第一篇：校長述職報告：高瞻遠矚謀發展濃墨重彩寫人生

校長：高瞻遠矚謀發展 濃墨重彩寫人生

各位、各位老師：

一學年很快結束了，雖然每年都在，可每到述職的時候，總是思緒萬千，無從說起，難以言表。今天站在這臺上，首先感謝大家在過去一年里對我的關心，支持和愛護，使學校的各項工作得以順利開展?；厥滓荒甑墓ぷ?，我既感到欣慰又覺得慚愧，欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的教師群體中，讓我感到了大家庭的溫暖，慚愧的是由于自己工作能力有限，為老師們、為這個集體雖然做了很多事，但總覺得有許多事還沒有做好，因此心里感到誠惶誠恐，匯報什么呢？又如何述職？思來想去還是談談一年來我的真切感受和真實做法，以此增進與大家的溝通，希望 能得到老師們正確建議與善意指正。

“ 春風得意馬蹄疾 ”，教育迎來了歷史上最好的發展機遇。在機遇面前，固步自封，沾沾自喜非我所愿，妄自菲薄，停滯不前亦非良方，唯有抓住機遇，迎接挑戰，發展自我方為上策。我帶領學校一班人，圍繞 “ 夯實基礎，發展特色，爭創一流，躋身巴蜀名校 ” 的奮斗目標，全力打造 “ 勤政務實的行政集體，團結奮進的教師集體，樂學向上的學生集體 ”。一年來我與老師們一道風雨同舟，共同體味教育艱辛，謀劃教育發展，終于有了點滴的成績可以聊以自慰。今天，我向各位、老師作一匯報，希望能夠得到大家的指正與建議。

一、圍繞辦學目標，加強學習，更新管理理念

我始終牢記一個校長的光榮職責和神圣使命，學校管理事務繁瑣，但我始終注意把好事辦好，難事辦妥，大事辦成，當然，這要求校長要有較高的政策水平和深厚的理論功底。古人云： “ 水之積也不厚，則其負大舟亦無力；風之積也不厚，則其負大翼亦無力 ”，我深刻地到只有通過學習來充實自己的頭腦，厚積薄發，轉變自己的認識，提高自己的水平，因此，我無論多么繁忙，始終不放棄學習。讀書看報，擴大自己的視野；研究法律法規，提高自己的政策水平；參加了進修校的小學行政干部提高培訓班，更新自己找管理理念；博采眾家意見，更加明確了辦學方向。不僅如此，我還利用政治學習和周前會的機會，組織老師們一道學習，循序漸進地把大家的認識統一起來，認清形勢，端正工作態度，改進工作作風。通過學習，提高了全校教師的整體職業道德水平，教育思想和教育觀念都得到了一次洗禮，真正讓每個教師成為知識型、學習型的職工，更新了全校教師的辦學理念，讓大家都明確辦學方向和奮斗目標。

二、抓住一切機遇，努力工作，打造辦學特色

特色是一個學校的名片，無形中會增強學校的社會效應，提升學校整體形象。為此，學校緊緊圍繞 “ 夯實基礎，發展特色，爭創一流，躋身巴蜀名校 ” 的奮斗目標，以爭創為動力，以集體智慧為依托，積極培育學校亮點，打造學校特色?，F在我校已是達州市唯一的一所農村市級示范小學，校園里綠樹婆娑，花草鮮美，文化氛圍濃厚，已初步形成良好的育人環境。本學年，學校積極按照教育局提出的 “1331” 工程要求開展爭創工作，11 月底經過教育局檢查驗收，我校已評為縣級文明校園、園林校園、衛生校園，市政府授牌學校 “ 市級衛生先進單位 ”，學校的每一份成績都凝聚了我們寶小人的心血與汗水。當我們藝術節開出了校園藝術奇葩，當我們的體操隊展現出藝體風彩，當我們學生在科技創新中展現出創造的智慧時，我想這也許就是我和老師們的孜孜追求的工作價值吧。

三、營造和諧氛圍，團結職工，共同辦好學校

什么是管理？這是一個答案眾說紛紜的問題，是高高在上的控制協調，還是全心全意的崗位服務；是一種說服教育、組織藝術，還是一種決策過程、評價手段？凡此種種，不一而足。然而，我的管理是一種氛圍，一種有序而又富于人性化的管理氛圍，校長是一所學校的靈魂，他應該是一個道德高尚并富有人格魅力的人，所以我一直孜孜追求著人格化的學校管理境界。我始終堅持學校管理不以權威治人，應以權威服人；不靠制度管人，應憑人格育人；不看表面順從，但求內心相融。所以，在工作中，我謙虛謹慎，不居高臨下，不指手畫腳，與教師和睦相處，尊重每一位教師的人格，虛心聽取每一位教師的建議，廣泛征求每一位教師的意見，群策群力辦好學校。本學期，學校新進了十位教師，這些年輕老師的到來，進一步壯大了我們的隊伍，充實了我們這個大家庭。年輕教師在老教師的引領和幫助下都很快在教學工作中嶄露頭角，目前，學校教學工作形成了互助互進的良好局面。在學校舉行的班主任工作經驗交流會上，我傾聽了老師們那熱情洋溢而又充滿睿智的，欣喜地感受到教師們那一顆顆火熱的事業之心，這些都是我們學校能不斷前進的精神基石。在日常生活中，我和老師的相互尊重、相互幫助，當哪些教師家庭有困難，我總是要給予關心和幫助。我一貫做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，增強凝聚力，充分調動教師的工作積極性，發揮大家的智慧和力量辦好學校。我最信奉的一句座右銘就是要想讓別人尊重你，你首先要尊重別人，我經常這樣說，一直也是這樣做的。

四、用毅力克服困難，打造品牌意識，提升辦學層次

我明白，校長不是一種職位，而是一種職業。有什么樣的校長就有什么樣的學校。我深切地體會到做人難，做校長更難，責任重大，事務繁多，這種艱難是一般人感受不到的。為謀求學校強勢發展，在學校經費緊張的情況下，我沒有畏難而退，而是多方協調，全力爭取，籌措資金修建了集美化和安全防衛功能與一體的門衛室、操場圍墻，添置了教師健身器械，購置了服務于現代教學的多媒體，隨著硬件建設的不斷完善，學校育人環境不斷得以優化，辦學層次不斷得以提升，我相信我們的工作生活會更加愉快而自信。

但我知道，一個人在一個崗位上有一點成績并不難，難的是在哪里干，哪里就有新起色；在哪里干，哪里就有大發展！那么他的事業雖平凡但偉大，他的思想雖樸實但光榮，他的生命價值因之而崇高，而輝煌。

不重洋洋空洞之誓言，只求默默真誠之奉獻；不慕城市之繁華，甘于村野之落寞；不求豐裕之收入，只求平實之付出。我相信，只要我們全體寶小人同心協力，如夸父逐日般孜孜以求，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，寶城一小的明天將會更加燦爛輝煌！

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第二篇：校長述職報告：高瞻遠矚謀發展,濃墨重彩寫人生

校長述職報告：高瞻遠矚謀發展，濃墨重彩寫人生

校長述職報告：高瞻遠矚謀發展濃墨重彩寫人生 各位領導、各位老師：

一學年很快結束了，雖然每年都在述職，可每到述職的時候，總是思緒萬千，無從說起，難以言表。今天站在這臺上，首先感謝大家在過去一年里對我的關心，支持和愛護，使學校的各項工作得以順利開展。回首一年的工作，我既感到欣慰又覺得慚愧，欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的教師群體中，讓我感到了大家庭的溫暖，慚愧的是由于自己工作能力有限，為老師們、為這個集體雖然做了很多事，但總覺得有許多事還沒有做好，因此心里感到誠惶誠恐，匯報什么呢？又如何述職？思來想去還是談談一年來我的真切感受和真實做法，以此增進與大家的溝通，希望能得到老師們正確建議與善意指正?！按猴L得意馬蹄疾”，教育迎來了歷史上最好的發展機遇。在機遇面前，固步自封，沾沾自喜非我所愿，妄自菲薄，停滯不前亦非良方，唯有抓住機遇，迎接挑戰，發展自我方為上策。我帶領學校一班人，圍繞“夯實基礎，發展特色，爭創一流，躋身巴蜀名校”的奮斗目標，全力打造“勤政務實的行政集體，團結奮進的教師集體，樂學向上的學生集體”。一年來我與老師們一道風雨同舟，共同體味教育艱辛，謀劃教育發展，終于有了點滴的成績可以聊以自慰。今天，我向各位領導、老師作一匯報，希望能夠得到大家的指正與建議。

一、圍繞辦學目標，加強學習，更新管理理念 我始終牢記一個校長的光榮職責和神圣使命，學校管理事務繁瑣，但我始終注意把好事辦好，難事辦妥，大事辦成，當然，這要求校長要有較高的政策水平和深厚的理論功底。古人云：“水之積也不厚，則其負大舟亦無力；風之積也不厚，則其負大翼亦無力”，我深刻地體會到只有通過學習來充實自己的頭腦，厚積薄發，轉變自己的認識，提高自己的水平，因此，我無論多么繁忙，始終不放棄學習。讀書看報，擴大自己的視野；研究法律法規，提高自己的政策水平；參加了進修校的小學行政干部提高培訓班，更新自己找管理理念；博采眾家意見，更加明確了辦學方向。不僅如此，我還利用政治學習和周前會的機會，組織老師們一道學習，循序漸進地把大家的認識統一起來，認清形勢，端正工作態度，改進工作作風。通過學習，提高了全校教師的整體職業道德水平，教育思想和教育觀念都得到了一次洗禮，真正讓每個教師成為知識型、學習型的職工，更新了全校教師的辦學理念，讓大家都明確辦學方向和奮斗目標。

二、抓住一切機遇，努力工作，打造辦學特色

特色是一個學校的名片，無形中會增強學校的社會效應，提升學校整體形象。為此，學校緊緊圍繞“夯實基礎，發展特色，爭創一流，躋身巴蜀名校”的奮斗目標，以爭創為動力，以集體智慧為依托，積極培育學校亮點，打造學校特色?，F在我校已是XX市唯一的一所農村市級示范小學，校園里綠樹婆娑，花草鮮美，文化氛圍濃厚，已初步形成良好的育人環境。本學年，學校積極按照教育局提出的“1331”工程要求開展爭創工作，11月底經過教育局檢查驗收，我校已評為縣級文明校園、園林校園、衛生校園，市政府授牌學校“市級衛生先進單位”，學校的每一份成績都凝聚了我們寶小人的心血與汗水。當我們藝術節開出了校園藝術奇葩，當我們的體操隊展現出藝體風彩，當我們學生在科技創新中展現出創造的智慧時，我想這也許就是我和老師們的孜孜追求的工作價值吧。

三、營造和諧氛圍，團結職工，共同辦好學校

什么是管理？這是一個答案眾說紛紜的問題，是高高在上的控制協調，還是全心全意的崗位服務；是一種說服教育、組織藝術，還是一種決策過程、評價手段？凡此種種，不一而足。然而，我的體會管理是一種氛圍，一種有序而又富于人性化的管理氛圍，校長是一所學校的靈魂，他應該是一個道德高尚并富有人格魅力的人，所以我一直孜孜追求著人格化的學校管理境界。我始終堅持學校管理不以權威治人，應以權威服人；不靠制度管人，應憑人格育人；不看表面順從，但求內心相融。所以，在工作中，我謙虛謹慎，不居高臨下，不指手畫腳，與教師和睦相處，尊重每一位教師的人格，虛心聽取每一位教師的建議，廣泛征求每一位教師的意見，群策群力辦好學校。本學期，學校新進了十位教師，這些年輕老師的到來，進一步壯大了我們的隊伍，充實了我們這個大家庭。年輕教師在老教師的引領和幫助下都很快在教學工作中嶄露頭角，目前，學校教學工作形成了互助互進的良好局面。在學校舉行的班主任工作經驗交流會上，我傾聽了老師們那熱情洋溢而又充滿睿智的演講，欣喜地感受到教師們那一顆顆火熱的事業之心，這些都是我們學校能不斷前進的精神基石。在日常生活中，我和老師的相互尊重、相互幫助，當哪些教師家庭有困 校長述職報告：高瞻遠矚謀發展濃墨重彩寫人生 各位領導、各位老師：

一學年很快結束了，雖然每年都在述職，可每到述職的時候，總是思緒萬千，無從說起，難以言表。今天站在這臺上，首先感謝大家在過去一年里對我的關心，支持和愛護，使學校的各項工作得以順利開展?；厥滓荒甑墓ぷ鳎壹雀械叫牢坑钟X得慚愧，欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的教師群體中，讓我感到了大家庭的溫暖，慚愧的是由于自己工作能力有限，為老師們、為這個集體雖然做了很多事，但總覺得有許多事還沒有做好，因此心里感到誠惶誠恐，匯報什么呢？又如何述職？思來想去還是談談一年來我的真切感受和真實做法，以此增進與大家的溝通，希望能得到老師們正確建議與善意指正?！按猴L得意馬蹄疾”，教育迎來了歷史上最好的發展機遇。在機遇面前，固步自封，沾沾自喜非我所愿，妄自菲薄，停滯不前亦非良方，唯有抓住機遇，迎接挑戰，發展自我方為上策。我帶領學校一班人，圍繞“夯實基礎，發展特色，爭創一流，躋身巴蜀名校”的奮斗目標，全力打造“勤政務實的行政集體，團結奮進的教師集體，樂學向上的學生集體”。一年來我與老師們一道風雨同舟，共同體味教育艱辛，謀劃教育發展，終于有了點滴的成績可以聊以自慰。今天，我向各位領導、老師作一匯報，希望能夠得到大家的指正與建議。

一、圍繞辦學目標，加強學習，更新管理理念

我始終牢記一個校長的光榮職責和神圣使命，學校管理事務繁瑣，但我始終注意把好事辦好，難事辦妥，大事辦成，當然，這要求校長要有較高的政策水平和深厚的理論功底。古人云：“水之積也不厚，則其負大舟亦無力；風之積也不厚，則其負大翼亦無力”，我深刻地體會到只有通過學習來充實自己的頭腦，厚積薄發，轉變自己的認識，提高自己的水平，因此，我無論多么繁忙，始終不放棄學習。讀書看報，擴大自己的視野；研究法律法規，提高自己的政策水平；參加了進修校的小學行政干部提高培訓班，更新自己找管理理念；博采眾家意見，更加明確了辦學方向。不僅如此，我還利用政治學習和周前會的機會，組織老師們一道學習，循序漸進地把大家的認識統一起來，認清形勢，端正工作態度，改進工作作風。通過學習，提高了全校教師的整體職業道德水平，教育思想和教育觀念都得到了一次洗禮，真正讓每個教師成為知識型、學習型的職工，更新了全校教師的辦學理念，讓大家都明確辦學方向和奮斗目標。

二、抓住一切機遇，努力工作，打造辦學特色

特色是一個學校的名片，無形中會增強學校的社會效應，提升學校整體形象。為此，學校緊緊圍繞“夯實基礎，發展特色，爭創一流，躋身巴蜀名?！钡膴^斗目標，以爭創為動力，以集體智慧為依托，積極培育學校亮點，打造學校特色?，F在我校已是XX市唯一的一所農村市級示范小學，校園里綠樹婆娑，花草鮮美，文化氛圍濃厚，已初步形成良好的育人環境。本學年，學校積極按照教育局提出的“1331”工程要求開展爭創工作，11月底經過教育局檢查驗收，我校已評為縣級文明校園、園林校園、衛生校園，市政府授牌學校“市級衛生先進單位”，學校的每一份成績都凝聚了我們寶小人的心血與汗水。當我們藝術節開出了校園藝術奇葩，當我們的體操隊展現出藝體風彩，當我們學生在科技創新中展現出創造的智慧時，我想這也許就是我和老師們的孜孜追求的工作價值吧。

三、營造和諧氛圍，團結職工，共同辦好學校

什么是管理？這是一個答案眾說紛紜的問題，是高高在上的控制協調，還是全心全意的崗位服務；是一種說服教育、組織藝術，還是一種決策過程、評價手段？凡此種種，不一而足。然而，我的體會管理是一種氛圍，一種有序而又富于人性化的管理氛圍，校長是一所學校的靈魂，他應該是一個道德高尚并富有人格魅力的人，所以我一直孜孜追求著人格化的學校管理境界。我始終堅持學校管理不以權威治人，應以權威服人；不靠制度管人，應憑人格育人；不看表面順從，但求內心相融。所以，在工作中，我謙虛謹慎，不居高臨下，不指手畫腳，與教師和睦相處，尊重每一位教師的人格，虛心聽取每一位教師的建議，廣泛征求每一位教師的意見，群策群力辦好學校。本學期，學校新進了十位教師，這些年輕老師的到來，進一步壯大了我們的隊伍，充實了我們這個大家庭。年輕教師在老教師的引領和幫助下都很快在教學工作中嶄露頭角，目前，學校教學工作形成了互助互進的良好局面。在學校舉行的班主任工作經驗交流會上，我傾聽了老師們那熱情洋溢而又充滿睿智的演講，欣喜地感受到教師們那一顆顆火熱的事業之心，這些都是我們學校能不斷前進的精神基石。在日常生活中，我和老師的相互尊重、相互幫助，當哪些教師家庭有困

難，我總是要給予關心和幫助。我一貫做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，增強凝聚力，充分調動教師的工作積極性，發揮大家的智慧和力量辦好學校。我最信奉的一句座右銘就是要想讓別人尊重你，你首先要尊重別人，我經常這樣說，一直也是這樣做的。

四、用毅力克服困難，打造品牌意識，提升辦學層次

我明白，校長不是一種職位，而是一種職業。有什么樣的校長就有什么樣的學校。我深切地體會到做人難，做校長更難，責任重大，事務繁多，這種艱難是一般人感受不到的。為謀求學校強勢發展，在學校經費緊張的情況下，我沒有畏難而退，而是多方協調，全力爭取，籌措資金修建了集美化和安全防衛功能與一體的門衛室、操場圍墻，添置了教師健身器械，購置了服務于現代教學的多媒體，隨著硬件建設的不斷完善，學校育人環境不斷得以優化，辦學層次不斷得以提升，我相信我們的工作生活會更加愉快而自信。

但我知道，一個人在一個崗位上有一點成績并不難，難的是在哪里干，哪里就有新起色；在哪里干，哪里就有大發展！那么他的事業雖平凡但偉大，他的思想雖樸實但光榮，他的生命價值因之而崇高，而輝煌。不重洋洋空洞之誓言，只求默默真誠之奉獻；不慕城市之繁華，甘于村野之落寞；不求豐裕之收入，只求平實之付出。我相信，只要我們全體寶小人同心協力，如夸父逐日般孜孜以求，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，寶城一小的明天將會更加燦爛輝煌！

第三篇：校長述職報告

校 長 述 職 報 告

各位領導，全體教師：

一年來，在縣委縣政府的正確領導下，在教育局領導的親切關懷和指導下，在全體師生的共同努力下，我校積極推進學習型黨組織建設，堅持科學發展觀，全面實施素質教育，積極改善辦學條件，努力加強學校管理，注重師生德育素質提高，努力強化師資隊伍建設，各方面工作取得了一定的成績，被評為省級師德先進集體、縣優秀黨支部，通過了省標準化學校驗收，受到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽，現從以下幾方面進行匯報，懇請提出批評、指正。

一、大力改善學校辦學條件。

1、完善教學設施：

對20個教學班安裝多媒體教學設施；新設4個教師備課室；

更換各班級板報黑板 ；新進學生鐵制桌椅。

2、校園基礎建設：

維修鋪設自行車場地；重修雕塑；重新粉刷墻和增設自行車架位； 重新粉刷墻和增設自行車架位；新建校園衛生垃圾箱

3、完善內部設施：

更換南北樓衛生間隔板；改建衛生間上水和下水設施；檢修更換室內電源線路。

二、教學活動內容豐富，校本培訓和教研正常開展，中考成績斐然。

1、初一新生實行了“陽光”分班，八個班人數基本一樣,師資均衡，調動了教師的工作積極性。

2、由教務處牽頭，主要領導親自參加，組織各科課題立項和研究，取得了許多研究成果；組織各教研組進行備課、聽課、評課活動。本學期進行了七次大型教研活動，九科180人次左右，出課人數達80人之多，通過這些活動，大大提高了每名教師的知識儲備和業務能力水平，提高了教學效率；組織教師進行多媒體培訓，使每名一線教師都能獨立使用課件，其中部分教師有熟練制作課件的能力，實現師生共同進步。

3、開齊國家規定的課程，不斷探索課堂教學的最佳模式，以此推進了新課程改革，教學質量不斷提高。尤其是中考成績特別突出，在655名考生中，升入公費高中265名，有4名同學總分考入全縣前五名，分別是第一、第二、第三、第四，有8名同學考入全縣前十名，有37名同學考入全縣前五十名，有52名同學考入全縣前百名，全縣28多所初中、4400多名考生總分超過600分考生共有487名，其中我校就占有200人，我校的中考升學率超過百分之五十，居鎮內各中學之首，中考成績的取得使我校的社會聲譽大大提升。

三、創新德育思路，打造德育特色。

堅持“以德育人，立德樹人”的原則。以愛國主義為主線，以豐富多彩的文化活動為載體，以學生日常行為規范教育為切入點。

1、愛國主義教育

結合傳統的節日和重大節日舉行相應的德育和團隊活動。堅持每年祭掃革命烈士墓，對學生進行愛國主義教育；

2、學雷鋒活動

制訂全年的學雷鋒活動方案，學生走進社區，幫扶助殘，一對一結對子，進行志愿者活動，培養學生的感恩情懷。

3、豐富多彩的文化活動

舉辦慶“五四”、慶教師節、慶“十一”的征文、書法、繪畫比賽活動；舉辦各學年的拔河比賽。

4、開展主題教育

舉辦“我的中國夢——奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。郭雅婧同學被吸收為縣書法家協會會員，李俊澤同學在全縣“格木克——我的母親河”詩歌朗誦比賽中獲得了學生組第四名的好成績。

學校對所有的活動都進行總結和表彰，表彰人數達300多人次，對優秀作品進行展覽，全體學生參觀。通過活動 使學生的特長得到發揮和展示； 使學生的綜合素質得到了明顯提高； 使學校的各種氛圍更加和諧。

四、強化安全管理。

為加強學校安全工作的領導，成立了以校長為組長的安全工作領導小組，結合我校的實際制訂了《安全工作管理制度》、《安全用電管理制度.》等安全制度。做到分工明確，責任到人。

1、為加強安保，我校除值日值宿教師以外，另雇兩名臨時工，加強巡查力度，保證24小時不離人。為加強門衛的安保力度，制訂了《門衛人員工作責任制度》，嚴格出入校門登記紀律。

2、為加強安保，領導帶班由一名變為兩名，規范師生請假制度，印發統一請假條，對遲到、早退和沒來上學的學生，要求班主任告知

家長，查明原因。

3、為加強安保，學校對校園內外進行全方位全天候監控，為應對突發事件，每年都進行防火、防震、防擁擠踩踏等安全演練，制訂各種突發事件的預防措施和應急預案，確保不發生安全事故。

4、結合冬季特點，學校下發家長《關于學生冬季安全教育致家長一封信》，讓家長履行好監護人的職責，教育督促子女做好安全防范工作。

5、由校長牽頭，政教、后勤配合，對全校進行全方位安全檢查（對學校用電進行重點檢查），排查安全隱患，發現問題，及時整改。

總之，經過大家的共同努力，當前的慶安二中，可以說是領導運籌帷幄；全體教師團結務實，勇于奉獻； 學生們學習興趣濃，學習成績好；學校環境干凈整潔，整體工作運轉有序，富有成效 ；校風正，教風好，學風濃，各項工作都在向著規范化邁進

成績的取得只能代表過去，回顧一年來的工作尚有一些不足之處：

1.現代化教學設施尚不完全到位，阻礙了教育教學工作的推進進程。

2.提高微觀管理力度，應從“愛、細、嚴、實”入手，更進一步的提高教育教學質量。

“機遇與挑戰并存，希望與困難同在”讓我們圍繞著“教師成長和學生發展”這一中心，堅定信心，抓好內涵發展，優化外部環境，扎扎實實開展各項工作，為我校的振興、和諧、發展而努力奮斗！

第四篇：2014校長述職報告

校長述職報告

河畔初級中學 佚名

各位領導：

大家好！

去年的這個時候，我進行了第二次述職，每次述職對我個人的成長和我校的發展都起著非常重要的推動作用。

按照我校發展的“三步走”發展規劃，12年我述職的珍中心是穩定，13年我述職的中心是發展，今年我述職的中心是超越。

我?，F有30個教學班，1327名學生，專任教師115人，其中大專以上學歷111人，中高級職務30人。

一、我的工作思路

我校秉承“為每一個孩子一生幸福奠基”的辦學理念，堅持“學生成功，教師成長，學校發展”的三維立體拓展的辦學目標。以人為本，遵循規律，把簡單的事情做好，把常規的工作做實，狠抓教研教改，提高教學質量。

二、隊伍建設

總的來說，學校工作就是管理人，帶動人，激發人，發展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是：氣順、心齊、健康、積極。

1.班子隊伍建設是穩定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率。“跟我學，向我看，對我監督”是我在開學典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的，也是這樣做的。我帶頭守校，以校為家，除校長培訓的時間外我一直堅持每周在校80小時。同時要求領導組成員也守崗；我帶頭向全體教師匯報上一周的工作，讓全體教師監督，督促領導履行職責；民主管理，校務公開，主要是職責明確，財務公開，領導組成員的職責公開，學校每月的教務、校務公開，學校每月的大小開支公開，學校的校務公開欄都公示出來；在工作作風上突出一個“實”字，主要是“落實”。有布置，必落實；少布置，多落實；精心布置，精細落實。在工作計劃的制訂上，說一句算一句，句句算數，實實在在。近年來，領導組成員正沿著氣順心齊，健康積極的方向發展，領導形象逐漸樹立了起來。

2.教師隊伍建設是發展的關鍵。我校教師年輕，思維活躍，老教師少，帶好了，是優勢，帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。為求公平公正，我們把教師最關心的評先表優、考核、職稱晉級、績效獎金發放等工作讓大家醞釀辦法，嚴格按辦法操作執行。就是讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。2014年，教育局下發了文明班級、優秀教師評選通知，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：九三班丁海龍，九九班巨元如，八二班時運亨，七九班王曉君名列前茅，分別獲會寧縣文明班集體、白銀市文明班集體。王相和獲會寧縣優秀教師。就按照學校的教師量化考核結果界定，沒有爭議，也沒有投票，評出了干勁。周周

查”高效課堂模式下如何培養學生自主、合作、探究的學習方式等活動，教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭，慢慢形成了一種工作習慣。組織學生參加全國理、化、英、作文競賽、計算機操作競賽、高效課堂模式下班級學習小組能力展示競賽、七八年級學生百科知識競賽，促進了學生的積極性，鍛煉了學生的能力，營造了積極團結的班級凝聚力。

4.各類培訓。本學年我校參加各級各類培訓200人次，特別是2014年8月，我校邀請宜川中學教學專家來我校進行高效課堂教學培訓。對備課、導學案設計、教學設計、班級小組建設、課堂教學模式、小組長培訓進行了全方位的培訓，對我校教師起到了很好的示范作用，達到了參與、配合、體驗的效果。

5.做好各類檢測工作。學校每學期除期中期末重大檢測之外，組織各級各科抽查檢測，并及時進行試卷分析交流，召開教師分析總結會。

6.推門聽課。加強課堂教學的跟蹤，本堅持推門聽課、評課制度，及時與教師交流，提出指導性意見，解決教與學中的各種問題與困難，促使教師改進和提高。

今年，縣政府督導席俊生一行對我校的常規管理進行了驗收，通過查閱資料、走訪談話、問卷等形式，各位隨同人員高度評價了我校，都說進步很大，有好多地方值得臨近學校學習。今年我校中考取得了優異的成績，在全縣農村初中排名為第一名，獲得了縣政府頒發的“全縣教育質量二等獎”，本藺旭教師獲全市優質課競賽一等獎；楊旭吉教師獲市優質課競賽二等獎；

八年級舉行了校歌合唱比賽活動；9月份，各級舉辦了“關愛生命、平安出行”交通安全知識為主題的普通話演講比賽、劉婷參加縣級“關愛生命、平安出行”交通安全知識為主題的普通話演講比賽，并獲得了縣級第一名；10-12月份，七年級舉行了“傳承華夏文明 書寫絢麗白銀”青少年書信文化大賽和健身操比賽、各級舉辦了紀念“一二九”歌詠比賽、各級分別舉辦了以“感恩教育”、“紀念一二九”“愛惜生活，珍惜時間”為主題的常規教育手抄報展覽活動。這些活動的開展，豐富了學生的課余生活，促進了教學。

4.集會。學校每學期召開一次家校交流會、法治講座、安全避震演練、各類衛生宣傳、交通安全講座，把家庭、社會、學校三位一體聯系共同教育孩子，讓學生健康和諧的發展。

5.開展陽光大課間。學校確立了“為孩子幸福的一生奠基”的辦學理念，始終將“學生的全面發展”當作第一要務來抓，牢牢地樹立“為學生終身發展服務”的辦學宗旨，積極響應國家的號召，本著“豐富校園生活，增強學生體質”的指導思想，開展師生陽光體育大課間活動。此項活動是我校以學生活動為抓手的一項德育教育與體育教學相結合的特色項目。目前，我校大課間活動內容豐富，程序規范，師生同鍛煉，做到了把陽光體育大課間與班集體建設相結合，提升了學生奮發向上的精神面貌。充實的大課間活動內涵，展示出了河畔初級中學靚麗的大課間文化風景。我校陽光大課間分為四部分：第一部分是避震演練、跑步入場；第二部分是集體廣播體操；第三部分是班級韻律操展示和自由活動；第四部分是經典誦讀和瘋狂英語。在今年全縣陽

檢查力度，做到當面檢查、登記，對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記。學年結束，對全校公物進行維修。后勤工作本著為教育教學服務、師生服務的宗旨，不斷增強服務意識，提高服務質量，維修工作做到及時，確保教育教學工作正常有序進行。

進一步加大對學生食堂的管理力度，規范食堂管理，食品采購，確保質量和食品的衛生。嚴查臺帳，采購物品堅持索證制度，不購“三無”產品、過期食品，嚴防食物中毒，確保食品安全衛生。

4.抓校園環境衛生，優化育人環境。

春季開學初，學校新修建了五個花園，共計650平方米，并栽植紅葉李8棵、連翹10棵、海棠10棵、紅葉小檗1500棵、金葉女貞2600棵、爬山虎80棵、紅王子金帶20棵、豐花月季500棵、香花槐16棵、國槐17棵、金葉榆球16棵、火炬樹20棵、金山繡線菊16棵、丁香24棵、紫葉矮櫻24棵，使我校的綠化面積接近了百分之三十，使得校園“上有大樹遮陰，下有草皮覆蓋，間有花草點綴，點有奇景可觀”，極大地改善了我校的校園環境。

5.安全工作常抓不懈

安全工作責任重于泰山，在工作中把安全工作當頭等大事來抓，防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛工作，不斷增強安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學秩序。

對于校園西邊廁所后面的塌方處，多次報上級主管部門，由于學校無能

第五篇：校長述職報告

校長述職報告

1、多措并舉，努力改善辦學環境

一是多渠道爭取資金大力改善辦學條件。結合全鎮實際，我們堅持“集中財力辦實事”的原則，爭取資金200余萬元，全面推進學校標準化建設。翟家莊小學完成了辦公樓建設；沙洺小學以綠化美化為抓手，傾力打造書香校園；同時我們積極爭取儀器設備，全面提高辦學水平。五所中心校專用教室儀器設備全面更新換代、上檔升級，圖書資料大幅增加，學生桌凳得到更新。二是全面加強校園環境文化建設。各校結合實際，按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標語、校園有亮點”的要求，個性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面，全方位打造校園立體文化。校的環境文化建設均得到明顯提升。沙名小學每個教室都建起了班級管理角；

3、強化常規，提升教育管理水平一是重制度建設。全鎮進一步強化常規管理，大力營造教書育人、管理育人、環境育人的運行機制，突出以嚴治校，努力完善目標管理體系。修訂了《教育質量考核辦法》、《績效工資發放辦法》等十二項制度，細化、量化、硬化剛性管理措施，層層分解，落實到人，使學校管理工作向精細化邁進。二是重過程管理。推行“常規+過程+細節”管理，過程性管理采取“日記錄-周評比總結-月公示上報”的流程，客觀評價教師績效，激活了教學管理機制，激發了學校工作活力，調動了教師工作的積極性和主動性。

4、強化培訓，助推教師素質提升 全鎮以“三師”活動為載體，下發了《關于開展師德師風教育整頓活動的通知》，建立健全師德檔案，深入開展師德評價。邀請“三名”教師、蘭村小學校長野便霞到我鎮作專題講座，先后舉辦了“感動教育”師德演講、校長論壇、班主任經驗交流會，提高了校長的教育管理水平，提升了班主任整體素質，同時編印了教師素質提高資料匯編《師我風采》。積極參加市局組織的“國培”計劃培訓、骨干教師培訓、小學藝術教師培訓等各類活動，教師開闊了視野，接受了新的理念。組織教師開展讀教育專著、聽課評比和撰寫讀書筆記活動，促進了教師專業成長。全鎮以市雙向視頻為平臺，積極做好展示課的引領，嚴密組織視頻收看，促進研討交流，全面提高了教師駕馭課堂的能力。本我鎮被教育局授予“三師建設先鋒旗”；在“師德杯”乒乓球比賽中獲“優秀組織獎”。全鎮教師分別在國家、省、市級刊物上發表論文、優秀教案、信息等共計86篇，教育辦被市教育局評為“信息宣傳工作”先進單位。

5、推進課改，全面提升教研能力

全鎮以教育科研為先導，走科研興校之路，以常規教研，開展了多種形式的教研活動。一是加強校本研訓。扎實開展教學研究活動，堅持問題即課題、教學即研究、成長即成果的理念，校校有課題，人人都參與，周周有活動，實實在在解決課堂教學過程中存在的困惑。

6、提高質量，全面實施素質教育

全鎮堅持把提高教育質量作為第一要務，樹立“夯實基礎，強抓質量，提升內涵”的理念，開全開足課程，促進學生全面發展。本召開兩次提高教育質量專題研討會，緊緊圍繞“如何有效提高教育質量”展開討論，集思廣益，切實促進教育質量的提高。著實抓好周測、月考、期中、期末考試，全鎮開展教育質量評比活動。通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式，建立健全激勵機制，調動全鎮教職員工爭優創優意識，推進全鎮教育向高質量、高水平、高方位發展。全鎮以慶祝建黨90周年為契機，積極開展“雙愛好”、“六愛塑魂”和“十個一”等活動，促進學生個性發展。舉辦首屆“陽光體育”展示，進行太極拳、廣播體操、校園舞蹈三個項目比賽，促進了學生素質的提高。舉辦“激情飛揚、炫我風采”校園文化藝術節匯演、“師魂頌”文藝演出，各校組織“六一”文藝聯歡，活躍了校園文化生活。組織參與洺河源春季中小學田徑運動會，各代表隊成績優秀。全鎮組織了成語故事演講、歷史的選擇、讀書伴我飛翔三項演講比賽，各校紛紛開展經典誦讀、書畫周、紅歌會、讀書月等活動，挖掘了學生潛能，促進了學生特長發展。在全市小學生計算機知識大賽上我鎮獲得團體二等獎，沙洺小學的王雨寒同學參加全市組織的兩項演講比賽雙雙獲得全市一等獎。xx、沙名和翟家莊小學被評為全市雙愛好活動先進學校。

8、恪盡職守，加強行風廉政建設

鎮教辦一班人團結務實，嚴于律己、率先垂范，對工作高標準、嚴要求，推行一線工作法，實行領導包片責任制。堅持教育即服務的理念，經常深入學校、進入課堂、走近學生，在一線發現問題、解決問題，努力為各校校長和教師創設良好的成長平臺。日常工作中，平等對話、民主決策，聆聽見解、交流看法，暢談新課改，交流新教法，努力營造促進教師專業成長的寬松環境。全鎮積極開展廉政文化進校園活動，落實校務公開，財務公示，陽光理財。開展“愛與責任”為核心的師德教育，嚴明紀律，遵守規則，引導教師愛崗敬業，關愛學生，樹立了良好的師表形象。

11、狠抓安全，創建平安和諧校園。

一是強化安全意識。牢固樹立“安全工作重于一切”的思想，全面落實“一崗雙責”責任制，強化安全管理意識，對安全布署做到有的放矢，對安全過程做到有據可查，對安全成效做到有目共睹。二是加強安全管理。堅持“安全第一，預防為主”的原則，毫不松懈地做好學校安全防范，并加強學生安全教育。教育辦多次組織了學校安全工作大檢查，學校開展了多種形式的安全演練活動。三是落實安全責任。對校園安全逐層分解，細化區域，形成一級抓一級，層層抓落實的安全責任制。四是做好信訪穩定工作。教育辦變“上訪”為“下訪”，深入到信訪隱患村落，傾聽群眾的呼聲，為群眾排憂解難。信訪工作做到時刻警惕、常抓不懈，成效顯著。

雖然我們圓滿地完成了本工作目標，但與各級領導和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。今后，我們將以打造農村優質教育為目標，以機制創新為動力，以深化課程改革為主線，積極推進特色學校建設，與時俱進、開拓創新，謀求新思路，探索新方法，真抓實干、拼搏進取，為實現全鎮教育教學工作的跨越式發展而努力奮斗！