第一篇：中小學校風險識別與危機管理

高新區2014年新學期安全工作培訓課件

中小學校園風險識別與責任管理

現代社會面臨著各種各樣自然風險或社會風險。這些風險一旦演變事故，簡而言之就是“天災”、“人禍”。由自然和社會原因造成的大大小小突發事件，如影隨形，無時不在，無處不在。這非危言聳聽，也不是夸大其辭。眾所周知，美國2001年9月11 日恐怖撞擊導致3000多人死亡事件，就是“人禍”，這說明即使這個世界上最發達的國度也同樣存在著不可預測的危險。還有同年度發生在石家莊市犯罪分子的連環爆炸案導致108人死亡、30多人受傷，以及2009年新疆打砸搶殺造成200多人死亡和今年3月份昆明火車站6名歹徒殺傷172名無辜民眾這些新中國成立以來相對死傷多的恐怖事件，同樣說明了社會的不安全導致了人身不安全，風險不可置疑的侵入到人們認為最安全可靠的私人住宅和公共場所。還有數不勝數的煤氣泄露、輸油管道泄露、天然氣泄漏、劇院失火、交通事故、空難，以及大量的人類不可抗拒的洪水、泥石流、地震等自然災害等等。諸多事實證明，無論西方發達國家，還是發展中國家，都已進入風險社會。有學者研究，在經濟轉軌、社會轉型，國家人均GDP處于500美元至3000美元的發展階段，社會處在非穩定狀態，往往是“經濟容易失調、社會容易失序、心理容易失衡、行為容易失范”的關鍵時期，各種不安全諸如工作不安全、社會不安全、生態不安全、文化不安全、食品不安全等圍繞在我們周邊，一句話，現代社會每個人都面臨著未知的幾乎不能預測的風險。我們的學校也毫不例外的受到方方面面的突發事件的威脅，面對各種風險考驗，我們必須正視和加強校園突發事件的應急管理。但在通常情況下，人們總是習慣于發生事件后處理事件，再發生再處理這種循環往復的思維定勢，豈不知學校從它誕生之日起就面臨各種危險。所以我認為明確校園各級管理者職責是提前預防校園事件發生的首要前提。因此我今天的主要議題重點講校園管理者的責任。

一、學校安全管理職責內容

1、確保校舍（校車）和其他教育教學設施不存在危及學生安全的隱患，不造成傷害。

2、確保由學校提供的食物和其他物品不危害學生身體健康；

3、確保教職員工依法執教，不體罰學生，不侮辱學生，不忽視學生在教師管理下的身心健康；

4、確保國家有關學生安全的法律法規和其他規定在學校切實貫徹執行，完善學校相關的規章制度，并有相應的人、財、物保障該規章的實施；

5、確保經常性、制度性、有效性地開展教職工、學生、家長等相關人員的安全教育。

二、學校履行安全職責標準

●日本學校安全的做法三句話概括：事先提醒，事中監督，事后處理。●美國各州判斷學校安全職責是否落實到位的通用做法

1、作為校長，是否制定了行之有效的風險監督管理計劃，對管理活動的內容及執行監督管理人員的安排是否合理；

2、校長是否聘用了合格的教師，尤其是從事專業技術課教學和體育課教學的教師，這些教師必須提供權威的業務檔案；

3、臨時代課的教師對該課所要求的專業能力是否具備，校長是否在其上課前檢查過教學計劃，尤其對缺乏教學經驗的教師是否審閱過其備課教案；

4、教師是否與參加活動學生的家長取得了聯系，是否向他們通報過所組織的活動的危險性并取得家長的書面同意或認可；

5、教師的備課教案中是否包括學生安全保護的內容，執行情況如何；

6、從事專業技術課和體育課的教師是否進行過緊急救護的培訓，是否取得了有關專業資格證書；

7、學校后勤人員是否定期檢查、維修教育教學活動中所使用的儀器、設施，有無檢查、維修的詳細書面記錄；

8、學校是否配置了從事具有危險性活動課程所必需的安全保護裝置和用品，并根據不同學生的需要分發到學生手中；

9、學校是否定期對全校教職員工進行安全教育與培訓；

10、事故一旦發生，學校是否采取行之有效的措施。

三、教職工的安全責任

●校長的安全職責

1、宣傳并實施國家有關學校的法律法規；

2、依法制定學校安全規章制度；

3、組織教職員工和學生學習各種安全制度與規則；

4、建立學生安全保障的領導機構，并指導和監督其有效運作；

5、撥付保障學生安全所必需的經費，必要時向上級行政部門申請經費；

6、對受傷學生及時親自或派員送往醫院救治；

7、及時制止和處理教職工侵犯學生權益的行為；

8、其他履行學校安全職責必需的行為。

●專職安全副校長和教務長的安全職責

1、執行校長的有關安全指示，貫徹執行學校有關安全決定，負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監督；

2、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識；

3、聯系和協調各班主任和學生干部開展安全工作；

4、具體處理學生傷亡的救治及善后事宜；

5、其他日常安全工作。

●班主任的安全職責

1、執行學校有關安全的制度和決定，具體負責本班的日常安全工作；

2、經常宣傳安全知識；

3、及時了解學生思想動態，發現情況及時處理，或向學校領導報告；

4、經常巡查班里情況，及時發現和消除不安全隱患；

5、積極向學校領導提出安全建議；

6、其他本班日常安全工作。

●任課教師的安全職責

1、遵守法律和學校有關安全的制度；

2、不得體罰或變相體罰學生，不得諷刺侮辱學生；

3、不得擅離職守，自習課時也應在課堂值班；

4、及時正確處理課堂上發生的傷害事故；

5、其他學校規定的安全職責。

●校醫的安全職責

1、遵守法律和學校有關安全的制度；

2、建立學生健康檔案，尤其注意保護特殊體質的學生；

3、及時做好傳染病防治工作；

4、及時治療受傷學生，正確診斷病情，必要時協助把學生送往醫院治療；

5、協助班主任，向家長通報學生體檢情況；

6、其他學校規定的工作。

●后勤工作人員的安全職責

1、學校食堂衛生管理（食物中毒等其他安全）；

2、宿舍（防火、防盜、防跌落等其他安全）；

3、門衛（保安）；

4、保潔（廁所及高位玻璃窗）；

5、維修（教學設施設備）；

6、實驗室、微機室、圖書室、倉庫（防火、防盜）；

四、學校安全管理的法律責任

1、民事責任：是指因校方責任給學生造成的損失賠償（學校賠償、教師直接賠償）。

2、行政責任：是指行政處分和行政處罰，有記過、降職和開除。

3、刑事責任：是指教職工違反刑法被法院裁定的法律責任，入獄年分則根據刑事責任輕重而定。

五、學校應學習和掌握的自我保護知識與方法

（一）學校直接責任事故

事故的發生與學校有直接因果關系，學校要承當主要甚至全部責任，具體講：

1、學校有關人員玩忽職守，致使校舍倒塌；

2、教師體罰學生或變相體罰學生；

3、在體育課或學校組織的體育活動中，學位未落實安全保護措施，或教師違反教學大綱；

4、在學校實驗課或組織的社會實踐活動中，指導教師實施了錯誤的指導；

5、學校設備、設施陳舊老化，或處置使用不當；

6、學校物品堆放或懸掛不當；

7、在正常教學時間內，教育人員擅離工作崗位；

8、在學校組織的課外活動中，有關教育人員玩忽職守，沒有履行教育管理職責。

9、學校食堂衛生工作不力，造成食物中毒；

10、因學校或有關教育人員直接責任造成的其他事故。

（二）學校間接責任事故

這類事故通常不發生在學校內，而在當事學生之間，或在學生本人，或其他非學校因素。但在事故發生過程中，學校由于某些過錯或措施不力，客觀上為事故的發生或傷害程度的加重提供了條件。對于這類事故，主要應由肇事方的法定監護人或肇事方承擔主要責任，學?？梢暰唧w情況承擔責任。下列情形之一可視為學校間接責任事故。

1、學?；蛴嘘P教育人員在教育教學過程中有某些過失，但不直接導致學生傷害；

2、在正常教育教學時間內，教師隨意讓學生中途離校；

3、在課余活動或學校組織的校內活動中，學校未安排有關人員值班，或有

關人員不負責任，擅離崗位，其間學生之間相互打鬧、游戲失手或活動不慎引起傷害；

4、在學校組織的校外活動中，事故的直接責任為校外部門，但學校組織管理措施有不完善之處；

5、傷害事故發生后，學校沒有及時將受傷學生送往醫院，或采取其他必要的醫療救護措施，由此延誤病情或導致傷害程度加重；

6、有關教育人員對學校內已發生的打架斗毆事件沒有及時制止，致使傷害程度加重；

7、因學?；蛴嘘P教育人員的連帶責任造成的其他事故；

（三）學校無責任事故

學校在責任事故過程中，沒有任何過錯，因此不承擔任何責任。具體講：

1、不可抗力造成傷害；

2、學生體質特殊或疾病復發，學樣事先沒有接到家長通知；

3、學校和有關教育人員的教育方法完全正當合理，學生卻在校內外自傷或自殺；

4、學生在上下學路上發生交通事故（有校車的除外）；

5、在學校組織的校外活動中，肇事原因純系學校以外的因素，并且學校組織措施得力，有關人員盡到教育管理責任；

6、完全屬于非學校造成的其他事故。

以上是我個人結合相關資料對學校安全管理責任初步理解，不一定正確。我一直認為：生命不保，可談教育，安全是一個人從生到死一直必須面對的課題。在當今“窮國辦大教育”的現時尷尬中，由于受社會環境的變遷、家庭功能演變、學校財力微薄、行政管理職能所限、風險防范意識薄弱等因素的影響，導致中小學學生人身傷害、學校收費投訴、校園責任事故等校園危機時有發生。這在主客觀上要求每所學校都必須強化本校行政力量，增強風險防范意識，建立危機預警、評估和處理機制，為學生最終提供一個安全的學習環境。爭取不出安全事件，共同完成管委會與我們2014年簽訂的校園安全事故為零的任務指標。

第二篇：企業風險評估與危機管理

風險的概念於19世紀末最早出現在西方經濟領域中，目前已廣泛應用於經濟學、社會學、工程科學、環境科學和災害學領域中。風險管理（Risk Management）是對風險進行識別、估計、評價和決策的過程。而營運風險管理是對企業在營運過程中對策略風險、運作風險、技術風險、地域風險、交易風險、出口管制風險、供應商風險、人事制度風險等進行科學的管理和有識別、評估以及決策，使企業在營運過程中盡可能減少外界帶來的風險，更卻確的讓企業正常運行，提高企業在營運過程對風險管理的水準和控制。

危機管理于50 年代起源於美國政界。美國以前多屆總統的任期內，都曾出現過重大危機，於是部分政界人士在50 年代初期發展出危機管理，企圖在最快的時間內處理突發性問題。60 年代工業盛行，同時也衍生了很多的工業意外事故，於是美國政府又開始將危機管理應用於商業領域，在商業機構中推行危機管理相關培訓。80 年代初，大部分的美國上市公司已有專人負責危機管理計畫。目前在歐美國家特別是美國、加拿大、英國等已形成了系統的學科和應用體系，許多大學（如美國的哈佛大學等）開設了危機管理課程，一些國家和地區還成立了專門的危機管理控制機構和專業協會，為各行各業提供專業的危機管理及危機公關增值服務。亞洲金融風暴、美國911 事件、SARS 以後，危機管理及危機公關越來越多地被人們提及，越來越多的企業也感覺到危機管理及危機公關在企業創新發展中的重要性並且已開始把是否建立完善的風險及危機控制系統作為選擇合格的貿易及投資合作夥伴的一個重要標準。

企業危機著重在預防而後才是管理。企業唯有在事先制定出危機管理的預防性措施，防患於未然，將危機爆發的可能性降到最低限度，將事故消滅在萌芽狀態，才有可能一旦危機爆發時胸有成竹，有條不紊地將危機化解，把損失控制在最小範圍。危機儘管可能隨時發生，但我們可以用科學的方法和手段來加以預防、控制和管理。作為專業人士，更應該率先加強對危機管理危機公關方面知識的瞭解、認識和學習，取得先機，贏得商機。

第三篇：護理風險與危機管理心得

《護理風險與危機管理》學習心得

父母對于自己子女的第一祝福應該是一生平安吧？！對于友人、對于游子的衷心祝愿應該是一路平安，所有人對自己家庭的首要心愿也應該是平安吧?！捌桨病薄喓唵螁蝺蓚€字，濃縮了人類對于自己的、對于家人、對于所愛的人的最最殷切的期望、祈盼。

然而對于我們從事醫療行業的人來說，我們所看到的、所碰到的總是與平安不怎么和諧的人和事，或是小恙、或是頑疾、或是飛來橫禍，打亂了人們平靜的生活、帶來了身體的痛苦、影響了人們內心的平和，他們身體有病痛，需要治療、需要照顧，心理有創傷，需要撫慰。而我們因為為病人提供治療、提供服務，而使我們自己身處各類風險之中。

而作為護士，縱觀我們每天的工作都與病人悉悉相關，并直接接觸，無論每日最基礎的打針、發藥還是言談交流及其它各種護理操作，都有護理風險的可能與陷阱，稍一不慎就會給病人造成損害、災難；給自己平安的生活帶來波折、麻煩、痛苦。護理風險是把雙刃劍，是既傷人更傷已的悲劇。如何規避風險，在聽了金靜芬老師的課后，我想了很多很多??

在臨床干了近三十年的老護士，對于我們自己服務理念以及病人求醫維權雙方面的改變，感觸良多，現在總體來說，相對于病人越來越強的維權意識及越來越高的醫療要求，還有社會媒體輿論的一邊倒，而我們自己法制意識卻依然淡薄、遲鈍，我們自己的心聲已被社會輿論的不滿和譴責所淹沒。如何為病人創建一個平安放心的治療過程，自己又免受各種風險意外的干擾，是我們每天必須面對的問題。

從管理層面上講，規避降低各種護理風險已制定各種法律、法規、制度、流程甚或細節，各級醫院也都有完善、規范的自上而下的管理體系。但再好的制度再好的體系都離不開人的：離不開人的管理督促、離不開人去操作執行，說到底，所有這一切只有切切實實的落實到每一位相關醫務人員的身上，才能真正發揮它應有的作用。

許多時候有許多事故或缺陷，往往是因為一些細節的疏忽而引起的，而那些大的、明顯的錯誤大家都能知曉而加以重視，從而小心避開，而那些小的細節往往不易引起人們的重視而掉以輕心、而熟視無睹而容易造成不安全事件的發生。去年我在擺藥時沒看清在好幾袋泮托拉唑中間夾了一袋蘭索拉唑而放錯了藥，加藥者也想當然以為是泮托拉唑而加進去了，直到因為清點藥物時才發現。雖然同是制酸藥沒有什么后果，但卻是確確實實加錯了藥。那如果是其它名字相似而藥效相反或是毒性較強或是易過敏的藥呢？我已不敢再想下去了，不禁覺得后怕。

我很多時候比較不自信，總相信別人特別是迷信那些能力強的人。而許多時候往往存在一種怪現象：世稱奶酪原理，這也啟發我不要盲目相信上一個環節提供的輸出是必然合格的，而是要不折不扣對其進行把關，保證自己經手的一定合格，任何的操作一定要規范，任何時候都謹慎，具有慎獨修養，忠于職守，自己管理自己約束自己行為，履行各項規定的職責，用一絲不茍的工作態度執行各種規程和三查七對制度，加強工作中評估和溝通工作的及時性、有效性，如有疑問一定要核查清楚，不能主觀臆斷，認真巡查病房，做到手勤、腳勤、嘴勤、眼勤，對待別人應對待自己一樣負責，切實從思想、從行動上加強安全防范意識，杜絕病人在醫院受到醫源性傷害，同時也避免來自于病人對自己的各種傷害——各種醫療糾紛。

只要有人在，就有生老病死，就有醫療需求，就有從事醫療行業的人，就有可能有各種風險。讓我們用嚴謹的工作作風規避各種風險，保障患者安全，給病人一個安全放心的醫療過程，病人平安，我們才可能平安。在此，我祝愿所有病人一生平安，更祝愿我們所有的醫務人員一生平安！

第四篇：項目融資的風險識別與管理

項目融資的風險識別與管理

項目融資作為金融市場的一個創新，早在20世紀50年代就已出現，60年代至今，項目融資已發展成為大型工程項目籌措資金的一種新的方式。其不以項目業主的信用或者項目有形資產的價值作為擔保來獲得貸款，而是依賴項目本身良好的經營狀況以及項目建成投入使用后的現金流量作為償還債務的資金來源，如具有良好收益前景的大規模投資項目——能源開發項目，石油管道、煉油廠項目，礦藏資源開采項目，收費公路項目，污水處理項目，通訊設施項目等。

項目融資跨度長、涉及面廣，其潛在的風險也是巨大的。因此，研究項目融資中存在的風險并加以識別，以對其進行有效管理是項目融資過程中最重要的環節。

項目融資中的風險可分為兩類，非系統風險與系統風險。非系統風險又稱不可控制風險，一般是指與國家宏觀經濟環境有關的、超出發起人和項目公司控制范圍的風險，其內容包括國家風險和金融風險。系統風險又稱可控風險，是項目融資中的參與各方可以自行控制和處理的風險，其內容包括信用風險、完工風險、生產風險、經營風險、市場風險、環保風險。一般地，項目的系統風險總是被盡可能地以各種合同契約的形式轉讓給項目投資者或者其他項目參與者。

對項目融資項目風險的分類識別，目的是按照不同的風險性質對其加以控制與管理。大型基礎設施項目的以上風險種類并不是并行存在的，它呈現出明顯的階段性特征。在項目建設階段，風險相對較高，在項目經營階段，風險相對較低。總的來說風險分配原則為：確定項目的關鍵風險；評價項目每一種風險的可接受程度；確定最適合承擔某種風險的各當事人。

以下具體介紹幾種風險的管理方法。

1.國家風險的管理。

國家風險指由國家的政治條件發生變化而導致項目失敗、項目信用結構改變、項目債務償還能力改變，政府由于某種政治原因或外交政策上的原因，對項目實行征用、沒收，或者對項目產品實行禁運、聯合抵制，中止債務償還的潛在可能性等風險。

降低政治風險的辦法：（1）貸款銀行與世界銀行等多邊金融機構和地區開發銀行共同對項目發放貸款。（2）形成一個國際投資和貸款者的集團共同投資該項目。（3）向某些私人保險機構和政府保險機構投保政治風險。（4）從項目主管政府部門取得允許項目在固定期限內自由利用特定部分資產的許可。（5）把各種擔保合同置于東道國管轄之外，盡量避免東道國政府可能采取的干預行動。（6）在借貸法律文件中選擇以外國法為準據法，并選擇外國法院為管轄法院，以便不受東道國法律變動的影響和不受東道國法院的管轄。（7）和政府部門談判，以確定當發生某些政治波動、法律變更等事件時，由政府給予適當的補貼。

2.金融風險的管理

（1）非借助金融市場交易的金融風險管理。如選擇有利的借款貨幣，使項目的收入與債務支出貨幣相匹配；增加在當地籌集債務的比例；選擇有利的貸款品種：如雙貨幣貸款，即貸款利息的計算和支付采用的是一種貨幣，本金的計算和支付采用的是另一種貨幣。一般情況下，使用低利率貨幣作為計算利息的貨幣，使用相對高利率貨幣作為計算本金的貨幣。

（2）金融市場交易管理金融風險。借助金融市場交易管理金融風險，實際上就是利用衍生金融工具來轉移和規避金融風險。如利用套期保值技術來應付匯率和利率風險、利用平行貸款避免外匯管制風險、利用遠期銷售、期貨和期權合同應對產品價格下跌風險等。

3.生產風險的管理：項目的生產風險是在項目試生產和生產運行階段存在的技術、資源儲量、能源和原材料供應、生產經營、勞動力狀況等風

險因素的總稱，是項目融資的另一個主要的核心風險。主要表現形式包括：技術風險、資源風險、能源和原材料供應風險。對技術風險，項目應選擇經市場檢驗成熟的生產技術項目。對資源風險，對于依賴某種自然資源的生產項目，一個先決條件是要求項目的可供可采的已證實資源總儲量與項目融資期間內所計劃采取或消耗的資源量之比要保持在風險警戒線之下。對能源和原材料供應風險，保證長期的能源和原材料供應將是減少項目能源和原材料供應風險的一種有效辦法。由于能源和原材料供應價格指數化對各方面都有一定好處，因此特別受到項目融資者的歡迎。

4.經營風險的管理。

經營風險主要是來評價項目投資者對于所開發項目的經營管理能力，而這種能力是決定項目的質量控制、成本控制和生產效率的一個重要因素。其中包括三方面：項目經理是否在同一領域的工作經驗和資信、項目經理是否為項目投資者之

一、除項目經理的直接投資外，項目經理是否具有利潤成本或成本控制獎勵等鼓勵機制。

5.市場風險的管理。

市場風險包含價格和市場銷售量兩個要素。大多數產品具備這兩種風險。降低風險從兩方面入手。（1）要求項目有長期產品銷售協議（2）長期銷售協議期限要求與融資期限一致。一般采取浮動定價（公式定價）和固定定價方式。

通過以上分析可以看到，項目融資實際上是通過周密的金融安排，將項目各利益方的承諾和各種形式的保證書結合起來，在各參與方之間實現令人滿意和有效的項目風險分配，從而也形成一種讓各方均能接受的債務結構，一個成功的項目融資應該是在項目中沒有一方單獨承擔全部項目債務風險的責任。王艷平

第五篇：葡萄酒廠風險識別、管理

麗麗葡萄酒廠

原廠址同樣是葡萄酒廠，麗麗在原廠生產3年后倒閉時接手。位于天津市海濱區郊外，水源充足，水質良好，電力充足，供應方便，與原材料產地相距30公里，附近無重大工業污染源，以同類型工廠為主。前期投資50萬元用于購買舊廠原有設備，最基本的設備有：除梗破碎機，控溫發酵罐（或立式轉動罐），氣囊壓榨機或一般機械式壓榨機，藻土過濾機，紙板過濾機，冷凍機，純純水設備，膜過濾，灌裝線，無油空壓機等。以股份合作制形式與當地農戶建辦。農戶以300畝產地出資，在確保酒廠能年產250噸葡萄酒的基礎上，與酒廠以一定比例分攤利潤。葡萄從被采摘經過除梗破碎、發酵、澄清、下膠過濾、冷凍、膜過濾、灌裝成品，然后運輸到市區，主要供應天津本地及附近城市。從事葡萄酒生產操作的是該廠職工，有一定的專業知識與專業技能，其他非生產人員以臨時工為主。二手廠房的鍋爐房與生產車間分布不盡合理，并列同處上風側，在該廠房附近也沒有安排好專門的廢舊物料堆場。

風險識別:

一、酒廠機械設備安全主要包括工廠物料運輸、粉碎、包裝等機械設備的安 全。一臺機器中任何活動的部件都有可能引發工傷事故.1、違反安全操作規程或者由于失誤產生的不安全行為，沒有穿戴合適的防護用品?！獞扇☆A防措施。酒廠有義務定期對員工進行安全操作教育，同時，頒布安全操作條例，酒廠有關人員隨時監督員工的操作行為是否符合規定。

2、機械設備本身的結構、強度等不合理或安裝維修不當且缺乏安全保護裝置。——采取預防措施。定期檢查機械設備，設置安全保護裝置。

3、工作空間狹窄，若設備布置不合理，物件堆放雜亂，影響正常工作，易造成傷害事故；工作場所照明不良、粉塵濃度高等造成作業環境能見度低，易發生傷害事故；工作環境噪聲大，刺激工作人員的神經，且影響安全信號通過聲音的傳遞，易發生機械傷害事故。——酒廠應建立有關的管理制度，物件要有固定的存放場所；對燈光等照明設施要定期維護和更換；要限制工作期間內工作人員不可高談闊論，對噪聲大的機械及時維修。

二、應用電能的，如果處理不當，在其傳遞、控制、驅動等過程中將會發生事故。電氣事故通常分為人身傷害與設備事故兩大類。人身傷害按其發生原因分為電流傷害、電磁場傷害、雷電事故、靜電事故及電路故障5類。

觸電事故是由電流的能量造成的。觸電是電流對人體的傷害。電流對人體的傷害可分為電擊和電傷。絕大部分觸電事故是電擊造成的。通常所說的觸電事故基本上是指電擊而言的?！茝S的電源要定期進行檢查、維修。對電源的使用要在企業的控制范圍內，防止員工擅自使用電源設備，可兼用懲罰措施規范員工行為。

三、酒廠火災事故

酒廠火災事故有以下一些特點：

A、爆炸性火災多。由于酒廠生產的白酒以及酒精具有易燃的特性，如果在貯存時具備了點燃的條件，就會導致火災，火災又引起爆炸。

B、大面積流淌性火災多。酒精和白酒具有良好的流動特性，當其從設備內泄漏時，便會四處流淌，如果遇到明火，極易發生火災事故。

C、立體性火災多。由于生產企業內存在的易燃易爆物質的流淌擴散性，生產設備密集布置的立體性和企業建筑的互相串通性，一旦初期火災控制不利，就會使火勢上下左右迅速擴展而形成立體火災。

D、火勢發展速度快。在一些生產和儲存可燃物品集中的場所，起火后燃燒強度大、火場溫度高、輻射熱強、可燃氣體液體的擴散流淌性極強、建筑的互通性等諸多條件因素的影響，使火勢蔓延速度較快。

——酒、酒精等易燃產品要存放在遠離火源、溫度較低的地方，如地窖。地窖內可安裝自動噴水滅火系統、自動報警系統。酒廠內部的安全通道要保持暢通。定期對員工進行防火安全教育。

四、防空窖二氧化碳中毒

酒發酵在生成酒精的同時還產生大量的二氧化碳其體，二氧化碳氣體的比重比空氣要大，多聚集于窖底不易排除，且無色無味，很容易使人在不知不覺中中毒窒息。——對員工進行相關知識教育，防止他們在地窖未通風前就下地窖造成二氧化碳中毒。

五、防玻璃器皿劃傷

葡萄酒的包裝容器多采用玻璃瓶或瓷瓶，這兩種材料都容易破裂，破裂的碎片很鋒利，極易劃傷人體，造成傷害?！ㄟ^質檢，控制產品出貨前容器破裂的風險；通過對容器加外層保護層減少容器在運輸過程破裂的風險。

六、原材料供應，因酒廠距原材料產地不遠，因此可有效避免原材料運輸過程中的各種風險。產品供應，因地處郊外，產成品一般用玻璃瓶或瓷瓶，搬運過程可能會由于不慎造成產品損壞，運輸過程可能會由于路況不好造成碰撞而破裂?！a品在搬運時可采用人工搬運，便于控制搬運過程的損壞。產品在包裝時可在容器外部加保護層。如運輸途經凹凸不平路段，可通過限制司機車速防損。另外，可投保貨物運輸險轉嫁風險。

七、因處上風側，在該廠房附近也沒有安排專門的廢舊物料堆場。所以會有環境污染的風險?！趶S房附近設置專門的廢舊物料堆場。

八、農戶以300畝產地出資，在確保酒廠能年產250噸葡萄酒的基礎上，與酒廠以一定比例分攤利潤。當年產量不達標時，農戶承擔投資風險；當年產量達標但銷售量低時，酒廠可能有虧損的風險。——對于生產部門，要提高效率；對于銷售部門，要制訂有競爭力的營銷計劃。

九、酒廠主要供應本地及附近城市，酒廠附近以同類型工廠為主，所以酒廠的競爭對手多，市場銷售風險較大。——酒廠應以優質的產品為基礎，注重樹立企業形象，建立良好的銷售渠道。

風險管理方法：

避免、預防、抑制、轉嫁、自留、保險

一、酒廠內部制定健全的管理制度。

1、對廠內設施、物品的管理：有指定人員對機械進行定期檢查、維修；有指定人員負責對內部公共設施，如電源、燈管等進行維護；有指定人員監督管理物件的存放，包括生產物件的存放、產成品的存放和廢舊物料的堆放；在重要的生產環節要注重質檢。

2、對廠內工作人員的管理：有相關負責人監督員工操作行為是否符合規定；制定員工守則，對員工的日常行為、機械操作行為、使用電源電氣行為、各生產環節的相關行為等形成規范，并形成有效的監督、賞罰體制；對員工要進行定期培訓，包括防火安全教育、機械操作培訓、下地窖的有關知識教育等，特別的，不可忽略對臨時工的相關教育。

二、酒廠的外部銷售能力。酒廠應以優質產品為基礎，通過制定專業的營銷計劃，打開市場，樹立形象。

三、購買保險，轉嫁風險。

1、雇主責任險。該酒廠的生產過程中，員工因機械設備造成傷害的概率較大。投保雇主責任險，當員工在工作過程中，發生保險合同責任范圍內的保險事故，造成員工的傷亡時，向保險公司索賠。

2、企財險。酒廠最大的風險是由酒精引起的火災或爆炸，投保企財險后，如果該酒廠發生保險合同責任范圍內的保險事故，造成企業的損失時，向保險公司索賠。

3、貨物運輸險。該酒廠地處郊區，而且葡萄酒的包裝容器多采用玻璃瓶或瓷瓶，運輸過程中因碰撞造成破裂的風險較大。

4、產品責任險。酒廠生產的葡萄酒，屬于飲食類，如果產品有缺陷，容易造成消費者的人身傷害、疾病，甚至死亡。葡萄酒的包裝容器采用玻璃瓶或瓷瓶，如果有破損，容易造成消費者的人身傷害。