第一篇：安陽市“四措并舉”助推“一次辦好”改革

安陽市“多措并舉”助力“一次辦好”改革

為深化“放管服”改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，提升政務(wù)服務(wù)水平，進一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力，安陽市“多措并舉”助力“一次辦好”改革。

一是持續(xù)做好承接落實上級下放工作。按照“只減不增、應(yīng)減應(yīng)增、應(yīng)放盡放、應(yīng)快盡快”的原則，進一步加大審批事項取消下放、清理規(guī)范力度。全力做好國務(wù)院、省政府取消下放行政審批事項的銜接工作，及時研究制定相關(guān)承接方案和規(guī)范監(jiān)管措施，確保銜接和落實到位。

二是嚴格執(zhí)行目錄清單的管理和更新。嚴格按清單規(guī)范行政權(quán)力運行，確實做到清單之外無權(quán)力，清單之內(nèi)必須為，要求各單位按照實事求是的原則，根據(jù)法律法規(guī)的調(diào)整和上級職權(quán)下放等情況，及時調(diào)整公布清單，確保行政行為與法律法規(guī)和上級要求相一致。

三是加強事中事后的監(jiān)督管理。加強政府事中事后監(jiān)管，建立行政審批項目批后監(jiān)管制度，防止出現(xiàn)取消下放審批事項后監(jiān)管不到位等問題。加強行政審批制度改革督導(dǎo)檢查，對取消下方的行政審批事項變相審批、明放暗不放、中途截留、避重就輕，以及利用“紅頭文件”違規(guī)設(shè)置行政審批事項等問題進行及時糾正和整改。

四是著力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。依托安陽大數(shù)據(jù)云計算中心，全面推進“網(wǎng)上市民之家”建設(shè)，打造一體化綜合性網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)一個標準、統(tǒng)一支付、一網(wǎng)通辦、一次辦妥。

第二篇：多措并舉 水價改革

多措并舉 水價改革

改革30多年來，我國的經(jīng)濟取得飛速的發(fā)展，但水資源改革價格的改革卻明顯落后。相當(dāng)一部分認為，水是公共產(chǎn)品或者準公共產(chǎn)品，因此，水應(yīng)該是低價的。在一些地方的水務(wù)特許經(jīng)營的形式下，如何解決水資源價格改革的問題，是當(dāng)前一道嚴峻的課題。

有專家指出，低水價是造成水的超浪費和浪費的重要原因。另一方面人們對水資源憂患意識和節(jié)約用水意識不強，用水效率不高，非節(jié)約型用水器具大量存在。因此，國家水價改革勢在必行。

第一，以建立法規(guī)政策為水資源改革的立足點，是國建現(xiàn)推進水價改革的必要保障。一是要立法部門完善關(guān)于水價改革進程中的法律法規(guī)，明確責(zé)任，細化條例，做好有法可依。二是水資源部門出臺政策鼓勵節(jié)約用水，堅持在水價改革中政府的主導(dǎo)地位，引導(dǎo)水價改革的方向，同時進一步形成獎勵機制，可建立節(jié)約水資源基金會，支持節(jié)約用水器具產(chǎn)品的推廣，鼓勵節(jié)約用水，從身邊一點一滴做起。

第二，以水資源改革機制為水價改革的著力點，是實現(xiàn)推進水價改革定弦之音。其一，水資源管理部門建立符合自身條件的社會主義市場體制，逐步改善水務(wù)市場較為混亂的局面。其二，水資源管理部門要明確自身在水價改革中的責(zé)任和義務(wù)，加強監(jiān)管，鼓勵及號召全民節(jié)約用水。其三，進行水價改革，一方面宣傳部門要通過主流媒體進行宣傳教育，內(nèi)容包括節(jié)約用水居民典范及企業(yè)節(jié)約用水典范。另一方面著力加強學(xué)校節(jié)約用水的教育工作，從小就認識到節(jié)約用水的必要性。

第三，以實行階梯式水價為水價改革的出發(fā)點和落腳點，是實現(xiàn)推進水價改革的關(guān)鍵因素仍。施行階梯式水價是逐步進行水價改革的前提。一是要借鑒國外先進經(jīng)驗，結(jié)合我國實際情況，發(fā)揮地方政府自主調(diào)整水價的權(quán)力，實施增階梯式水價。二是充分聽取群眾及企業(yè)對階梯水價的情況及建議，在實施階梯水價過程中做到公平、公正。三是把工業(yè)用水戶作為實施階梯水價的重點，用價格杠桿促使人們節(jié)約用水，保護水資源的可持續(xù)發(fā)展。

仰觀使命之大，我們滿懷豪情；俯察任務(wù)之重，我們充滿自信。讓我們在中國特色社會主義偉大旗幟的指引下，在實現(xiàn)我國水資源價格改革的進程中譜寫更加輝煌的篇章，交上一份無愧于人民的好答卷

第三篇：四措并舉保安全

安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初電力部門熱烈討論的話題。本人從實際工作出發(fā)對公司本的安全工作如何開展進行了認真地思考：即，安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細、嚴、實”抓起。文詞簡陋偶獻拙智，望能達到拋磚引玉之效用。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在各級單位中堅持開展 “三個一”活動，即：各單位第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，研究發(fā)現(xiàn)問題；針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月一次的安全分析例會；每月利用1～2天的時間要求各單位組織進行一次全員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各單位工作到位問題，達到頒布政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全分析例會等手段，開展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實

結(jié)合供電線路和設(shè)備狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《反違章管理實施細則》、《電氣操作票、工作票執(zhí)行規(guī)定》、《安全工器具管理實施細則》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負責(zé)”到“對事負責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

認真堅持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查結(jié)果作為評選年底先進單位的重要條件。通過公司、部室、供電所分級安全分析例會，提高全員安全意識，促進各項規(guī)程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結(jié)合創(chuàng)建全國一流縣供電企業(yè)和質(zhì)量體系認證活動，全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、供電所每月都承擔(dān)查禁違章的任務(wù)，查出違章要對違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關(guān)責(zé)任，從而使違章現(xiàn)象大幅度的減少。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。本單位發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專職專用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月都拿出一天時間，組成調(diào)研小組深入基層單位檢查安全生產(chǎn)，查處各類違章，并及時研究制定解決問題的對策。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓(xùn)，每名干部職工每月至少有1天時間進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費。因故離開崗位，間斷線路和電氣操作工作3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全公司干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。開展創(chuàng)建“無違章作業(yè)單位”活動。在活動中主要針對個別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為，進行及時進行查處。

總之，在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全公司干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

第四篇：街道四措并舉（推薦）

**街道四措并舉

大力開展“七城同創(chuàng)”工作

為認真貫徹落實區(qū)“三會”精神，不斷提升城市品位和文明程度，街道辦事處以我區(qū)開展“七城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作為契機，結(jié)合街道實際，創(chuàng)新方法，加大投入，落實四大措施，全力開展創(chuàng)建：一是加強日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式，聘請清掃保潔員在轄區(qū)內(nèi)進行全天候保潔。同時，社區(qū)還與對每名清潔工簽定了責(zé)任書，明確了責(zé)任及路段，確保責(zé)任到人。街道城管科定期對清掃保潔工作進行檢查、考核，并堅持每周一次的組織機關(guān)、社區(qū)干部和志愿者開展“全民動手日”活動。二是整治占道經(jīng)營。街道執(zhí)法大隊采取每天“輪流試”的執(zhí)法措施，加強對占道經(jīng)營的監(jiān)管，堅決取締亂設(shè)攤點、未經(jīng)批準占道經(jīng)營、門面延伸占道等違法占道經(jīng)營行為，確保全天候無違法占道經(jīng)營現(xiàn)象。三是開展植樹補綠。街道結(jié)合實際，搞好規(guī)劃，科學(xué)安排，對轄區(qū)所有裸土采取增綠補綠、見縫插綠，并加強后期的日常維護與管理工作，真正做到了打造精品小園林，還綠于民的民心工程。四是加強危舊改工地管理。目前，我轄區(qū)危舊改工地較多，垃圾亂堆放現(xiàn)象也日益加重，嚴重影響周邊居民的正常生活，針對這一現(xiàn)象，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求及時清運危舊改工地的生活、建筑垃圾，修建圍擋，并在日后的工作中，加強對危舊改工地的監(jiān)管力度。

第五篇：縣委組織部多措并舉助推信息宣傳工作

縣委組織部多措并舉助推信息宣傳工作

為切實做好新形勢下組工信息和宣傳工作，更好地發(fā)揮組工信息服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推動組織工作改革創(chuàng)新的作用，渦陽縣委組織部多措并舉助推信息宣傳工作。

一、明確分工。組織部長為第一負責(zé)人，分管部長為直接責(zé)任人，科室負責(zé)人為具體負責(zé)人。研究室牽頭負責(zé)信息宣傳工作，各科室確定信息聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)信息上報工作。

二、雙崗雙責(zé)。堅持全員辦信息，部機關(guān)全體人員既是本股室工作人員，又是部機關(guān)信息員，既要履行本股室工作職責(zé)，又要履行信息員職責(zé)，形成“人人都是信息員，室室都是信息室”的工作格局。

三、“工信”同步。各科室要把每項日常工作與信息工作同時謀劃、同時部署、同時落實，并對照工作要點同步上報信息。

四、報送審核。即對黨建和組工類宣傳信息報送審核。凡向組織系統(tǒng)內(nèi)刊和手機報平臺報送信息，須經(jīng)所在科室分責(zé)任人、分管部長簽批，由研究室統(tǒng)一報送；凡向國內(nèi)公開發(fā)行的宣傳類報刊和網(wǎng)站報送的信息，須經(jīng)所在科室負責(zé)人簽字、分管部長簽批后，方可投稿。

五、計分獎勵。根據(jù)亳州市委組織部通知精神，設(shè)立組工信息獎勵專項經(jīng)費，重點對在省級以上組織部門采用的信息實行積分排序和獎勵，對主要黨報黨刊、政府網(wǎng)、“大組工網(wǎng)”網(wǎng)站、先鋒網(wǎng)站、黨員手機短信平臺采用的信息，按照統(tǒng)一標準進行獎勵。六、一票否決。凡每周未能上報一篇稿件，全年被市級以上信息、宣傳載體采用稿件少于10篇的個人，不得評先評優(yōu)；全年被市委組織《工作通報》或《亳州信息》采用少于2條，或者被《安徽組工信息》采用少于1條的科室，科室全體人員不得評先評優(yōu)。

七、定期通報。實行信息、宣傳工作周提示、月通報制度。各科室每月5日前，將上月采用信息、宣傳稿件提供給研究室，由研究室統(tǒng)一登記，作為積分排序和獎勵的依據(jù)。

（陳敬之）