：在教室內服務的教師每天上午7：20以前到崗，在各攤點上服務的教師每天上午7：00以前到崗。如不按時到崗服務的，要扣除當天的服務補助，并進行批評教育。

5、各班每天要有兩名服務人員，參加服務的教師要認真負責，熱情周到，親自做好餐具的清洗、消毒和食品的提送、分發工作。對偏食、厭食、浪費的學生要及時進行教育，對有病的學生要關心照顧，妥善地調配好食品，把學生的集體就餐，當成是培養學生集體主義思想和愛惜糧食，勤儉節約等中化民族傳統美德的極好課堂。

6、要提高警惕，搞好分發食品的組織。注意食品衛生情況，每天值班教師除了認真清洗、消毒餐具、容器外，還要時刻留心注意防止居心不良的不法分子抽毒破壞學生的早餐，保證學生早餐的工作安全，順利地進行。

xx小學清潔衛生管理規定

為了美化、凈化校園環境，創建文明示范校園，爭做文明市明，培養師生文明守紀，講究衛生的良好品質，進一步規范學校清潔衛生管理工作，特制定本規定：

1、學校清潔衛生工作由政教室負責，各處室協助組織實施，分班級分人具體落實。

2、值日領導、教師及值周學生分別負責當日清潔衛生工作的督查及公布評定等級。各班清潔衛生監督員負責本班清潔衛生的監督及清潔區的保潔工作，并隨時向政教室或值日師生報告工作。

3、學校門衛、校警要配合政教室管理門前及校園，堅決制止不講衛生的行業，有權處罰當事人。

4、各組室、各班級應在每星期五下午最后一節課進行清潔大掃除。當日清潔衛生應在朝讀之前完成，放早晚學就進行保潔整理。各班應安排好清潔值日和保潔值班工作。

5、各班主任、科任老師要身體力行帶領學生做好清潔，要注意勞動的安全，特別注意不讓學生翻越窗戶和清理電器及其它危險物品。

6、全體師生應自學維護校園環境衛生，勇于指制止 有礙于校園衛生的行為，積極參加校園環境的“彎彎腰”活動，做好保潔工作，主動接受學校的衛生檢查。

7、清潔衛生的保潔工作要常抓不懈，要分片包干，專人負責，責任分班人。

8、清潔衛生要求：教室、辦公室及宿舍；墻壁無灰塵，無蜘蛛網，無亂寫亂畫，無污跡，地面干凈，各種物件安放整齊爽目。

清潔區：無雜草、無浮磚石、無紙屑果皮及包裝袋盒、無積水及其它雜物。

花壇：內無雜物，外型美觀，花木完好。

學生抽屜：要整潔，學習用品安放有序，主許帶與學習無關或規定以外的東西。餐具要洗凈安放，不準留殘余食品。

樓梯、走廊：教學樓及宿舍樓，應派專人值班打掃及監督。

自行車停放點：保衛負責點上的清潔，校警監督師生車輛在規定地點正確存放。

食堂：物品存放有序，生熟分存，保證工作臺面、容器及室內外的衛生安全。

小賣鋪：杜絕“三無”產品進柜臺，注意貨物安全存放，保證室內外的清潔。

第二篇：各部門管理制度

各部門管理制度 (15篇)

各部門管理制度 1

總則

一、為貫徹執行國家有關職業病危害防治的法律、法規、規章和標準，加強對職業病危害防治工作的管理，提高職業病危害防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據《職業病防治法》、《工作場所職業衛生監督管理規定》的有關規定，特制定本制度。

二、本制度是從組織上、制度上落實“管生產必須管安全”的原則，使各級領導、各職能部門、各生產部門和員工明確職業病危害防治的責任，做到層層有責，各司其職，各負其責，做好職業病危害防治，促進生產可持續發展。

三、本制度規定從企業領導到各部門在職業病危害防治的職責范圍，凡本單位發生職業病危害事故，以本制度追究責任。

四、為保證本制度的有效執行，今后凡有行政體制變動，均以本制度規定的職責范圍，對照落實相應的職能部門和責任人。

各部門和人員的職責

一、主要負責人職責

1、認真貫徹國家有關職業病危害防治的法律、法規、規章和標準，落實各級職業病危害防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。

2、設臵與企業規模相適應的職業衛生管理機構，配備專職或兼職的

職業衛生管理人員，負責本單位的職業病危害防治工作。

3、每年向員工代表大會報告企業職業病危害防治工作規劃和落實情況，主動聽取員工對本企業職業衛生工作的意見，并責成有關部門及時處理和解決提出的合理化建議和意見。

4、每季召開一次職業衛生管理領導小組會議，聽取工作匯報，研究和制訂職業病危害防治計劃與方案。

5、組織建立、健全本單位職業病危害防治責任制、規章制度和操作規程。

6、督促、檢查本單位的職業病危害防治工作，及時消除職業病危害事故隱患。保障企業職業病危害防治的投入，并有效的實施。

7、組織建立并實施本單位的職業病危害事故應急救援組織和預案。

8、及時、如實報告職業病危害事故。

9、依法承擔本企業職業病危害防治工作的領導責任。

二、分管職業衛生的負責人職責

在企業主要負責人的領導下，根據國家有關職業病危害防治的法律、法規、規章和標準的規定，在企業中具體組織實施各項職業病危害防治工作，具體職責：

1、組織制定職業病危害防治計劃與方案，完善和修訂職業衛生管理制度和操作規程，根據各部門分工，明確各部門、各崗位人員職責并組織具體實施，督促并保證職業病危害防治經費的落實和專款專用。

2、組織對企業員工進行職業衛生法規、職業健康知識培訓與宣傳教育，普及職業病危害防治知識。對在職業病危害防治工作中有貢獻的進行表揚、獎勵，對違章者、不履行職責者進行批評教育和處罰。

3、定期組織職業病危害防治工作巡查，對查出的問題及時研究，制訂整改措施，落實部門按期解決，及時消除職業病危害事故的隱患。

4、定期組織職業病危害防治工作組人員會議，聽取各部門、車間、員工關于職業衛生有關情況的匯報，及時采取措施。

5、如發生職業病危害事故，要科學應對及妥善處理，及時報告，積極配合有關部門進行調查和處理，對有關責任人予以嚴肅處理。

6、依法承擔職業病危害防治工作的直接責任。

三、技術部門的職責

1、編制企業生產工藝、技術改進方案，規劃安全技術、勞動保護、職業病危害防治措施等，改善員工勞動條件，促進文明生產。

2、編制生產過程的技術文件、技術規程，制作和提供生產過程中的職業病危害因素種類、來源、產生部位等技術資料。

3、對生產設施、防護設施進行維護保養，檢修，確保安全運行。

4、對本企業的職業病危害防治工作負技術責任。

四、職業衛生管理部門職責

1、在企業職業病防治領導小組領導下，推動企業開展職業衛生工作，貫徹執行國家法律法規和標準。

2、組織開展對企業員工進行職業衛生培訓教育，總結推廣職業衛生管理先進經驗。

3、組織員工進行職業健康檢查，并建立職業健康監護檔案。

4、認真開展職業病危害因素的日常監測。

5、協助有關部門制定崗位工作制度、操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

6、定期組織現場檢查，對檢查中發現的不安全隱患，有權責令改正，重大隱患書面報告領導小組。

五、專（兼）職的職業衛生管理人員職責

1、認真履行企業職業衛生管理部門職業衛生管理相關職責，貫徹落實國家、省、市等法規標準、規章制度。匯總和審查各項技術措施、計劃，并且督促有關部門切實按期執行。

2、組織參與對員工開展職業衛生培訓教育，檢查督促員工正確使用個人防護用品。

3、組織開展職業病危害因素的日常監測，登記、上報、建檔。

4、協助有關部門制訂職業衛生管理制度、職業安全健康操作規程，對這些制度的執行情況進行監督檢查。

5、定期組織參與現場檢查，對檢查中發現的不安全情況，有權責令改正，或立即報告領導小組研究處理。

6、參與職業病危害事故的調查處理。

7、負責建立企業職業衛生管理臺帳和檔案，負責登錄、存檔、申報等工作。

六、車間負責人職責

在分管負責人的領導下工作，具體職責：

1、把企業職業病危害防治制度的措施貫徹到每個具體環節。

2、組織對本車間員工的職業衛生培訓、教育、發放個人防護用品。

3、督促員工嚴格按操作規程生產，確保個人防護用品的正確使用。嚴加阻止違章、冒險作業。

4、定期組織本車間范圍的檢查，對車間的設備、防護設施中存在的問題，及時報領導小組，采取措施。

5、發生職業病危害事故時，迅速上報，并及時組織搶救。

6、對本車間的職業病危害防治工作負全部責任。

七、職業病危害崗位防治職責

1 、參加職業病危害防治培訓教育和活動、學習職業病危害防治技術知識，遵守各項職業病危害防治規章制度和操作規程，發現隱患及時報告。

2、正確使用、保管各種勞保用品、器具和防護設施。

3、不違章作業，并勸阻或制止他人違章作業行為，對違章指揮有權拒絕執行，并及時向企業負責人匯報。

4、當工作場所有發生職業病危害事故的危險時，應向監督管理人員報告，并停止作業，直到危險消除。

各部門管理制度 2

一、保潔專責崗位職責

保潔專責在物業管理部主任的領導下,負責保潔人員的管理和工作安排等,具體職責如下:

(一)、熟悉服務轄區內辦公、生產、住宅區環境及各類物業設施設備情況。

(二)、負責制定保潔員工作制度。

(三)、負責制定保潔工作標準。

(四)、負責制定保潔員工作管理制度(包括招聘、錄用、辭退等)。

(五)、經常深入辦公、住宅、生產場所檢查保潔服務質量,有權下達整改意見并限期改正。

(六)、負責愛國衛生宣傳和疾病防治工作,定期檢查分公司的防鼠、滅蠅、滅蚊等工作。

(七)、定期檢查指導分公司對辦公、生產、住宅區的消毒、消殺工作。

(八)、負責愛國衛生考核達標工作。

(九)、完成公司交辦的其他工作。

二、綠化專責崗位職責

綠化專責在物業管理部主任的領導下,對辦公、生產、住宅區的綠化工作實施全面管理,為業主創建并保持治人的生活環境。主要職責如下:

(一)、熟悉辦公、生產、住宅區的綠化概況,指導檢查各分公司的綠化、美化、管理維護工作。

(二)、指導各綠化專責提高綠化養護管理的知識和技能,熟悉花草樹木品種特性和栽培管理方法,掌握花木病蟲害的防治方法,正確并熟練使用園林機具。

(三)、負責指導制定分公司全年的綠化、美化方案,并征得業主同意。

(四)、負責制定分公司對綠化水泵、電機、噴淋設備及其他器材、工具的使用管理辦法。

(五)、負責定期巡視辦公、生產、住宅區的綠化情況,并提出整改意見,督促實施。

(六)、負責指導分公司物業小區綠化達標驗收工作。

(七)、完成公司交辦的其他工作

三、水暖電維修專責崗位職責

水暖電維修專責在物管部主任的直接領導下,負責檢查對辦公、生產、住宅區的物業進行維修、改造及保養,監督檢查維修工的日常工作,確保辦公、住宅區內物業管理的正常運轉,具體職責如下:

(一)、熟悉掌握工民建的相關知識,負責編制工程預決算方案。

(二)、負責指導各分公司制訂各類物業維修及養護的實施方案。

(三)、負責各分公司大、中修項目的計劃審核、報批、管理等工作。

(四)、熟悉辦公區、住宅區內樓宇房屋的分布情況,結構類型,地上地下管道的走向、分布等。

(五)、定期抽查各分公司對大中修項目計劃的落實及水暖電的養護維修工作,并提出整改意見,督促落實。

(六)、指導分公司對各類維修人員的培訓工作。

(七)、完成公司交辦的其他任務。

四、保安專責崗位職責

保安專責在物業管理部主任的領導和屬地派出所的指導下,負責指導分公司保安專青的工作。職責如下:

(一)、熟悉系統內主要辦公場所、生產、住宅區的地理情況和分布位置。

(二)、負責制定分公司各類保安人員的管理辦法。

(三)、組織召開治安工作會議,負責上傳下達,及時傳達上級綜合治理指示精神,并督促落實。

(四)、不定期檢查分公司的綜合治理、保安工作情況,發現問題及時處理。

(五)、加強與業主的聯系,建立廣泛的群眾基礎。

(六)、負責指導處理各類鄰里糾紛,配合派出所開展專項嚴打工作。

(七)、定期組織檢查防盜系統、報警系統和自動監視系統,確保其隨時處于完好狀態。

(八)、完成公司交辦的其他任務。

五、工程項目專責職責

工程項目專責在經營發展部主任的領導下,負責對公司各類大、中型工程基建項目進行管理和實施,主要職責如下:

(一)、負責對外工程項目的公關和業務的承攬。

(二)、負責各類大、中型工程項目合同的草擬、標書的制作等。

(三)、負責審核各類工程項目的概、預算管理。

(四)、負責工程項目的報批、竣工驗收工作。

(五)、負責對施工的全過程進行管理,主管工程的安全質量。

(六)、負責審核各類工程的施工計劃和全過程管理標準。

(七)、負責編制公司全年的工程項目開發計劃。

(八)、完成公司交辦的其它工作。

六、經營開發專責職責

經營開發專責在經營發展部主任的領導下,負責對公司各類經營項目開發的管理工作,主要職責如下:

(一)、負責制定公司中長期經營發展計劃。

(二)、負責各類經營項目的前期調研和論證,并提出可行的方案。

(三)、負責新項目的報批、開發等前期工作。

(四)、負責對新開發項目的交接工作。

(五)、負責對經營項目的監督檢查和考核。

(六)、完成公司交辦的其它工作。

七、物業管理考核專責職責

物業管理考核專責在物業管理部主任的領導下,負責對保安、保潔、綠化、維修等各項工作進行檢查、考核,并有權提出整改意見和建議,并將考核結果上。報公司領導。主要職責如下:

(一)、協助業主制定切實可行的物業管理考核辦法和考核細則。

(二)、人監督檢查物業管理考核辦法的貫徹執行情況。

(三)、負責起草《物業管理服務合同人并負責和業主達成雙方認可的合同意向。

(四)、遵照國家、地方物業管理收費依據,按物業管理服務項目的內容、深度測算物業收費標準。

(五)、接受物業管理主管部門及政府有關部門的精神,上級管理部門的指示,貫徹指導分公司的物業管理服務工作。

(六)、接受業主對物業管理工作的監督和意見,并督促服務部門及時改正。

(七)、負責對分公司物業管理服務工作進行定期和隨機考核檢查,發現問題及時上報處理。

(八)、指導分公司開展有效的社區文化活動,配合甲方兩個文明建設的開展。

八、文秘檔案員崗位職責

文秘檔案員在綜合部主任的領導下,從事文件的起草、信息的收集和檔案的管理等,主要職責如下:

(一)、撰寫公司的各種文件、信函、計劃、決議、報告、宣傳稿件等。

(二)、負責各種相關信息的收集、整理和分析,報總經理參閱。

(三)人負責公司各類檔案的收集和整理,建立規范的檔案管理,以備查閱。

(四)、召集公司會議,做好會議記錄,并協助綜合部主任檢查工作落實情況。

(五)、負責公司各種文件的傳閱、分類、歸檔。做好資料的保密工作。

(六)、安排各種來訪接待,處理信函、電話、電報等,并做好記錄工作。

(七)、完成總經理直接交辦的其它事項。

九、勞資、社保專責崗位職責

勞資、社保專責在綜合管理部主任的領導下,負責公司的勞動工資、社會保險的管理工作。主要職責如下:

(一)、負責上級及公司內部有關人事、勞資、社保政策的貫徹執行。

(二)、負責檢查國家、自治區、上級領導部門及公司內部有關人事的勞動工資、社會保險制度的落實。

(三)、負責指導分公司臨時用工的招聘、解聘、勞動合同的管理工作。

(四)、負責公司內部各類專業技術人員的考核、晉升工作。

(五)、負責公司內部職工的勞動工資管理工作及員工請假、考勤、公休等管理工作。

(六)、負責公司內部職工的各類社會保險的管理工作。

(七)、負責解答分公司對各類社會保險問題的咨詢。

(八)、辦理公司內部職工各類社會保險的繳納、轉移等工作。

(九)、完成領導交辦的其它工作。

十、教育培訓職責

教育培訓專責在綜合部主任的領導下,負責對公司的全體從業人員進行技能、職業道德、作風、服務等多方面的培訓,具體職責如下:

(一)、負責制定公司的、季度、月度培訓學習計劃,并督促貫徹實施。

(二)、負責對物業從業人員的專業技術培訓。

(三)、人負責對物業從業人員的業務素質的培訓,針對不同的崗位,制定不同的培訓計劃和標準。

(四)、負責職工的思想作風培訓,按照上級和公司領導的指示精神,定期開展政治理論學習,不斷提高職工的思想作風和職業道德,樹立統一的服務標準,提高服務質量。

(五)、負責對物業從業人員服務方式的培訓和提高,樹立'天凈物業'的服務品牌。

十一、內勤接待人員崗位職責

內勤接待人員在綜合部主任的領導下,主要從事公司內部的接待和服務性工余作,主要職責如下:

(一)、負責公司來人來訪的接待和安排工作。

(二)、負責辦公室的報刊、雜志、文件等的整理工作,字(三人負責公司辦公室、會議室等場所的衛生管理等工作。

(四)、負責公司召開會議的準備工作及會場的布置、會務的服務工作。

(五)、負責(總)經理辦公室文件資料的整理工作。

(六)、負責日常辦公用品的采購、發放工作。

(七)、綜合部主任臨時交辦的其它工作。

十二、財務會計崗位職責

財務會計在公司領導和財務部主任的領導下,履行下列職責:

(一)、根據國家財務制度和財經法規,結合公司實際情況,制定適用的財務管理辦法。

(二)、按照國家統一的會計制度設置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外,不得任意增減或者合并會計科目。

(三)、圍繞公司的經營發展規劃和工作計劃,負責編制公司財務計劃和費用預算,有效地籌劃和運用公司資金。

(四)、做好公司各項資金的收取與支出管理。

(五)、定期匯總公司經濟運作情況,提出合理化建議,為公司發展決策提供參考依據。

(六)、做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。

(七)、定期檢查財務計劃、費用預算執行情況,監督各部門的財務活動,分析存在問題,查明原因,及時解決。

(八)、統一歸口管理公司各種票據和賬目,杜絕資金流失。

(九)、負責財務人員的業務培訓和考核監督工作。

(十)、保守公司機密,維護公司利益。

(十一)、負責向公司領導及有關部門作出財務報表。

十三、財務出納崗位職責

公司財務出納在財務部主任的領導下,履行以下職責:

1、對部門經理負責,服從領導安排,盡職盡責做好本職工作;

2、嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理細則,按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金;

3、及時辦理各種轉帳、現金支票,并交會計做帳;

4、及時追收各種應收的款項,保護公司利益不受損失;

各部門管理制度 3

一、總則

第一條為加強勞動保護、改善勞動條件，根據有關勞動保護的法令、法規等規定，結合公司的實際情況特制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執行總經理（法定代表人）負責制，各級管理人員堅持“管生產必須管安全”的原則，實現安全生產和文明生產。

二、機構與職責

第四條公司安全生產委員會，由公司領導和部門負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

第五條公司下屬各部門相應成立安全生產領導小組，負責對本單位的員工進行安全生產教育、實施安全生產監督檢查，確保生產安全，生產班組應選配一名不脫產的安全員。

第六條安全生產主要責任人的劃分：部門主管是本單位安全生產的第一責任人，公司分管生產的經理和安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。

第七條工程技術人員在審核、批準技術方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性，要保證“三同時”的實施。

第八條各部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

第九條公司安全生產管理員職責：

1、協助總經理貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。

2、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

3、組織開展安全生產檢查，經常深入現場指導檢查生產中的勞動保護工作。遇有不安全情況時，有權指令進行整改，并立即報告領導研究處理。

4、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

5、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。

6、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

第十條各生產班組安全員要經常檢查、督促本班組人員遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查和保養工作，做好原始資料的登記和保管工作。

第十一條員工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

三、教育與培訓

第十二條對新員工、臨時工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育（即生產單位、班組、生產崗位），經培訓考試合格后，才能準其上崗操作。

對改變工種的員工，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十三條對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。

四、設備

第十四條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修。

第十五條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。

第十六條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第十七條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需有相應保護設施建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。

第十八條車間生產設備、產品存放布局要合理，保持清潔、整齊。

第十九條車間廠房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，必需有安全設施和明顯的安全標志。

第二十條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

第二十一條非生產作業，進入車間施工作業時，須到生產技術部或安全消防管理部門辦理相關手續；需明火作業者還須填寫《公司臨時動火作業申請表》，辦理動火證，要有公司安保消防人員在場監督，方可作業。

五、易燃、易爆物品

第二十二條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施。使用地和貯存點，嚴禁煙火，嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經有關領導批準，在公司安保消防人員監護下進行。

六、個人防護用品和職業危害的預防與治療

第二十三條根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護用品并教育員工正確使用防護用品。

第二十四條認真做好防塵、防毒、防暑降溫工作和防噪音工程，不斷改善勞動條件。

第二十五條對從事有毒有害作業人員，要實行定期職業體檢制度。

七、檢查和整改

第二十六條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。每年不少于二次；生產班組實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

第二十七條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

八、獎勵與處罰

第二十八條公司的安全生產工作每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會組織評選安全生產先進集體和先進個人。

第二十九條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

1、從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

2、在緊急情況下（如搶險救災救人等），從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

3、在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

4、職業性疾病，以及由此而造成死亡。

第三十條職工因發生事故所受的傷害分為：

1、輕傷。

2、重傷。

3、死亡。

第三十一條發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

1、事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，需要移動現場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖；

2、立即向單位主管部門（領導）報告；

3、事后開展事故調查，分析事故原因，做到“三不放過”；

4、以事故有責任的人作出適當的處理。

第三十二條各部門領導、員工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1、不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的；

2、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；

3、不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業的；

4、對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的；

5、對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的；

6、延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的；

7、違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的；

8、擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等；

第三十三條本規定自發文之日起執行。

各部門管理制度 4

學生公寓物業管理各部門主要職責

1、服務中心

1)接受學生各類服務信息;

2)協調突發事件、學生投訴的處理并做好溝通;

3)檢查各部門工作記錄,以學生的角度去發現工作中存在的問題;

4)負責學生的入住、退房接待、管理、服務工作;

5)負責各類費用的收繳;

6)負責整理學生的檔案,管理區域內各類文檔;

7)完善和執行各類勞動紀律。

2、工程部

1)負責工程管理,編制設備設施維修、改造工程計劃;

2)負責部門設備操作規程的制定和完善,保證運作良好;

3)制定本部門各崗位的工作職責、工作流程、操作規程和考核標準,加強培訓,督導、檢查部門員工的工作和技能;

4)掌握公用設備、設施維修進度,組織落實維修、改造計劃,及時處理安裝、維修、保養工作中出現的問題和學生對維修的投拆;

5)對設備設施的運行安全和操作人員的人身安全進行監督;

3、保安部

1)負責日常治安保衛工作的安排、執行、培訓,完整各類記錄;

2)負責消防監控、消防安全檢查;

3)負責出入登記,車輛管理;

4)制定本部門各崗位的工作職責、工作流程、操作規程和考核標準,加強監督檢查;

5)負責管理公寓內郵件、報刊的分發工作;

6)負責協調處理重大治安事件。

4、保潔部

1)負責管理公寓內公共部位日常保潔工作的安排、執行、培訓,完整各類記錄;

2)負責管理公寓內保潔工作的監督、檢查,保持環境整潔舒適;

3)負責各崗位工作流程、操作規范考核;

4)負責管理公寓內消殺、垃圾清運工作的監督檢查,對不足之處,提出整改要求。

各部門管理制度 5

為理順工作程序,提高各部門的工作效率，防止部門間相互推諉責任，導致工作任務完成不及時，特制定本制度。

1、在正常工作情況下，公司員工及管理、輔助人員在本部門（系統）內報告工作或安排工作時，要遵循逐級的原則，即“逐級報告”、“逐級指揮（安排）”。嚴禁越級報告或安排。

2、任何人需反饋、舉報問題時，可以向自己認為比較信任可靠的直接領導、間接領導、總經理、董事長中任何人反饋、舉報。管理、輔助人員需要深入檢查、了解工作情況時，須經得部經理、正科長的同意后給予統一安排；調查有關問題時，可以不受“逐級原則”的限制。

3、任何工作，制度或規定中有明確時間要求的，業務經辦人必須在規定時間內完成；制訂工作計劃或上級下達任務時必須有明確的時間，任何人在執行計劃或命令時，須在規定的時間內完成。如不能在限定的時間內完成工作任務，必須在限定時間前4小時向上級復命，講明不能完成的理由，由上級決定是否延期或給予處罰。上級下達的任務無具體時間的，在正常完成時間后4小時內，無論完成與否，必須將任務進展情況與上級匯報、溝通。

4、部門內部發生的問題，由部門負責人必須在4小時內做出處理，如不能處理或處理后無效果，必須在問題發生后4小時內向自己的上級匯報，由上級做出處理決定。

5、部門與部門之間的協作、溝通、配合按下列三種方式進行：

（1）按正規程序。部門之間問題有正規程序的必須按程序進行，如程序受阻，發生問題的業務主管人員必須在4小時內將信息反饋給直接上級，直至部門負責人，由部門負責人報部經理，由部經理在4小時內對違犯程序者按規定進行處理，無具體規定對其按失職、瀆職處理。

（2）“口頭協商”解決。部門之間問題無正規程序的，雙方部門負責人認為“口頭

協商”能解決的，可采取口頭協商方式，但必須在24小時內使問題得到解決，否則由雙方負責人承擔一切后果。

（3）書面協商解決。部門之間問題既無正規程序，又不能口頭協商解決的，由雙方部門負責人互相協商，達成一致后，形成書面材料，共同簽字后嚴格按約定內容執行。如一方違約，須承擔為對方造成的一切損失。如違約方毀約不承擔責任，受損部門須在4小時內持書面約定找雙方的共同上級，由上級在4小時內做出裁定。

6、任何人干任何工作，上下級之間、相關聯的同事、部門之間，必須互相溝通，遇到異常問題，隨時通報，互相掌握情況，共同積極設法解決。

7、任何正常工作，找相關職責人員能解決的，找相關職責人員解決。找相關職責人員不能解決的，能直接找相關職責人員不能辦妥解決的，直接找職責人員，且相關職責人員必須得到處理；如找相關職責人員不能辦妥解決的或不受理的，逐級找其直接領導、間接領導，直至部門經理；如部門經理仍不能安排辦妥解決或不接受的，找總經理決策。

8、以上規定如有違犯，每拖延一小時對責任人罰款xx元。屬本部門內部的，由部門經理負責處理；屬部門與部門之間的，由相關部經理負責處理；屬部門之間的，報總經理裁決。

各部門管理制度 6

為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每月對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核,發現不執行者進行處罰。

四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重,予以罰款50-100元

宜昌博高建筑工程有限公司

20xx年3月1日

各部門管理制度 7

學校各部門安全管理職責

為了強化崗位職責意識,確保學校師生安全,根據'誰主管誰負責、誰組織誰負責'原則以及根據學校實際,特制訂各部門安全管理職責。

一、安全工作領導小組職責

(一)組長安全管理職責

1.全面負責學校安全工作。健全學校安全工作機構,人員落實,職責明確,實施到位。每學期召開兩次安全領導小組工作會議,部署全校安全工作。

2.抓好安全工作以預防為主,建立健全規章制度,強化防范措施;針對可能發生的安全事故,制定相應的安全防范制度。做到有章可循.有據可依。

3.層層簽訂安全職責責任書,有檢查、有記錄、有獎懲措施。

(二)副組長安全管理職責

1.協助組長做好學校日常安全具體工作。

2.根據環境條件與安全事故發生的規律,對日常教學和各項活動中的安全工作及早預防。

3.部署和實施對教職工和全體學生的安全教育、安全防范和自護自救的宣傳指導。

4.組織各系、各部門負責人每月一次學校安全大檢查,并作好登記。

5. 整理并做好學校安全工作的有關資料和歸檔工作。

(三)成員安全管理職責

1.教務處處長安全管理職責

⑴抓好課堂教學的安全教育和管理。

①課堂教學秩序穩定,嚴禁教師體罰或變相體罰學生。

②防止由于教師的過錯行為引起的不安全責任事故。

③認真抓好體育教學和課外活動中的安全管理和教育。

⑵檢查和督促學校各系、各部門管理員,加強對用電、危險化學藥品的安全管理,按規范操作,預防不安全事故。

⑶配合學生處不定期的檢查各班到校情況,負責登記各班上報的無故未到校學生名單,配合班主任做好調查,嚴格控制學生流失現象的發生。

2.德育負責人安全管理職責

⑴具體實施學校學生安全教育實施方案,組織法制教育、安全教育(月、周、日)活動,每年不低于4次。

⑵負責學校的升旗儀式、大型xx、文藝晚會、外出參觀、看電影、參加社會實踐等活動的安全管理和教育。

⑶負責安排系部內部值周值班。

⑷抓好護校隊的組織、安排管理,配合值周領導和教師堅持每日對校內和周邊巡查,發現不安全因素及時制止處理。

⑸抓學生日常行為管理工作,協助班主任處理學生違規違紀,并對違規違紀現象記錄、分析。采取措施預防學生打架等不良現象發生。

⑹共同教育差生,責任書簽發到位,落實轉差要有措施、有記錄、有成效。

⑺審核系部、班級的外出活動,并評估活動的各個安全環節。

3.總務處處長安全管理職責

⑴確保學校的校舍、場地、教育教學設施、器械和生活設施設備符合國家規定的標準。

①校舍無危房,教學設施和生活設施無安全隱患。

②加強教學樓護欄、扶手及關鍵部位(前后大門、樓道、過廳、廁所)的設施維護和路燈照明設施的安裝和維護,確保路燈長年正常使用。

③嚴格用電管理制度,專人負責用電管理,經常檢查維修,及時更換老化或不符合要求的線路,禁止超負荷或者違章用電。

[2]確保向學生提供的食品、飲用水符合國家或者行業的有關標準,嚴把食品安全、衛生關。

①加強學校食堂的人員管理、安全管理、食品衛生管理和教育。定期組織

體檢,嚴防食品霉變或污染。

②抓好食堂衛生管理。并不定期的檢查炊飲人員的健康狀況

(3)防火、防盜、防飲食中毒、防暴雨洪水,有措施,全年無責任事故。

三、系主任安全管理職責

1.經常清查本系的教室門窗、玻璃、風扇、電源、黑板、桌椅、欄桿等是否破損、牢固,及時排查并報告可能引發安全事故的隱患。

2.各系要從本系學生的實際出發,加強本系學生安全教育,增強學生的安全意識。制訂出適合本系學生安全教育系列內容并進行一月一次的安全教育。

3.及時了解本系的教師動態,組織教師學習安全知識,提高自我防護意識。

四、班主任安全管理職責

1.經常利用班會、晨會、等對學生進行安全知識教育,增強學生安全自我防范意識,加強課間、午間活動管理,杜絕學生安全事故的發生。

2.時時注意班級各類設施的安全情況,維護班級設施的完好,如發現有不安全隱患要及時匯報并加以整改。

3.學生上早操、升旗、參加xx等活動時,班主任應與學生同行,組織學生有秩序地下樓梯,防止因擁擠踩踏造成不安全事故。

4.認真貫徹上級有關安全工作的法規及學校有關安全工作制度,如發生安全事故要如實上報,不得隱瞞、拖延。對發生的學生傷害事故應及時送校醫室,并通知家長。

5.班級組織集體外出活動,必須事前申報學校,經批準后方可進行。活動要堅持'徒步、就近',要精心組織,落實安全措施,并實行'誰組織誰負責'的原則。

五、任課教師安全管理職責

1.堅持落實講課前學生人數清點制度,如發現學生缺席,應及時與班主任聯系,查明原因。

2.嚴禁體罰與變相體罰學生。

3.每天上午、下午最后一課的課任教師應負責對學生安全提醒和教育。

4.對學生課間的不安全活動應及時制止,發現校園設施的不安全隱患應及時報告。

六、體育教師安全管理職責

1.堅持體育課上下課整隊并且清點人數的制度,并對學生進行必要的安全教育。

2.體育教師負有維護教學場地、體育器材、設施的職責。對設施有不安全因素的,應及時向學校報告。

3.對體育課堂上學生攀高、擅離體育場地等一些違規行為要及時告誡或者制止。

4.體育教師應當按照體育運動規律和規定的教學工作計劃開展活動

5.在教育教學過程中,遇到學生發生意外事故的,應及時把學生送往校醫務室或醫院救治。

6.應了解所教班級特殊體質學生的情況并妥善處理。

各部門管理制度 8

一、計劃和工程管理部門安全生產責任制

1.在編制，檢查和評價生產計劃的'同時，認真參與編制，檢查和評價安全技術措施計劃，做好施工生產計劃與安全技術措施計劃的銜接，配合，防止事故發生；

2.堅持抓生產必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產，發現違反安全生產制度和安全技術規程的施工生產活動，應及時制止；

3.在生產中出現不安全因素，險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄；

4.參加安全生產大檢查和安全事故的調查，處理。

技術管理部門安全生產責任制

1.組織編制技術操作規程，制定安全技術措施，督促落實并檢查執行情況；

2.負責制定和貫徹施工工藝管理規定，檢查施工工藝執行情況，及時糾正存在問題；

3.組織并督促各生產單位對生產操作工人的施工工藝培訓和安全操作技術培訓；

4.負責安全設備等的技術鑒定，開展安全技術研究，積極采用先進技術和安全裝備；

5.按規定參加安全事故的調查，處理。

二、機械動力部門安全生產責任制

1.對機，電，起重設備，鍋爐，受壓容器及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術規范經常進行檢查，并監督各種設備的維修，保養的進行；

2.對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好，安全可靠，不符合安全規定的設備不得租賃，使用。使用中發現隱患及時整改，嚴禁帶病作業；

3.對新購進的機械，鍋爐，受壓容器及大修，維修，外租回廠后的設備必須嚴格檢查和把關。新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收；

4.參加施工組織設計，施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施；

5.協助有關部門做好機，電操作等特種作業人員定期培訓，考核和發證工作，做到不違章指揮，違章操作；

6.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

三、物資管理部門安全生產責任制

1.負責對購入(包括租賃的)的各類材料，機械設備和架設工具，配件等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家有關標準，規范的要求；

2.負責易燃，易爆，劇毒物品的采購與管理，嚴格發放和使用制度；

3.按計劃及時供應安全技術措施計劃所需的設備，材料；

4.負責各類勞動防護用品的采購，保管并按標準發放。

四、工會的安全生產職責

1.貫徹國家及全國總工會有關安全衛生的方針，政策，并監督認真執行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進；

2.監督勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產，危害職工安全，健康和違反安全操作規程的行為有權抵制，糾正；

3.做好安全生產宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執行安全生產各項規程，規定，支持企業對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規定的單們和個人給予批評并提出處罰建議；

4.參加企業有關安全生產規章制度的制訂，會同有關部門搞好班組的安全建設，開展安全生產合理化建議活動；

5.參加安全生產檢查和對新裝置，新工程的“三同時”監督，參加事故的調查處理；

6.認真貫徹落實工會勞動保護監督檢查“三個條例”[。4。26中華全國總工會總發(1997)11號，， ]和《建筑施工企業工會安全檢查標準》，發揮工會組織的監督檢查作用，促進企業安全生產形勢不斷向前發展。

五、財務部門安全生產責任制

1.根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費，勞動保護經費，保證專款專用；

2.按照國家，地方政府及上級對勞動保護用品的有關部門標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；

3.在簽定經營承包責任制或經濟承包責任制時，必須有安全生產內容，并監督其落實；

4.協助安全主管部門建立安全獎勵基金，辦理安全獎，罰款的手續。

六、人事部門安全生產責任制

1.對新入廠人員(包括實習，代培人員)及時組織安全教育，經考核合格后方可分配到相應的工作崗位。會同安全部門組織對職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓，考核工作；

2.把安全工作業績納入干部晉升，職工晉級和獎勵考核內容；

3.按國家規定，從質量和數量上保證安全管理人員的配備；

4.會同有關部門落實安全管理制度，參與安全事故的調查，處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。

七、保衛消防部門的安全生產職責

1.健全安全保衛制度，認真做好安全生產的保衛工作；

2.負責施工生產中易燃，易爆，劇毒物品的使用審批和監管；

3.掌握主要施工過程的火災特點，深入基層監督檢查火源，火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。

八、安全管理部門安全生產責任制

1.認真貫徹執行國家有關安全生產的政策，法規和規范，在企業法定代表人和分管領導的領導下負責企業的安全生產監督管理工作；

2.負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術知識教育；

3.嚴格貫徹執行國家頒發的《建筑安裝工程安全技術規程》及其他有關安全規定，組織制訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，并檢查執行情況；

4.參加安全技術措施，安全技術專項方案的審核，現場機械設備及防護設施的驗收，及大型機具設備安全運行的監督管理；

5.組織并參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；

6.深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理；

7.負責各類事故的匯總統計上報工作，并建立健全事故檔案。按規定參加事故的調查，處理工作；

8.負責對企業各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果，先進技術及現代安全管理方法；

9.檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養和管理工作，監督勞動防護用品的采購，供應和產品質量，防護性能檢查，監督有毒有害作業人員得到勞動保護；

10.指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。

11.當接到事故報告后，應立即趕赴現場，協助組織搶救，監督指導保護現場，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。配合事故調查，按規定時限完成事故調查報告。監督事故現場復工前的整改，整頓，并負責實施驗收。

各部門管理制度 9

1、決策層

項目經理:

項目經理是工程項目安全生產、文明施工和環保第一責任人,對項目施工過程中的安全生產、文明施工和環境保護工作負全面領導責任

項目副經理:

對工程項目的安全生產、文明施工和環境保護工作負直接責任,協助項目經理貫徹安全、環保等法律法規和各項規章制度

項目總工程師:

對工程項目的安全和環保工作負技術責任,貫徹落實國家安全生產、文明施工和環境保護方針、政策,嚴格執行安全環保技術規程、規范、標準以及上級安全環保技術文件

安全總監:

對項目的安全生產工作進行監督檢查,督促落實,負有監督領導責任。嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規,上級、公司和分公司安全管理制度和規定。主持編制項目安全監理規劃和實施細則,對整個施工過程的安全監理進行策劃,對項目辨識出的重大職業健康安全因素重點控制。主持調查處理項目施工過程中發生的安全事故,統計事故造成的損失,擬定對有關責任人員的處分建議上報質量安全監督站。

2、管理層

技術管理部:

負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查,指導安全設施的搭設

安全環境管理部:

為項目安全的責任部門進行安全交底,負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查

土建、鋼結構、各專業安裝工程施工管理部:

部門經理是項目分工負責區域或專業工程安全生產、文明施工和環境保護的責任人,負責監督所管轄范圍內的安全和環保規章制度、操作規程的落實

物資設備部:

負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收,采購前將產品合格證及有關質量證明材料交安全環境管理部審查,進行實物檢驗,嚴禁偽劣產品進入現場

合同商務管理部:

組織考察分包單位的安全和環保能力,在合同文件中對相關方提出安全、環保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協議書

綜合管理辦公室:

掌握現場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業人員的健康情況,并提出處理意見

3、執行層

各專業分包單位:

認真執行有關的安全和環保法規和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產、文明施工和環境保護的監督檢查和統一管理,對承包范圍的安全與文明施工負直接責任

各部門管理制度 10

1.總則

1.1制定目的

明確本公司所有從事與品質活動有關的各部門及各級人員的工作職責,是實行品質管理與品質保證活動的基礎。

1.2適用范圍

本公司各部門及其主要人員在從事相關品質活動時,其管理職責適用本規章。

1.3權責單位

(1)總經理室負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。

2.各部門品質管理職責

公司各部門設置及隸屬關系詳見公司組織架構圖。本公司共設立下列部門:

品管部、制造部、生管部、采購部、資材部、開發部、生技部、業務部、財務部、人力資源部、總經理辦公室。

2.1品管部職責

(1)品質管理系統的建立、實施及維護。

(2)品質策劃、管理、控制。

(3)品質統計、分析、改善。

(4)檢驗規范、標準的建立及實施。

(5)品質成本統計與分析。

(6)進料品質管制。

(7)制程品質管制。

(8)成品品質管制。

(9)品質教育訓練。

(10)檢驗、測量和試驗設備的管理、控制。

(11)糾正與預防措施的控制。

2.2制造部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)生產過程的自主控制與管理。

(3)作業標準、品質規范的遵守。

(4)掌握工序控制技術,提升作業品質。

(5)產品品質的控制與改善。

(6)品質異常的排除與預防。

(7)設備、工裝的正確使用與維護,確保作業品質。

(8)必要的品質記錄與分析、存檔。

(9)其他與本部門相關的品質事項。

2.3生管部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)參與訂單評審工作。

(3)參與供應商調查工作。

(4)協助因品質異常引起的返工、重做、拆解等作業之計劃安排。

(5)掌握生產過程中的物料損耗狀況,做好物料供應工作。

(6)主導退料、呆滯、廢料的處理工作。

(7)其他與本部門相關的品質事項。

2.4采購部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)主導供應商調查工作。

(3)協助對供應商的評鑒輔導工作。

(4)供應商品質控制工作。

(5)采購物料在生產過程中發生的不良、退料、換貨、索賠等工作。

(6)采購物料品質狀況的標識、記錄等控制工作。

(7)其他與本部門相關的品質事項。

2.5資材部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)供應商物料點收、核對、標識工作。

(3)負責公司各種物料的搬運、包裝、貯存、防護的控制。

(4)負責物料倉儲標識工作。

(5)退料、換貨、超領、報廢、盤點等工作的執行與控制。

(6)庫存數量、品質的控制、記錄、匯總、分析等工作。

(7)其他與本部門相關的品質事項。

2.6開發部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)負責新產品開發技術論證工作。

(3)負責新產品開發與工藝設計工作。

(4)技術圖紙、文件、資料的制訂與控制。

(5)新產品的物料審核、確認工作。

(6)新產品試制、小批量產的主導工作。

(7)新產品模具開發與鑒定的主導工作。

(8)量產導入的技術轉移、說明工作。

(9)其他與本部門相關的品質事項。

2.7生技部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)產品用料明細表的建立、維護。

(3)生產工藝流程的制訂、修改與完善。

(4)作業指導書、標準工時的制訂、修改與完善。

(5)技術變更的審核與執行。

(6)技術品質異常的排除、對策與追蹤。

(7)協助對供應商的調查。

(8)協助訂單評審工作。

(9)負責設備、模具、工裝的維護、保養與改造,確保作業品質。

(10)其他與本部門相關的品質事項。

2.8業務部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)負責新產品市場調研與市場預測。

(3)負責訂單評審工作的控制。

(4)負責客戶提供物料的控制。

(5)負責產品的交付控制工作。

(6)負責客戶服務、客戶抱怨等工作。

(7)溝通客戶與本公司內部各部門之工作。

(8)退貨、滯成品的處理工作。

(9)其他與本部門相關的品質事項。

2.9財務部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)參與訂單評審,監督銷售產品的資金回籠狀況。

(3)嚴格財務管理的規定,對不合格物料有權拒付貨款。

(4)協助進行品質成本分析,提供管理決策之依據。

(5)有效控制制造費用。

(6)控制公司資金運轉,提高周轉率。

(7)其他與本部門相關的品質事項。

2.10人力資源部職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)負責各部門的工作考核與管理協調工作。

(3)負責員工培訓的組織、實施、記錄、歸檔等工作。

(4)其他與本部門相關的品質事項。

2.11總經理辦公室職責

(1)貫徹執行公司的品質方針、目標。

(2)負責品質宣傳工作。

(3)協助品質稽核

工作的開展。

(4)在處理客戶抱怨、品質爭議、品質獎懲等事項中協調各部門作。

(5)組織5s、qcc、改善提案等工作的推行組織并推動活動的展開。

(6)其他與本部門相關的品質事項。

3.各相關人員的品質職責

本公司推行公司品管工作,各級人員應善盡崗位職責、為提升公司品質水準盡本職之努力。本公司對與產品品質相關之主要人員規定職責如下:

3.1總經理

(1)貫徹并組織實施有關的質量法規。

(2)負責公司品質方針、品質目標的制定。

(3)批準、頒布公司各項品質管理制度。

(4)負責仲裁和解決重大品質問題。

(5)授權相關部門或人員進行品質管理稽核工作。

(6)對本公司產品品質負最終責任。

3.2管理者代表

由總經理任命一名公司高層干部兼任管理者代表。管理者代表之品質職責如下:

(1)主持建立公司品質管理體系,并組織有效實施。

(2)及時向總經理報告品質體系運行情況,以便其進行管理評審,確保公司品質管理體系的持續有效運行。

(3)組織公司內部品質稽核工作。

(4)代表公司就品質管理方面的事務與外部機構聯絡、處理。

(5)負責品質管理體系的持續改進與提高。

(6)負責糾正與預防措施的稽核、追蹤工作。

(7)協助總經理處理各部門的品質職能的協調工作。

3.3各部門主管

(1)貫徹執行公司有關品質工作的規定和要求,落實本部門的品質職責。

(2)督導下屬單位、人員有效執行公司的品質管理體系。

(3)掌握并教導所屬干部、員工遵守品質規范、標準和相關文件。

(4)做好各項品質記錄,并依規定分析與存檔。

(5)是本部門品質責任的最終責任者。

3.4品質稽核人員

[注]通過iso9000認證的公司,品質稽核人員也稱內審員。

(1)遵守有關品質稽核的規定,并傳達和闡明稽核要求。

(2)參與制訂品質稽核計劃,并依計劃完成稽核任務。

(3)將觀察、稽核的結果整理匯總,作成稽核報告。

(4)協助被稽核部門制訂糾正措施,并實施跟蹤審核,驗證糾正措施的有效性。

3.5品管部工作人員

(1)嚴格遵守品質檢驗制度、規范、標準,做好檢驗工作。

(2)生產工藝、作業標準執行狀況的監督控制。

(3)品質問題的收集、反饋、分析、改善與追蹤工作。

(4)檢驗、測量和試驗設備的校正、管理控制工作。

(5)各項品質試驗、工程分析和品質改善工作。

3.6作業人員

(1)正確掌握相關工作崗位的作業要求,嚴格按工藝要求操作。

(2)熟悉本崗位的品質標準與要求,自覺做好自檢與互檢工作,及時發現問題,并反饋改善。

(3)正確使用、保養和維護設備、模具、工裝、計量器具,確保生產品質。

(4)愛護產品、材料,做好5s工作。

各部門管理制度 11

一、客房用品管理制度

采用'消耗品的定額管理法'。其操作程序如下：

1、制定各項消耗品的定額數量及金額。

（1）統計住客房經營出租每間每天的各項消耗品實際耗用量。

（2）根據目前客經營狀況及控制者的意愿，初步制定在正常情況下客房每間每天各項消耗品用量的計劃數（客房一次性用品配備情況：vip房24、52元，豪套12、01元，高套11、79元，雙人間16、98元，單間11、79元）。

（3）以此計劃數乘以一個百分比（一般在80%—90%左右），核算出每間房的定額消耗量。

（4）根據各項消耗品的單價，以及房間的出租率核算出其金額。

2、編制'客房消耗用品定額控制表'，根據各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額，月末結帳時統計當月客房實際耗用消耗品的金額，進行對比。

3、制定定額消耗品的節省提獎率和超額的罰款率。兩種比率應一致，一般控制在10%以內。超過定額數的90%按超過部分的10%罰款，低于定額數的80%按節省部分的10%獎勵。

4、客房部以樓層為單位予以實施。

5、客房從總倉領出消耗品存入部門小倉庫，然后發放到樓層使用。同時根據使用量不斷進行補充。

6、每次領用時，總倉和小倉庫都認真做好記錄。

7、月末，大、小倉庫的倉管員做出客房部及樓層實際領用各項消耗品的明細表。

8、根據倉庫提供的明細表，對照規定的消耗定額數，核算并編制當月客房部（按樓層分）各項消耗品實際耗用表。表中既有實際耗用量及金額，又有通過同定額進行對比后核算出的增減數量及金額。

9、根據當月消耗品使用的增減金額數，與工效掛鉤一起核算。

10、將當月各項消耗品定額控制表及寫出的情況說明一并交客房部經理、總經理審批。

11、審批后，財務部按當月消耗品使用實績給予客房部發獎或罰款。

12、稽核整理保存每月核算報表及報告等有關資料，為今后制定更合理的定額數據創造條件。

13、了解掌握各項消耗品的進價，一旦價格發生變動，需及時調整各項消耗品的定額數指標。

二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度

大堂吧、迷你吧由專人負責管理，每天根據銷售情況做銷售日報表，報稽核核查每天的銷售收入（包括宴請），月末根據收發情況，做進銷存的月報，對實物進行盤點，做到帳實相符。

三、工程材料、工具管理制度

1、根據各類工程材料的收發料單，部門主管或領班登記分類明細金額數量帳。

2、登記維修隊個人領用工具的輔助帳。當領用人員發生變動時，及時變動人員姓名、或轉移注銷其名單、工具名稱。

3、根據月發料單進行統計、核價、計算，并按材料品種及部門編制月領用明細表。

4、月末編制工程材料的收發存月報。

5、財務稽核每月25日同工程材料管理員核對實物帳，做到帳帳相符。

6、憑據各部門報修的維修單，維修隊進行維修，維修隊填寫維修情況及所需材料的數量、金額、品名等詳細資料，由報修部門簽字認可，其中維修單財務聯應上交財務，月末財務根據工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。

7、熟悉了解各種工程材料的使用、消耗情況，對非正常的或報損的材料要協助查明原因并寫報告上報部門主管，對于報損的工具要以舊換新，填寫報損單申請報損。

各部門管理制度 12

一、防火安全管理工作要認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，切實落實消防法律、法規、制度、規定的要求，切實落實防火安全責任制。

二、各部門行政主要負責人為本部門的防火安全第一責任人，負責組織制定適合本部門特點的防火安全制度和保障防火安全的操作規程并督促其落實；組織制訂防火工作計劃，督促所屬單位、人員做好日常防火安全工作；組織消防滅火和安全疏散預案的制訂、演練；組織對義務消防隊伍的管理和對師生員工、義務消防隊員進行防火知識、技能的宣傳教育及培訓；組織管理、維護防火設施、器材，保證其完好有效；組織實施防火檢查和火險隱患整改；組織防火安全責任（保證）書各項內容的落實。

三、各重點防火部位，實行晝夜24小時有人值守制度；其防火安全措施按《重點防火部位安全管理規定》、《消防（控制）室安全管理規定》、《消防設施、器材管理規定》等規定落實。

四、嚴格用火安全管理。禁止在室內外亂燒廢紙、垃圾；禁止在具有火災、爆炸等危險的場所使用明火，因特殊情況需進行電、氣焊等明火作業時，應按規定審批，落實現場監護人和安全措施后方可動火作業。

五、嚴格用電安全管理。各類電線、電器的安裝、使用均應符合用電安全、防火安全規定；嚴禁亂拉電線，嚴禁擅自增加大功率用電設備。

六、加強防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充足的防火水源，禁止將防火專用水源挪作它用。

七、加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴格遵守操作規程，保持室內通風良好。

八、保持安全疏散通道、出口暢通。嚴禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火卷簾等處堆放障礙物，嚴禁在教學、工作期間將安全出口上鎖。

九、保障安全疏散標志、應急照明、排煙送風、自動噴淋、火災事故廣播、火險報警等設施、設備處于正常狀態。

十、遇有火災險情，要迅速組織撲救、報警。

十一、對在防火安全管理中成績顯著的單位和個人，按有關規定給予表彰獎勵；對違反防火安全管理制度的單位和個人，視情節按有關規定給予處罰直至移交政法機關追究其法律責任。

各部門管理制度 13

小區管理處各部門巡查規程

1.目的

規范管理處各部門的巡查工作并及時發現存在的問題,維護小區安全秩序,保障業戶正常的居家生活。

2.適用范圍

適用于公司各管理處各部門的巡查工作。

3.工作職責

3.1管理處主任負責各部門的巡查制度的審核、落實,巡查工作的抽查、監督。

3.2各部門負責巡查制度的制訂和巡查工作的組織實施。

3.3管理處主任、管理員、機電班長、安全管理主管/班長和安管員負責各自職責范圍的巡查工作的具體實施。

4.工作程序

4.1管理處每周組織一次全面自查,參加人員應包括主任及各部門主管并將檢查結果作記錄。

4.2管理處主任每天對各工作崗位檢查一次,每周夜間巡崗不少于一次。

4.3客服部管理員每天對小區全面巡查不少于一次。

4.4機電班長每二天對小區全面巡查一次。

4.5安全管理主管每日對各工作崗位的巡查不少于四次,對管理轄區每日不少于兩次的巡查。夜間巡查每月不少于六次。并認真填寫巡查記錄。

4.6安全管理班長每小時對崗位巡查不少于一次。每班對管理轄區巡查不少于兩次。并認真填寫巡查記錄。

4.7交接班時,交接班長到各崗位巡查一遍,檢查各崗位運行情況是否正常,交接是否清楚。

5.巡查的內容

5.1全面巡查所管小區內的安全隱患、消防違章、裝修違章、清潔衛生、公共設施設備是否完全,檢查各崗位運行狀況和員工工作狀態。

5.2利用巡查機會與業戶進行溝通。

6.巡查值班崗位要領

6.1值班人員是否按規定和工作程序執勤;值班人員精神狀況是否良好;值班人員對業戶的服務是否合格;檢查值班崗位衛生狀況是否良好。

6.2崗位運行狀況:各種記錄填寫是否詳細、周全、及時;崗位設備(如對講機、滅火器等)是否正常;檢查衛生狀況是否良好。

7.轄區檢查要領

7.1樓層巡查

7.1.1巡樓人員乘電梯到天臺,從天臺走樓梯逐層巡查到地下室從上至下認真仔細地巡視一遍。

7.1.2樓層巡查時,應采取'望、聞、聽、問、切'。'望'眼睛多看多觀察有無異常情況;'聞'鼻子多聞多嗅有無異常氣味;'聽'耳朵多聽有無異常響動;'問'對可疑人員進入小區多問多盤查;'切'對所發現的問題或情況能處理的及時處理,不能獨自處理的及時匯報給部門領導。

7.2消防巡查及時發現和消除各種隱患。巡邏時要仔細檢查房屋本體、公共設施和消防、防盜設施是否完好無損,若有損壞或異常情況要及時記錄在案。情況嚴重的要立即報告管理處有關領導處理,并填寫值班記錄。

7.3車庫巡查

7.3.1引導車輛停放在指定車位,嚴禁亂停亂放。若發現行車通道、消防道及非停車位有車輛停放,及時填寫違規記錄并通知相關車主將車輛停放好。

7.3.2檢查車況,發現有未關鎖門、窗和漏水、漏油漏氣等情況及時報告向上級領導處理,并填寫好相應記錄。

7.4裝修巡查

7.4.1檢查施工人員有無出入證,證件是否相符合,有無過期。對已過期的出入證應當場予以沒收處理,報有關部門并填寫記錄。

7.4.2檢查施工現場中有無按規定配備滅火器,裝修施工過程中有無違反《裝修管理規定》及《裝修許可證》中所規定的內容。如有違反應及時勒令停工,并報上級領導處理。

7.4.3裝修現場動用明火作業時,必須檢查操作人員有無上崗證,相關防范措施是否落實到位。禁止裝修施工單位在裝修現場生火做飯。

7.4.4裝修垃圾必須有袋裝,并按指定的線路堆放在指定的位置。禁止裝修施工單位在清運垃圾車進場前把垃圾搬出戶外。

7.5巡邏時重點注意事項

7.5.1管理處、監控中心、設備房、倉庫、電梯等設備為巡邏重點部位,非工作人員未經允許擅自進入該要害部門應予以制止。

7.5.2每班次至少對要害部門巡查2次,當自然災害發生時,應加大巡邏力度,發現有異常時應立即向部門領導匯報,隨時與管理處保持聯系。

7.5.3巡邏到有危險標識的要害部門時,應注意自我安全保護,碰到陌生人時應提高警惕同時注意安全防范。

7.6巡查中發現的問題處理要領

7.6.1巡查時發現有上述問題出現時,應詳細填寫記錄。能處理的應立即處理解決;不能及時處理的,報告上級領導和有關部門處理。

7.6.2巡查中發現的重大問題應向管理處主任匯報。

7.6.3客戶服務部每天必須對巡查記錄進行審查,并歸檔保存。

各部門管理制度 14

第一章總則

第一條公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經營的副總經理負責，對下由人力資源主管負責日常事務。

公司的部門設置、人員編制、企管部經理的任免、去留及晉級由總經理負責；

公司總經理、副總經理、總經理助理的任免、去留事項由董事會負責。

第二條企管部有關人事管理的職責如下：

（1）負責貫徹執行國家有關人事方面的政策法規，結合本公司情況，制定并實施公司的人力資源規劃和具體計劃。

（2）根據各部門的人力需求計劃，負責對人才引進和招聘工作進行具體操作。

（3）負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規章制度，經批準后，負責監督執行。

（4）負責擬訂員工崗位薪酬制度。

（5）負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實施。

（6）根據公司員工實際狀況和企業發展的需要，制定并實施公司的人員培訓計劃。

（7）負責組織員工的各種崗位培訓。

（8）負責公司員工的社會保障工作。

（9）負責員工辭退及內部調配，代表公司處理勞動糾紛。

（10）負責辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、入職和離退職等人事手續。

第三條本制度除另有規定外，適用于公司全體員工。

第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統員工隊伍的主體，享受本制度中所規定的各種福利待遇；

短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續受聘，經公司同意后可與公司續簽聘用合同。

第五條正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規范員工和公司雙方的行為。

第二章聘用

第六條公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優錄用；競爭上崗，崗上競爭”。

第七條聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經驗、體格等，以適合于所任職務或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。

第八條總經理、副總經理及總經理助理的聘任由董事會負責向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執行。

各部門經理、副經理的聘用由公司總經理、副總經理負責。

公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責。

第九條公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。

第十條各人員需求計劃的編制程序如下：

（1）在經營結束前，企管部將下一的《人員需求計劃表》發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫后，上報企管部。

（2）企管部匯總后，結合崗位編制、公司的投資（經營）方案編制下一人力資源需求方案，報總經理批準；

（3）經總經理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。

第十一條普通員工招聘的一般程序如下：

人員需求部門的負責人向企管部提出申請，由企管部結合計劃審核需求，給出審核意見；

企管部審核同意后，會同需求部門，根據崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；

企管部制定招聘計劃，經企管部經理批準后執行；

企管部按照批準的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；

企管部會同需求部門共同進行面試（如有需要，可增加面試的次數），并共同決定聘用人選；

企管部負責聘用人員的通知，進入試用期管理；

企管部負責落實崗前培訓。

第十二條部門經理的聘用，參照上述程序；企管部經理的聘用，由總經理會同副總經理進行；其它的部門經理由企管部會同總經理、副總經理進行。

第十三條凡有下列情形者，不得錄用。

與集團中層以上干部有親屬關系的人員（對歷史形成的此類情況不予追溯）。

剝奪政治權力尚未恢復者。

被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

有賭博、吸食記錄者。

拖欠公款，有記錄在案者。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。

體格檢查不通過者。

第十四條公司招聘采用內外一視同仁的原則，即外部招聘與內部推薦共舉，統一考察標準，擇優錄取。

第三章試用

第十五條新聘用人員均應經試用合格才予任用。

第十六條試用期為1—3個月。

第十七條新進員工的試用，由所在部門進行，企管部負責監督。

第十八條新進員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。

第十九條公司員報到時應交驗的材料：

（1）公司統一印發的登記表

（2）身份證（復印件）

（3）畢業證明書（復印件）

（4）技術等級證（復印件）

（5）健康檢查表

（6）近期免冠1寸半身照片2張

（7）崗位要求的其他證明材料

第二十條企管部應于新員工報到當日與其簽定“試聘協議”；試聘協議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。

第二十一條試用員工經試用期考核成績合格者，其服務時間統一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書（訂立集體勞動合同的除外）。

第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。

（1）品行欠佳，違反公司有關規定；

（2）申請事假超過規定；

（3）經試用單位認為不適合工作崗位；

（4）發現進入公司前曾有不適合崗位的違法行為；

（5）遞交的個人資料被查證為虛假的；

第二十三條公司員工辦妥報到手續，經公司分派試用工作后，應即赴目標部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發工作記錄卡，按照規定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準者不在此限。

第二十四條試用期的考核

（1）新員工在試用期滿后，向企管部領取“員工轉正考核表”，根據自身實際情況，實事求是地填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

（2）部門主管根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫出初核評語。

（3）人力資源主管根據新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。

（4）考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。

a）考核結果以百分制核算，60分以上為合格；

b）考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續；

c）考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應的崗位薪點數；

d）考核分數在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數；

第四章服務

第二十五條公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規章制度，以及各項規定、通告、公告。

第二十六條員工工作守則包括：

（1）建立高度的責任心和事業心，處處以公司利益為重，為公司的發展而奮斗。

（2）樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的產品。

（3）牢記“質量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。

（4）具備創新能力，通過培養學習新知識、新技能，使個人素質與公司發展保持同步。

（5）講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命。

（6）培養敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率地投入日常工作。

（7）保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰勝困難和挫折。

（8）善于協調、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

（9）培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

（10）明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第二十七條員工行為準則包括：

（一）忠于職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

（二）不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他職務。

（三）不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

（四）不泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

（五）不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。

（六）未經批準，不得私自攜帶公物出廠。

（七）未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；

（八）工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。

（九）員工每日應注意保持作業點的環境清潔。

（十）員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防范危險。

（十一）通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

（十二）各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。

第五章工資及福利

第二十八條公司執行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點數計算，匯總后結合薪點值確定工資。

第二十九條崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算；

第三十條公司的工資總額須與公司的經營效果密切相關。

第三十一條工資采用“下發薪”制，即每月5日發放上月工資，遇節假日提前。績效工資（獎金）按季度發放，最遲不晚于下季度第一月末。

第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規定的社會統籌保險，以及公司規定的各項福利措施。

有關工資及福利的具體內容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關規定。

第六章考勤及假期

第三十三條公司員工正常工作的作息時間為：

夏季：8：00—17：00

冬季：8：30—17：30

生產崗位的作息由生產技術部負責安排。

第三十四條各班、組、部門宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經部門領導簽字后報企管部。

第三十五條考勤中有關事項的確認條件如下：

（1）遲到：

超過考勤規定的到崗時間15分鐘以內；

（2）早退：

提前考勤規定的離崗時間15分鐘以內；

（3）曠工：

有下列行為之一的：

a）遲到、早退超過15分鐘的；

b）當日未到崗，且無正當理由的；

c）未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的；

d）到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；

（4）病假：

在考勤規定的到崗時間前15分鐘，或事先向直接負責人申請（急診除外），且于恢復上班后即日交付正規醫療部門出具的相關證明材料；

（5）事假：

事先向主管領導書面申請，經批準后休息的。請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿8小時為1日。

（6）公假：

有下列條件之一者，經申請批準后休假的：

（1）行使選舉權；

（2）當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯合會等組織召開的區級以上的代表會議；

（3）擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；

（4）出席勞動模范、先進工作者大會；

（5）《工會法》規定的不脫產工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過2個工作日時；

（6）接受區級以上獎勵，參加獎勵大會的；

（7）公司副總經理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。

（7）福利假：

根據公司福利管理的有關規定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》的有關規定。

第三十六條病假（除急診外）、事假、公假、福利假須事前書面申請，經領導批準后執行。各類假期1日內由部門經理、車間主任批準，超過1日報主管副總經理批準。

有關考勤的具體規定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。

第七章考核及異動

第三十七條員工的考核分為轉正考核、月度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據。

第三十八條員工轉正考核按照本制度中“試用”章節規定的辦法執行

月度考核和考核則按照公司《考核管理制度》執行。

第三十九條員工的異動主要指部門經理（含）以下的員工，包括調動、晉升、降職。總經理、副總經理、總經理助理的任免、調整由董事會負責。

第四十條公司根據工作需要，可以調整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調動分為部門內調動和部門間調動兩種情況：

（1）部門內調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人根據實際情況，經考核后，向企管部提出申請，經企管部批準后執行。

（2）部門間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經調出部門、調入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經理批準后執行。

第四十一條員工連續三個月的月度考核成績位居本部門前5%的，可以向上調整崗位薪點數一級；員工連續三個月的月度考核成績位居本部門后5%的，可以向下調整崗位薪點數一級。

第四十二條員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規定外，主要依據考核成績、個人技能、工作態度決定。

第四十三條普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負責擬定，報企管部批準；部門（副）經理的晉升和降級，需報總經理批準；

第四十四條公司根據考核成績實行“末位淘汰”制，具體規定見“末位淘汰制管理辦法”。

第八掌獎懲

第四十五條公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現企業和員工的發展目標。

第四十六條公司的獎勵包括：經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。

第四十七條公司的懲罰包括經濟處罰與行政處分，經濟處罰分為罰款、扣發獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。

有關獎懲的具體規定，見《員工獎懲制度》。

第九章培訓

第四十八條公司鼓勵員工進行業務深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。

第四十九條培訓由企管部會同業務部門，通過分析考核結果后確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經企管部批準后執行。

第五十條培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。

（1）崗前培訓為新進員工入職前的培訓，由人力資源主管組織，內容為：

a）公司簡介、人事管理規章的講解；

b）企業文化知識的培訓；

c）工作要求、工作程序、工作職責的說明；

d）請業務部門進行業務技能培訓；

（2）在職培訓：在崗員工的技能培訓，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內部培訓與外部培訓結合的方式，并加以總結，形成固定的培訓教材；

（3）專業培訓：視業務的需要，對優秀的員工進行的特定目的的培訓。專業培訓包括：

a）培訓機構的專業培訓班

b）邀請專家進行專項講座

c）脫產學習

d）國外深造

第五十一條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創效益，參加專業培訓的員工應與公司簽訂“培訓后服務協議”；

第五十二條參加培訓的員工應認真學習，公司將考察培訓效果；并據此決定員工承擔培訓費用的比例。

培訓的具體規定見公司《培訓管理制度》

第十章解職

第五十三條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。

第五十四條公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規定。

第五十五條公司員工退休享受退休金，其辦法另定。

第五十六條公司員工自請辭職者，應于30天前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第五十七條公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

（一）員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。

（二）員工有下列情況之一者可命令停職。

1。員工不適合繼續本職工作又無法調整工作的；

2。因病延長的假期超過規定者。

3。觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第五十八條自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

（一）自請停職者，于免除兵役、預備役后15日內報道復職。否則，以辭退處理。

（二）因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者，可按退休或辭退處理。

（三）因工作原因的停職在3月內還無法安排合適工作的，按辭退處理。

（四）因訴訟案命令停職者，經判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復職。

第五十九條公司員工于停職期間，停發所有薪酬，其服務年限以中斷計。

第六十條員工因違反公司規章制度，可根據其行為及后果，根據相應的規定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知工會。

第六十一條因公司調整業務結構，或發生重大經營變動導致的解雇員工計劃，應事先與工會協商，共同制定解雇及補償方案。

第六十二條公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續者外，均應辦妥交卸手續，經各部門接交人簽準后才能離職。財務部憑簽準單辦理有關結算。

第十一章附則

第六十三條本制度由企管部制定，董事會批準后執行；

第六十四條如有未盡事宜，可由董事會另行補充規定，修改時亦同。

第六十五條本制度由企管部負責解釋。

各部門管理制度 15

1、易制毒化學品管理領導小組職責

1. 1.負責公司各種安全制度的制訂和實施、檢查考核;

1.2.負責公司各種安全設施的驗收、檢查及整改方案的制訂和實施;

1.3.負責公司易制毒化學品用量的確定;

1.4.負責對供貨方或供貨廠家資質的考核,確定定點供貨單位;

1.5.負責公司各項管理工作的落實。

2、采購部門職責

2.1.按公司生產計劃定點采購;

2.2.采購部門應向生產廠家索取經營許可證;

2.3.負責對運輸部門或個人資質的考核,加強對運輸部門的監督,負責易制毒化學品的運輸安全;

2.4.負責運輸車輛及專用容器的安全檢查,應符合危化品安全運輸要求。

3、倉庫部門職責

3.1.倉庫負責易制毒化學品入庫(罐)管理,對易制毒化學品的安全保管負責,倉儲主要領導為安全第一責任人;

3.2.嚴禁混裝、混放等失誤;

3.3.嚴禁私人領用,防止出現其他意外事故;

3.4.危險品庫區禁止非工作人員進入,以免發生人身傷害;

3.5.庫區應設醒目的安全警示牌。

4、使用單位職責

4.1.使用易制毒化學品單位的主要負責人為安全第一責任人,應對易制毒化學品使用安全負責;

4.2.使用單位負責人應教育操作人員按安全規程操作,杜絕違章作業;

4.3.使用單位要經常檢查(巡查)各種管道及輸送泵運行情況,消除跑、冒、滴、漏,確保易制毒化學品使用安全;

4.4.做好操作人員勞保防護工作,防止易制毒化學品對人身造成傷害;

4.5.負責公司各種易制毒化學品采購計劃的編報。

4.6.負責對各種安全隱患的及時整改。

第三篇：公司各部門管理制度

綜合對外協調部職責

一、總則：為認真貫徹執行黨和國家各項法規、政策及本公司的各項規章制度，增強職業責任感和道德感，并加強公司綜合對外協調部內部管理，保證部門運行，提高辦事效率并，特制訂本管理辦法。

二、部門職責

1、負責公司辦公室對內、外，發函、申請、通知等文件的起草。

2、負責公司的日常后勤工作，包括車輛、環境衛生、會務、接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作。

3、協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督。

4、協助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執行。

6、負責公司對外聯系及外部關系的協調工作。

7、做好領導的參謀，及時為公司領導提供信息及建設性意見。

8、做好各類檔案材料的管理工作，嚴格借檔手續。

9、負責公司員工的評估及考核。

10、完成領導交辦的任務。

三、綜合對外協調部部長職責

1、負責辦公室對內，對外發函，申請，通知等文件的起草。

2、負責安排公司日常后勤工作，包括車輛，綠化，環境衛生，會務，接待，辦公用品等，為各部門做好服務工作。

3、協助公司各種管理規章制度的建立，修訂及執行監督。

4、協助建立公司辦公費用的預算并控制辦公費用在預算內執行。

5、配合公司進行企業文化的建立。

6、做好領導的參謀，及時為公司領導提供信息和建設性意見。

7、督促有關部門及時完成公司各項工作，并將監督情況及時反饋給領導。

8、負責本部門員工的評估和考核。

9、完成領導交辦的任務。

四、綜合部文員（行政文員）崗位職責

1、負責綜合部日常事務性工作，負責本部門各種文稿的打印、發送。

2、負責辦理各類文件的收發、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作，以及公司郵件和報刊的收取、分發工作。

3、負責辦公室的日常管理工作，負責來訪接待、收發傳真、員工考勤登記、接聽電話等工作。

4、負責公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發工作，負責會議記錄和文字材料的整理。

5、負責收集和撰寫有關信息，及時向主管領導提供信息參考和建設意見，提請領導應盡快辦理有關工作。

6、負責低值易消耗品、辦公用品的發放、使用登記和離職時的交回。

7、負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證賬實相符。

8、按定額標準，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續工作，做到既不斷檔又不長期積存。

9、負責公司員工用餐標準采購，采購時必須兩人或兩人以上。每日記錄采購明細，須兩人簽字后經主管領導審核簽字、常務副總簽字后方可報銷。按月統計食堂用餐總額及定額使用考核結果，報主管領導審核。

10、負責公司辦公場所的衛生、室內外綠化、盆景狀況的檢查監督，保證舒適良好的工作氛圍。

11、負責下班時對整個辦公區的巡視，查看門窗、水、電、電腦電源等關閉情況。

12、積極參加公司各項活動，按時認真完成主管領導隨時交辦的其他任務，服從公司的崗位調動安排。

財務部工作職責

一、財務部的基本任務：做好各項財務收支的計劃，控制，核算，分析和考核工作。參與經營分析，投資，決策等管理工作。有效地利用公司的各項資產，努力提高經濟益。

二、財務部主管的職責：

1、按時編制月、季、會計報表。做到數字真實，計算準確，內容完整，說明清楚，報送及時。

2、負責公司各項財務賬目的核算。認真審核財務收支原始憑證及賬務處理是否符合制度規定。做到賬目清楚，數字準確，結算及時。

3、負責公司各項稅金的統計繳納，按時進行納稅申報。

4、及時做好會計憑證、賬冊、報表等會計資料的收集，匯編，歸檔等會計檔案的管理工作。

5、按照公司財務制度和核算管理規定，負責公司各種業務往來帳的核算和債權債務清理結算工作。

6、建立固定資產臺賬，配合行政部門定期做好各項資產的統計及清查工作。

7、完成領導交給的其他工作任務。

三、出納員職責：

1、認真執行現金管理制度、把住現金收支關。

2、嚴格審核現金收、付憑證，做到不出差錯。

3、負責登記現金、銀行存款日記賬。做到日清月結。

4、每日核對庫存現金，定期與銀行核對銀行存款帳項，保證貨幣資金完整。

5、配合會計做好各種賬務處理。

6、完成領導交辦的其他工作任務。

食堂管理制度

一、目的：為了規范公司食堂管理工作，共同營造一個衛生、美觀、優雅、有序的用餐環境，特制訂本管理制度。

二、適用范圍：本制度的適用范圍為在公司食堂就餐的全體員工與食堂工作人員。

三、部門職責：

1、公司綜合部為食堂管理部門，負責食堂的日常管理，保證食堂各項工作的正常有序進行。

2、負責對炊事員員的工作態度、工作效率、飯菜質量、食堂安全與衛生、成本控制等進行考核。

3、負責公司對外接待管理。

4、食堂為無利潤經營，公司為食堂工作提供必要的硬件保證。

四、炊事員上崗要求和工作要求

1、炊事員上崗要求

①必須持《健康證》上崗，且必須每年進行一次健康檢查；

②必須有敬業愛崗精神與良好的衛生習慣。

③必須穿戴整齊、外表整潔、美觀；嚴禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為；

2、炊事員工作要求

①員工必須服從公司統一的管理，遵守公司相關的規章制度，嚴格執行公司的炊事員崗位職責，如有違反應接受公司處罰；

②炊事員員在提供服務時應在溫和、文明、禮貌，同時也有權對違規的就餐員工提出批評建議，但不得在任何地方以任何形式因此和員工爭執，如果有爭議，應向公司總務反映；

③香、味、營養質量等。

五、食堂物品管理：

食堂的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳，后勤主管為第一責任人，做到專人專用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外借出，出售食堂物品。

六、食物的采購與管理

1、公司食堂所需食物做到有計劃地采購，防止浪費；嚴禁采購腐爛、變質、超過保質期的食物，防止食物中毒。

2、對所購食物必須堅持實物驗收制度，搞好成本核算，做到日清月結，帳物相符。

3、食物應在保質期內使用，嚴禁使用過期食物。

4、不得將已購進食堂的食品向外出售或私自帶走，一經發現按內盜論處。

工程管理部工作職責

一、總則

1、為加強公司工程管理部內部管理，保證部門正常運轉，提高辦事效率，并結合公司規章制度，特制訂本管理制度。

2、工程管理部的主要職責是對公司在建項目的全方位跟蹤管理。

3、工程管理部應根據各項合同對工程實施現場管理、進度控制、質量控制管理及安全管理體系工作。

4、為規范公司工程管理部各崗位人員的安全管理工作，嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，減少或避免一般事故。加強對施工單位安全工作的監督、管理，確保施工安全。

二、部門職責

1、負責項目立項后至開工前的報建手續及資料的管理。

2、根據公司項目的要求，負責項目的設計委托及審查委托，并下達委托書。

3、在招標時選擇相應等級的資質單位，貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產工作的指示精神，對監理單位、施工單位的安全工作進行監督管理。

4、收集工程技術信息，包括工程規模、工程性質、經濟指標、新工藝、新材料、新技術等。

5、負責與項目部進行開工前的技術資料的交底（包括圖紙資料），及施工過程中的技術服務。

6、負責組織召開每月生產會議，討論和審定各部門上報的生產計劃及資產計劃。

7、負責跟蹤各類計劃的執行，并于每月底將上月計劃的完成情況報辦公室作為績效考核的依據。

8、負責審核項目部上報的產值報表及資金計劃。

9、在辦理施工許可證時，向工程建設質量安全監督站提供建設工程有關安全施工措施的資料。

10、接受并積極配合建筑安全監管部門對施工現場安全文明生產實施監督管理。

11、負責對各項目的工程技術資料、竣工資料進行審核，并移交資料室歸檔。

三、工程部部長崗位職責

1、在公司的統一安排下，全面負責工程部工作。

2、參與工程項目的前期各項工作，對項目開發利用提出合理的工程設計方案，并協助進行項目立項的申請。

3、負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性。

4、負責申請規劃總平條件，取得規劃總平批準圖。

5、與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審，并提出修改意見。

6、負責施工圖的審查，報批工作，并領取施工圖審批文件。

7、負責環保、消防、人防、衛生、防疫、環衛、水電、防雷、統計、檔案、質檢、安全等的報建報批工作。

8、與各有關單位密切聯系，確保工作相互配合順利進行。

9、負責工程報建工作，領取《工程施工許可證》及《工程規劃許可證》。

10、審查施工單位上報的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。

11、負責組織召開月度計劃會議，并將經討論通過的各類計劃呈報總經理審批后分發至相關部門執行和考核。

12、負責各類計劃執行過程的跟蹤和監督，并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據。

13、根據國家有關工程技術規范及合同的條件，對工程施工嚴格實行“三控制”制度。

14、負責組織監理公司專業工程師對工程質量進行復核，確保工程質量。

15、監督施工單位做好工地的安全工作并下達安全生產管理任務；發生安全生產事故時配合有關部門按照四不放過的原則執行。

16、積極配合各有關部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促監理單位、施工單位認真整改落實。

17、確認施工現場的實際工程量，并配合監理、審計做好各項簽證工作。

18、審查施工方的資料，具有真實、有效、完整，同時做好資料移交工作。

19、與有關部門協調整理工程資料并組織工程資料的歸檔工作。20、組織工程竣工竣工綜合驗收及工程移交工作。

21、組織本部門員工學習新規范，了解市場新工藝，新技術。

22、完成領導安排的其它工作。

四、土建工程師崗位職責 :

1、負責部門經理分管的現場各項管理工作。

2、參加施工圖紙的會審，并提出修改意見。

3、在施工過程中嚴格執行監理單位、施工單位的各項合同協議及條款，嚴格按工地管理制度對施工現場人、事、物進行監督管理，及時掌控工程進度、質量情況。

4、負責工地現場平行管理、跟蹤，協助施工單位做好工地的安全工作，發現有違規行為，指示監理發整改通知單。

5、負責監督監理單位對各種原材料隨機抽樣檢查，并督促施工單位按規定進行試驗，做到先試驗后使用的原則，確保工程質量，杜絕不合格的建筑材料用在工程上。

6、負責編寫工地日記，詳細記錄工地每天施工的實際情況。

7、負責敦促監理單位按照設計要求及質量驗收規范，對工程質量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查，嚴格把關，發現問題及時整改，及時返饋工程質量信息給項目部主管。

8、根據現場施工實際情況，負責向經理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令。

9、負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知。

10、審查施工方的竣工資料，做好工程資料的移交工作。11、11、完成公司安排的其它工作。

五、安全工程師崗位職責:

1、協助總監做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安全工作計劃。向各項目部、監理單位、施工單位貫徹安全工作的指示和要求。

2、負責組織有關人員對施工現場的安全工作進行監督抽查,發現安全隱患,及時通知監理單位對施工單位下達整改通知書并書面上報項目部負責人。

3、定期組織對工程各項目部員工進行安全教育，組織開展安全教育活動，并做好安全記錄。

4、及時規范整理工程部的各種安全資料，按要求進行歸檔。

5、定期向上級領導匯報安全工作情況。

六、水電工程師崗位職責 :

1、嚴格執行業務范圍內的法律與法規、標準與規范。

2、熟知國家設計規范要求，負責收集國家相關法律、法規等信息，建立設計規范信息庫，實行全面工程質量管理。

3、負責項目整體及單體工程內、外供電系統安裝工程以及變電室、電動設備、電話、有線電視、網絡工程、內外給排水管網、消防管道、煤氣管道、城市排污管網等系統工程的質量、進度的檢查、整改、驗收的管理工作。

4、參與工程項目的前期開發，對項目開發利用提出建設性的工程設計方案。

5、參與審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性，并提出建設性方案。

6、參加施工圖紙的會審，并提出修改意見。

7、熟悉設計施工圖、會審記錄、設計變更、地質資料及國家頒發的質量檢驗評定標準，并認真執行設計施工圖所要求的參數。

8、負責檢查開工前準備工作，核檢是否具備開工條件，向公司提出建議。

9、負責監督監理單位對各種原材料隨機抽樣檢查，保證工程質量的可靠性，杜絕不符合設計和質量要求的建筑材料用在工程上。

10、負責編寫工地日記，詳細記錄工地每天施工的實際情況。

11、督促監理單位按照合同協議及《工程質量管理條例》要求切實抓好職責范圍內的工程質量及進度，保障項目月、季、年生產進度計劃實施細則順利完成。

12、根據現場施工實際情況，負責向經理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令。

13、負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知，負責各種管網暗敷、防雷等隱蔽工程驗收，及參加工程竣工驗收，提出工程竣工驗收意見。

14、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作。

15、完成公司領導安排的其它工作。

造價檔案資料部工作職責

總則:

1、為加強公司造價檔案資料部內部管理，保證部門正常運轉，提高辦事效率，并結合公司規章制度，特制訂本管理制度。

2、造價檔案資料部的主要職責為對公司在建項目監控項目成本控制實施情況，完成項目部經營成本預算工作，做好項目的年、季、月成本核算以及經濟活動分析，做好人、材、機消耗的分析資料工作及工程資料收集、存檔、移交工作的全方位跟蹤管理。

一、部門職責:

1、員工應有有良好的道德品質，愛崗敬業，恪盡職守，勤勉工作。

2、有熟悉法律法規、工程管理、施工技術、設計、概預結算等相關的知識和技能，不斷創新，提高自身素質和管理水平。

4、對項目質量控制管理實行項目責任制。

5、制定嚴密詳細的造價計劃。包括總體計劃和具體的實施計劃，計劃編制后應由相關領導審批后，方可付諸實施。

6、重大疑難問題實行書面請示報告制度。在實施中發現有影響重要指標的事項，而計劃里沒有涉及到的疑難情況，找不到相關的法律法規依據時，要逐級請示，其請示和回復均應歸檔。

7、堅持效益服從質量的原則。工程項目實施程序應優先考慮成本效益，但均不準以核算成本效益為由，放棄或簡化程序而降低工程質量。

8、及時裝訂成果文件和歸檔電子版文件，做到審結成卷，有據可查。

9、部門成員應與項目有關人員之間加強銜接、協調、溝通。

10、建立工程檔案，對工程現場施工資料進行分檔管理，及時歸檔入庫，存檔、移交及辦理相關文件的簽字、蓋章等手續。

二、造價工程師崗位職責 :

1、負責建立健全公司工程造價管理制度、招投標管理制度和成本控制體系，并監督執行。

2、參與項目的決策階段，參與項目投資機會、項目建議書階段及可行性研究階段的投資估算。配合相關部門對項目建設做出科學的論斷，選擇最佳投資方案。

3、負責工程設計、施工概算編制及審核。

4、負責項目建安成本分解，根據施工圖編制項目建安成本目標預算。

5、負責組織建設項目的施工分包、重要設備等招標工作，包括標底的編制委托和審查，辦理工程施工的外部招投標手續，委托招標代理，審核招標代理的招標文件，協助招標代理組織招標答疑等，擬訂相關合同。

6、負責建設項目成本目標的控制，組織施工過程中甲供或甲控材料、設備及甲分包工程的招投標工作，并對投標方進行邀標，組織相關部門對投標單位進行資格審查。監督總包單位的各項材料設備及分包工程的招投標工作。負責工程建設過程中材料設備的認質認價工作，同時辦理材料設備及分包工程的合同簽定手續。

7、負責統計并審核工程量和月度工程進度，辦理工程款撥付手續，保證工程進度、質量，控制工程成本。

8、負責處理工程變更洽商引起的合同價款的調整。負責預結算的審核工作，對項目成本目標執行情況進行分析。

9、負責工程合同的管理工作，組織各專業部門編制相應條款，并監督合同的實施。10負責工程造價信息的預測和預控，收集、整理和發布有關造價資料，組織工程造價管理方面的培訓。

11、負責本部門有關技術資料的收集、整理、存檔、移交工作。

12、負責施工現場臨時簽證及設計變更的經濟核定；

13、完成公司領導交辦的其它各項工作。

四、資料員（文員）崗位職責 :

1、參與跟蹤工程方案設計、初步設計、施工圖設計的過程，為設計提供有關資料，并收集相關資料；

2、參與工程報建工作，為報建提供有關資料，并收集相關資料；

3、負責發包方工程資料管理，負責圖紙、通知的收發；

4、建立工程檔案，對工程現場施工資料進行分檔管理，及時歸檔入庫，存檔；

5、負責整理部門召開的各種會議紀要，完成各方會議紀要的簽字、蓋章；

6、協助部門經理組織工程資料歸檔工作，與有關部門協調整理工程資料；

7、與有關部門配合，完成協調工作；

8、完成公司領導安排的其它工作；

公司車輛管理制度

為使公司車輛管理統一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保養和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用公司各部門的所有車輛。

二、車輛使用管理

1、職責 1、1行政經理負責辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協調、安排，保證辦公室車輛的有效使用。1、2運營車輛由車輛管理人員負責車輛調度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。

2、公務車輛使用管理 2、1公務車輛使用管理

公務用車除財務外原則上是各部門經理，因公使用公車的須填寫<公務車輛使用申請表>，必須由總經理批準，行政部備案。2、2公務車輛使用安排 2、2、2行政部對審批通過的用車申請，填制<車輛派遣表>，將每次外出的時間、地點、公里數記入并有申請外出人簽字認可。2、2、3公務車輛駕駛人員在收到<車輛派遣表>時，應提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時間按時出車，并填寫好派遣表的相關數據。2、2、4公務車輛申請人員在辦理公司事宜時，應嚴格按照派遣表中所規定的時間返回公司，如果在派遣表規定的時間內無法及時返回公司，應提前向行政部說明原因，獲得批準后方可延時返回公司。2、2、5公務車輛駕駛人員辦完事后應及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應提前向行政部說明原因，獲得批準。2、2、6公務車輛駕駛人員返回公司后應將填好的派遣表及時上交行政部審核，審核無誤后存檔。

公司公務車駕駛人不得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在規定的地點。不得因私使用車輛。2、3運營車輛使用管理 2、3、1公司配送部、備件庫、售后部均配有營運貨車，且車輛數量較多，應設專人管理，旨在保證車輛安全運營的同時，最大化的配置車輛運營。2、3、2各部門車輛出車、送貨應由車輛管理人員統一調度，公司任何人員不得私自調度車輛，更不能因私使用公司車輛。2、3、3車輛管理人員應根據公司總體的運營要求，對車輛的出車及保養進行合理安排，駕駛員應服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。2、3、4公司車輛駕駛人員須有駕駛證件，并且要熟知交通相關法規和上海市路況、路名。2、3、5公司車輛不得對外出租和出借。2、3、6公司所有車輛鑰匙應有車輛管理人員統一保存、管理，出車時連同<車輛出車安排表>一起交給需要出車的駕駛人員，駕駛人員應在<車輛出車安排表>上簽字，表示鑰匙已收到。2、3、7公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車輛當天不能返回公司的，須經部門經理批準。2、3、8車輛管理人員根據公司運營需要，及時安排車輛出車，對需要出車的車輛應填制<車輛出車安排表>。2、3、9駕駛人員在接到<車輛出車安排表>時，在規定的時間應到達指定的地點，完成任務后應及時返回，如遇特殊情況不能及時返回公司的，應及時向管理人員說明情況，獲得批準后方可。2、3、10部門間車輛調用應經部門經理批準，并報車輛管理人員備案。

三、車輛用油管理

1、職責 1、1綜合部負責對公務車輛的用油進行監督、控制，財務部輔助配合監控管理。1、2運營部門由車輛管理人員負責對車輛用油進行監督、控制，財務部輔助配合監控管理。1、3各部門應加強車輛用油管理，節約用油開支，使車輛均能在經濟耗油的情況下有效的運營。

2、車輛油卡管理 2、1公司所有車車輛統一油卡加油，實行一車一卡制度。2、2公司所有車輛禁止現金加油，駕駛人員應隨時攜帶油卡，不得以任何理由用現金加油，如遇特殊情況需現金加油，須經部門經理、財務經理批準，并報車輛管理人員備案。2、3車輛加油卡辦理后，管理人員應按車牌號與油卡號碼進行備案登記，每月進行核對。油卡一經備案，不允許變更，如遇到特殊情況，比如油卡壞了，不能正常加油時，應報車輛管理人員，及時修理或使用備用油卡加油。

2、4禁止車輛間互換油卡，禁止使用其它車輛的油卡加油，如遇特殊情況，應經車輛管理人員同意。2、5車輛管理人員應根據車輛需要辦理備用油卡，在車輛所配油卡金額不足時備用，車輛在使用備用油卡時應做好備用卡使用記錄，便于月底數據統計。2、6駕駛員在使用油卡加油時，應保留好每次加油的小票，小票要保持連續性，月底按順序粘貼在<車輛用油統計表>上。2、7駕駛員在油卡充值前，應統一根據車輛管理人員的口令，在某一統一的時間點記錄本月車輛用油的實際數據，其中: a、月初余額為油卡在上次充值前的余額。b、本月充值為油卡上次充值的金額。c、月末余額為油卡最后一次加油后的金額。

d、本月用油=月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油金額+現金加油 f、起始公里數為上次記錄數據時的車輛公里數。l、中止公里數為本次記錄數據時的車輛公里數。

j、中止公里時油箱所剩油量為本次記錄數據時油箱的油量金額化。2、8一車一卡，一車一表，管理人員在申請充值時應將每輛車的<車輛用油統計表>上報財務審核。2、9車輛在使用備用卡加油時，應收集好小票，并在小票背面注明加油車輛車牌號，交給車輛管理人員，車輛管理人員對每張備用卡須填<備用卡加油統計表>，連同<車輛用油統計表>一齊上報財務審核。2、10特別注意事項:<車輛用油統計表>中的現金加油與備用卡加油應詳細記錄日期與備用卡號。

3、充值申請流程 3、1車輛管理人員應實時了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時，及時申請油卡充值。3、2車輛管理人員在申請充值時，須做好<車輛用油統計表>工作，并保證將<車輛用油統計表>及時上報財務，財務在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進行審核。3、3車輛油卡充值申請審核通過后，財務部將以支票或本票轉交車輛管理人員，車輛管理人員應提供正確的公司名稱，并指定專人領取，及時充值 3、4車輛油卡充值要求開具增zhí shuì票，車輛管理人員應在收到支票或本票后一周內將充值增zhí shuì票帶回公司財務部。3、5車輛管理人員給油卡充值后，應將各車輛充值明細連同增zhí shuì票一齊帶回公司財務部。

四、車輛維修、保養管理

1、職責 1、1對維修服務公司需有行政和部門經理及車輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠原則上使用4s店的維修。車輛管理人員對維修項目進行審核。1、2車輛管理人員負責對維修質量進行驗證，并保存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。1、3駕駛人員負責定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故障。

1、4駕駛員負責及時發現、檢查故障；并填寫<車輛維修申請單>；確認保養維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質量進行及時反饋。

2、工作流程 2、1日常檢查、保養、維護 2、1、1駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內、外清潔。2、1、2行駛中注意車輛是否有異常聲響。2、1、3經常檢查各潤滑點，發現缺油或油變質應立即補充或更換。2、1、4駕駛員每月底進行檢查保養。2、1、5每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔，經常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。2、1、6每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。2、1、7車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發現問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。2、1、8車輛日常補胎及小零件更換必須在正規的4s店進行，取得正規發票，不允許抵票報銷。2、2定期保養 2、2、1駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。車輛公里與保養項目標準見<保養標準表>。2、2、2保養維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。2、2、3駕駛員根據車輛運行里程數填寫運行記錄，經車輛管理人員核實后，由部門經理安排車輛保養時間。2、2、4駕駛員須辦理完審批手續后方可對車輛進行保養、修理，不允許先斬后奏。2、2、5定期保養操作流程:

駕駛員填寫<車輛維修申請單>——部門經理檢查——-審批(需要財務經理及部經理審批須審批)——憑審批后的<車輛維修申請單>(項目、金額)通過報帳中心借款——-對審批后的項目進維修——-維修過程中如需增加維修項目，由部門經理確認維修——-對維修車輛進行檢查——-索取發票及維修清單——會計人員對維修項目進行審核————通過報帳中心沖銷借款。2、3、1在行駛過程中發現故障，駕駛員應及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動設法排除故障。2、3、2如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得部門經理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴重程度及發生故障的原因應及時匯報，請示處理方案。2、3、3發生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發修理原因進行鑒定、審核。2、3、4突發修理的操作流程:口頭向領導進行維修申請——-獲批準后進行維修(不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)——-補填<車輛維修申請單>——-對維修質量進行反饋和記錄——-車輛管理人員鑒定、審核——部門經理簽字——走報帳中心報銷。2、4保養、維修后的車輛須經車輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進行運輸。

3、特別事項 3、1公司應指定有資質的專門車輛保養、修理點，便于修理、維修，可指定兩至三個點。3、2公司為避免修理點配件價格過高，應根據修理點單獨指定汽車配件供應點。3、3公司應根據修理點提供的保養及維修清單去指定的配件供應點購買所需配件，杜絕在同一個點既買配件又做維修。3、4車輛保養、維理不允許駕駛員用現金交易，駕駛員應在指定維修點修理后，由公司隔月統一支付。3、5新車在5000公里時都有一次免費保養，各新車駕駛員注意利用。

五、車輛罰款及理賠管理

1、車輛罰款管理 1、1客運車載貨罰款 1、1、1此類罰款為公司計劃內罰款，駕駛員應在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發生。當發生時，駕駛員態度應良好，爭取少罰款或不罰款。1、1、2駕駛員應妥善保管開具的罰款單，經部門經理審核后，可用其它發票沖抵報銷。1、2車輛停車罰款 1、2、1駕駛員應熟知交通停車相關規定，將車輛停放在允許停車的地方。1、2、2該類罰款公司不允許發生，如有發生，應詳細了解罰款原因，屬于駕駛員出于個人利益而發生的亂停車罰款，公司不予報銷。該類罰款在報銷時應特別注意審核。

2、車輛事故理賠管理 2、1車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時，認真遵守交通法規，鑒于公司車輛之多，理賠業務之多，特制定此辦法。2、2車輛在發生交通事故時應及時聯系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告。2、3駕駛員應及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。2、4保險公司在受理交通事故后，會將一聯寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統會將該起事故的理賠號碼發送至駕駛人員所留的手機上，駕駛人員應妥善保管。2、5駕駛人員應將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。2、6當公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務部領款或辦理沖賬手續。2、7財務部應根據所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。

公司考勤管理制度

第一章總則

第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

第五條公司考勤實行人工考勤制度

第六條考勤記錄作為個人工作考評的參考依據。

第二章具體規定

第一條工作時間

1、本企業全體員工每日工作時間一律以人工考勤為標準。

2、上下班時間為上午8：00-11:30；下午14:30-17:30

第二條遲到、早退

1、上班時間以后到達，視為遲到，下班時間以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。

3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到早退處理。

第三條請銷假

1、主管以下人員（含主管）請假一天的由部門經理批準，兩天至三天的由分管領導批準，三天以上的由總裁批準；部門經理、總裁助理、副總裁請假由總裁批準。所有請假人員都須在人力資源部備案。

2、員工因公外出不能按時打考勤卡，應及時在考勤卡上注明原因，并由部門經理簽字確認。

第四條病假

1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經部門經理批準，報人力資源部備案，月累計超過兩個工作日者，必須取得區級以上醫院開據的休假證明。

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假，經批準后方可休假。

3、經公司領導批準，當月累計病假兩日（含兩日）以內的，每日扣績效考核分值3分。

4、患病員工如有區級以上醫院開據病假條的，當月病假累計三日（含三日）以上者，每日扣績效考核分值5分。；全月病假者，扣除全部績效工資；連續病假超過三個月者試為自動辭職或按北京市相關政策執行。

5、員工必須在病愈上班兩日內將病假條主動交給人力資源部核查存檔。

第五條事假

1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時間申請，經公司領導批準的休假，稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導），如實說明原因，經部門領導報經公司領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標準扣除。

4、事假可以用加班加點時間調休，但必須經過公司領導的批準，經批準的調休事假可不扣發。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規定執行。

第六條年假

1、員工在公司工作滿一年，享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過14個日歷日。

2、年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年。

第七條婚假

1、員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單，經部門經理批準，交人力資源部審核。

2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計10天。

第八條產假

1、女員工正常生育時，給予90天（包括產前15天）產假，難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產假。

2、女員工懷孕三個月以內流產的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產的給予90天產假。

3、女員工休假前需要有醫院證明，經所在部門經理同意后，報人力資源部批準，方可休假。

4、男員工產假的護理假為15天。

第九條喪假

員工供養的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天；員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，部門經理簽字后，經人力資源部批準后，交考勤員考勤。

第十條曠工

1、未向部門和公司主管領導書面申請并經批準者，或未按規定時間請假，或違反病、事假規定，或違反公司制度中其它有關規定等行為，均視為曠工。

2、曠工一日（含累計）者，扣發當月全部薪金的20%；曠工二日（含累計）者，扣發當月全部薪金的50%；曠工三日（含累計）者，當月只發580元的工資；曠工超過三日（含累計）者，公司視情況給予處理。

第四篇：公司各部門管理制度

綜合管理部（辦公室、保衛、公司管理）

1.1 負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1.2 負責公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。

1.3 負責公司的對外公關接待工作。

1.4 為總經理起草有關文字材料及各種報告。

1.5 保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

1.6 協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

1.7 負責安排落實領導值班和節假日的值班。

1.8 負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

1.9 負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.10 負責公司公務車輛管理。

1.11 負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，1.12 負責公司辦公用品的管理。

1.13 負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

1.14 分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15 負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程，營業執照變更等工作。

1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

1.17員工績效考核，薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19 針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。

1.20 人員檔案管理及人事背景調查。

1.21 檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

1.22 負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責公司員工工傷事故的處理。

1.25公司員工工資的核算、編制和發放工作。

1.26完成總經理交辦的各項工作。

2.財務部

2.1 公司財務預算、決算、預測。

2.2 編制財務計劃。

2.3 編制會計報表。

2.4 擬寫財務狀況分析報告。

2.5 負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

2.6 負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

2.7 對各種單據進行審核。

2.8 負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

2.8 處理應收、應付貨款等有關業務工作。

2.10 負責公司稅務處理工作。

2.11 與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通，政府文件的執行。

2.12 監督公司不合理費用開支。

2.13 公司全盤賬務業務處理。

3、銷售部

3.1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

3.2 搞好公司的產品宣傳策劃。

3.3 組織合同評審工作。

3.4 催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3.5 負責產品的售后服務，負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

3.6 負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

3.7 負責建立公司營銷資料庫。技術部

4.1 負責公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

4.2 新產品開發研制，樣件制作、鑒定與審核。

4.3 產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

4.4 對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發，促進公司進步。

4.5 生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。

4.6 向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

4.7 負責建立公司技術資料庫。

4.8 收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

4.9 按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

5、生產部

5.1 負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

5.2 負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

5.3 合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

5.4 時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

5.5 合理使用設備，提高設備使用率。

5.6 負責公司設備管理。

5.7 在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

5.8 嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

5.9 負責公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10 按照5s標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

5.11 制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

5.12 負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

5.13 負責公司水、電、氣的管理。

6采購部

6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

6.2負責編制公司物資管理相關制度。

6.3負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。

6.4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

6.5負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

6.6負責建立公司物資比價體系。

6.7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

6.9嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

7、質量部

7.1 負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

7.2 負責對產品品質的全過程管理。

7.3 對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

7.4 對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

7.5 對產品進行各種功能性測檢。

7.6 加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

7.7 負責公司計量管理工作。

7.8 收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相

應分析提出改進具體方案。

7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

第五篇：學校食堂各部門管理制度

學校食堂各部門管理制度

【學校食堂配餐間管理制度】

配餐主要是對成品飯菜進行分發的場所，配餐間清潔衛生的好壞直接影響到食物的衛生質量，特制定配餐間管理制度。

一、充分利用“三防“設施，保持配餐間的清潔衛生，發揮其對餐具、容器、用具的保潔功能。

二、工作人員進入配餐間前著裝要整潔，手經過消毒后，戴上一次性手套、口罩才能分發飯菜。

三、工作人員在操作時不能對著成品飯菜咳嗽、打噴嚏，不能用手摳鼻屎、耳垢，上廁所要洗手。

四、分發飯菜時，先檢查盛裝飯菜的容器是否清潔、衛生，經過清洗、消毒的容器不能用圍裙或抹布擦拭容器。

五、成品飯菜不能直接放在地上，要放在操作臺或架子上。

六、未經允許，從業人員不能隨意換崗，非配餐間的工作人員，在配餐時不得隨意出入配餐間。

七、領取飯菜的老師不得進入配餐間，飯菜由配餐間工作人員送出配餐間。

食堂衛生檢查表時間：檢查人:清潔較清潔不清潔備注環境衛生食品衛生餐具衛生從業人員衛生留樣記錄情況

學校食堂管理制度范本(二)

【學校食堂食物中毒處理預案】

食品衛生工作是學校安全衛生工作的重要組成部分。為了確保我校全體師生食品衛生的安全，保障教育教學工作的順利進行和社會的穩定，特制定我校食物中毒處理預案。

一、食品衛生預防處理領導機構：

組長：鄧禮(校長)

副組長：何首清王吉科杜紹詩

成員：敬占偉、宋琦王興凡各班班主任、楊永新、王金海王加海

二、預防措施：為了確保全校師生的食品衛生安全，學校必須加強對食品衛生安全的學習、宣傳、教育，嚴格執行《食品衛生法》和各項管理制度及操作要求。

1、加強食品衛生安全的教育、宣傳，堅持上好健康教育課，定期對學生進行食品衛生知識和安全知識教育。

2、教育學生講衛生，勤洗手、勤洗頭、勤洗澡、勤換衣，勤剪指甲。學校食堂、小賣部從業人員必須具備健康證，定期體檢，無法定傳染性疾病，持證上崗。

3、教育學生堅持飯前便后洗手，堅持每天早晚刷牙。

4、每天堅持“兩掃一揀“，每周進行一次大掃除，不留衛生死角。學校公共場所、食堂等堅持定期消毒，作好記載。

5、食堂采購食品必須在取得合法經營權的、手續齊全的正規經銷攤點定點采購。采購的蔬菜要新鮮，要用清水多次沖洗清除殘留農藥。不得加工變質腐爛的蔬菜，不得加工涼拌菜。每天堅持試嘗、留樣制度，并作好詳細、準確的記錄。

6、嚴禁他人隨意進出食堂，要有進出、檢查記錄，生熟食品存放要分開，熟食配餐間由專人負責。

7、從業人員加工食品時，必須穿戴清潔衛生的工作衣帽。不留長指甲，不留長發，不吸煙，要有良好的個人衛生習慣。

8、小賣部出售的定型包裝食品必須有生產廠名、廠址、生產日期、保質期，不得出售變質、過期和不干凈的食品。

9、嚴禁采購和加工霉爛變質、污染，未經檢疫的食物，未經化驗鑒定許可的野生動植物和病死的家禽、家畜不得食用。

10、制作食品應當燒熟煮透。生熟食品應分開存放，加工生熟食物的刀、菜板應當分開，并有明顯標識，剩余食品應冷藏保鮮，食用前仔細檢查并充分加熱。

11、食品儲藏柜應當保持干燥、陰涼、通風，防止食品霉爛變質，嚴禁將非食品、有毒物質存放在一起。

12、每年化驗飲用水一次，蓄水池應當加蓋加鎖，定期清洗、消毒，防止污染和壞人投毒。

三、食物中毒處理預案：學校是人群聚集的地方，涉及到社會和家庭的穩定。

1、如一旦發生食物中毒，學校行政領導迅速趕赴現場，及時組織教師和相關人員搶救治療食物中毒人員，盡可能按就近、相對集中的原則進行搶救處理。

2、立即用電話向教育辦事處、教育局、當地政府匯報，___小時內書面向教育局、疾控中心匯報，報告中毒情況、發生時間、主要癥狀、中毒人數等。

3、全力保持學校的穩定，全體教職工統一認識、統一思想，作好輿論導向和家長群眾的安撫解釋工作，避免教師、學生、家長和其他人員因不必要的恐慌而引起混亂。如懷疑是人為投毒，應立即向當地派出所報告。

4、嘔吐有利于毒物排出，病人發生嘔吐時，切忌止吐。學校安排人員配合醫院、醫務人員妥善救治病人，并派人到醫院守護中毒病人，有什么情況便于及時匯報、解決和處理。

5、學校領導應派有關人員保護好現場，保管好供應給學生的食物，對可疑的食物和留樣食品立即封存。待現場調查取證結束后，按照教育局、市衛生執法監督所的要求進行處理。

6、學校領導和有關人員要密切配合相關部門做好學生、家長和社會各方面的工作，對發生食物中毒的學生逐一進行個案調查，內容包括主要癥狀、最早發病時間，如實說明___小時前的進餐情況等，做好學生的思想工作，讓學生積極配合醫院醫務人員進行治療，遵守醫囑，爭取早日康復。

7、辦公室迅速通知班主任、生活老師到現場，安撫本班學生，校醫到現場指導急救辦法。并由校長報教育局申請該班或全校停課。

8、集中患者，以便急救車能迅速運輸患者。后勤人員、保安到現場維持秩序，關閉校門，疏導急救通道，防止校外人員涌入學校影響政常的急救工作。

9、班主任組織其余學生回到教室，并從心理學角度疏導學生的心理，避免造成群體臆病現象，等待學校領導__通知。

10、患者送往醫院后，當班行政、政教處人員留守學校外，其余行政人員、涉及班的班主任應到醫院慰問、安撫患者。

學校食堂管理制度范本(三)

【學校食堂食品試嘗留樣管理制度】

食品試嘗留樣，是預防師生食品中毒的有效措施，是檢驗是否是食物中毒的重要依據。為確保師生食品衛生安全，特制定食品留樣試嘗制度。

一、每餐堅持飯菜留樣，并在留樣容器盒上標明菜名、日期、時間等。

二、飯菜留樣應留足數量，儲存于專用冰箱，溫度保持在2-8攝氏度左右。

三、每天堅持飯菜試嘗，由管理人員指定專人分別進行試嘗，并按《食品留樣試嘗情況記錄表》進行逐項登記。

四、飯菜留樣必須堅持四十八小時或七十二小時。

五、學校值周領導和分管領導不定期進行抽查并按食堂當天菜譜記載情況，逐一對照檢查，若發現食堂沒有堅持飯菜試嘗留樣，應按學校安全責任目標管理和食堂衛生責任追究制度，追究相關人員責任。

學校食堂管理制度范本(四)

【學校食堂原料采購索證登記制度】

學校食堂的原料采購是保證學校食品衛生安全的重要環節。為了保證學校師生食品衛生安全，按照《食品衛生法》的規定，特制定伙食團原料采購索證制度：

一、伙食團采購人員采購原材料時，為保證全校師生的食品衛生安全，必須定點采購食品。

二、不采購不符合食品衛生標準的食品和原料。

三、不采購無衛生許可證的食品生產經營者供應的食品及原材料。

四、采購農貿市場的食品及原材料應當新鮮，價格合理，并按每天食譜所定數量合理采購，嚴禁購買病死畜禽等動物食品。

五、采購食品，必須向食品經營者索取營業執照、衛生許可證和食品檢驗合格證復印件，有的食品要有QS標志(質量安全認證)。

六、食品采購回來，要經過驗收人員驗收，并有驗收記載。

七、凡無人驗收或無驗收記錄，均視為不符合衛生標準的食品，食堂不得加工、使用。

學校食堂管理制度范本(五)

【學校食堂衛生檢查制度】

保持食堂干凈、整潔，具有良好的環境衛生，是保證食物不被污染的重要措施之一。為保證學校食堂食品衛生安全，特制定食堂衛生檢查制度。

一、食堂管理人員要隨時檢查食堂的環境衛生，并作好檢查記錄。

二、學校分管領導或行政值周領導至少每天不定時檢查一次食堂的衛生情況，并作好記載。

三、檢查內容：

1、食堂內的環境衛生：地面是否有殘留的食物殘渣等垃圾，地面坑洼處是否積有污水，潲水桶是否加蓋。水池內外、排污地溝等處有無堵塞，是否有飯菜殘渣。灶臺，操作臺等處是否干凈、整潔。

2、從業人員的個人衛生：從業人員是否做到“四勤“，是否正確穿戴工作衣帽，有無戴首飾上崗，有無在工作區或操作時吸煙，有無在操作間內高聲喧嘩，有無不良衛生習慣，分發食物時是否戴一次性口罩和一次性手套。

3、食堂的“三防“設施有無損壞情況，是否充分發揮“三防“設施的功能和作用。

4、從業人員是否按流程進行規范操作，做到生熟、葷素分開，有無不規范操作現象。

5、庫房是否通風、整潔、整齊、明亮。更衣室衣物掛放是否整潔有序。

6、餐具用具是否每次用后清洗、消毒，是否按規定和要求進入配餐間存放保潔。