第一篇:學(xué)校“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃
學(xué)校“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想:
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),發(fā)揚務(wù)實、進(jìn)取、文明、博愛的拼搏精神,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化新型人才為目的,努力把我校建設(shè)成為江陽區(qū)具有特色的學(xué)校。
二、辦學(xué)目標(biāo):
1、精細(xì)化管理工程:
五年內(nèi)把學(xué)校建設(shè)成精細(xì)化管理特色學(xué)校,制定完善精細(xì)化管理各項規(guī)章制度,形成過程管理資料,建立精細(xì)化管理科研課題。用精細(xì)化管理提高教育教學(xué)成績,成為江陽區(qū)有特色的學(xué)校。
2、學(xué)校特色工程:
根據(jù)我校實際,周永福和喻小春先生分別捐款40萬和18萬修建了兩所愛心學(xué)校,在此感召下,爭取在五年內(nèi)把我校建成一所具有愛心特色的學(xué)校。
3、教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化工程:
(1)、五年內(nèi)投資20萬元增加計算機(jī)教室一間,學(xué)生計算機(jī)40臺,建成校園局域網(wǎng),實現(xiàn)與Internet網(wǎng)互聯(lián)互通;
(2)、投資約7萬元建成多媒體教室一間;
(3)、投資20萬元,建成多媒體教學(xué)系統(tǒng);
(4)、投資2萬元,完善學(xué)校常規(guī)電教設(shè)備,購置教學(xué)軟件。
4、危改工程:
五年內(nèi)完成,對小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面改造,徹底解決照明、廁所、房頂屋面滲漏、門窗破損等,爭取資金把原中學(xué)舊樓改成教師宿舍,把原教師舊宿舍撤除,建成大型運動場,成為綠色校園。對中心校小學(xué)部教學(xué)樓進(jìn)行加固,修好保坎。
5、科研興校工程:
實行科研興校戰(zhàn)略,按照新大綱、新課標(biāo)要求,圍繞以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣的區(qū)級研究課題進(jìn)行教育改革,一至六年級均開設(shè)英語,信息教育技術(shù)、健康教育等課程。
6、藝術(shù)教育工程:
發(fā)揮藝術(shù)教育辦學(xué)特色,采取多種形式大力開展藝術(shù)教育,加強(qiáng)課堂藝術(shù)教育和第二課堂活動,促進(jìn)學(xué)生藝術(shù)特長得以和諧發(fā)展。
7、教師隊伍建設(shè)工程:
爭取教師編制達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),采取多種形式培訓(xùn)好教師,一是加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育,強(qiáng)化教師技能培訓(xùn)的訓(xùn)練,建立獎勵機(jī)制,二是采取走出去,請進(jìn)來的辦法,提高老師的教育工作能力,通過各種途徑,使學(xué)校教師大專以上學(xué)歷達(dá)80%,區(qū)級以上優(yōu)秀教師骨干教師達(dá)50%。
三、保障措施
1、多渠道籌措資金,學(xué)校自籌一部分,上級籌備一部份,向教師借一部分。
2、努力探索在新形勢下的學(xué)校辦學(xué)機(jī)制,加強(qiáng)五愛教育。
3、深化人事制度改革,實行教師聘任制,作好教師思想政治工作,把熱愛學(xué)生作為天職。
4、加強(qiáng)常規(guī)管理,以人為本,依法治校,努力提高教師福利待遇。
5、加強(qiáng)學(xué)校民主管理,發(fā)揮教代會的作用,全面推行校務(wù)公開。
第二篇:十二五學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
喀拉布勒根鄉(xiāng)寄宿學(xué)校
“十二五”發(fā)展規(guī)劃
“十二五”時期是落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要時期,也是我校搶抓機(jī)遇,提升辦學(xué)水平,樹立辦學(xué)品牌,實現(xiàn)騰飛的最佳時期。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化、進(jìn)一步提升我校教育改革與發(fā)展水平、辦好人民滿意教育,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特擬定“十二五”期間學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,全面推進(jìn)雙語教學(xué),以促進(jìn)教師發(fā)展為途徑,以提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量為主題,以優(yōu)化教育資源和辦學(xué)條件為手段,以服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為宗旨,進(jìn)一步完善學(xué)生教育、教師發(fā)展、質(zhì)量管理的辦學(xué)體系,全力營造“以人為本,人盡其材,德才兼?zhèn)洌獍l(fā)展”的辦學(xué)環(huán)境,注重培養(yǎng)學(xué)生的技能與特長,用文化的方式探索有效的生命化教育教學(xué)模式。打造常規(guī)管理、特色興校的品牌,實現(xiàn)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化。
二、“十二五”期間學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)
確立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,樹立現(xiàn)代辦學(xué)理念,以發(fā)展為主旋律,以質(zhì)量為生命線,以創(chuàng)新為推動力,堅持以強(qiáng)化管理為龍頭,以師資隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,堅持優(yōu)化辦學(xué)條件和內(nèi)涵提升相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,形成有效的教育教學(xué)管理體系和學(xué)校特色,實現(xiàn)教育理念和教學(xué)方式、教育條件和教育手段的現(xiàn)代化,使辦學(xué)理念、素質(zhì)教育的成果、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍水平和辦學(xué)水平進(jìn)入農(nóng)村名牌學(xué)校的行列,根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有條件和幾年來的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)留住本地生源,打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,到2015年把我校建設(shè)成義務(wù)教育合格的農(nóng)村名校。
三、十二五”期間學(xué)校發(fā)展的重點任務(wù)
1、樹立現(xiàn)代辦學(xué)理念,優(yōu)化學(xué)校管理。實行以人為本的管理理念,把調(diào)動教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點和落腳點,不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力;領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)者和科學(xué)管理的促進(jìn)者;堅持校務(wù)公開,增加學(xué)校管理透明度,提高師生對領(lǐng)導(dǎo)的可信度。
2、以人為本,努力提升教學(xué)質(zhì)量。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,是立校之本。在未來的五年中,全校上下將強(qiáng)化質(zhì)量意識,轉(zhuǎn)變教育觀念,改革教學(xué)方法,改善教學(xué)手段,革新教育模式;改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,創(chuàng)造新型的多種多樣的教學(xué)模式;以課程改革為重點,以課堂教學(xué)模式改革為中心,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式,本著“夯實基礎(chǔ),突顯個性;因材施教,分層要求;發(fā)展智力,培養(yǎng)能力”的原則,力爭經(jīng)過幾年的努力,在教學(xué)質(zhì)量上獨樹一幟,有一個大的提高。
3、優(yōu)化教育資源配置,不斷改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)條件,完善硬、軟件建設(shè),教師配齊電腦;優(yōu)化電腦升級,充分利用教育信息化為教學(xué)服務(wù);整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè);解決各種功能室的配置問題,配置要堅持標(biāo)準(zhǔn),適度超前;對圖書室、音樂、美術(shù)教室、科學(xué)實驗室等要加強(qiáng)管理,方便使用,提高使用率。
4、以創(chuàng)新為動力,全面實施課堂改革。加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究和實施,積極構(gòu)建符合農(nóng)村學(xué)校特色的教育管理機(jī)制和教學(xué)質(zhì)量評價監(jiān)控體系;更新教育觀念,著眼于學(xué)生的成長與成材,建立促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展和教師專業(yè)化成長的激勵機(jī)制和評價機(jī)制;以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效益為核心,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,優(yōu)化課堂教學(xué)策略,規(guī)范課堂教學(xué)行為,加強(qiáng)學(xué)科教研,使中小學(xué)畢業(yè)質(zhì)檢成績位于富蘊縣前列;加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,改進(jìn)學(xué)生的思想道德建設(shè),完善學(xué)校、家庭、社會緊密聯(lián)系的德育工作體系;大力推進(jìn)學(xué)校特色文化
園建設(shè),促進(jìn)學(xué)校個性發(fā)展,讓每一個孩子充分發(fā)展,全面推進(jìn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育。
5、加強(qiáng)德育科學(xué)研究,全面提升師資水平。堅持科研興校的思想,加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)先進(jìn)科研模式、堅持科研為教育教學(xué)服務(wù)、為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的方向,以全面實施課堂模式改革方案和加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)方案的素質(zhì)教育為主題,緊緊圍繞以文化的方式進(jìn)行生命化教育的發(fā)展目標(biāo),關(guān)注課堂教學(xué)和德育改革,扎實研究,著力形成一批前瞻性、針對性、實效性較強(qiáng)的研究課題成果。通過課題研究,促教師骨干群體的快速成長,使他們成為即擅長教育教學(xué)實踐,又有較高理論水平的學(xué)科帶頭人和骨干教師。
四、實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的具體措施
1、明確方向,科學(xué)定位,逐步形成獨特的辦學(xué)風(fēng)格。要實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須客觀地認(rèn)識校情,理清發(fā)展思路,明確學(xué)校定位,堅持正確的辦學(xué)方向。“十二五”期間學(xué)校要在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指引下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持面向社會需求,面向教育現(xiàn)代化。
2、積極推進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制、激勵機(jī)制的創(chuàng)新,提高辦學(xué)效益。管理機(jī)制的創(chuàng)新是學(xué)校快速發(fā)展的關(guān)鍵舉措,也是學(xué)校管理文化的寶貴財富,為實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標(biāo),必須對現(xiàn)有管理機(jī)制進(jìn)一步完善。繼續(xù)完善各層負(fù)責(zé)制,提高教研組工作實效。激勵機(jī)制的創(chuàng)新重點在于能調(diào)動全體老師的積極性,把教師的潛能能充分挖掘出來。
3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。師資隊伍建設(shè)是決定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平、事關(guān)學(xué)校生存和發(fā)展的一項基礎(chǔ)性和源頭性的工程。“十二五”期間,我校教師隊伍建設(shè)指導(dǎo)思想是:以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)年輕優(yōu)秀骨干教師為重點。加強(qiáng)培養(yǎng)新教師、骨干教師,通過繼續(xù)教育培訓(xùn),實施“名師工程”。完成教師的合理配備,力爭按年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)合理配備,達(dá)到名校水平。
4、加強(qiáng)學(xué)校教研工作,增強(qiáng)研創(chuàng)新能力。加強(qiáng)學(xué)校教研工作,增強(qiáng)教研創(chuàng)新能力是提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,增強(qiáng)辦學(xué)實力的需要,是學(xué)校實現(xiàn)健康、快速發(fā)展的必然要求。努力構(gòu)建“以學(xué)校為基地,以課題為載體,以教師為主體,以質(zhì)量為中心”的工作模式。進(jìn)一步強(qiáng)化教研意識,全面提高教師的教研能力,培養(yǎng)一批教研骨干力量和教研型教師。把教研和課堂模式改革結(jié)合起來,與教職工成績測評結(jié)合起來,促進(jìn)教研水平全面提高,做到以研促教,以教研來提高教育教學(xué)水平。
5、加大校園教育文化建設(shè),注重文化管理,構(gòu)建和諧校園。校園教育文化建設(shè)是一個學(xué)校的氣質(zhì),是一個學(xué)校的內(nèi)涵,“十二五”期間,學(xué)校要把握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,以精神文明建設(shè)和特色德育建設(shè)為主導(dǎo),辦好文化長廊,辦好學(xué)校網(wǎng)站,辦好學(xué)校團(tuán)支部、紅領(lǐng)巾廣播室。在學(xué)校管理上體現(xiàn)校園文化,實現(xiàn)管理者與職工的和諧,教師與教師的和諧,教師與學(xué)生的和諧,讓整個校園成為洋溢文化氣息的校園,成為充滿智慧靈光的和諧校園。
五、發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)控與保障
(一)組織保障
成立我校“十二五”發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的實施、督促檢查與評價工作,為目標(biāo)的達(dá)成提供組織保障。
組長:金恩斯校長
成員:波肯教導(dǎo)主任
莊偉教導(dǎo)主任
雷庭文書記、總務(wù)主任
努爾波拉提德育主任
李秀春工會主席
賽特古麗 校本教研組長
(二)責(zé)任保障與評估
l、將五年規(guī)劃的各項目標(biāo)細(xì)化到每個、學(xué)期,具體任務(wù)和子目標(biāo)要落實到人,分工負(fù)責(zé),分級管理,確保目標(biāo)的達(dá)成。
2、全體教職工要根據(jù)學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)和、學(xué)期的主要任務(wù),制定切實可行的工作計劃,形成目標(biāo)的一致必性。
3、規(guī)劃的制定與實施必須接受教職工的民主監(jiān)督。
4、建立規(guī)劃實施過程管理制度,定期檢查考核。學(xué)校每學(xué)期期末要對照計劃任務(wù)認(rèn)真寫好工作總結(jié)。
5、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制訂相應(yīng)的評估體系,每學(xué)年組織一次評估,監(jiān)督規(guī)劃的實施,并能夠及時調(diào)整,修訂規(guī)劃。
六、實施步驟
1、第一階段:2010-201
1(1)以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機(jī),完善硬、軟件建設(shè),積極進(jìn)行整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè),增加和更換現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),使學(xué)校具備現(xiàn)代教育需要。
(2)加強(qiáng)教育教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)信息的整合和研究,建立學(xué)校教學(xué)資源庫,構(gòu)建資源共享平臺,實現(xiàn)資源共享。
(3)申報“十二五”教研課題,開展以人為本的行動研究,探索素質(zhì)教育的課堂模式,促進(jìn)教研成果的轉(zhuǎn)化。
(4)辦學(xué)水平明顯提高。
2、第二階段:2012-201
4(1)著重進(jìn)行校園文化建設(shè),培養(yǎng)個性鮮明、學(xué)有所長的學(xué)生。
(2)加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè),培養(yǎng)以名師和骨干教師主體的教師隊伍。
(3)積極進(jìn)行整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè),完善各室,服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐活動。
(4)不斷提升學(xué)生品德修養(yǎng),養(yǎng)成小公民意識。
(5)教學(xué)質(zhì)量大幅提高,辦學(xué)水平進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)行列。
3、第三階段:2015
(1)完成校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃,形成學(xué)校的文化特色。
(2)教研成果豐碩,形成具有促進(jìn)教育教學(xué)作用的效益;
(3)師資隊伍得到充分的優(yōu)化,形成名師和骨干教師為主體的育人隊伍。
(4)學(xué)生的發(fā)展體現(xiàn)為基礎(chǔ)厚實,素質(zhì)優(yōu)良,特長明顯;
(5)以高質(zhì)量的辦學(xué)水平為支撐,學(xué)校成為區(qū)域名校。
新的五年即將開始,美麗的畫卷即將展開。為了壯麗的事業(yè),為了美好的愿景,全體教職員工將繼往開來,銳意進(jìn)取,用勤勞的汗水鑄就新的輝煌,用不竭的智慧開創(chuàng)新的未來。
喀拉布勒根鄉(xiāng)寄宿學(xué)校
2010年8月
第三篇:學(xué)校十二五發(fā)展規(guī)劃總結(jié)
神山鄉(xiāng)初級中學(xué)趙家營學(xué)校
學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃總結(jié)
2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,在縣委政府、縣教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各界的監(jiān)督、支持下,我校高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,扎實開展群眾教育路線實踐活動和“三嚴(yán)三實”活動,全面貫徹黨的教育方針,保障了公民依法享有受教育的權(quán)利,努力辦好人民滿意的教育。按照優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量的要求,推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,為全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)、建設(shè)富裕、民主、文明、開放和諧來牟作出了積極的貢獻(xiàn)。在新的歷史起點,踐行依法治教,弘揚依法治教精神,進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)條件、合理利用教育資源、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、提高教育現(xiàn)代化水平。現(xiàn)就十二五期間工作回顧如下:
一、學(xué)校基本情況:
神山鄉(xiāng)中、趙家營學(xué)校是一所集鄉(xiāng)初中和村小為一體的農(nóng)村學(xué)校,位于神山鄉(xiāng)趙家營村。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班9個,共有中小學(xué)生214人。其中,初中3個班,中學(xué)生85余人;小學(xué)6個班,小學(xué)生129人。在職在崗教師22人,其中大學(xué)學(xué)歷17人,大專學(xué)歷5人;中級職稱10人,45歲及以下教師18人。近年來,學(xué)校在各級政府的高度重視和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,校園環(huán)境明顯改善,教育設(shè)備設(shè)施逐步完善,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、主要工作及成效:
(一)、狠抓隊伍建設(shè):
1、結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,狠抓“四風(fēng)” 建設(shè),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),防腐倡廉,防微杜漸;以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉能力,進(jìn)一步使班子有凝集力、團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。
2、注重加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展,并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。全面推行教職工聘任制度,調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu);繼續(xù)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。學(xué)校以“校本”為指導(dǎo),以提高教師的職業(yè)道德和技術(shù)為目的,堅持“學(xué)習(xí)、工作、反思一體,強(qiáng)化反思;教師、專家互動,突出主體;課題為載體的演繹型科研、‘小現(xiàn)象真問題’為特征的歸納型教研互促,注重實效”的策略,整合校本培訓(xùn)、校本教研、校本管理和校本課程開發(fā),即將教師隊伍建設(shè)貫穿于學(xué)校工作的全過程,促進(jìn)教師專業(yè)成長。開展禁煙、勸煙活動。堅決杜絕亂收費,亂補(bǔ)課,亂收費,體罰和變相體罰學(xué)生,酒后上班,上課使用手機(jī)等現(xiàn)象。
(二)、夯實師訓(xùn)工作:
1、在“十二五”期間我校先后有15人次參加市以上各類培訓(xùn),參加國家級遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)先后三次共66人次。
2、在“十二五”期間學(xué)校每年均組織對全體教師的校本培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有:師德師風(fēng)學(xué)習(xí)、教師信息教育技術(shù)學(xué)習(xí)、分學(xué)科的教材教法學(xué)習(xí)、安全知識學(xué)習(xí)。
(三)、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件:
1、硬化學(xué)校操場地面,面積40平方米,投入資金0.68萬。
2、校園綠化,面積40平方米,投入資金0.8萬。
3、校校通工程改造,采購電腦及辦公器材投入3萬。
4、美化校園、運動場地及體育設(shè)備設(shè)施,投入1.5萬。
5、投入校園廣播和監(jiān)控系統(tǒng)共1.2萬元。
(四)、抓常規(guī)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量:
“十二五”期間,我校認(rèn)真貫徹教育局“科教興縣”、“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展各項工作,取得了較為顯著的成績。
1、義務(wù)教育成果得到鞏固提高:適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率、十五周歲人口初等教育完成率分別達(dá)到 100%、100%、95%;零輟學(xué)率。
2、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高:近年來,我校小學(xué)統(tǒng)考學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量上升到同級同類學(xué)校上中水平,初中升入重點中學(xué)(定襄中學(xué))就讀的人數(shù)也得到穩(wěn)定,升入其他高中就讀的學(xué)生人數(shù)每年均在5人左右。
3、素質(zhì)教育扎實推進(jìn),學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高:學(xué)校常規(guī)管理進(jìn)一步加強(qiáng),修改完善了中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核方案,以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以教學(xué)質(zhì)量為核心,以學(xué)校安全工作為前提,促進(jìn)學(xué)校管理工作的進(jìn)一步規(guī)范。堅持中小學(xué)常規(guī)管理督導(dǎo)管理制度,起到了較好的激勵和導(dǎo)向作用。新課程改革不斷深入,鞏固提高義務(wù)教育階段新課改,積極開展教師新課程培訓(xùn)和教學(xué)研究活動,加強(qiáng)校本研修工作,努力提升教師實施新課改的能力。加強(qiáng)體育、藝術(shù)及綜合實踐課教學(xué),開
展多種多樣的體育藝術(shù)活動,提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
5、教育改革工作初顯成效,管理機(jī)制不斷完善:一是進(jìn)一步完善了教育目標(biāo)綜合考評制度,使學(xué)校管理更加精細(xì)化、規(guī)范化;義務(wù)教育階段全面實施新課程改革,取得了一定的實效。
4、“十二五”期間存在的困難和問題:教師隊伍建設(shè)有待加強(qiáng),主要體現(xiàn)在教師隊伍整體呈現(xiàn)老齡化趨勢,教師逐年退休數(shù)量加大;教師學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;教師男女比列失調(diào)。
(五)、德體藝衛(wèi)及國防教育工作落實:
我校制定了較為完善的對教師和學(xué)生的德育工作制度和德育考核方案。對師德師風(fēng)進(jìn)行量化管理和考核;對學(xué)生進(jìn)行德育量化考核,有計劃的對學(xué)生進(jìn)行愛黨、愛國教育和良好行為習(xí)慣的教育。培養(yǎng)學(xué)生熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛祖國的思想情感,樹立共產(chǎn)主義人生觀與價值觀;教育學(xué)生明確為民族繁榮富強(qiáng)而讀書的學(xué)習(xí)目的,樹立學(xué)生的民族責(zé)任感。
在體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作方面:堅持開展了陽光體育活動,每天開展15分鐘跑操活動;每年舉行一次校級運動會;參加縣教育局組織全縣中小學(xué)生運動會,并有19人次獲獎;組織了校與校之間的足球、乒乓球等聯(lián)誼賽。在藝術(shù)教育方面認(rèn)真開展藝術(shù)教學(xué)活動,且取得了一定的成績,我校每年舉辦的歌詠賽、韻律操比賽和六一慶祝活動受到社會和學(xué)生家長的好評。
我校扎實開展衛(wèi)生工作,建立學(xué)生健康檔案,每期對學(xué)生進(jìn)行一次健康體質(zhì)檢查,對有問題的學(xué)生及時告了知家長。認(rèn)真學(xué)習(xí)疾病防
控知識。對學(xué)生進(jìn)行良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,強(qiáng)化學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理,我校經(jīng)常保持了潔凈的衛(wèi)生環(huán)境。
(六)、安全工作扎實認(rèn)真:
我校在2010年至2015年期間在安全工作方面,制定了較為完善的學(xué)校安全工作制度、安全工作量化考核方案,對學(xué)校各部門和全體教師進(jìn)行安全工作的檢查評比和量化考核。每學(xué)期做有工作計劃和總結(jié)。
學(xué)校建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每天對校園安全進(jìn)行巡查,嚴(yán)禁學(xué)生從事有安全隱患的游戲活動。每天進(jìn)行放學(xué)前二分鐘安全教育,由最后一節(jié)課教師進(jìn)行。每周星期一朝會對學(xué)生進(jìn)行日常安全教育。
每學(xué)期學(xué)校與學(xué)校各部門、學(xué)校與班主任以及每位科任教師層層簽訂安全責(zé)任書。每月及時對學(xué)生進(jìn)行適應(yīng)季節(jié)的安全知識教育,舉行安全教育主題班會,組織學(xué)生觀看安全知識視頻;積極組織學(xué)生參加四川省的安全知識競賽,達(dá)到全員合格。每期進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練活動。正因安全工作認(rèn)真扎實,所以我校從2008年至今從未出現(xiàn)過一次任何級別的安全事故。
第四篇:十二五發(fā)展規(guī)劃
“十二五”期間社區(qū)發(fā)展規(guī)劃
“十二五”時期是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)的重要時期,抓好這五年工作,對加快邁向全面小康社會和現(xiàn)代化進(jìn)程具有十分重大的戰(zhàn)略意義。
“十二五”工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實十七大以來的各項方針政策。順應(yīng)社區(qū)居民過上美好生活的新要求、新期待,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。突出以人為本,以加快發(fā)展為主題,加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力把高新區(qū)建設(shè)成“國際知名、國內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)。
一、主要目標(biāo)
(一)在2011年的經(jīng)濟(jì)工作會議上,提出了建設(shè)“國際知名、國內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)的目標(biāo)。并對過去的5年進(jìn)行了總結(jié)及肯定,并對未來的5年提出了實施“三步走”的工作步驟,即一年完善規(guī)劃布局,三年取得顯著成效,五年實現(xiàn)規(guī)模提升。
(二)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在社區(qū)工作方面,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)及消防管理,建立健全安全生產(chǎn)及消防應(yīng)急預(yù)案,不發(fā)生重大安全生產(chǎn)及消防事故。要求社區(qū)著力做好民生民計工作,加強(qiáng)教育文化衛(wèi)生事業(yè)建設(shè),切實做好就業(yè)和社會保障工作,高度重視社會治安綜合治理和穩(wěn)定工作,推進(jìn)轄區(qū)全域城
市化進(jìn)程。
(三)關(guān)于自身隊伍建設(shè)方面,提出“著力強(qiáng)化隊伍自身建設(shè),以勇爭一流的精神風(fēng)貌為加快發(fā)展提供動力保障”的目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。
二、重點工作任務(wù):
(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),打造出一個團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,構(gòu)建一支積極向上的干部員工隊伍,這是我們構(gòu)建和諧社區(qū)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將通過各自形式的活動大力加強(qiáng)社區(qū)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、舉辦黨課等工作加強(qiáng)黨的思想建設(shè);通過推行“陽光工程”,完善黨務(wù)、政務(wù)、站務(wù)、財務(wù)“四公開”制度,加強(qiáng)對街道重點工作落實情況監(jiān)督檢查等工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);一是要樹改革創(chuàng)新之風(fēng)。二是要樹學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。三是要樹調(diào)查研究之風(fēng)。四是要樹敢抓敢管之風(fēng)。五是要樹團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。六是要樹勤儉廉潔之風(fēng)。
(二)加強(qiáng)和完善社建處功能,突出重點,強(qiáng)化保障。要立足于高新區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際,更好地完善和發(fā)揮好社建處的職能;要進(jìn)一步深入研究,并請高新區(qū)黨工委、管委會、社會事業(yè)局多支持和指導(dǎo),加強(qiáng)和完善社建處功能,重點做好社區(qū)建設(shè)管理、民族宗教、綜治維穩(wěn)等重點性工作。
(三)提高認(rèn)識,創(chuàng)新社區(qū)管理模式。關(guān)注高新區(qū)馬金鋪新區(qū)規(guī)劃啟動的大勢,用新的理念、思路、途徑、方法、手段來建構(gòu)社區(qū)管理新體制機(jī)制。為此,要推進(jìn)社區(qū)管理模式改革。結(jié)合我區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建試點工作,以基層黨建為核心,構(gòu)筑“四合一”公共服務(wù)新模式,即以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,以社區(qū)居委會作為議事機(jī)構(gòu),依托業(yè)主委員會、物業(yè)公司的力量共駐共建、資源共享的新型公共管理服務(wù)機(jī)制。為了使組織構(gòu)架在“四合一”管理服務(wù)模式中建立更強(qiáng)
有力的聯(lián)席機(jī)制,凝聚各方力量的作用,社區(qū)居委會的成員要從業(yè)主委員會、物業(yè)公司、居民代表、公共戶單位代表、片警中通過依法民主選舉產(chǎn)生,采取雙向任職的形式。
(四)夯實基層基礎(chǔ),全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。社區(qū)是最終落實我們各項工作的基本單位,建設(shè)和諧社區(qū),是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ),只有基層社區(qū)實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定,整個社會的和諧和穩(wěn)定才有了保障。和諧社區(qū)建設(shè)要求到每個社區(qū)都要達(dá)到“六好”、“十無”、“兩滿意”等要求,“六好”就是“自治好、管理好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好的”六好標(biāo)準(zhǔn); “十無”就是樓棟無矛盾、鄰里無糾紛、群眾無上訪、小區(qū)無火災(zāi)、校園無違法、青年無吸毒、衛(wèi)生無死角、生產(chǎn)無事故、交通無違章、居民無邪教;“兩滿意”就是社會各界滿意、居民群眾滿意。經(jīng)黨工委研究后決定,我們正在以國際花園社區(qū)設(shè)立為創(chuàng)建和諧社區(qū)試點。按照“兩委一站”的管理模式,構(gòu)建和諧社區(qū),“十二五”期間將逐步推開。在夯實社區(qū)基礎(chǔ)工作方面,一是要開展好和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。二是組織轄區(qū)公職人員、街道黨員干部和社區(qū)工作站黨員積極參與居住地業(yè)委會的選舉,擔(dān)任居住地的樓棟長,參加社區(qū)義工組織,充分發(fā)揮他們在社區(qū)共建活動中的積極作用。三是加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成各個社區(qū)辦公用房優(yōu)化升級建設(shè)工作。四是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),積極探索社區(qū)黨組織工作模式,創(chuàng)新黨組織在社區(qū)發(fā)揮作用的有效途徑,充分發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建和諧社區(qū)工作中的積極作用;
(五)抓好社區(qū)維穩(wěn)和社會治安綜合治理工作,創(chuàng)建平安社區(qū)。高新區(qū)在建設(shè)發(fā)展中造成了大量的社會問題,很多問題已經(jīng)演變成或者正在醞釀成社會矛盾,使我們在維穩(wěn)工作所面臨的情況更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨。只有通過有效地處理群體性突發(fā)事件,有效化解社會不穩(wěn)定因素,把矛盾和沖突消化在基層,才能夠為我們構(gòu)建和諧社區(qū)的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。我們將建立及強(qiáng)化各項制度,充分發(fā)揮聯(lián)合調(diào)處機(jī)制、社會矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、出租屋綜合管理及服務(wù)長效機(jī)制、社會治安目標(biāo)管理責(zé)任制、應(yīng)急工作機(jī)制、司法聯(lián)席會議機(jī)制等系列制度的作用;建立及整合隊伍,成立維穩(wěn)突發(fā)事件“青年突擊隊”、“信息收集隊”等隊伍,加強(qiáng)培訓(xùn)工作以提高人員素質(zhì),不斷提高我們維穩(wěn)工作的水平和效果;加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作,建立健全群防群治“網(wǎng)格化”巡防體系;加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,抓好社區(qū)矛盾的排查和調(diào)解工作,努力把各種社會矛盾解決在基層,解決在初始階段。
(六)重視和加強(qiáng)社會事務(wù)管理和服務(wù)工作。高新區(qū)成立以來,經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了快速發(fā)展,但在城市管理和社會服務(wù)等方面卻相對滯后于城市發(fā)展的步伐,城中村臟亂差、違法建筑大量存在等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了和諧社會的建設(shè)工作,對于城市的進(jìn)一步發(fā)展造成了嚴(yán)重的制約。目前我們的城市管理和服務(wù)工作已經(jīng)由外延式發(fā)展為主轉(zhuǎn)入以內(nèi)涵式發(fā)展為主的新階段,這給我們提出了新的挑戰(zhàn),要求我們不斷創(chuàng)新城市管理和服務(wù)的方法和機(jī)制,不斷地提升自身管理水平和素質(zhì),更好地適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。我們將在做好安全生產(chǎn)日常管理工作的前提下,全面推行備案(檔案)安全監(jiān)管模式,變被動式管理為主動式管理,提高安全監(jiān)管水平。
(七)繼續(xù)關(guān)注和解決民計民生問題。民計民生問題,是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,事關(guān)人民群眾的根本利益。我們構(gòu)建和諧社區(qū),就必須從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題入手。只有時刻把居民的利益牽掛心頭,牢記群眾利益無小事,作到“權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀”,最大限度地幫助轄區(qū)居民解決好面臨的實際困難,才有可能扎扎實實地推動和諧社區(qū)建設(shè)工作的持續(xù)深入開展。
三、完成“十二五”規(guī)劃的保障措施
(一)認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十八大和高新區(qū)黨工委、管委會各次重要工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實把高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員的思想和行動統(tǒng)一到高新區(qū)黨工委、管委會的決策和部署上來,努力為全面完成各項工作任務(wù)和實現(xiàn)高新區(qū)“十二五”規(guī)劃工作目標(biāo)奠定更加堅實的思想基礎(chǔ)。
(二)牢固樹立愛崗敬業(yè)、服務(wù)基層的思想,共同營造推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社區(qū)的良好氛圍。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保社區(qū)工作各項指標(biāo)任務(wù)的完成和保障措施的落實。
(六)做好動員和協(xié)調(diào)有關(guān)方面積極參與社區(qū)的基礎(chǔ)性建設(shè),以確保“十二五”規(guī)劃的順利實施,加快社區(qū)各項工作完成的步伐,并使“十二五”期間所取得的成果最大程度地惠及廣大居民群眾。
第五篇:十二五發(fā)展規(guī)劃(模版)
晉廟鋪中心衛(wèi)生院“十二五”發(fā)展規(guī)劃
近年來我院在為晉廟鋪鎮(zhèn)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高,以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施,農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)療服務(wù)市場的競爭將會愈演愈烈,如何在競爭激烈的醫(yī)療服務(wù)市場站穩(wěn)腳跟,求得生存、發(fā)展和壯大,這與做好晉廟鋪中心衛(wèi)生院“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作具有十分重要意義。我院積極倡導(dǎo)科技興院,十分重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),突出基層衛(wèi)生院的特色,抓好人才培養(yǎng),推動醫(yī)院各科室的發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)水平,醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展取得初步成效。醫(yī)院在“十二五”發(fā)展規(guī)劃方面,要科學(xué)規(guī)劃近期發(fā)展目標(biāo)和長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,近期發(fā)展目標(biāo)要合理改善人才,技術(shù),設(shè)備和環(huán)境思想文化機(jī)構(gòu),提供人民群眾需要的醫(yī)療服務(wù),遠(yuǎn)期目標(biāo)應(yīng)著眼于人才,技術(shù),設(shè)備,環(huán)境,文化的長期效益,走在學(xué)科,專業(yè)發(fā)展的前列,滿足未來的服務(wù)群體的醫(yī)療需求,做到社會化,區(qū)域化,個性化等服務(wù)形式的多樣化。為進(jìn)一步提高醫(yī)院的發(fā)展,服務(wù),管理水平,特制訂醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
單位基本情況:
晉廟鋪中心衛(wèi)生院成立于1953年,位于晉廟鋪鎮(zhèn)政府所在地,屬一級甲等醫(yī)院,占地約4300平方米。現(xiàn)有職工44人,其中衛(wèi)技人員32人,后勤管理人員5人,病床25張。
指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞率先發(fā)展這個主題,認(rèn)真分析國內(nèi)衛(wèi)生發(fā)展趨勢,在國內(nèi)大背景下,準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)情和衛(wèi)生發(fā)展階段特征,堅持特色發(fā)展,堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展,堅持生態(tài)發(fā)展,堅持和諧發(fā)展,明確“十二五”時期衛(wèi)生工作的指導(dǎo)方針、主要任務(wù)、發(fā)展重點和保障措施,使其成為指導(dǎo)全鎮(zhèn)未來五年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng)。
工作目標(biāo):
以農(nóng)村公共衛(wèi)生為中心,著力抓好防疫保健各項工作,做好轄區(qū)突發(fā)事件的處置工作,大力培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,增添新設(shè)備,改善舊設(shè)施,并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù),為我鎮(zhèn)的廣大人民群眾提供健康保障。
一、加強(qiáng)重點專科建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高
加強(qiáng)醫(yī)院的重點專科建設(shè),逐步形成優(yōu)勢和特色,增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實力,是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。我院確立了心腦血管病、痔漏科為重點建設(shè)專科,到2014年,各重點專科將建成融醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)為一體,在全鎮(zhèn)及周邊享有較高聲譽的特色專科。今后5年,醫(yī)院將在人、財、物等方面給予一定資金投入,優(yōu)先滿足重點專科發(fā)展的需要。單位安排在省重點醫(yī)院進(jìn)修外科2人,婦產(chǎn)科1人,器械護(hù)士1人,麻醉師1人,進(jìn)修時間分別為1年,計劃進(jìn)修經(jīng)費2萬元,邀請上級醫(yī)院來我院指導(dǎo)會診經(jīng)費1萬元。
1、優(yōu)先安排重點專科人員外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,鼓勵和支持學(xué)
科帶頭人外出考察,參加學(xué)術(shù)會議,使他們了解本學(xué)科國內(nèi)外最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)動態(tài)。
2、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點專科人才,根據(jù)重點專科梯隊需要,對跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人,在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排,為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。定期邀請市級醫(yī)院、縣人民醫(yī)院等醫(yī)院的專家、教授來我院會診、手術(shù)、講課。明確要求重點專科的醫(yī)療骨干充分掌握本學(xué)科中最先進(jìn)的診療技術(shù),熟練解決本學(xué)科的疑難病癥。
3、優(yōu)先考慮重點專科設(shè)備配置,在一定的資金范圍內(nèi),首先保證重點專科設(shè)備的更新,添置。今后5年,醫(yī)院準(zhǔn)備添置酶標(biāo)儀,進(jìn)口自動生化分析儀、胎心監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)等新設(shè)備,為重點專科提供新的檢測手段。對重點專科房屋進(jìn)行改造、裝修,建立獨立的放射樓,使我院的重點專科條件將得到進(jìn)一步改善,努力開創(chuàng)一種“院有重點,科有特長,人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。建立標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)熱門診、預(yù)防接種門診,不斷完善我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
二、積極培養(yǎng)人才,努力提高全員素質(zhì)
人才是科學(xué)技術(shù)的載體,市場競爭、科技競爭,歸根到底是人才的競爭,科技興院,關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì),積極為科技人員的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面,我們將采取以下具體措施:
1、注重繼續(xù)教育,繼續(xù)教育是一項關(guān)系到提高醫(yī)院各級人員整
體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。我們將根據(jù)我院衛(wèi)技人員的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點,分層次地制定全院繼續(xù)教育實施規(guī)劃。對具有中級技術(shù)職稱的衛(wèi)技人員、各科主任,繼續(xù)教育的重點放在使他們了解國內(nèi)最新進(jìn)展和動態(tài),重點安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動和參觀考察,對于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高他們的業(yè)務(wù)水平,并由醫(yī)院承擔(dān)外出進(jìn)修人員的工資和其他福利待遇,解除他們的后顧之憂。對學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員,醫(yī)院鼓勵他們參加成人教育考試,以提高他們的素質(zhì)。
2、抓好業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。對中青年衛(wèi)技人員從抓基本素質(zhì)入手,通過舉辦基礎(chǔ)授課,專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法,強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練。護(hù)理部門每年組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理知識技術(shù)訓(xùn)練,定期組織“三基”考試,通過組織“三基”學(xué)習(xí),訓(xùn)練和考核,鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論,提高他們實際操作能力。進(jìn)一步落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平,使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。
三﹑加強(qiáng)醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科手術(shù)室的建設(shè)
今后五年,單位計劃新建一間正規(guī)的普通外科手術(shù)室和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)科。充分發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,能為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)﹑經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
四﹑全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開展健康教育工作
在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作,對城鄉(xiāng)居民健康實施干預(yù)措施,減少主要居民健康危險因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,最有效的公共衛(wèi)生服務(wù),使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
五、進(jìn)一步規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。
目前我鎮(zhèn)29個村衛(wèi)生所都有40平方米以上的業(yè)務(wù)用房,計劃在5年內(nèi),全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所全部達(dá)標(biāo),全面實行鄉(xiāng)村一體化管理。計劃在5年內(nèi)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生31名均取得執(zhí)業(yè)助理以上資格。根據(jù)村級衛(wèi)生工作需要,定期或不定期組織鄉(xiāng)醫(yī)到州、縣級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),努力提高鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,更好地為村級醫(yī)療、防疫、保健工作服務(wù)。
六、繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項德政工程,能夠緩解老百姓因病還貧、因病致貧的現(xiàn)象。計劃在5年內(nèi),我鎮(zhèn)合作醫(yī)療參合率保持在100%,真正做到政府得政績,病人得實惠。
七、進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處置工作。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。計劃在5年內(nèi)我鎮(zhèn)十五苗、二十八針,特別是十五苗接種率達(dá)98%。各種傳染病報告率達(dá)100%,初始結(jié)核病轉(zhuǎn)陰率98%以上,傳染病發(fā)病率低于393/10萬,突發(fā)公共衛(wèi)生事件2小時內(nèi)處置率100%,孕產(chǎn)婦死亡率控制在98/10萬,嬰兒死亡率控制在16/1000,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率97%,孕產(chǎn)婦住院分娩率95%,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率98%,新生兒防視率達(dá)到95%。進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育和
防治艾滋病工作。
在二十一世紀(jì)的今天,社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐步完善,醫(yī)療保障制度進(jìn)一步深入,給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將不斷的解放思想,積極進(jìn)取,認(rèn)真貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,依靠科技進(jìn)步,努力將我院建設(shè)成為具有特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為晉廟鋪鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
晉廟鋪中心衛(wèi)生院
2010年5月26日