第一篇：調度年度培訓計劃及記錄

調度年度培訓計劃及記錄

為了提高我礦調度人員的整體素質，熟悉煤礦安全生產方針、政策和法律法規，增強法制觀念和安全意識。提高嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規劃》、《操作規程》的自覺性。掌握本崗位的職責范圍和業務保安管理制度，了解礦井生產技術知識；掌握采、掘、機、運、通等環節的知識和有關規定；掌握采掘工作面的質量標準；掌握煤礦災害事故發生的基本規律及防治措施，能熟悉井下避災路線。堅守工作崗位，認真填報各種記錄，特制定本計劃。

一、年度培訓規劃及業務學習計劃

1、按要求參加上級部門組織的業務培訓。

2、礦井調度指揮中心每年至少舉辦二期調度業務培訓班。

3、集團公司每月組織一次集中業務學習。

4、學習內容：煤礦安全生產方針、政策和法律法規；《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》；調度室各類管理人員的崗位責任制；各種報表、臺賬、記錄的填報方法，事故應急處置程序。

5、培訓方式：集團公司的調度管理人員集中在集

團培訓中心培訓，授課老師由集團培訓中心老師擔任，并準備相關培訓教材。

6、時間要求：

（1）、集團公司年度培訓每期不少于2小時，累計時間不少于4小時。

（2）、集團公司所屬調度室人員每月集中業務學習累計時間不少于2小時。

二、學習記錄：

集團公司調度室人員的年度培訓和業務學習都要做好學習記錄，內容包括：學習時間、參加人。學習內容等。

（后附年度培訓和業務學習記錄表）

三、考核

1、年度培訓及業務學習均由培訓中心出題進行考試，考試試卷和成績統計表要裝訂存訂存檔。

2、考試成績作為企業用人和上崗依據。

第二篇：電力調度培訓計劃

篇一：2014年調度內部培訓計劃 2014員工內部技能提高培訓計劃 山西大土河礦業投資有限公司

員工內部培訓記錄表（技能提高培訓）2014員工內部培訓制度

為提高我公司員工的業務技能水平，增強對煤礦專業知識的認知，為下一步礦井投產提供理論保障，現根據有關規定制定相應的培訓管理制度。

一、培訓對象：全體員工

二、培訓方式：業務技能提高培訓（本處室內部講授）與政策性培訓（集 中授課）相結合

三、具體培訓規定及考核細則

（一）業務技能提高培訓：

1、各部室根據自行制定的《內部技能提高培訓計劃》分解開展每月培訓工作，由人力資源部培訓專員在每月日常工作中以抽查的方式監督并檢查各部室內部培訓情況，如發現未按培訓計劃進行，扣部門每人積分200分；（如因業務需要必須修改培訓計劃，則提前一周將修改內容提供于人力資源部）

2、每月26日為該月培訓工作結束日，各部室指定專人于每月24日下班前提供該月《員工內部培訓記錄表》給人力資源部培訓專員，提交不及時或不予提交扣部門每人積分200分，每月提交前3名部門每人獲得獎勵積分100分；

3、部門內每月自行組織培訓結果測試，并于24日—25日提供當月培訓試卷及考核結果于人力資源部培訓專員，提交不及時、不予提交或未全部提交，扣當月部門每人積分200分，每月提交前3名獎勵部門內積分每人100分。

（二）綜合素養培訓：

1、由人力資源部組織，以面授為主要方式、以煤礦相關政策性知識為主要內容集中培訓學習，每月中旬開展，每次不低于4個課時；

2、培訓要求相關人員全程參與，凡遲到早退、無故缺勤者，扣個人積分200分；

3、培訓過程中要求手機靜音，不得大聲喧嘩，不得隨意離開，如有擾亂課堂紀律者，扣個人積分100分；

4、培訓時須認真做好筆記，以部為單位由培訓專員進行不定期抽查，對于筆記不全或無筆記者，扣當月培訓分值100分；

5、培訓結果測試：由人力資源部定期統一書面筆試。成績90分以上者為優秀，當月獎勵個人積分500分；80-90分為良好，獎勵個人積分200分；70-80分為中等，積分不獎不扣；70分以下為較差，扣除當月個人積分300分。

6、年終平均分值在90分以上者，作為優秀學員，一次性獎勵積分3000分；95分以上者，年終作為最佳學員，獎勵積分5000分。

7、日常培訓參加記錄、年終測試結果記入個人培訓電子檔案內保存，作為員工轉正的依據之一。

本制度從2014年1月起執行

人力資源部 二o一三年十一月二十八日篇二：調度員培訓計劃

調度員崗位技能培訓計劃 目 錄

一、培訓計劃表及考核要求

二、培訓具體內容

第一部分 電力系統調度規程 第二部分 調度操作及工作業務流程 第三部分 電網事故處理

三、長期培訓計劃（待定）第一部分 電力系統調度規程 第一章 總則 第一節 引言

一、了解制定本規程的作用、目的

二、了解 電力系統的概念 第二節 調度管理機構一、五級調度機構的設置、調度遵循的原則 第三節 調度管理的基本任務

一、調度的管理任務

二、地調的主要工作、配調的主要工作（了解）第四節 調度管理范圍劃分的原則

一、必須熟練牢記每年頒發的《調度管理范圍劃分明細表》，包括調度管轄、許可、同意的設備以及明確設備的主人。（重點必須掌握）第二章 調度管理

一、知道三種方式調度管理、聯系業務時必須使用調度術語

二、了解無人值班變電站的調度管理，分位：正常、事故情況

三、了解重大事情包括哪些、匯報的主要內容

第三章 系統運行方式的編制和管理

一、了解系統運行方式分位年、日、特殊以及每種運行方式的主要內容

二、特殊運行方式中的雷季的概念

第四章 設備檢修的調度管理

一、停電計劃按時間劃分哪幾類

二、停電計劃的編制和實施

三、設備檢修的申請和批復、改期、臨時檢修等（重點必須掌握）

四、了解配網的檢修管理篇三：牽引供電系統電力調度員技術業務培訓計劃 牽引供電系統電力調度員技術業務培訓計劃 一.培養對象：

鐵路水電系統電力調度員 二.培養目標

1、掌握牽引供電相關基礎理論，了解國內外牽引供電技術最新發展動態。

2、深刻理解牽引供電規章與規程的內涵，確保安全生產。

3、熟練運用與操作微機遠動裝置，具備供電調度員日常指揮生產的能力。三.培養形式

教學采用全日制短期培訓形式，理論授課、現場參觀、實訓演練相結合。四.學制與學時

短期培訓班形式,4周共計24天（144學時）。五.培訓內容與學時分配 序號 培 訓 內 容 學時 培訓單元一：基本理論 牽引變電所高壓電器設備 4 2 牽引變電所主接線與配電裝置 8 3 牽引變電所二次系統與綜合自動化技術 16 4 牽引變電所繼電保護與自動裝置 12 5 牽引供電系統微機遠動技術 18 6 接觸網 30 培訓單元二：規程規則 7 接觸網安全工作規程 6 8 牽引變電所安全工作規程 6 9 接觸網運行檢修規程 6 10 牽引變電所運行檢修規程 6 11 鐵路技術管理規程 2 12 牽引供電調度規則 4 培訓單元三：基本操作 牽引供電系統調度員值班規范 4 14 微機遠動系統運用與維護 4 培訓單元四：事故與應急處理 接觸網事故搶修規則與搶修預案 2 16 鐵路行車事故處理規則 2 17 牽引變電所事故處理 2 機動 12 內容說明：

1.牽引變電所高壓電器設備

講解牽引供電系統結構及其各部分功能；簡要介紹牽引變電所內各種高壓斷路器、隔離開關及其操動機構、熔斷器的結構、原理。2.牽引變電所主接線與配電裝置

講解牽引變電所電氣主接線結構；常見主接線圖讀圖方法，高壓配電裝置基本結構、原理以及接地裝置的結構、敷設基本方法。使學員具備分析牽引變電所主接線、進行倒閘作業的操作能力以及高壓配電裝置、接地裝置的運營維護能力。3.牽引變電所二次系統與綜合自動化技術

主要學習牽引變電所的高壓開關控制、信號電路結構與工作原理；中央信號裝置的結構與工作原理；變電所自用電系統的工作原理等基礎理論；牽引變電所綜合自動化主要功能；變電所綜合自動化運營管理；舉例介紹典型變電所綜合自動化系統概況。4.牽引變電所繼電保護與自動裝置

講解微機保護裝置基本結構、功能與原理；介紹典型微機型電鐵成套保護裝置結構原理。講解牽引變電所綜合自動化系統結構模式與基本特點。5.牽引供電系統微機遠動技術

介紹牽引供電調度自動化系統結構、功能與運行；講解微機遠動系統的調度端、執行端、信道的結構原理以及軟硬件技術。6.接觸網

主要講授高速電氣化鐵道接觸網的設備、結構及其運用；講授接觸網施工的基本程序及基本工藝和要求；講授有關接觸網運營管理及日常檢修維護的基本內容。7.接觸網安全工作規程

主要講授接觸網安全操作總則及一般規定、作業制度；高空作業、停電作業、帶電作業、倒閘作業、作業區的防護等。8.牽引變電所安全工作規程

安全工作總則及一般規定；運行、檢修作業制度；高壓設備停電作業、高壓設備帶電作業、其它作業制度；高壓試驗、測量工作。9.接觸網運行檢修規程

主要講授接觸網運行檢修總則；運行和管理；檢修內容、檢修計劃的編制、檢修記錄的填寫與技術標準等。

10.牽引變電所運行檢修規程

主要介紹牽引變電所運行檢修總則、管理；交接驗收；值班、倒閘作業、設備巡視和設備運行等標準化作業程序；變電所檢修范圍和標準；變電所設備的管理與試驗。11.鐵路技術管理規程

簡要介紹《鐵路技術管理規程》中對牽引供電技術規定，接觸網常用機車手信號；電氣化區段的斷電標、合電標、接觸網終點標、準備降下受電弓標、降下受電弓標、升起受電弓標設置位置、設置原則和如何設置，危害及事故案例。12.牽引供電調度規則 講解牽引供電系統分級負責的系統和責任，介紹局級供電調度對牽引供電設備的管理；各級供電調度員應具備的條件和要求；調度值班性質、任務和交接班程序及內容，供電調度表填寫；調度命令的發布與管理等。13.牽引供電系統調度員值班規范

通過現場參觀與實訓演練使學員熟悉掌握調度值班性質、任務和交接班程序及內容，供電調度表填寫；調度命令的發布與管理等日常工作規范。14.微機遠動系統運用與維護

通過現場參觀與實訓演練使學員熟悉掌握倒閘作業卡片的編制、程控操作、單控操作、遙信全召、召測等操作；掌握微機遠動系統調度端設備運行維護要點。15.接觸網事故搶修規則與搶修預案

講解接觸網常見事故的搶修處理原則，搶修預案的制定。16.鐵路行車事故處理規則

介紹行車事故分類；行車事故通報；行車事故的調查和處理；行車事故責任的判定和處理；行車事故的統計、分析、總結報告；罰則。17.牽引變電所事故處理 講解牽引變電所常見事故的搶修處理原則。六.教學方法

1、廣泛采用多媒體教學手段。

2、面向實物設備，在真實的現場環境中完成教學。

3、教學過程中，運用案例教學。七.考核方法

采用筆試與操作相結合方式，對所培訓內容進行全面考核。

第三篇：保安培訓計劃及培訓記錄

2021培訓計劃

員工培訓簽到/評價表

員工培訓簽到/評價表

第四篇：調度計劃

鄭興翟溝（新密）煤業有限公司

2012年調度工作計劃

爆竹聲聲辭舊歲，煙花紛紛迎新年。勝利的2011年在公司正確的領導下，礦長的正確帶領下，一舉完成了。公司下達的各項指標。為了使2012年圓滿完成公司下達的各項生產指標任務，結合我礦實際情況，我礦調度室必須有步驟有計劃進行安排下一步工作。

一、調度每天的工作重點，每天按時召集召開安全生產辦公會議，聽取生產輔助單位匯報當日生產任務完成情況，次日的工作安排和存在的問題并進行統一平衡安排生產任務。

二、調度室每月的工作方法與重點。每月的調度工作，首先要抓好上旬生產，做到上旬完成任務，中旬超額完成任務，下旬在確保完成當月生產指標的基礎上，為下月取得生產任務打好基礎。開好生產辦公會議，落實督促各項指標完成情況，理好思路，調度好各個生產環節，下達當班生產任務和措施，并實行班中三調度，三協調，隨時解決生產出現的問題，組織完成當班計劃任務。

三、積極組織調度人員參加學習培訓，強化業務水平及協調能力。煤礦調度是煤礦企業管理中的一項專業工作，是一門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節，加強調度工作，能夠克服生產中的脫節現象，是個環節之間，各部門之間的工作保持相互協調、相互支持、相互輔助去完成生產作業計劃。

四、我礦是技改礦井，又是新建礦井，有一些具體規章制度不完善，審批指標不到位。在礦長從實際上下功夫外，我們調度上要協助礦長做好實際工作，精煉工作崗位，立足為礦所想，為礦所急，為礦所需。保證完成調度上的一切任務，為礦完成2012年各項生產任務而努力奮斗。

總之，我們全體調度人員在集團公司領導的正確指揮下，在礦以錢永強為首新的領導班子帶領下，心往一處想，擰成一股繩，精誠團結共同克服種種困難，團結一致，在新的一年里，有決心、有信心，在安全的前提下完成公司下達的各項生產任務。

第五篇：計劃調度

1． 接受市場部交轉的委托函電和船舶資料，詳細閱讀做到心中有數。

2． 上網向海事局進行船舶進口岸申請，待批準后打印《國際船舶航行進口岸申請書》一式

四份，船代部留底一份，其余由外勤分送到各有關口岸單位。

3． 船舶資料錄入電腦，傳送港口調度，擅制《船舶預報》，一份送業務部，一份留船代部

外勤。

4． 計劃調度列出委托方或船方的要求及委辦的雜項業務，將清單及往來函電等一并交予外

勤業務員，船舶在港期間跟蹤各項委辦業務的落實情況。

5． 跟蹤船舶動態，記錄船舶預計抵港時間，了解泊位情況，聯系碼頭作業部門安排靠泊計

劃。

6． 如進口有貨，向委托方或裝港代理索要進口載貨清單、提單副本 積載圖 核對正確后復

印分送碼頭 理貨 業務部，載貨清單2份辦理進口手續，一份留底。

7． 船舶抵港前24內填寫《國際船舶入 出境動態申報表》并傳真相關聯檢單位，需要辦理

邊檢預檢的，在表上注明。

8． 如需申請電訊檢驗，船舶抵港錢4小時內，注意查收電訊檢驗通知單并將結果通知船長，需要靠泊檢疫的，需及時聯系檢疫人員，如有需要，外勤可幫助船方將《電訊檢疫通知單》傳給檢疫部門。

9． 如需辦理邊檢預檢手續，及時上網提交預檢。

10． 認真繕制部分可預先準備的進口岸申報單證。

11.船舶抵港后，登輪索取進口所需各種單證和證件，認真核對各類船舶各類證書，協助

船長申請及時做好必要的檢驗 簽證和換新等工作，記錄船舶抵港狀態并反饋計劃調度。

12.及時到各聯檢單位辦理進口岸工作，手續辦理后通知船方和港口作業部門以便安排裝

卸，通知船代部放貨。

13.向委托方報告船舶抵港動態及預計離港時間。

14.船舶在港作業期間，每天上午向港口作業部門 查詢作業進度和預計完貨時間每天至少

登輪一次，了解作業情況 有無停工 停工原因 作好記錄并反饋給計劃調度。

15.向委托方報告船舶在港動態 預計完貨時間和預計離港時間

16.逐項落實委托方或船方的委辦的業務,船方如有臨時委辦事項,計劃調度后可以審核辦

理的,應盡快安排辦好,臨時委辦業務產生附加費用的,計劃調度應填制《船舶雜項服務聯系單》,及時交財務部追索備用金,費用較大項目,經財務部同意后方可安排.17.完貨前一天密切跟蹤了解作業情況,準備好辦理出口岸手續的各種單證.18.若為航次結算,向財務部落實委托方的備用金匯款情況,取得開航許可,必要時協助財務

部向委托方催索備用金.19.船舶完貨前,登輪與船長簽署有關單證,通知船長預計離泊時間辦好可以提前辦理的手

續,到碼頭配載室取得出口海關放行單,與業務部提供的出口載貨單證核對.20.船舶完貨后,登輪取理貨證明或商檢證明,請船長在載貨單證上簽字蓋章,到相關聯檢單

位辦理出口岸手續,取回離港證,連同出口貨單,船舶證件交與船長,并通知引航站(如需要引水),記錄船舶離港狀況,報與計劃調度.21.向委托方報告離港狀態,需郵寄或傳真的文件及時送給相關單位.22.船舶離港3個工作日內填制《船舶交接單》,船單,理貨單,雜項業務船長委托書,等原始

單證復印一份留底,原件隨船舶交接單與財務部交接.23.將所有用于存檔的各種資料整理歸檔.