第一篇：旗峰小學(xué)規(guī)范管理年活動(dòng)實(shí)施方案

小渡船旗峰小學(xué)貫徹、落實(shí)

教育局、中心學(xué)校《“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的實(shí)施方案

為了確保“規(guī)范管理年”活動(dòng)在我校能夠得到有效“執(zhí)行”，能夠扎實(shí)、有效推進(jìn)，達(dá)到全面提升我校管理規(guī)范化水平，促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，根據(jù)恩市政教督文[2013] 3號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)“恩施市教育系統(tǒng)‘規(guī)范管理年’活動(dòng)實(shí)施方案”的通知》精神，制訂本實(shí)施細(xì)則。

一、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了確保 “規(guī)范管理年”活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，特成立“規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組 長(zhǎng)：譚昌生

副組長(zhǎng)：李宏群、陳華東、黃勇

分工：李宏群負(fù)責(zé)“規(guī)范辦學(xué)行為、規(guī)范教學(xué)管理”；

陳華東 負(fù)責(zé)“規(guī)范制度管理、德育工作、安全

工作”

黃勇負(fù)責(zé)規(guī)范后勤管理

成 員：其他教職工

三、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)

（一）“規(guī)范管理年”活動(dòng)各階段工作安排

1、制訂實(shí)施細(xì)則階段：3月8-10日

2、宣傳發(fā)動(dòng)階段：3月11-12日

3、學(xué)校初查自糾階段：3月13日-3月20日

4、學(xué)校建章立制階段： 3月21-30日

制定符合本單位和學(xué)校工作特點(diǎn)的精細(xì)化管理制度體系和考核評(píng)價(jià)體系，包括各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、工作規(guī)范、工作程序和工作措施等。

5、初查、整改階段： 4月1日-20日

6、組織實(shí)施階段： 4月-11月。

7、學(xué)校自查總結(jié)階段：11月21-24日

8、全辦綜合評(píng)定階段：11月25-30日

9、迎接上級(jí)檢查、驗(yàn)收階段：12月

（二）細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

1、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為管理（20分）

（1）加強(qiáng)“普九”和學(xué)生學(xué)籍管理。嚴(yán)格遵守《義務(wù)教育法》，確保適齡兒童少年全部依法入學(xué)，義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)率、鞏固率達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求。嚴(yán)格學(xué)生學(xué)籍管理制度，確保學(xué)生學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。（2分）

（2）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。所有學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開齊課程，開足課時(shí)。幼兒園必須執(zhí)行《幼兒園教育綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》，嚴(yán)禁幼兒教育小學(xué)化。（3分）

（3）嚴(yán)格實(shí)行均衡編班。所有學(xué)校必須體現(xiàn)教育公平的原則，不分重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班。（2分）

（4）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。按照市教育局關(guān)于作息時(shí)間的要求，執(zhí)行中小學(xué)上學(xué)、放學(xué)時(shí)間，確保大課間和課外興趣活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。（3分）

（5）嚴(yán)格控制學(xué)生書面作業(yè)總量。小學(xué)一二年級(jí)不留課外作業(yè)，三四年級(jí)每天作業(yè)量不超過30分鐘，五六年級(jí)每天作業(yè)不超過45分鐘，初中每天作業(yè)量不超過1.5小時(shí)。嚴(yán)禁教師布置懲罰性、機(jī)械性、重復(fù)性作業(yè)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。（3分）

（6）嚴(yán)格禁止義務(wù)教育學(xué)校違規(guī)補(bǔ)課，嚴(yán)格執(zhí)行《恩施市教育局關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師從事有償家教和濫訂亂購(gòu)及推銷教輔資料的規(guī)定》。所有中小學(xué)和幼兒園必須嚴(yán)格按教育行政主管部門印發(fā)的教學(xué)用書目錄選用教材和教輔資料，嚴(yán)禁選用未經(jīng)教材審定委員會(huì)審定的教材和教輔材料。（3分）

（7）嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃。義務(wù)教育階段學(xué)校按照“就近、劃片、免試”原則招生，實(shí)行通知入學(xué)制度。嚴(yán)禁跨區(qū)域招生；嚴(yán)禁以任何考試方式招收新生；嚴(yán)禁以任何理由拒絕服務(wù)區(qū)域內(nèi)學(xué)生入學(xué)。（調(diào)查、走訪）（2分）

（8）嚴(yán)格控制學(xué)校班額。各中小學(xué)班額差不得超過3人；各中小學(xué)嚴(yán)禁出現(xiàn)“超級(jí)大班”現(xiàn)象。（直接到班清點(diǎn)學(xué)生數(shù)）（2分）

2、規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理（20分）

（1）加強(qiáng)學(xué)校德育管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作制度；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行以日常行為規(guī)范為核心的良好習(xí)慣養(yǎng)成教育；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行以愛國(guó)主義為核心的中華民族傳統(tǒng)美

德教育；進(jìn)一步落實(shí)《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境教育、心理健康教育（青春期教育）、國(guó)防教育、安全教育、法制教育、廉潔教育、民族團(tuán)結(jié)教育；構(gòu)建月主題教育、國(guó)旗下講話、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等教育序列；切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，建立班主任工作室；加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，開展?fàn)巹?chuàng)示范家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)；加強(qiáng)德育基地和實(shí)踐基地建設(shè)，發(fā)掘社區(qū)德育資源，形成育人合力。（4分）

（2）加強(qiáng)高效課堂建設(shè)與管理。校長(zhǎng)要提高高效課堂建設(shè)與管理的領(lǐng)導(dǎo)力，從課程規(guī)劃、實(shí)施、管理、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)課程實(shí)施的專業(yè)指導(dǎo)和支持。要提高教師建設(shè)高效課堂的執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范制度建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理，指導(dǎo)教師正確把握教學(xué)基本要求，改進(jìn)創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。（4分）

（3）加強(qiáng)校本研訓(xùn)管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)圍繞“高效課堂”建立健全教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度；完善并推廣以“學(xué)校發(fā)展共同體”為基本載體和以“同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、個(gè)人反思”為基本途徑的校本研訓(xùn)模式；加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)校學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過舉辦讀書沙龍、辯論會(huì)、研討會(huì)、交流會(huì)、示范課等多種形式引領(lǐng)、激勵(lì)教師加強(qiáng)教育理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)。（3分）

（4）加強(qiáng)校本課程的開發(fā)與實(shí)施。學(xué)校應(yīng)當(dāng)立足于多渠道培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長(zhǎng)、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，因地制宜地積極開發(fā)校本課程。加強(qiáng)體育、藝術(shù)、科技、綜合實(shí)踐等課程實(shí)施。深入推進(jìn)“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”和“大家唱、大家跳”藝術(shù)活動(dòng)的開展。（2分）

（5）加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理。狠抓教學(xué)質(zhì)量管理，充分利用教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)平臺(tái)，構(gòu)建質(zhì)量分析、評(píng)價(jià)制度，大面積提高義務(wù)教育階段學(xué)生合格率和高中學(xué)校升學(xué)率。（5分）

（6）加強(qiáng)教育技術(shù)裝備建設(shè)與管理。學(xué)校要按照國(guó)家頒布的配備標(biāo)準(zhǔn)抓好實(shí)驗(yàn)室、圖書室、計(jì)算機(jī)教室、體育、音樂、美術(shù)、勞技、衛(wèi)生室的建設(shè)；加強(qiáng)教師電子備課室、心理咨詢室、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室和其它課程資源教室建設(shè)；加強(qiáng)教育技術(shù)裝備的使用與管理，提高各種裝備的使用率，發(fā)揮教育技術(shù)裝備的綜合效益。（2分）

3、規(guī)范教師隊(duì)伍建設(shè)與管理（15分）

（1）加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育。（1分）

（2）加強(qiáng)教師的教育理論學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)。（（2分）

（3）加強(qiáng)骨干教師和恩施名師培養(yǎng)和管理工作。（看有關(guān)資料，教師座談）（3分）

（4）嚴(yán)禁教師從事有償家教。（4分）

（5）嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰、歧視、侮辱、開除和變相開除學(xué)生。（4分）

（6）規(guī)范學(xué)校臨時(shí)聘用人員管理。學(xué)校聘用相關(guān)人員按程序向市教育局申報(bào)用人計(jì)劃，聘用人員需符合相關(guān)崗位要求。（1分）

4、規(guī)范學(xué)校后勤和財(cái)務(wù)管理（15分）

（1）加強(qiáng)校園規(guī)劃管理。校園規(guī)劃應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以人為本的理念、做到布局合理，便利師生學(xué)習(xí)生活。（2分）

（2）加強(qiáng)學(xué)校綠化、美化、凈化管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)大力植樹種草，保持校園的綠化、美化；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，使學(xué)校道路、樓道、走廊、窗臺(tái)、教室、寢室、食堂、廁所等各個(gè)地方和場(chǎng)所都能保持常年整潔、干凈。（2分）

（3）加強(qiáng)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施管理。認(rèn)真落實(shí)《恩施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》和各項(xiàng)管理規(guī)章，各學(xué)校要建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，為師生提供和諧有序、舒適衛(wèi)生的就餐環(huán)境，提供安全衛(wèi)生、有營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)食品；加強(qiáng)學(xué)校食堂文化建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生樹立安全、衛(wèi)生、節(jié)約意識(shí)。（2分）

（4）加強(qiáng)學(xué)生寢室管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視并加強(qiáng)學(xué)生寢室文化與制度建設(shè)，教育學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生、集體衛(wèi)生，建立安全有效的管理制度，使學(xué)生寢室常年做到衛(wèi)生、整潔、文明、有序。（1分）

（5）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。鞏固義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理國(guó)家級(jí)示范縣（市）成果，堅(jiān)持依法理財(cái)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政資金管理法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。建立科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理機(jī)制，科學(xué)編制預(yù)算，提高預(yù)算執(zhí)行效率。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管，做好教育內(nèi)部審計(jì)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)費(fèi)使用全過程審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、安全、有效。加強(qiáng)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)《恩施市國(guó)有資產(chǎn)管理制度》，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提高使用效益。（3分）

（6）加強(qiáng)學(xué)生飲用水的供應(yīng)管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)為學(xué)生免費(fèi)提供符合衛(wèi)生和健康標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。（2分）

（7）加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，嚴(yán)禁以各種名義向?qū)W生亂收費(fèi)。（2分）

（8）加強(qiáng)學(xué)校項(xiàng)目工程建設(shè)管理。進(jìn)一步規(guī)范管理程序，落實(shí)“三級(jí)”監(jiān)管職責(zé)，保證建設(shè)安全、質(zhì)量和進(jìn)度，控制建設(shè)成本，充分發(fā)揮投資效益。（1分）

5、規(guī)范學(xué)校文化建設(shè)與管理（10分）

（1）加強(qiáng)學(xué)校精神文化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)著力提煉辦學(xué)理念，形成具有本校特色的辦學(xué)理念和文化標(biāo)識(shí)，如辦學(xué)宗旨、辦學(xué)策略、學(xué)校精神、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)、校徽、校旗、校歌等。（2分）

（2）加強(qiáng)學(xué)校行為文化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)師生在辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，行成與之相適應(yīng)的管理方式、教育方式、學(xué)習(xí)方式和處事方式。加強(qiáng)對(duì)師生的文明禮儀教育，形成符合道德規(guī)范、具有本校特色的文明禮儀教育規(guī)范。加強(qiáng)共青團(tuán)、少先隊(duì)等群團(tuán)組織和興趣小組等社團(tuán)組織建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、個(gè)性發(fā)展。（2分）

（3）加強(qiáng)學(xué)校制度文化建設(shè)。學(xué)校要以促進(jìn)教師與學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，建立和完善各類常規(guī)管理制度、評(píng)價(jià)激勵(lì)制度、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度、教師聘用制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)師生對(duì)制度的認(rèn)同感，提升對(duì)制度的執(zhí)行力。（2分）

（4）加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、文化石、文化墻、景觀帶、路牌、標(biāo)志牌、格言警句牌、名人畫像、警示牌等文化景觀設(shè)施的建設(shè)，展示辦學(xué)理念和辦學(xué)特色，彰顯和諧人文理念。加強(qiáng)廣播室、電視臺(tái)、校刊校報(bào)、校園網(wǎng)等校園傳媒建設(shè)，為學(xué)校和師生搭建展示學(xué)校文化、開展學(xué)習(xí)交流互動(dòng)的平臺(tái)。（2分）

（5）加強(qiáng)書香校園建設(shè)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)圖書室、班級(jí)圖書角建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校讀書組織建設(shè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園，開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，建立多樣化的讀書評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)學(xué)生讀好書、好讀書，形成良好的閱讀習(xí)慣。（2分）

6、規(guī)范學(xué)校安全管理（10分）

（1）加強(qiáng)安全教育。學(xué)校應(yīng)當(dāng)分類別、有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。教育學(xué)生樹立安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。（3分）

（2）加強(qiáng)安全管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全行之有效的安全管理責(zé)任制度，采取切實(shí)措施，有效加強(qiáng)安全防范與管理，包括：校舍安全管理、場(chǎng)地設(shè)施安全管理、教學(xué)儀器藥品安全管理、學(xué)生上下學(xué)乘車安全教育管理、飲食衛(wèi)生安全管理、防雷防電、防毒防溺安全管理、教育教學(xué)活動(dòng)安全管理、校園治安安全管理、學(xué)生心理健康安全管理等。（4分）

（3）開展安全應(yīng)急演練。學(xué)校應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地組織學(xué)生開展安全應(yīng)急演練。通過實(shí)地實(shí)際演練，讓學(xué)生掌握科學(xué)避險(xiǎn)知識(shí)和技能。（3分）

7、加強(qiáng)學(xué)校民主管理（10分）

（1）堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)學(xué)校行政班子集體領(lǐng)導(dǎo)制度，健全黨的民主生活會(huì)制度，實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督、民主評(píng)議，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)組織、對(duì)同志、對(duì)師生負(fù)責(zé)，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。（4分）

（2）要最大限度地調(diào)動(dòng)教職員工參與學(xué)校管理和建設(shè)積極性，提高教職工參與民主管理的意識(shí)和能力，豐富校長(zhǎng)的管理資源，真正使校長(zhǎng)的權(quán)力具有科學(xué)性和權(quán)威性，有權(quán)但不濫用權(quán)力，真正將民主治校、民主管理落到實(shí)處，以保證校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的正確實(shí)施。（3分）

（3）充分發(fā)揮黨總支（支部）、校委會(huì)、職代會(huì)、工會(huì)的職能，完善監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行校務(wù)及時(shí)公開、定期通報(bào)等；定期而廣泛聽取社會(huì)和學(xué)校的反饋意見，采納各方面的建議，不斷改進(jìn)學(xué)校工作。（3分）

（三）強(qiáng)化責(zé)任，正視問題，從嚴(yán)整改

學(xué)校在辦學(xué)行為中存在的問題，要敢于正視，要勇于整改。教師從事有償家教、收費(fèi)補(bǔ)課、體罰學(xué)生、品行不良、侮辱學(xué)生，所在學(xué)校或教育行政部門給予行政處分或者解聘，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。要嚴(yán)格按照教育局、中心學(xué)校要求，將“規(guī)范管理年”活動(dòng)作為年度綜合督導(dǎo)評(píng)估重要內(nèi)容納入年度考核，評(píng)估結(jié)果作為評(píng)先表模和績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

小渡船旗峰小學(xué)

二0一三年三月十二日

第二篇：規(guī)范管理年活動(dòng)實(shí)施方案

港口初中關(guān)于開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案

為了貫徹省教育廳《關(guān)于在全省教育系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見》的文件精神，增強(qiáng)我校辦學(xué)治校能力，提高管理服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，辦好人民滿意教育，特制訂如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以健全制度規(guī)范政策落實(shí)為主要內(nèi)容，深入探討新形勢(shì)下民主管理、科學(xué)管理、依法管理的新途徑、新方法，著力解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

通過開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)，使科學(xué)發(fā)展觀在我校得到進(jìn)一步落實(shí)、現(xiàn)代教育管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、教育管理進(jìn)一步規(guī)范、規(guī)章制度進(jìn)一步完善。努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局，在提高辦學(xué)治校方面取得成效；在改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平方面取得成效；在解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)方面取得成效；在提升人民滿意度方面取得成效。

三、主要內(nèi)容

本次活動(dòng)的主要內(nèi)容有：

1、規(guī)范學(xué)校決策行為；

2、規(guī)范校務(wù)公

開；

3、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理；

4、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為；

5、規(guī)范學(xué)校招生行為；

6、規(guī)范教師管理；

7、規(guī)范教學(xué)管理；

8、規(guī)范學(xué)生管理；

9、規(guī)范后勤管理；

10、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理、11、規(guī)范校園文化建設(shè)。

四、實(shí)施步驟

“規(guī)范管理年”活動(dòng)時(shí)間從2008年4月到2008年9月結(jié)束，歷時(shí)半年。活動(dòng)實(shí)施步驟共分五個(gè)階段：

（一）動(dòng)員部署階段（2008年4月）

1、宣傳動(dòng)員。召開“規(guī)范管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署活動(dòng)開展。大力宣傳本次活動(dòng)的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容，形成宣傳聲勢(shì)、營(yíng)造輿論氛圍。

2、學(xué)習(xí)討論。組織我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和要求。引導(dǎo)人人自覺參與活動(dòng)。

3、制定方案。成立以校長(zhǎng)為首的“規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)；召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施，制定《關(guān)于開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》并上報(bào)縣教育局。

（二）查找問題階段（2008年5月）

1、查擺問題。認(rèn)真對(duì)照規(guī)范管理的目標(biāo)要求和主要內(nèi)容，全面、客觀地分析本校管理理念、管理思路、管理水平等方面的現(xiàn)狀，摸清底子，找準(zhǔn)問題、差距與不足。形成自查報(bào)告并上報(bào)縣教育局。

2、征求意見。學(xué)校召開不同層面的各種類型的座談會(huì)廣泛聽取人民群眾、學(xué)生家長(zhǎng)的意見和建議；發(fā)放征求意見表，向社會(huì)各界和人民群眾廣泛征求意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

（三）邊查邊改階段（2008年6月）

針對(duì)自查和征求意見中發(fā)現(xiàn)的突出問題，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。

（四）建章立制階段（2008年7月—8月）

學(xué)校圍繞“規(guī)范管理年”活動(dòng)的主要內(nèi)容，結(jié)合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織力量修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施。通過建章立制，建立規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（五）評(píng)估總結(jié)階段（2008年9月）

1、建立以群眾滿意度為核心的活動(dòng)評(píng)價(jià)體系。

2、認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際成效，并以書面報(bào)告的形式上報(bào)縣教育局。

港口初級(jí)中學(xué)

2008年4月

第三篇：前山小學(xué)“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

前山小學(xué)“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

為提高我校科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化管理水平，完善我校學(xué)校內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)我校優(yōu)質(zhì)、均衡、整體發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。根據(jù)市人民政府教育督導(dǎo)室、市教育局《關(guān)于印發(fā)《恩施市教育系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知》（恩市政教督文【2013】3號(hào)）文件精神，經(jīng)學(xué)校召開動(dòng)員會(huì)討論以及結(jié)合我校實(shí)際，制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，著力解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入探討新形勢(shì)下科學(xué)管理、依法管理、民主管理的新途徑、新方法，促進(jìn)我校教育事業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代管理意識(shí)，推進(jìn)學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局，促進(jìn)學(xué)校在提高管理水平方面取得成效，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得成效，在提升教育教學(xué)質(zhì)量方面取得實(shí)效。使得學(xué)校事事有人管，事事有人做，定崗到人，制度管人，使學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)行為規(guī)范、管理科學(xué)、校風(fēng)良好、育人氛圍濃厚的和諧校園。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)管理，確保“規(guī)范管理年”活動(dòng)卓有成效地開展，成立前山小學(xué)“規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。

組 長(zhǎng)：李相偉 副組長(zhǎng)：朱福茂 袁 偉

成 員：李光浩 高本才 王沾奎 余 瓊

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按照國(guó)家和省規(guī)定的課程方案和課程計(jì)劃等組織教學(xué)活動(dòng)，保證按規(guī)定開齊課程和開足課時(shí)，保證學(xué)生每天的體育鍛煉時(shí)間1小時(shí)。

2、科學(xué)安排作息時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳關(guān)于作息時(shí)間的規(guī)定，嚴(yán)格按照校歷的規(guī)定安排教育教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)禁利用節(jié)假日集體上課，或以補(bǔ)差、培優(yōu)等形式變相組織集體上課。

3、減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。控制學(xué)生每天作業(yè)時(shí)量，因材施教，精選作業(yè)內(nèi)容，禁止搞題海戰(zhàn)術(shù)，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行招生制度。按教育行政部門制定的招生方案，學(xué)校公開招生范圍、招生計(jì)劃、招生方式、報(bào)名條件，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門有關(guān)招生的規(guī)定，禁止違規(guī)招生。

5、嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育免費(fèi)政策，嚴(yán)禁擅立項(xiàng)目收費(fèi)。

6、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理。規(guī)范生學(xué)籍網(wǎng)上學(xué)籍，學(xué)生紙質(zhì)學(xué)籍。

（二）規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理

1、規(guī)范學(xué)校德育管理。學(xué)校應(yīng)以縣、市、省中小學(xué)德育工作績(jī)效評(píng)估為契機(jī)，建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作制度；通過多種途徑，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成教育；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生以愛國(guó)主義為核心的中華民族傳統(tǒng)美德教育；以活動(dòng)為載體，開展豐富多彩的思想品德教育；建立健全德育網(wǎng)絡(luò)，開展家訪工作，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通交流。

2、規(guī)范學(xué)校教科研管理。學(xué)校應(yīng)建立健全教學(xué)工作組織機(jī)構(gòu)和教學(xué)常規(guī)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)過程計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)的管理，改進(jìn)創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，著重課堂教學(xué)研究，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高課堂教學(xué)效率。加強(qiáng)校本教研制度建設(shè)，加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)，建立健全教研網(wǎng)絡(luò)，建立推廣“以校為本、聯(lián)合辦學(xué)、全辦推進(jìn)、整體提高”和“同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、個(gè)人反思”的校本教研模式；加強(qiáng)學(xué)校學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。通過舉辦交流會(huì)、示范課等多種形式，引導(dǎo)、激勵(lì)教師學(xué)習(xí)提高教育理論和專業(yè)技能水平。

3、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)與實(shí)施。學(xué)校應(yīng)當(dāng)立足于多渠道培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長(zhǎng)、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，積極開發(fā)校本課程。加強(qiáng)體育、藝術(shù)、科技、綜合實(shí)踐等課程實(shí)施。深入推進(jìn)“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”和“大家唱、大家跳”藝術(shù)活動(dòng)的開展。

（三）規(guī)范教師隊(duì)伍建設(shè)與管理

1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展師德教育和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，禁止體罰或變相體罰學(xué)生，禁止有償家教。

2、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理。建立完善教師繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度，鼓勵(lì)支持教師參加繼續(xù)教育，培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3、加強(qiáng)教師考核評(píng)價(jià)。落實(shí)學(xué)校各類人員的崗位責(zé)任制，建立和完善學(xué)校教師績(jī)效考核、評(píng)價(jià)、分配制度。

（四）規(guī)范學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理

1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，建立規(guī)范臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)；認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高學(xué)校資金使用效益。

2、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理。規(guī)范學(xué)校教室、電腦室及其他功能室的管理，提高學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備使用率和效果。加強(qiáng)校產(chǎn)的管理，避免不必要的破壞和流失。

3、加強(qiáng)學(xué)校“三化”管理。種植樹木、花草，保持學(xué)校校園綠化、美化，保持校道、樓道、走廊、教室、廁所等地方、場(chǎng)所的整潔、干凈。

4．加強(qiáng)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施管理。認(rèn)真落實(shí)《恩施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》和各項(xiàng)管理規(guī)章，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，為師生提供和諧有序、舒適衛(wèi)生的就餐環(huán)境，提供安全衛(wèi)生、有營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)食品；加強(qiáng)學(xué)校食堂文化建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生 樹立安全、衛(wèi)生、節(jié)約意識(shí)。

5．加強(qiáng)學(xué)生寢室管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視并加強(qiáng)學(xué)生寢室文化與制度建設(shè)，教育學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生、集體衛(wèi)生，建立安全有效的管理制度，使學(xué)生寢室常年做到衛(wèi)生、整潔、文明、有序。

6．加強(qiáng)學(xué)生飲用水的供應(yīng)管理。學(xué)校為學(xué)生免費(fèi)提供符合衛(wèi)生和健康標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。

7．加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，嚴(yán)禁以各種名義向?qū)W生亂收費(fèi)。

8.加強(qiáng)學(xué)校項(xiàng)目工程建設(shè)管理。進(jìn)一步規(guī)范管理程序，落實(shí)“三級(jí)”監(jiān)管職責(zé)，保證建設(shè)安全、質(zhì)量和進(jìn)度，控制建設(shè)成本，充分發(fā)揮投資效益。

（五）規(guī)范學(xué)校安全管理

1、加強(qiáng)安全督導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)學(xué)校安全管理的法規(guī)和文件精神。

2、加強(qiáng)安全教育。學(xué)校應(yīng)當(dāng)分類別、有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，樹立安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。

3、加強(qiáng)安全管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全行之有效的安全管理責(zé)任制度，定期排查安全隱患，建立預(yù)防預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，有效加強(qiáng)安全防范與管理。

4、開展科學(xué)避險(xiǎn)演練。學(xué)校應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地組織學(xué)生開展科學(xué)避險(xiǎn)演練，通過實(shí)地實(shí)際演練，讓學(xué)生掌握科學(xué)避險(xiǎn)知識(shí)和技能。

（六）規(guī)范學(xué)校文化建設(shè)與管理

1、加強(qiáng)學(xué)校精神文化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)著力提煉辦學(xué)理念，形成具有本校特色的辦學(xué)理念和文化標(biāo)識(shí)，如辦學(xué)宗旨、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。

2、加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)。注重宣傳欄、黑板報(bào)、名人畫像等文化景觀建設(shè)，展示辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。

3、加強(qiáng)學(xué)校制度文化建設(shè)。學(xué)校要以促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，建立和完善各類常規(guī)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)制度的認(rèn)同感，提升對(duì)制度的執(zhí)行力。

4、加強(qiáng)書香校園建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校圖書室、班級(jí)圖書角建設(shè)，開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生好讀書、讀好書，形成良好的閱讀習(xí)慣。

(七)加強(qiáng)學(xué)校民主管理

1、堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)學(xué)校行政班子集體領(lǐng)導(dǎo)制度，健全黨的民主生活會(huì)制度，實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督、民主評(píng)議，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)組織、對(duì)同志、對(duì)師生負(fù)責(zé)，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。

2、要最大限度地調(diào)動(dòng)教職員工參與學(xué)校管理和建設(shè)積極性，提高教職工參與民主管理的意識(shí)和能力，真正將民主治校、民主管理落到實(shí)處，以保證校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的正確實(shí)施。

3、充分發(fā)揮黨總支（支部）、校委會(huì)、職代會(huì)、工會(huì)的職能，完善監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行校務(wù)及時(shí)公開、定期通報(bào)等；定期而廣泛聽取社會(huì)和教師的反饋意見，采納各方面的建議，不斷改進(jìn)學(xué)校工作。

四、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2013年3月10日前完成）

１．制定方案。成立“規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并召開會(huì)議，專題研究“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展，制定《關(guān)于開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》

２．動(dòng)員部署。召開全教師“規(guī)范管理年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，部署活動(dòng)開展。大力宣傳“規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要意義。

３．學(xué)習(xí)討論。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確“教育規(guī)范管理年活動(dòng)”的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識(shí)，讓人人自覺參與活動(dòng)。

４．宣傳發(fā)動(dòng)。利用報(bào)紙、廣播、板報(bào)、班會(huì)等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要性與緊迫性，形成宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造輿論氛圍，廣泛動(dòng)員師生員工積極參與，共同推動(dòng)活動(dòng)順利開展。

（二）查找問題階段（2013年3月前完成）

認(rèn)真對(duì)照規(guī)范管理要求，全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實(shí)摸清底子，找準(zhǔn)問題、差距和不足，認(rèn)真開展自查自糾。自查的內(nèi)容有：

課程設(shè)置：課程的開設(shè)情況、課時(shí)的安排情況 教學(xué)秩序：學(xué)校校歷、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生的作業(yè)量、學(xué)生的學(xué)籍管理。教材和課標(biāo)：教師對(duì)教材、課標(biāo)的理解把握和熟悉情況。教學(xué)環(huán)節(jié)：教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)備講批輔考思等環(huán)節(jié)的管理情況。

教研活動(dòng)：校本教研、校本培訓(xùn)、集體備課、公開課、觀摩課等情況。

德育工作：建立全面促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，建立有利于促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的科學(xué)的教師評(píng)價(jià)體系。

教學(xué)質(zhì)量：教育教學(xué)質(zhì)量完成情況。

三習(xí)教育：學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、品行習(xí)慣的養(yǎng)成情況。

（三）建章立制（2013年3月前完成）

圍繞“規(guī)范管理年”活動(dòng)的主要內(nèi)容針對(duì)自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化

針對(duì)自查和征求意見中發(fā)現(xiàn)的突出問題，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。

（四）組織實(shí)施（2013年4月至11月）

1、學(xué)校根據(jù)實(shí)施方案和精細(xì)化管理制度體系，采取得力措施予以推進(jìn)實(shí)施。以創(chuàng)建管理示范校為載體，引領(lǐng)學(xué)校管理工 作。

2、積極參加沐撫中心學(xué)校組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)，并積極籌備好在我校5月份開展的教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)。通過活動(dòng)的深入開展，推進(jìn)規(guī)范管理年的順利進(jìn)行。

3、聘請(qǐng)兼職督學(xué)開展“學(xué)校管理校校行”活動(dòng)，對(duì)學(xué)校采取專項(xiàng)督辦檢查，掌握動(dòng)態(tài)，查找問題，發(fā)現(xiàn)典型。

4、制定具體措施，開展集中整治。學(xué)校開展集中整治行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，落實(shí)整改措施，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理行為。

5、學(xué)校準(zhǔn)備相關(guān)材料，迎接檢查。

6、積極探索建立學(xué)校內(nèi)部規(guī)范管理行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制，明確責(zé)任，落實(shí)措施，鞏固成果。

（五）總結(jié)評(píng)估階段（2013年12月）

對(duì)學(xué)校“規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)。重點(diǎn)評(píng)估教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)的落實(shí)情況，提出下一步的努力方向，樹立先進(jìn)典型，形成長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固規(guī)范管理年的成果。

五、工作要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)把規(guī)范學(xué)校管理作為今年的重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織開展好本次活動(dòng)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要從樹立科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)教育形象的高度，重視規(guī)范管理行為工作。

3、落實(shí)措施。學(xué)校要根據(jù)教育局的《恩市政教督文【2013】3號(hào)》文件通知和本實(shí)施方案，落實(shí)實(shí)施。認(rèn)真開展自查自糾，針對(duì)管理中存在的突出問題，積極整改。同時(shí)，制定切實(shí)可行的制度和措施，糾正辦學(xué)中的不規(guī)范行為。

4、加強(qiáng)輿論宣傳。加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育學(xué)校“規(guī)范管理年”活動(dòng)的宣傳，制定宣傳方案，利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒介，廣泛宣傳活動(dòng)的目的、意義。

5、從嚴(yán)整改。學(xué)校對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度，查找內(nèi)部管理方面存在的問題，要認(rèn)真整改。迎接區(qū)教育局對(duì)義務(wù)教育學(xué)校“規(guī)范管理年”活動(dòng)開展情況的檢查。同時(shí)，建立規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果，促使學(xué)校養(yǎng)成規(guī)范管理的行為模式。

6、考核評(píng)價(jià)。將教師在“規(guī)范管理年”活動(dòng)中的表現(xiàn)納入績(jī)效考核范疇，促進(jìn)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的順利開展。

恩施市沐撫辦事處前山小學(xué)

2013年3月9日

第四篇：北京礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

北京礦區(qū)服務(wù)管理中心“規(guī)范管理年”

活動(dòng)實(shí)施方案

北京輸油氣分公司礦區(qū)服務(wù)管理中心按照管道公司礦區(qū)事業(yè)部印發(fā)的《中國(guó)石油管道公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動(dòng)指導(dǎo)意見》要求，為規(guī)范礦區(qū)業(yè)務(wù)，提高工作水平，增強(qiáng)服務(wù)能力，結(jié)合北京礦區(qū)實(shí)際情況，制定如下活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹管道公司和礦區(qū)事業(yè)部工作會(huì)議精神，全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以全面履行“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”三大職責(zé)為核心，以構(gòu)建和諧礦區(qū)建設(shè)為主線，結(jié)合北京礦區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范管理體制、管理制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量工作、考核體系，全面提高礦區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量和工作水平，不斷提升礦區(qū)服務(wù)能力，為建設(shè)安全高效和諧的新北輸提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、北京礦區(qū)的管理體制更加順暢、運(yùn)行機(jī)制更加高效、工作流程更加科學(xué)。

2、北京礦區(qū)的管理制度更加完備、管理手段更加完善、管理行為更加規(guī)范。

3、廣大員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度明顯改進(jìn)、服務(wù)程序明顯優(yōu)化。

4、北京礦區(qū)保障企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和諧的能力和水平顯著提高。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了使各項(xiàng)工作正常有序的開展，特成立“規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組長(zhǎng): 楊寶玲礦區(qū)主任

副組長(zhǎng): 屈靜礦區(qū)副主任

章智偉礦區(qū)副主任

成員：劉芳芳礦區(qū)房山管理站站長(zhǎng)

羅琦智礦區(qū)高碑店管理站站長(zhǎng)

楊繼民礦區(qū)綜合辦公室主任

姚新鳳礦區(qū)計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)

劉煥平礦區(qū)運(yùn)行管理科科長(zhǎng)

高英礦區(qū)離退休管理科科長(zhǎng)

“規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦區(qū)辦公室。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、規(guī)范管理體制。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部，按照事業(yè)部機(jī)關(guān)是管理層、各管理中心是操作層的原則，整合礦區(qū)業(yè)務(wù)管理職能，理清事權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化礦區(qū)綜合協(xié)調(diào)和管理能力，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)業(yè)務(wù)管理職能和業(yè)務(wù)服務(wù)職能的分離。

2、規(guī)范管理制度。根據(jù)管理體制及礦區(qū)服務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善大慶礦區(qū)服務(wù)規(guī)章制度，形成有章可循、有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究的管理格局，按照“規(guī)范管理年”活動(dòng)的具體要求，出臺(tái)大慶礦區(qū)管理中心規(guī)章制度手冊(cè)。

3、規(guī)范工作流程。按照扁平化管理、高效率運(yùn)行的要求，進(jìn)一步規(guī)范礦區(qū)崗位分工，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限和業(yè)務(wù)流程。

4、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)程序，規(guī)范服務(wù)人員資格、服務(wù)基本用語(yǔ)和服務(wù)場(chǎng)所安全防護(hù)等基本要求，使各項(xiàng)服務(wù)程序化、條理化、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

5、規(guī)范計(jì)量工作。活動(dòng)期間，對(duì)本部門的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的制定更新改造計(jì)劃，確保量值準(zhǔn)確和統(tǒng)一。加強(qiáng)水、電、暖計(jì)量數(shù)據(jù)的采集匯總和統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到降本增效的目的。

6、規(guī)范考核體系。按照事業(yè)部業(yè)績(jī)考核辦法，建立和完善服務(wù)考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量以及成本費(fèi)用控制、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等作為考核的重要內(nèi)容。

五、活動(dòng)安排

（一）宣傳動(dòng)員及基礎(chǔ)建設(shè)階段（2009年4月至12月底）

宣傳動(dòng)員階段：2009年4月至5月

1、召開北京礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，向礦區(qū)全體職工傳達(dá)管礦服辦?2009?8號(hào)文件，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。要求各部門、管理站及代管業(yè)務(wù)員工，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，使廣大員工掌握活動(dòng)目的，了解活動(dòng)任務(wù)，知曉活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，為活動(dòng)順利開展奠定思想基礎(chǔ)。

2、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。通過在居民小區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、在櫥窗內(nèi)張貼宣傳資料、在基地小區(qū)進(jìn)行義務(wù)宣傳并發(fā)放相關(guān)材料，廣泛宣傳管道公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動(dòng)。

基礎(chǔ)建設(shè)階段：2009年5月至9月

1、落實(shí)機(jī)構(gòu)人員編制，明確各崗位工作職責(zé)。各單位要結(jié)合各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn)明確崗位職責(zé)，把具體的工作范圍、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任和義務(wù)切實(shí)落實(shí)到每個(gè)干部職工。崗位職責(zé)必須全面、準(zhǔn)確、明了，以便于履行職責(zé)和進(jìn)行考核。

2、建立和完善規(guī)章制度。要對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行清理，對(duì)不符合管理實(shí)際的規(guī)章制度進(jìn)行修改完善和廢止，對(duì)應(yīng)有而未建立的規(guī)章制度要盡快建立。

3、規(guī)范管理流程。根據(jù)規(guī)章制度的要求，規(guī)范管理流程，按照事業(yè)部制定的工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳及各項(xiàng)記錄。

4、明確投資重點(diǎn)和投資方向。組織人員對(duì)石樓、房山、高碑店三基地共18棟住宅樓，811戶居民的住房住宅小區(qū)進(jìn)行摸底，建立健全住房各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，根據(jù)實(shí)際制定并上報(bào)小區(qū)更新改造

及大修理總體規(guī)劃。完成水、電、暖等環(huán)節(jié)計(jì)量器具和計(jì)量設(shè)施的摸底工作，并提出整改計(jì)劃，初步建立水、電、氣、暖計(jì)量數(shù)據(jù)的采集匯總、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析制度。

2009年10月至12月底，為基礎(chǔ)建設(shè)驗(yàn)收階段。結(jié)合業(yè)績(jī)考核，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工作進(jìn)行驗(yàn)收，其結(jié)果與業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。

（二）組織實(shí)施階段（2010年1月至12月底）

根據(jù)本單位的具體工作，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)上一運(yùn)行管理中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，逐步完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳等，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

2010年6月30 日前，按照內(nèi)控體系建設(shè)要求，完成業(yè)務(wù)流程和權(quán)限編寫工作；2010年6月30日前，完善水電轉(zhuǎn)供、自供暖以及原材料消耗、污染物排放等各環(huán)節(jié)的計(jì)量器具和計(jì)量設(shè)施，建立規(guī)范的水、電、氣、暖計(jì)量數(shù)據(jù)的采集匯總、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析制度。各管理中心要根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性抓好集團(tuán)公司物業(yè)服務(wù)等12項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹、落實(shí)，要通過宣貫集團(tuán)公司物業(yè)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，使礦區(qū)業(yè)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提升。

及時(shí)總結(jié)本單位在開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)中的一些新舉措、好做法、好經(jīng)驗(yàn)，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳本單位的先進(jìn)人物及其事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)和激勵(lì)帶動(dòng)作用。

（三）總結(jié)評(píng)比階段（2011年1月初至12月底）

2011年1月-6月份，根據(jù)六方面的要求，對(duì)各方面工作進(jìn)行自檢自查，對(duì)質(zhì)量管理年的工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題，要逐步完善，加以解決。

7月-12月，迎接礦區(qū)事業(yè)部的檢查、評(píng)比。

北京礦區(qū)服務(wù)管理中心

2009年6月29日

第五篇：開展陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范陽(yáng)光工程的實(shí)施，推動(dòng)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的健康順利進(jìn)行，確保培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)效果，根據(jù)河南省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程指導(dǎo)小組《關(guān)于在全省開展陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的通知》（豫陽(yáng)光組[～]3號(hào)）文件及市有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件和省、市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程工作會(huì)議精神，以農(nóng)村富裕勞動(dòng)力為對(duì)象，以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，以就業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“政府推動(dòng)，學(xué)校主辦，部門監(jiān)管，農(nóng)民受益”的原則，通過整合全縣培訓(xùn)資源和開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)水平，努力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。

二、任務(wù)與目標(biāo) 今年市下達(dá)給我縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程任務(wù)為職業(yè)技能培訓(xùn)2200人，引導(dǎo)性培訓(xùn)4400人。通過宣傳發(fā)動(dòng)、精心組織、認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)業(yè)率達(dá)到100%，就業(yè)率達(dá)到90%以上，就業(yè)人員月工資省外700元以上，省內(nèi)500元以上，合同期限在6個(gè)月以上的目標(biāo)。

三、活動(dòng)的主要內(nèi)容 開展陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市實(shí)施陽(yáng)光工程的有關(guān)文件精神，建立健全各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范陽(yáng)光工程的實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理，確保農(nóng)民受益。具體講就是“建立五項(xiàng)制度，規(guī)范七項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保。”

1、建立五項(xiàng)制度：一是公示制度。縣陽(yáng)光工程辦公室要向農(nóng)民公布培訓(xùn)單位名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政府補(bǔ)貼、就業(yè)去向、聯(lián)系電話等內(nèi)容，并公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。二是“第一節(jié)課”制度。在培訓(xùn)班開班的第一節(jié)課上，縣陽(yáng)光工程辦公室的負(fù)責(zé)同志要到班上檢查招生簡(jiǎn)章，核實(shí)學(xué)員身份，講解職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和實(shí)施陽(yáng)光工程的重要意義，并將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上，告知培訓(xùn)券的金額，介紹培訓(xùn)券的使用方法。三是臺(tái)帳制度。各承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)必須建立健全農(nóng)民的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳，臺(tái)帳必須寫明學(xué)員姓名、年齡、身份證號(hào)、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)助金額、收費(fèi)情況、就業(yè)單位、聯(lián)系方式等，培訓(xùn)單位法人代表對(duì)臺(tái)帳的真實(shí)性負(fù)責(zé)。四是培訓(xùn)工作月報(bào)制度。各培訓(xùn)基地按月統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移名單，于每月3日前向縣陽(yáng)光工程辦公室上報(bào)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移人數(shù)，縣陽(yáng)光工程辦公室于每月5日前向市陽(yáng)光工程辦公室上報(bào)。五是檢查驗(yàn)收制度。縣陽(yáng)光工程辦公室要對(duì)每個(gè)培訓(xùn)單位的每個(gè)班次進(jìn)行檢查核實(shí)，每個(gè)班次結(jié)束時(shí)，要到培訓(xùn)班進(jìn)行核查，了解培訓(xùn)和就業(yè)情況，對(duì)后續(xù)就業(yè)的學(xué)員，要采取就業(yè)跟蹤或深入農(nóng)戶的形式，了解轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。對(duì)各班次的核查人數(shù)比例原則上不低于學(xué)員總數(shù)的5%，并對(duì)檢查驗(yàn)收合格單位出具檢查驗(yàn)收合格報(bào)告。

2、規(guī)范七項(xiàng)工作：一是規(guī)范培訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)對(duì)象必須具有農(nóng)村戶口，年齡在16周歲以上，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線從事勞動(dòng)的勞動(dòng)力或普通初、高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年。二是規(guī)范培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)時(shí)間不低于15天，原則上不高于90天，個(gè)別專業(yè)和工種，培訓(xùn)時(shí)間確需延長(zhǎng)的，也不能超過半年時(shí)間。三是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容必須滿足用人單位的需要，必須符合非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位對(duì)從業(yè)人員基本技能的要求。在開展職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，還必須開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。四是規(guī)范資金的使用。對(duì)不同培訓(xùn)時(shí)間、不同工種要實(shí)行不同的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)資金全省統(tǒng)一采用培訓(xùn)券的形式發(fā)放，發(fā)放培訓(xùn)券要登記造冊(cè)，并有學(xué)員簽名。培訓(xùn)券在學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)方交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抵交學(xué)費(fèi)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兌付現(xiàn)金，除提供培訓(xùn)券外，還應(yīng)提供農(nóng)民考核合格證明、收費(fèi)憑證和檢查驗(yàn)收合格報(bào)告等材料，經(jīng)審核無誤，方可撥付。五是規(guī)范培訓(xùn)基地的認(rèn)定。認(rèn)定前要發(fā)布公告，只要是合法的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，認(rèn)定申請(qǐng)就要受理，要組織由陽(yáng)光工程成員單位參加的具有廣泛代表性的認(rèn)定委員會(huì)開展認(rèn)定工作。

3、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”： 一是確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)系到受訓(xùn)農(nóng)民能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加務(wù)工收入的關(guān)鍵因素，各培訓(xùn)基地不僅要保證培訓(xùn)任務(wù)的完成，還要保證受訓(xùn)農(nóng)民真正掌握一技之長(zhǎng)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)率要達(dá)到100%；受訓(xùn)農(nóng)民所學(xué)的專業(yè)必須同就業(yè)崗位一致，且市場(chǎng)需求量大，有一定技術(shù)含量，就業(yè)前景好；所學(xué)內(nèi)容要滿足用人單位需要，還要符合相關(guān)崗位對(duì)從業(yè)人員的基本技能的要求，滿足受訓(xùn)農(nóng)民未來發(fā)展要；對(duì)受訓(xùn)農(nóng)民不僅要開展職業(yè)技能培訓(xùn)，還要開展以基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識(shí)、尋找就業(yè)崗位知識(shí)的引導(dǎo)性培訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造知名勞務(wù)品牌。對(duì)于敷衍應(yīng)付，達(dá)不到規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間或不能使學(xué)員掌握一技之長(zhǎng)的一律不能享受培訓(xùn)補(bǔ)貼，否則，按套取資金查處。二是確保就業(yè)效果。就業(yè)效果是衡量陽(yáng)光工程實(shí)施的核心指標(biāo)之一，也是擴(kuò)大陽(yáng)光工程社會(huì)影響的關(guān)鍵所在。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅要保證受訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到90%，還要保證學(xué)員的就業(yè)單位用工規(guī)范、職業(yè)穩(wěn)定、工資收入高、就業(yè)環(huán)境好，省外單位月工資不低于700元，省內(nèi)單位月工資不低于500元，勞務(wù)合同期不低于6個(gè)月。

四、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)，政策性強(qiáng)，工作環(huán)節(jié)多，意義重大。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣成立“滑縣陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”： 組　長(zhǎng)：王典讓（農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：肖春勝（農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)）成　員：宋好英 張霞 鄭磊

2、廣泛宣傳。充分利用廣播、電視、網(wǎng)站以及陽(yáng)光工程服務(wù)大廳等向廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界廣泛宣傳開展陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的重要意義和有關(guān)政策，使廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界了解規(guī)范管理年活動(dòng)，參與規(guī)范管理年活動(dòng)，支持規(guī)范管理年活動(dòng)。

3、搞好培訓(xùn)。結(jié)合省、市陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的舉辦，縣陽(yáng)光工程辦公室將重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展規(guī)范管理有關(guān)政策制度的培訓(xùn)，使其掌握陽(yáng)光工程實(shí)施有關(guān)政策和工作制度，樹立“向規(guī)范要成效、向管理要成效”的思想觀念，自覺執(zhí)行陽(yáng)光工程實(shí)施的有關(guān)政策和工作制度。

4、加強(qiáng)督查。組織相關(guān)部門對(duì)陽(yáng)光工程的實(shí)施工作不定期開展督導(dǎo)檢查，并借助《河南省陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)》對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上報(bào)完成的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移情況逐批進(jìn)行核查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查處理，要更多的采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣、直接走訪學(xué)員或?qū)W員家庭等方式進(jìn)行核查，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)

于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作中弄虛作假、操作不規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，問題嚴(yán)重的，要取消承擔(dān)陽(yáng)光工程項(xiàng)目的資格，開展工作好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二00五年七月二十七日