第一篇：調(diào)度指揮中心年度培訓規(guī)劃、業(yè)務學習計劃

調(diào)度指揮中心年度培訓計劃

為了提高員工的整體素質(zhì)，熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強法制觀念和安全意識。提高嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的自覺性。掌握本崗位的職責范圍和有關規(guī)章制度，了解煤礦生產(chǎn)技術知識；掌握采、掘、機、運、通風等環(huán)節(jié)的知識和有關規(guī)定；掌握采掘工作面的質(zhì)量標準；掌握煤礦災害事故發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，能熟悉井下避災路線。堅守工作崗位，認真填報各種報表和各種記錄，特制定本計劃。

一、年度培訓規(guī)劃及業(yè)務學習計劃

1、按要求參加上級部門組織的業(yè)務培訓。

2、培訓中心每年至少舉辦二期全員培訓，各科隊所有人員輪流參加。

3、各科隊每月組織兩次集中專業(yè)學習。

4、學習內(nèi)容：煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)；《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》；各科隊人員的崗位責任制；事故應急及處置程序。

5培訓方式：采取分片培訓和集中培訓相結合的方式進行，授課老師由培訓中心老師擔任，并準備相關培訓教材。

6、時間要求：

⑴、管理培訓時間每月不少于2次，累計時間不少于4-1-

小時。

⑵、各科隊人員每月集中業(yè)務學習累計時間不少于2小時。

二、學習記錄：

管理人員的年度培訓和業(yè)務學習都要做好學習記錄，內(nèi)容包括：學習時間、參加人、學習內(nèi)容等。

三、考核

1、年度培訓及業(yè)務學習均由培訓中心出題進行考試，考試試卷和成績統(tǒng)計表要裝訂存檔。（并附成績單）

2、考試成績作為企業(yè)用人和上崗依據(jù)。

二O一二年三月二十六日

第二篇：調(diào)度指揮中心培訓規(guī)劃、業(yè)務學習計劃

竹林山煤礦調(diào)度指揮中心

培訓規(guī)劃、業(yè)務學習計劃及考核辦法

為了提高調(diào)度管理人員的整體素質(zhì)，熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強法制觀念和安全意識。提高嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的自覺性。掌握本崗位的職責范圍和業(yè)務保安管理制度，了解煤礦生產(chǎn)技術知識；掌握采、掘、機、運、通等環(huán)節(jié)的知識和有關規(guī)定；掌握采掘工作面的質(zhì)量標準；掌握煤礦災害事故發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，能熟悉井下避災路線。堅守工作崗位，認真填報各種報表和各種記錄，特制定本計劃。

一、培訓規(guī)劃及業(yè)務學習計劃

1、按要求參加上級部門組織的業(yè)務培訓。

2、調(diào)度指揮中心每年至少舉辦二期調(diào)度業(yè)務培訓班，調(diào)度室所有人員輪流參加。

3、調(diào)度員每月組織兩次集中業(yè)務學習。

4、學習內(nèi)容：煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)；《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》；調(diào)度室各類管理人員的崗位責任制；各種報表、臺賬、記錄的填報方法，事故應急及處置程序。

5培訓方式：采取分片培訓和集中培訓相結合的方式進行，授課老師由培訓中心老師擔任，并準備相關培訓教材。-1-

6、時間要求：

⑴、調(diào)度員培訓時間每月不少于2次，累計時間不少于4小時。

⑵、調(diào)度室人員每月集中業(yè)務學習累計時間不少于2小時。

二、學習記錄：

調(diào)度室人員的培訓和業(yè)務學習都要做好學習記錄，內(nèi)容包括：學習時間、參加人、學習內(nèi)容等。

三、考核

1、培訓及業(yè)務學習均由培訓中心出題進行考試，考試試卷和成績統(tǒng)計表要裝訂存檔。（并附成績單）

2、考試成績作為企業(yè)用人和上崗依據(jù)。

第三篇：調(diào)度指揮中心培訓規(guī)劃、業(yè)務學習計劃（最終版）

寧煤集團調(diào)度指揮中心

培訓規(guī)劃、業(yè)務學習計劃及考核辦法

為了提高集團調(diào)度管理人員的整體素質(zhì)，熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強法制觀念和安全意識。提高嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的自覺性。掌握本崗位的職責范圍和業(yè)務保安管理制度，了解煤礦生產(chǎn)技術知識；掌握采、掘、機、運、通等環(huán)節(jié)的知識和有關規(guī)定；掌握采掘工作面的質(zhì)量標準；掌握煤礦災害事故發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，能熟悉井下避災路線。堅守工作崗位，認真填報各種報表和各種記錄，特制定本計劃。

一、培訓規(guī)劃及業(yè)務學習計劃

1、按要求參加上級部門組織的業(yè)務培訓。

2、集團調(diào)度指揮中心每年至少舉辦二期調(diào)度業(yè)務培訓班，集團及下屬五個子公司調(diào)度室所屬管理人員輪流參加。

3、集團公司每月組織一次集中業(yè)務學習。

4、學習內(nèi)容：煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)；《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》；調(diào)度室各類管理人員的崗位責任制；各種報表、臺賬、記錄的填報方法，事故應急及處置程序。

5培訓方式：下屬各子公司采取分片培訓和集中培訓相結合的方式進行，集團公司的調(diào)度管理人員集中在集團培訓-1-

中心培訓，授課老師由集團培訓中心老師擔任，并準備相關培訓教材。

6、時間要求：

⑴、集團公司及下屬子公司培訓時間每期不少于2小時，累計時間不少于4小時。

⑵、集團公司所屬調(diào)度室人員每月集中業(yè)務學習累計時間不少于2小時。

二、學習記錄：

集團公司調(diào)度室人員的培訓和業(yè)務學習都要做好學習記錄，內(nèi)容包括：學習時間、參加人、學習內(nèi)容等。

（后附培訓和業(yè)務學習記錄表）

三、考核

1、培訓及業(yè)務學習均由培訓中心出題進行考試，考試試卷和成績統(tǒng)計表要裝訂存檔。

2、考試成績作為企業(yè)用人和上崗依據(jù)。

第四篇：調(diào)度指揮中心

北京地鐵調(diào)度指揮中心突出特色“安全文化”建立安全文化長廊

2011-06-10 11:13:20 來源：北京地鐵

北京地鐵公司調(diào)度指揮中心結合安全生產(chǎn)月活動，著力打造具有自身特色的安全文化，推出了以“安全文化”融入“情感文化”，將“硬制度”與“軟文化”相結合的安全文化長廊。

北京地鐵公司調(diào)度指揮中心結合安全生產(chǎn)月活動，著力打造具有自身特色的安全文化，推出了以“安全文化”融入“情感文化”，將“硬制度”與“軟文化”相結合的安全文化長廊。

位于小營調(diào)度指揮中心員工休息區(qū)的安全文化長廊，經(jīng)過近一個月的精心策劃制作，于5月下旬盛裝亮相，從版面設計到內(nèi)容構思、選擇、制作；從每一段文字，到每一幅圖片，均融入了調(diào)度人對特有調(diào)度文化的詮釋。最終形成了具有調(diào)度中心特色的安全文化，為小營指揮中心八層休息區(qū)增添了一道亮麗的風景線。

安全文化長廊共分為行車調(diào)度和電力調(diào)度兩篇內(nèi)容，其中行車調(diào)度所以“安全是地鐵永恒的主題，是地鐵賴以生存的生命線”為主題內(nèi)容，以落實安全制度為切入點，以安全制度貴在落實、治控救安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容為核心，以敲響警鐘，讓過去告訴未來、燎原等詩句為展板的閃光點，從各個視角展示了調(diào)度中心行車調(diào)度安全文化建設的著力點和落腳點；而電力調(diào)度所則展示了以“全員全過程全方位安全管理”為主題，以突出人文關懷為切入點，以安全文化、安全警句、安全感悟、火場逃生常識、電力環(huán)控調(diào)度與安全為內(nèi)容，從安全的不同角度深入淺出地勾勒出以人為本、以安全為前提，關懷員工利益的電力防災環(huán)控調(diào)度的安全理念。

安全文化長廊突出調(diào)度指揮安全的宗旨，以圖文并茂的形式展現(xiàn)在廣大員工的面前，使戰(zhàn)斗在一線的調(diào)度員增強安全意識的同時，對自己的工作使命有了更強烈的責任感。安全文化展板的建立，不僅豐富了員工的安全知識，還在視覺上給人以沖擊，行動上給人以啟迪，讓調(diào)度員在濃濃的安全氛圍中接受啟示和教育。（調(diào)度指揮中心)

300名“幕后司令”掌控北京地鐵

《勞動午報》（2011年10月08日 01版）

作為地鐵“神經(jīng)中樞”的調(diào)度指揮中心，目前負責著289公里線路的運營。今年起，北京地鐵日均客流量突破500萬人次，平均每天開行4100輛列車。調(diào)度指揮中心的300名職工運籌帷幄，精確指揮著列車的運行。

在北京軌道交通指揮中心一期調(diào)度大廳，每條地鐵線路都有一塊大屏幕，上面密密麻麻做著各種顏色的標示，顯示運營線路及列車當前位置等信息。據(jù)北京地鐵調(diào)度指揮中心陳主任介紹，北京地鐵每條線路由行車調(diào)度員和電力防災環(huán)控調(diào)度員控制，他們也被稱為地鐵的“幕后司令”。每天，行車調(diào)度員按照運行圖監(jiān)控列車是否按圖開行，并根據(jù)客流量的變化及時調(diào)整上線列車以緩解客流壓力，此外還要隨時處理突發(fā)故障，以保障乘客快捷、安全到達目的地。

“靈敏的反應力和扎實的專業(yè)技能是調(diào)度員必備的素質(zhì)之一。”陳主任說，每天凌晨三點半，當市民還在睡夢中時，調(diào)度員一天的工作就開始了。

“一天中最緊張的工作是應對早晚高峰，在這些時段我們會通過加開臨客列車來縮短列車間隔，緩解客流壓力?！钡罔F1號線行車調(diào)度員崔錕說。

電力防災環(huán)控調(diào)度員則負責監(jiān)控地鐵供電系統(tǒng)、環(huán)控系統(tǒng)設備的運行及應急搶險工作。電力防災環(huán)控調(diào)度員倪帆告訴記者：“乘客從走進地鐵開始，就可以感受到照明、扶梯、空調(diào)、風機等設備提供的服務。我們會根據(jù)天氣變化來調(diào)整地鐵內(nèi)的溫度和通風度，為乘客提供更舒適的乘車環(huán)境?！?/p>

北京市軌道交通指揮中心投入使用 可指揮8條地鐵 2008-12-26 15:09:40 來源: 北京晚報(北京)網(wǎng)友評論 0 條 點擊查看

1350平方米巨大的圓形大廳內(nèi)，39塊大小不一的顯示屏或明或暗，本市8條已運營軌道線路的明亮大顯示屏正在“工作”，工作人員時刻關注著顯示屏上的動態(tài)運營線路圖及實際監(jiān)控錄像……4號線等其他在建線路的顯示屏雖然目前還暗著，但今后將隨著它們的建成而先后“亮起來”。

今天上午，北京市軌道交通指揮中心全面投入使用。它的建成使用，標志著本市軌道交通發(fā)展進入網(wǎng)絡化運營管理新時代。據(jù)介紹，該軌道交通指揮中心是目前世界上集指揮調(diào)度和票務清算兩大功能于一體，規(guī)模最大、接入線路最多、智能化水平最高的軌道交通路網(wǎng)管理中樞。

據(jù)悉，北京市軌道交通指揮中心一期工程于2005年10月破土動工，指揮中心包括軌道交通路網(wǎng)指揮調(diào)度中心、路網(wǎng)票務清算管理中心、14條軌道交通線路的控制中心及相應配套設施。今年6月9日，隨著地鐵AFC自動售檢票系統(tǒng)全面投入運營，軌道指揮中心的路網(wǎng)票務清算管理中心投入使用。7月，路網(wǎng)指揮調(diào)度中心系統(tǒng)具備開通條件，地鐵1號線、2號線、5號線、10號線一期、八通線、13號線、奧運直線和機場線8條軌道線路控制中心進入軌道指揮中心，從而結束了北京軌道交通一條線路一個調(diào)度控制中心的歷史，提高了整體運營效率和綜合調(diào)度指揮能力。

市交通委主任劉小明在啟動儀式上說，目前，北京市軌道交通現(xiàn)已建成8條線路、123座車站、200公里運營里程，軌道交通指揮中心的建成使用，代表了北京軌道交通管理的發(fā)展方向。隨著2009年地鐵4號線開通，京港地鐵公司正式加入北京地鐵運營，依托指揮中心可以在不同運營主體之間建立起快速、高效、可靠的協(xié)調(diào)機制和快速反應機制，并逐步形成具有北京特點、路網(wǎng)整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一的票制票價政策與經(jīng)濟利益補償?shù)认嚓P規(guī)則。此外，還有利于政府的行業(yè)主管部門對各線運營主體的運營服務狀況進行監(jiān)管與考核，不斷完善緊急突發(fā)事件快速處置。(記者孟環(huán)）(本文來源：北京晚報

第五篇：調(diào)度業(yè)務學習培訓制度（定稿）

中國神華能源神東煤炭集團錦界煤礦

調(diào)度業(yè)務學習培訓制度

為了進一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務學習培訓制度。

一、培訓原則：

1、理論與實踐相結合的原則

結合礦井實際生產(chǎn)情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務。

2、因地制宜的原則

本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關知識，聘請本礦的工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。

3、“請進來、走出去”原則。

結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現(xiàn)場進行培訓、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現(xiàn)場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。

4、循序漸進的原則。

運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。

二、培訓目標：

1、通過培訓學習，使調(diào)度人員進一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標。

2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。

3、熟悉調(diào)度業(yè)務理論知識，掌握調(diào)度的應知應會內(nèi)容，能夠勝任錦界煤礦調(diào)度室

中國神華能源神東煤炭集團錦界煤礦

調(diào)度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎上有明顯的提高。

三、培訓辦法及紀律：

1、每周調(diào)度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

2、每月請礦里的工程技術人員給調(diào)度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。

3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。

4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。

5、每三個月進行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調(diào)度員業(yè)務水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務。

錦界煤礦調(diào)度室