第一篇：不可缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

不可缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

一個(gè)業(yè)務(wù)專精的員工，如果他仗著自己比別人優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，總傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，這是十分可惜的。他其實(shí)可以借助其他人的力量使自己更加優(yōu)秀。

有人說，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系就好像是水和魚和關(guān)系。我們每一個(gè)人都是魚，而我們的團(tuán)隊(duì)就是水。魚是離不開水的。就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)各付其職，才使得我們的努力可以獲得收益。

在現(xiàn)代公司里，單憑一個(gè)人是無法完成一個(gè)有規(guī)模的項(xiàng)目的。團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)和利益包含了每一個(gè)成員的命運(yùn)和利益，沒有一個(gè)人可以使自己的利益懷團(tuán)隊(duì)相脫節(jié)。因此，每個(gè)員工都應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)精神，融入團(tuán)隊(duì)，以整個(gè)團(tuán)隊(duì)為傲，在盡自己本職的同時(shí)，與團(tuán)隊(duì)其他成員協(xié)同合作。

盡管大多數(shù)人都懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作能帶來諸多好處，但團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作仍然是困難的。一條自動化生產(chǎn)線上的機(jī)器人的順利合作是因?yàn)槿藗優(yōu)樗鼈冊O(shè)計(jì)了精確的動作。與機(jī)器人不同，我們每個(gè)人都有感情——喜或怒，自信或不安，友好或嫉妒。我們還會對公平或不公平、正確或錯(cuò)誤的事情作出判斷。

相對員工的需求來說，團(tuán)隊(duì)所擁有的資源總是有限的，為了提高這些資源的使用效率，必須按照公平和效率而不是平均的分配方式來進(jìn)行。這就會引起部分員工的心理失衡，特別是團(tuán)隊(duì)中的資金、名譽(yù)、人員、地位、時(shí)間、權(quán)力等越是希缺，越容易導(dǎo)致一部分人員的不滿。

事實(shí)上，這樣的人應(yīng)該對團(tuán)隊(duì)中的分工，以及分工帶來的職責(zé)和收益有一個(gè)清晰的認(rèn)識。每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中，有各自的分工以及相應(yīng)的職責(zé)。團(tuán)隊(duì)的分工更多鐵是對各個(gè)成員性格、才智、能力進(jìn)行對比后產(chǎn)生的后果。你可能在這方面存在優(yōu)勢，但是有可能他在這方面的優(yōu)勢比你還要明顯，而這個(gè)位置又只需一個(gè)人。這個(gè)時(shí)候，團(tuán)隊(duì)選擇了他，把你放到了其他的位置。而決定把你放在另外一個(gè)位置，也一定是因?yàn)槟阍谀莻€(gè)方面存在一定的優(yōu)勢，存在著優(yōu)于其他人的優(yōu)勢。

當(dāng)然，具體分工上還是有輕重之分。有的人做的工作對于整個(gè)工作項(xiàng)目來講，影響要大得多。他們的收益是比團(tuán)隊(duì)中的其他人高一些，但他們的工作相對要復(fù)雜些、辛苦些，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就相對的大些。一個(gè)項(xiàng)目弄砸了，首先受批受罰的是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，然后是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的核心技術(shù)人員，絕不會是專門焊接電路板的助理工程師。前現(xiàn)兩者的收閃是明顯高于后者，但他們受承擔(dān)的壓力也會高于后者。

需要付出的努力多，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大的工作自然就會有較高的回報(bào)，這一點(diǎn)大家比較認(rèn)同的。所以就不要再那些收益高的團(tuán)隊(duì)成員不滿，更不能想方設(shè)法地為他的工作設(shè)置障礙，希望以這樣的方式提醒領(lǐng)導(dǎo)重視你的工作，工作就是工作，工作本身是不應(yīng)帶有情緒的，所以我們也不能把我們的情緒帶到工作中去。工作不是我們借以發(fā)揮不滿情緒的工具，更不是報(bào)復(fù)的手段。

在工作中，我們所采取的正確的態(tài)度，應(yīng)該是接受分工，并且全身心投入到工作中去。既然把我們安排到這樣的崗位上，我們就有義務(wù)把這個(gè)崗位上的所有事情打理好。如果每個(gè)人將自己的職責(zé)拋在一邊，而只想從團(tuán)隊(duì)中攫取自己想要的東西，事態(tài)又會如何發(fā)展呢？在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，也許有人厭倦了做一個(gè)默默無聞的支持者，希望像核心人物那樣出盡風(fēng)頭，但是無論怎樣，他在團(tuán)隊(duì)中的地位得到調(diào)整之前，都有不能放棄應(yīng)盡的職責(zé)。把自己應(yīng)做的事情做好，利益才會有保證。

一個(gè)對自己團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的人，其實(shí)無疑是在對自己負(fù)責(zé)，因?yàn)樗纳骐x不開這個(gè)團(tuán)隊(duì)。他的利益是和團(tuán)隊(duì)密切相關(guān)的。這好像，一個(gè)水域的環(huán)境和條件，直接決定著在一水域中的魚類的生才壯況。只要我們在這個(gè)團(tuán)隊(duì)呆一天，我們就應(yīng)對這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)有一天的責(zé)任。你的團(tuán)隊(duì)需要你，而你自己更需要立足于你的本職工作，不懈地努力。

業(yè)許，團(tuán)隊(duì)中才在著分配不均的現(xiàn)象。但是，這種現(xiàn)象的改變非一朝一夕之事。努力工作，優(yōu)劣自有評說。與其在謾罵和懈怠中浪費(fèi)自己的時(shí)間，鈍化自己的才干，不如在與人合作中發(fā)揮才干，使自己通過各種項(xiàng)目的鍛煉逐漸成為某個(gè)領(lǐng)域的專家。這樣，當(dāng)你轉(zhuǎn)到一個(gè)新的合理的工作環(huán)境時(shí)，就能如愿得到更多的回報(bào)。否則，只會是追悔莫及。

在工作過程中，與他人和諧相處、密切合作是一個(gè)優(yōu)秀雇員所應(yīng)具備的必不可少的素質(zhì)之一，越來越多的公司把是否具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神作為甄選員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不是一句空話，一個(gè)懂得協(xié)作、善于協(xié)作的員工，是推動工作前進(jìn)的極發(fā)的潤滑劑。工作能力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的員工是公司高薪聘請的對象。而一個(gè)不肯合作的“刺頭”，勢必會被公司當(dāng)作木桶最短的一塊木板剔除掉。對許多公司的人員流動情況的研究表明，大多數(shù)人是因?yàn)椴簧婆c人相處而離開公司的，這一原因超過其他任何一種原因。

一個(gè)業(yè)務(wù)專精的員工，如果他仗著自己比別人優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，總傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，這是十分可惜的。他其實(shí)可以借助其他人的力量使自己更優(yōu)秀。

史蒂文不僅搖籃有出色的學(xué)歷，而且在工作上也做出了很多成績。他是公司辛勤工作的典范，他總是恪盡職守、專注手頭的工作，老板對他所做的工作評價(jià)也很高。按照他的才能，他早就應(yīng)該晉升到更高職位了，可他現(xiàn)在依然在原地不動。

即使是最重要的主管職似乎也不需要他那么多年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，不需要這10年來兢兢業(yè)業(yè)的工作，也不需要他為了追求一個(gè)能夠充分發(fā)揮才干的職位而傾注的耐心。史蒂文不明白，為什么那些能力比他差的人都得到了晉升，而他的職位卻一直可憐，連私人辦公室都沒有。

造成這種狀況的一個(gè)很重要的原因是，史蒂文不喜歡與人合作。他只是埋頭自己的工作，不喜歡和大家交流，如果團(tuán)隊(duì)其他成員需要他的協(xié)助，他不是拒絕就是很不情愿地參與。有時(shí)他寧可事事親歷親為，也不向同事獲取幫助。這樣的孤軍奮戰(zhàn)，怎能成就大事？

其實(shí)，保證你事業(yè)有成的方法之一是讓與你共事的人喜歡你、欣賞你。只有善于合作，你周圍的上上下下的人才會希望你成功，并盡他們最大的努力來幫助你，實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)成員的幫助下，你就能最在限度的發(fā)揮自己的才能，并成為舉足輕重的成員。

很多時(shí)候，一個(gè)團(tuán)齡隊(duì)所能給予一個(gè)人的幫助，更多的在于精神方面。一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心，一個(gè)充滿斗志的團(tuán)隊(duì)能夠激發(fā)每一個(gè)人的熱情，一個(gè)時(shí)時(shí)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槊恳粋€(gè)創(chuàng)造力的延展提供足夠的空間，一個(gè)協(xié)調(diào)一致，和睦融洽的團(tuán)隊(duì)能給每一位成員一份良好的感覺。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神吧。在團(tuán)隊(duì)中感染積極的氛圍，讓自己在團(tuán)隊(duì)中工作得更順利，更美好！

第二篇：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共創(chuàng)土河輝煌明天

大家好！我是泰山隊(duì)的王曉東，今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共創(chuàng)土河輝煌明天。

中國有句古話，千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。意識就是說，如果一千個(gè)個(gè)同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了。這就是團(tuán)隊(duì)的力量！這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神！今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗？不，絕對不是，因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成的工作！因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭！翻開當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會有一個(gè)重要的成功因素，就是齊心協(xié)力，精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神！海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)——美國通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊，虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般的崛起并成為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于他的領(lǐng)軍人物韋爾奇，更得益于整個(gè)企業(yè)中每位成員的努力。可以說團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力不可缺少的重要組成部分。還有海底撈的成功也正式因?yàn)閺V大員工想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，真心把企業(yè)當(dāng)成了企業(yè)的主人。人心齊，泰山移，這就是海底撈最根本的利益增長因素。

今天，大浪淘沙中的大土河，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們有理由追問，我們該記住些什么？我們不能忘記有多少人為了土河的改革與發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，度過一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月，日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線，又有多少個(gè)家庭天各一方，兩地相思，將親情溶解在為職工富足，企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是土河人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是土河人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從偏安一隅到遍地開花，從名不經(jīng)傳到呂梁山上的一朵奇葩；土河的每一個(gè)進(jìn)步，無不凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水！土河的每一次成功，都顯示了土河人團(tuán)隊(duì)精神的力量！

就拿我們項(xiàng)目部來說吧！只有預(yù)算、測量、設(shè)計(jì)、施工等所有人員密切配合，心往一處想，勁往一處使才能更好地完成各項(xiàng)工程，為企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

親愛的同志們，我們土河就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，我們大家只有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合，樹立團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快的提升，才能實(shí)現(xiàn)土河輝煌的明天。

謝謝大家，我的演講完畢！

第三篇：論團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

個(gè)人因團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)因個(gè)人更強(qiáng)大

——論團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

俗話說，“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”。顯然“三個(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體，可是他們卻沒有水喝，那是因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)組織渙散，人心浮動，人人自行其是，對工作互相推諉、不講協(xié)作。最后威脅到自己的切身利益。

有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量”，由此可見團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)，將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，通過必要的行動協(xié)調(diào)，來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題。團(tuán)隊(duì)合作可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。

我們的偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過，“團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降”。既然團(tuán)結(jié)協(xié)作有這么大的能量，這么多的好處，那如何才能打造一支有著團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢！

一、信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作的基石

美國管理者堅(jiān)信這樣一個(gè)簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是一句空話，絕沒有落實(shí)到位的可能。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量。團(tuán)隊(duì)成員在承受壓力和困惑時(shí)，要相互信賴，就像天空中的風(fēng)箏一樣，在繩的另一端有人在抓著它，它才能飛得更高；團(tuán)隊(duì)成員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時(shí)，也要相互信任，就像合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，分工明確，共同行動，這樣才能成功的捕食到獵物。信任，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠協(xié)同合作的十分關(guān)鍵的一步。如果團(tuán)隊(duì)成員彼此間沒有充分的信任，其交流就很難發(fā)生，就會喪失彼此合作的基礎(chǔ)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也就勢必形同散沙，毫無力量可言。到最后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)以及這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員只會一事無成、毫無建樹。成功團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特征就是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的品格、個(gè)性、特點(diǎn)和工作能力。這種信任可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造高度互信的互動能量，這種信任將使團(tuán)隊(duì)成員樂于付出，相信團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)并為之付出自己的責(zé)任與激情。如果你不相信任何人，你也就不可能被任何人信任；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你。那么，結(jié)果可想而知。信任是締造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。

二、有效的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作的前提

與同事相處的第一步便是平等友善，尊重他人。尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。真誠待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性。為一個(gè)團(tuán)隊(duì)營造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。不管你是資深的老員工，還是新進(jìn)的員工，都需要丟掉不平等的關(guān)系，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你。一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個(gè)體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效

管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。在很多人的頭腦中，都不能容忍另類思維的存在。于是，在追尋真理的過程中，我們不斷重復(fù)著“瞎子摸象”的游戲，也許你摸到了“墻”，我摸到了“繩子”，他摸到了“柱子”??而每個(gè)人都抱著固有的思維不放，頑固地堅(jiān)持著自己的意見，不管這個(gè)意見是否全面、具體。俗話說：“一人計(jì)短 二人計(jì)長 三人計(jì)全”。每一個(gè)人都在不同的生長環(huán)境、教育環(huán)境、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的人生觀、價(jià)值觀，對事物的不同理解，以及不同的處事方法。這就造成了同在一個(gè)公司、辦公室里工作，你與同事之間會存在某些差異，知識、能力、經(jīng)歷造成你們在對待和處理工作時(shí)，會產(chǎn)生不同的想法。交流是協(xié)作的開始，把自己的想法說出來，聽聽對方的想法，你要經(jīng)常說這樣一句話：“你看這事該怎么辦，我想聽聽你的看法。“海納百川，有容乃大”溝通能力在團(tuán)隊(duì)工作中是非常重要的，現(xiàn)代社會是個(gè)開放的社會，當(dāng)你有了好想法、好建議時(shí)，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。否則，不論你有多么新奇的觀點(diǎn)和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒有。

三、協(xié)作，成功的關(guān)鍵

俗話說：“金無足赤，人無完人”。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，我們面臨的情況和環(huán)境越來越復(fù)雜。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動。一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)成為過去，越來越需要集體的合作。個(gè)人的能力再強(qiáng)，也不能面面俱到。因此，團(tuán)隊(duì)成員只有相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮各自的長處，才能共同成長，共達(dá)成功的彼岸。

盲人和瘸子，在崎嶇的路上受阻。盲人的困難是看不見路，瘸子的困難是走路感到力不從心。于是兩人就利用盲人的強(qiáng)壯和瘸子的眼睛。讓盲人做瘸子的腿，而讓瘸子做盲人的眼睛，這真是一個(gè)絕妙的主意，也是一個(gè)“強(qiáng)強(qiáng)”組合，讓他們的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，而這樣的組合并沒有暴露出他們?nèi)我庖环降牧觿荨蓚€(gè)都有缺陷的人在遇到困難時(shí)，精誠合作、團(tuán)結(jié)一致、“取長補(bǔ)短”，最后戰(zhàn)勝困難。正確對待自己的短處也就是缺點(diǎn)的話，取別人之長就可以避開自己的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮各自的特長，使1+1＞2，這樣就離成功不遠(yuǎn)了。團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個(gè)人業(yè)績的總和。但是一個(gè)團(tuán)體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，就像三個(gè)沒有水吃的和尚一樣，何來生機(jī)與活力？又何談干好工作？

四、勇于負(fù)責(zé)，自我完善

負(fù)責(zé)即敢于擔(dān)當(dāng)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作過程中，難免出現(xiàn)失誤，若是每次出現(xiàn)錯(cuò)誤都互相推卸責(zé)任，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。并且一個(gè)對團(tuán)隊(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人，往往是一個(gè)缺乏自信的人，也是一個(gè)無法體會快樂真諦的人。要知道，當(dāng)你將責(zé)任推給他人時(shí)，實(shí)際上也是將自己的快樂和信息轉(zhuǎn)移給了他人。任何有利團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、有損團(tuán)隊(duì)利益的事情，與每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是息息相關(guān)的，所有的人都擁有不可推卸的責(zé)任。

一個(gè)水桶能裝多少水，不是取決于最高的那塊板，而是取決于最低的那塊板。職場之內(nèi)，人們一致認(rèn)定的競爭法則是：強(qiáng)者有強(qiáng)者的游戲規(guī)則，弱者有弱者的生存法則。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，必須記住，只有一個(gè)完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì)，才是一個(gè)最具競爭力的團(tuán)隊(duì)；而只有身處一個(gè)最具競爭力的團(tuán)隊(duì)之中，個(gè)體的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)！當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“短木版”時(shí)，應(yīng)該虛心接受“長木版”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿，當(dāng)

你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“長木版”時(shí)，你不能只顧自己前進(jìn)的腳步，而忽略了“短木版”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木版”一樣的成就。當(dāng)我們身處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中時(shí)，只有想方設(shè)法讓短木板達(dá)到長木板的高度，或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

對我們醫(yī)院而言，每一位員工就像是隱藏在沙礫中的珍珠，企業(yè)不但要把最大最好的珍珠挑選出來，而且要用“團(tuán)結(jié)協(xié)作”這條線,把這一粒粒零散的珍珠串起來，共同串成一條精美的項(xiàng)鏈。如果沒有這條線，珍珠再大再多也只是一盤散沙。個(gè)人團(tuán)隊(duì)賢更優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)因個(gè)人更強(qiáng)大。我相信只要我們共同努力，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，定能讓我們的團(tuán)隊(duì)更加成功，更加輝煌。

第四篇：電力員工不可缺少的18種精神

怎樣做好一名電力員工

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依賴于每一名員工的努力，而員工的前途又依賴于企業(yè)的發(fā)展。固然，企業(yè)與員工是一個(gè)命運(yùn)共同體，有著相輔相成的緊密聯(lián)系。當(dāng)前，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)的競爭達(dá)到了白熱化的程度，而對于我們做好電力企業(yè)員工來講，更是一種考驗(yàn)。

要堅(jiān)定自己的理想信念。理想是人們在實(shí)踐中形成的對未來的向往和追求，是人們的政治立場和世界觀在奮斗目標(biāo)上的集中體現(xiàn)。集團(tuán)公司通過這幾年的改革，形成了富有特色有效的管理體制，把“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的等中央的路線、方針、政策在企業(yè)中具體化，形成體現(xiàn)國家的意志、符合略和工作方針，鮮自身實(shí)際的企業(yè)宗旨、戰(zhàn)明而獨(dú)特的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展注入了靈魂和活力。作為每一名電力員工，在思想上應(yīng)為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為能成為團(tuán)隊(duì)中的一員而感驕傲和自豪。

如今，安全問題早已是成為衡量一個(gè)企業(yè)實(shí)力的重要因素，安全生產(chǎn)更是我們企業(yè)參與市場競爭的“定海神針”。特別是作為一名電力員工，從事的是一種高、難、險(xiǎn)、重的工作，危險(xiǎn)時(shí)刻陪伴我們左右，任何一點(diǎn)粗心大意，都會導(dǎo)致事故的發(fā)生。為了自己，更為了親人，工作中我們必須加倍小心，時(shí)刻把安全放在首位。多年來，電力行業(yè)為安全生產(chǎn)制定不少詳細(xì)的法規(guī)、規(guī)章和條文，但是，事故和不安全因素仍然存在。嚴(yán)格按照規(guī)章制度施工，搞好安全生產(chǎn)和文明施工不僅僅關(guān)系到個(gè)人的安危、家庭的幸福，更與公司的企業(yè)形象息息相關(guān)。把安全規(guī)程當(dāng)作施工的指南，用理智的行動和冷靜的思考去實(shí)踐與安全的約定：“遵章守制，珍愛生命，讓平安永相隨！”

這樣就意味著我們身上的擔(dān)子更重了，責(zé)任也就更加重了。然而我們是否有人問過自己什么叫做責(zé)任呢？其實(shí)，責(zé)任就是我們常說的責(zé)任心。責(zé)任心是人這一生中必不可少的東西，它使人變得穩(wěn)重、成熟。但是如果沒有了責(zé)任心，你就會變成一個(gè)讓別人討厭和厭惡的人；如果沒有了責(zé)任心，你將一事無成；如果沒有了責(zé)任心，你將面臨被社會淘汰的危險(xiǎn)?? 有句俗話說的好“在本位，盡本分”，這是我們對自己工作最基本的要求。比如，我們作為客服人員在輔導(dǎo)員老師打來電話咨詢一些問題，因?yàn)閷I(yè)務(wù)不熟悉而回答“不清楚、不知道”，或因?yàn)檩o導(dǎo)員老師的問題過于簡單而表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度時(shí)，這都是我們?nèi)狈ω?zé)任心的表現(xiàn)。因此我們在工作中一定要做到精益求精，要認(rèn)真回答輔導(dǎo)員老師的問題，準(zhǔn)確地結(jié)算每一筆服務(wù)費(fèi)，不能因自己的一時(shí)疏忽，而給公司帶來負(fù)面的影響甚至造成不可挽回的損失。責(zé)任心，讓我明白和讀懂世間的一些東西，也告訴了我應(yīng)該怎樣做人，做一個(gè)怎樣的人。這是每一個(gè)人都不可缺少的美麗的東西，只要擁有了責(zé)任心，你就會發(fā)現(xiàn)，在你擁有責(zé)任心的同時(shí)，也擁有和收獲許多的快樂和樂趣。責(zé)任心是一個(gè)奇妙的東西，它像一個(gè)魔法師，能讓人煥然一新，能讓你做得比任何人都優(yōu)秀，能讓你做得比任何的人都出色。也會越來越大，如此循環(huán)，勢必會走向成功！從反面看，無責(zé)任心或者責(zé)任心不強(qiáng)的員工對于自己的工作總是消極被動的，出現(xiàn)問題時(shí)總會找各種理由推卸責(zé)任。這是一種對企業(yè)、對自己極度不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這不僅使企業(yè)遭受損失，同時(shí)也切斷了自己走向成功的道路。因?yàn)闆]有責(zé)任心的人得不到社會的基本認(rèn)可，得不到他人的尊重，更得不到企業(yè)的重視，還談什么成功呢？因此員工的生存與企業(yè)的生存是息息相關(guān)的，二者互相依賴、互相制約，員工要想實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展，就必須把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人翁，積極主動的做好各項(xiàng)工作，包括但不限于自己的本職工作。做為企業(yè)的上層管理人員，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到：“責(zé)任心是金”，不僅自己以身作則，勇敢主動的承擔(dān)起自己的責(zé)任，而且要讓員工充分認(rèn)識到責(zé)任心的重要性，并不斷培養(yǎng)員工的責(zé)任心。只有這樣整個(gè)企業(yè)才有發(fā)展的可能。對他人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)，對他人不負(fù)責(zé)，就是對自己不負(fù)責(zé)！勇于承擔(dān)責(zé)任會使我們的生活變得越來越美，畏懼甚至推卸責(zé)任會使我們的生活變得越來越糟！

在電力部門工作，既是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。希望我們的每一個(gè)職工能把愛崗和敬業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，專心致志干好自己的本職工作，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做一個(gè)組織和群眾信賴的人，同事和朋友敬重的人，家人和親人引以為榮的人，回顧一生能夠問心無愧的人。

責(zé)任是員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)，不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感，對工作負(fù)責(zé)就是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，才能感受到自身價(jià)值；有責(zé)任心，才會喜歡自己的工作，不管遇到什么困難，都會想盡辦法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。

忠誠是人類最寶貴的美德之一，因?yàn)橹艺\才能盡心盡力，盡職盡責(zé)，敢于承擔(dān)一切，任何時(shí)候忠誠永遠(yuǎn)是我們企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)的生存之本。我們做一個(gè)忠誠的員工，必須要盡職盡責(zé)，熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不做任何與履行職責(zé)相反的事，不做有損企業(yè)形象和信譽(yù)的事，為企業(yè)出謀劃策，與企業(yè)血肉相融。時(shí)時(shí)刻刻把集體的榮譽(yù)放到第一位，戒除私心，不要把企業(yè)的物品化為己有，做一個(gè)有著強(qiáng)烈的事業(yè)心、一心為公司謀取更高的效益，公私分明的員工。

要想謀取高效益，要比別人多下功夫，少說多做，要有吃苦耐勞、勤付出的精神；要勤觀察、勤思考，提前做好計(jì)劃，不拖拉，讓有限的時(shí)間發(fā)揮更大的效能。

我們要發(fā)揚(yáng)老一輩輸變電人的團(tuán)隊(duì)合作精神。不要看不起別人，有道是：孤木不成林。人無完人，都會有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要經(jīng)常看到別人的長處，補(bǔ)自己的不足，與同事相互依存，同舟共濟(jì)，互敬互重，禮貌謙遜，彼此寬容，尊重個(gè)性差異，彼此間要相互信任，待人真誠，相互幫助互相關(guān)懷，大家彼此共同提高，成就共享，責(zé)任共擔(dān)。

服從是我們每個(gè)員工不論做什么工作都要必備的一種美德，沒有服從意識，就不能很好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，再好的創(chuàng)意也沒有價(jià)值，企業(yè)就不可能有效益。

一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，我們要做一個(gè)積極主動，忠誠敬業(yè)，具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工，使我們企業(yè)更加輝煌，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”添磚加瓦。

今天我讀到《電力員工不可缺少的18種精神》讀完后我覺得很感動。

《電力員工不可缺少的18種精神》講的是電力員工的精神和工作中的狀態(tài)是我們電力職工要視為榜樣的優(yōu)秀刊物。

企業(yè)是我們的家，企業(yè)為我們提供一個(gè)工作地場所和生存環(huán)境所以要忠于企業(yè)，忠誠是一種美德，是一種卓越的品質(zhì)。一個(gè)電力公司，要忠于國家，忠于自己所服務(wù)的社會大眾；一個(gè)優(yōu)秀的員工，要忠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠于自己為之有效的企業(yè)。這是我們必須恪守的基本準(zhǔn)則。

作為一個(gè)電力行業(yè)的員工，忠于自己的企業(yè)，忠于社會，忠于千千萬萬個(gè)電力用戶，是我們的一種責(zé)任。

還有要有愛崗敬業(yè)之精神，我們要干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基礎(chǔ)，敬業(yè)是愛崗的具體表現(xiàn)。我們始終要以主人翁的姿態(tài) ,愛崗敬業(yè) ,以企為家 ,在建設(shè)好企業(yè)的同時(shí),在自己的崗位上努力提升自己。我們每 一名 員工，都應(yīng)調(diào)整好自己的工作心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ,在工作中正確的認(rèn)識自己，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在本職崗位上做到干一行、愛一行、鉆一行，力爭在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從而掌握精湛的業(yè)務(wù)技能。作為企業(yè)的員工，除了具備敬業(yè)精神外，精益求精的工作技能顯得更為重要。古人云：“世事洞明皆學(xué)問”。要做到世事洞明，就必須下一番苦功夫，認(rèn)真去學(xué)習(xí)鉆研，從而獲得真諦。通過學(xué)習(xí)來提高自我修養(yǎng)，提高認(rèn)識事物的能力，懂得做人的道理，辨別是非和善惡，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，使我們更加懂得珍惜現(xiàn)在的工作，倍加熱愛所在的集體，無限忠誠所從事的事業(yè)。要成為一名合格的員工，必須要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心，忠誠于企業(yè)忠實(shí)于他人，以真正的實(shí)力和真誠贏得信任，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。

為此，要以主人翁的姿態(tài)投身到建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的各項(xiàng)工作之中，并在工作中盡其所能，盡職盡責(zé)，努力完成 好每一項(xiàng)工作任務(wù)。只有這樣，企業(yè)才能更加興旺發(fā)達(dá)，自身價(jià)值才能得到充分的體現(xiàn)，獲得更大的成就。

第五篇：電力員工不可缺少的18種精神

讀《電力員工不可缺少的18種精神》有感

為營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)全體職工綜合素質(zhì)的提升，公司多次組織開展讀書活動，到各分公司基站送“智慧”。此次，公司為員工成長精心準(zhǔn)備了《電力員工不可缺少的18種精神》等書籍，幫助職工提高工作執(zhí)行力，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神，養(yǎng)成敬業(yè)、責(zé)任、誠實(shí)的良好風(fēng)尚。公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)全體干部職工多讀書、讀好書，不斷更新知識，學(xué)以致用，為做好公司工作共同努力。

讀了這本書，我感受頗深，作為一個(gè)電力工作者，不僅要為自己的工作負(fù)責(zé)，還要為廣大群眾的利益負(fù)責(zé)。因此，我們更應(yīng)立足本職工作，愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的，既愛崗必敬業(yè)。既然我們選擇了一種工作，就要干一行、愛一行，全心全意地對待我們的工作。因?yàn)椋挥芯邆淞司礃I(yè)精神，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，才能成就一份卓越的事業(yè)。在我們的隊(duì)伍中，愛崗敬業(yè)的不乏其人，大家站在自己的崗位上，放棄自己的私事，為群眾辦實(shí)事，架高塔、牽銀線，為身處偏遠(yuǎn)山區(qū)的老鄉(xiāng)們送去光明，這些默默為人民辦實(shí)事的人都是愛崗敬業(yè)的突出代表。

然而，不可否認(rèn)的是，在我們的一些職工身上，的確出現(xiàn)了把愛崗與敬業(yè)割裂開來、對立起來的現(xiàn)象，也就是說只愛崗不敬業(yè)。這是為什么呢？稍加分析，不難發(fā)現(xiàn)，他們的“愛崗”其實(shí)愛的是電力工作者的社會地位、經(jīng)濟(jì)待遇和較穩(wěn)定的工作生活環(huán)境，而不是愛電力崗位所應(yīng)履行的責(zé)職、任務(wù)，故在敬業(yè)上出了問題。有的進(jìn)了電力系統(tǒng)就以為捧上了鐵飯碗，不思進(jìn)取，得過且過，無所用心；有的上班不干公務(wù)干私務(wù)，上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票；還有的作風(fēng)拖拉，辦事推諉，對群眾的需求充耳不聞，對群眾的疾苦視而不見，高高在上，脫離群眾??種種不敬業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了電力工作者在群眾心目中的形象。

在其位謀其政，在其崗干其活，這是天經(jīng)地義的事。要解決我們的員工愛崗不敬業(yè)的問題，關(guān)鍵要靠“三律”：一是靠自律。每一個(gè)員工都應(yīng)牢記黨的宗旨，樹立為民服務(wù)的意識。二是靠紀(jì)律。黨有黨紀(jì)，政有政紀(jì)，通過紀(jì)律約束，讓我們的員工不得不敬業(yè)，不得不為人民群眾辦事；三是靠法律。嚴(yán)格貫徹實(shí)施《勞動法》，建立科學(xué)合理的考核、獎(jiǎng)懲、晉升制度，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，晉優(yōu)降庸，形成能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。我們要把企業(yè)當(dāng)成是我們展示自己的一個(gè)舞臺，企業(yè)的發(fā)展，不斷需要有人走上新的崗位。企業(yè)對人才的培養(yǎng)越來越重視，把企業(yè)當(dāng)作是我們個(gè)人的成長舞臺，企業(yè)發(fā)展了，我們自身的價(jià)值也能可得到實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興我們則榮，企業(yè)衰我們則辱。把工作當(dāng)成使命來完成，發(fā)掘自身的特有能力，無論身處何處，我們都要對自己的使命有清晰明了的認(rèn)識，并且提高對自己的要求，這樣才能真正地激發(fā)自身的潛能，把工作做得更好，為自己贏得一個(gè)燦爛的未來。

在電力部門工作，既是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。希望我們的每一個(gè)職工能把愛崗和敬業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，專心致志干好自己的本職工作，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做一個(gè)組織和

群眾信賴的人，同事和朋友敬重的人，家人和親人引以為榮的人，回顧一生能夠問心無愧的人。