第一篇：“四措”并舉炫出“實干風”

“四措”并舉炫出“實干風”

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，柏果鎮黨委嚴格按照中央、省委、市委和縣委的要求，帶領全鎮68個參學單位，緊緊圍繞“為民務實清廉”主題，把開展活動與推動全鎮經濟發展緊密結合，借勢發力，推動活動深入開展。

“四式學習”凝聚活動正能量柏果鎮黨委始終強化班子帶頭學習，以身作則，把學習活動落到點子上，實現學習深一層、認識高一籌、行動先一步的目標。鎮黨委集中學習9次累計5天，開展“學習大討論活動”2次，組織觀看專題片7場，觀后感發言7次，印發應知應會手冊2000冊。開展“四式學習”活動，保證學習效果，使全鎮黨員干部達到了真學真懂真信真用的理論高度。一是“目標式”促學習。制定黨員干部學習目標，領導對黨員干部進行定期或不定期的抽查，面對面的指導，倒逼形成良好的學習氛圍，規避了不學、偷懶等現象。二是“督查式”促學習。鎮黨委成立“督學”小組，著力督查各黨支部學習情況，督導學習進程，時刻繃緊學深、學透、學實這根“弦”。三是“匯報式”促學習。鎮黨委根據各參學單位匯報工作條理、主題、實體活動等開展情況，對匯報不清、工作不力、學習不到位的，立即督促整改，保障學習的質量和成效。四是“測評式”促學習。全鎮共設置6個考點對干部職工、村干部、駐村志愿者進行每月1次的理論考試，對考試不合格者，進行談話、通報、補考，現已對5人進行通報，并進行了補考。

“雙進雙出”聽取群眾真聲音

在黨的群眾路線教育活動實踐中，柏果鎮黨委開展邀請委員代表進門議、服務對象進機關評，走出辦公室到村寨聽、走出理論通過實踐聽的“雙進雙出”意見和建議征求活動，使征求意見更加貼近實際、貼近群眾，符合群眾的意愿。通過“雙進雙出”意見征求活動，召開了“兩代表一委員”座談會15次，邀請服務對象進機關談作風6次，走出辦公室到村寨聽意見21次，共征求到意見建議160條，歸納梳理為24條。鎮黨委就24條意見和建議進行專題研究，制定出整改方案和措施，并明確責任單位和責任人，限時整改。鎮黨委整合資源，針對群眾提出的辦事不方便、服務效率不高問題，建設完善群眾工作站和41個群眾工作室，形成一套“網格化”服務網絡，為群眾辦事、解決問題開辟“綠色通道”。

“立行立改”展現服務新面貌

鎮黨委根據“雙進雙出”活動征求到意見，已整改落實9條關于領導班子“四風”問題和7條服務群眾“最后一公里”問題，堅決做到立行立改、邊查邊改。鎮黨委在“即知即改”中，下大力氣糾正機關“慵懶散慢浮”作風，夯實機關作風建設。實行首問責任制、一次性告知制、限時辦結制等制度，建立機關作風新形象，為群眾提供優質服務。另外，出臺《柏果鎮考勤、請假及出

入境管理制度》，配套延時、錯時服務制度，強化干部上下班管理，做到24小時為民服務。

“三個加強”干實事溫暖民心

在教育實踐活動中，柏果鎮黨委以“鎖定目標，咬定青山不放松”的精神，甩開膀子干實事，以解決群眾實際困難為工作導向，著力加強基礎設施建設，用行動溫暖群眾心。一是加強環境整治。投入777.43萬完成英柏公路柏果段沿線16公里道路及鎮中心區綠化；投入1213萬元對鎮中心區街道立面和電線網線私拉亂接的“蜘蛛網”進行了改造；投入53.68萬元完成拖長江、茨古河、松土河清淤工程。二是加強路網改造工程。投入1340.89萬元完成鎮中心區12.1公里的“白改黑”工程；投入223.42萬元鋪設人行道 14414平方米，路網的不斷完善，既為生產運輸提供了便利條件，又方便了群眾出行。三是加強農村基礎設施建設。完成40個村的村莊整治規劃；啟動實施27300畝的“3155”工程；啟動實施英柏公路沿線大營片區聯營村、聯強村、煤坡村東風村4個村的“四在農家、美麗鄉村建設六項行動”；先后為銅廠溝村、巖腳村等11個村修建了活動場所，為被拉村、墮丘村等5個村硬化了通組公路，為紅旗村110戶解決了人畜飲水困難。爭取到市環保專項資金68萬元，為柏果村付里自然組進行了村寨整治和綠化；爭取到市林業局專項資金50余萬元為銅廠溝村建立了農民建身運動場所、安裝了12件健身器材，種植核桃、刺梨1000

余畝等。一件件實事的實施，大大改善了柏果鎮中心區和村寨的居住環境，提高了群眾的幸福指數，贏得了群眾的肯定和高度贊揚。

第二篇：街道四措并舉（推薦）

**街道四措并舉

大力開展“七城同創”工作

為認真貫徹落實區“三會”精神，不斷提升城市品位和文明程度，街道辦事處以我區開展“七城同創”創建工作為契機，結合街道實際，創新方法，加大投入，落實四大措施，全力開展創建：一是加強日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式，聘請清掃保潔員在轄區內進行全天候保潔。同時，社區還與對每名清潔工簽定了責任書，明確了責任及路段，確保責任到人。街道城管科定期對清掃保潔工作進行檢查、考核，并堅持每周一次的組織機關、社區干部和志愿者開展“全民動手日”活動。二是整治占道經營。街道執法大隊采取每天“輪流試”的執法措施，加強對占道經營的監管，堅決取締亂設攤點、未經批準占道經營、門面延伸占道等違法占道經營行為，確保全天候無違法占道經營現象。三是開展植樹補綠。街道結合實際，搞好規劃，科學安排，對轄區所有裸土采取增綠補綠、見縫插綠，并加強后期的日常維護與管理工作，真正做到了打造精品小園林，還綠于民的民心工程。四是加強危舊改工地管理。目前，我轄區危舊改工地較多，垃圾亂堆放現象也日益加重，嚴重影響周邊居民的正常生活，針對這一現象，街道領導高度重視，要求及時清運危舊改工地的生活、建筑垃圾，修建圍擋，并在日后的工作中，加強對危舊改工地的監管力度。

第三篇：赤壁地稅局四措并舉加強

赤壁地稅局四措并舉加強 “稽查建設”

2012-07-13 13:17:00 來源: 人民網(北京)有0人參與

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開展”雙促雙聯“活動

開展培訓

人民網湖北赤壁7月13日電 今年以來，為了貫徹落實咸寧市局“業務提升年”總目標，赤壁市地稅局采取四措并舉，加強“六型稽查建設”：即為 “執法型、質量型、重點型、素質型、廉潔型、權威型”的稅務稽查。為此，該局轉變思想觀念、明確工作思路、圍繞“六型”稽查建設，狠抓落實，以整頓規范稅收秩序為主線，以查處稅收違法案件為中心，以組織進行專項檢查和重點企業檢查為重點，強化稽查管理，規范執法行為，優化稽查服務，加強隊伍建設，初步取得明顯成效。上半年來，共檢查納稅人 15戶，結案 14戶（含上年檢查今年結案4 戶），實際入庫稅費1093.83萬元（含自查補報），選案準確率達100%；追繳稅款入庫率達100 %；結案率達40%（占全年稽查計劃比例）。

一、轉變觀念，明確思路，突出一個“新”字。今年2月14日，赤壁市地稅局稽查局召開“六型稽查建設”工作會議，組織學習余偉副局長在全省地稅稽查工作會上的講話，深入學習領會省局“十二五”時期稅務稽查工作的總體要求、總體思路、基本目標、重點任務和主要措施，重點組織全體干部職工討論了關于省局決定舉全省稽查之力開展“六型”稽查建設的新方向，會上全體干部就“六型稽查”建設，集思廣益、暢所欲言，初步形成一致意見，力求將“六型稽查建設”整體推進、突出重點、建出成效、創出品牌，開創赤壁地稅稽查新局面。

4月28日，稽查局再次召開“六型稽查建設”專題會議，形成了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設實施方案》草案和《考核辦法》草案，并上報咸寧市地稅局批準實施。圍繞“六型稽查建設”上，該局一是穩步推進，提出了“一年打基礎，二年上臺階，三年大發展”；二是加強組織領導，成立以稽查局長為組長，各主查為成員的六型稽查建設考核小組；三是認真謀劃，制定了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設實施方案》；四是嚴格考核，制定了《考核辦法》和《考核內容及標準》；五是及時總結，發現問題，改進工作。

二、突出重點 抓住核心，反應一個“全”字。

一是在“執法型”建設上主抓了“三率”指標考核即：選案準確率、結案率、查補收入入庫率。目前，該局在選案準確率和查補收入入庫率兩項指標上都超過了規定標準，達到100%，但在結案率指標上只達40%，這是由于兩個方面因素造成：其一，主查人手不夠；其二，上半年上案子較多，但該局有信心，克服一切困難，力爭年底前結案率達90%以上。二是在“在質量型”建設上主抓了“三個規范”：首先，抓稽查文書的規范，全面使用省局標準樣式的稽查文書，目前，該局對上半年已辦結歸檔案卷全面進行了一次清理，對不合標準的文書全面進行了替換和整改；其次，抓稽查質量考核標準的規范，確定了二十九項考核內容，考核分值達到五十分；再次，抓辦案程序的規范，做到了選案、稽查、審理、執行四分離，四制約。

三是在“重點型”建設上，該局以省局確定的專項檢查為重點，目前，已檢查涉及到股權轉讓、土地交易的房地產企業7戶，已結案4戶，查補入庫稅費505.33萬元（含自查補報）。

四是在“權威型”建設上立足“三查”即：查準查深查透，力爭查處一批要案。

五是在“素質型”建設上組織好“三考”：注冊稅務師考試，有四人參加考試；咸寧市局的年輕干部業務和所得稅選拔考，有四人報名參考；該局組織的稅務稽查業務考試，全局人員參加，目前，考試復習資料已出，準備七月上旬開考，考試成績上報市局，供市局領導參考。

六是在“廉潔型”建設上抓好“三落實”：一是落實“稽查人員廉政監督卡”反饋制度；二是落實執法責任追究制度；三是落實“一案雙查雙報告”制度，目前已辦結案件均填寫了《稅務稽查案件形成原因分析表》、《稅務機關（工作人員）違法違紀線索報告單》、《稅務機關（工作人員）違法違紀線索轉交單》。

三、精心組織 嚴格考核,彰顯一個“真”字。

一是精心組織。成立了“六型稽查建設”考核小組，以稽查局長為考核小組組長，各檢查小組組長和綜合業務股長為考核小組成員；制定了《赤壁市地稅局稽查局六型稽查建設考核辦法》，分制度及組織、執法型建設、質量型建設、重點型建設、權威型建設、素質型建設和廉政型建設七個部分74個小項進行考核，每個小項均設置了對應分值，總分值100分。

二是嚴格考核。通過每月查看稽查任務下達通知書、稽查檔案、學習筆記、上機記錄等各種資料實施考核；將六型稽查建設考核與赤壁市地稅局行政責任制考核相結合，六型稽查建設考核占赤壁市局行政責任考核的百分之三十分值（崗位職責部分）；按月兌現，每月二十五日至三十日考核小組出考核結果，并進行公示。該局五月份在六型稽查建設上，稽查一組扣6分、稽查二組扣8分、稽查三組扣6分、稽查四組扣8分，并按要求進行了認真整改。

四、多管齊下 促型換貌，體現一個“抓”字。

一是每季度召開一次稽查案件評審會，邀請市局分管局長、紀檢組長和監察考評科長參加，聽取主查員匯報，逐個審議稽查案件，今年一季度，審議稽查案件5戶，發現了個別案件存在檢查不徹底、取證不全面、處理不到位等方面的問題，對此，7月份該局將召開第二次稽查案件評審會。

二是認真履行重大案件報審制度，上半年已報審市局重大案件審理委員會稽查案件一戶，下月將有二戶上報市局審理。三是認真執行“一案雙查雙匯報”制度。

四是認真開展稽查案件上線工作，利用省局稽查管理軟件加強對稽查工作的監管，今年該局所有稽查案件都將按省局要求上線運行，目前已有9戶在線上運行。

五是加強同征管單位的聯系，認真填制《稽查建設書》，注重提高征管建議書的質量，及時向征管部門提出具有可操作性的具體的征管質量改進建議，在體現以查促管的同時達到以查促查的目的，努力開創赤壁市地稅局稽查工作新局面。（周勇 張前明）

第四篇：四措并舉保安全

安全生產是我公司各項工作的基本保證，是實現全年經濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優”的思路中是今年年初電力部門熱烈討論的話題。本人從實際工作出發對公司本的安全工作如何開展進行了認真地思考：即，安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。文詞簡陋偶獻拙智，望能達到拋磚引玉之效用。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在各級單位中堅持開展 “三個一”活動，即：各單位第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，研究發現問題；針對調研中發現的問題，開好每月一次的安全分析例會；每月利用1～2天的時間要求各單位組織進行一次全員培訓和業務考試，提高干部職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各單位工作到位問題，達到頒布政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全分析例會等手段，開展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實

結合供電線路和設備狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《反違章管理實施細則》、《電氣操作票、工作票執行規定》、《安全工器具管理實施細則》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查結果作為評選年底先進單位的重要條件。通過公司、部室、供電所分級安全分析例會，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合創建全國一流縣供電企業和質量體系認證活動，全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。公司領導、各部室、供電所每月都承擔查禁違章的任務，查出違章要對違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關責任，從而使違章現象大幅度的減少。二是實行聯責處罰制度。本單位發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到公司領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專職專用。公司領導班子每月都拿出一天時間，組成調研小組深入基層單位檢查安全生產，查處各類違章，并及時研究制定解決問題的對策。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名干部職工每月至少有1天時間進行脫產學習，每月進行一次安全技術業務考試，考試不合格的待崗培訓，待崗期間只發基本生活費。因故離開崗位，間斷線路和電氣操作工作3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全公司干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作

安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。開展創建“無違章作業單位”活動。在活動中主要針對個別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為，進行及時進行查處。

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網、保設備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全公司干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

第五篇：四措并舉抓好稅收服務

四措并舉抓好稅收服務

第一稅務分局以五好和諧基層建設為契機，把納稅服務作為進一步強化稅收管理、推進依法治稅的重要內容，貫穿于分局工作的全過程、落實到稅收管理的各環節，不斷提高服務質量，推進征納和諧。

一是轉變服務理念。牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念，公證執法是最佳服務的理念，納稅人正當需求應及時滿足的理念，進一步優化稅收服務，設身處地地與納稅人換位思考幫企業解決實際困難。

二是規范服務標準。辦稅服務廳是體現優化服務的載體，是面向納稅人的窗口，規范納稅服務重點是要規范辦稅大廳的標準化建設。結合區局窗口業務整合進一步統一業務流程、統一窗口設置、統一各類標識、統一辦稅指南、統一服務內容、統一崗責體系、統一管理制度、統一文明用語。把辦稅服務廳標準化建設作為今年的精品項目，切實抓出成效。三是改進服務方式。一分局在區局局長室的指示下以辦稅服務廳窗口整合和基層分局進行業務延伸為契機，進一步理順流程，優化程序，改進方法，一分局把原來的發票發售股與納稅申報股業務進行了整合，在辦稅服務廳設置了4個綜合辦稅窗口，納稅人只要在一個窗口就可完成發票驗舊、發售、認證及報稅事項，減少了多次排隊、多次等候的時間。并且在管理分局進行了業務延伸，實現了“全區同辦”的便捷服務方式，極大地解決企業的往返跑問題，提高了工作效率。

四是豐富服務措施。一分局將以開展納稅服務活動為載體，開展優質服務評比活動，打造丹徒國稅特色的工作品牌。具體內容為以“優化服務，從我做起”為活動項目開展最佳辦稅廳工作人員評比活動、優質服務標兵的流動紅旗評比活動、開展納稅人座談和征求意見活動等等方式以加強稅企溝通、促進征納和諧。

五項措施促進征納關系和諧

在五好和諧基層建設中，征納關系好是一項重要的考核指標，第五稅務分局始終把全心全意為納稅人服務放在重要的位置來抓，具體做到五點：一是對重點稅源企業實現跟蹤服務。按季對重點稅源企業進行走訪、調研，政策宣傳解讀。二是對一般稅源企業實現全面服務。有責任區管理員結合轄區內企業特點進行巡查加強會計知識的輔導，稅收政策的宣傳解讀。三是對有異常狀況的企業實行針對性服務。根據企業異常指標的不同，有針對性的提醒納稅人及時修正，力所能及地幫助企業減少異常。四是納稅評估實現綜合服務；稅源管理員在日常評估過程中，針對企業少繳稅款的行為，除按規定補征入庫外，后期在稅收政策上給予輔導解釋，在財務處理上指導其規范操作，在納稅遵從度上進行引導。五是對納稅人提供專業服務；加強對稅務干部的日常培訓，提高業務技能和辦事效率，減少工作中的失誤，用高標準打造高水準、高品質的服務。

提升服務內容 做好六項服務

第三稅務分局根據五好和諧基層建設要求提升納稅服務內容，讓納稅人滿意，努力做好六項服務。一是提供全程掛鉤式服務。對企業的重點項目工程有責任區稅務管理員跟蹤服務，幫助協調處理辦稅事宜問題；二是提供一對一的服務。建立重點聯系人的制度，責任區管理員即是聯系人，帶著納稅人需求納稅上的問題下企業；三是提供引導式服務。加大稅收政策的宣傳和落實，指導企業如何貫徹執行稅收政策，提高納稅遵從度，化解納稅風險；四是提供互動式服務。對重點稅源戶每季進行一次納稅交流，成立了納稅人活動中心；五是提供保障式服務。從企業辦理稅務登記開始到稅種認定、購領發票、納稅申報在哪一個管區

有管區內管理員負責全程保障工作；六是提供鏈條式服務。要求每一項內容都要體現優質服務二字，優化工作流程，徹底解決納稅人少跑路多辦事、不跑路辦成事，部門協調不脫節，做到承上啟下全面推行網絡開票，納稅人在家就可以上網開發票的問題解決了。

“五項提醒”貼心服務納稅人

在五好和諧基層建設活動中，第二稅務分局創新服務形式。一是新辦登記提醒。正確引導新辦企業、變更企業辦證，及時提醒納稅人在規定的時間內辦理稅務登記，避免逾期受罰，同時堅持每月對新辦戶開展納稅輔導，確保新辦企業盡快熟悉納稅流程。二是電話申報提醒。在申報期內對未申報的納稅人實行電話、短信告知提醒，避免納稅人由于在申報期間外出或疏忽等原因造成漏報或過期申報。三是新政上門提醒。密切關注新稅收政策的發布出臺，通過發放新政策宣傳資料、電話講解、上門輔導、咨詢解讀日以及一企一策等多種方式及時告知納稅人，針對稅收優惠政策，提醒納稅人做好相關減免稅手續的報批。四是涉稅事宜提醒。適時提醒納稅人近期需要辦理的一些涉稅事項，一次性告知辦理的時限和需要提交的材料，避免納稅人來回奔波。五是納稅異常提醒。對納稅申報稅款數額明顯波動較大的納稅人，通過約談方式，提醒納稅人及時進行自查，在稅款入庫前避免誤申報、少申報等情況發生。通過推行“五項提醒”切實做到了“想納稅人之所想，急納稅人之所急”，為納稅人提供貼心的溫馨稅務提示。

“談心”促“聚心”，“交心”促“和諧”

在五好和諧基層建設活動中，第四稅務分局結合人事調整和總結回顧工作，在分局全面開展一對一“交心”式談心活動，與每一名干部進行推心置腹的交談，對新調入人員的工作分工進行了詳細的溝通并提出了明確的要求，對其他干部工作進行了認真的點評，指出了其存在的問題和不足并明確提出了今后努力的方向。同時注重對年輕干部的培養，從工作、學習、生活、為人處事等多方面進行培養引導。通過談心活動的開展，達到了心靈溝通的目的，分局整體精神面貌有了極大提升，人心更加凝聚，工作更加積極，氛圍更加和諧。日前，從布置任務到組織入庫，僅用兩個工作日就組織入庫基金18萬余元，占全年任務的30%。充分展現了分局干部隊伍的凝聚力和戰斗力。