第一篇：學(xué)校“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃

學(xué)校“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揚務(wù)實、進(jìn)取、文明、博愛的拼搏精神，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，以培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化新型人才為目的，努力把我校建設(shè)成為江陽區(qū)具有特色的學(xué)校。

二、辦學(xué)目標(biāo)：

1、精細(xì)化管理工程：

五年內(nèi)把學(xué)校建設(shè)成精細(xì)化管理特色學(xué)校，制定完善精細(xì)化管理各項規(guī)章制度，形成過程管理資料，建立精細(xì)化管理科研課題。用精細(xì)化管理提高教育教學(xué)成績，成為江陽區(qū)有特色的學(xué)校。

2、學(xué)校特色工程：

根據(jù)我校實際，周永福和喻小春先生分別捐款40萬和18萬修建了兩所愛心學(xué)校，在此感召下，爭取在五年內(nèi)把我校建成一所具有愛心特色的學(xué)校。

3、教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化工程：

（1）、五年內(nèi)投資20萬元增加計算機(jī)教室一間，學(xué)生計算機(jī)40臺，建成校園局域網(wǎng)，實現(xiàn)與Internet網(wǎng)互聯(lián)互通；

（2）、投資約7萬元建成多媒體教室一間；

（3）、投資20萬元，建成多媒體教學(xué)系統(tǒng)；

（4）、投資2萬元，完善學(xué)校常規(guī)電教設(shè)備，購置教學(xué)軟件。

4、危改工程：

五年內(nèi)完成，對小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面改造，徹底解決照明、廁所、房頂屋面滲漏、門窗破損等，爭取資金把原中學(xué)舊樓改成教師宿舍，把原教師舊宿舍撤除，建成大型運動場，成為綠色校園。對中心校小學(xué)部教學(xué)樓進(jìn)行加固，修好保坎。

5、科研興校工程：

實行科研興校戰(zhàn)略，按照新大綱、新課標(biāo)要求，圍繞以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣的區(qū)級研究課題進(jìn)行教育改革，一至六年級均開設(shè)英語，信息教育技術(shù)、健康教育等課程。

6、藝術(shù)教育工程：

發(fā)揮藝術(shù)教育辦學(xué)特色，采取多種形式大力開展藝術(shù)教育，加強(qiáng)課堂藝術(shù)教育和第二課堂活動，促進(jìn)學(xué)生藝術(shù)特長得以和諧發(fā)展。

7、教師隊伍建設(shè)工程：

爭取教師編制達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，采取多種形式培訓(xùn)好教師，一是加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育，強(qiáng)化教師技能培訓(xùn)的訓(xùn)練，建立獎勵機(jī)制，二是采取走出去，請進(jìn)來的辦法，提高老師的教育工作能力，通過各種途徑，使學(xué)校教師大專以上學(xué)歷達(dá)80%，區(qū)級以上優(yōu)秀教師骨干教師達(dá)50%。

三、保障措施

1、多渠道籌措資金，學(xué)校自籌一部分，上級籌備一部份，向教師借一部分。

2、努力探索在新形勢下的學(xué)校辦學(xué)機(jī)制，加強(qiáng)五愛教育。

3、深化人事制度改革，實行教師聘任制，作好教師思想政治工作，把熱愛學(xué)生作為天職。

4、加強(qiáng)常規(guī)管理，以人為本，依法治校，努力提高教師福利待遇。

5、加強(qiáng)學(xué)校民主管理，發(fā)揮教代會的作用，全面推行校務(wù)公開。

第二篇：十二五學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

喀拉布勒根鄉(xiāng)寄宿學(xué)校

“十二五”發(fā)展規(guī)劃

“十二五”時期是落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要時期，也是我校搶抓機(jī)遇，提升辦學(xué)水平，樹立辦學(xué)品牌，實現(xiàn)騰飛的最佳時期。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化、進(jìn)一步提升我校教育改革與發(fā)展水平、辦好人民滿意教育，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特擬定“十二五”期間學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，全面推進(jìn)雙語教學(xué)，以促進(jìn)教師發(fā)展為途徑，以提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量為主題，以優(yōu)化教育資源和辦學(xué)條件為手段，以服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為宗旨，進(jìn)一步完善學(xué)生教育、教師發(fā)展、質(zhì)量管理的辦學(xué)體系，全力營造“以人為本，人盡其材，德才兼?zhèn)洌獍l(fā)展”的辦學(xué)環(huán)境，注重培養(yǎng)學(xué)生的技能與特長，用文化的方式探索有效的生命化教育教學(xué)模式。打造常規(guī)管理、特色興校的品牌，實現(xiàn)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化。

二、“十二五”期間學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)

確立強(qiáng)烈的服務(wù)意識，樹立現(xiàn)代辦學(xué)理念，以發(fā)展為主旋律，以質(zhì)量為生命線，以創(chuàng)新為推動力，堅持以強(qiáng)化管理為龍頭，以師資隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，堅持優(yōu)化辦學(xué)條件和內(nèi)涵提升相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，形成有效的教育教學(xué)管理體系和學(xué)校特色，實現(xiàn)教育理念和教學(xué)方式、教育條件和教育手段的現(xiàn)代化，使辦學(xué)理念、素質(zhì)教育的成果、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍水平和辦學(xué)水平進(jìn)入農(nóng)村名牌學(xué)校的行列，根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有條件和幾年來的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)留住本地生源，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍，到2015年把我校建設(shè)成義務(wù)教育合格的農(nóng)村名校。

三、十二五”期間學(xué)校發(fā)展的重點任務(wù)

1、樹立現(xiàn)代辦學(xué)理念，優(yōu)化學(xué)校管理。實行以人為本的管理理念，把調(diào)動教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點和落腳點，不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力；領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)者和科學(xué)管理的促進(jìn)者；堅持校務(wù)公開，增加學(xué)校管理透明度，提高師生對領(lǐng)導(dǎo)的可信度。

2、以人為本，努力提升教學(xué)質(zhì)量。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，是立校之本。在未來的五年中，全校上下將強(qiáng)化質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學(xué)方法，改善教學(xué)手段，革新教育模式；改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，創(chuàng)造新型的多種多樣的教學(xué)模式；以課程改革為重點，以課堂教學(xué)模式改革為中心，構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式，本著“夯實基礎(chǔ)，突顯個性；因材施教，分層要求；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力”的原則，力爭經(jīng)過幾年的努力，在教學(xué)質(zhì)量上獨樹一幟，有一個大的提高。

3、優(yōu)化教育資源配置，不斷改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)條件，完善硬、軟件建設(shè)，教師配齊電腦；優(yōu)化電腦升級，充分利用教育信息化為教學(xué)服務(wù)；整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè)；解決各種功能室的配置問題，配置要堅持標(biāo)準(zhǔn)，適度超前；對圖書室、音樂、美術(shù)教室、科學(xué)實驗室等要加強(qiáng)管理，方便使用，提高使用率。

4、以創(chuàng)新為動力，全面實施課堂改革。加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究和實施，積極構(gòu)建符合農(nóng)村學(xué)校特色的教育管理機(jī)制和教學(xué)質(zhì)量評價監(jiān)控體系；更新教育觀念，著眼于學(xué)生的成長與成材，建立促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展和教師專業(yè)化成長的激勵機(jī)制和評價機(jī)制；以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)效益為核心，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，優(yōu)化課堂教學(xué)策略，規(guī)范課堂教學(xué)行為，加強(qiáng)學(xué)科教研，使中小學(xué)畢業(yè)質(zhì)檢成績位于富蘊縣前列；加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，改進(jìn)學(xué)生的思想道德建設(shè)，完善學(xué)校、家庭、社會緊密聯(lián)系的德育工作體系；大力推進(jìn)學(xué)校特色文化

園建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校個性發(fā)展，讓每一個孩子充分發(fā)展，全面推進(jìn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育。

5、加強(qiáng)德育科學(xué)研究，全面提升師資水平。堅持科研興校的思想，加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)先進(jìn)科研模式、堅持科研為教育教學(xué)服務(wù)、為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的方向，以全面實施課堂模式改革方案和加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)方案的素質(zhì)教育為主題，緊緊圍繞以文化的方式進(jìn)行生命化教育的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)注課堂教學(xué)和德育改革，扎實研究，著力形成一批前瞻性、針對性、實效性較強(qiáng)的研究課題成果。通過課題研究，促教師骨干群體的快速成長，使他們成為即擅長教育教學(xué)實踐，又有較高理論水平的學(xué)科帶頭人和骨干教師。

四、實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的具體措施

1、明確方向，科學(xué)定位，逐步形成獨特的辦學(xué)風(fēng)格。要實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康發(fā)展，必須客觀地認(rèn)識校情，理清發(fā)展思路，明確學(xué)校定位，堅持正確的辦學(xué)方向。“十二五”期間學(xué)校要在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指引下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持面向社會需求，面向教育現(xiàn)代化。

2、積極推進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制、激勵機(jī)制的創(chuàng)新，提高辦學(xué)效益。管理機(jī)制的創(chuàng)新是學(xué)校快速發(fā)展的關(guān)鍵舉措，也是學(xué)校管理文化的寶貴財富，為實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標(biāo)，必須對現(xiàn)有管理機(jī)制進(jìn)一步完善。繼續(xù)完善各層負(fù)責(zé)制，提高教研組工作實效。激勵機(jī)制的創(chuàng)新重點在于能調(diào)動全體老師的積極性，把教師的潛能能充分挖掘出來。

3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。師資隊伍建設(shè)是決定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平、事關(guān)學(xué)校生存和發(fā)展的一項基礎(chǔ)性和源頭性的工程。“十二五”期間，我校教師隊伍建設(shè)指導(dǎo)思想是：以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)年輕優(yōu)秀骨干教師為重點。加強(qiáng)培養(yǎng)新教師、骨干教師，通過繼續(xù)教育培訓(xùn)，實施“名師工程”。完成教師的合理配備，力爭按年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)合理配備，達(dá)到名校水平。

4、加強(qiáng)學(xué)校教研工作，增強(qiáng)研創(chuàng)新能力。加強(qiáng)學(xué)校教研工作，增強(qiáng)教研創(chuàng)新能力是提高教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平，增強(qiáng)辦學(xué)實力的需要，是學(xué)校實現(xiàn)健康、快速發(fā)展的必然要求。努力構(gòu)建“以學(xué)校為基地，以課題為載體，以教師為主體，以質(zhì)量為中心”的工作模式。進(jìn)一步強(qiáng)化教研意識，全面提高教師的教研能力，培養(yǎng)一批教研骨干力量和教研型教師。把教研和課堂模式改革結(jié)合起來，與教職工成績測評結(jié)合起來，促進(jìn)教研水平全面提高，做到以研促教，以教研來提高教育教學(xué)水平。

5、加大校園教育文化建設(shè)，注重文化管理，構(gòu)建和諧校園。校園教育文化建設(shè)是一個學(xué)校的氣質(zhì)，是一個學(xué)校的內(nèi)涵，“十二五”期間，學(xué)校要把握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，以精神文明建設(shè)和特色德育建設(shè)為主導(dǎo)，辦好文化長廊，辦好學(xué)校網(wǎng)站，辦好學(xué)校團(tuán)支部、紅領(lǐng)巾廣播室。在學(xué)校管理上體現(xiàn)校園文化，實現(xiàn)管理者與職工的和諧，教師與教師的和諧，教師與學(xué)生的和諧，讓整個校園成為洋溢文化氣息的校園，成為充滿智慧靈光的和諧校園。

五、發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)控與保障

（一）組織保障

成立我校“十二五”發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的實施、督促檢查與評價工作，為目標(biāo)的達(dá)成提供組織保障。

組長：金恩斯校長

成員：波肯教導(dǎo)主任

莊偉教導(dǎo)主任

雷庭文書記、總務(wù)主任

努爾波拉提德育主任

李秀春工會主席

賽特古麗 校本教研組長

（二）責(zé)任保障與評估

l、將五年規(guī)劃的各項目標(biāo)細(xì)化到每個、學(xué)期，具體任務(wù)和子目標(biāo)要落實到人，分工負(fù)責(zé)，分級管理，確保目標(biāo)的達(dá)成。

2、全體教職工要根據(jù)學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)和、學(xué)期的主要任務(wù)，制定切實可行的工作計劃，形成目標(biāo)的一致必性。

3、規(guī)劃的制定與實施必須接受教職工的民主監(jiān)督。

4、建立規(guī)劃實施過程管理制度，定期檢查考核。學(xué)校每學(xué)期期末要對照計劃任務(wù)認(rèn)真寫好工作總結(jié)。

5、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，制訂相應(yīng)的評估體系，每學(xué)年組織一次評估，監(jiān)督規(guī)劃的實施，并能夠及時調(diào)整，修訂規(guī)劃。

六、實施步驟

1、第一階段：2010-201

1（1）以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機(jī)，完善硬、軟件建設(shè)，積極進(jìn)行整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè)，增加和更換現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，使學(xué)校具備現(xiàn)代教育需要。

（2）加強(qiáng)教育教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)信息的整合和研究，建立學(xué)校教學(xué)資源庫，構(gòu)建資源共享平臺，實現(xiàn)資源共享。

（3）申報“十二五”教研課題，開展以人為本的行動研究，探索素質(zhì)教育的課堂模式，促進(jìn)教研成果的轉(zhuǎn)化。

（4）辦學(xué)水平明顯提高。

2、第二階段：2012-201

4（1）著重進(jìn)行校園文化建設(shè)，培養(yǎng)個性鮮明、學(xué)有所長的學(xué)生。

（2）加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)以名師和骨干教師主體的教師隊伍。

（3）積極進(jìn)行整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè)，完善各室，服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐活動。

（4）不斷提升學(xué)生品德修養(yǎng)，養(yǎng)成小公民意識。

（5）教學(xué)質(zhì)量大幅提高，辦學(xué)水平進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)行列。

3、第三階段：2015

（1）完成校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃，形成學(xué)校的文化特色。

（2）教研成果豐碩，形成具有促進(jìn)教育教學(xué)作用的效益；

（3）師資隊伍得到充分的優(yōu)化，形成名師和骨干教師為主體的育人隊伍。

（4）學(xué)生的發(fā)展體現(xiàn)為基礎(chǔ)厚實，素質(zhì)優(yōu)良，特長明顯；

（5）以高質(zhì)量的辦學(xué)水平為支撐，學(xué)校成為區(qū)域名校。

新的五年即將開始，美麗的畫卷即將展開。為了壯麗的事業(yè)，為了美好的愿景，全體教職員工將繼往開來，銳意進(jìn)取，用勤勞的汗水鑄就新的輝煌，用不竭的智慧開創(chuàng)新的未來。

喀拉布勒根鄉(xiāng)寄宿學(xué)校

2010年8月

第三篇：學(xué)校十二五發(fā)展規(guī)劃總結(jié)

神山鄉(xiāng)初級中學(xué)趙家營學(xué)校

學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃總結(jié)

2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，在縣委政府、縣教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界的監(jiān)督、支持下，我校高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，扎實開展群眾教育路線實踐活動和“三嚴(yán)三實”活動，全面貫徹黨的教育方針，保障了公民依法享有受教育的權(quán)利，努力辦好人民滿意的教育。按照優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量的要求，推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)、建設(shè)富裕、民主、文明、開放和諧來牟作出了積極的貢獻(xiàn)。在新的歷史起點，踐行依法治教，弘揚依法治教精神，進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)條件、合理利用教育資源、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、提高教育現(xiàn)代化水平。現(xiàn)就十二五期間工作回顧如下：

一、學(xué)校基本情況：

神山鄉(xiāng)中、趙家營學(xué)校是一所集鄉(xiāng)初中和村小為一體的農(nóng)村學(xué)校，位于神山鄉(xiāng)趙家營村。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班9個，共有中小學(xué)生214人。其中，初中3個班，中學(xué)生85余人；小學(xué)6個班，小學(xué)生129人。在職在崗教師22人，其中大學(xué)學(xué)歷17人，大專學(xué)歷5人；中級職稱10人，45歲及以下教師18人。近年來，學(xué)校在各級政府的高度重視和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，校園環(huán)境明顯改善，教育設(shè)備設(shè)施逐步完善，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、主要工作及成效：

（一）、狠抓隊伍建設(shè)：

1、結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓“四風(fēng)” 建設(shè)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，防腐倡廉，防微杜漸；以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉能力，進(jìn)一步使班子有凝集力、團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。

2、注重加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。全面推行教職工聘任制度，調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu)；繼續(xù)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。學(xué)校以“校本”為指導(dǎo)，以提高教師的職業(yè)道德和技術(shù)為目的，堅持“學(xué)習(xí)、工作、反思一體，強(qiáng)化反思；教師、專家互動，突出主體；課題為載體的演繹型科研、‘小現(xiàn)象真問題’為特征的歸納型教研互促，注重實效”的策略，整合校本培訓(xùn)、校本教研、校本管理和校本課程開發(fā)，即將教師隊伍建設(shè)貫穿于學(xué)校工作的全過程，促進(jìn)教師專業(yè)成長。開展禁煙、勸煙活動。堅決杜絕亂收費，亂補(bǔ)課，亂收費，體罰和變相體罰學(xué)生，酒后上班，上課使用手機(jī)等現(xiàn)象。

（二）、夯實師訓(xùn)工作：

1、在“十二五”期間我校先后有15人次參加市以上各類培訓(xùn)，參加國家級遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)先后三次共66人次。

2、在“十二五”期間學(xué)校每年均組織對全體教師的校本培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有：師德師風(fēng)學(xué)習(xí)、教師信息教育技術(shù)學(xué)習(xí)、分學(xué)科的教材教法學(xué)習(xí)、安全知識學(xué)習(xí)。

（三）、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件：

1、硬化學(xué)校操場地面，面積40平方米，投入資金0.68萬。

2、校園綠化，面積40平方米，投入資金0.8萬。

3、校校通工程改造，采購電腦及辦公器材投入3萬。

4、美化校園、運動場地及體育設(shè)備設(shè)施，投入1.5萬。

5、投入校園廣播和監(jiān)控系統(tǒng)共1.2萬元。

（四）、抓常規(guī)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：

“十二五”期間，我校認(rèn)真貫徹教育局“科教興縣”、“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展各項工作，取得了較為顯著的成績。

1、義務(wù)教育成果得到鞏固提高：適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率、十五周歲人口初等教育完成率分別達(dá)到 100%、100%、95%；零輟學(xué)率。

2、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高：近年來，我校小學(xué)統(tǒng)考學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量上升到同級同類學(xué)校上中水平，初中升入重點中學(xué)（定襄中學(xué)）就讀的人數(shù)也得到穩(wěn)定，升入其他高中就讀的學(xué)生人數(shù)每年均在5人左右。

3、素質(zhì)教育扎實推進(jìn)，學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高：學(xué)校常規(guī)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，修改完善了中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核方案，以素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以教學(xué)質(zhì)量為核心，以學(xué)校安全工作為前提，促進(jìn)學(xué)校管理工作的進(jìn)一步規(guī)范。堅持中小學(xué)常規(guī)管理督導(dǎo)管理制度，起到了較好的激勵和導(dǎo)向作用。新課程改革不斷深入，鞏固提高義務(wù)教育階段新課改，積極開展教師新課程培訓(xùn)和教學(xué)研究活動，加強(qiáng)校本研修工作，努力提升教師實施新課改的能力。加強(qiáng)體育、藝術(shù)及綜合實踐課教學(xué)，開

展多種多樣的體育藝術(shù)活動，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

5、教育改革工作初顯成效，管理機(jī)制不斷完善：一是進(jìn)一步完善了教育目標(biāo)綜合考評制度，使學(xué)校管理更加精細(xì)化、規(guī)范化；義務(wù)教育階段全面實施新課程改革，取得了一定的實效。

4、“十二五”期間存在的困難和問題：教師隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在教師隊伍整體呈現(xiàn)老齡化趨勢，教師逐年退休數(shù)量加大；教師學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；教師男女比列失調(diào)。

（五）、德體藝衛(wèi)及國防教育工作落實：

我校制定了較為完善的對教師和學(xué)生的德育工作制度和德育考核方案。對師德師風(fēng)進(jìn)行量化管理和考核；對學(xué)生進(jìn)行德育量化考核，有計劃的對學(xué)生進(jìn)行愛黨、愛國教育和良好行為習(xí)慣的教育。培養(yǎng)學(xué)生熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛祖國的思想情感，樹立共產(chǎn)主義人生觀與價值觀；教育學(xué)生明確為民族繁榮富強(qiáng)而讀書的學(xué)習(xí)目的，樹立學(xué)生的民族責(zé)任感。

在體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作方面：堅持開展了陽光體育活動，每天開展15分鐘跑操活動；每年舉行一次校級運動會；參加縣教育局組織全縣中小學(xué)生運動會，并有19人次獲獎；組織了校與校之間的足球、乒乓球等聯(lián)誼賽。在藝術(shù)教育方面認(rèn)真開展藝術(shù)教學(xué)活動，且取得了一定的成績，我校每年舉辦的歌詠賽、韻律操比賽和六一慶祝活動受到社會和學(xué)生家長的好評。

我校扎實開展衛(wèi)生工作，建立學(xué)生健康檔案，每期對學(xué)生進(jìn)行一次健康體質(zhì)檢查，對有問題的學(xué)生及時告了知家長。認(rèn)真學(xué)習(xí)疾病防

控知識。對學(xué)生進(jìn)行良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，強(qiáng)化學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理，我校經(jīng)常保持了潔凈的衛(wèi)生環(huán)境。

（六）、安全工作扎實認(rèn)真：

我校在2010年至2015年期間在安全工作方面，制定了較為完善的學(xué)校安全工作制度、安全工作量化考核方案，對學(xué)校各部門和全體教師進(jìn)行安全工作的檢查評比和量化考核。每學(xué)期做有工作計劃和總結(jié)。

學(xué)校建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對校園安全進(jìn)行巡查，嚴(yán)禁學(xué)生從事有安全隱患的游戲活動。每天進(jìn)行放學(xué)前二分鐘安全教育，由最后一節(jié)課教師進(jìn)行。每周星期一朝會對學(xué)生進(jìn)行日常安全教育。

每學(xué)期學(xué)校與學(xué)校各部門、學(xué)校與班主任以及每位科任教師層層簽訂安全責(zé)任書。每月及時對學(xué)生進(jìn)行適應(yīng)季節(jié)的安全知識教育，舉行安全教育主題班會，組織學(xué)生觀看安全知識視頻；積極組織學(xué)生參加四川省的安全知識競賽，達(dá)到全員合格。每期進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練活動。正因安全工作認(rèn)真扎實，所以我校從2008年至今從未出現(xiàn)過一次任何級別的安全事故。

第四篇：十二五發(fā)展規(guī)劃

“十二五”期間社區(qū)發(fā)展規(guī)劃

“十二五”時期是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)的重要時期，抓好這五年工作，對加快邁向全面小康社會和現(xiàn)代化進(jìn)程具有十分重大的戰(zhàn)略意義。

“十二五”工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實十七大以來的各項方針政策。順應(yīng)社區(qū)居民過上美好生活的新要求、新期待，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。突出以人為本，以加快發(fā)展為主題，加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把高新區(qū)建設(shè)成“國際知名、國內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)。

一、主要目標(biāo)

（一）在2011年的經(jīng)濟(jì)工作會議上，提出了建設(shè)“國際知名、國內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)的目標(biāo)。并對過去的5年進(jìn)行了總結(jié)及肯定，并對未來的5年提出了實施“三步走”的工作步驟，即一年完善規(guī)劃布局，三年取得顯著成效，五年實現(xiàn)規(guī)模提升。

（二）進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在社區(qū)工作方面，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)及消防管理，建立健全安全生產(chǎn)及消防應(yīng)急預(yù)案，不發(fā)生重大安全生產(chǎn)及消防事故。要求社區(qū)著力做好民生民計工作，加強(qiáng)教育文化衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，切實做好就業(yè)和社會保障工作，高度重視社會治安綜合治理和穩(wěn)定工作，推進(jìn)轄區(qū)全域城

市化進(jìn)程。

（三）關(guān)于自身隊伍建設(shè)方面，提出“著力強(qiáng)化隊伍自身建設(shè)，以勇爭一流的精神風(fēng)貌為加快發(fā)展提供動力保障”的目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。

二、重點工作任務(wù)：

（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，打造出一個團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，構(gòu)建一支積極向上的干部員工隊伍，這是我們構(gòu)建和諧社區(qū)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將通過各自形式的活動大力加強(qiáng)社區(qū)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、舉辦黨課等工作加強(qiáng)黨的思想建設(shè)；通過推行“陽光工程”，完善黨務(wù)、政務(wù)、站務(wù)、財務(wù)“四公開”制度，加強(qiáng)對街道重點工作落實情況監(jiān)督檢查等工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；一是要樹改革創(chuàng)新之風(fēng)。二是要樹學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。三是要樹調(diào)查研究之風(fēng)。四是要樹敢抓敢管之風(fēng)。五是要樹團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。六是要樹勤儉廉潔之風(fēng)。

（二）加強(qiáng)和完善社建處功能，突出重點，強(qiáng)化保障。要立足于高新區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際，更好地完善和發(fā)揮好社建處的職能；要進(jìn)一步深入研究，并請高新區(qū)黨工委、管委會、社會事業(yè)局多支持和指導(dǎo)，加強(qiáng)和完善社建處功能，重點做好社區(qū)建設(shè)管理、民族宗教、綜治維穩(wěn)等重點性工作。

（三）提高認(rèn)識，創(chuàng)新社區(qū)管理模式。關(guān)注高新區(qū)馬金鋪新區(qū)規(guī)劃啟動的大勢，用新的理念、思路、途徑、方法、手段來建構(gòu)社區(qū)管理新體制機(jī)制。為此，要推進(jìn)社區(qū)管理模式改革。結(jié)合我區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建試點工作，以基層黨建為核心，構(gòu)筑“四合一”公共服務(wù)新模式，即以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，以社區(qū)居委會作為議事機(jī)構(gòu)，依托業(yè)主委員會、物業(yè)公司的力量共駐共建、資源共享的新型公共管理服務(wù)機(jī)制。為了使組織構(gòu)架在“四合一”管理服務(wù)模式中建立更強(qiáng)

有力的聯(lián)席機(jī)制，凝聚各方力量的作用，社區(qū)居委會的成員要從業(yè)主委員會、物業(yè)公司、居民代表、公共戶單位代表、片警中通過依法民主選舉產(chǎn)生，采取雙向任職的形式。

（四）夯實基層基礎(chǔ)，全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。社區(qū)是最終落實我們各項工作的基本單位，建設(shè)和諧社區(qū)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)，只有基層社區(qū)實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定，整個社會的和諧和穩(wěn)定才有了保障。和諧社區(qū)建設(shè)要求到每個社區(qū)都要達(dá)到“六好”、“十無”、“兩滿意”等要求，“六好”就是“自治好、管理好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好的”六好標(biāo)準(zhǔn)； “十無”就是樓棟無矛盾、鄰里無糾紛、群眾無上訪、小區(qū)無火災(zāi)、校園無違法、青年無吸毒、衛(wèi)生無死角、生產(chǎn)無事故、交通無違章、居民無邪教；“兩滿意”就是社會各界滿意、居民群眾滿意。經(jīng)黨工委研究后決定，我們正在以國際花園社區(qū)設(shè)立為創(chuàng)建和諧社區(qū)試點。按照“兩委一站”的管理模式，構(gòu)建和諧社區(qū)，“十二五”期間將逐步推開。在夯實社區(qū)基礎(chǔ)工作方面，一是要開展好和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。二是組織轄區(qū)公職人員、街道黨員干部和社區(qū)工作站黨員積極參與居住地業(yè)委會的選舉，擔(dān)任居住地的樓棟長，參加社區(qū)義工組織，充分發(fā)揮他們在社區(qū)共建活動中的積極作用。三是加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成各個社區(qū)辦公用房優(yōu)化升級建設(shè)工作。四是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，積極探索社區(qū)黨組織工作模式，創(chuàng)新黨組織在社區(qū)發(fā)揮作用的有效途徑，充分發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建和諧社區(qū)工作中的積極作用；

（五）抓好社區(qū)維穩(wěn)和社會治安綜合治理工作，創(chuàng)建平安社區(qū)。高新區(qū)在建設(shè)發(fā)展中造成了大量的社會問題，很多問題已經(jīng)演變成或者正在醞釀成社會矛盾，使我們在維穩(wěn)工作所面臨的情況更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨。只有通過有效地處理群體性突發(fā)事件，有效化解社會不穩(wěn)定因素，把矛盾和沖突消化在基層，才能夠為我們構(gòu)建和諧社區(qū)的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。我們將建立及強(qiáng)化各項制度，充分發(fā)揮聯(lián)合調(diào)處機(jī)制、社會矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、出租屋綜合管理及服務(wù)長效機(jī)制、社會治安目標(biāo)管理責(zé)任制、應(yīng)急工作機(jī)制、司法聯(lián)席會議機(jī)制等系列制度的作用；建立及整合隊伍，成立維穩(wěn)突發(fā)事件“青年突擊隊”、“信息收集隊”等隊伍，加強(qiáng)培訓(xùn)工作以提高人員素質(zhì)，不斷提高我們維穩(wěn)工作的水平和效果；加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作，建立健全群防群治“網(wǎng)格化”巡防體系；加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，抓好社區(qū)矛盾的排查和調(diào)解工作，努力把各種社會矛盾解決在基層，解決在初始階段。

（六）重視和加強(qiáng)社會事務(wù)管理和服務(wù)工作。高新區(qū)成立以來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了快速發(fā)展，但在城市管理和社會服務(wù)等方面卻相對滯后于城市發(fā)展的步伐，城中村臟亂差、違法建筑大量存在等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了和諧社會的建設(shè)工作，對于城市的進(jìn)一步發(fā)展造成了嚴(yán)重的制約。目前我們的城市管理和服務(wù)工作已經(jīng)由外延式發(fā)展為主轉(zhuǎn)入以內(nèi)涵式發(fā)展為主的新階段，這給我們提出了新的挑戰(zhàn)，要求我們不斷創(chuàng)新城市管理和服務(wù)的方法和機(jī)制，不斷地提升自身管理水平和素質(zhì)，更好地適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。我們將在做好安全生產(chǎn)日常管理工作的前提下，全面推行備案（檔案）安全監(jiān)管模式，變被動式管理為主動式管理，提高安全監(jiān)管水平。

（七）繼續(xù)關(guān)注和解決民計民生問題。民計民生問題，是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容，事關(guān)人民群眾的根本利益。我們構(gòu)建和諧社區(qū)，就必須從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題入手。只有時刻把居民的利益牽掛心頭，牢記群眾利益無小事，作到“權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀”，最大限度地幫助轄區(qū)居民解決好面臨的實際困難，才有可能扎扎實實地推動和諧社區(qū)建設(shè)工作的持續(xù)深入開展。

三、完成“十二五”規(guī)劃的保障措施

（一）認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十八大和高新區(qū)黨工委、管委會各次重要工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實把高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員的思想和行動統(tǒng)一到高新區(qū)黨工委、管委會的決策和部署上來，努力為全面完成各項工作任務(wù)和實現(xiàn)高新區(qū)“十二五”規(guī)劃工作目標(biāo)奠定更加堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）牢固樹立愛崗敬業(yè)、服務(wù)基層的思想，共同營造推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社區(qū)的良好氛圍。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)工作各項指標(biāo)任務(wù)的完成和保障措施的落實。

（六）做好動員和協(xié)調(diào)有關(guān)方面積極參與社區(qū)的基礎(chǔ)性建設(shè)，以確保“十二五”規(guī)劃的順利實施，加快社區(qū)各項工作完成的步伐，并使“十二五”期間所取得的成果最大程度地惠及廣大居民群眾。

第五篇：十二五發(fā)展規(guī)劃（模版）

晉廟鋪中心衛(wèi)生院“十二五”發(fā)展規(guī)劃

近年來我院在為晉廟鋪鎮(zhèn)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高，以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施，農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)療服務(wù)市場的競爭將會愈演愈烈，如何在競爭激烈的醫(yī)療服務(wù)市場站穩(wěn)腳跟，求得生存、發(fā)展和壯大，這與做好晉廟鋪中心衛(wèi)生院“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作具有十分重要意義。我院積極倡導(dǎo)科技興院，十分重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，突出基層衛(wèi)生院的特色，抓好人才培養(yǎng)，推動醫(yī)院各科室的發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展取得初步成效。醫(yī)院在“十二五”發(fā)展規(guī)劃方面，要科學(xué)規(guī)劃近期發(fā)展目標(biāo)和長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，近期發(fā)展目標(biāo)要合理改善人才，技術(shù)，設(shè)備和環(huán)境思想文化機(jī)構(gòu)，提供人民群眾需要的醫(yī)療服務(wù)，遠(yuǎn)期目標(biāo)應(yīng)著眼于人才，技術(shù)，設(shè)備，環(huán)境，文化的長期效益，走在學(xué)科，專業(yè)發(fā)展的前列，滿足未來的服務(wù)群體的醫(yī)療需求，做到社會化，區(qū)域化，個性化等服務(wù)形式的多樣化。為進(jìn)一步提高醫(yī)院的發(fā)展，服務(wù)，管理水平，特制訂醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

單位基本情況：

晉廟鋪中心衛(wèi)生院成立于1953年，位于晉廟鋪鎮(zhèn)政府所在地,屬一級甲等醫(yī)院,占地約4300平方米。現(xiàn)有職工44人，其中衛(wèi)技人員32人，后勤管理人員5人，病床25張。

指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞率先發(fā)展這個主題，認(rèn)真分析國內(nèi)衛(wèi)生發(fā)展趨勢，在國內(nèi)大背景下，準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)情和衛(wèi)生發(fā)展階段特征，堅持特色發(fā)展，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，堅持生態(tài)發(fā)展，堅持和諧發(fā)展，明確“十二五”時期衛(wèi)生工作的指導(dǎo)方針、主要任務(wù)、發(fā)展重點和保障措施，使其成為指導(dǎo)全鎮(zhèn)未來五年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng)。

工作目標(biāo)：

以農(nóng)村公共衛(wèi)生為中心，著力抓好防疫保健各項工作，做好轄區(qū)突發(fā)事件的處置工作，大力培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為我鎮(zhèn)的廣大人民群眾提供健康保障。

一、加強(qiáng)重點專科建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高

加強(qiáng)醫(yī)院的重點專科建設(shè)，逐步形成優(yōu)勢和特色，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實力，是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。我院確立了心腦血管病、痔漏科為重點建設(shè)專科，到2014年，各重點專科將建成融醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)為一體，在全鎮(zhèn)及周邊享有較高聲譽的特色專科。今后５年，醫(yī)院將在人、財、物等方面給予一定資金投入，優(yōu)先滿足重點專科發(fā)展的需要。單位安排在省重點醫(yī)院進(jìn)修外科2人，婦產(chǎn)科1人，器械護(hù)士1人，麻醉師1人，進(jìn)修時間分別為1年，計劃進(jìn)修經(jīng)費2萬元，邀請上級醫(yī)院來我院指導(dǎo)會診經(jīng)費1萬元。

１、優(yōu)先安排重點專科人員外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，鼓勵和支持學(xué)

科帶頭人外出考察，參加學(xué)術(shù)會議，使他們了解本學(xué)科國內(nèi)外最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)動態(tài)。

２、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點專科人才，根據(jù)重點專科梯隊需要，對跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人，在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。定期邀請市級醫(yī)院、縣人民醫(yī)院等醫(yī)院的專家、教授來我院會診、手術(shù)、講課。明確要求重點專科的醫(yī)療骨干充分掌握本學(xué)科中最先進(jìn)的診療技術(shù)，熟練解決本學(xué)科的疑難病癥。

３、優(yōu)先考慮重點專科設(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點專科設(shè)備的更新，添置。今后5年，醫(yī)院準(zhǔn)備添置酶標(biāo)儀，進(jìn)口自動生化分析儀、胎心監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)等新設(shè)備，為重點專科提供新的檢測手段。對重點專科房屋進(jìn)行改造、裝修，建立獨立的放射樓，使我院的重點專科條件將得到進(jìn)一步改善，努力開創(chuàng)一種“院有重點，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。建立標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)熱門診、預(yù)防接種門診，不斷完善我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

二、積極培養(yǎng)人才，努力提高全員素質(zhì)

人才是科學(xué)技術(shù)的載體，市場競爭、科技競爭，歸根到底是人才的競爭，科技興院，關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，積極為科技人員的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面，我們將采取以下具體措施：

１、注重繼續(xù)教育，繼續(xù)教育是一項關(guān)系到提高醫(yī)院各級人員整

體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。我們將根據(jù)我院衛(wèi)技人員的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點，分層次地制定全院繼續(xù)教育實施規(guī)劃。對具有中級技術(shù)職稱的衛(wèi)技人員、各科主任，繼續(xù)教育的重點放在使他們了解國內(nèi)最新進(jìn)展和動態(tài)，重點安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動和參觀考察，對于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，并由醫(yī)院承擔(dān)外出進(jìn)修人員的工資和其他福利待遇，解除他們的后顧之憂。對學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員，醫(yī)院鼓勵他們參加成人教育考試，以提高他們的素質(zhì)。

２、抓好業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。對中青年衛(wèi)技人員從抓基本素質(zhì)入手，通過舉辦基礎(chǔ)授課，專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練。護(hù)理部門每年組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理知識技術(shù)訓(xùn)練，定期組織“三基”考試，通過組織“三基”學(xué)習(xí)，訓(xùn)練和考核，鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論，提高他們實際操作能力。進(jìn)一步落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平，使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。

三﹑加強(qiáng)醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科手術(shù)室的建設(shè)

今后五年，單位計劃新建一間正規(guī)的普通外科手術(shù)室和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)科。充分發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，能為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)﹑經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

四﹑全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開展健康教育工作

在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作，對城鄉(xiāng)居民健康實施干預(yù)措施，減少主要居民健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本，最有效的公共衛(wèi)生服務(wù)，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。

五、進(jìn)一步規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。

目前我鎮(zhèn)29個村衛(wèi)生所都有40平方米以上的業(yè)務(wù)用房，計劃在5年內(nèi)，全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所全部達(dá)標(biāo)，全面實行鄉(xiāng)村一體化管理。計劃在5年內(nèi)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生31名均取得執(zhí)業(yè)助理以上資格。根據(jù)村級衛(wèi)生工作需要，定期或不定期組織鄉(xiāng)醫(yī)到州、縣級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力提高鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)水平，更好地為村級醫(yī)療、防疫、保健工作服務(wù)。

六、繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項德政工程，能夠緩解老百姓因病還貧、因病致貧的現(xiàn)象。計劃在5年內(nèi)，我鎮(zhèn)合作醫(yī)療參合率保持在100%，真正做到政府得政績，病人得實惠。

七、進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處置工作。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。計劃在5年內(nèi)我鎮(zhèn)十五苗、二十八針，特別是十五苗接種率達(dá)98%。各種傳染病報告率達(dá)100%，初始結(jié)核病轉(zhuǎn)陰率98%以上，傳染病發(fā)病率低于393/10萬，突發(fā)公共衛(wèi)生事件2小時內(nèi)處置率100%，孕產(chǎn)婦死亡率控制在98/10萬，嬰兒死亡率控制在16/1000，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率97%，孕產(chǎn)婦住院分娩率95%，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率98%，新生兒防視率達(dá)到95%。進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育和

防治艾滋病工作。

在二十一世紀(jì)的今天，社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐步完善，醫(yī)療保障制度進(jìn)一步深入，給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將不斷的解放思想，積極進(jìn)取，認(rèn)真貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神，依靠科技進(jìn)步，努力將我院建設(shè)成為具有特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為晉廟鋪鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

晉廟鋪中心衛(wèi)生院

2010年5月26日