第一篇：2009年4月份公司黨群工作例會(huì)匯報(bào)材料

按照公司黨委關(guān)于召開4月份黨群工作月例會(huì)的通知要求，我們對(duì)在會(huì)議上要匯報(bào)的兩項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備；一個(gè)是4月份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。第二是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段黨員繼續(xù)學(xué)習(xí)和召開組織生活會(huì)安排情況。現(xiàn)分別匯報(bào)如下：

一、我公司4月份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。

一是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。月初，在公司中層以上干部會(huì)議上進(jìn)行再動(dòng)員，我們將運(yùn)貿(mào)公司就加強(qiáng)活動(dòng)的新要求以及路局馬書記的檢查時(shí)所提出問題和要求原原本本傳達(dá)；使公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部對(duì)活動(dòng)再次引起高度重視，明確自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)；同時(shí)、召開公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室人員和支部書記會(huì)議，在傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神前提下，著力就我們活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真反思和自查問題，研究了按照要求整改問題、深入開展活動(dòng)的方案和措施。

二是立即整改問題，補(bǔ)強(qiáng)缺項(xiàng)、弱項(xiàng)。第一，對(duì)活動(dòng)宣傳造聲勢(shì)。在活動(dòng)環(huán)境宣傳上，制作了兩塊專題宣傳板，分別懸掛在蕭家村基地和公司；在活動(dòng)內(nèi)容宣傳上，將必須掌握的活動(dòng)內(nèi)容，如活動(dòng)的總體要求、原則、目標(biāo)、要解決的突出問題等匯集成冊(cè)，下發(fā)支部書記、公司班子成員和學(xué)習(xí)辦公室人員；在活動(dòng)成果展示上，將公司班子成員的學(xué)習(xí)心得裝訂、制作了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)展板進(jìn)行公示。第二、對(duì)活動(dòng)安排抓補(bǔ)強(qiáng)。在活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一位責(zé)任，分工協(xié)作，各有側(cè)重，班子成員發(fā)揮主管優(yōu)勢(shì)，形成領(lǐng)導(dǎo)合力；在活動(dòng)提高質(zhì)量上，要求黨員干部特別是公司班子成員要圍繞公司實(shí)際工作，帶頭參加學(xué)習(xí)、帶著問題學(xué)習(xí)，在理解吃透中央、部黨組、局黨委對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求精神的基礎(chǔ)上，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦、解放思想，指導(dǎo)各自分管工作，發(fā)揮示范作用。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)組織、保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和學(xué)習(xí)筆記的落實(shí)。我們對(duì)公司整體學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行再次細(xì)化，明確黨支部抓集中學(xué)習(xí)組織的要求，真正使各支部學(xué)習(xí)時(shí)間統(tǒng)一、學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)一，學(xué)習(xí)要求統(tǒng)一；對(duì)黨員的學(xué)習(xí)筆記，要求支部書記每周進(jìn)行檢查并簽認(rèn)；4月7日，運(yùn)貿(mào)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室主任王學(xué)益書記到我公司檢查活動(dòng)開展情況，在對(duì)全體班子成員和部分黨員的學(xué)習(xí)筆記仔細(xì)檢查后，王書記就我們學(xué)習(xí)按計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)有心得體會(huì)、學(xué)習(xí)重質(zhì)量提高給予肯定，并指出了要細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃、擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果的要求。之后，我們?cè)诠镜牡谝浑A段的學(xué)習(xí)組織過程中，一直堅(jiān)持按集團(tuán)公司的要求進(jìn)行嚴(yán)格抓組織、抓落實(shí)、抓效果。保證了學(xué)習(xí)調(diào)研階段目標(biāo)任務(wù)的基本完成。

四是做好第一階段總結(jié)和第二階段轉(zhuǎn)段工作。進(jìn)入4月份，經(jīng)過歷時(shí)半個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)補(bǔ)強(qiáng)和全力組織推進(jìn)活動(dòng)，至15日，我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本完成第一階段兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，按時(shí)進(jìn)入轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備。

對(duì)第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們按集團(tuán)公司要求時(shí)間進(jìn)行了總結(jié)，并通過0a網(wǎng)將書面總結(jié)傳輸給了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。簡(jiǎn)要回顧我們公司學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作，我以為，在運(yùn)貿(mào)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)和幫助下，我公司黨員干部的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)是明確的、學(xué)習(xí)態(tài)度是積極的、學(xué)習(xí)質(zhì)量是較高的、學(xué)習(xí)成果較明顯的。反映在，一是將規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容通過集中和自學(xué)的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)、并做了學(xué)習(xí)筆記，班子成員和支部書記還撰寫了心得體會(huì)；二是學(xué)習(xí)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)工作做到有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)活動(dòng)中，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)工作，努力克服工學(xué)矛盾，從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通干部做到了即要擠時(shí)間學(xué)習(xí)又要妥善做好經(jīng)營(yíng)工作，處理好應(yīng)急問題，基本做到了兩不誤；三是結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)、充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。緊密圍繞“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)”重點(diǎn)工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒做學(xué)習(xí)實(shí)踐帶頭人，帶領(lǐng)干部職工把以全力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為學(xué)習(xí)的具體實(shí)踐，奔赴到客戶企業(yè)，深入到廠礦、車站，積極努力做市場(chǎng)調(diào)研、做項(xiàng)目開發(fā)、做經(jīng)營(yíng)組織，在市場(chǎng)不好的經(jīng)營(yíng)逆境中開動(dòng)腦筋尋找轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”的突破口，4月份的經(jīng)營(yíng)工作保持了3月份的好勢(shì)頭，特別是蕭家村煤炭發(fā)運(yùn)日均一列目標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)。

在進(jìn)行第二階段轉(zhuǎn)段工作中，一是組織學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室人員進(jìn)行了有關(guān)轉(zhuǎn)段文件的學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確了第二階段活動(dòng)的要求和工作任務(wù)，會(huì)上，我們對(duì)公司第二階段活動(dòng)進(jìn)行研究布置。二是根據(jù)活動(dòng)第二階段開展征求意見建議工作的要求，23日、24日兩天時(shí)間內(nèi)，分別采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)形式，發(fā)動(dòng)和組織黨員干部及職工群眾，重點(diǎn)做好對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子檢查分析報(bào)告的征求意見工作，征求各類意見建議60余條，按時(shí)上報(bào)到集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室。

二、我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段黨員繼續(xù)學(xué)習(xí)和召開組織生活會(huì)安排情況。

按照運(yùn)貿(mào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)安排，我們認(rèn)真做好第二階段的活動(dòng)的有序推進(jìn)工作。一是召開學(xué)習(xí)辦公室人員和支部書記專題會(huì)議，對(duì)黨員組織生活會(huì)進(jìn)行部署，制定并下發(fā)了上海公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)紅頭文件，從活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)時(shí)間三方面做出詳細(xì)安排、提出具體要求。二是按照運(yùn)貿(mào)學(xué)習(xí)活動(dòng)小組下發(fā)的運(yùn)貿(mào)學(xué)組（2009）11號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈運(yùn)貿(mào)公司普通黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段和整改落實(shí)階段學(xué)習(xí)安排〉的通知》，對(duì)分析檢查階段的理論學(xué)習(xí)做出安排，將領(lǐng)導(dǎo)班子、普通黨員干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃表復(fù)印下發(fā)人手一冊(cè)，統(tǒng)一了學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和組織形式；三是加強(qiáng)裝車點(diǎn)黨支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)檢查，在將學(xué)習(xí)計(jì)劃表、第二階段活動(dòng)安排文件下發(fā)的同時(shí)，學(xué)習(xí)辦公室人員到裝車點(diǎn)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查。四是做好學(xué)習(xí)活動(dòng)的階段總結(jié)和好的典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳，安排活動(dòng)辦公室加強(qiáng)對(duì)對(duì)各支部組織活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡訪，將有示范和指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行總結(jié)，一方面積極向集團(tuán)公司宣傳簡(jiǎn)報(bào)投稿，反映活動(dòng)開展情況，同時(shí)以此促進(jìn)公司學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展、取得良好效果。

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第二篇：2009年4月份公司黨群工作例會(huì)匯報(bào)材料

按照公司黨委關(guān)于召開4月份黨群工作月例會(huì)的通知要求，我們對(duì)在會(huì)議上要匯報(bào)的兩項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備；一個(gè)是4月份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。第二是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段黨員繼續(xù)學(xué)習(xí)和召開組織生活會(huì)安排情況。現(xiàn)分別匯報(bào)如下：

一、我公司4月份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。

4月份，我公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主

要分為兩個(gè)部分，一是15日之前的學(xué)習(xí)調(diào)研。二是15日轉(zhuǎn)段之后的分析檢查。3月28日，也就是上次的月例會(huì)上，我把我們公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)初期的情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，會(huì)上，聽了x書記介紹路局黨委x書記檢查運(yùn)貿(mào)公司活動(dòng)情況，對(duì)路局領(lǐng)導(dǎo)指出所存在的問題、提出的新的要求感到觸動(dòng)很大。會(huì)后，我公司立即按照運(yùn)貿(mào)公司黨群例會(huì)上對(duì)深入開展好學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體要求，從再動(dòng)員、再部署和抓好組織、嚴(yán)格補(bǔ)強(qiáng)上，對(duì)我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了再度加強(qiáng)和積極有序的推進(jìn)。

一是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。月初，在公司中層以上干部會(huì)議上進(jìn)行再動(dòng)員，我們將運(yùn)貿(mào)公司就加強(qiáng)活動(dòng)的新要求以及路局馬書記的檢查時(shí)所提出問題和要求原原本本傳達(dá)；使公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部對(duì)活動(dòng)再次引起高度重視，明確自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)；同時(shí)、召開公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室人員和支部書記會(huì)議，在傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神前提下，著力就我們活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真反思和自查問題，研究了按照要求整改問題、深入開展活動(dòng)的方案和措施。

二是立即整改問題，補(bǔ)強(qiáng)缺項(xiàng)、弱項(xiàng)。第一，對(duì)活動(dòng)宣傳造聲勢(shì)。在活動(dòng)環(huán)境宣傳上，制作了兩塊專題宣傳板，分別懸掛在蕭家村基地和公司；在活動(dòng)內(nèi)容宣傳上，將必須掌握的活動(dòng)內(nèi)容，如活動(dòng)的總體要求、原則、目標(biāo)、要解決的突出問題等匯集成冊(cè)，下發(fā)支部書記、公司班子成員和學(xué)習(xí)辦公室人員；在活動(dòng)成果展示上，將公司班子成員的學(xué)習(xí)心得裝訂、制作了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)展板進(jìn)行公示。第二、對(duì)活動(dòng)安排抓補(bǔ)強(qiáng)。在活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一位責(zé)任，分工協(xié)作，各有側(cè)重，班子成員發(fā)揮主管優(yōu)勢(shì)，形成領(lǐng)導(dǎo)合力；在活動(dòng)提高質(zhì)量上，要求黨員干部特別是公司班子成員要圍繞公司實(shí)際工作，帶頭參加學(xué)習(xí)、帶著問題學(xué)習(xí)，在理解吃透中央、部黨組、局黨委對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求精神的基礎(chǔ)上，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦、解放思想，指導(dǎo)各自分管工作，發(fā)揮示范作用。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)組織、保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和學(xué)習(xí)筆記的落實(shí)。我們對(duì)公司整體學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行再次細(xì)化，明確黨支部抓集中學(xué)習(xí)組織的要求，真正使各支部學(xué)習(xí)時(shí)間統(tǒng)一、學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)一，學(xué)習(xí)要求統(tǒng)一；對(duì)黨員的學(xué)習(xí)筆記，要求支部書記每周進(jìn)行檢查并簽認(rèn)；4月7日，運(yùn)貿(mào)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室主任王學(xué)益書記到我公司檢查活動(dòng)開展情況，在對(duì)全體班子成員和部分黨員的學(xué)習(xí)筆記仔細(xì)檢查后，王書記就我們學(xué)習(xí)按計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)有心得體會(huì)、學(xué)習(xí)重質(zhì)量提高給予肯定，并指出了要細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃、擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果的要求。之后，我們?cè)诠镜牡谝浑A段的學(xué)習(xí)組織過程中，一直堅(jiān)持按集團(tuán)公司的要求進(jìn)行嚴(yán)格抓組織、抓落實(shí)、抓效果。保證了學(xué)習(xí)調(diào)研階段目標(biāo)任務(wù)的基本完成。

四是做好第一階段總結(jié)和第二階段轉(zhuǎn)段工作。進(jìn)入4月份，經(jīng)過歷時(shí)半個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)補(bǔ)強(qiáng)和全力組織推進(jìn)活動(dòng)，至15日，我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本完成第一階段兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，按時(shí)進(jìn)入轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備。

對(duì)第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們按集團(tuán)公司要求時(shí)間進(jìn)行了總結(jié)，并通過0a網(wǎng)將書面總結(jié)傳輸給了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。簡(jiǎn)要回顧我們公司學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作，我以為，在運(yùn)貿(mào)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)和幫助下，我公司黨員干部的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)是明確的、學(xué)習(xí)態(tài)度是積極的、學(xué)習(xí)質(zhì)量是較高的、學(xué)習(xí)成果較明顯的。反映在，一是將規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容通過集中和自學(xué)的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)、并做了學(xué)習(xí)筆記，班子成員和支部書記還撰寫了心得體會(huì)；二是學(xué)習(xí)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)工作做到有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)活動(dòng)中，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)工作，努力克服工學(xué)矛盾，從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通干部做到了即要擠時(shí)間學(xué)習(xí)又要妥善做好經(jīng)營(yíng)工作，處理好應(yīng)急問題，基本做到了兩不誤；三是結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)、充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。緊密圍繞“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)”重點(diǎn)工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒做學(xué)習(xí)實(shí)踐帶頭人，帶領(lǐng)干部職工把以全力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為學(xué)習(xí)的具體實(shí)踐，奔赴到客戶企業(yè)，深入到廠礦、車站，積極努力做市場(chǎng)調(diào)研、做項(xiàng)目開發(fā)、做經(jīng)營(yíng)組織，在市場(chǎng)不好的經(jīng)營(yíng)逆境中開動(dòng)腦筋尋找轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”的突破口，4月份的經(jīng)營(yíng)工作保持了3月份的好勢(shì)頭，特別是蕭家村煤炭發(fā)運(yùn)日均一列目標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)。

在進(jìn)行第二階段轉(zhuǎn)段工作中，一是組織學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室人員進(jìn)行了有關(guān)轉(zhuǎn)段文件的學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確了第二階段活動(dòng)的要求和工作任務(wù)，會(huì)上，我們對(duì)公司第二階段活動(dòng)進(jìn)行研究布置。二是根據(jù)活動(dòng)第二階段開展征求意見建議工作的要求，23日

第三篇：xx公司二季度黨群工作例會(huì)匯報(bào)材料

XX公司二季度黨群工作例會(huì)匯報(bào)材料

XX公司及中心兩級(jí)黨組織對(duì)基層黨組織建設(shè)重點(diǎn)工作的具體安排和要求中強(qiáng)調(diào)：要以服務(wù)型為重點(diǎn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。XX公司黨支部認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，結(jié)合自身情況，認(rèn)真開展服務(wù)型黨組織建設(shè)，現(xiàn)就開展服務(wù)型黨組織建設(shè)工作的一些做法進(jìn)行匯報(bào)：

XX公司共有員工77人，其中黨員25名，占總?cè)藬?shù)的32%，黨員隊(duì)伍總體是好的，是堅(jiān)強(qiáng)有力的。但是個(gè)別黨員的思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)與黨的先進(jìn)性的要求還不完全相符；另一方面，XX公司業(yè)務(wù)涉及面廣，人員分散，員工思想動(dòng)態(tài)不易掌握，特別是外項(xiàng)目部員工因身處外部負(fù)面情緒較多。黨支部在認(rèn)真分析黨支部面臨的劣勢(shì)與困難的基礎(chǔ)上，緊密圍繞服務(wù)型黨支部建設(shè)的內(nèi)涵“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”，以“三個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)注重，一個(gè)提高”為創(chuàng)建指南扎實(shí)開展工作。

堅(jiān)持以人為本，注重“暖心”工程

堅(jiān)持以人為本的理念，牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、指導(dǎo)就是幫助”的意識(shí)，切實(shí)幫助黨員、群眾解決困難和問題，積極為黨員、群眾發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件、提供保障，以此提升黨支部的服務(wù)功能。

XX公司人員多，分散廣，讓員工對(duì)XX公司有歸屬感，產(chǎn)生主人

翁自豪感，消除員工之間的隔閡積極開展“暖心”工程。一是開展多樣的活動(dòng)，凝心聚力。今年年初，支部利用冬季施工淡季員工集中培訓(xùn)的契機(jī)組織全體員工開展了以“寓教于樂、凝心聚力”為主題的聯(lián)歡會(huì)，活動(dòng)取得了很好的效果，整個(gè)聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大家其樂融融，讓員工感受到XX公司大家庭的溫暖；二是積極開展“五必訪，六必談”，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。按照“五必訪，六必談”工作制度要求，XX公司黨支部對(duì)職工生病、遇到生活困難的員工以及思想反常、情緒低落的員工積極開展訪談工作，在xx年共探望大病員工一次，開展訪談14次，18人，通過“五必訪、六必談”工作的扎實(shí)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的向心力；三是關(guān)注員工訴求，及時(shí)送去組織的關(guān)懷。XX公司黨支部通過與員工直接溝通，側(cè)面了解的方式，及時(shí)了解和掌握每位員工的工作、生活情況，充當(dāng)知時(shí)節(jié)的好雨。今年x月份，在得知因地理位置原因銷售項(xiàng)目部員工在工作之余沒有娛樂活動(dòng)的情況后，XX公司支部積極與中心工會(huì)溝通，配備了體育娛樂設(shè)備，使得在外項(xiàng)目部的員工感受到組織的關(guān)懷與溫暖。

堅(jiān)持分區(qū)指導(dǎo)，注重統(tǒng)籌兼顧

根據(jù)各項(xiàng)目部面對(duì)的不同情況，黨組織和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，實(shí)行分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

XX公司除XX內(nèi)部的三個(gè)項(xiàng)目部外，在xx、xx、xx均有XX項(xiàng)目部，不同于中心其他支部，黨員群眾的分散對(duì)支部工作的開展帶來了一定的難度。XX公司黨支部根據(jù)實(shí)際情況按照“點(diǎn)崗區(qū)”建設(shè)要求，保證各項(xiàng)目部、XX組負(fù)責(zé)人多數(shù)由黨員擔(dān)任，由支部委員直接通過電話聯(lián)系方式與各負(fù)責(zé)人聯(lián)系，熟悉各區(qū)塊員工群眾的基本情況，同時(shí)要求各區(qū)塊負(fù)責(zé)人定期征求員工群眾的意見建議，掌握員工群眾遇到的難點(diǎn)問題，及時(shí)向黨支部匯報(bào)，支部委員會(huì)集體研究解決員工群眾的反饋，確保服務(wù)型黨組織建設(shè)工作不流于形式、限于表面，取得實(shí)效。

在外項(xiàng)目部，因遠(yuǎn)離家人，生活條件普遍較差，員工難免產(chǎn)生負(fù)面和消極情緒，XX公司黨支部能夠及時(shí)了解員工的合理訴求，并積極落實(shí)，盡最大程度解決員工遇到的工作及生活上的困難，特別是在xx的情況下，通過上述分區(qū)指導(dǎo)的管理理念，確保了外項(xiàng)目部員工隊(duì)伍整體穩(wěn)定。在XX內(nèi)部的主戰(zhàn)場(chǎng)上，各支部委員“一崗雙責(zé)”，率先垂范，不掛空職，一個(gè)支部委員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)塊，以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)代替批評(píng)處罰，支部委員所負(fù)責(zé)區(qū)塊在工作中出現(xiàn)問題，同時(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注重探索創(chuàng)新

認(rèn)真研究創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況新問題，及時(shí)總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，探索創(chuàng)建工作的新方法和新途徑，不斷改進(jìn)手段、完善內(nèi)容、豐富內(nèi)涵、拓展外延。

XX公司黨支部為了進(jìn)一步深化服務(wù)職能，建立黨組織服務(wù)黨員服務(wù)群眾的工作體系，以“搭建服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)載體”為重點(diǎn)，在2012年分別建立了“XX公司黨支部QQ群”和“XX公司QQ群”兩個(gè)交流平臺(tái)，與時(shí)俱進(jìn)，借助QQ這個(gè)應(yīng)用廣泛的軟件創(chuàng)新了服務(wù)形

式、豐富了服務(wù)內(nèi)容、提高了服務(wù)實(shí)效，使服務(wù)工作從日常的工作生活滲透到網(wǎng)絡(luò)之中，提高了服務(wù)黨員、群眾的工作水平。

兩個(gè)QQ群的建立對(duì)黨員、群眾的工作生活都有著很大的幫助，每個(gè)QQ群都有各自的管理員，管理員會(huì)將最新的各類文件分享到群空間里，方便大家查閱，文件內(nèi)容涉及會(huì)議精神、各類通知、XX人員常用規(guī)范等，XX公司員工可以通過它獲取到自己想要的東西。除此之外，QQ群如同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)家庭一般，每一個(gè)家庭的成員可以在QQ群上就工作、生活互相溝通、互相交流，雖然大家因工作原因在日常的工作中遍布于各地很難見面，但是在QQ群這個(gè)虛擬的世界中，XX公司支部的所有員工距離變得近了，對(duì)培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)都有著極為重要的作用。

提高工作質(zhì)量，服務(wù)公司發(fā)展

黨支部的一切工作還是圍繞中心有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展開展的，在創(chuàng)建服務(wù)型黨支部的建設(shè)中“服務(wù)發(fā)展”也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，黨支部將服務(wù)作為支部工作的重中之重。

在xx年的工作中，XX公司被XX公司安全部門上網(wǎng)通報(bào)，全體人員積極討論、認(rèn)真思考，打破固有思想，摒棄錯(cuò)誤做法，黨支部通過 “員工責(zé)任心”活動(dòng)從思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、過程控制、人才培養(yǎng)等方面，定目標(biāo)、定措施，切實(shí)提高了工作質(zhì)量。與此同時(shí)，在項(xiàng)目組的人員配備中注重合理的人員組合，特別是對(duì)XX內(nèi)部的重點(diǎn)建設(shè)工程配備業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員帶動(dòng)XX組的整體工作水平，起

到榜樣作用，確保做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第四篇：公司黨群例會(huì)紀(jì)要

公司黨群例會(huì)紀(jì)要

4月15日，公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開了第二次黨群例會(huì)。會(huì)議決定如下：

一、會(huì)議宣貫了公司《2006年公司黨委工作要點(diǎn)》。會(huì)議要求，各黨支部要高度重視組織工作，要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作要點(diǎn)，扎實(shí)做好各種黨建、內(nèi)業(yè)工作，以良好的組織工作促進(jìn)改制、保持穩(wěn)定、保證施工生產(chǎn)的正

常進(jìn)行。

二、會(huì)議傳達(dá)了建設(shè)公司黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志樹立社會(huì)主義榮辱觀重要講話精神的通知》。會(huì)議要求各支部、各廠隊(duì)深入廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，提高全體員工的道德素質(zhì)。

三、會(huì)議通報(bào)了建設(shè)公司職代會(huì)及思想政治工作會(huì)議精神。會(huì)議要求，各單位要結(jié)合職代會(huì)及思想政治工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做好以下工作：

1．落實(shí)會(huì)議精神，促進(jìn)改制、不誤生產(chǎn)、保持穩(wěn)定。各單位要做好宣傳講解工作，把職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)注企業(yè)的熱情引導(dǎo)到愛企業(yè)、干工作、堅(jiān)守崗位上來。要防止因誤傳誤導(dǎo)而影響不明真相的職工做出影響改制進(jìn)程、影響正常施工生產(chǎn)、影響公司穩(wěn)定的行為。

2．做好宣傳工作，以內(nèi)部刊物《學(xué)習(xí)與交流》為陣地，宣傳改革改制、宣傳“八榮八恥”、宣講企業(yè)動(dòng)態(tài)，公開、透明企業(yè)信息，使職工擁有知曉權(quán)，了解、理解企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)行為，避免因道聽途說而產(chǎn)生誤解，預(yù)防被蒙騙、被鼓惑。好范文版權(quán)所有

3．廣泛開展基層宣講工作，真正把企業(yè)信息傳達(dá)到最基層。各支部要在建立健全組織工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和每個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做好職工思想教育工作。

（1）會(huì)議指出，傳達(dá)貫徹建設(shè)公司職代會(huì)和思想政治會(huì)議精神，要面對(duì)基層、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)班組。會(huì)議要求，各廠隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、兩級(jí)管理人員要深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，講解建設(shè)公司對(duì)改制的各種動(dòng)作，講解公司的改制進(jìn)程，讓職工樹立企業(yè)發(fā)展的信心，樹立克服困難的決心。

（2）會(huì)議要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證改制工作的正常進(jìn)行。做到工作到位、“守土有責(zé)”，經(jīng)得住改制的考驗(yàn)。

（3）會(huì)議要求，各級(jí)黨組織要認(rèn)真組織廣大黨員和職工群眾開展“憶傳統(tǒng)、找差距、凝心聚力促發(fā)展”的大討論活動(dòng)，明確差距，穩(wěn)定情緒，把員工的熱情和力量凝聚到改革改制工作上來。

（4）要統(tǒng)一思想，排除干擾，保持穩(wěn)定局面。穩(wěn)定促改制，穩(wěn)定促發(fā)展。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要讓職工正確理解改制步驟，正確理解企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，正確對(duì)待改制中出現(xiàn)的問題，及時(shí)解釋政策、化解矛盾，把職工的思想統(tǒng)一到“促進(jìn)改制、不誤生產(chǎn)、保持穩(wěn)定”上來。

四、會(huì)議就其他工作做出決定：

1．繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》三個(gè)管理制度。

2．設(shè)備實(shí)行集中管理，保管好交接物資。對(duì)尚未交接完的物資，有關(guān)廠隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)保管。

3．會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格打更守衛(wèi)制度。公司近期將組織各單位的打更守衛(wèi)人員進(jìn)行集中教育，確保企業(yè)資產(chǎn)不丟失。

第五篇：公司黨群工作調(diào)研匯報(bào)材料

根據(jù)公司黨委安排，營(yíng)業(yè)部黨總支按照調(diào)研提綱的要求，通過座談會(huì)、個(gè)別走訪等形式，對(duì)本單位的黨群工作進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

濱河銷售營(yíng)業(yè)部組建于XX年3月，主要負(fù)責(zé)濱河地區(qū)油田和河口區(qū)、墾利縣、利津縣部分地方企業(yè)事業(yè)單位、軍馬場(chǎng)、區(qū)外駐河口辦事機(jī)構(gòu)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)單位和城鄉(xiāng)居民生活的供水管網(wǎng)巡護(hù)、抄表、收費(fèi)、維修、服務(wù)工作。共有各類水表44855塊，其中內(nèi)收水表1078塊，綠化用水表109塊，自用及其它水表184塊。外收水表1018塊，居民用戶水表42759塊。供水管轄區(qū)域630平方公里，東至孤東油區(qū)、北至臨港工業(yè)園區(qū)、南至孤島軍馬場(chǎng)、西至河口義和鎮(zhèn)，供水主線dn200以上總長(zhǎng)255千米，供水支線及小區(qū)供水管線總長(zhǎng)179千米。

營(yíng)業(yè)部下設(shè)3個(gè)職能辦公室（黨政辦、生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦）以及9個(gè)基層隊(duì)（仙河營(yíng)業(yè)所、仙河用水服務(wù)隊(duì)、孤島營(yíng)業(yè)所、孤島用水服務(wù)隊(duì)、河口營(yíng)業(yè)所、河口用水服務(wù)隊(duì)、綜合維修隊(duì)、客戶服務(wù)隊(duì)、港區(qū)營(yíng)業(yè)所）。在職職工253人，其中在干部崗位37人（科級(jí)干部4人），機(jī)關(guān)人員12人（含科級(jí)），一線銷售管理人員25人，男職工109人，女職工144人，大專文化程度以上59人。營(yíng)業(yè)部黨總支下設(shè)黨支部9個(gè)，黨員總數(shù)60人。其中干部黨員34名，工人黨員26名，女黨員13名，預(yù)備黨員3名，共有7名職工被列為入黨積極分子，2011年又有4名職工遞交了入黨申請(qǐng)書。

二、營(yíng)業(yè)部近兩年銷售收入經(jīng)營(yíng)分析

油田內(nèi)部：濱河地區(qū)油田內(nèi)部單位22家，包括孤島、河口、孤東、海洋和樁西5家采油廠單位，孤島、仙河、河口3家社區(qū)單位，以及供電、集輸、熱電聯(lián)供等14家單位。2011年內(nèi)收抄表計(jì)量水量（工業(yè)用水）xx萬(wàn)立方米，xx水量xx萬(wàn)立方米，實(shí)際結(jié)算水量x萬(wàn)立方米。2011年1至10月份，內(nèi)收抄表計(jì)量水量（工業(yè)用水）x萬(wàn)立方米，xx量x萬(wàn)立方米，實(shí)際結(jié)算水量x萬(wàn)立方米。同比抄表水量基本保持持平，xxx減少x萬(wàn)立方米。社區(qū)居民用水量x萬(wàn)立方米，其中減免水量x立方米。

油田外部：濱河地區(qū)油田外部用戶共889戶（其中小區(qū)內(nèi)用戶328戶），主要包括河口城鄉(xiāng)集中供水中心、河口事務(wù)局、河口開發(fā)區(qū)、刁口鄉(xiāng)、中海石化、油田三產(chǎn)等用水量較大的用戶以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)用戶。2011年實(shí)際收費(fèi)水量x萬(wàn)立方米（水費(fèi)xxx萬(wàn)元），月均收費(fèi)水量x萬(wàn)立方米（xxx萬(wàn)元）。2011年，我們從強(qiáng)化用水市場(chǎng)秩序整頓，做好維修服務(wù)入手，扎實(shí)開展外收工作。1至10月份，實(shí)際收費(fèi)水量x2萬(wàn)立方米（水費(fèi)xxx萬(wàn)元），較去年全年收費(fèi)水量增加x萬(wàn)立方米，增收水費(fèi)xx萬(wàn)元。月均收費(fèi)水量x萬(wàn)立方米（xxx萬(wàn)元），與去年相比增加x萬(wàn)立方米（xxx萬(wàn)元）。預(yù)計(jì)到今年年底，外收水費(fèi)收入將比去年增收xxx余萬(wàn)元。

營(yíng)業(yè)部整體：2011年濱河地區(qū)供水量x萬(wàn)立方米，銷售水量x萬(wàn)立方米（包括x萬(wàn)立方米社區(qū)減免水量），實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元。

2011年1至10月份，濱河地區(qū)供水量x萬(wàn)立方米，同比上升x萬(wàn)立方米，銷售水量x萬(wàn)立方米，同比上升x萬(wàn)立方米（包括x萬(wàn)立方米社區(qū)減免水量），按小區(qū)總表，水量漏損率x%，比去年同期降低x百分點(diǎn)。1至10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬(wàn)元，距公司指標(biāo)欠xx萬(wàn)元。用戶單位因財(cái)政不到位等問題，拖欠水量x萬(wàn)立方米，拖欠水費(fèi)xxx萬(wàn)元（xxxx局xx萬(wàn)元，xx開發(fā)區(qū)xxx萬(wàn)元）。如果綜合考慮拖欠、污水費(fèi)等因素，1至10月份整體完成xxx萬(wàn)元，超公司指標(biāo)xxx萬(wàn)元。

小區(qū)方面，1-10月小區(qū)供水量為x萬(wàn)立方米，與去年同比下降x萬(wàn)立方米，小區(qū)水量漏損率x%，與去年同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，小區(qū)回收水費(fèi)xx萬(wàn)元，與去年同比增加xx萬(wàn)元。

三、濱河銷售營(yíng)業(yè)部2011年黨群工作主要特點(diǎn)

一是精心組織運(yùn)行，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。營(yíng)業(yè)部黨總支按照“四學(xué)四論四走進(jìn)”（學(xué)必讀篇目、學(xué)實(shí)踐案例、學(xué)經(jīng)典讀物、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)；論執(zhí)行力、論核心競(jìng)爭(zhēng)力、論和諧穩(wěn)定、論主人翁意識(shí)；走進(jìn)職工、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)市場(chǎng)、走進(jìn)用戶）的特色模式，認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，采取“三訓(xùn)一試一獻(xiàn)策”（領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)、工作骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全體黨員分級(jí)培訓(xùn)；學(xué)習(xí)實(shí)踐100題測(cè)試；科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)良策——我要發(fā)展我獻(xiàn)計(jì)）等措施，實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

二是扎實(shí)開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。1-10月份共開展“心泉工作室”、消防安全知識(shí)、水表知識(shí)、管網(wǎng)檢漏技術(shù)、宣傳報(bào)道等各類培訓(xùn)20余班次，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)700人次。在管道檢漏工初中級(jí)技能鑒定考試中，成績(jī)通過率100%。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，完善措施，基層建設(shè)上水平。按照管理局84次崗檢和三基建設(shè)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，各基層單位積極完善管理辦法、整改管理措施，圓滿完成三基創(chuàng)建驗(yàn)收工作。各單位以創(chuàng)效為主題，以創(chuàng)新為動(dòng)力，探索形成了許多行之有效的管理新辦法，如河口營(yíng)業(yè)所“3+3量化考核管理辦法”，仙河營(yíng)業(yè)所“2*3績(jī)效考核管理辦法”，綜合維修隊(duì)“4f管理法”，孤島用水服務(wù)隊(duì)“區(qū)域包干、動(dòng)態(tài)考核升級(jí)管理法”，河口用水服務(wù)隊(duì)“3+4管理辦法”等，都促進(jìn)了基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高。一個(gè)金牌隊(duì)、一個(gè)銀牌隊(duì)，三個(gè)優(yōu)秀基層隊(duì)、三個(gè)達(dá)標(biāo)基層隊(duì)均達(dá)到了驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。

四是注重開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。在營(yíng)業(yè)部形成了“以人為本”的價(jià)值理念，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)職工的勞動(dòng)價(jià)值、知識(shí)價(jià)值、管理價(jià)值。全體職工按照“精細(xì)管理增效益、誠(chéng)信服務(wù)鑄品牌”團(tuán)隊(duì)精神和“供水一滴不漏、收費(fèi)一分不少、服務(wù)一刻不停”的文化理念，投身生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，樹立供水行業(yè)良好的社會(huì)形象，取得了顯著的效益。大力開展了群眾性文化體育活動(dòng)，開展了“創(chuàng)新杯乒乓球賽、慶五一職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶十一職工文化體育比賽”等活動(dòng)，提高了職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍凝聚力，活躍了職工文化生活。

五是強(qiáng)化基層班子建設(shè)。今年以來，我們從優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)、提升凝聚力、激發(fā)戰(zhàn)斗力的角度出發(fā)，對(duì)營(yíng)業(yè)部的8個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，共調(diào)整基層干部13人。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)。

六是充分發(fā)揮大政工體系的效能。我們以開展“用水市場(chǎng)秩序集中整治”活動(dòng)為主線，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，狠抓綜合治理各項(xiàng)措施，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了綜合治理“六無(wú)”工作的目標(biāo)，保持了相對(duì)穩(wěn)定的工作、生活秩序。工會(huì)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，強(qiáng)化民主管理，積極開展“明星能手”評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)了職工的工作熱情。宣傳報(bào)道工作成績(jī)顯著。制定了營(yíng)業(yè)部宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，大力培養(yǎng)宣傳報(bào)道業(yè)務(wù)骨干，建立宣傳報(bào)道管理網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作的開展。截止目前，共在勝利日?qǐng)?bào)發(fā)表新聞稿件7篇，東營(yíng)日?qǐng)?bào)發(fā)表新聞稿件6篇，勝利新聞網(wǎng)發(fā)表信息8條，協(xié)助公司宣傳部門錄制專題片一部，完成了公司下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。

四、關(guān)于公司調(diào)研提綱的意見和建議

1、對(duì)深化“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部管理、量化考核獎(jiǎng)懲方面的意見建議？

單位發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。三四級(jí)單位班子既是單位的領(lǐng)導(dǎo)者，又是保持公司與各級(jí)單位及職工密切關(guān)系的橋梁和紐帶，在各項(xiàng)工作中應(yīng)發(fā)揮模范帶頭作用。在公司政策、制度的執(zhí)行中，不僅要負(fù)責(zé)任地做到掌握形勢(shì)、了解任務(wù)，熟悉政策、落實(shí)政策，更要做到將上級(jí)的政策、制度和營(yíng)業(yè)部的決策、計(jì)劃、指令傳達(dá)到每個(gè)職工，使每位職工都能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)掌握，并組織好貫徹落實(shí)。同時(shí)在政策的執(zhí)行和任務(wù)的落實(shí)中，更要撲下身子真抓實(shí)干，引導(dǎo)職工抓好細(xì)節(jié)管理，注重實(shí)效，做到運(yùn)行高效、管理高效、執(zhí)行見效。

深化“四好班子”創(chuàng)建，重點(diǎn)是思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，難點(diǎn)是形象和工作的“雙到位”。我們?cè)凇八暮冒嘧印眲?chuàng)建工作中，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力為抓手，堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)會(huì)議精神，學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過組織學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、調(diào)研學(xué)、專家專題輔導(dǎo)學(xué)和到先進(jìn)單位參觀交流學(xué)等多種形式，提高班子思想政策水平、處理復(fù)雜問題能力和駕馭工作的能力。

公司今年開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，我們體會(huì)頗深，受益匪淺。經(jīng)過組織醞釀，我們擬在2011年將“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)延伸至四級(jí)基層，與開展“五好黨支部”（支部班子好、黨員隊(duì)伍好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好）、“四過硬班組”（班組戰(zhàn)斗力過硬、成員技術(shù)過硬、班組文化過硬、效益指標(biāo)過硬）、“十大楷模”等活動(dòng)相結(jié)合，與“大政工”氛圍創(chuàng)建相結(jié)合，形成具有自身特色的三級(jí)班子、四級(jí)干部、班組骨干的創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系，制定完善活動(dòng)的考核評(píng)定機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核兌現(xiàn)。另外，在表彰先進(jìn)、選樹典型、傳承經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要注意和抓緊后進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人的教育整改，適當(dāng)?shù)拈_展批評(píng)通報(bào)，起到警示和舉一反三的效果。

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員管理考核，發(fā)揮他們?cè)诠旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用？

營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)干部3人，其中，給水排水責(zé)任師1人（客戶服務(wù)隊(duì)xxx），專業(yè)技術(shù)一級(jí)師2人，（仙河營(yíng)業(yè)所 xxx，孤島用水服務(wù)隊(duì)xxx）。相對(duì)營(yíng)業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)行需求，專業(yè)技術(shù)干部比較匱乏，專業(yè)技術(shù)能力薄弱，高技能人才缺失。按照公司專業(yè)技術(shù)人員評(píng)定要求，營(yíng)業(yè)部目前符合要求的人員較少。同時(shí)，對(duì)一些先進(jìn)的管網(wǎng)檢漏儀器的使用維護(hù)、管網(wǎng)水表管理、工程專業(yè)管理的科技化研究應(yīng)用方面，營(yíng)業(yè)部還不能夠組建完善自己的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，不能有效的監(jiān)控和優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，專業(yè)技術(shù)干部的作用和能力還有待于進(jìn)一步提高。建議公司能夠加大這類人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)和交流力度，通過外出培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、理論研討、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、成果獎(jiǎng)勵(lì)等方式，搭建專業(yè)技術(shù)人才考核評(píng)定和展示交流的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的工作熱情和創(chuàng)新意識(shí)，提升供水公司整體專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)供水行業(yè)發(fā)展需求。

對(duì)營(yíng)業(yè)部而言，應(yīng)在每個(gè)基層單位設(shè)立專業(yè)技術(shù)崗位，通過競(jìng)聘、評(píng)比的方式產(chǎn)生專業(yè)技術(shù)人員。應(yīng)注意加大銷售部門的高級(jí)技能人才的考核評(píng)定力度和向銷售系統(tǒng)專業(yè)人才的傾斜力度，加快銷售行業(yè)專業(yè)技師的選拔培養(yǎng)進(jìn)度，同時(shí)，針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員出臺(tái)相應(yīng)的考核管理辦法和評(píng)定評(píng)價(jià)體系。

３、對(duì)基層黨支部完善制度、加強(qiáng)管理、發(fā)揮作用方面的建議？

我們現(xiàn)有基層單位9個(gè)，支部9個(gè)，共有黨員60名。港區(qū)營(yíng)業(yè)所因組建較晚，未達(dá)建制要求，沒有成立支部。其他各支部均設(shè)有專職書記。基層黨支部各類制度完善，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較好。基層黨組織的教育監(jiān)督職能需要進(jìn)一步完善，探索實(shí)行黨務(wù)干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”的做法，適當(dāng)進(jìn)行黨務(wù)、行政干部的交流，強(qiáng)化基層黨組織的政治核心作用。

建議公司進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨員活動(dòng)室建設(shè)，制定活動(dòng)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并形成制度，根據(jù)單位規(guī)模、工作性質(zhì)等配備相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)器材，建立活動(dòng)場(chǎng)所，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，定期在公司內(nèi)部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和評(píng)比。真正發(fā)揮黨員活動(dòng)室的作用，切實(shí)開展好“三會(huì)一課”等活動(dòng)。

4、對(duì)加強(qiáng)干部職工監(jiān)督約束、規(guī)范管理，防范違規(guī)違紀(jì)問題有何建議？

當(dāng)前公司已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的違規(guī)違紀(jì)處罰條例和各類管理規(guī)定，內(nèi)容非常詳細(xì)、可行，符合公司發(fā)展需要和管理要求。建議公司建立例會(huì)制度，由組織紀(jì)檢部門牽頭，重點(diǎn)圍繞與違規(guī)違紀(jì)有關(guān)的傾向性、苗頭性問題的研究和查辦，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)的工作安排和落實(shí)情況以及案例的通報(bào)、學(xué)習(xí)分析等。基層單位可以在會(huì)上對(duì)本單位情況進(jìn)行匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流。

5、實(shí)施思想政治工作重心下沉、著力點(diǎn)前移，采用何種載體和方式，更能夠推進(jìn)思想政治工作入腦入心，真正讓思想政治工作活起來、動(dòng)起來？

多年來供水公司的思想政治工作建設(shè)取得了顯著進(jìn)步。思想政治工作載體豐富、新穎，活動(dòng)內(nèi)容能緊密結(jié)合公司發(fā)展大局。但隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和人的思想觀念的轉(zhuǎn)變，思想政治工作也要進(jìn)行創(chuàng)新變革。以往的思想政治工作載體主要是重點(diǎn)主題活動(dòng)、新聞媒體等方式。新時(shí)期，思想政治工作要實(shí)現(xiàn)重心下沉、著力點(diǎn)前移，就要從廣大職工群眾感興趣的方面著手。

建議公司在繼續(xù)利用好重點(diǎn)主題活動(dòng)、新聞媒體的同時(shí)，充分利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)第四種宣傳媒體。加大基層班組的電腦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重視網(wǎng)絡(luò)教育的價(jià)值，充分發(fā)揮其在輿論宣傳和思想教育方面的作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要充分利用辦公電腦，在公司的網(wǎng)絡(luò)體系上建立“博客”平臺(tái)，將學(xué)習(xí)體會(huì)、工作設(shè)想、個(gè)人總結(jié)、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容錄入到自己的博客，真正將博客引入思想政治工作載體中，豐富工作手段，變以前工作日志記錄為博客日志記錄，在完備工作方式的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部交流。

6、在加強(qiáng)輿論陣地建設(shè)，確保形勢(shì)任務(wù)教育、上情下達(dá)及時(shí)不失真方面有何建議，是否恢復(fù)《勝利供水報(bào)》？

加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，是確保基層干部職工了解和掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略、改革形勢(shì)、政策精神、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等內(nèi)容的一個(gè)重要途徑。建設(shè)正確的輿論引導(dǎo)陣地，對(duì)激發(fā)干部職工工作積極性具有非常重要的作用。要通過各種有效載體，宣傳貫徹上級(jí)確定的方針政策、會(huì)議精神，將干部職工的思想統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來，統(tǒng)一到公司創(chuàng)新發(fā)展上來；要通過形勢(shì)任務(wù)教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和立功競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高干部職工的積極性，形成上下一心，同心協(xié)力促發(fā)展。報(bào)紙這一傳媒具有普遍性，可以發(fā)放到班組職工手中。而網(wǎng)絡(luò)則有一定的局限性，畢竟在公司大部分班組中沒有配備電腦，基層職工只能通過會(huì)議的方式了解公司有關(guān)精神和政策，因此建議恢復(fù)《勝利供水報(bào)》。

今后，我們將在科技成果的研究、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用方面，重點(diǎn)圍繞水表改造、遠(yuǎn)程控制、管網(wǎng)優(yōu)化、維修技術(shù)等內(nèi)容，積極開展“選題立項(xiàng)”活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大青工特別是專業(yè)技術(shù)人員“帶題解題”，提高營(yíng)業(yè)部的科技應(yīng)用水平。

11、對(duì)今年開展的心理咨詢服務(wù)的認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)，如何改進(jìn)？目前職工群眾在心理咨詢方面還有什么需求？

心理咨詢服務(wù)是公司今年為職工作出的又一大“福利”工作，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍、調(diào)整員工心態(tài)、激發(fā)員工工作熱情有著非常重要的意義和作用。建議公司在加大心理咨詢師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，注重咨詢師隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)和體系建設(shè)，按照各單位工作性質(zhì)的不同，人員性格的不同，在公司各個(gè)范圍內(nèi)開展不同內(nèi)容和方式的心理咨詢服務(wù)活動(dòng)。

12、對(duì)信訪穩(wěn)定、評(píng)先樹優(yōu)、非在職群體管理、綜合治理平安供水建設(shè)等意見和建議。

針對(duì)綜合治理平安供水建設(shè)方面，作為銷售部門，我們?cè)谌齻€(gè)地區(qū)均有營(yíng)業(yè)室和收費(fèi)辦公場(chǎng)所，但防盜、防搶等措施還不到位。x。

另外，供水管線上的私接亂掛治理工作一直以來是我們開展的重點(diǎn)工作，但巡查檢漏隊(duì)伍不健全，治理措施單一也是困擾我們的難題。

建議為三個(gè)地區(qū)的營(yíng)業(yè)室配裝x設(shè)備，盡快完善小區(qū)一卡通收費(fèi)系統(tǒng)，配備先進(jìn)的檢漏監(jiān)測(cè)儀器，加大專業(yè)檢漏技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。