第一篇：常務(wù)校長(zhǎng)崗位職責(zé)

常務(wù)校長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，起草、修改有關(guān)文件及會(huì)議材料，執(zhí)行《公文處理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)公文規(guī)定，認(rèn)真做好文書處理工作。負(fù)責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、相關(guān)文件的管理工作。

2、協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)教育方針和教育法紀(jì)法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)上級(jí)和學(xué)校重要黨政工作部署、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)批辦的文件、交辦的事項(xiàng)及批辦給各部門的事項(xiàng)的催辦和督促檢查工作。

4、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行；定期進(jìn)行工作總結(jié)，提出改進(jìn)工作的措施和意見(jiàn)。

5、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校各部門工作人員的崗位職責(zé)，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責(zé)、權(quán)、義、利，科學(xué)管理學(xué)校。

6、參加校長(zhǎng)辦公會(huì)議和行政例會(huì)，審議學(xué)校重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校幼兒園、辦公室、宣傳小組，制定計(jì)劃，開(kāi)展工作，定期檢查、考評(píng)。

7、協(xié)助校長(zhǎng)做好教職員工的聘任、調(diào)配、管理、獎(jiǎng)懲等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)的評(píng)聘工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)校檢查、視察、參觀的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的組織接待工作，以及安排各種重要會(huì)議的會(huì)務(wù)、接待工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通學(xué)校各部門工作。

10、完成黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

常 務(wù) 副 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo)，負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

二、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術(shù)管理、物資管理見(jiàn)的關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。

四、組織制訂經(jīng)理部對(duì)集團(tuán)公司、公司和業(yè)主的各類生產(chǎn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、安排落實(shí)。

五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計(jì)劃，并對(duì)其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào)，逐步建立并完善經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置、任免有建議權(quán)。

七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。

八、參與制定重大工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。

九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系，以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。

十、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作，并具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作，建立健全安全生產(chǎn)體系。

十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)

常務(wù)副總崗位職責(zé)

直接上級(jí) 直接下級(jí) 行政總裁

綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理

本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責(zé)：

職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助行政總裁，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策

協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案

負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議

職責(zé)二

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與辦公會(huì)決議執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序

負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來(lái)訪客人 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作

負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)

議 主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán) 對(duì)各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán) 對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

第四篇：常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)。

2、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問(wèn)題。

3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案和“三標(biāo)一體”管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理流程的規(guī)范有序運(yùn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程受控。

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，采取有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

5、按規(guī)定權(quán)限主持或配合安檢部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng)。

6、主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。

7、組織制定物資設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。

8、主持制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，組織并檢查演練過(guò)程及效果。在遇突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施。

第五篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)

常務(wù)副總工作職責(zé)

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。直屬上級(jí)：總經(jīng)理

主管部門：各分公司及各事業(yè)銷售部

工作關(guān)系：

信息反饋，工作中重大問(wèn)題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。

授予各分公司行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵(lì)各分公司工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

職責(zé)范圍

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為目標(biāo)。

2、熟悉和掌握總公司與各分公司及各事業(yè)銷售部情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力務(wù)實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5、協(xié)調(diào)各分公司關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系、生產(chǎn)制造體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

6、指導(dǎo)行政人事部門抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

9、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開(kāi)的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。工作權(quán)力

1．對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對(duì)公司資源配置、各分公司經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。

3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對(duì)各分公司的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5．擁有公司各部門經(jīng)理及以下人員的人事任免權(quán)。

6．根據(jù)工作需要有代理各分公司總經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。工作責(zé)任

1．對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。

2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3．對(duì)各分公司及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。

備注：各分公司及各事業(yè)銷售部的每筆采購(gòu)清單，必須由常務(wù)副總簽字確認(rèn)后才可生效，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后給到總經(jīng)理批準(zhǔn)。