第一篇：古丈縣四措并舉規范政府采購管理

古丈縣四措并舉規范政府采購管理

近幾年來，古丈縣加強和規范政府采購管理，保證了政府采購特別是招標工作的順利開展，沒有發生任何投訴事件。

一、規范辦事程序和操作流程。制定并完善政府采購項目申報審批制度，并嚴格按此程序和流程操作：編制政府采購預算→采購人提出采購申請→政府采購辦確認采購方式、下達采購計劃→實行委托代理采購→代理機構編制招標文件→采購信息公告→組織開標→確認中標人、發布中標公告→簽訂采購合同→采購項目驗收→采購款項的支付。

二、堅持“管采分離”。建立監管職能與執行機構相互制約的運行機制。縣政府采購辦依法履行政府采購行政監督和管理職責，負責監督政府采購法律、法規及政策的執行，審批政府采購方式，接受和處理政府采購質疑和投訴，依法查處違法違規行為等。采購人采購納入集中采購目錄的項目，均委托采購代理機構辦理政府采購事宜。

三、嚴格執行財政國庫集中支付制度。采購資金由單位結算支付，對未經審批或沒有按政策規定和要求進行采購的項目，縣財政國庫集中支付中心不予報賬。

四、強化監督，推行“陽光采購”。建立縣紀檢監察、財政部門協調配合的監督機制。為爭取所有潛在投標人參加投標，縣政府采購辦向有關行政主管部門核實情況，上門上戶送招標公告，了解投標人的基本情況，宣傳政府采購政策等。

古丈縣監察局辦公室

第二篇：街道四措并舉（推薦）

**街道四措并舉

大力開展“七城同創”工作

為認真貫徹落實區“三會”精神，不斷提升城市品位和文明程度，街道辦事處以我區開展“七城同創”創建工作為契機，結合街道實際，創新方法，加大投入，落實四大措施，全力開展創建：一是加強日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式，聘請清掃保潔員在轄區內進行全天候保潔。同時，社區還與對每名清潔工簽定了責任書，明確了責任及路段，確保責任到人。街道城管科定期對清掃保潔工作進行檢查、考核，并堅持每周一次的組織機關、社區干部和志愿者開展“全民動手日”活動。二是整治占道經營。街道執法大隊采取每天“輪流試”的執法措施，加強對占道經營的監管，堅決取締亂設攤點、未經批準占道經營、門面延伸占道等違法占道經營行為，確保全天候無違法占道經營現象。三是開展植樹補綠。街道結合實際，搞好規劃，科學安排，對轄區所有裸土采取增綠補綠、見縫插綠，并加強后期的日常維護與管理工作，真正做到了打造精品小園林，還綠于民的民心工程。四是加強危舊改工地管理。目前，我轄區危舊改工地較多，垃圾亂堆放現象也日益加重，嚴重影響周邊居民的正常生活，針對這一現象，街道領導高度重視，要求及時清運危舊改工地的生活、建筑垃圾，修建圍擋，并在日后的工作中，加強對危舊改工地的監管力度。

第三篇：秦村鎮“四措并舉”加強政府信息管理工作

秦村鎮“四措并舉”加強政府信息管理工作

為能及時報導政府各部門在經濟發展、社會管理等方面的工作動態，讓各單位及時了解相關工作進展。秦村鎮多措并舉加強政府信息管理工作。

一、設專管信息員，明確職責。

秦村鎮各部門設定專管信息員，負責信息采集與撰寫工作，及時、準確的傳達本單位工作內容，使政府系統的信息工作落實到個人，職責明確。

二、完善信息報送制度，保證信息及時有效報送。

我鎮明確信息報送主要內容、確立信息報送任務、計分辦法以及通報考核制度，使信息報送工作有章可循。考核辦法還確立了稿酬激勵制度、錄用情況通報制度。

三、召開專題會議，明確目標任務。

秦村鎮組織召開信息工作專題會議。動員各單位積極主動做好各類信息收集和報送工作。會議總結了2011年信息工作，在肯定取得的成績和經驗的同時，指出了存在的問題和不足，明確部署了2012年秦村鎮信息工作的目標和任務。

四、進行專題培訓，提高信息報送質量。

韓鴻至同志作了以“簡報、短新聞的寫法”為題的專題培訓講座，就信息的重要性、工作簡報的作用、簡報的寫作要求及信息的編寫宗旨、信息的采編渠道、信息的編寫方式等內容做了詳細的講解，使廣大信息員們學習到了新知識，對工作信息撰寫有了新認識，受益匪淺。

第四篇：四措并舉創新大學生村官管理

四措并舉創新大學生村官管理

做好大學生“村官”的培養管理工作，充分調動大學生“村官”干事創業、服務基層的積極性和主動性，努力促進大學生“村官”健康成長成才，使其發揮個人特長優勢，盡快歷練成長為“農村工作的領導人、善于管理的當家人、農業發展的引路人、經濟致富的帶頭人、群眾信賴的貼心人”。我們采取：

一、加強組織領導，進一步夯實培養管理責任。各黨支部要充分認識選聘高校畢業生到村任職的重大意義，切實增強做好大學生“村官”培養管理工作的緊迫感和責任感，進一步健全完善大學生“村官”管理服務領導小組，全面落實以鎮黨委書記為第一責任人，主管副書記為直接責任人，村黨支部書記為具體責任人的工作管理責任機制，夯實培養管理責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作體系，通力協作，齊抓共管，扎實搞好管理服務工作。

二、扎實推行主要領導“傳”，包村干部“幫”，村干部“帶”的 三級幫帶機制。結合實際，要為每位大學生“村官” 至少指定3名幫帶人（鎮領導、鎮干部、村干部，對女大學生“村官”還要落實一名婦女干部幫帶）。鎮領導每月定期約談，及時了解大學生“村官”的工作情況、思想動態等，幫助健康成長；鎮機關干部通過政策指導、信息引導，傳授開展農村工作的方法，提高他們的理論水平和實際工作能力；村黨支部書記或村委會主任教其參與村級事務，熟悉了解村情民意，幫助更快適應農村工作。

三、鎮村兩級要強化教育引導堅持每季度組織開展一次大學生 “村官”座談會。加大對大學生“村官”在農業農村政策法規方面的培訓力度，鼓勵引導他們立足農業農村實際。各級幫帶責任人每月至少要對幫帶對象開展一次走訪談心活動，切實加強與大學生“村官”之間的聯系與溝通，主動關心了解大學生“村官”的思想、學習、工作、生活等情況，妥善幫助他們解決好工作、生活等方面遇到的各種困難。同時，對思想波動大、心理脆弱的大學生“村官”耐心細致地做好心理疏導工作，發揮自身優勢和專業特長，積極投身于社會主義新農村建設工作。

四、嚴格執行制度，進一步強化日常管理。一是嚴格考勤制度。認真執行大學生“村官”的日常考勤登記、書面請銷假等管理制度，健全大學生“村官”考勤檔案。請假三天以內者，由所在村黨支部書記審核，黨委主管領導審批；請假一周以內者，由黨委主管領導審核，黨委書記審批；請假一周以上者，由黨委書記簽注意見后，報市委組織部審批。凡需請假者一律在鎮黨政辦領取請假條按要求逐級審批，否則一律按曠工論處；請假一周以上者必須出具相關證明。二是健全管理檔案。做好大學生“村官”的個人基本信息、工作計劃、民情日記、工作筆記、工作總結以及教育培訓、考勤考核、談心交流、思想匯報等相關信息資料的建檔工作，做到資料詳實，管理規范。三是加強督促檢查。定期督促檢查大學生“村官”的工作情況，適時組織開展民意活動，及時研究解決他們在工作中存在的各種問題，積極探索創新大學生“村官”管理服務工作新途徑、新方法，不斷提高大學生“村官”管理服務水平。

第五篇：“五措并舉”規范司法警察編隊管理

“五措并舉”規范司法警察編隊管理

司法警察工作是檢察工作不可分割的重要部分，是保證人民檢察院各項業務工作順利開展的有生力量。對維護檢察工作秩序和保障檢察工作的順利進行具有重要作用。然而，當前基層檢察院司法警察隊伍建設狀況與其擔負的職責仍有一定差距，需要從多個方面加以改進，才能適應新形勢下檢察事業發展的要求。本文將從基層檢察院在司法警察工作中遇到的困境入手、結合未編隊管理給司法警察工作帶來的弊端，并總結我院在對司法警察隊伍進行編隊管理的經驗提出五項舉措，促進司法警察各項工作順利開展。

一、當前基層檢察院司法警察工作態勢

（一）政治思想建設方面，基層檢察院司法警察的服務意識有待加強。由于基層檢察院警力不足、職責任務重，司法警察履職過程中往往被檢察官取代，檢警不分的工作模式突出，司法警察人員對檢察業務參與程度不高，服從、服務于檢察工作相對滯后，使司法警察職能的發揮打折扣。這種現象在基層檢察院更加普遍，有一部分司法警察認為自己所從事的這項工作低人一等，受人指派，沒有出息，提拔較慢，因而工作不安心，思想不穩定，總是想方設法想調離司法警察隊伍，造成司法警察缺乏專業人才。

（二）警務訓練方面，基層檢察院司法警察隊伍面臨諸多掣肘。因為基層檢察院司法警察面臨經費不足、沒有專門的訓練場地，缺乏專業警務訓練課程等諸多困難，在組織崗位練兵、體能訓練、技能比武方面，多數達不到上級院的培訓標準，以我院為例，雖然每年都會組織開展為期兩周的崗位大練兵技能訓練，無論是培訓課程設置、訓練質量還是訓練效果，都無法與市院統一組織的集中培訓相提并論。

（三）警務管理方面，基層檢察院隊伍管理體制不健。根據《最高檢司法警察察隊伍建設條例》規定，對司法警察隊伍應實行編隊管理和雙重領導的管理體制。但目前，多數檢察院尤其是基層院的司法警察還未實行編隊，或形式上實現了編隊管理，但實際上大部分司法警察還是分散于各個業務科室，沒有進行集中培訓和管理；有些基層院雖已編隊，但固定司法警察少，兼職司法警察多。雙重領導的管理體制沒有真正落實，無法實現上級檢察院對下級檢察院司法警察的垂直有效管理。

（四）在履職協助辦案方面，司法警察沒有被足夠重視。基層檢察院有一種潛在的習慣，有無司法警察都一樣辦案，所以在個別領導心目中覺得司法警察并不是十分重要，領導也對這項工作不是十分重視。在司法警察服務自偵案件的過程中，經常發現，檢察官對自偵案件“高度保密”，認為司法警察可有可無，甚至讓司法警察回避，忽略了參與案件辦 理的司法警察的作用，使司法警察在毫不知情的情況下履行職責。

（五）在警務裝備方面，司法警察履職所必備的裝備尚不到位。根據《中華人民共和國警察法》和《人民檢察院司司法警察察裝備配備暫行規定》，對基層檢察院司法警察大隊的器械、交通工具、通訊器材都有相應的配置標準，但目前基層司法警察大隊警務裝備符合這一標準的并不多，司法警察隊應對和處置突發情況時帶來困難，影響、制約訓練和任務的完成。

二、基層司法警察未編隊管理存在的弊端

(一)不利于法警隊伍規范管理。司法警察工作的核心要求和根本目的是切實承擔和履行法警職責。但許多基層院法警機構設置流于形式，人員大部分分散在各業務科室，不能集中管理，無法實現統一管理，甚至許多法警還兼任司機、門衛等職，從而使法警難以管理，戰斗力大打折扣，履職能力的發揮受到限制。

(二)不利于法警隊伍職能發揮。影響警隊職能發揮主要有以下兩個方面的因素：一是法警人員大齡化、素質不高、年齡結構不合理、警用裝備落后等問題，與檢察工作的快速發展有很不相稱。二是有的基層檢察機關對法警職能認識不足，重視不夠、投入不多等原因，嚴重制約了法警管理的規范化、制度化、科學化的建設。(三)不利于法警隊伍依法履行職責。一是司法警察履職時應該依法辦事，做到有章可循，有規可依。用警部門在司法警察職責認識上存在一些偏差，不按規定程序申請使用司法警察，申請的一些用警事項為非警務工作。二是越俎代庖。有的基層院分類管理意識淡薄，“檢警混用”的現象時有發生。根據相關規定，一些本應由法警執行的工作，業務部門常按***慣由檢察人員自己偵查、自己執行。

三、“五措并舉”實現編隊管理力促法警工作健康發展近年來，館陶縣人民檢察院以爭創司法警察編隊管理示范單位活動為主線，致力打造一支政治合格、業務過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的檢察勁旅，司法警察編隊管理規范化建設取得了明顯成效。主要采取以下“五項舉措”：

（一）堅持政治建警，打造過硬素質。院黨組對法警工作高度重視，為著力打造一支讓黨組放心、辦案人員信任、群眾滿意的司法警察隊伍，我院始終把思想政治建設放在首位。成建制組織法警參加“恪守檢察職業道德、促進公正廉潔執法”教育實踐活動，“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育，以及“政法干警核心價值觀”教育實踐活動和保持黨的純潔性主題教育實踐活動等，使干警牢固樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于憲法和法律的本色。

（二）堅持專業立警，增強履職效能。在推進隊伍專業化進程中，院黨組在人員緊缺的情況下，配齊配強法警大隊，目前我院法警隊員平均年齡35歲；均為大學專科以上學歷。其性別、年齡、文化、專業結構趨向合理。通過自行組織崗位技能大練兵等形式，加強教育培訓，使隊員達到“一熟、兩懂、三會”的要求，提高其全面履行法定的九項職責的能力。還開通視頻監控、120醫療綠色通道，一直保持無錯案、無事故、無違紀的優良記錄。

（三）堅持科學管警，完善制度建設。在推進管理科學化進程中，一是嚴格實行集中編隊管理。法警大隊員全部在職在崗，實現統一管理、統一使用、統一派警、統一培訓、統一考評。有效地保障了訴訟程序的依法進行和辦案安全，不但受到法警隊員的積極響應，也得到了用警部門的歡迎和好評。二是進一步建立健全各項法警規章制度，根據《人民檢察院司法警察暫行條例》，細化警務工作內容，完善警務工作流程，共建立6項規章制度，加強警務工作管理。三是嚴格派警程序，依法用警。凡需出警的業務部門，須填寫《司法警察用警審批表》，經分管檢察長審批，由法警大隊出具《警務令》統一安排法警出警。做到程序明晰、職責分明。

（四）堅持科技強警，提高裝備水準。在推進保障現代化進程中，我院不惜投入，為法警大隊配備了手銬、頭盔和警棍等警用械具，配置了辦公電腦、密碼柜、打印機和警務 專車。2016年，我院在經費緊張的情況下，依然投入20多萬元對辦案工作區的安監系統進行升級改造。辦案工作區裝有安檢門、7臺固定式紅外夜視攝像機，實現了24小時晝夜監控全覆蓋，實現了能夠隨時監控。

（五）堅持規范用警，改善配套設施。在推進執法規范化進程中，我院一方面不斷改善辦案工作區硬件設施，不僅詢問室、訊問時、監控室等辦案用房布局合理，還安排了法警休息室、值班室等辦公用房，功能完備，設施配套。另一方面，進一步規范辦案工作區使用。明確辦案工作區由法警大隊統一管理，使用辦案工作區必須經分管副檢察長批準，非案件直接承辦人員未經分管副檢察長許可不得進入訊問室和詢問室。明確司法警察負責安全警戒和維護辦案工作區的秩序，辦案時被訊問（詢問）人的安全責任由承辦檢察官負責，司法警察實時監控，非辦案時間由司法警察負責。嚴格交接的時間、方法和手續，防止和杜絕因交接疏忽而發生意外。

館陶縣人民檢察院法警大隊