第一篇：團隊協作精神的重要性

團隊協作精神的重要性

俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。顯然“三個和尚”是一個團體，可是他們卻沒有水喝，那是因為這個團隊組織渙散，人心浮動，人人自行其是，對工作互相推諉、不講協作。最后威脅到自己的切身利益。

有首歌唱得好“團結就是力量”，由此可見團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發，將創造出不可思議的奇跡。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間相互依賴、相互關聯、共同合作，通過必要的行動協調，來解決錯綜復雜的問題。團隊合作可以調動團隊成員的所有資源和才智，開發團隊應變能力和持續的創新能力，依靠團隊合作的力量創造奇跡。我們的偉大領袖毛澤東同志曾經說過，“團結一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環境，都會向我們投降”。既然團結協作有這么大的能量，這么多的好處，那如何才能打造一支有著團結協作精神的優秀團隊呢！

一、信任，團結協作的基石

美國管理者堅信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團隊協作就是一句空話，絕沒有落實到位的可能。團隊是一個相互協作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。團隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就像天空中的風箏一樣，在繩的另一端有人在抓著它，它才能飛得更高；團隊成員在面臨危機與挑戰時，也要相互信任，就像合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，分工明確，共同行動，這樣才能成功的捕食到獵物。信任，是整個團隊能夠協同合作的十分關鍵的一步。成功團隊的一個重要特征就是團隊成員之間相互信任。也就是說，團隊成員彼此相信各自的品格、個性、特點和工作能力。這種信任可以在團隊內部創造高度互信的互動能量，這種信任將使團隊成員樂于付出，相信團隊的目標并為之付出自己的責任與激情。如果你不相信任何人，你也就不可能被任何人信任；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你。

二、有效的溝通，團結協作的前提

與同事相處的第一步便是平等友善，尊重他人。尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態度。真誠待人，有禮有節，既尊重他人，又盡量保持自我個性。為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。不管你是資深的老員工，還是新進的員工，都需要丟掉不平等的關系，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你。一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。

三、協作，成功的關鍵

一個人單打獨斗的時代已經成為過去，越來越需要集體的合作。個人的能力再強，也不能面面俱到。因此，團隊成員只有相互信任、團結協作，取長補短，充分發揮各自的長處，才能共同成長，共達成功的彼岸。

四、勇于負責，自我完善

負責即敢于擔當，對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節之中。團隊在運作過程中，難免出現失誤，若是每次出現錯誤都互

相推卸責任，那么這個團隊就沒有存在的價值。并且一個對團隊工作不負責任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當你將責任推給他人時，實際上也是將自己的快樂和信息轉移給了他人。任何有利團隊榮譽、有損團隊利益的事情，與每一個團隊成員都是息息相關的，所有的人都擁有不可推卸的責任。

第二篇：團隊團結協作精神的重要性

團隊團結協作精神的重要性

俗話說：眾人拾柴火焰高。在我們的實際工作和學習中也是如此。工作中我們身在團隊，互相團結、積極向前發展，而對于羅欣來講各個領導班子也是一樣，一個班子猶如一個團隊，如果沒有更好的氛圍，沒有團結的力量，企業的整體進步會需要付出更大努力。

不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業里，是沒有生機與活力可言的，又何談干事創業？在一個缺乏凝聚力的環境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮。只有懂得團結協作的人，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個企業團隊的意義，才會把團結協作當成自己的一份責任。

團結，是一個領導班子的凝聚力和戰斗力的象征，是一個領導班子良好的整體形象的標志。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，只有落后的領導，沒有落后的員工。榜樣的力量是無窮的，中高層的表率作用勝于耳提面命式的說教。領導班子的團結和統一，中高層、各級管理層的齊心協力，有利于推動公司工作作風的良性發展，有利于核心力量和中堅力量的形成，有利于帶領全體員工步調一致的完成各項工作，因此各級管理人員進一步提高領導藝術，大事有原則，小事顯風格。原則、感情與共同的利益和目標，是維系一個企業團隊的紐帶，少了那一條都不行。放棄原則，遷就個別，雖然滿足了個別人的利益需要，但卻起到誤導作用，由此必然導致人心渙散，從而失去了凝聚力。

總而言之，企業在激烈的市場競爭中要想占領一席之地，必須發揚團隊精神。作為企業的一員，讓我們身體力行、義無返顧的踐行團結協作，投身到團結協作的行動之中去，我們將不惜代價捍衛團結協作的碩果,更要為團結協作精神高唱贊歌！因為團結協作精神是企業團隊生存的動力和靈魂，我們都是一只翅膀的天使，只有互相擁抱才能展翅高翔！

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第三篇：團隊協作的重要性

團隊協作的重要性

落籬之下獨木成林焉能存在?古今中外單憑個人的力量能稱王的，沒有見到過。只有團結協作、齊心協力才能最終成功。劉邦用得張良、韓信、蕭何，得以創建帝業；劉備用得孔明、關羽、張飛、趙云，得以三足鼎立天下；宋江是一遇大事就手足無措，不知“如何是好”的主子，辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要驚慌”的輔佐，才能占據八百里水泊；唐三藏的取經，沒有孫悟空一路的降妖伏魔，豬八戒、沙和尚的鞍前馬后，豈能“取得真經，普度眾生”？我們體會到了一種強大的力量—團結！

首先跟大家分享兩個童謠：

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。

一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。

這兩首童謠，講了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為互相推諉、不講協作“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結協作的結果。從“人不如蟻”中，我們得到什么啟示呢？請大家討論！

我個人認為，團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用，產生1+1>2的效果。我們講團結協作精神，有必要研究狼的成功捕獵過程。狼是群動之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而后動，后備者厲聲而嚎以壯其威??。獨狼并不強大，但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前，卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團結協作精神”能否應用到我們的工作中，請大家討論！我個人認為，我們在同一個單位工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關聯，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協作，勢必會影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。那么，怎樣做到團結協作呢？

一是建立和諧關系，創設良好的人際氛圍。心理學認為，如果我們能與同事、領導之間形成和諧的信賴的關系，那么我們和同事、領導相處的氣氛就會更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，可以最大限度地發揮我們的聰明才智和工作熱情。對我們科室負責人來講，就是要領悟好領導的工作思路和工作要求，主動請示和匯報工作；虛心向兄弟科室學習，搞好與其他科室的協作配合，多交流、多協調、互相幫助、共同提高；搞好科室內部團結，不盛氣凌人，不欺上瞞下，外求支持協作，內求團結向上；協調好內外關系，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來，秉承“團結協作，積極進取，共同進步”的宗旨，做到精誠團結，同舟共濟，努力完成領導交辦的各項任務。

二是積極開展集體活動，增強團結協作精神。參加集體活動、可以增強我們的團結協作意識，進而產生協同效應。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。馬克思在《德意志意識形態》中說“人的能力的充分發揮是最大的勞動生產力和社會財富，是生產力發展的最有效的方式”。我們想一下，當我們在工作遇到困難，內心感到憂懼和無助、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？是團隊內部成員之間發自內心的鼓勵，它可以使我們戰勝自我，可以使我們跨出決定人生的重要一步，這時我們會強烈地感受到來自團隊的巨大力量。

三是營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。必要的競賽活動是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學習上更努力、工作上更用心、作風上更頑強，從而加快前進的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，攜手協作，力爭出一流的成績。同時，我們要避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時，一定要給予充分的信任，同時自己要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。當前，要克服單位人員少任務重的困難，圓滿完成既定的各項任務，就是要搞好團結協作，把工作做得更好。

五是充分發揮單位的主導作用。一要強化集中學習。共同學習能夠在成員之間實現信息和資源共享；在學習中直接交流，可以加大信息交流量，拓展每個成員思維的深度與廣度，同時也有利于培養團結互助的協作精神。二要領導班子成員進一步提高領導藝術，在內部建 立起良好的激勵機制，做到獎罰分明。這樣，團結協作的凝聚力就會得到鞏固，潛在的創造力就能發揮出來。同心山成玉，協力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個單位，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來生機與活力？又何談干事創業？在一個缺乏凝聚力的環境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮！只有懂得團結協作的人，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的意義，才會把團結協作當成自己的一份責任。

第四篇：團隊協作的重要性

團隊協作的重要性

三只老鼠一同去偷油喝，它們找到了一個油瓶。為了喝到油，他們商量，讓一只老鼠銜著另一只老鼠的尾巴，這樣吊著輪流喝油。

不知道什么原因，油瓶倒了，驚動了主人，主人吆喝著追了出來，三只老鼠嚇得倉皇出逃跑了。

最下面的老鼠說：“我們沒喝到油，主要是第二只老鼠抖動了一下，才導致我推到了油瓶。”第二只老鼠說：“我是抖動了一下，但責任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了，渾身抽搐著，才導致我的抖動。”上面那只老鼠說：“我好像聽見門外有貓叫聲。”

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。這兩首童謠，講了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為互相推諉、不講協作；三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結協作的結果。從上述故事中，我們得到什么啟示呢？團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用，產生1+1>2的效果。我們在同一個單位，同一個部門工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關聯，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協作，勢必會影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。沒有完美的個人,只有完美的團體.團隊作為一個合作組織，它的健康運轉有賴于員工的良好協作、部門的協調配合。隨著社會化大生產時代的到來，團隊的規模越來越大，內部分工越來越細，為了保證部門和員工都能圍繞團隊的目標和意愿進行，就必須要求部門與員工具有強烈的協調意識.“誰都不是一座島嶼，自成一體;每個人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個土地，歐洲就少了一點；如果一個海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因為我包孕在人類之中。所以別去打聽喪鐘為誰而鳴，它為你敲響。”

這是著名作家海明威在他的著作《戰地鐘聲》的扉頁上，引用的美國詩人約翰.堂恩的一首詩。

盡管這僅是一首詩，卻深切的反映了一個團隊、一個組織、一個單位里，部門與部門、員工與員工之間的關系不是脫節、孤立的，而是相互依存、相互影響、相互聯系的關系。

處理好團隊合作中部門與部門、員工與員工之間的關系，對于形成組織系統的合力，產生力量的組織關系甚大。殊不知，在很多團隊中，他們不是齊心協力、相互配合，而是各自為陣，缺乏協調。比如在工作中遇到麻煩或遇到失誤后，部門之間、員工之間不是從自身找原因，而是相互推諉，相互扯皮，在面對利益的時候，便蜂擁而上，爭搶不休，沒有一點協作與大局意識。

一些部門、一些員工，他們抱著“各掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜”的心態，僅從自己的利益出發，限于門戶之見，不能從小我中超越出來，不能從整體角度考慮，因而使團隊缺乏協作猶如一盤散沙，團隊的利益得不到充分保證。當團隊的利益得不到充分保證的時候，部門和個人的利益又怎能實現.部門與部門之見是否協調，員工與員工之見的關系是否融洽，反映著一個團隊運轉是否有序，管理是否高效。很難想象，一個在利益前面就爭，在功勞面前就搶，在困難面前就躲，在過時面前就推的團隊，是一個管理精良、作風優良的團隊。

那么，怎樣做到團結協作呢？

一是建立和諧關系，創設良好的人際氛圍。如果我們能與同事、領導之間形成和諧的信

賴的關系，那么我們和同事、領導相處的氣氛就會更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，可以最大限度地發揮我們的聰明才智和工作熱情。

二是積極參與集體活動，增強團結協作精神。參加集體活動可以增強我們的團結協作意識，進而產生協同效應。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。

三是營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學習上更努力、工作上更用心、作風上更頑強，從而加快前進的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，攜手協作，力爭出一流的成績。同時，我們要避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時，一定要給予充分的信任，同時自己要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。要圓滿完成既定的各項任務，就是要搞好團結協作，才能把工作做得更好。

為什么小小的螞蟻會在大火中生存下來？則會離不開它們的團隊協作的精神。

何為團隊協作精神？簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊是由兩個或兩個以上的互相作用的個體，為了特定的目的和目標，按照一定的規則結合在一起的組織。

首先，每一個團隊都有一個既定的目標。目標對于我們來說就是茫茫大海上的燈塔，它會給我們指明前進的方向。如果沒有共同的目標，團隊成員就會迷失方向，沒有凝聚力和戰斗力。就拿我們參加E路通大賽來說吧，我們的目標很明確，就是“展現自己，推銷自己”。所以，奔著這個目標，我們幾個隊友互相協作、分工明確，各自負責自己分內的事，然后由隊長統一指揮。我想我們只要堅持下去，最終會形成一個堅不可摧的團隊。

說到分工明確，我就想再說上幾句。在一個團隊里，一定要有分工，各自承擔自己擅長的一部分工作，把自己的拿手工作做到精益求精，最后結果也就會很成功。在團隊里面，每個人的能力和興趣點不盡相同。團隊的任務要進行合理的分工，盡量發揮每個隊員的優勢、長處，做到人盡其才，物盡其用。在我們的團隊中，有的人文采較好，有的人口才較好??這樣，我們就可以把推廣的工作交給文采好的人，盡量把我們的博文寫的精彩、充實，吸引更多的人關注我們的團隊。而口才好的人，在晉級決賽的時候，就會成為我們項目的闡述人，把我們的項目介紹給其他人，展示我們的才華。

在一個團隊中，大家還需要有合作的精神。合作的前提要建立在信任的基礎上。團隊中的成員要清楚地認識自我，知道自己的長處和缺點，也要了解隊友的長處，而且要樂于承認那些優于自己的長處。這樣，在團隊里就不會出現因為嫉妒或者是虛榮心而產生的摩擦。這樣就會提高工作效率，更能給團隊里所有的人都帶來益處的。

要做到1+1＞2，不僅要大家團結一致，更要協調好團隊內部的關系。為什么很多大公司能成就大業，就是因為他們在培養員工團隊協作方面下了大工夫。

21世紀的幾天再不是單打獨斗能成就霸業的。如果你一個人想要做成一件大事，那么你要具備各方面的素質和能力，有的能力可能是你努力一輩子都不見得有成效的。既然這樣，還不如在自己擅長的領域里比別人做的好一點，把很多個具有“好一點”的人集合起來，發揮他們的長處，這樣就會建成一個“巨無霸”團隊。

第五篇：團隊協作的重要性

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協

作

配

合能

力

強

學會團隊協作，是我們在日趨積累的競爭中取勝的法寶，也是社會性作為我們人的本質屬性的重要體現。懂得協作，愿意協作，敢于協作，放下身段去與團隊中的他人協作，是生活中的你、我、他必須具備的能力。競爭條件下的團隊協作，對我們個人的進步、團隊強大和社會發展起著“三贏”的作用。

一、交流經驗，提高效率

人非生而知之者，個人知識的積累，經驗的取得，都是通過實踐實現的。受實踐深度和廣度的制約，每個人都非全知全能者，都有著不同程度、不同方面的欠缺之處。聞著有先后，術業有專攻，每個人在自己所熟悉、所從事是領域都有長于別人之處。通過團隊協作，實現優勢互補，共同應對競爭，在協作的同時相互學習，自我完善。

二、提供平臺，保障成才

社會性是人的本質屬性，個人價值只有在社會中才能得到實現。個人在社會競爭中依靠團隊，依靠協作的力量，把自己的既定目標變為現實，使自己的人生藍圖在實踐中付諸實施。離開了團隊協作，再宏偉的個人理想也不過是空中樓閣。

三、擴大交往，推動進步

人的社會活動帶來了競爭，進而產生了團隊協作的需要。團隊協作打破了過去人們那種“小國寡民，老死不相往來”的隔絕封閉狀態，人際間的交流日益頻繁和密切。團隊協作因應對競爭而產生，又反作用于競爭，促使競爭以更快的節奏推動生產力發展和社會進步。

學會團隊協作，是我們在日趨積累的競爭中取勝的法寶，也是社會性作為我們人的本質屬性的重要體現。懂得協作，愿意協作，敢于協作，放下身段去與團隊中的他人協作，是生活中的你、我、他必須具備的能力。競爭條件下的團隊協作，對我們個人的進步、團隊強大和社會發展起著“三贏”的作用。