第一篇：團隊協作的重要性

團隊協作的重要性

一個優秀的團隊，他所有成員要必須信任，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留； 只有團隊的每一個成員彼此之間的緊密合作，才能真正做到整個團體的緊密合作。真正的團隊合作必須以別人“心甘情愿與你合作”作為基礎，而你也應該表現出你的合作動機，并對合作關系的任何變化抱著警覺的態度。團隊合作是一種永無止境的過程，因為合作的成敗取決于各成員的態度，所以，維系成員之間的合作關系也是每個人責無旁貸的工作。

我們應該向狼好好學習，狼喜歡獨自活動，它們卻是最團結的動物，狼不會在同伴受傷時獨自逃走。當他們面臨強大對手的時候，狼會絕對地合作，會充分發揚他們的團隊精神，并肩作戰奮勇抗敵。成天高呼團結一致，當面臨危難和承擔責任時，明哲保身、互相推諉的情況不會發生在狼群里。我們可以建立一支“狼性”團隊，學習狼堅韌不拔的精神，學習它們的團隊協作精神。如果每個人都能將自己的才智和力量發揮出來，主動地做事，為著同一個目標而努力，勁往一處使，那我們的團隊就一定會變得更加強大。

我們是一個整體，我們要共同面對困難，一起分享成功，時刻記住團隊的利益與自己息息相關。在實現共同目標的過程中，對于失敗我們應坦然面對，向狼學習，在困境中絕不放棄, 面對失敗，從來不退縮、屈服，想盡一切辦法達成目標。我們需要的正是這種精神，因此，我們要擺正自己的心態，用積極樂觀的心態去改變、去爭取，堅持到底、永不放棄。

學習的重要性

知識改變命運，知識推動創新，知識成就未來。當今世界，科技進步日新月異，各種新知識，新事物層出不窮，不學習就會思想空虛，精神貧乏，被時代淘汰，處在當今這個學習型社會里，人與人之間的差異，主要是學習能力的差異；人與人之間的“較量”，關鍵在學習能力的“較量”。過去，我們把不識字稱之為“文盲”，未來學家托夫勒說，未來的“文盲”是不會學習的人。可以說，一個企業的發展、一個企業的活力，取決于這個企業與員工學習的廣度和深度。不能把學習看成僅僅是個人行為，而是把學習作為企業生存和發展的需要。

機遇永遠垂青于那些有準備的人，有準備的人就是平時善于學習、善于積累的人。為什么起點一樣的人，有的工作成績突出，有的不突出，有的一遇機會就脫穎而出，有的卻不能。一個很重要的原因就是學習上的差異。胡適先生說：人與人的區別在于八小時之外如何運用。有時間的人不能成功，擠時間的人才能成功。八小時之內決定現在，八小時之外決定未來。什么樣的想法什么樣的生活。有學習才有選擇權，沒有知識，要有常識，沒有常識，走進教室。不是社會發展太快，是我們思維反應太慢，為什么我們思維太慢，是我們沒有跟上學習。人生有一大悲哀：畢業以后不在學習。我們不少人認為“工作太忙，很難擠出時間學習”。其實，學習和工作不能截然分開，二者不是非此即彼、互不相容的關系。俗話說，磨刀不誤砍柴工。通過學習提高思想理論水平和業務知識，不僅不會耽誤和影響工作，還會提高工作質量和效率。

多數員工認為，平時看報紙電視，參加團隊學習，也足夠了。這也是一種誤區，應該明確，我們所強調的學習是通過學理論、學業務、學專業技能，來提升員工的內在素質，使之成為企業生存和發展的不竭源泉。拒絕學習，就是拒絕成長。家長不學習，會被孩子看不起并且和孩子有代溝。夫妻一方不學習，就會有隔閡，學習的人如同長高的樹，自然會有高藤來纏。一個人不學習，就會與社會脫節，跟不上時代步伐，人活在21世紀，思想在20世紀，究竟學什么？不是學打工的技術，而是學如何適應優勝劣汰。因此，我們必須切實端正學習態度，進一步使自己工作學習化，學習工作化，學習生活化，學習終身化。毛澤東同志曾經說過，學習是工作，而且是更重要的工作。學習是干好工作的第一需要，也是履行好職責的必然要求。作為一名企業員工，要學以致用，把學習消化在工作中，細化到生活里，如果只埋頭工作而忽視學習的轉化，即使有敬業精神和干好工作的良好愿望，工作也難有成效，工作缺乏創新，長此下去，就不能適應新形勢，感覺自己常常力不從心，就會落伍，甚至被淘汰。只有不斷加強學習，樹立終身學習的理念，把學習作為一個永恒的主題，使學習成為一種興趣、一種習慣、一種需求。才能把學習、工作和生活有機結合起來，達到相互促進，相得益彰，使工作更加富有活力和創新力，生活更加充實美好。人人學習，時時學習。

第二篇：團隊協作的重要性

團隊協作的重要性

落籬之下獨木成林焉能存在?古今中外單憑個人的力量能稱王的，沒有見到過。只有團結協作、齊心協力才能最終成功。劉邦用得張良、韓信、蕭何，得以創建帝業；劉備用得孔明、關羽、張飛、趙云，得以三足鼎立天下；宋江是一遇大事就手足無措，不知“如何是好”的主子，辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要驚慌”的輔佐，才能占據八百里水泊；唐三藏的取經，沒有孫悟空一路的降妖伏魔，豬八戒、沙和尚的鞍前馬后，豈能“取得真經，普度眾生”？我們體會到了一種強大的力量—團結！

首先跟大家分享兩個童謠：

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。

一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。

這兩首童謠，講了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為互相推諉、不講協作“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結協作的結果。從“人不如蟻”中，我們得到什么啟示呢？請大家討論！

我個人認為，團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用，產生1+1>2的效果。我們講團結協作精神，有必要研究狼的成功捕獵過程。狼是群動之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而后動，后備者厲聲而嚎以壯其威??。獨狼并不強大，但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前，卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團結協作精神”能否應用到我們的工作中，請大家討論！我個人認為，我們在同一個單位工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關聯，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協作，勢必會影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。那么，怎樣做到團結協作呢？

一是建立和諧關系，創設良好的人際氛圍。心理學認為，如果我們能與同事、領導之間形成和諧的信賴的關系，那么我們和同事、領導相處的氣氛就會更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，可以最大限度地發揮我們的聰明才智和工作熱情。對我們科室負責人來講，就是要領悟好領導的工作思路和工作要求，主動請示和匯報工作；虛心向兄弟科室學習，搞好與其他科室的協作配合，多交流、多協調、互相幫助、共同提高；搞好科室內部團結，不盛氣凌人，不欺上瞞下，外求支持協作，內求團結向上；協調好內外關系，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來，秉承“團結協作，積極進取，共同進步”的宗旨，做到精誠團結，同舟共濟，努力完成領導交辦的各項任務。

二是積極開展集體活動，增強團結協作精神。參加集體活動、可以增強我們的團結協作意識，進而產生協同效應。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。馬克思在《德意志意識形態》中說“人的能力的充分發揮是最大的勞動生產力和社會財富，是生產力發展的最有效的方式”。我們想一下，當我們在工作遇到困難，內心感到憂懼和無助、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？是團隊內部成員之間發自內心的鼓勵，它可以使我們戰勝自我，可以使我們跨出決定人生的重要一步，這時我們會強烈地感受到來自團隊的巨大力量。

三是營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。必要的競賽活動是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學習上更努力、工作上更用心、作風上更頑強，從而加快前進的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，攜手協作，力爭出一流的成績。同時，我們要避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時，一定要給予充分的信任，同時自己要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。當前，要克服單位人員少任務重的困難，圓滿完成既定的各項任務，就是要搞好團結協作，把工作做得更好。

五是充分發揮單位的主導作用。一要強化集中學習。共同學習能夠在成員之間實現信息和資源共享；在學習中直接交流，可以加大信息交流量，拓展每個成員思維的深度與廣度，同時也有利于培養團結互助的協作精神。二要領導班子成員進一步提高領導藝術，在內部建 立起良好的激勵機制，做到獎罰分明。這樣，團結協作的凝聚力就會得到鞏固，潛在的創造力就能發揮出來。同心山成玉，協力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個單位，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來生機與活力？又何談干事創業？在一個缺乏凝聚力的環境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮！只有懂得團結協作的人，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的意義，才會把團結協作當成自己的一份責任。

第三篇：團隊協作的重要性

團隊協作的重要性

三只老鼠一同去偷油喝，它們找到了一個油瓶。為了喝到油，他們商量，讓一只老鼠銜著另一只老鼠的尾巴，這樣吊著輪流喝油。

不知道什么原因，油瓶倒了，驚動了主人，主人吆喝著追了出來，三只老鼠嚇得倉皇出逃跑了。

最下面的老鼠說：“我們沒喝到油，主要是第二只老鼠抖動了一下，才導致我推到了油瓶。”第二只老鼠說：“我是抖動了一下，但責任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了，渾身抽搐著，才導致我的抖動。”上面那只老鼠說：“我好像聽見門外有貓叫聲。”

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。這兩首童謠，講了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為互相推諉、不講協作；三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結協作的結果。從上述故事中，我們得到什么啟示呢？團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用，產生1+1>2的效果。我們在同一個單位，同一個部門工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關聯，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協作，勢必會影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。沒有完美的個人,只有完美的團體.團隊作為一個合作組織，它的健康運轉有賴于員工的良好協作、部門的協調配合。隨著社會化大生產時代的到來，團隊的規模越來越大，內部分工越來越細，為了保證部門和員工都能圍繞團隊的目標和意愿進行，就必須要求部門與員工具有強烈的協調意識.“誰都不是一座島嶼，自成一體;每個人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個土地，歐洲就少了一點；如果一個海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因為我包孕在人類之中。所以別去打聽喪鐘為誰而鳴，它為你敲響。”

這是著名作家海明威在他的著作《戰地鐘聲》的扉頁上，引用的美國詩人約翰.堂恩的一首詩。

盡管這僅是一首詩，卻深切的反映了一個團隊、一個組織、一個單位里，部門與部門、員工與員工之間的關系不是脫節、孤立的，而是相互依存、相互影響、相互聯系的關系。

處理好團隊合作中部門與部門、員工與員工之間的關系，對于形成組織系統的合力，產生力量的組織關系甚大。殊不知，在很多團隊中，他們不是齊心協力、相互配合，而是各自為陣，缺乏協調。比如在工作中遇到麻煩或遇到失誤后，部門之間、員工之間不是從自身找原因，而是相互推諉，相互扯皮，在面對利益的時候，便蜂擁而上，爭搶不休，沒有一點協作與大局意識。

一些部門、一些員工，他們抱著“各掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜”的心態，僅從自己的利益出發，限于門戶之見，不能從小我中超越出來，不能從整體角度考慮，因而使團隊缺乏協作猶如一盤散沙，團隊的利益得不到充分保證。當團隊的利益得不到充分保證的時候，部門和個人的利益又怎能實現.部門與部門之見是否協調，員工與員工之見的關系是否融洽，反映著一個團隊運轉是否有序，管理是否高效。很難想象，一個在利益前面就爭，在功勞面前就搶，在困難面前就躲，在過時面前就推的團隊，是一個管理精良、作風優良的團隊。

那么，怎樣做到團結協作呢？

一是建立和諧關系，創設良好的人際氛圍。如果我們能與同事、領導之間形成和諧的信

賴的關系，那么我們和同事、領導相處的氣氛就會更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，可以最大限度地發揮我們的聰明才智和工作熱情。

二是積極參與集體活動，增強團結協作精神。參加集體活動可以增強我們的團結協作意識，進而產生協同效應。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。

三是營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學習上更努力、工作上更用心、作風上更頑強，從而加快前進的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，攜手協作，力爭出一流的成績。同時，我們要避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時，一定要給予充分的信任，同時自己要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。要圓滿完成既定的各項任務，就是要搞好團結協作，才能把工作做得更好。

為什么小小的螞蟻會在大火中生存下來？則會離不開它們的團隊協作的精神。

何為團隊協作精神？簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊是由兩個或兩個以上的互相作用的個體，為了特定的目的和目標，按照一定的規則結合在一起的組織。

首先，每一個團隊都有一個既定的目標。目標對于我們來說就是茫茫大海上的燈塔，它會給我們指明前進的方向。如果沒有共同的目標，團隊成員就會迷失方向，沒有凝聚力和戰斗力。就拿我們參加E路通大賽來說吧，我們的目標很明確，就是“展現自己，推銷自己”。所以，奔著這個目標，我們幾個隊友互相協作、分工明確，各自負責自己分內的事，然后由隊長統一指揮。我想我們只要堅持下去，最終會形成一個堅不可摧的團隊。

說到分工明確，我就想再說上幾句。在一個團隊里，一定要有分工，各自承擔自己擅長的一部分工作，把自己的拿手工作做到精益求精，最后結果也就會很成功。在團隊里面，每個人的能力和興趣點不盡相同。團隊的任務要進行合理的分工，盡量發揮每個隊員的優勢、長處，做到人盡其才，物盡其用。在我們的團隊中，有的人文采較好，有的人口才較好??這樣，我們就可以把推廣的工作交給文采好的人，盡量把我們的博文寫的精彩、充實，吸引更多的人關注我們的團隊。而口才好的人，在晉級決賽的時候，就會成為我們項目的闡述人，把我們的項目介紹給其他人，展示我們的才華。

在一個團隊中，大家還需要有合作的精神。合作的前提要建立在信任的基礎上。團隊中的成員要清楚地認識自我，知道自己的長處和缺點，也要了解隊友的長處，而且要樂于承認那些優于自己的長處。這樣，在團隊里就不會出現因為嫉妒或者是虛榮心而產生的摩擦。這樣就會提高工作效率，更能給團隊里所有的人都帶來益處的。

要做到1+1＞2，不僅要大家團結一致，更要協調好團隊內部的關系。為什么很多大公司能成就大業，就是因為他們在培養員工團隊協作方面下了大工夫。

21世紀的幾天再不是單打獨斗能成就霸業的。如果你一個人想要做成一件大事，那么你要具備各方面的素質和能力，有的能力可能是你努力一輩子都不見得有成效的。既然這樣，還不如在自己擅長的領域里比別人做的好一點，把很多個具有“好一點”的人集合起來，發揮他們的長處，這樣就會建成一個“巨無霸”團隊。

第四篇：團隊協作的重要性

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協

作

配

合能

力

強

學會團隊協作，是我們在日趨積累的競爭中取勝的法寶，也是社會性作為我們人的本質屬性的重要體現。懂得協作，愿意協作，敢于協作，放下身段去與團隊中的他人協作，是生活中的你、我、他必須具備的能力。競爭條件下的團隊協作，對我們個人的進步、團隊強大和社會發展起著“三贏”的作用。

一、交流經驗，提高效率

人非生而知之者，個人知識的積累，經驗的取得，都是通過實踐實現的。受實踐深度和廣度的制約，每個人都非全知全能者，都有著不同程度、不同方面的欠缺之處。聞著有先后，術業有專攻，每個人在自己所熟悉、所從事是領域都有長于別人之處。通過團隊協作，實現優勢互補，共同應對競爭，在協作的同時相互學習，自我完善。

二、提供平臺，保障成才

社會性是人的本質屬性，個人價值只有在社會中才能得到實現。個人在社會競爭中依靠團隊，依靠協作的力量，把自己的既定目標變為現實，使自己的人生藍圖在實踐中付諸實施。離開了團隊協作，再宏偉的個人理想也不過是空中樓閣。

三、擴大交往，推動進步

人的社會活動帶來了競爭，進而產生了團隊協作的需要。團隊協作打破了過去人們那種“小國寡民，老死不相往來”的隔絕封閉狀態，人際間的交流日益頻繁和密切。團隊協作因應對競爭而產生，又反作用于競爭，促使競爭以更快的節奏推動生產力發展和社會進步。

學會團隊協作，是我們在日趨積累的競爭中取勝的法寶，也是社會性作為我們人的本質屬性的重要體現。懂得協作，愿意協作，敢于協作，放下身段去與團隊中的他人協作，是生活中的你、我、他必須具備的能力。競爭條件下的團隊協作，對我們個人的進步、團隊強大和社會發展起著“三贏”的作用。

第五篇：打造魅力團隊團隊協作的重要性

打造魅力團隊——團隊協作的重要性

進入單位已經兩年了，在單位也不算新人了，在這段時間中，我參與了單位的多項工作，在工作中，我獲得最深的感觸就是：眾人拾柴火焰高。工作中我們身在團隊，互相團結、積極向前發展，而對于我們來講各個部門也是一樣，一個部門猶如一個團隊，如果沒有更好的氛圍，沒有團結的力量，企業的整體進步會需要付出更大努力。不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業里，是沒有生機與活力可言的，又何談干事創業？在一個缺乏凝聚力的環境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮。只有懂得團結協作的人，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個企業團隊的意義，才會把團結協作當成自己的一份責任。

團隊合作最重要的是什么呢？我想應該是一種凝聚力、向心力，是把所有力量集中在一個點上全力出擊，是各個部分通過領導者良好的協調組織能力，各司其職充分發揮自己的作用。團隊合作優勢在于力量更強，但是團隊合作所受的影響更多，一個人是懶散或者消極情緒可能會破壞整個團隊的氣氛。一個高效的團隊除了在人數方面有一定的要求外，更重要的就是要確保團隊所有成員做到以下三個方面，即：相互信任、目標一致、分工明確。

信任，作為高素質團隊的起點，能制約和推動團隊的發展。團隊能不能飛躍，首先看在團隊中能不能建立起相互的信任。從個人關系中不難知道，信任是脆弱的，它需要很長時間才能建立起來，卻又

極容易被破壞，破壞之后要恢復又非常困難。更重要的是，信任模式是一個兩極循環模式。因為信任會帶來信任，不信任會帶來不信任，要維持一種信任關系就需要團隊成員的精心呵護，并真正落實到團隊的行動中，團隊信任的氣氛將會很容易就建立起來并不斷得到鞏固。

有一個統一的目標，團隊成員就有了共同的努力方向，有利于激發團隊執行力的提升。相反，團隊就會失衡，從而使團隊的執行力大大降低。企業發展取決于目標是否明確。只有對目標做出精心選擇后，企業才能生存，發展和繁榮。所以，一旦團隊內部目標一致并開始實施起來，員工之間就會相互的監督，共同努力，這就為目標的實現提供了強有力的推動力。只有目標符合所有團隊成員的利益所需時，才能凝心聚力，將目標執行到底。

然而，一個優秀的團隊，并不意味著團隊中每個人都是精英，但是在完成工作的過程中，要能有一個很好的團隊分工，讓每一個人都能發揮自己的優勢，這樣團隊可以創造出大于個人績效之和的群體效應，也就是1+1大于2的效果。分工協作可以發揮整體效能，提高工作效率。也能充分發揮每個人的特長優勢。分工協作令每個人根據自己的專長去完成相應的工作，這樣可以使每個部分的工作都能相對盡善盡美。可以彌補個人的不足。很多工作是一個人所沒有辦法完成的，即使完成了也不能有很好的效果。團隊精神和團隊分工會產生強大的動力。好的團隊分工可以使每個成員都心甘情愿盡自己最大的努力去完成好工作，工作效率成倍增長。

2013年已經結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。身為單位的年輕員工，我始終認為年輕人應具有拼搏、積極向上的工作態度，未來的一年，我會更加努力，在擴展自己能力基礎上，更加重視團隊合作的重要性，為團隊工作盡自己一份力！