第一篇:團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要性
團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要性
俗話(huà)說(shuō):眾人拾柴火焰高。在我們的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中也是如此。工作中我們身在團(tuán)隊(duì),互相團(tuán)結(jié)、積極向前發(fā)展,而對(duì)于羅欣來(lái)講各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子也是一樣,一個(gè)班子猶如一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒(méi)有更好的氛圍,沒(méi)有團(tuán)結(jié)的力量,企業(yè)的整體進(jìn)步會(huì)需要付出更大努力。
不怕虎生兩翼,就怕人起二心。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里,是沒(méi)有生機(jī)與活力可言的,又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。
團(tuán)結(jié),是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的象征,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子良好的整體形象的標(biāo)志。“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有落后的員工。榜樣的力量是無(wú)窮的,中高層的表率作用勝于耳提面命式的說(shuō)教。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,中高層、各級(jí)管理層的齊心協(xié)力,有利于推動(dòng)公司工作作風(fēng)的良性發(fā)展,有利于核心力量和中堅(jiān)力量的形成,有利于帶領(lǐng)全體員工步調(diào)一致的完成各項(xiàng)工作,因此各級(jí)管理人員進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),大事有原則,小事顯風(fēng)格。原則、感情與共同的利益和目標(biāo),是維系一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的紐帶,少了那一條都不行。放棄原則,遷就個(gè)別,雖然滿(mǎn)足了個(gè)別人的利益需要,但卻起到誤導(dǎo)作用,由此必然導(dǎo)致人心渙散,從而失去了凝聚力。
總而言之,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想占領(lǐng)一席之地,必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。作為企業(yè)的一員,讓我們身體力行、義無(wú)返顧的踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作,投身到團(tuán)結(jié)協(xié)作的行動(dòng)之中去,我們將不惜代價(jià)捍衛(wèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的碩果,更要為團(tuán)結(jié)協(xié)作精神高唱贊歌!因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,我們都是一只翅膀的天使,只有互相擁抱才能展翅高翔!
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第二篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要性
團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要性
歌德說(shuō):“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。”
——題記
我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。
我國(guó)的古人早就認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重大作用。荀子曾說(shuō)過(guò)一句名言:“每一個(gè)凡人,其實(shí)都可以成為偉大的禹。”凡人成為偉大的禹的條件是什么呢?這就是今天要講的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
不管在古代還是在現(xiàn)代,不論在東方還是西方,許多現(xiàn)實(shí)的事例證明,無(wú)論是一個(gè)國(guó)家還是一個(gè)團(tuán)體,甚至一個(gè)部門(mén),如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮而沒(méi)有員工的積極參與和響應(yīng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是有效的團(tuán)隊(duì),僅僅依靠某一個(gè)或某幾個(gè)所謂的精英人士孤軍奮戰(zhàn),而沒(méi)有大軍團(tuán)的協(xié)作與支持,這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是注定要失敗的。
人具有雙重屬性:一是人的自然屬性,二是人的社會(huì)屬性。作為具有社會(huì)屬性的人,應(yīng)該具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。人是群居的,這是人與動(dòng)物界最本質(zhì)的區(qū)別,如同魚(yú)不能離水,雁不能離群一樣,特別是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展,社會(huì)專(zhuān)業(yè)化分工會(huì)越來(lái)越細(xì)。但是個(gè)人分工只是形式,不是目的,團(tuán)結(jié)協(xié)作才是目的,每項(xiàng)工作的完成都離不開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,離不開(kāi)與他人的溝通與交流。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,一個(gè)缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的人,是不可能取得大的成功的,是難以在社會(huì)上立足的。只有在溝通中傳遞信息,在交流中相互學(xué)習(xí),才能在工作中不斷完善,才會(huì)做得更好。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),是立于不敗之地的重要保證。團(tuán)結(jié)協(xié)作不只是一種解決問(wèn)題的方法,而是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的集體智慧,是現(xiàn)代社會(huì)生活中不可缺少的一環(huán)。漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō):“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國(guó)、愛(ài)民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀(guān)項(xiàng)羽,連唯一的賢臣范增都團(tuán)結(jié)不了,這才是他失敗的原因。”
我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),同心協(xié)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。將相和的佳話(huà)流傳至今,不是廉頗的驍勇善戰(zhàn),也不是藺相如的口若懸河,而是兩人保江山為社稷為百姓,同仇敵愾,團(tuán)結(jié)協(xié)作的胸懷。如果廉頗和藺相如兩人爭(zhēng)權(quán)奪利,只顧自己利益,國(guó)家都有可能因此滅亡,更別提兩人自己的一己私利了。這些典故和故事說(shuō)明個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái),講團(tuán)結(jié)協(xié)作,會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,能團(tuán)結(jié)協(xié)作。這就要求牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,心往一處想,勁往一處使,工作中互相支持,生活上互相關(guān)心,每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無(wú)私地支持他人、幫助他人;要善于團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時(shí),更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),共渡難關(guān),而不是樹(shù)倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。
總而言之,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想占領(lǐng)一席之地,必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。作為企業(yè)的一員,讓我們身體力行、義無(wú)返顧的踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作,投身到團(tuán)結(jié)協(xié)作的行動(dòng)之中去,我們將不惜代價(jià)捍衛(wèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的碩果,更要為團(tuán)結(jié)協(xié)作精神高唱贊歌!因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,我們都是一只翅膀的天使,只有互相擁抱才能展翅高翔!
團(tuán)結(jié)的重要性
發(fā)表時(shí)間:2012-09-18 來(lái)源 3158招商加盟網(wǎng)-職考充電 作者:小婉
小時(shí)候,父母經(jīng)常告訴我們,兄弟姐妹之間要團(tuán)結(jié),一雙筷子很容易被折斷,但是要折斷一捆筷子就沒(méi)那么容易。上學(xué)后,老師也教育我們,同學(xué)們之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫忙,任何兩種不同的顏色混在一起,都能衍生出第三種特別的顏色的。隨著社會(huì)的發(fā)展,生活的變遷,在各種實(shí)踐中,我們漸漸地發(fā)現(xiàn),沒(méi)有一個(gè)人能夠在世界上獨(dú)立地存在的,首先,每個(gè)人都會(huì)擁有自己的親人,朋友,同事等,二是生活上的柴米油鹽醬醋茶這些細(xì)節(jié)問(wèn)題,三是每個(gè)人所追求的精神享受等等這些,都不可能由一個(gè)單一的個(gè)體來(lái)完成的,人與人之間,總是會(huì)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,有的聯(lián)系是有形的,可以看得見(jiàn)的,而有的聯(lián)系是無(wú)形的,但并不代表這種聯(lián)系是不存在的。不管是有形的聯(lián)系還是無(wú)形的聯(lián)系,我們都擁有著并且使用著。
在職場(chǎng)中,很多人都以為,職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),非要斗個(gè)你死我活的,關(guān)于各種勾心斗角,以及各種心計(jì)手段的實(shí)例,我們聽(tīng)了不少,感覺(jué)很心寒。下面我給大家講講我聽(tīng)到的一個(gè)這樣的故事:
小李是個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,他很優(yōu)秀,所以在一場(chǎng)400多人的面試中,他與另一位應(yīng)聘者都通過(guò)了初試,第二天,是他們進(jìn)行復(fù)試的時(shí)間。小李做好了充分的準(zhǔn)備,早早地來(lái)到面試地點(diǎn),等待面試中,這時(shí),有個(gè)穿著很正式的女孩過(guò)來(lái)問(wèn)小李,說(shuō)她也是來(lái)面試的,但是忘記了帶鋼筆,問(wèn)小李能否借用一下,小李一聽(tīng),心想:這是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手啊,我為什么要幫助她呢,何況這是個(gè)好機(jī)會(huì)啊,這樣的話(huà),這次職位就非我莫屬啦。最后,小李沒(méi)有把鋼筆借個(gè)這個(gè)女孩。等到小李面試的時(shí)候,面試官告訴小李,他們已經(jīng)錄取了另一位應(yīng)聘者了,小李很驚訝,都還沒(méi)開(kāi)始面試,自己怎么就被淘汰了呢。后來(lái)面試官告訴小李,其實(shí)剛才的那個(gè)女孩借鋼筆的事件就是他們面試的一個(gè)內(nèi)容考驗(yàn),小李因?yàn)橐患褐剑瑳](méi)有幫助別人的心態(tài),這是不符合將來(lái)的工作要求,工作是很講究團(tuán)結(jié)與合作的,只有互相幫忙與協(xié)作才能更好地完成工作任務(wù)。因?yàn)樗运剑瑳](méi)有助人之心,在團(tuán)隊(duì)合作中,肯定是不行的。
對(duì)于這個(gè)事件,或者有人認(rèn)為這不是小題大做嗎?難道就因?yàn)橐患∈拢吞蕴艘粋€(gè)掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)條件同時(shí)有著良好的工作能力的人才嗎?人無(wú)完人,這樣做是不符合道理的呀!是的,這種質(zhì)疑有一定的道理,但是人才歸人才,素質(zhì)歸素質(zhì),當(dāng)人才與素質(zhì)結(jié)合在一起的時(shí)候,你會(huì)選擇這種結(jié)合體?還是選擇單一的人才,還是素質(zhì)呢?所以用人公司的招聘試題是有著自己的一套路數(shù)的,這樣才能選出更優(yōu)秀的員工,在員工的團(tuán)結(jié)合作之下,公司才能蓬勃發(fā)展,擁有更輝煌的未來(lái)。
離群孤雁飛不遠(yuǎn),一個(gè)人活力氣短。風(fēng)大就涼,人多就強(qiáng)。各位,切記呀!
同學(xué)們,當(dāng)你坐在寬敞明亮的教室里和大家一塊兒學(xué)習(xí)上課時(shí), 當(dāng)你和朋友們一起游戲,一起活動(dòng),一起勞動(dòng)時(shí),當(dāng)你和伙伴共同解決了學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時(shí),你是否感受到了同學(xué)之間那份真誠(chéng)的友誼,團(tuán)結(jié)帶來(lái)的快樂(lè)呢?
團(tuán)結(jié)同學(xué),與人真誠(chéng)交往是學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和健康心理素質(zhì)的具體表現(xiàn)。未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需求,是多方面的綜合素質(zhì),尤其是與人合作的意識(shí)尤為重要,這種合作意識(shí)產(chǎn)生與從小與同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友好交往中。
同學(xué)們,在我們身邊,你是否也常常能感受到這樣的成功事例呢?是的,課堂上我們開(kāi)展的小組合作學(xué)習(xí),少先隊(duì)活動(dòng)中的手拉手結(jié)對(duì)子活動(dòng),這些不是團(tuán)結(jié)協(xié)作的很好的體現(xiàn)嗎?然而,我們也不難看到,在一個(gè)班級(jí)中,我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有那么幾個(gè)學(xué)生,平時(shí)總愛(ài)和同學(xué)磕磕碰碰,今天和這個(gè)同學(xué)鬧意見(jiàn),明天和那個(gè)同學(xué)不說(shuō)話(huà)。還常常希望一切都能聽(tīng)從他們的意愿,這樣就容易與同學(xué)產(chǎn)生矛盾。因此,他們?cè)谕瑢W(xué)中也沒(méi)有好朋友。其實(shí),一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)大家庭,同學(xué)之間是兄弟姐妹,彼此要互相關(guān)心、互相禮讓?zhuān)胁煌庖?jiàn)要互相協(xié)商解決。能夠傾聽(tīng)別人意見(jiàn)是一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì),虛心向別人學(xué)習(xí),多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),這也是搞好團(tuán)結(jié)同學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)。人與人友好相處是一件很愉快的事情。遺憾的是,即使是這么簡(jiǎn)單的方式,也并不被我們周?chē)乃腥怂邮堋?纯疵刻齑虿藭r(shí),那些插隊(duì)的人,心安理得,面無(wú)愧色。這樣的人,不懂友愛(ài);別人休息、學(xué)習(xí)或工作時(shí),毫無(wú)顧及追逐打鬧,大聲喧嘩,不設(shè)身處地地考慮自己給別人帶來(lái)的干擾,這樣的人,不懂友愛(ài);稍有不順,張口就罵,不考慮這些污穢的語(yǔ)言帶給周?chē)穗y堪,這樣的人,不懂友愛(ài);不分對(duì)象,不分場(chǎng)合,以取人短處為樂(lè),這些人,無(wú)一例外地不懂友愛(ài)。這些行為,都在傷害著同學(xué)之間的友情,都在污染著我們共同生活的美好環(huán)境。同學(xué)們,談?wù)動(dòng)褠?ài)僅僅是幾分鐘。而付出友愛(ài),體驗(yàn)友愛(ài),則將伴隨我們一生。不如從眼前做起,不插隊(duì),不吵鬧,不說(shuō)臟話(huà),不嘲笑人,讓友愛(ài)的甘泉滋養(yǎng)我們的心靈吧!同學(xué)們,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相協(xié)作,不僅是人們生存和發(fā)展的條件,也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)人們的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,僅靠一個(gè)人“閉門(mén)造車(chē)”式的創(chuàng)造已不可能,這就更加需要人們學(xué)會(huì)與他人合作、共處。一次游戲,一次中隊(duì)活動(dòng),一次打掃衛(wèi)生,一次發(fā)明,一次創(chuàng)造,離不開(kāi)你、我、他的共同協(xié)作。協(xié)作得好,完成的質(zhì)量效率就越高,反之就不然。實(shí)際上,我們從小養(yǎng)成與人合作的意識(shí)和習(xí)慣,將來(lái)才能成為一個(gè)善于團(tuán)結(jié)別人,善于理解別人,善于交往與合作的人才。同學(xué)們,讓我們從現(xiàn)在做起吧!
尊敬師長(zhǎng)
中華民族傳統(tǒng)美德是我們中華民族幾千年的歷史、文化凝煉而成的社會(huì)道德準(zhǔn)則,是中華民族幾千年?duì)N爛歷史文化的重要組成部分。它要求我們重視自身修養(yǎng),同時(shí)又具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和積極進(jìn)取精神。
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”這是我最喜歡的一句格言。老師,就像燃燒的蠟燭,用知識(shí)之光照亮學(xué)生的心靈,直到生命的終結(jié)。中華民族自古就有尊敬師長(zhǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。就說(shuō)程門(mén)立雪這個(gè)成語(yǔ)故事,它講述了宋朝的時(shí)候,有一個(gè)很有學(xué)問(wèn)的人,名叫楊時(shí)。他雖然已經(jīng)40歲了,仍然十分尊敬老師。有一次,他來(lái)到老師家。為了不大擾老師睡午覺(jué),他站在門(mén)外頂著風(fēng)雪,等老師叫他進(jìn)去時(shí),門(mén)外的積雪已經(jīng)有一尺多厚。如果當(dāng)時(shí)我們是楊時(shí),我們也許早已忍受不了寒冷了。
作為新中國(guó)的偉大領(lǐng)袖毛澤東也做出了好的榜樣,更是給我們留下美談。毛澤東是中國(guó)人民的偉大領(lǐng)袖,卻始終尊敬自己的老師。1959年,毛澤東回到了闊別32年的故鄉(xiāng)——韶山,請(qǐng)韶山的老人們吃飯。毛澤東親自把老師讓在首席,向他敬酒,表達(dá)自己對(duì)老師的敬意。不僅如此,毛澤東青年時(shí)代聽(tīng)過(guò)徐特立先生的課。當(dāng)徐特立60壽辰時(shí),他還特意寫(xiě)信向徐老祝賀。信中說(shuō):“您是我20年前的先生,您現(xiàn)在仍然是我的先生,將來(lái)必定還是我的先生。” 是的,我們應(yīng)該用自己的實(shí)際行動(dòng)寫(xiě)好歷史的續(xù)篇,這樣才無(wú)愧于辛勤培養(yǎng)我們的老師,無(wú)愧于我們的偉大時(shí)代.團(tuán)結(jié)協(xié)作
畫(huà)《兩驢吃草》畫(huà)的是兩頭驢,被一根繩拴住了,它們的兩邊各有一堆草。它們反向走各去吃自己這邊的草,可是繩子不夠長(zhǎng),兩頭驢吃不到各自方向的那堆草。經(jīng)過(guò)思考,它們共同協(xié)作先吃一邊的草再吃另一堆草。它們能看到共同的利益而進(jìn)行協(xié)作,如果它們互不相讓只看到自己眼前的利益,將誰(shuí)也吃不到草。
秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,趙國(guó)優(yōu)秀將領(lǐng)廉頗以英勇善戰(zhàn)聞名立下無(wú)數(shù)戰(zhàn)功,地位很高。藺相如當(dāng)時(shí)是一位趙王身邊宦官的門(mén)客,被推薦完成送和氏璧換取秦國(guó)十五做城的任務(wù)。當(dāng)時(shí)秦國(guó)強(qiáng)大,大家都知道送去和氏璧也得不到秦國(guó)的城池,不送又怕得罪秦國(guó),藺相如肩負(fù)國(guó)家利益和榮辱,冒生命危險(xiǎn)以聰明才智和膽識(shí)完壁歸趙,得到趙王賞識(shí)和封賞。不久秦趙兩國(guó)國(guó)君在滇池相會(huì),藺相如又立大功為、找國(guó)挽回面子。趙王封他為上卿,官位在廉頗之上。廉頗對(duì)藺相如不滿(mǎn),覺(jué)得自己在沙場(chǎng)上為趙國(guó)拼命,攻下無(wú)數(shù)城池立下汗馬功勞,藺相如動(dòng)動(dòng)嘴皮字就比自己功勞還大,很不服氣。藺相如得知廉頗對(duì)自己有意見(jiàn)處處忍讓?zhuān)瑒e人說(shuō)他是怕廉頗,他卻說(shuō):“秦王我都不怕,難道能怕廉將軍?現(xiàn)在秦國(guó)不敢入侵,因?yàn)橼w國(guó)有得力將相,一旦我們不和,就會(huì)削弱趙國(guó)力量,秦國(guó)趁機(jī)入侵怎么辦?我不論功爭(zhēng)權(quán),為的是國(guó)家大局,將相的共同利益!”此話(huà)傳到廉頗耳里,廉頗也是身明大義之人,主動(dòng)負(fù)荊請(qǐng)罪。將相和的佳話(huà)流傳至今。如果兩人爭(zhēng)權(quán)奪利,只顧自己利益,國(guó)家都有可能因此滅亡,更別提兩人自己的利益了,所以說(shuō)團(tuán)結(jié)協(xié)作使他們將相都吃到了“草”。
我很小的時(shí)候就聽(tīng)過(guò)山羊過(guò)河的寓言。寫(xiě)的是兩只小羊在一座只能走一人的獨(dú)木橋中間相遇,它們互不相讓最后一同掉進(jìn)河里。本來(lái)只要有一只羊肯協(xié)作,兩只羊都可以過(guò)河的。可是它們只看到自己眼前的利益,沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,最后只能是沒(méi)“草”吃,眼睜睜的“餓”死。
結(jié)協(xié)作不只是一種解決問(wèn)題的方法,更是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的智慧,是社會(huì)生活中不可缺少的。
在社會(huì)生活中,人與人之間就像有一根無(wú)形的線(xiàn)把人們都串起來(lái)。如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,可能會(huì)什么事都做不成。學(xué)生要和老師協(xié)作,工人要和管理人員協(xié)作……
總而言之,在一個(gè)人曲折漫長(zhǎng)的生命之路上,少不了遇到坎坷,這時(shí)就需要和別人團(tuán)結(jié)協(xié)作才能渡過(guò)難關(guān)吃到你眼前的“青草”。
一個(gè)和尚挑水喝,二個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝。
一只螞蟻來(lái)搬米,搬來(lái)搬去搬不起,兩只螞蟻來(lái)搬米,身體晃來(lái)又晃去,三只螞蟻來(lái)搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里。
兩首童謠,敘述了兩種截然不同的結(jié)果。“三個(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”,是因?yàn)椴回?fù)責(zé)任,互相推諉;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,是團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果。尊敬師長(zhǎng)
中華民族傳統(tǒng)美德是我們中華民族幾千年的歷史、文化凝煉而成的社會(huì)道德準(zhǔn)則,是中華民族幾千年?duì)N爛歷史文化的重要組成部分。它要求我們重視自身修養(yǎng),同時(shí)又具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和積極進(jìn)取精神。
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”這是我最喜歡的一句格言。老師,就像燃燒的蠟燭,用知識(shí)之光照亮學(xué)生的心靈,直到生命的終結(jié)。中華民族自古就有尊敬師長(zhǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。就說(shuō)程門(mén)立雪這個(gè)成語(yǔ)故事,它講述了宋朝的時(shí)候,有一個(gè)很有學(xué)問(wèn)的人,名叫楊時(shí)。他雖然已經(jīng)40歲了,仍然十分尊敬老師。有一次,他來(lái)到老師家。為了不大擾老師睡午覺(jué),他站在門(mén)外頂著風(fēng)雪,等老師叫他進(jìn)去時(shí),門(mén)外的積雪已經(jīng)有一尺多厚。如果當(dāng)時(shí)我們是楊時(shí),我們也許早已忍受不了寒冷了。
作為新中國(guó)的偉大領(lǐng)袖毛澤東也做出了好的榜樣,更是給我們留下美談。毛澤東是中國(guó)人民的偉大領(lǐng)袖,卻始終尊敬自己的老師。1959年,毛澤東回到了闊別32年的故鄉(xiāng)——韶山,請(qǐng)韶山的老人們吃飯。毛澤東親自把老師讓在首席,向他敬酒,表達(dá)自己對(duì)老師的敬意。不僅如此,毛澤東青年時(shí)代聽(tīng)過(guò)徐特立先生的課。當(dāng)徐特立60壽辰時(shí),他還特意寫(xiě)信向徐老祝賀。信中說(shuō):“您是我20年前的先生,您現(xiàn)在仍然是我的先生,將來(lái)必定還是我的先生。” 是的,我們應(yīng)該用自己的實(shí)際行動(dòng)寫(xiě)好歷史的續(xù)篇,這樣才無(wú)愧于辛勤培養(yǎng)我們的老師,無(wú)愧于我們的偉大時(shí)代。
團(tuán)結(jié)同學(xué)
同學(xué)們,當(dāng)你坐在寬敞明亮的教室里和大家一塊兒學(xué)習(xí)上課時(shí), 當(dāng)你和朋友們一起游戲,一起活動(dòng),一起勞動(dòng)時(shí),當(dāng)你和伙伴共同解決了學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時(shí),你是否感受到了同學(xué)之間那份真誠(chéng)的友誼,團(tuán)結(jié)帶來(lái)的快樂(lè)呢? 團(tuán)結(jié)同學(xué),與人真誠(chéng)交往是學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和健康心理素質(zhì)的具體表現(xiàn)。未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需求,是多方面的綜合素質(zhì),尤其是與人合作的意識(shí)尤為重要,這種合作意識(shí)產(chǎn)生與從小與同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友好交往中。
給大家講一個(gè)真實(shí)的故事吧。在遼寧省師范大學(xué)教育系里,有兩位特殊的學(xué)生,一位叫周婷婷,另一位叫王錚。她們一個(gè)雙目失明,一個(gè)雙耳失聰。然而,就是這樣的兩個(gè)人組成了“海倫`凱勒”號(hào)聯(lián)合艦隊(duì),兩人在生活上、學(xué)習(xí)上互幫互助,周婷婷聽(tīng)不清看得清,她做了王錚的眼睛;王錚看不清,她做了婷婷的耳朵,兩人取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在學(xué)習(xí)上取得了優(yōu)異的成績(jī)。他們?yōu)槭裁磿?huì)取得成功?那是因?yàn)樗齻冋莆樟顺晒Φ囊粋€(gè)法寶——團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相協(xié)作。
同學(xué)們,在我們身邊,你是否也常常能感受到這樣的成功事例呢?是的,課堂上我們開(kāi)展的小組合作學(xué)習(xí),少先隊(duì)活動(dòng)中的手拉手結(jié)對(duì)子活動(dòng),這些不是團(tuán)結(jié)協(xié)作的很好的體現(xiàn)嗎?然而,我們也不難看到,在一個(gè)班級(jí)中,我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有那么幾個(gè)學(xué)生,平時(shí)總愛(ài)和同學(xué)磕磕碰碰,今天和這個(gè)同學(xué)鬧意見(jiàn),明天和那個(gè)同學(xué)不說(shuō)話(huà)。還常常希望一切都能聽(tīng)從他們的意愿,這樣就容易與同學(xué)產(chǎn)生矛盾。因此,他們?cè)谕瑢W(xué)中也沒(méi)有好朋友。其實(shí),一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)大家庭,同學(xué)之間是兄弟姐妹,彼此要互相關(guān)心、互相禮讓?zhuān)胁煌庖?jiàn)要互相協(xié)商解決。能夠傾聽(tīng)別人意見(jiàn)是一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì),虛心向別人學(xué)習(xí),多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),這也是搞好團(tuán)結(jié)同學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)。人與人友好相處是一件很愉快的事情。遺憾的是,即使是這么簡(jiǎn)單的方式,也并不被我們周?chē)乃腥怂邮堋?纯疵刻齑虿藭r(shí),那些插隊(duì)的人,心安理得,面無(wú)愧色。這樣的人,不懂友愛(ài);別人休息、學(xué)習(xí)或工作時(shí),毫無(wú)顧及追逐打鬧,大聲喧嘩,不設(shè)身處地地考慮自己給別人帶來(lái)的干擾,這樣的人,不懂友愛(ài);稍有不順,張口就罵,不考慮這些污穢的語(yǔ)言帶給周?chē)穗y堪,這樣的人,不懂友愛(ài);不分對(duì)象,不分場(chǎng)合,以取人短處為樂(lè),這些人,無(wú)一例外地不懂友愛(ài)。這些行為,都在傷害著同學(xué)之間的友情,都在污染著我們共同生活的美好環(huán)境。同學(xué)們,談?wù)動(dòng)褠?ài)僅僅是幾分鐘。而付出友愛(ài),體驗(yàn)友愛(ài),則將伴隨我們一生。不如從眼前做起,不插隊(duì),不吵鬧,不說(shuō)臟話(huà),不嘲笑人,讓友愛(ài)的甘泉滋養(yǎng)我們的心靈吧!同學(xué)們,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相協(xié)作,不僅是人們生存和發(fā)展的條件,也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)人們的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,僅靠一個(gè)人“閉門(mén)造車(chē)”式的創(chuàng)造已不可能,這就更加需要人們學(xué)會(huì)與他人合作、共處。一次游戲,一次中隊(duì)活動(dòng),一次打掃衛(wèi)生,一次發(fā)明,一次創(chuàng)造,離不開(kāi)你、我、他的共同協(xié)作。協(xié)作得好,完成的質(zhì)量效率就越高,反之就不然。實(shí)際上,我們從小養(yǎng)成與人合作的意識(shí)和習(xí)慣,將來(lái)才能成為一個(gè)善于團(tuán)結(jié)別人,善于理解別人,善于交往與合作的人才。同學(xué)們,讓我們從現(xiàn)在做起吧!
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群星 HandsomeCK制作
蔡琴:這世界乍看之下有點(diǎn)灰 王力宏:你微笑的臉有些疲憊 許茹蕓:抬起頭天空就要亮起來(lái) ?
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孫燕姿:不要放棄你的希望和期待
周華健&林慧萍:沙漠中的一滴淚化成綠洲的湖水
伍思凱:真心若能被看見(jiàn)夢(mèng)會(huì)實(shí)現(xiàn)
庾澄慶:手牽手我的朋友 庾澄慶&李心潔:愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右 張信哲&順子:不要再恐懼 絕不要放棄
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這一切將會(huì)渡過(guò) 陶晶瑩:因?yàn)槟愫臀?吳宗憲:才有明天的彩虹 Energe:手牽手我的朋友 B.A.D:愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右 張宇:這一刻不要躲在害怕后面 蕭亞軒:這個(gè)世界需要多一點(diǎn)信念 蔡依林:那塵埃不會(huì)真的將你打敗 ? ? ? ?
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江蕙:你將會(huì)意外生命的光彩
蘇芮&游鴻明:風(fēng)雨過(guò)去那一天悲傷就要停下來(lái)
動(dòng)力火車(chē):感覺(jué)你身邊的愛(ài)它存在 張清芳&范逸臣:手牽手我的朋友
愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右
周杰倫&張惠妹:不要再恐懼 絕不要放棄
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這一切將會(huì)渡過(guò)
張惠妹:因?yàn)槟愫臀也庞忻魈斓牟屎?王力宏:我的手握著溫暖的火種 陶喆:散發(fā)一點(diǎn)光和熱就看到笑容
徐若瑄:手牽手我的朋友
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信樂(lè)團(tuán):愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右 Tension:不要再恐懼 絕不要放棄
老爹:這一切將會(huì)渡過(guò) 庾澄慶:因?yàn)槟愫臀?庾澄慶&彭佳慧:才有明天的彩虹
合唱:手牽手我的朋友 愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右 不要再恐懼 絕不要放棄
這一切將會(huì)渡過(guò) 因?yàn)槟愫臀也庞忻魈斓牟屎?Machi:手牽手我的朋友 李玟&S.H.E:愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右 可米小子:手牽手一起渡過(guò) 周渝民&朱孝天:愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右
合唱:手牽手我的朋友 愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右 不要再恐懼 絕不要放棄
這一切將會(huì)渡過(guò) 牽著我的手看見(jiàn)明天的彩虹
手牽手我的朋友 愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右 手牽手一起渡過(guò) 愛(ài)永遠(yuǎn)在你左右 陶喆:手牽手 王力宏:我的朋友
? 吹氣球”“肩并肩”“蹲蹲蹲
X 囚徒困境
本游戲可以用于加強(qiáng)彼此之間的了解和信任,增強(qiáng)大家之間的團(tuán)隊(duì)友誼精神。游戲規(guī)則和程序
1.培訓(xùn)者首先給大家講述下面一個(gè)故事:
你們組屬于古城探險(xiǎn)隊(duì)的一部分,據(jù)說(shuō)古城位于一個(gè)與世隔絕的森林里。調(diào)查研究后找到一個(gè)向?qū)?由于存在語(yǔ)言障礙,通過(guò)翻譯費(fèi)心的解釋,他才同意帶路。由于古城到處散落有金幣、寶石,并且宣稱(chēng)如果寶物被盜,全城人民將面臨災(zāi)難,因此,條件是大家必須答應(yīng)都戴上眼罩,保 證以后不會(huì)再找這條路,一路上不能作語(yǔ)言交流,但是可以通過(guò)其他聲音,即肢體語(yǔ)言來(lái)傳遞 信息給后面的隊(duì)友,以確保團(tuán)隊(duì)能安全到達(dá)目的地。2.隊(duì)員手拉手圍成圈,戴上眼罩。
3.悄悄讓一個(gè)隊(duì)員摘下眼罩,告訴他將充當(dāng)向?qū)?負(fù)責(zé)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)(告知終點(diǎn))。
4.讓兩位成員充當(dāng)沿途的保護(hù)者,可備一些食品在游戲結(jié)束后讓隊(duì)員(包括保護(hù)者)邊吃邊談各自的體驗(yàn)與感受。
5.注:可以選在景色美麗的樹(shù)林或公園里進(jìn)行,可以使人接近自然。相關(guān)討論
1.當(dāng)你被蒙上眼睛的時(shí)候你有一種什么樣的感覺(jué)?你是否能完全信任你的向?qū)В?/p>
2.如果現(xiàn)實(shí)生活中,你遇到需要將自己的安全寄托在別人身上的事情,你會(huì)選擇怎樣做?在何種前提下你才會(huì)這樣做? 總結(jié)
1.信任是集體交往的一個(gè)重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能將事情托付給他,你才能相信他說(shuō)的話(huà),他做的事,而只有相互信任,大家才能毫無(wú)隔閡、親密無(wú)間地合作,共 同將工作做好。
2.在一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的地方進(jìn)行這個(gè)游戲,可以幫助大家重新把心放回到大自然當(dāng)中,陶冶情操,恢復(fù)青春與活力。參與人數(shù):集體參與 時(shí)間:10分鐘 場(chǎng)地:樹(shù)林或草地 道具:無(wú) 應(yīng)用:(1)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任(2)加強(qiáng)成員間感情的溝通
第三篇:企業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
企業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要性與培養(yǎng)
歌德說(shuō):“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的。合群
永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。”
——題記
我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。
我國(guó)的古人早就認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重大作用。荀子曾說(shuō)過(guò)一句名言:“每一個(gè)凡人,其實(shí)都可以成為偉大的禹。”凡人成為偉大的禹的條件是什么呢?這就是今天要講的團(tuán)結(jié)協(xié)
作精神。
不管在古代還是在現(xiàn)代,不論在東方還是西方,許多現(xiàn)實(shí)的事例證明,無(wú)論是一個(gè)國(guó)家還是
一個(gè)團(tuán)體,甚至一個(gè)部門(mén),如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮而沒(méi)有員工的積極參與和 響應(yīng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是有效的團(tuán)隊(duì),僅僅依靠某一個(gè)或某幾個(gè)所謂的精英人士孤軍奮戰(zhàn),而沒(méi)有大軍
團(tuán)的協(xié)作與支持,這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是注定要失敗的。
人具有雙重屬性:一是人的自然屬性,二是人的社會(huì)屬性。作為具有社會(huì)屬性的人,應(yīng)
該具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。人是群居的,這是人與動(dòng)物界最本質(zhì)的區(qū)別,如同魚(yú)不能離水,雁不能離群一樣,特別是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展,社會(huì)專(zhuān)業(yè)化分工會(huì)越來(lái)越細(xì)。但是個(gè)人
分工只是形式,不是目的,團(tuán)結(jié)協(xié)作才是目的,每項(xiàng)工作的完成都離不開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,離不開(kāi)
與他人的溝通與交流。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,一個(gè)缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的人,是不可能取得大的成功的,是難以在社會(huì)上立足的。只有在溝通中傳遞信息,在交流中相互學(xué)習(xí),才能在工作中
不斷完善,才會(huì)做得更好。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神是每個(gè)社會(huì)成員應(yīng)當(dāng)具備的基本品質(zhì)之一
近年來(lái)一些企事業(yè)單位在招聘、引進(jìn)人才時(shí),把團(tuán)結(jié)協(xié)作能力作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容,如果一名員工不能團(tuán)結(jié),不會(huì)協(xié)作,不能融入一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì),就會(huì)被用人單位拒之門(mén)外。
因?yàn)槊恳粋€(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)團(tuán)體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。由此
可見(jiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作是現(xiàn)代人應(yīng)具備的基本品質(zhì)之一,也是成功的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要經(jīng)驗(yàn)。因此在現(xiàn)
代職場(chǎng)中,必須具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,還要具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),是立于不敗之地的重要保證。團(tuán)結(jié)協(xié)作不只是一種解
決問(wèn)題的方法,而是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的集體智慧,是現(xiàn)代社會(huì)生活中不可缺少的一環(huán)。
漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō):“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。
治國(guó)、愛(ài)民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與
這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀(guān)項(xiàng)羽,連唯一的賢臣范增都團(tuán)結(jié)不了,這才
是他失敗的原因。”
我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),同心協(xié)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),消除同門(mén)相害,力
戒同美相妒和互相拆臺(tái)。
將相和的佳話(huà)流傳至今,不是廉頗的驍勇善戰(zhàn),也不是藺相如的口若懸河,而是兩人保
江山為社稷為百姓,同仇敵愾,團(tuán)結(jié)協(xié)作的胸懷。如果廉頗和藺相如兩人爭(zhēng)權(quán)奪利,只顧自
己利益,國(guó)家都有可能因此滅亡,更別提兩人自己的一己私利了。這些典故和故事說(shuō)明個(gè)人
和集體只有依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái),講團(tuán)結(jié)協(xié)
作,會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,能團(tuán)結(jié)協(xié)作。這就要求牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,心往一處想,勁往一處使,工
作中互相支持,生活上互相關(guān)心,每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),尤其能夠利用自身的優(yōu)
勢(shì)無(wú)私地支持他人、幫助他人;要善于團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時(shí),更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),共渡難
關(guān),而不是樹(shù)倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富
同心山成玉,協(xié)力土變金。干事創(chuàng)業(yè),離不開(kāi)攻堅(jiān)克難的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。二戰(zhàn)之后的日本國(guó)富民強(qiáng),他們企業(yè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)能力的根源,不在于國(guó)民個(gè)人能力的卓越,而在于其員工整體團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大。其中起關(guān)鍵作用的是那種彌漫于日本企業(yè)間的無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神及員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感。
良好的合作意識(shí)是在共同的奮斗目標(biāo)和共同的價(jià)值取向基礎(chǔ)上形成的,是因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目或某一個(gè)共同的任務(wù)、目標(biāo)把大家聚集起來(lái)的,因此在這樣的團(tuán)隊(duì)里,每一個(gè)成員都會(huì)具有強(qiáng)烈的歸屬感和集體感。
生活中很多事情和工作都要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成。例如:美國(guó)的阿波羅登月計(jì)劃,參加的科學(xué)家和工程師有42萬(wàn)人,參加的單位有2萬(wàn)多個(gè),是大家發(fā)揚(yáng)互相支持、互相配合的協(xié)作精神,才取得最后的成功。同樣在一個(gè)企業(yè)里,把企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)、企業(yè)的發(fā)展愿景,和個(gè)人的職業(yè)生涯、奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái),在遇到困難的時(shí)候每個(gè)員工就能想辦法、出主意,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過(guò)諸葛亮”,積聚集體的智慧和力量。
不怕虎生兩翼,就怕人起二心。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里,是沒(méi)有生機(jī)與活力可言的,又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。
三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
世界著名的指揮家卡拉揚(yáng)說(shuō):“我只強(qiáng)調(diào)三個(gè)音,來(lái)使我的樂(lè)隊(duì)變成團(tuán)隊(duì)。首先強(qiáng)調(diào)‘起音’,起音不齊,樂(lè)曲就亂。第二是個(gè)人的‘專(zhuān)業(yè)音’,不管是吹喇叭的還是打鼓的,要表現(xiàn)出自己在專(zhuān)業(yè)上認(rèn)為是最好的、最高段的音。第三個(gè)音是‘團(tuán)隊(duì)音’,當(dāng)你打出自己的專(zhuān)業(yè)音之后,還要考慮到整體,是不是會(huì)成為干擾別人的音。”
我們不光僅僅只提倡“心往一處想,勁往一處使”的齊心協(xié)力精神,片面的認(rèn)為只要這樣就能夠于成大事。事實(shí)上,光靠這一點(diǎn)是不夠的。要想合作得好,盡快出成果、見(jiàn)成效,這個(gè)合作的團(tuán)體還必須協(xié)調(diào)一致。所以,簡(jiǎn)單的把人員組織起來(lái)是不夠的,還應(yīng)使組織中的每個(gè)成員充分發(fā)揮自己的作用,提供其他成員不具備的特殊才能。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,必須以營(yíng)造積極向上、良好和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系為前提。人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問(wèn)題,在共同探討中提高認(rèn)識(shí),把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來(lái),把解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。我們經(jīng)常講,能在一起共事是緣份,應(yīng)該珍惜機(jī)緣,搞好團(tuán)結(jié)。同事之間、上下級(jí)之間彼此間應(yīng)該多一些理解和寬容。在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),也要有克己容人的處世態(tài)度,對(duì)他人一味地求全責(zé)備,就沒(méi)有人能和你共事,讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠(chéng)相見(jiàn)、彼此理解、相互信任,這樣才能增強(qiáng)凝聚力。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),必須建立暢通、和諧的溝通渠道和信息反饋平臺(tái)。
建立健全以員工委員會(huì)為基礎(chǔ)平臺(tái)的訴求表達(dá)機(jī)制,為此公司應(yīng)該通過(guò)多種方式不斷拓寬和暢通溝通渠道。構(gòu)建和諧企業(yè),打造一流企業(yè)團(tuán)隊(duì),必然要求不同的利益訴求都能有充分表達(dá)的渠道和充分有效的反映,從而促進(jìn)在各方面利益統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各種問(wèn)題妥善處理的基礎(chǔ)上形成推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作前進(jìn)的合力。在對(duì)一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上,能夠容忍不同的觀(guān)點(diǎn),不同的意見(jiàn)和訴求。信息資源的共享和情報(bào)的及時(shí)反饋與回應(yīng),有助于不同意見(jiàn)、不同觀(guān)點(diǎn)在最終認(rèn)識(shí)上達(dá)成一致和共識(shí),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,在實(shí)際工作中求大同存小異,也有利于個(gè)人互補(bǔ)性格和團(tuán)隊(duì)更好配合意識(shí)的形成。
這就要求我們必須廣開(kāi)言路,集思廣益,增加信息共享,這樣才能更加深入了解自己企業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力,發(fā)展?jié)撡|(zhì),發(fā)展愿景,了解自己個(gè)體可以達(dá)到什么樣的程度和位置,個(gè)人可以從哪些方面去發(fā)展。發(fā)揮各自的才能特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),只要每個(gè)人盡自己的力氣,就可以讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀,讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)更好發(fā)展。
3、開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力素質(zhì)的提高。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的是要將形成的整體學(xué)習(xí)力,轉(zhuǎn)化為企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體智慧,在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)凝聚力和工作能力。共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實(shí)現(xiàn)信息和資源共享;在學(xué)習(xí)中直接交流、討論,可以加大信息交流量,拓展每個(gè)成員思維的深度與廣度,同時(shí)也有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神。
學(xué)習(xí)是一個(gè)合作性的學(xué)習(xí)過(guò)程。個(gè)人的學(xué)習(xí)成果和能力只是一個(gè)方面,而企業(yè)團(tuán)隊(duì)的集體智慧要高于個(gè)人智慧,團(tuán)隊(duì)的成就要高于個(gè)人能力的總和,團(tuán)隊(duì)擁有整體合作、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的行動(dòng)能力。團(tuán)隊(duì)的集體凝聚力和有效轉(zhuǎn)化的工作能力才更是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)所追求的。參加集體活動(dòng),可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時(shí)候就能集體想辦法、出主意,是保持企業(yè)團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件。“能用眾力,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人矣”,它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快前進(jìn)的步伐。
4、領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范以及中高層管理人員的上行下效,對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的推動(dòng)作用。
團(tuán)結(jié),是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的象征,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子良好的整體形象的標(biāo)志。“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有落后的員工。榜樣的力量是無(wú)窮的,中高層的表率作用勝于耳提面命式的說(shuō)教。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,中高層、各級(jí)管理層的齊心協(xié)力,有利于推動(dòng)公司工作作風(fēng)的良性發(fā)展,有利于核心力量和中堅(jiān)力量的形成,有利于帶領(lǐng)全體員工步調(diào)一致的完成各項(xiàng)工作,因此各級(jí)管理人員進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),大事有原則,小事顯風(fēng)格。原則、感情與共同的利益和目標(biāo),是維系一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的紐帶,少了那一條都不行。放棄原則,遷就個(gè)別,雖然滿(mǎn)足了個(gè)別人的利益需要,但卻起到誤導(dǎo)作用,由此必然導(dǎo)致人心渙散,從而失去了凝聚力。
總而言之,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想占領(lǐng)一席之地,必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。作為企業(yè)的一員,讓我們身體力行、義無(wú)返顧的踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作,投身到團(tuán)結(jié)協(xié)作的行動(dòng)之中去,我們將不惜代價(jià)捍衛(wèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的碩果,更要為團(tuán)結(jié)協(xié)作精神高唱贊歌!因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,我們都是一只翅膀的天使,只有互相擁抱才能展翅高翔!
第四篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作重要性
自1978年以后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了根本變化,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架
基本形成。當(dāng)今世界各國(guó)以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是極為激烈的,經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)在科技,科技的競(jìng)爭(zhēng)在人才,而人才的競(jìng)爭(zhēng)首先在領(lǐng)導(dǎo)。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一個(gè)企業(yè)的工作好與壞,一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并不是取決于一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而是取決于富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓迸取、勇于拼搏的領(lǐng)導(dǎo)集體,是難以擔(dān)負(fù)起歷史的重任的。我國(guó)加入世貿(mào)組織,將與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越式的發(fā)展,使中華民族強(qiáng)盛于世界之林。但這里充滿(mǎn)了機(jī)遇與挑戰(zhàn),又充滿(mǎn)了困難與希望。在新形勢(shì)新條件下,路橋企業(yè)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的戰(zhàn)斗堡壘作用,就必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,富有戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)班子。但從實(shí)際情況看,我們一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在團(tuán)結(jié)協(xié)作上依然存在著諸多的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:一是從局部的、小團(tuán)體利益出發(fā),爭(zhēng)權(quán)奪利,把集體利益和群眾利益放在次要位置。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間貌合神離,“同床異夢(mèng)”,互相排擠拆臺(tái),工作互相推諉扯皮,內(nèi)耗嚴(yán)重;正職與正職不團(tuán)結(jié),正副職之間不團(tuán)結(jié),副職之間不團(tuán)結(jié),相互拆臺(tái),工作不協(xié)調(diào)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)飄浮,懶惰不想事,不干事。三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為了求得“一團(tuán)和氣”,生活上互相關(guān)照,名利上相互說(shuō)情,使用上互相抬舉,獎(jiǎng)勵(lì)上“輪流坐莊”。還有的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)成員中存在的問(wèn)題,有短不揭,有錯(cuò)不說(shuō),反而大事化小,小事化了,互相掩飾這些領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),使班子整體功能受到嚴(yán)重影響和削弱,難以擔(dān)負(fù)起“三個(gè)文明”建設(shè)的重任,并且嚴(yán)重挫傷職工群眾的積極性,阻礙企業(yè)的改革和發(fā)展。一些領(lǐng)導(dǎo)班子往往因?yàn)椴粓F(tuán)結(jié),導(dǎo)致分裂,從興盛走向滅亡。
一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生不團(tuán)結(jié)協(xié)作的原因是多方面的(一)沒(méi)有認(rèn)真實(shí)行民主集中制。或正職過(guò)分強(qiáng)調(diào)集中,或副職過(guò)分強(qiáng)調(diào)民主,從而導(dǎo)致民主與集中關(guān)系失調(diào),企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有形成統(tǒng)一思想,造成管理跟不上,工程進(jìn)度緩慢、質(zhì)量下降,經(jīng)濟(jì)效益差、人才留不住。民主不夠主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子決定重大問(wèn)題時(shí),決策前走群眾路線(xiàn)不夠;班子內(nèi)有的副職因思想準(zhǔn)備不足,對(duì)全局性工作缺乏足夠的了解,在決策過(guò)程中發(fā)表意見(jiàn)不充分,有的正職喜歡個(gè)人說(shuō)了算,把集體討論當(dāng)形式,使民主形同虛設(shè)。集中不夠主要表現(xiàn)在決策時(shí)議
而不決,當(dāng)斷不斷,或有的副職全局意識(shí)差,對(duì)集體決定合意的執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,使領(lǐng)導(dǎo)班子難以形成整體合力。
(二)只講分工不要合作。領(lǐng)導(dǎo)班子要做好工作,必須有分工有合作。分工與合作是相對(duì)的,分工是為了更好的合作。只講分工不要合作,沒(méi)有形成合力,就會(huì)削弱團(tuán)結(jié),工作就會(huì)顧此失彼;片面強(qiáng)調(diào)合作沒(méi)有分工,就會(huì)責(zé)任不明,工作缺乏效率。
(三)有些領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)。一個(gè)重要的原因就是少數(shù)班子成員不能正確對(duì)待個(gè)人利益與整體利益。如果領(lǐng)導(dǎo)班子成員缺乏整體觀(guān)念,就難以正確處理個(gè)人利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、貽誤工作。有的班子成員喜歡標(biāo)榜自己,遇到別的成員得到獎(jiǎng)勵(lì)、重用,就不服氣,或怨天尤人,或挑剔攻擊;有的置身于整體形象受損之外,遇到問(wèn)題漠不關(guān)心,甚至亂加指責(zé),幸災(zāi)樂(lè)禍。這種整體觀(guān)念不強(qiáng)的言行,是黨性修養(yǎng)差的表現(xiàn),也是班子團(tuán)結(jié)的大敵。
(四)班子成員政治理論修養(yǎng)差、素質(zhì)不高。也是影響團(tuán)結(jié)的內(nèi)在因素。班子成員中一些同志放松了學(xué)習(xí),缺乏黨性修養(yǎng)和世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造,喜歡搞幫派,出現(xiàn)問(wèn)題,怨東怨西,互不支持,互相拆臺(tái)
(五)班子成員自由主義思想較嚴(yán)重。對(duì)同一個(gè)問(wèn)題、同一件事情有不同的看法,當(dāng)面不說(shuō),背后亂說(shuō),人為設(shè)置增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的障礙。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子在工程建設(shè)的實(shí)施中發(fā)揮著重要作用
(一)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。才能富有感召力、凝聚力。從而在鼓舞干部職工士氣上發(fā)揮重要作用 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),一盤(pán)散沙、各自為戰(zhàn)、內(nèi)耗嚴(yán)重,形不成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,可能導(dǎo)致班子成員事業(yè)心弱、責(zé)任心差、不求進(jìn)取、滿(mǎn)足現(xiàn)狀;或者經(jīng)營(yíng)觀(guān)念陳舊,企業(yè)管理無(wú)方,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)所作為;或者領(lǐng)導(dǎo)人作風(fēng)不民主,聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn),以致造成決策失誤,給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失等等。這些問(wèn)題將嚴(yán)重挫傷廣大職工的積極性,阻礙企業(yè)的改革和發(fā)展,有的甚至造成企業(yè)虧損。而團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,能夠最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),使“一個(gè)
人”的能動(dòng)性轉(zhuǎn)化為“一班人”的積極性,把“一班人”凝聚成一個(gè)有較強(qiáng)合力的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。才能富有戰(zhàn)斗力。從而高效率、高質(zhì)量地開(kāi)展工作
好班子可以有多種標(biāo)準(zhǔn),但首先是團(tuán)結(jié)。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,風(fēng)正人和,才能氣順勁足,齊心協(xié)力干事
業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)不斷取得新的成果。從全局講,團(tuán)結(jié)是我們的生命,是我們事業(yè)順利發(fā)展的決定性
因素。重視團(tuán)結(jié),作風(fēng)就良好,工作就得力,發(fā)展就會(huì)有一個(gè)嶄新的局面。從個(gè)人講,團(tuán)結(jié)是一種美德,一種境界,也是一種責(zé)任。如果我們每個(gè)人都能經(jīng)常自我反省,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,做到胸懷坦蕩,光明磊落,那么,領(lǐng)導(dǎo)班子就能形成團(tuán)結(jié)的氛圍,擰成一股繩,就能干好實(shí)事,干成大事。因此,必須
提高領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
三、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子就必須正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系
(一)“一把手”是團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵
一個(gè)班子團(tuán)結(jié)與否,關(guān)鍵在于“一把手”。黨支部書(shū)記作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子“一班人”的“班長(zhǎng)”,對(duì)于保
證領(lǐng)導(dǎo)班子抓全局、議大事,具有其他企業(yè)管理者無(wú)法起到的特殊作用。一個(gè)班子就像一部機(jī)器,運(yùn)轉(zhuǎn)
起來(lái)總會(huì)產(chǎn)生磨擦,出現(xiàn)不夠協(xié)調(diào)的地方,這就要求班長(zhǎng)充當(dāng)“潤(rùn)滑劑”,疏通矛盾、消除內(nèi)耗、減少
磨擦、使整部機(jī)器穩(wěn)定協(xié)調(diào)地運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)踐中必須注意以總體工作目標(biāo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù),以明確的組織
分工使每個(gè)成員各司其職,以思想感情的融洽促進(jìn)工作的默契,這樣就使“一班人”真正做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動(dòng)上“合拍”,才能產(chǎn)生整體效應(yīng),形成巨大的力量,把工作搞上去。
(二)正確對(duì)待班子內(nèi)部的意見(jiàn)分歧
在黨政事務(wù)的具體工作中,由于客觀(guān)事物的復(fù)雜性和個(gè)人認(rèn)識(shí)的局限性,產(chǎn)生這樣或那樣的意見(jiàn)分
歧也是正常的。黨委(黨支部)必須敏銳地發(fā)現(xiàn)矛盾,正確化解矛盾,理順?lè)椒矫婷娴年P(guān)系,做好團(tuán)結(jié)協(xié)
調(diào)工作,這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹民主集中制,切實(shí)把它貫徹落實(shí)到黨政工作和生活中去。班子
成員自覺(jué)做到“六要”,即共事要互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高;相處要以事業(yè)為重,淡泊名利,與
人為善;工作要到位不要越位,在“一把手”的全面領(lǐng)導(dǎo)下各負(fù)其責(zé);面上的工作要多溝通,讓班子成員都能把握全局;作風(fēng)要樸素踏實(shí),多深入基層調(diào)查研究;工作要明確分工但不是分家,充分發(fā)揮集體的積極性和聰明才智。在堅(jiān)持民主集中制各項(xiàng)具體制度的基礎(chǔ)上,不斷探索增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的藝術(shù)。
(三)統(tǒng)一項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的思想
1.要統(tǒng)一對(duì)黨的路線(xiàn)方針政策的認(rèn)識(shí)。黨的路線(xiàn)方針政策是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的政治基礎(chǔ)。理想、信
念和認(rèn)識(shí)是搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的重要因素,通過(guò)學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政策水平。用鄧小平理論、“三個(gè)
代表”重要思想和黨的路線(xiàn)、方針、政策武裝領(lǐng)導(dǎo)班子的頭腦,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,講團(tuán)結(jié),建
立同志式的親密關(guān)系,形成一個(gè)顧全大局、互相支持、密切配合、同心同德干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍。黨
委(黨支部)遇到問(wèn)題時(shí)要注意從解決思想問(wèn)題人手,了解產(chǎn)生意見(jiàn)和分岐的思想根源,尋找出雙方共
同的思想基礎(chǔ),加以溝通引導(dǎo),求得思想上的共識(shí),這是搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。
2.統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的重大問(wèn)題的意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)嚴(yán)把“三關(guān)”,統(tǒng)一對(duì)事關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的重大問(wèn)
題的意見(jiàn)。所謂“三關(guān)”即范圍、程序、表決關(guān),凡涉及企業(yè)方向性、全局性、關(guān)鍵性、敏感性的重大
事項(xiàng),均納入必須由集體決策的范圍,形成統(tǒng)一行動(dòng)。統(tǒng)一行動(dòng)是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)的體現(xiàn),是團(tuán)結(jié)
協(xié)調(diào)效能的檢驗(yàn);只有在領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想 目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上,才能把握時(shí)機(jī),充分利用積極因素,形成統(tǒng)一行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的政策與發(fā) 展目標(biāo)而努力奮斗。
3.統(tǒng)一對(duì)干部使用和人事管理的意見(jiàn)。制訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔使用程序,選拔使用干部均嚴(yán)格按
規(guī)定程序進(jìn)行。選準(zhǔn)培養(yǎng)對(duì)象,把有理論素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派的青年人放到艱苦的地
方鍛煉,給他們壓擔(dān)子,有目的地進(jìn)行培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的教育和幫助,通過(guò)培養(yǎng)磨練,提拔年富
力強(qiáng)、勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取,敢抓敢管、取打硬仗、德才兼?zhèn)洳槿罕姽J(rèn)的中青年干部,加入到領(lǐng)導(dǎo)
班子中來(lái),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。
(四)建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子分工制度
建立分工負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合理、職責(zé)明確,一把手統(tǒng)領(lǐng)全局、全面負(fù)責(zé),副手有職有
權(quán),各負(fù)其責(zé),“一班人”互相尊重、默契配合,才能形成同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。同時(shí)堅(jiān)持
把個(gè)人分工負(fù)責(zé)制與集體領(lǐng)導(dǎo)制結(jié)合起來(lái),根據(jù)每個(gè)成員的專(zhuān)長(zhǎng)、特點(diǎn),把擔(dān)子分擔(dān)到每個(gè)成員身上,使每個(gè)人都有工作壓力,對(duì)自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作勇于負(fù)責(zé),都有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,都為爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)而務(wù)實(shí)求實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取。流業(yè)績(jī)而務(wù)實(shí)求實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取。作,配合密切,才能以良好的行為帶動(dòng)職工,以嚴(yán)格的制度約束職工,以細(xì)致的工作凝聚職工,從而為加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶領(lǐng)廣大員工全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革、發(fā)展的目標(biāo)!
第五篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要性
發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
大家好!今天我為大家演講的題目是:發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。列夫·托爾斯泰曾說(shuō)過(guò):“個(gè)人離開(kāi)社會(huì)不可能得到幸福,正如植物離開(kāi)土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。”叔本華也曾說(shuō)過(guò):“單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說(shuō)明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。
我們公司也是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì),如從上一次公司組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)中就可以看出來(lái),特別是那次活動(dòng)的最后一個(gè)項(xiàng)目攀巖求生項(xiàng)目更體現(xiàn)出了我們公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,否則大家不可能一個(gè)不少的從那么高的懸崖峭壁上逃生出來(lái)。我們公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。我們知道,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生驚人的效果。
我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,要充分信任同事和周?chē)娜恕P湃蝿e人本身就是一種美德,在與同事相處的時(shí)候,一定要給予充分的信任,同事的一句話(huà),有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗,從而使問(wèn)題迎刃而解。同時(shí),和周?chē)娜斯彩拢约阂嘁稽c(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。試想一下,我們?cè)谶@樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),心情還會(huì)不舒暢?工作效率還能不提高嗎?
同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,如果組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤(pán)散沙,何來(lái)生機(jī)與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績(jī)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗(yàn),也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。
當(dāng)然在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,我們單位過(guò)去和現(xiàn)在都做得很好,我相信將來(lái)我們會(huì)做的更好,更加團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為公司的事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
我的演講完了,謝謝大家!