第一篇：常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)工作，參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部全面管理工作。

2.履行“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)要求。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度項(xiàng)目的各種資源，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，精心組織施工，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

4.強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施；抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

5.分管設(shè)備物資部，協(xié)管計(jì)劃合同部、綜合管理部、安全部、質(zhì)量部、調(diào)度室。

6.在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府主管部門及其他各施工單位的關(guān)系。

7.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和事故、事件調(diào)查處理工作。8.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開(kāi)項(xiàng)目部時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。9.完成上級(jí)單位交辦的其他工作事項(xiàng)。

第二篇：常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

常 務(wù) 副 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo)，負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

二、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術(shù)管理、物資管理見(jiàn)的關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。

四、組織制訂經(jīng)理部對(duì)集團(tuán)公司、公司和業(yè)主的各類生產(chǎn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、安排落實(shí)。

五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計(jì)劃，并對(duì)其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào)，逐步建立并完善經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置、任免有建議權(quán)。

七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。

八、參與制定重大工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。

九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系，以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。

十、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作，并具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作，建立健全安全生產(chǎn)體系。

十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)。

2、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問(wèn)題。

3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案和“三標(biāo)一體”管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理流程的規(guī)范有序運(yùn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程受控。

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，采取有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

5、按規(guī)定權(quán)限主持或配合安檢部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng)。

6、主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。

7、組織制定物資設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。

8、主持制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，組織并檢查演練過(guò)程及效果。在遇突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施。

第四篇：常務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的各類管理文件。

二、熟練掌握合同條款、技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)檢查工程綜合室、辦公室的工作，對(duì)全段的工程計(jì)劃、計(jì)量支付、合同管理、行政性事務(wù)等工作負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的各種行政性事務(wù)工作，確保各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，平衡發(fā)展。

四、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制定全段的生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)度，確保計(jì)劃和進(jìn)度的綜合平衡。

五、加強(qiáng)涉外合同的管理，嚴(yán)格遵照合同程序辦事。

六、領(lǐng)導(dǎo)、檢查全段的工程變更、工程索賠工作，最大限度的維護(hù)集體利益。

七、負(fù)責(zé)組織安排項(xiàng)目部的重要會(huì)議及重大活動(dòng)。

八、完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

第五篇：項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策。

2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。

3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。

4.主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

5.審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理施工生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。

6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開(kāi)項(xiàng)目部時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).