第一篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

落籬之下獨(dú)木成林焉能存在?古今中外單憑個(gè)人的力量能稱王的，沒有見到過。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力才能最終成功。劉邦用得張良、韓信、蕭何，得以創(chuàng)建帝業(yè)；劉備用得孔明、關(guān)羽、張飛、趙云，得以三足鼎立天下；宋江是一遇大事就手足無(wú)措，不知“如何是好”的主子，辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要驚慌”的輔佐，才能占據(jù)八百里水泊；唐三藏的取經(jīng)，沒有孫悟空一路的降妖伏魔，豬八戒、沙和尚的鞍前馬后，豈能“取得真經(jīng)，普度眾生”？我們體會(huì)到了一種強(qiáng)大的力量—團(tuán)結(jié)！

首先跟大家分享兩個(gè)童謠：

一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。

一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。

這兩首童謠，講了兩種截然不同的結(jié)果。“三個(gè)和尚”之所以“沒水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普啞⒉恢v協(xié)作“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從“人不如蟻”中，我們得到什么啟示呢？請(qǐng)大家討論！

我個(gè)人認(rèn)為，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的成功捕獵過程。狼是群動(dòng)之族，攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威??。獨(dú)狼并不強(qiáng)大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前，卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”能否應(yīng)用到我們的工作中，請(qǐng)大家討論！我個(gè)人認(rèn)為，我們?cè)谕粋€(gè)單位工作，每個(gè)人的工作，都有相對(duì)的獨(dú)立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個(gè)人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢(shì)必會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。那么，怎樣做到團(tuán)結(jié)協(xié)作呢？

一是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。心理學(xué)認(rèn)為，如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間形成和諧的信賴的關(guān)系，那么我們和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處的氣氛就會(huì)更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，可以最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智和工作熱情。對(duì)我們科室負(fù)責(zé)人來講，就是要領(lǐng)悟好領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作要求，主動(dòng)請(qǐng)示和匯報(bào)工作；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，搞好與其他科室的協(xié)作配合，多交流、多協(xié)調(diào)、互相幫助、共同提高；搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不盛氣凌人，不欺上瞞下，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上；協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來，秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，共同進(jìn)步”的宗旨，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二是積極開展集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng)、可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時(shí)候就能集體想辦法、出主意，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。馬克思在《德意志意識(shí)形態(tài)》中說“人的能力的充分發(fā)揮是最大的勞動(dòng)生產(chǎn)力和社會(huì)財(cái)富，是生產(chǎn)力發(fā)展的最有效的方式”。我們想一下，當(dāng)我們?cè)诠ぷ饔龅嚼щy，內(nèi)心感到憂懼和無(wú)助、猶豫不決的時(shí)候，我們最需要的是什么呢？是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)，它可以使我們戰(zhàn)勝自我，可以使我們跨出決定人生的重要一步，這時(shí)我們會(huì)強(qiáng)烈地感受到來自團(tuán)隊(duì)的巨大力量。

三是營(yíng)造你追我趕、力爭(zhēng)上游的工作氛圍。必要的競(jìng)賽活動(dòng)是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件，它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快前進(jìn)的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，攜手協(xié)作，力爭(zhēng)出一流的成績(jī)。同時(shí)，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時(shí)，一定要給予充分的信任，同時(shí)自己要謙虛一點(diǎn)、微笑一點(diǎn)、寬容一點(diǎn)、主動(dòng)一點(diǎn)。當(dāng)前，要克服單位人員少任務(wù)重的困難，圓滿完成既定的各項(xiàng)任務(wù)，就是要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，把工作做得更好。

五是充分發(fā)揮單位的主導(dǎo)作用。一要強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)。共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實(shí)現(xiàn)信息和資源共享；在學(xué)習(xí)中直接交流，可以加大信息交流量，拓展每個(gè)成員思維的深度與廣度，同時(shí)也有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神。二要領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在內(nèi)部建 立起良好的激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明。這樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚力就會(huì)得到鞏固，潛在的創(chuàng)造力就能發(fā)揮出來。同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位，如果組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來生機(jī)與活力？又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的意義，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。

第二篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

三只老鼠一同去偷油喝，它們找到了一個(gè)油瓶。為了喝到油，他們商量，讓一只老鼠銜著另一只老鼠的尾巴，這樣吊著輪流喝油。

不知道什么原因，油瓶倒了，驚動(dòng)了主人，主人吆喝著追了出來，三只老鼠嚇得倉(cāng)皇出逃跑了。

最下面的老鼠說：“我們沒喝到油，主要是第二只老鼠抖動(dòng)了一下，才導(dǎo)致我推到了油瓶。”第二只老鼠說：“我是抖動(dòng)了一下，但責(zé)任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了，渾身抽搐著，才導(dǎo)致我的抖動(dòng)。”上面那只老鼠說：“我好像聽見門外有貓叫聲。”

一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。這兩首童謠，講了兩種截然不同的結(jié)果。“三個(gè)和尚”之所以“沒水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普啞⒉恢v協(xié)作；三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從上述故事中，我們得到什么啟示呢？團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。我們?cè)谕粋€(gè)單位，同一個(gè)部門工作，每個(gè)人的工作，都有相對(duì)的獨(dú)立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個(gè)人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢(shì)必會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)體.團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)合作組織，它的健康運(yùn)轉(zhuǎn)有賴于員工的良好協(xié)作、部門的協(xié)調(diào)配合。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)代的到來，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越來越大，內(nèi)部分工越來越細(xì)，為了保證部門和員工都能圍繞團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和意愿進(jìn)行，就必須要求部門與員工具有強(qiáng)烈的協(xié)調(diào)意識(shí).“誰(shuí)都不是一座島嶼，自成一體;每個(gè)人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個(gè)土地，歐洲就少了一點(diǎn)；如果一個(gè)海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因?yàn)槲野性谌祟愔小Ｋ詣e去打聽喪鐘為誰(shuí)而鳴，它為你敲響。”

這是著名作家海明威在他的著作《戰(zhàn)地鐘聲》的扉頁(yè)上，引用的美國(guó)詩(shī)人約翰.堂恩的一首詩(shī)。

盡管這僅是一首詩(shī)，卻深切的反映了一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)單位里，部門與部門、員工與員工之間的關(guān)系不是脫節(jié)、孤立的，而是相互依存、相互影響、相互聯(lián)系的關(guān)系。

處理好團(tuán)隊(duì)合作中部門與部門、員工與員工之間的關(guān)系，對(duì)于形成組織系統(tǒng)的合力，產(chǎn)生力量的組織關(guān)系甚大。殊不知，在很多團(tuán)隊(duì)中，他們不是齊心協(xié)力、相互配合，而是各自為陣，缺乏協(xié)調(diào)。比如在工作中遇到麻煩或遇到失誤后，部門之間、員工之間不是從自身找原因，而是相互推諉，相互扯皮，在面對(duì)利益的時(shí)候，便蜂擁而上，爭(zhēng)搶不休，沒有一點(diǎn)協(xié)作與大局意識(shí)。

一些部門、一些員工，他們抱著“各掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜”的心態(tài)，僅從自己的利益出發(fā)，限于門戶之見，不能從小我中超越出來，不能從整體角度考慮，因而使團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)作猶如一盤散沙，團(tuán)隊(duì)的利益得不到充分保證。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的利益得不到充分保證的時(shí)候，部門和個(gè)人的利益又怎能實(shí)現(xiàn).部門與部門之見是否協(xié)調(diào)，員工與員工之見的關(guān)系是否融洽，反映著一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)是否有序，管理是否高效。很難想象，一個(gè)在利益前面就爭(zhēng)，在功勞面前就搶，在困難面前就躲，在過時(shí)面前就推的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)管理精良、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。

那么，怎樣做到團(tuán)結(jié)協(xié)作呢？

一是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間形成和諧的信

賴的關(guān)系，那么我們和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處的氣氛就會(huì)更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，可以最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智和工作熱情。

二是積極參與集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng)可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時(shí)候就能集體想辦法、出主意，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。

三是營(yíng)造你追我趕、力爭(zhēng)上游的工作氛圍。競(jìng)爭(zhēng)是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件，它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快前進(jìn)的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，攜手協(xié)作，力爭(zhēng)出一流的成績(jī)。同時(shí)，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時(shí)，一定要給予充分的信任，同時(shí)自己要謙虛一點(diǎn)、微笑一點(diǎn)、寬容一點(diǎn)、主動(dòng)一點(diǎn)。要圓滿完成既定的各項(xiàng)任務(wù)，就是要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能把工作做得更好。

為什么小小的螞蟻會(huì)在大火中生存下來？則會(huì)離不開它們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

何為團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神？簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的互相作用的個(gè)體，為了特定的目的和目標(biāo)，按照一定的規(guī)則結(jié)合在一起的組織。

首先，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)既定的目標(biāo)。目標(biāo)對(duì)于我們來說就是茫茫大海上的燈塔，它會(huì)給我們指明前進(jìn)的方向。如果沒有共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)迷失方向，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。就拿我們參加E路通大賽來說吧，我們的目標(biāo)很明確，就是“展現(xiàn)自己，推銷自己”。所以，奔著這個(gè)目標(biāo)，我們幾個(gè)隊(duì)友互相協(xié)作、分工明確，各自負(fù)責(zé)自己分內(nèi)的事，然后由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。我想我們只要堅(jiān)持下去，最終會(huì)形成一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)。

說到分工明確，我就想再說上幾句。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，一定要有分工，各自承擔(dān)自己擅長(zhǎng)的一部分工作，把自己的拿手工作做到精益求精，最后結(jié)果也就會(huì)很成功。在團(tuán)隊(duì)里面，每個(gè)人的能力和興趣點(diǎn)不盡相同。團(tuán)隊(duì)的任務(wù)要進(jìn)行合理的分工，盡量發(fā)揮每個(gè)隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處，做到人盡其才，物盡其用。在我們的團(tuán)隊(duì)中，有的人文采較好，有的人口才較好??這樣，我們就可以把推廣的工作交給文采好的人，盡量把我們的博文寫的精彩、充實(shí)，吸引更多的人關(guān)注我們的團(tuán)隊(duì)。而口才好的人，在晉級(jí)決賽的時(shí)候，就會(huì)成為我們項(xiàng)目的闡述人，把我們的項(xiàng)目介紹給其他人，展示我們的才華。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，大家還需要有合作的精神。合作的前提要建立在信任的基礎(chǔ)上。團(tuán)隊(duì)中的成員要清楚地認(rèn)識(shí)自我，知道自己的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)，也要了解隊(duì)友的長(zhǎng)處，而且要樂于承認(rèn)那些優(yōu)于自己的長(zhǎng)處。這樣，在團(tuán)隊(duì)里就不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榧刀驶蛘呤翘摌s心而產(chǎn)生的摩擦。這樣就會(huì)提高工作效率，更能給團(tuán)隊(duì)里所有的人都帶來益處的。

要做到1+1＞2，不僅要大家團(tuán)結(jié)一致，更要協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系。為什么很多大公司能成就大業(yè)，就是因?yàn)樗麄冊(cè)谂囵B(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面下了大工夫。

21世紀(jì)的幾天再不是單打獨(dú)斗能成就霸業(yè)的。如果你一個(gè)人想要做成一件大事，那么你要具備各方面的素質(zhì)和能力，有的能力可能是你努力一輩子都不見得有成效的。既然這樣，還不如在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里比別人做的好一點(diǎn)，把很多個(gè)具有“好一點(diǎn)”的人集合起來，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，這樣就會(huì)建成一個(gè)“巨無(wú)霸”團(tuán)隊(duì)。

第三篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

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協(xié)

作

配

合能

力

強(qiáng)

學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是我們?cè)谌遮叿e累的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶，也是社會(huì)性作為我們?nèi)说谋举|(zhì)屬性的重要體現(xiàn)。懂得協(xié)作，愿意協(xié)作，敢于協(xié)作，放下身段去與團(tuán)隊(duì)中的他人協(xié)作，是生活中的你、我、他必須具備的能力。競(jìng)爭(zhēng)條件下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對(duì)我們個(gè)人的進(jìn)步、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大和社會(huì)發(fā)展起著“三贏”的作用。

一、交流經(jīng)驗(yàn)，提高效率

人非生而知之者，個(gè)人知識(shí)的積累，經(jīng)驗(yàn)的取得，都是通過實(shí)踐實(shí)現(xiàn)的。受實(shí)踐深度和廣度的制約，每個(gè)人都非全知全能者，都有著不同程度、不同方面的欠缺之處。聞著有先后，術(shù)業(yè)有專攻，每個(gè)人在自己所熟悉、所從事是領(lǐng)域都有長(zhǎng)于別人之處。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，在協(xié)作的同時(shí)相互學(xué)習(xí)，自我完善。

二、提供平臺(tái)，保障成才

社會(huì)性是人的本質(zhì)屬性，個(gè)人價(jià)值只有在社會(huì)中才能得到實(shí)現(xiàn)。個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中依靠團(tuán)隊(duì)，依靠協(xié)作的力量，把自己的既定目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使自己的人生藍(lán)圖在實(shí)踐中付諸實(shí)施。離開了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，再宏偉的個(gè)人理想也不過是空中樓閣。

三、擴(kuò)大交往，推動(dòng)進(jìn)步

人的社會(huì)活動(dòng)帶來了競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而產(chǎn)生了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的需要。團(tuán)隊(duì)協(xié)作打破了過去人們那種“小國(guó)寡民，老死不相往來”的隔絕封閉狀態(tài)，人際間的交流日益頻繁和密切。團(tuán)隊(duì)協(xié)作因應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生，又反作用于競(jìng)爭(zhēng)，促使競(jìng)爭(zhēng)以更快的節(jié)奏推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是我們?cè)谌遮叿e累的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶，也是社會(huì)性作為我們?nèi)说谋举|(zhì)屬性的重要體現(xiàn)。懂得協(xié)作，愿意協(xié)作，敢于協(xié)作，放下身段去與團(tuán)隊(duì)中的他人協(xié)作，是生活中的你、我、他必須具備的能力。競(jìng)爭(zhēng)條件下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對(duì)我們個(gè)人的進(jìn)步、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大和社會(huì)發(fā)展起著“三贏”的作用。

第四篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他所有成員要必須信任，彼此之間要開誠(chéng)布公，互相交心，做到心心相印，毫無(wú)保留； 只有團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員彼此之間的緊密合作，才能真正做到整個(gè)團(tuán)體的緊密合作。真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人“心甘情愿與你合作”作為基礎(chǔ)，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動(dòng)機(jī)，并對(duì)合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無(wú)止境的過程，因?yàn)楹献鞯某蓴∪Q于各成員的態(tài)度，所以，維系成員之間的合作關(guān)系也是每個(gè)人責(zé)無(wú)旁貸的工作。

我們應(yīng)該向狼好好學(xué)習(xí)，狼喜歡獨(dú)自活動(dòng)，它們卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，狼不會(huì)在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。當(dāng)他們面臨強(qiáng)大對(duì)手的時(shí)候，狼會(huì)絕對(duì)地合作，會(huì)充分發(fā)揚(yáng)他們的團(tuán)隊(duì)精神，并肩作戰(zhàn)奮勇抗敵。成天高呼團(tuán)結(jié)一致，當(dāng)面臨危難和承擔(dān)責(zé)任時(shí)，明哲保身、互相推諉的情況不會(huì)發(fā)生在狼群里。我們可以建立一支“狼性”團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)狼堅(jiān)韌不拔的精神，學(xué)習(xí)它們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。如果每個(gè)人都能將自己的才智和力量發(fā)揮出來，主動(dòng)地做事，為著同一個(gè)目標(biāo)而努力，勁往一處使，那我們的團(tuán)隊(duì)就一定會(huì)變得更加強(qiáng)大。

我們是一個(gè)整體，我們要共同面對(duì)困難，一起分享成功，時(shí)刻記住團(tuán)隊(duì)的利益與自己息息相關(guān)。在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中，對(duì)于失敗我們應(yīng)坦然面對(duì)，向狼學(xué)習(xí)，在困境中絕不放棄, 面對(duì)失敗，從來不退縮、屈服，想盡一切辦法達(dá)成目標(biāo)。我們需要的正是這種精神，因此，我們要擺正自己的心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)去改變、去爭(zhēng)取，堅(jiān)持到底、永不放棄。

學(xué)習(xí)的重要性

知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)推動(dòng)創(chuàng)新，知識(shí)成就未來。當(dāng)今世界，科技進(jìn)步日新月異，各種新知識(shí)，新事物層出不窮，不學(xué)習(xí)就會(huì)思想空虛，精神貧乏，被時(shí)代淘汰，處在當(dāng)今這個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)里，人與人之間的差異，主要是學(xué)習(xí)能力的差異；人與人之間的“較量”，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)能力的“較量”。過去，我們把不識(shí)字稱之為“文盲”，未來學(xué)家托夫勒說，未來的“文盲”是不會(huì)學(xué)習(xí)的人。可以說，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、一個(gè)企業(yè)的活力，取決于這個(gè)企業(yè)與員工學(xué)習(xí)的廣度和深度。不能把學(xué)習(xí)看成僅僅是個(gè)人行為，而是把學(xué)習(xí)作為企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青于那些有準(zhǔn)備的人，有準(zhǔn)備的人就是平時(shí)善于學(xué)習(xí)、善于積累的人。為什么起點(diǎn)一樣的人，有的工作成績(jī)突出，有的不突出，有的一遇機(jī)會(huì)就脫穎而出，有的卻不能。一個(gè)很重要的原因就是學(xué)習(xí)上的差異。胡適先生說：人與人的區(qū)別在于八小時(shí)之外如何運(yùn)用。有時(shí)間的人不能成功，擠時(shí)間的人才能成功。八小時(shí)之內(nèi)決定現(xiàn)在，八小時(shí)之外決定未來。什么樣的想法什么樣的生活。有學(xué)習(xí)才有選擇權(quán)，沒有知識(shí)，要有常識(shí)，沒有常識(shí)，走進(jìn)教室。不是社會(huì)發(fā)展太快，是我們思維反應(yīng)太慢，為什么我們思維太慢，是我們沒有跟上學(xué)習(xí)。人生有一大悲哀：畢業(yè)以后不在學(xué)習(xí)。我們不少人認(rèn)為“工作太忙，很難擠出時(shí)間學(xué)習(xí)”。其實(shí)，學(xué)習(xí)和工作不能截然分開，二者不是非此即彼、互不相容的關(guān)系。俗話說，磨刀不誤砍柴工。通過學(xué)習(xí)提高思想理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅不會(huì)耽誤和影響工作，還會(huì)提高工作質(zhì)量和效率。

多數(shù)員工認(rèn)為，平時(shí)看報(bào)紙電視，參加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，也足夠了。這也是一種誤區(qū)，應(yīng)該明確，我們所強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)是通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)專業(yè)技能，來提升員工的內(nèi)在素質(zhì)，使之成為企業(yè)生存和發(fā)展的不竭源泉。拒絕學(xué)習(xí)，就是拒絕成長(zhǎng)。家長(zhǎng)不學(xué)習(xí)，會(huì)被孩子看不起并且和孩子有代溝。夫妻一方不學(xué)習(xí)，就會(huì)有隔閡，學(xué)習(xí)的人如同長(zhǎng)高的樹，自然會(huì)有高藤來纏。一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)與社會(huì)脫節(jié)，跟不上時(shí)代步伐，人活在21世紀(jì)，思想在20世紀(jì)，究竟學(xué)什么？不是學(xué)打工的技術(shù)，而是學(xué)如何適應(yīng)優(yōu)勝劣汰。因此，我們必須切實(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步使自己工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)生活化，學(xué)習(xí)終身化。毛澤東同志曾經(jīng)說過，學(xué)習(xí)是工作，而且是更重要的工作。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要，也是履行好職責(zé)的必然要求。作為一名企業(yè)員工，要學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)消化在工作中，細(xì)化到生活里，如果只埋頭工作而忽視學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化，即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望，工作也難有成效，工作缺乏創(chuàng)新，長(zhǎng)此下去，就不能適應(yīng)新形勢(shì)，感覺自己常常力不從心，就會(huì)落伍，甚至被淘汰。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題，使學(xué)習(xí)成為一種興趣、一種習(xí)慣、一種需求。才能把學(xué)習(xí)、工作和生活有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到相互促進(jìn)，相得益彰，使工作更加富有活力和創(chuàng)新力，生活更加充實(shí)美好。人人學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)。

第五篇：打造魅力團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

打造魅力團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

進(jìn)入單位已經(jīng)兩年了，在單位也不算新人了，在這段時(shí)間中，我參與了單位的多項(xiàng)工作，在工作中，我獲得最深的感觸就是：眾人拾柴火焰高。工作中我們身在團(tuán)隊(duì)，互相團(tuán)結(jié)、積極向前發(fā)展，而對(duì)于我們來講各個(gè)部門也是一樣，一個(gè)部門猶如一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有更好的氛圍，沒有團(tuán)結(jié)的力量，企業(yè)的整體進(jìn)步會(huì)需要付出更大努力。不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里，是沒有生機(jī)與活力可言的，又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。

團(tuán)隊(duì)合作最重要的是什么呢？我想應(yīng)該是一種凝聚力、向心力，是把所有力量集中在一個(gè)點(diǎn)上全力出擊，是各個(gè)部分通過領(lǐng)導(dǎo)者良好的協(xié)調(diào)組織能力，各司其職充分發(fā)揮自己的作用。團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)在于力量更強(qiáng)，但是團(tuán)隊(duì)合作所受的影響更多，一個(gè)人是懶散或者消極情緒可能會(huì)破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)除了在人數(shù)方面有一定的要求外，更重要的就是要確保團(tuán)隊(duì)所有成員做到以下三個(gè)方面，即：相互信任、目標(biāo)一致、分工明確。

信任，作為高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的起點(diǎn)，能制約和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)能不能飛躍，首先看在團(tuán)隊(duì)中能不能建立起相互的信任。從個(gè)人關(guān)系中不難知道，信任是脆弱的，它需要很長(zhǎng)時(shí)間才能建立起來，卻又

極容易被破壞，破壞之后要恢復(fù)又非常困難。更重要的是，信任模式是一個(gè)兩極循環(huán)模式。因?yàn)樾湃螘?huì)帶來信任，不信任會(huì)帶來不信任，要維持一種信任關(guān)系就需要團(tuán)隊(duì)成員的精心呵護(hù)，并真正落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)信任的氣氛將會(huì)很容易就建立起來并不斷得到鞏固。

有一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員就有了共同的努力方向，有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升。相反，團(tuán)隊(duì)就會(huì)失衡，從而使團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力大大降低。企業(yè)發(fā)展取決于目標(biāo)是否明確。只有對(duì)目標(biāo)做出精心選擇后，企業(yè)才能生存，發(fā)展和繁榮。所以，一旦團(tuán)隊(duì)內(nèi)部目標(biāo)一致并開始實(shí)施起來，員工之間就會(huì)相互的監(jiān)督，共同努力，這就為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的推動(dòng)力。只有目標(biāo)符合所有團(tuán)隊(duì)成員的利益所需時(shí)，才能凝心聚力，將目標(biāo)執(zhí)行到底。

然而，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并不意味著團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是精英，但是在完成工作的過程中，要能有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)分工，讓每一個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，這樣團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造出大于個(gè)人績(jī)效之和的群體效應(yīng)，也就是1+1大于2的效果。分工協(xié)作可以發(fā)揮整體效能，提高工作效率。也能充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。分工協(xié)作令每個(gè)人根據(jù)自己的專長(zhǎng)去完成相應(yīng)的工作，這樣可以使每個(gè)部分的工作都能相對(duì)盡善盡美。可以彌補(bǔ)個(gè)人的不足。很多工作是一個(gè)人所沒有辦法完成的，即使完成了也不能有很好的效果。團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)分工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。好的團(tuán)隊(duì)分工可以使每個(gè)成員都心甘情愿盡自己最大的努力去完成好工作，工作效率成倍增長(zhǎng)。

2013年已經(jīng)結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。身為單位的年輕員工，我始終認(rèn)為年輕人應(yīng)具有拼搏、積極向上的工作態(tài)度，未來的一年，我會(huì)更加努力，在擴(kuò)展自己能力基礎(chǔ)上，更加重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性，為團(tuán)隊(duì)工作盡自己一份力！