第一篇:鄉鎮中小學布局調整方案
2011年王人鎮布局調整方案
為了適應教育改革發展的形勢,按照縣委縣政府的指示精神,合理調整學校布局,整合教育資源,發揮規模效應,提高辦學水平,縮小城鄉規模差別,促進學校均衡發展,辦好人民滿意的教育。經中心校討論研究,結合我鎮實際,特制定本方案。
一、指導思想
以全面貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本為基礎,以方便學生求知求學和提高教育質量為出發點,認真貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》,在切實保障義務教育質量和不讓一個孩子流失的前提下,按照我鎮經濟、人口和地理現狀,充分利用和整合現有教育資源,結合社會主義新農村建設的總體要求,對現有中小學布局結構進行全面規劃調整
二、基本原則
1、堅持方便和滿足學生及家長需求的原則。
2、堅持改善條件、提高辦學水平的原則。
3、堅持合理規劃,統籌安排的原則。
三、調整規劃
撤并新橋學校初中部,并入王人高級職業中學。
四、具體步驟
1、準備階段(2011年2月-4月)
學校布局調整工作是教育改革的重大舉措,涉及面廣,困難多,矛盾比較突出,工作的好壞直接決定和影響著全鎮基礎教育能否持續穩定的發展,在工作中要講究工作方法,設法化解矛盾。為了切實搞好我鎮中小學校布局調整工作,經中心校研究決定,成立了王人鎮學校布局調整工作領導小組,并深入各學校調查,認真討論研究,制定工作方案,提出合理的規劃。領導小組成員如下:
組長:邵利峰
副組長:孫克中張獻毅
成員:王效民李明方杜俊劉云濤李學先
領導小組下設辦公室,辦公室主任由王效民兼任。
2、宣傳發動階段(2011年4月-2011年8月)
一方面積極協調,爭取村委會領導干部的支持。對村委領導干部,可組織到外鄉鎮學校實地考察,通過對比發展情況,親身感受小學校的辦學困難以及集中辦學的優勢,形成共識。
另一方面全面征求意見,主動走訪,積極做好群眾工作。深入各村各戶做好宣傳工作,向廣大家長講清布局調整的好處;發放征求意見表,征求家長對布局調整工作意見和建議。
3、實施階段(2011年9月)
領導小組成員主動與鎮政府、教育局領導等請示,匯報布局調整工作,爭取上級撥款,建設好王人高級職業中學的基礎設施。合理調配撤并學校教職工以及撤并學校的資產。
六、具體要求
1、學校布局調整工作是一項全面的系統工作,各學校都要進一
步提高認識,統一思想,把布局調整工作納入重要議事日程,及時研究解決工作中存在的問題。
2、要加強中小學布局調整工作的宣傳力度,通過各種渠道和多種形式宣傳其意義和目的,讓全社會都能理解和支持。
3、撤并學校要做好分流學生的統計,并提供給接收學校。
4、布局調整的紀律要求:以大局為重,服從領導小組的統一安排,進行財務清理和財產登記,辦好交接手續,嚴禁乘學校撤并之際亂發放錢物,如出現違紀違規的問題,將嚴肅處理。
5、加強對接收學校的管理力度。學校要加大對寄宿制學校的管理力度,讓家長放心。
6、加強對保留教學點的管理。對教學點強化指導和管理,保障低年級學生繼續有良好的教育環境和條件。
署名
第二篇:中小學布局調整情況
中小學布局調整情況
一、2002年學校布局及學生、教師數
全縣共有中小學幼兒園269所,其中:完全中學1所,職業中學1所,初級中學6所,九年制學校1所,民辦初中1所,縣重點小學1所,鄉鎮中心小學12所,完全小學62所,初小170所,民辦小學1所,兒童育智學校1所,幼兒園12所。中小學幼兒園在校學生27023人,其中:普通高中1913人,職中500人,初中6594人,小學16094人,兒童育智學校6人,幼兒園及學前班1916人。有教職工1615人,其中:普通中學446人,職中51人,小學996人,幼兒園118人,兒童育智學校4人。
二、2005年學校布局及學生、老師數
全縣有中小學、幼兒園156所,其中:高級中學1所,民辦完全中學1所,職業中學1所,初級中學5所,九年制學校2所,民辦初級中學1所,縣重點小學1所,鄉鎮中心小學9所,完全小學2所,初級小學117所,民辦小學3所,兒童育智學校1所,幼兒園12所。中小學、幼兒園在校學生22631人,其中:高中3238人,職中290人,初中7906人,小學9735人,兒童育智學校7人,幼兒園及學前班1455人。共有教職工1552人,其中:普通中學709人,小學686人,兒童育智學校10人,幼兒園147人。
第三篇:中小學校點布局調整規劃方案
索羅鄉學區2009-2011中小學校
布局調整規劃
為了貫徹落實全國、全區教育工作會議精神,全面實施《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(2010—2020)》,根據《平涼市崆峒區2009—2015年中小學布局調整規劃》具體要求,建立農村義務教育階段中小學校舍維修改造長效機制,積極推進我學區中小學校標準化建設,盡快改善我學區學校校點過于分散、辦學質量和辦學效益不高的現狀。從2009年起,用4年時間在開展小學布局調整綜合改革。結合我學區實際,特制定本方案。
一、基本情況及學校現狀
索羅鄉學區共計七所完全小學、一所初級中學和三所幼兒園。學校校園占地面積102畝,校舍建筑面積1.06萬平方米。共有56個教學班,中小學學生總計1700人。專任教師121名,其中本科26人,大專55人,大專以上學歷占教師總人數的66.9%。歷年來榮獲省級以上獎項的共計3人。
二、開展學校布局調整的意義
“十一五”以來,我學區以推進“兩基”攻堅、職教攻堅、危房改造為重點,大力改善農村中小學辦學條件,優化教育資源配置,辦學質量和辦學效益不斷提高。但是,教育-1-
觀念陳舊、辦學模式落后,嚴重制約著我學區教育事業的發展,分散辦學、規模小、成本高、質量差、效益低、不能很好地滿足人民群眾日益增長的優質教育需求,我們要從促進教育事業改革和發展的戰略高度,充分認識實施布局調整的必要性、重要性和緊迫性,切實增強工作的責任感和緊迫感,真正將其列入重要議事日程,作為一個重要方面抓緊、抓實、抓細、抓好,確保教育布局調整的順利完成。
三、布局調整的指導思想、原則、目標
(一)指導思想
以科學發展觀為指導,堅持以人為本,以學生為本,以方便和滿足學生和家長的需求為出發點,認真貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》,在切實保障所有適齡兒童、少年接受九年義務教育的前提下,使中小學布局結構更趨合理,教育資源配置更加優化,義務教育均衡發展取得實質性進展,義務教育保障水平、辦學水平和教育質量明顯提升,為促進和諧陸川建設發揮重要作用。
(二)校點布局調整原則
中小學布局調整始終堅持“適當撤并,擴大規模;合理布局,優化配置;改善條件,確保入學;提高質量,群眾滿意”、“整體規劃,分步推進”、“實事求是,因地制宜”、“先建后撤,確保普及”、“堅持標準,確保達標”和“四
個集中”(高中向區城集中,初中向城鎮集中、小學向鎮集中,教學點向行政村集中)的原則,處理好需求與調整、數量與質量、當前與長遠的關系,努力優化教育資源配置,提高辦學效益。按照到2013年重點建設1所寄宿制初中和寄宿制小學(寄宿率達到 50%)。屆時,義務教育學校達到校舍建設達標、配套設施完善、教學設備配置齊全、食宿條件明顯改善、校園環境優美、教育質量明顯提升的標準,徹底消除校舍不安全因素和辦法效益低下的現象。
四、在中小學布局調整工作中,還要注重以下幾項原則:
1、以人為本的原則。
辦好鄉中心小學、村級完全小學,有計劃、有步驟地撤并一批教學點。對現有農村寄宿制學校加大建設和改造力度,盡快建成標準化寄宿制學校。對規劃撤并但暫時不能撤并的學校要加強管理,在保證其辦學條件、維持正常運轉的前提下,不再新增基本建設投入。
2、統籌規劃,整體推進原則。
要綜合考慮當地地理環境、人口變化、經濟條件和教育基礎等因素,結合社會主義新農村建設要求,農村中小學校安工程、義務教育標準化建設相結合,在著力改善農村中小學校辦學條件的同時,把校舍建設與教學設施設備配備、加強教師隊伍建設等結合起來,全面提高辦學效益和教育質量。
3、因地制宜,分步實施原則。
要從當地實際出發,充分尊重人民群眾的需求和愿望,以集中辦學為方向,綜合考慮必要性和可行性,以自然地理條件、歷史沿革的因素,制訂布局調整規劃,分步組織實施。具體工作中,堅持實事求是,分類推進,不搞“一刀切”,原則上低年級學生應就近入學。同時,要本著“先建設、后撤并”的原則,避免出現由于調整撤并校點所造成學校班額過大、教育教學資源和條件全面緊張的問題;條件不具備的地方可暫不調整,先易后難進行撤并校點。
(三)布局調整的目標和任務
我學區布局調整目標:通過布局調整,使學校布局更趨合理,撤并部分分散且布局不合理的村級教學點。具體目標規劃:
小學規劃
現有小學7所(西李小學、汝林小學、東白小學、張樹小學、胡洼小學、廟后小學、姚王小學)。布局調整將改擴建張樹小學、撤并胡洼小學、廟后小學,將新建校舍2500平方米,以及配套設施(設備)等等;總需資金400萬元。
五、布局調整的分階段實施
小學布局調整工作分四階段進行。
第一階段:全面調查,摸清底數(2009年11月5日至
2010年11月15日)。重點摸清小學(教學點)的校舍、學生人數、服務人口、服務半徑、校舍情況、校園占地面積等情況。
第二階段:科學安排,分步推進(2009年12月至2013年12月)。按照村級小學布局調整總體規劃,對部分具備撤并條件教學點進行合理撤并。本著“先建設、后撤并”的原則對撤并(或準備撤并)教學點所并入的學校,按照“農村普通中小學校建設標準(建標109—2008)”進行規劃建設。先易后難,逐步分階段撤并,對撤并條件成熟的先撤并。采用標準化建設、寄宿制示范學校先行,示范帶動全面的方式。
第四篇:中小學布局調整信息
農村中小學布局調整審計調查
根據審計署統一部署,本次審計調查按照“評價總體、揭露問題、規范管理、推動改革、提高績效、維護安全”的總體工作思路,以檢查農村中小學布局調整相關政策貫徹落實情況為核心,深入反映布局調整過程中出現的新情況新問題,從體制、機制和制度層面深入分析原因,提出科學規劃、綜合統籌、完善配套措施、合理配置資源等建議,促進農村中小學布局更加合理,充分發揮審計保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統”功能。
農村中小學布局調整情況專項審計調查,是國家審計署統一安排的審計項目。審計局把此審計調查項目作為今年的一項重要工作任務和關注“三農”及民生的重要舉措來抓,通過走訪、面詢、座談等調查方式,重點從農村中小學布局調整前后的變化情況、農村中小學布局調整規劃編制及調整、實施情況、教育經費投入等方面,對全縣8鄉1鎮10所農村中小學進行了審計調查。
由于時間緊、任務重、工作量大,審計組采取了雙休不休、晚上加班等方式,確保審計調查扎實有效推進。通過調查,進一步了解農村中小學布局調整總體情況,客觀公正、實事求是地評價工作取得的成效,并從體制機制和制度層面
摸清存在的問題,深入細致分析原因,提出科學規劃、推動改革、完善政策、健全措施的審計建議和意見,以達到“摸清總體情況,強化質量控制,防范審計風險,提升審計成果”的工作目標,促使各級政府及有關部門進一步合理規劃和調整好農村中小學布局,更好地服務于廣大學生和人民群眾。
第五篇:農村中小學布局調整
農村中小學布局調整不僅僅是撤并校點,而是在于優化校點布局,調整的目的是要保證孩子就近上學的權利和公平接受教育。
布局調整的再審視再出發 《 中國教育報 》 2012 年 8 月 14 日 4 版
話 題 緣 起 或新建或改擴建,在江蘇省徐州市相對偏僻的農村地區,121個中小學校點不久將以全新的面貌開放,縮短孩子的上學路。今年,名為百所農村中小學新建、改擴建的工程被徐州市擺放到重要位置,將解決近13000名家校距離5公里以上學生路途遠的問題。
在不少地方還在繼續撤并小規模學校的情勢下,徐州市為什么作如此選擇?市教育局副巡視員徐保衛介紹,數年之前的大規模布局調整壓縮了不少農村校點,不少農村孩子深受上學路途遠、交通安全等系列問題的困擾,而本地小學新一輪入學高峰近在眼前,無疑令業已存在的農村學校布局問題越發突出,這促使當地重新考慮學校布局。
最終,徐州市決定因時而變,盡快采取行動。去年底,市政府明確:今后布局調整不僅僅是撤并,調整的重心在于優化,最終目的是要保證孩子就近上學的權利。當地重新研究和完善了農村中小學布局調整方案,決定在問題較為突出的地方恢復一批、新布點一批農村中小學,同時改善一批薄弱農村中小學的辦學條件,逐步滿足群眾就近上學、上好學的強烈需求。
專 家 視 角
我們能有勇氣恢復和建設農村學校,意味著我們對農村學校布局調整認識的成熟和實踐理性化水平的提高,值得贊許。
恢復和建設是布局調整的重要內涵 鄔 志 輝
東北師范大學農村教育研究所所長、教授
自2001年《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》提出“因地制宜調整農村義務教育學校布局”以來,縣域學校數由2001年的464962所減少到2010年的241010所,減幅達48.17%;縣域教學點由2001年的113656個減少到2010年的66736個,減少41.28%。10年農村學校布局調整實踐讓部分人形成了一個錯誤的認識,即學校布局調整等于撤并學校,這樣的認識需要糾正并在行動上矯正。
首先,學校布局調整并不等于學校撤并,它有完整內涵。
應該說,學校布局調整針對的是現實中“不合理”的學校布局。那么什么是學校布局呢?學校布局是指在一定的人口聚落范圍內,地方政府和教育行政部門對學校的數量、地點、規模、層次、功能等所作的規劃設計以及對教育要素資源所進行的配臵安排。它既涉及學校的空間分布,還涉及學校的結構與功能構造,即在一定空間范圍內辦多少所學校、辦什么層次和類型的學校、辦多大規模的學校、辦在什么地方,如何定位學校的功能、如何對辦學的要素資源(人力、物力、財力等)進行配臵與使用等。那么,當經濟社會發展和學齡人口數量結構和流動狀況發生變化的時候,原有的布局就會出現“不合理”的狀況,地方政府及教育行政部門應就這些變化對一定空間范圍內的學校布局進行重新規劃,這一過程就是學校布局調整。布局調整既包括撤銷學校、合并學校,還包括恢復學校、新建學校、擴建學校、改變學校功能(如由學校改為教學點)、改變學制結構(如由小學六年制改變為“學前教育與小學前三年一校制”、“小學后三年與初中一校制”等),更包括因學校空間和結構改變而對教育要素資源所進行的重新配臵。
判斷一所農村學校究竟應該撤并、保留還是恢復的依據,不能只看經濟社會發展和學齡人口變化這一點,還要看學生的年齡特點、學生的上學遠近、學生的家庭背景,甚至還要看政府的經濟承受能力。所以,當前徐州等地恢復和新建農村完小和教學點的做法,本身就是對以往片面學校布局調整觀的一次糾正,同時也是在“試誤—反思”基礎上對學校布局調整認識的一次升華。換句話說,不僅“撤并”是布局調整,“恢復”也是布局調整,甚至是更科學合理的布局調整。我們能有勇氣恢復和建設農村學校,意味著我們對農村學校布局調整認識的成熟和實踐理性化水平的提高,值得贊許。
其次,提高教育質量與方便就近入學并不矛盾,兩者可以兼得。
過去10年,我們之所以快速度、大幅度地進行農村學校撤并,其中一個重要的前提假設就是“只有集中辦學,實現辦學的規模化,才能提高教育質量、優化資源配臵、提升辦學效率”。正是在這一前提理念下,部分地區認為那些學齡人口有所減少的村小和教學點不是今后的辦學方向,所以采取了“不投入、不建設、不發展”的“三不政策”,導致這些學校破敗不堪,許多家長由于看不到村小和教學點的發展希望,不得不被迫走上進鄉進鎮甚至進城的擇校道路,而農村家長進城擇校陪讀反過來又成為我們加速撤并這些學校的理由和借口。教育公平是社會公平的基石,教育是社會底層群體實現向上流動、改變身份命運的最后機會。在農村社會存在許多老弱病殘等弱勢群體,當身邊的學校被撤并的時候,他們沒有能力選擇到更遠的學校去上學。可以說,就近上學不僅是兒童身心發展特點的要求,也是實現教育公正的需要。那么,小規模學校真的就沒有辦法提高教育質量嗎?以陜西省緩德縣義合鎮黨家溝教學點的胡永鋒老師為例,由于她的教學素養高、教學態度認真,她所教23名學生(包括小學一二年級和幼兒班)的考試成績連續多年在全榆林市排在前三名。農村小規模學校能否提高教育教學質量,關鍵在于是否能吸引優秀教師任教,而不在于規模的大小。
再其次,適度恢復和建設鄉村學校不僅可以實現就近上好學,還有助于降低交通風險、節約教育經費。
過去,地方政府撤并學校的重要動力之一就是可以節約教育開支。但是近年來,隨著學生上下學交通事故頻發帶來的社會壓力以及增加校車引發的經濟壓力,讓人們重新發現恢復和建設一批鄉村學校的好處。一方面,恢復和建設一批鄉村學校可以大幅度降低學生的上學距離,如果控制在2.5—3公里的范圍內,學生只要步行上學即可,無需乘車,因而也就永久性地杜絕了校車事故的問題。另一方面,如果不恢復和建設鄉村小學而是采用購車的方式滿足學生的上學需求,可能花費會更大。我們以1萬名學生需要乘校車上學為例,按每臺校車乘載學生45人計算,那么至少需要220輛校車,按每輛校車40萬元計價,則至少需要投入8800萬元;司機工資、汽油、維修保養等運行費用每年約1500萬元,合計要1億元以上。所有這些都是以鄉村公路符合校車行駛條件為前提的,且這些投入并不是投在了能直接提高質量的教育資源要素上。但是,如果恢復鄉村學校,就可以利用原來因撤并而閑臵的校舍,除了恢復鄉村學校的基本維修費和新建校的基本建設費外(平均每校50萬元—500萬元不等),即使按每校500萬元計算,三年建設40所學校就基本可以解決就近入學問題,花費也只有2億元左右,但政府提供的卻是就近入學的便利、根除校車風險的煩惱和減輕農民負擔的實惠。
由于過去10年農村學校布局調整存在過快過度的問題,因此適當恢復和建設一批鄉村學校是必要的,但是在“恢復型”布局調整問題上,要加強預測、科學規劃,全面考慮新農村建設、城鎮化推進、學齡人口變化等經濟社會發展實際,同時要把加強已恢復和沒有撤并鄉村學校的教育要素資源配臵和內涵建設放在重要位臵上,僅“恢復”而不“建設”,鄉村學校仍然是沒有吸引力的。
局 長 聲 音
全市民族學校撤并的權限上劃市教育局;全市教學點不再撤并,同時進一步改造校舍,優配教師,切實提升教育教學質量。
重心從撤并轉到強化建設上來 寶 麗 華
內蒙古通遼市教育局局長
最近,媒體報道了徐州市改建瀕臨撤并邊緣的農村中小學并恢復部分撤并的辦學點的做法,我不禁為之叫好。徐州市的做法切實體現了教育為人民服務的宗旨,也代表了當前中小學布局調整的新趨勢:布局調整的工作重心從撤并轉移到強化后續建設上,努力辦好老百姓家門口的學校。
中小學布局調整是教育發展中必須解決好的一個重要問題。中小學布局不是一成不變的,由于受人口年齡結構、城鄉發展變化等多方面的影響,總是階段性地處于動態變化之中。教育的公益性決定了衡量中小學布局調整成功與否的指標,并非是撤并中小學的數量多或合并后的學校規模大,而是能否為當地適齡兒童少年接受義務教育提供切實保障及教育質量的提高。
上世紀90年代中后期,在完成“兩基”達標的背景下,我國各地陸續開始了新一輪中小學布局調整。10多年來,布局調整對于鞏固義務教育普及成果,進一步提高教育教學質量產生了積極作用。但由于個別地區違背校點布局的科學規律,過于強調集中辦學,大幅度撤并中小學、教學點,對于學生就近入學、健康成長帶來了不利影響。其實,只要是有利于學生就近入學、接受高質量教育的學校,我們就應該想盡辦法辦好,讓老百姓的孩子在家門口就能上好學。
中小學布局調整關系到千家萬戶,各地區、各學校的情況又存在較大差異,因此,在具體實施過程中,最重要的是從實際出發,既積極推進,又穩步實施。規劃學校布局,應重點考慮人口及學齡兒童增減趨勢、學生上下學交通安全、方便就近入學及控制輟學。“適應城鄉發展需要,合理規劃學校布局,辦好必要的教學點,方便學生就近入學”這是教育規劃綱要提出的明確要求。撤并學校要分類進行、嚴格程序、先建后撤。就當前實際情況看,加強中小學標準化建設要比撤并更為緊迫。如果不加強建設,既無法滿足人民群眾日益增長的讓子女接受優質教育的需求,更無法推進義務教育均衡發展。
近幾年,通遼市在做好中小學布局調整工作方面,也進行了積極的探索。今年,我們下發文件對全市中小學校撤并標準、工作程序做出新的規定;全市民族學校撤并的權限上劃市教育局;全市教學點不再撤并,同時進一步改造校舍,優配教師,切實提升教育教學質量。全市中小學布局調整工作的重心從撤并學校轉移到強化后續建設上,即以加快中小學標準化建設、促進義務教育均衡發展為重點,努力使廣大學生快樂學習、健康成長、全面發展。我們還將繼續有計劃地按照校安工程建設標準改擴建校舍,進一步為廣大學生創設良好的學習條件。今年全市規劃建設中小學校舍33.8萬平方米。在去年新建83所幼兒園,率先實現一鎮一所標準公辦園基礎上,今年再建100所中心行政村標準公辦園。“十二五”期間,全市中小學、幼兒園校(園)舍將全部實現安全達標,義務教育階段民族學校率先實現標準化。
當前,我國中小學布局還遠沒有達到科學合理的狀況。深化布局調整改革,還需要我們不斷探索。
編 輯 連 線
華中師范大學教育學院教授
范 先 佐:
這是對實事求是精神的敬畏
針對布局調整后,偏遠農村地區孩子上學遠、上學難的問題,一些地方或新建或選擇恢復被撤并的農村校點,并對已有村小、教學點提升改造,為農村教育“補點”,這在學校布局調整已大規模實施推動10余年的大背景下,是大有必要的明智之舉。
農村中小學布局調整不僅僅是撤并校點,而是在于優化校點布局,調整的目的是要保證孩子就近上學的權利和公平接受教育。但一段時間,布局調整更多追求的是效率目標,偏遠農村地區一些成班率不足、校均人數未達標的校點很快便被撤并,這就必然出現在效率目標的追求下對公平的犧牲和對孩子就近上學權利的侵害。盡管撤并校點可以增加偏遠地區孩子接受優質教育的機會,但問題恰恰是,邊遠地區的孩子很可能因為上學遠、上學難而失去或不能更好地接受教育,甚至加大了輟學和失學的風險。因此,為邊遠農村地區教育“補點”,是對實事求是精神的一種敬畏。