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烏鴉九年制學(xué)校“義務(wù)教育合格學(xué)校”建設(shè)匯報材料Microsoft Word 文檔

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第一篇:烏鴉九年制學(xué)校“義務(wù)教育合格學(xué)校”建設(shè)匯報材料Microsoft Word 文檔

創(chuàng)建合格學(xué)校,辦人民滿意教育

烏鴉九年制學(xué)校“義務(wù)教育合格學(xué)校”建設(shè)匯報材料

(2010年9月18日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們不辭辛勞來到我校驗收指導(dǎo)合格學(xué)校創(chuàng)建工作,在此,首先讓我代表烏鴉九年制學(xué)校全體教職工、全體學(xué)生,對你們的光臨表示熱烈歡迎。現(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報。

一、學(xué)校基本情況

龍山縣烏鴉九年制學(xué)校,位于湖北宣恩縣、湖南桑植縣和龍山縣的交界地烏鴉鄉(xiāng)龍堰村。學(xué)校擁有教職員工35人,其中本科學(xué)歷17人,學(xué)歷合格率100%。在籍學(xué)生471人,教學(xué)班級12個,平均班額40人。學(xué)校占地面積52490平方米,建筑面積5420平方米。四面群山疊翠,一溪澧水相依。

學(xué)校原為烏鴉鄉(xiāng)民族寄宿制中心小學(xué)。始建于民國19年(1930年)。2002年秋,實行一鄉(xiāng)一校制。2005年,率先實施保育式管理模式,建成了高標準的教學(xué)樓和師生宿舍樓,高規(guī)格的學(xué)生宿舍、保育室、食堂和校門;硬化了校園內(nèi)的道路,新建了運動場、綠化了校園;建成了多媒體教室、遠程教育接收室、電腦室。同年,學(xué)校又率先針對本地方的特點實行9+2辦學(xué)模式,即在對完成初中九年義務(wù)教育后的學(xué)生跟蹤管理,讓每個學(xué)生都去讀書,讀高中、讀職校,學(xué)一技之長。

學(xué)校擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍,教師教學(xué)作風(fēng)嚴謹,重視自主

學(xué)習(xí)、研討學(xué)習(xí),注重對學(xué)生的感恩教育、養(yǎng)成習(xí)慣教育。特別是在實施保育式管理模式下,全方位為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活服務(wù),真正做到了讓家長放心、學(xué)生開心和社會滿意。針對當?shù)匚挥诟吆絽^(qū),歷來有藥材之鄉(xiāng)美譽的地域特點,學(xué)校堅持“教育為社會和地方服務(wù),育人與富民相結(jié)合”的原則,積極開發(fā)校本課程,編寫了《高寒山區(qū)中藥材種植和生加工技術(shù)》一書。目前,此書已經(jīng)走入課堂,并開始為科學(xué)的種植和管理中藥材,讓農(nóng)民更大的創(chuàng)收發(fā)揮效益。2008年度,學(xué)校分別獲得州“安全文明校園”、“學(xué)習(xí)型學(xué)校”和縣“基層黨組織”、“基層工會先進單位”等稱號;全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價獲二等獎;學(xué)校工作目標管理考核獲縣三等獎。2009年度,我校分別獲得省“安全文明校園”、縣“基層黨組織”、“基層工會先進單位”等稱號;全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價獲二等獎;學(xué)校工作目標管理考核獲縣二等獎。縣財務(wù)管理先進單位。

學(xué)校本著“人人有才,人人成材”的辦學(xué)理念,本著“以人為本,追求每個人的個性發(fā)展和充分發(fā)展”的管理目標,為農(nóng)村孩子“放飛希望,成就未來”鋪就一條陽光大道。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,團結(jié)協(xié)作,抓好合格學(xué)校的建設(shè)

自我校被《龍山縣義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》納入龍山縣第二批義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)單位伊始,就得到了縣委、縣政府特別是教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。他們一次又一次深入我校規(guī)劃、部署、指導(dǎo)、檢查合格學(xué)校的建設(shè)工作,為我們出謀劃策,拍板解決實際問題。使得我校合格學(xué)校的建設(shè)工作少走了不少彎路,保證了質(zhì)量

和進度。

為確保我校合格學(xué)校建設(shè)工作,學(xué)校成立了合格學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校原校長師孝清同志任組長,其余行政人員各負其責(zé),分工合作。具體由校長和總務(wù)室負責(zé)硬件建設(shè),副校長和教導(dǎo)室負責(zé)學(xué)校內(nèi)部管理、教育教學(xué)、辦學(xué)水平等方面的工作。工會、團隊負責(zé)各功能室的布置和管理。使我校在合格學(xué)校建設(shè)方面做到了“軟件不軟,硬件過硬”。

三、明確辦學(xué)思想,加強內(nèi)部管理,做到“質(zhì)量立校,特色立校”

學(xué)校硬件建設(shè)合格了,但我們佷清醒地認識到:沒有質(zhì)量,沒有特色的學(xué)校永遠也配不上“合格”這兩個字。因此,我們在內(nèi)部管理上緊緊圍繞“質(zhì)量和特色”做文章,努力辦出讓人民滿意的教育。

在工作上,我們一是落實了“良好的習(xí)慣造就良好的人才”的育人目標。建設(shè)合格學(xué)校體現(xiàn)了黨和國家對教育的高度關(guān)心和重視,同時也是對我們教師的一種鞭策,我們只有用百倍的努力辦出人民滿意的教育。在實際工作中,我們根據(jù)當代著名教育家葉圣陶先生:“教育就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”的理論,確立了“成功從好習(xí)慣開始”的辦學(xué)理念和“良好的習(xí)慣成就良好的人才”的育人目標,從培養(yǎng)教師良好的教育教學(xué)習(xí)慣和學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,規(guī)范了師生一日常規(guī),制訂了《烏鴉九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》,《烏鴉九年制學(xué)校校規(guī)》等一系列規(guī)章制度,充分調(diào)動全體師生的積極性,充分發(fā)揮全體師生主觀能動性,著眼師生良好習(xí)慣的形成,實現(xiàn)了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基本好轉(zhuǎn),樹立了較好的學(xué)校、教師的形象,得到了廣大家長的理解、支持與好評。

二是突出了“質(zhì)量立校”這一主題。在抓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量方面,我校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的指導(dǎo)思想是:當好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者;當好教育科研的先導(dǎo)者;當好教師學(xué)生的服務(wù)者;當好教育教學(xué)活動的組織者。在全體教師中樹立“以德治校,質(zhì)量立校,成才先成人”的理念,弘揚“愛崗敬業(yè),無私奉獻”的精神。在具體做法上,我們大力推進“現(xiàn)場工作法”,即要求全體教師在教育教學(xué)中,和學(xué)生零距離接觸,實行零距離管理;在業(yè)務(wù)上,我們一方面加大校本培訓(xùn)、選送教師外出進修,另一方面鼓勵教師在崗進修:學(xué)文化、練技能;在教學(xué)上,我們要求教師認真?zhèn)湔n、上課,認真批改好作業(yè),做好課外輔導(dǎo)。因此,近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,社會效益日益顯著。2010年春我校9年級畢業(yè)會考為全縣綜合排名第5名,8年級數(shù)學(xué)、英語抽考總排名第2名,5年級語文抽考排名第1名。三是推進了民主管理這一進程。我們堅持推進民主進程,切實推行校務(wù)公開,認真抓好“規(guī)范程序,落實職能,強化監(jiān)督”三項工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校。“規(guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。“落實職能”是指通過教職工代表大會、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評價方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達成共識,形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍。“強化監(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學(xué)校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機構(gòu)的作用,監(jiān)督

學(xué)校重要決策落實和經(jīng)費使用情況。

只有抓好學(xué)校的教科研工作,才能提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,才能促進師生的成長與發(fā)展。在工作中,我們把“質(zhì)量立校,教研先行”作為信條。

四是建立了學(xué)校、家庭、社會共抓德育的機制。

在德育工作中,我們形成了涵蓋“學(xué)校、家庭、社會”齊抓共管的這樣一個機制。學(xué)校成立了校長主抓,副校長負責(zé),政教處實施,黨政工團班主任參與的德育小組,制訂科學(xué)計劃。由政教處具體實施學(xué)校的德育工作,協(xié)調(diào)家庭、社會及學(xué)校內(nèi)部有關(guān)部門齊抓共管。

在學(xué)校德育工作中,我們采取的主要辦法是“一周一個主題,一月一個活動”,圍繞既定主題采取紅領(lǐng)巾廣播站、板報、墻報、“讀書月”、“手抄報”競賽、參觀活動、故事會、演講會等形式進行落實。我校養(yǎng)成教育德育主題活動。得到了縣關(guān)工委的好評,保育室管理經(jīng)驗在中央電視臺、龍山電視臺也來校進行了采訪報道,收到了很好的教育效果和社會效果。

在工作中,我們充分發(fā)揮了家庭教育的作用,學(xué)校舉辦了家長學(xué)校,定期對學(xué)生家長進行培訓(xùn),向家長傳播先進的教育思想,科學(xué)的家庭教育方法,提高家長的自身素質(zhì),倡導(dǎo)民主理解式的家庭教育方式,尊重孩子,了解孩子使家庭、學(xué)校之間形成教育合力。

學(xué)校是社會的一分子,學(xué)校德育也必須納入社會的大系統(tǒng),建立全社會參與德育管理的機制,形成共管共育的局面。在這方面,我校成立了家長委員會、關(guān)心下一代協(xié)會。退休老干部吳世友主動在我校

開展愛心助學(xué)資助貧困生活動,吳老先生給學(xué)生印發(fā)了大量教育資料,組織學(xué)生開展了大量的愛心活動,使學(xué)生懂得了世間的“真善美”,學(xué)會了付出與回報,成效十分顯著。

此外,學(xué)校還聘請鐵茨巖派出所、交警中隊等職能部門來校進行消防安全、治安管理、交通安全等專項教育,取得了很好的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:成績只能代表過去,希望在于未來。過去的幾年,我們雖然取得了一定的成績但與其他兄弟學(xué)校相比仍存在一定的差距。同時,我們切身感受到還有許多方面的工作有待改進。在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,為我們的美好明天指明前進的方向。

第二篇:創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校匯報材料

創(chuàng)建合格學(xué)校 提升辦學(xué)水平

——桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)匯報材料

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

感謝你們不辭辛勞,長途跋涉,來到我們偏僻的桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)驗收指導(dǎo)省合格學(xué)校創(chuàng)建工作,在此,太平片完全小學(xué)全體教職工、全體學(xué)生,對你們的光臨表示熱烈歡迎。現(xiàn)在,就我校合格學(xué)校創(chuàng)建工作匯報如下:

一、學(xué)校基本情況

我校坐落在佛教圣地——太平山下,距離縣城與鄉(xiāng)政府所在地均約10千米,是桶車鄉(xiāng)與石羔鎮(zhèn)、興隆街街道辦事處和新城街道辦事處的結(jié)合部,是我鄉(xiāng)學(xué)區(qū)重點發(fā)展的一所片完全小學(xué)。我校創(chuàng)辦于光緒六年(1880年),前身系桶車鄉(xiāng)太平七年制學(xué)校,1980年改制為太平片完全小學(xué),至今已有130多年辦校歷史.

學(xué)校現(xiàn)有7個教學(xué)班,在校學(xué)生95人(學(xué)前班幼兒37人),教職工12人,其中專任教師12人(專科學(xué)歷8人、小學(xué)高級教師10人。)教師平均年齡在45.6歲,教師配置達到人事配備要求,學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)較高,敬業(yè)精神強,勇于創(chuàng)新的教師隊伍.原鄧猛(國家信息部電子研究所)、鄧勝永(湘西自治州財政局)等都曾就讀于我校.

桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)一直深受各級政府、教育主管部門的關(guān)心與厚愛,尤其是2014年開展創(chuàng)建合格學(xué)校工作以來,學(xué)校建設(shè)更是得到長足發(fā)展,學(xué)校現(xiàn)占地面積4000平方米,建筑面積915.5平方米。生均公用占地、校舍面積分別達到42平方米、9.6平方米,綠化面積150平方米,人均1.6平方米,學(xué)校現(xiàn)有籃球場1個,乒乓球臺2個,羽毛

球球場1個,鍛煉體育設(shè)備1套,體育場地506平方米,生均體育場地面積5.4平方米。學(xué)校現(xiàn)有微機室1個,班班通教室1個,儀器室1個,音樂教室1個,圖書、閱覽室1個,科學(xué)實驗室1個。各種儀器設(shè)備、圖書配備、內(nèi)部配套設(shè)施基本達到合格學(xué)校省定裝備標準。

近幾年,尤其是開展創(chuàng)建合格學(xué)校工作以來,學(xué)校以“服務(wù)相鄰,幫助每一孩子走出大山”為學(xué)校的辦學(xué)理念,以“培養(yǎng)四有新人”為辦學(xué)目標,以 “學(xué)校管理年”為工作突破口,建立了一支“厚德范行,博學(xué)善研,創(chuàng)新務(wù)實”的教師隊伍,創(chuàng)建了一個“團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子,廣大教師積極參與繼續(xù)教育、綜合素質(zhì)培訓(xùn),學(xué)校教師信息技術(shù)水平,普通話水平全部達到規(guī)定要求,能熟練運用多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段進行教育教學(xué),老師教育教學(xué)熱情高漲。目前,學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改進、區(qū)域布局合理,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)實現(xiàn)了最佳整合,是一所環(huán)境優(yōu)雅,富有朝氣的學(xué)校。

二、以創(chuàng)建合格校為動力,辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)條件更上新臺階(一)抓住機遇,加大投入,辦學(xué)條件更加優(yōu)化

近幾年來,學(xué)校抓住危改工程和幼兒園學(xué)校建設(shè)、創(chuàng)建合格學(xué)校建設(shè)機遇,先后積極爭取各級各方投資82萬元資金,大力改善辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。

1、創(chuàng)建合格學(xué)校以來,學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)美,校園面貌煥然一新。學(xué)校集中綠化面積150平方米,新增文化墻11塊,72平方米,題寫校記介紹學(xué)校發(fā)展光輝歷程,新增校訓(xùn)、學(xué)訓(xùn)、班級班主任寄語欄,激勵師生踏實做人,各個教室、功能室標識、職責(zé)、規(guī)程上墻,提示師生勤

奮做事。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人,布局合理,是師生快樂工作、學(xué)習(xí)和勵志修身的優(yōu)良場所。

2、設(shè)施齊全。確定為合格學(xué)校項目校以后,投入36萬元新砌教學(xué)樓后保坎、圍墻、校門以及添置學(xué)校幼兒園教學(xué)、生活設(shè)備和兩件大型玩具;投入16萬元,新(翻)修了教學(xué)樓8間,使每間教室寬敞明亮,煥然一新。

3、設(shè)備完善。通過團縣委聯(lián)系,北京桂鑫慈善基金會捐贈圖書近2000冊價值2.8萬元,裝備圖書室。裝備電腦室,有學(xué)生電腦20臺,價值10萬余,新增加的衛(wèi)生室、音體美器材室,增加價值近2.4萬元的器材,裝備科學(xué)實驗室設(shè)備、儀器等價值5.1萬元。此次以外,學(xué)校裝備了班班通教室、音樂室各一個,設(shè)備配備價值達3萬元。打印機、信息化軟件資源價值3萬元,新增廣播系統(tǒng)1套,價值1.9萬元。目前,學(xué)校圖書室、閱覽室和班班通教室等全部對師生開放,使用率達100%,功能室逐步開始使用。老師積極性高,充分利用功能室等先進教育教學(xué)手段組織教學(xué),學(xué)生興趣更高,積極參加各種興趣活動小組組織的活動,師生共勉,互學(xué),尉然成風(fēng)。學(xué)校開通了校園網(wǎng)絡(luò),全校有22臺電腦可供上網(wǎng),學(xué)校圖書儲藏量2000余冊,能基本滿足師生學(xué)習(xí)需要;校園廣播室和校園文化建設(shè),為師生們營造了良好的文化氛圍。

(二)規(guī)范管理,提高品位,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、很抓制度管理。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評估方案,明確目標、落實責(zé)任、獎勵到位,充分調(diào)動教職工積極性和創(chuàng)造性。為加強對各線和全體教職工的考核評估,學(xué)校執(zhí)行了桶車九年制學(xué)

校各項管理制度和辦法,使學(xué)校工作再上一個新臺階。

我們堅持“服務(wù)相鄰,幫助每一孩子走出大山”的辦學(xué)理念。注重管理,倡導(dǎo)“在一起共事是一種緣份、環(huán)境是一種福利、工作是為了更好地提高生命質(zhì)量”觀念。

2、突出德育為先。在長期的辦學(xué)實踐中,學(xué)校形成了“以德樹人”的鮮明特色。在德育工作中,我們形成了涵蓋“一天—周—期—年”的德育序列線。天:每天由值日學(xué)生通過常規(guī)檢查評估督促學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。周:每周組織一次升旗儀式,利用國旗下講話,深入開展以愛國主義為核心的思想教育。月:每兩月舉行一個具體的主題活動,召開一次主題班隊會。期:每學(xué)期召開一次德育工作大會,總結(jié)交流,反思工作。年:每年開展1-2次勞動等社會實踐活動,使學(xué)生在實踐中磨礪意志,自我感悟、自我成長。

確立四大主題。學(xué)校堅持正面教育,突出引領(lǐng)作用,形成了四大德育主題活動。一是愛心主題。關(guān)愛每一個留守兒童身心健康成長,讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題。舉辦“學(xué)會感恩”主題隊活動;還組織學(xué)生給父母寫信、打電話,舉行感恩主題班會,培育了感恩文化。三是民族精神主題。組織閱讀愛國主義書籍活動。四是愛我校園主題。通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動,教育學(xué)生愛護學(xué)校的一草一木,清潔校園,營造良好的育人環(huán)境。

注重學(xué)生身心健康發(fā)展,設(shè)立兒童心理(身理)輔導(dǎo)咨詢室,聘請黃永超、田素英兩位老師分別擔(dān)任男生和女生心理(身理)輔導(dǎo)工作,對學(xué)生進行心理(身理)教育輔導(dǎo)。

切實加強安全教育,全面落實安全工作措施,形成“時時講安全,處處抓安全”的局面。近年來學(xué)校未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。建立了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),舉辦家長會,學(xué)校全面關(guān)注留守兒童的健康成長。

3、加強隊伍建設(shè),師資隊伍更加齊整。教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。

近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊伍的建設(shè),打造了兩大特色。一是行政班子“全優(yōu)”組合。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成,平均年齡45歲,4人為小高教師、2人具有專科學(xué)歷。校長鄧勝科同志連續(xù)5次被縣人民政府嘉獎或記功,教務(wù)處謝紅英主任被龍山教育局評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”、政教處黃永超主任多次被鄉(xiāng)學(xué)區(qū)評為 “優(yōu)秀班主任”。2名校級領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)崗位培訓(xùn)。行政班子富有事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評和自我批評,促進了學(xué)校工作的順利開展。

二是教師隊伍“高素質(zhì)”組合。全校共有專任教師13人,其中專科學(xué)歷8人,占61.5%,小學(xué)高級教師10人,全縣教學(xué)能手1人,鄉(xiāng)優(yōu)秀班主任4人。專任教師都能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進行教學(xué)。

4、質(zhì)量立校,素質(zhì)教育成果更加彰顯。我校堅持面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,教育成果不斷彰顯。一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),促進學(xué)生全面發(fā)展。特別是合格校建設(shè)以來,配備了各功能室,加強了信息、學(xué)生實驗操作,促進了學(xué)生實踐能力的提升。教學(xué)不斷提升:二0一四年春季五年級數(shù)學(xué)參加全縣調(diào)研評估考試(抽考)在全縣39所學(xué)校均分位列第七名,125個班級中位列第22名。二0一四年秋季六年級數(shù)學(xué)參加全縣調(diào)研評估考試(抽考)在全縣39

所學(xué)校均分位列第四名(農(nóng)村小學(xué)第一名),123個班級中位列第17名。二0一五年春季小學(xué)畢業(yè)會考,六年級數(shù)學(xué)在全縣39所學(xué)校均分位列第二名,在123個班級中位列第7名。語文在全縣39所學(xué)校均分位列第六名。

二是音體美教學(xué)不放松。近幾年來,學(xué)生體育達標率達98%以上。學(xué)校利用大課間、眼保健操和課外活動等形式,每天保證學(xué)生1小時以上的鍛煉時間,湘西土家族民族舞蹈-擺手舞進校園。每年舉辦一次冬季運動會,每年在六一兒童節(jié)時舉辦一次能展示學(xué)生個性特長的大型活動(如文娛文藝匯演等),同時積極參加桶車九年制學(xué)校舉辦的文藝匯演和藝體節(jié),極大地豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

三、借創(chuàng)建合格學(xué)校之東風(fēng),開素質(zhì)教育之花

自開展創(chuàng)建合格學(xué)校工作以來,學(xué)校管理規(guī)范,教師們教育教學(xué)熱情高漲,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚,素質(zhì)教育之花不斷綻放

1、教師先后獲得的榮譽有:(1)縣級記功2人次,縣級嘉獎12人次,縣級各種表彰3人次,縣級骨干教師獎勵1人次,鄉(xiāng)級各種表彰9人次。(2)教研教改論文共31篇獲獎或發(fā)表。其中國家級5篇、省級13篇、州級9篇、縣級3篇、鄉(xiāng)級1篇。(3)教師輔導(dǎo)的學(xué)生作品15篇(件)獲得省級以上相關(guān)報刊發(fā)表或獎勵。

2、(1)學(xué)生個性潛能得到發(fā)展,學(xué)生先后獲得的榮譽有:近幾個學(xué)期有 25位同學(xué)被評為“桶車九年制學(xué)校年級十佳學(xué)生”(2)學(xué)生音體美專長得到展示:2013年參加桶車小學(xué)“七彩童年.飛舞六一”文藝匯演:三年級同學(xué)表演的文藝節(jié)目《大中華、我的家》榮獲一等獎。五年級同

學(xué)表演的文藝節(jié)目《最炫民族風(fēng)》榮獲三等獎。學(xué)前班同學(xué)表演的文藝節(jié)目《動感早晨》榮獲三等獎。2014年秋在桶車九年制學(xué)校舉辦的“藝體節(jié)”上,我校一年級同學(xué)表演的文藝節(jié)目《花喜鵲》榮獲二等獎。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:成就代表過去,希望在于未來。在創(chuàng)建合格學(xué)校的過程中,我們雖然取得了一定的成績,但仍有很多的地方還存在不足,有待于進一步改進和完善,特別是有些困難隨著環(huán)境的變化在不斷的增大如:

1、留守兒童增多,家庭與學(xué)校的聯(lián)合教育出現(xiàn)短路現(xiàn)象,學(xué)校安全工作壓力不斷增大.

2、個別教師敬業(yè)務(wù)實精神還不夠高,教學(xué)缺乏創(chuàng)新精神,課堂效益不高。3、學(xué)校整體特色表現(xiàn)不突出。當然,機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我們?nèi)w教職員工將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。

在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,把我們做得不好或需要完善的地方指出來,為我們太平片完全小學(xué)全面發(fā)展指明方向。

桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)

2015年12月

第三篇:義務(wù)教育省級合格學(xué)校匯報材料

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義務(wù)教育省級合格學(xué)校匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們不辭辛勞、冒著嚴寒來到我校驗收、指導(dǎo)合格學(xué)校創(chuàng)建的階段性工作,在此,我謹代表橋江鎮(zhèn)中學(xué)全體師生,對你們的光臨表示熱烈歡迎。現(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報。

一、學(xué)校的基本情況

學(xué)校創(chuàng)辦于1978年9月,原名橋江公社中學(xué);1989年起改稱橋江鎮(zhèn)中學(xué)。目前,學(xué)校總占地面積10361.5平方米,生均11.5平方米;校舍建筑總面積5406平方米,生均6平方米;校園里有200米環(huán)形跑道,教學(xué)功能用房30間,實驗室用房6間,電腦60臺。現(xiàn)有在職教師53人,其中專科以上學(xué)歷51人;現(xiàn)有教學(xué)班15個。在校學(xué)生901人。學(xué)校是懷化市首批農(nóng)村示范性學(xué)校,是市級花園式學(xué)校,是“十五”省級重點課題研究單位;學(xué)校多次被評為溆浦縣“教育教學(xué)先進單位”、“德育工作先進單位”、“ 先進基層工會”和“常規(guī)管理先進單位”,是我縣初級中學(xué)中的“一類學(xué)校”,是一所辦學(xué)條件優(yōu)雅、規(guī)模較大、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學(xué)。

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二、以創(chuàng)建為動力,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件再上新臺階

(一)務(wù)實工作,不斷強化創(chuàng)建意識。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作堅強有力。學(xué)校把創(chuàng)建作為推動義務(wù)教育發(fā)展的強勁動力,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了周密有效的工作方案,校長親自掛帥,行政領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。自接受創(chuàng)建任務(wù)開始,學(xué)校全體行政人員認真學(xué)習(xí)《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校驗收標準》和《湖南省義務(wù)教育辦學(xué)標準(試行)》,針對現(xiàn)狀,找出不足,確定后段工作要點和奮斗部標。學(xué)校先后召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、有局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的專題議教會、工作小組碰頭會和教師工作布置會。縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室領(lǐng)導(dǎo)多次來我校檢查指導(dǎo),提出意見、部署工作,學(xué)校營造了良好的創(chuàng)建氛圍,分段落實了創(chuàng)建任務(wù)。

2、工作務(wù)實,創(chuàng)建工作卓有成效。自2008年5月創(chuàng)建工作開展以來,領(lǐng)導(dǎo)小組成員犧牲了大部分節(jié)假日,或忙于材料的收集整理,或親臨施工現(xiàn)場指揮督工,工作小組成員經(jīng)常加班加點至深夜。在創(chuàng)建過程中,全體行政人員堅持“以創(chuàng)建為動力,促管理水平和辦學(xué)質(zhì)量的提高”,做到“軟件、硬件雙達標”,收集整理了40余本資料,基本完成了建設(shè)項目和校園硬化建設(shè),完成了實驗室內(nèi)儀器柜、儀器2

更多精彩范文點擊主頁搜索 的建設(shè)與配備。校容校貌大為改觀,各項設(shè)施設(shè)備基本達標。

(二)規(guī)范管理,積極改善育人環(huán)境

1、實施科學(xué)管理,辦學(xué)品位不斷提升。我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法,學(xué)校的科學(xué)管理邁出了可喜的步伐。近年來,我們著重突出“四抓”,抓出了學(xué)校的新氣象。

一是抓行政履職。學(xué)校的管理,單靠校長一人的努力是不現(xiàn)實的。我校全體行政人員分工合作,協(xié)調(diào)共贏。三個副校長分管財務(wù)后勤、教學(xué)教研、出勤師訓(xùn),政教主任管學(xué)生,教導(dǎo)主任管教學(xué),總務(wù)主任管財務(wù),辦公室主任管事務(wù)。此外,我校還實行“行政人員值周制”和“聯(lián)系制度”,一個行政領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一班級、三個學(xué)生,擔(dān)任聯(lián)系班級和聯(lián)系學(xué)生的輔導(dǎo)員、服務(wù)員。在行政履職方面,我們要求重管履行七個職責(zé):管導(dǎo)向,在全體教師中樹立“以人為本”的人性化管理理念;管質(zhì)量,旗幟鮮明地抓好教育教學(xué)質(zhì)量;管學(xué)習(xí),每周召開一次干部例會,每期舉辦一期教職工培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,并結(jié)合學(xué)校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學(xué)特色;管落實,引導(dǎo)教師腳踏實地抓工作,求真務(wù)實促發(fā)展;管死角,根據(jù)在教學(xué)管理、教師隊伍管理、學(xué)生管理中存在的盲點,做好預(yù)防工作,提高工作的針對性和實效性;管人心,想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地的為教師解決實際問題;管協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各級組織的作用,增3

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進交流,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮各自智慧,形成推動發(fā)展的合力。

二是抓制度建設(shè)。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度,重點修改完善了《支教方案》、《績效工資考評發(fā)放方案》、《質(zhì)量獎懲方案》和《學(xué)生違紀處理方案》,匯編了較為科學(xué)完備的《橋江鎮(zhèn)中學(xué)規(guī)章制度》,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是初步建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評估方案,明確目標、落實責(zé)任、獎勵到位,調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性。三是為加強對各處室和全體教職工的考核評估,學(xué)校制定了《橋江鎮(zhèn)中學(xué)行政人員崗位目標考核實施方案》和《橋江鎮(zhèn)中學(xué)教職工崗位目標考核方案》,促進了學(xué)校工作的有序開展。

三是抓情感溝通。我們堅持以人為本,注重情感管理,倡導(dǎo)“尋找內(nèi)心的寧靜、尋找工作的幸福、尋找人生的意義”等理念,定期舉辦“慶祝教師節(jié)”、“相聚老人節(jié)”等活動,對教職工工作和生活予以全方位的關(guān)懷,努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。學(xué)校每期組織一次教職工籃球賽、棋牌賽和參與學(xué)生的歌詠會、運動會、野外活動、演講比賽等,以豐富教職工業(yè)余生活。學(xué)校發(fā)揮工會的橋梁作用,每年舉行一次“教代會”,及時了解廣大教職工的生活狀況,真心實意地與廣大教職工交朋友,創(chuàng)設(shè)了團結(jié)、信任、平等、和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)了教職工工作熱情。

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四是抓民主管理。我們堅持推進民主進程,切實推行校務(wù)公開,認真抓好“規(guī)范程序、落實職能、強化監(jiān)督”三項工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校。“規(guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。“落實職能”是指通過教職工代表大會、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評價方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達成共識,形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍。“強化監(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學(xué)校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機構(gòu)的作用,監(jiān)督學(xué)校重要決策落實和經(jīng)費使用情況。

2、注重人格塑造,德育效果更加明顯。在長期的辦學(xué)實踐中,學(xué)校形成了“以人為本、人格塑造”的鮮明特色。學(xué)校德育的基本做法是:

目標序列化:我校在總結(jié)近幾年德育工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,于今年暑假編印了一本“德育校本教材”——《守望幸福》,并把德育目標分成年級、分月份序列化,分為好習(xí)慣、好品質(zhì)、好人生、好心理四個主題,每周的星期四下午第三節(jié)課為學(xué)習(xí)時間,每月學(xué)習(xí)一節(jié)內(nèi)容,各班根據(jù)班級實情,圍繞目標開展活動。

教育活動化:我們改變過去德育教育簡單說教的做法,提倡在活動5

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中教育人。我們每學(xué)期開學(xué)都舉行入學(xué)教育、軍訓(xùn)、入學(xué)宣誓等活動,上好第一堂德育課。此外,我們還舉辦了“收集、學(xué)習(xí)名人名言”、“拒絕考試舞弊宣誓”、創(chuàng)辦《班級周報》、班級校園服務(wù)周、走進社區(qū)等活動,在活動進行思想道德教育。除了有針對性的開展德育活動,我校還注重在其他活動中滲透德育思想,比如在校運會上,我們不僅對學(xué)生進行拼搏、協(xié)作、爭先的教育,還引導(dǎo)學(xué)生理解“我參與、我健康”的意義。

管理自主化:我校通過學(xué)生會、團委會、班委會等組織,讓學(xué)生管理學(xué)生,讓自己管理自己,充分調(diào)動學(xué)生向善、尚學(xué)的積極性,肯定他們的主人地位,從著裝禮儀、衛(wèi)生出勤、學(xué)習(xí)紀律、就餐就寢等,都放手讓學(xué)生檢查評比,然后依據(jù)評比得分,評選優(yōu)秀班級、“星級學(xué)生”和“學(xué)校形象大使”。

學(xué)校堅持正面教育,突出引領(lǐng)作用,形成了四大特色主題。一是愛心主題:經(jīng)常性地組織學(xué)生開展向貧困學(xué)生和重病學(xué)子捐款、向災(zāi)區(qū)獻愛心等活動,讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題:舉辦“感恩”主題征文比賽,組織學(xué)生給父母寫信、舉行感恩主題班會等活動,培育了感恩文化。三是民族精神主題:組織觀看《國慶閱兵》和撰寫觀后感等活動,利用宣傳窗、黑板報營造了弘揚民族精神的良好氛圍。四是愛我校園主題:通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動,教育學(xué)生愛護學(xué)校的一草一木,清潔校園,營造良好的育人環(huán)境。

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學(xué)校還警校聯(lián)手切實加強安全教育,全面落實安全工作措施,每期進行一次安全應(yīng)急演練,形成“時時講安全,處處抓安全”的局面。近年來未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。建立了學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),舉辦家長學(xué)校,成立了留守兒童教育課題研究小組,全面關(guān)注留守兒童的健康成長。

3、加強隊伍建設(shè),打造儒雅型的教師團隊。教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊伍的建設(shè)。

一是行政班子:目前,學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)10人,平均年齡40歲,全部具有專科及專科以上學(xué)歷。5名校級領(lǐng)導(dǎo)完成了市以上崗位培訓(xùn),有3人為中學(xué)高級教師。行政班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,富有事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評和自我批評,促進了學(xué)校工作的順利開展。學(xué)校設(shè)立“校長信箱”,接受全校師生對行政人員監(jiān)督。

二是教師隊伍:全校共有專任教師53人,其中研究生課程班結(jié)業(yè)1人,本科學(xué)歷48人,占90%,中學(xué)高級教師3人,縣骨干教師2人。有年齡在35歲以下教師38人,專任教師90%的能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進行教學(xué)。2007年以來,有30多人次獲得各級政府和教育主管部門授予的各種榮譽稱號,有近80篇教師業(yè)務(wù)論文獲7

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縣級以上榮譽證書,有10名教師在縣教研比武活動中獲獎,6篇論文發(fā)表在省級以上刊物上。

為提高教師隊伍素質(zhì),我校一是推行“崗位競聘制”,每學(xué)年一次,由教師提出崗位申請,行政聘任年級組長,年級組長聘班主任,班主任聘任課老師。二是實行學(xué)生評議教師制度,一學(xué)期一次,由學(xué)生就教師教學(xué)態(tài)度、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、教學(xué)能力等方面打分,算出個人得分,作為教師綜合得分的一部分。三是狠抓教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡是上級舉辦的各類培訓(xùn)、研討會、交流會,我校都派教師參加。2009年7月,著名教育家來懷化講課,我校參加聽課的教師就達31個。

4、質(zhì)量立校,素質(zhì)教育成果更加彰顯。我校堅持面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育成果不斷彰顯。

一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),按規(guī)定標準設(shè)置班額,對學(xué)生的成績不按分數(shù)的多少排隊,均衡分班,不設(shè)重點班、快慢班。我校初中畢業(yè)生合格率達70%以上,實驗操作考查合格率達100%。2009年初中會考綜合評價在全縣一類學(xué)校排名第六,常規(guī)管理在全縣保持領(lǐng)先水平。

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二是體育教學(xué)成果豐碩。近幾年來,學(xué)生體育合格率達100%,達標率達99%以上。學(xué)校每年舉辦一次運動會和文化藝術(shù)節(jié),彰顯素質(zhì)風(fēng)采,獲得社會好評。2008、2009年連續(xù)兩年參加橋江中心校舉辦的籃球比賽和田徑運動會,均獲團體第一名,并有十余名運動員參加縣級比賽,獲得優(yōu)異成績。

(三)加大投入,辦學(xué)條件更加優(yōu)越。

近幾年來,學(xué)校抓住創(chuàng)建合格學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)機遇,先后積極爭取政府投80多萬元資金,大力改善辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。

一是環(huán)境優(yōu)雅。學(xué)校綠化面積1000平方米,環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人,布局精巧、人文氣息濃郁,是師生快樂工作和勵志修身的優(yōu)良場所,形成了春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠的格局。今年8月投資8萬元,完成了環(huán)形跑道排水溝的修建和沙石地面的硬化。

二是設(shè)施齊全。2007年修建了食堂、進行了學(xué)生用床的更換。2009年添置理化生一起和音樂、體育器材價值30.8萬元,新增電腦30臺。學(xué)校還擁有遠程教育系統(tǒng)和多媒體教室,開通了光纖寬帶網(wǎng)。

三是設(shè)備完善。我校有達到省級I類標準的物理、化學(xué)、生物實驗9

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室,有圖書室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室、電腦室和多媒體教室。學(xué)校圖書儲藏量3.8萬余冊(含電子圖書),其中2009年新增 4000冊,基本滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;我校還擁有校園智能廣播系統(tǒng)和高標準校園宣傳櫥窗,為師生們營造了良好的文化氛圍。

近幾年來,《懷化日報》、懷化電視臺、《懷化教育》、溆浦電視臺、《溆浦教育網(wǎng)》、《中小學(xué)教育資源交流中心網(wǎng)》等眾多媒體近40多篇對學(xué)校進行了宣傳報道。我校在2009年還成功舉辦了橋江轄區(qū)班級管理現(xiàn)場會,工會工作現(xiàn)場會。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,成績代表過去,希望在于未來。過去的幾年,我們雖然取得了一定的成績,但仍存在校園生活設(shè)施中“寄宿生不能單人單鋪及學(xué)校排污難”等問題。同時,我們切身感受到還有許多方面的工作有待改進。在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,為我們的美好明天指明前進的方向。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

第四篇:義務(wù)教育省級合格學(xué)校匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們不辭辛勞、冒著嚴寒來到我校驗收、指導(dǎo)合格學(xué)校創(chuàng)建的階段性工作,在此,我謹代表橋江鎮(zhèn)中學(xué)全體師生,對你們的光臨表示熱烈歡迎。現(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報。

一、學(xué)校的基本情況

學(xué)校創(chuàng)辦于1978年9月,原名橋江公社中學(xué);1989年起改稱橋江鎮(zhèn)中學(xué)。目前,學(xué)校總占地面積10361.5平方米,生均11.5平方米;校舍建筑總面積5406平方米,生均6平方米;校園里有200米環(huán)形跑道,教學(xué)功能用房30間,實驗室用房6間,電腦60臺。現(xiàn)有在職教師53人,其中專科以上學(xué)歷51人;現(xiàn)有教學(xué)班15個。在校學(xué)生901人。學(xué)校是懷化市首批農(nóng)村示范性學(xué)校,是市級花園式學(xué)校,是“十五”省級重點課題研究單位;學(xué)校多次被評為溆浦縣“教育教學(xué)先進單位”、“德育工作先進單位”、“ 先進基層工會”和“常規(guī)管理先進單位”,是我縣初級中學(xué)中的“一類學(xué)校”,是一所辦學(xué)條件優(yōu)雅、規(guī)模較大、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學(xué)。

二、以創(chuàng)建為動力,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件再上新臺階

(一)務(wù)實工作,不斷強化創(chuàng)建意識。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作堅強有力。學(xué)校把創(chuàng)建作為推動義務(wù)教育發(fā)展的強勁動力,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了周密有效的工作方案,校長親自掛帥,行政領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。自接受創(chuàng)建任務(wù)開始,學(xué)校全體行政人員認真學(xué)習(xí)《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校驗收標準》和《湖南省義務(wù)教育辦學(xué)標準(試行)》,針對現(xiàn)狀,找出不足,確定后段工作要點和奮斗部標。學(xué)校先后召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、有局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的專題議教會、工作小組碰頭會和教師工作布置會。縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室領(lǐng)導(dǎo)多次來我校檢查指導(dǎo),提出意見、部署工作,學(xué)校營造了良好的創(chuàng)建氛圍,分段落實了創(chuàng)建任務(wù)。

2、工作務(wù)實,創(chuàng)建工作卓有成效。自2008年5月創(chuàng)建工作開展以來,領(lǐng)導(dǎo)小組成員犧牲了大部分節(jié)假日,或忙于材料的收集整理,或親臨施工現(xiàn)場指揮督工,工作小組成員經(jīng)常加班加點至深夜。在創(chuàng)建過程中,全體行政人員堅持“以創(chuàng)建為動力,促管理水平和辦學(xué)質(zhì)量的提高”,做到“軟件、硬件雙達標”,收集整理了40余本資料,基本完成了建設(shè)項目和校園硬化建設(shè),完成了實驗室內(nèi)儀器柜、儀器的建設(shè)與配備。校容校貌大為改觀,各項設(shè)施設(shè)備基本達標。

(二)規(guī)范管理,積極改善育人環(huán)境

1、實施科學(xué)管理,辦學(xué)品位不斷提升。我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法,學(xué)校的科學(xué)管理邁出了可喜的步伐。近年來,我們著重突出“四抓”,抓出了學(xué)校的新氣象。

一是抓行政履職。學(xué)校的管理,單靠校長一人的努力是不現(xiàn)實的。我校全體行政人員分工合作,協(xié)調(diào)共贏。三個副校長分管財務(wù)后勤、教學(xué)教研、出勤師訓(xùn),政教主任管學(xué)生,教導(dǎo)主任管教學(xué),總務(wù)主任管財務(wù),辦公室主任管事務(wù)。此外,我校還實行“行政人員值周制”和“聯(lián)系制度”,一個行政領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一班級、三個學(xué)生,擔(dān)任聯(lián)系班級和聯(lián)系學(xué)生的輔導(dǎo)員、服務(wù)員。在行政履職方面,我們要求重管履行七個職責(zé):管導(dǎo)向,在全體教師中樹立“以人為本”的人性化管理理念;管質(zhì)量,旗幟鮮明地抓好教育教學(xué)質(zhì)量;管學(xué)習(xí),每周召開一次干部例會,每期舉辦一期教職工培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,并結(jié)合學(xué)校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學(xué)特色;管落實,引導(dǎo)教師腳踏實地抓工作,求真務(wù)實促發(fā)展;管死角,根據(jù)在教學(xué)管理、教師隊伍管理、學(xué)生管理中存在的盲點,做好預(yù)防工作,提高工作的針對性和實效性;管人心,想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地的為教師解決實際問題;管協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各級組織的作用,增進交流,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮各自智慧,形成推動發(fā)展的合力。

二是抓制度建設(shè)。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度,重點修改完善了《支教方案》、《績效工資考評發(fā)放方案》、《質(zhì)量獎懲方案》和《學(xué)生違紀處理方案》,匯編了較為科學(xué)完備的《橋江鎮(zhèn)中學(xué)規(guī)章制度》,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是初步建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評估方案,明確目標、落實責(zé)任、獎勵到位,調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性。三是為加強對各處室和全體教職工的考核評估,學(xué)校制定了《橋江鎮(zhèn)中學(xué)行政人員崗位目標考核實施方案》和《橋江鎮(zhèn)中學(xué)教職工崗位目標考核方案》,促進了學(xué)校工作的有序開展。

三是抓情感溝通。我們堅持以人為本,注重情感管理,倡導(dǎo)“尋找內(nèi)心的寧靜、尋找工作的幸福、尋找人生的意義”等理念,定期舉辦“慶祝教師節(jié)”、“相聚老人節(jié)”等活動,對教職工工作和生活予以全方位的關(guān)懷,努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。學(xué)校每期組織一次教職工籃球賽、棋牌賽和參與學(xué)生的歌詠會、運動會、野外活動、演講比賽等,以豐富教職工業(yè)余生活。學(xué)校發(fā)揮工會的橋梁作用,每年舉行一次“教代會”,及時了解廣大教職工的生活狀況,真心實意地與廣大教職工交朋友,創(chuàng)設(shè)了團結(jié)、信任、平等、和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)了教職工工作熱情。

四是抓民主管理。我們堅持推進民主進程,切實推行校務(wù)公開,認真抓好“規(guī)范程序、落實職能、強化監(jiān)督”三項工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校。“規(guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。“落實職能”是指通過教職工代表大會、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評價方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達成共識,形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍。“強化監(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學(xué)校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機構(gòu)的作用,監(jiān)督學(xué)校重要決策落實和經(jīng)費使用情況。

2、注重人格塑造,德育效果更加明顯。在長期的辦學(xué)實踐中,學(xué)校形成了“以人為本、人格塑造”的鮮明特色。學(xué)校德育的基本做法是:

目標序列化:我校在總結(jié)近幾年德育工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,于今年暑假編印了一本“德育校本教材”——《守望幸福》,并把德育目標分成年級、分月份序列化,分為好習(xí)慣、好品質(zhì)、好人生、好心理四個主題,每周的星期四下午第三節(jié)課為學(xué)習(xí)時間,每月學(xué)習(xí)一節(jié)內(nèi)容,各班根據(jù)班級實情,圍繞目標開展活動。

教育活動化:我們改變過去德育教育簡單說教的做法,提倡在活動中教育人。我們每學(xué)期開學(xué)都舉行入學(xué)教育、軍訓(xùn)、入學(xué)宣誓等活動,上好第一堂德育課。此外,我們還舉辦了“收集、學(xué)習(xí)名人名言”、“拒絕考試舞弊宣誓”、創(chuàng)辦《班級周報》、班級校園服務(wù)周、走進社區(qū)等活動,在活動進行思想道德教育。除了有針對性的開展德育活動,我校還注重在其他活動中滲透德育思想,比如在校運會上,我們不僅對學(xué)生進行拼搏、協(xié)作、爭先的教育,還引導(dǎo)學(xué)生理解“我參與、我健康”的意義。

管理自主化:我校通過學(xué)生會、團委會、班委會等組織,讓學(xué)生管理學(xué)生,讓自己管理自己,充分調(diào)動學(xué)生向善、尚學(xué)的積極性,肯定他們的主人地位,從著裝禮儀、衛(wèi)生出勤、學(xué)習(xí)紀律、就餐就寢等,都放手讓學(xué)生檢查評比,然后依據(jù)評比得分,評選優(yōu)秀班級、“星級學(xué)生”和“學(xué)校形象大使”。

學(xué)校堅持正面教育,突出引領(lǐng)作用,形成了四大特色主題。一是愛心主題:經(jīng)常性地組織學(xué)生開展向貧困學(xué)生和重病學(xué)子捐款、向災(zāi)區(qū)獻愛心等活動,讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題:舉辦“感恩”主題征文比賽,組織學(xué)生給父母寫信、舉行感恩主題班會等活動,培育了感恩文化。三是民族精神主題:組織觀看《國慶閱兵》和撰寫觀后感等活動,利用宣傳窗、黑板報營造了弘揚民族精神的良好氛圍。四是愛我校園主題:通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動,教育學(xué)生愛護學(xué)校的一草一木,清潔校園,營造良好的育人環(huán)境。

學(xué)校還警校聯(lián)手切實加強安全教育,全面落實安全工作措施,每期進行一次安全應(yīng)急演練,形成“時時講安全,處處抓安全”的局面。近年來未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。建立了學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),舉辦家長學(xué)校,成立了留守兒童教育課題研究小組,全面關(guān)注留守兒童的健康成長。

3、加強隊伍建設(shè),打造儒雅型的教師團隊。教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊伍的建設(shè)。

一是行政班子:目前,學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)10人,平均年齡40歲,全部具有專科及專科以上學(xué)歷。5名校級領(lǐng)導(dǎo)完成了市以上崗位培訓(xùn),有3人為中學(xué)高級教師。行政班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,富有事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評和自我批評,促進了學(xué)校工作的順利開展。學(xué)校設(shè)立“校長信箱”,接受全校師生對行政人員監(jiān)督。

二是教師隊伍:全校共有專任教師53人,其中研究生課程班結(jié)業(yè)1人,本科學(xué)歷48人,占90%,中學(xué)高級教師3人,縣骨干教師2人。有年齡在35歲以下教師38人,專任教師90%的能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進行教學(xué)。2007年以來,有30多人次獲得各級政府和教育主管部門授予的各種榮譽稱號,有近80篇教師業(yè)務(wù)論文獲縣級以上榮譽證書,有10名教師在縣教研比武活動中獲獎,6篇論文發(fā)表在省級以上刊物上。

為提高教師隊伍素質(zhì),我校一是推行“崗位競聘制”,每學(xué)年一次,由教師提出崗位申請,行政聘任年級組長,年級組長聘班主任,班主任聘任課老師。二是實行學(xué)生評議教師制度,一學(xué)期一次,由學(xué)生就教師教學(xué)態(tài)度、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、教學(xué)能力等方面打分,算出個人得分,作為教師綜合得分的一部分。三是狠抓教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡是上級舉辦的各類培訓(xùn)、研討會、交流會,我校都派教師參加。2009年7月,著名教育家來懷化講課,我校參加聽課的教師就達31個。

4、質(zhì)量立校,素質(zhì)教育成果更加彰顯。我校堅持面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育成果不斷彰顯。

一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),按規(guī)定標準設(shè)置班額,對學(xué)生的成績不按分數(shù)的多少排隊,均衡分班,不設(shè)重點班、快慢班。我校初中畢業(yè)生合格率達70%以上,實驗操作考查合格率達100%。2009年初中會考綜合評價在全縣一類學(xué)校排名第六,常規(guī)管理在全縣保持領(lǐng)先水平。

二是體育教學(xué)成果豐碩。近幾年來,學(xué)生體育合格率達100%,達標率達99%以上。學(xué)校每年舉辦一次運動會和文化藝術(shù)節(jié),彰顯素質(zhì)風(fēng)采,獲得社會好評。2008、2009年連續(xù)兩年參加橋江中心校舉辦的籃球比賽和田徑運動會,均獲團體第一名,并有十余名運動員參加縣級比賽,獲得優(yōu)異成績。

(三)加大投入,辦學(xué)條件更加優(yōu)越。

近幾年來,學(xué)校抓住創(chuàng)建合格學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)機遇,先后積極爭取政府投80多萬元資金,大力改善辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。

一是環(huán)境優(yōu)雅。學(xué)校綠化面積1000平方米,環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人,布局精巧、人文氣息濃郁,是師生快樂工作和勵志修身的優(yōu)良場所,形成了春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠的格局。今年8月投資8萬元,完成了環(huán)形跑道排水溝的修建和沙石地面的硬化。

二是設(shè)施齊全。2007年修建了食堂、進行了學(xué)生用床的更換。2009年添置理化生一起和音樂、體育器材價值30.8萬元,新增電腦30臺。學(xué)校還擁有遠程教育系統(tǒng)和多媒體教室,開通了光纖寬帶網(wǎng)。

三是設(shè)備完善。我校有達到省級I類標準的物理、化學(xué)、生物實驗室,有圖書室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室、電腦室和多媒體教室。學(xué)校圖書儲藏量3.8萬余冊(含電子圖書),其中2009年新增 4000冊,基本滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;我校還擁有校園智能廣播系統(tǒng)和高標準校園宣傳櫥窗,為師生們營造了良好的文化氛圍。

近幾年來,《懷化日報》、懷化電視臺、《懷化教育》、溆浦電視臺、《溆浦教育網(wǎng)》、《中小學(xué)教育資源交流中心網(wǎng)》等眾多媒體近40多篇文章對學(xué)校進行了宣傳報道。我校在2009年還成功舉辦了橋江轄區(qū)班級管理現(xiàn)場會,工會工作現(xiàn)場會。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,成績代表過去,希望在于未來。過去的幾年,我們雖然取得了一定的成績,但仍存在校園生活設(shè)施中“寄宿生不能單人單鋪及學(xué)校排污難”等問題。同時,我們切身感受到還有許多方面的工作有待改進。在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,為我們的美好明天指明前進的方向。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

第五篇:合格學(xué)校建設(shè)匯報材料

合格學(xué)校建設(shè)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

首先,我謹代表學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。根據(jù)教育局的安排部署,我校認真對照《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校驗收標準》的要求,積極地對各項工作進行了全面的自查摸底和完善準備。在縣委、政府的大力支持和教育局的具體指導(dǎo)下,全校師生經(jīng)過近一年的努力,我們認為已經(jīng)具備了省合格學(xué)校的條件。下面就我校創(chuàng)建省合格學(xué)校情況匯報如下:

一、學(xué)校基本情況

寧鄉(xiāng)縣龍?zhí)镦?zhèn)隔山小學(xué)學(xué)校位于寧鄉(xiāng)縣龍?zhí)镦?zhèn)隔山村,學(xué)校依山傍水,環(huán)境優(yōu)雅,現(xiàn)有5個教學(xué)班,學(xué)生總?cè)藬?shù)為76人,教職工7人,在編在崗教師6人。

學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全,布局合理,擁有科學(xué)實驗室、電腦室、圖書室,教學(xué)儀器價值80萬余元,藏書近近千冊, ,圖書室定期為師生開放;各項設(shè)施都積極為教育教學(xué)服務(wù)。

二、創(chuàng)建工作

(一)、政府加大投入不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

自學(xué)校申報合格校建設(shè)以來,政府投入及學(xué)校自籌資金改善辦學(xué)條件。其中2012年小學(xué)部教學(xué)樓改造,新建廁所、廚房,50米跑道,目前學(xué)校又啟動了教師周轉(zhuǎn)房項目。

(二)、學(xué)校全體師生努力完成合格校建設(shè),走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的道路.學(xué)校一直秉承“以德立身,以學(xué)立業(yè);為學(xué)生一生負責(zé)、為教師成長搭臺、為學(xué)校發(fā)展添彩”的理念,以師德高尚、愛崗敬業(yè)的教師隊伍為學(xué)校發(fā)展的主力軍,深化內(nèi)部管理,推行素質(zhì)教育,辦人民滿意的教育。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),扎實推進合格校建設(shè)。

在創(chuàng)建過程中。層層召開了創(chuàng)建工作專題會,制定了創(chuàng)建工作方案,中心校喻叔凡書記親自掛帥,班子成員既分工負責(zé),又通力協(xié)作。召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、社會各界代表參加的專題議教會、工作小組碰頭會、工作布置會,縣教育局領(lǐng)導(dǎo)親自住校指導(dǎo),把創(chuàng)建工作落到了實處。

2、規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校把創(chuàng)建工作與貫徹落實省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范普通中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)定》結(jié)合起來。規(guī)范辦學(xué)行為,面向全體學(xué)生,學(xué)籍管理規(guī)范,學(xué)生異動手續(xù)齊全。學(xué)校強化了管理,實行了校長責(zé)任制和教師聘任制,建立健全了學(xué)校的各項工作規(guī)章制度,使各項工作有章可循。在德育工作中,學(xué)校堅持正面教育,每月有一個德育主題,通過召開主題班會、主題團隊活動落實德育教學(xué)工作。

3、加強制度建設(shè),強化責(zé)任意識,做到以制度管人。各部門和各處室都有明確的崗位責(zé)任和責(zé)任人,建立教職工人事管理制度,健全教職工業(yè)務(wù)考核制度;完善教職工激勵制度,成立以財務(wù)人員為核心的預(yù)算編制管理小組。規(guī)范、完善教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等方面的管理制度并由專人負責(zé)。

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