第一篇：2012老年人用品店投資全面分析

好孝心老年人用品店投資者必讀

（銀發產業全面探索）

中國已全面進入老齡化社會，截至2010年底，我國60周歲以上老年人達到1.78億，占總人口的13.26%。據預測，到“十二五”期末，老年人口將達到

2.21億，平均每年增加860萬，老齡化水平提高到16%，到2025年突破3億，2033年突破4億，2055年前后達到峰值4.87億。

如果您已經厭倦了打工的生涯！

如果您想完成一個老板的夢想！

如果您想找更輕松，更有前途的事業！

那么，不如行動起來

了解好孝心老年用品專賣店，這個具有全新模式，又適合國情的新項目！當然，在您選擇一個新的項目時，你不僅需要金錢，更需要眼光和勇氣！

香港首富李嘉誠選擇項目的三大原則：政策支持、時機恰當、市場巨大

如罕見病的新藥研發，政策支持，時機也恰當，但市場不大，讓商家裹足不前。又如成人用品，市場巨大，時機也恰當，政策不允許，只能小打小鬧。

再如大米生意，政策支持，市場也巨大，但是時機不好，行業已相當成熟，再做肯定是辛苦賺小錢。

所以選擇一個好的項目，一定是政策、市場、時機三者缺一不可！

而投資老年人用品行業：天時：政策支持、地利：時機恰當、人和：市場巨大

第一，政策支持。《國民經濟十二五規劃》提出，要把老齡化產業納入國民經濟發

展總體規劃，列入國家扶持項目，采取稅收優惠，費用減免，信貸支持等措施。大力扶持尚在起步階段的老人用品行業。當年房地產就是在國家扶持中駛入了，才導致二十年的高速成長期。

第二，時機恰當。現在小孩有嬰童用品店，女人有美容化妝品店，就獨缺專業的老

年用品專賣店，現在正是進入這個行業的最佳時機。

第三，市場巨大。５億老年人，４億孝心兒女，病人，殘疾人、亞健康人哪個都離

不開，巨大需求，龐大的市場不言而喻！

讓我們再看看老年用品市場的現狀是：

1、渠道分散，購買不便：

目前全國大多數地方，購買老人用品的地方沒有專業的機構和隨處可見的店鋪，很多地區，想購買產品很難找到一站式的專業賣場。

2、需求脫節

當前我國老年用品產業存在需求大、供給小；產品門類少、層次低等“軟肋”，市場基本上處于空白階段，亟待開發。據老齡委統計，目前國內只有16%的老年人滿足了需求！

3、店面形象差、重銷售，輕服務：

因為銷售終端的奇缺導致價格的不透明，消費者無法貨比三家。行業大都存在暴利，宰客、淡薄的服務思想，長此以往，必將自掘墳墓。前期火爆的保健品會議營銷行業，現在人人喊打就是例證！

加盟廣州好孝心的六大核心優勢

1、人氣優勢，首創國內VIP養生課堂人氣優勢無人能比。好孝心，與國家級名老中醫聯合錄制了300多期老年人最為關注的權威養生講座，VIP養生課堂為老年人提供了一個聚會學習的平臺，好孝心開到哪，老年人跟到哪。

2、成交優勢，行業內首次專設情景體驗室。

成交優勢傲視群雄顧客在情景體驗室享沐浴著溫馨的燈光，聽著悠揚的音樂，看著圖文并茂的講解！成交壁壘迅速化解！

3、店面優勢，行業內首次引入“孝心人家”為概念的店面設計風格。

以情感為訴求的概念店在行業內別具一格，必將引領行業風標！顧客一入店就能心臨其境感受濃濃關愛！這既是銷售的手段，又不僅是銷售，還是孝心道義的傳播舞臺！

4、銷售優勢，成功引進熱感成像檢測儀（TTM），醫院盈利模式輕松復制。

感成像檢測儀（TTM）能排查已知的300多種腫瘤早期癥狀，30分鐘即可完成全身的健康分析，科學制定出調養方案！有了這樣一位權威“醫生”坐診，店內銷售不用愁！

5、價格優勢，內部調貨與地緣采購雙劍合一，價格優勢無人可及

“好孝心”有40%產品來自集團內部，真正享受廠家底價，廣州是全國老年用品生產集散中心，采購上有著得天獨厚的優勢。僅物流成本就比其他地方至少便宜10%。

6、利潤優勢，融資掙錢，盈利優勢堪稱行內翹楚。

“好孝心”是集團公司規劃的融資平臺，一成立就奔上市而來，眼前賣貨的收益全力讓給經銷商，以扶持合作商的發展壯大。好孝心堅定地執行：總部品牌最大化，合作商利潤最大化。

廣州好孝心老人生活館成功的三大基因：

?團隊基因：

公司聘請了國內頂尖營銷高手葉茂中親自打造營銷團隊，自簽約開始，公司提供保姆式跟蹤扶持，就是外行依靠總部也能迅速成功！

?土壤基因：

廣州好孝心生活館運營總部之所以設立在廣州，全因珠三角地區是全國乃至全世界的生產制造基地，尤其是老年用品廠家林立，門類齊全，輻射面廣！集約型的采購優勢為公司提供了成長的土壤，而且節約了大量的物流成本。

?模式基因：

單純賣產品那是短缺經濟時代的產物，商品競爭社會中賣服務、比文化才是立于不敗之地的法寶。根據本行業的特點和消費者的特點，我們制定了一整套獨特的《孝贏天下》的盈利模式，解決了店面的客流問題、大大提升了店面的銷售能力。

加入好孝心，門店容易找，開業必火爆，三月定盈利！

加盟好孝心超低門檻召集中！

整店輸出，一站式店面買回家即可輕松賺錢！

好孝心老人生活館的產品特點：

一、產品新、全、特：

我們的產品分為檢測類產品、理療類產品、康復類產品、護理類產品、休閑鍛煉類、養生食品類。我們最大的特點就是種類齊全、產品豐富，共上種單品，完全滿足老人日常生活的需求。

其中由我們自己生產的五谷雜糧類食品，經過低溫烘焙，保證營養不流失，又不需任何添加劑，不但綠色環保，而且現磨現蒸，飄香四溢，大量客戶聞香而來。

利用我們原有的外貿產品進口優勢，不斷引進國外先進產品和養老理念，提升店鋪檔次和形象，引領行業先鋒！

二、獨有三大鎮店之寶，吸引人氣，創業無憂！

孝心陪護寶：讓您隨時隨地孝敬長輩。

智能保姆床：從此終結臥床病人必須有人照顧的時代。

熱感成像儀：不打針、無輻射，幾分鐘提前預知健康狀況。

三、孝心文化為橋梁，粘連消費者；貼心服務為紐帶，掙錢輕松！

孝心俱樂部，孝心會員卡 孝心返現日----等營銷方法定要你不火都難？

好孝心，一站式服務，專業運營設計團隊，上千種單品，產品進貨折扣三到五折，產品利潤可達200％以上，甚至更多，科學搭配，合理銷售！我們寧可做薄利多

銷的長久品牌，也不愿做暴力經營的短期企業。

好孝心中老年人用品店為你打開的廣闊市場，可以實地考察，觀摩，免費上門支

持開店規劃，輕輕松松開店，賺錢輕松松。

加盟商寄語：

?遼寧沈陽王阿姨說：“我的女兒長期和女婿在外地生活，身邊無人陪伴，我來做好孝心，就是為了讓身邊像我一樣的父母有一個感情交流的場地。快樂并賺錢的感覺真好！”

?浙江寧波劉小姐說：“當我第一次在好孝心總部看到了樣板店時，我被她的整個氛圍感染了，讓我把心中那份對父母久違的孝心全部激發出來了，我選擇，消費者同樣會選擇“好孝心。我相信，有消費者支持的店面一定會火。”

?重慶奉節陳先生說：“我作為一個生意人，對一個項目，我首先要看他的市場有多大，是否有生命力，因為我平常多有關注，深知當前中國的老齡化發展趨勢，當我到了好孝心總部的時候，我有一種一拍即合的感覺！我開業第一天，就把貨賣斷了，我堅信我的選擇沒錯！”

眼光決定財富

30年前，有人說：“空調，冰箱類電器產品將成為家庭生活必需品”！你信了嗎？ 20年前，有人說：“手機，電腦類通訊產品將成為家庭生活必需品”！你信了嗎？ 10年前，有人說：“汽車，導航類交通產品將成為家庭生活必需品”！你信了嗎？ 當初擁有這一信念的企業和經銷商，誰又不是名利雙收了呢。

今天您再一次，遇上了老年用品蓬勃發展的起步期，您還猶豫什么？

心動不如行動，不要在無謂的選擇過程中浪費時間，否則關鍵的東西會失去，機會不會再來。（老年人用品網站：）

第二篇：家居用品店投資分析1

家居用品店（家具）項目投資分析預算

一、經營品類：家具、家居用品類

二、經營規模：200㎡（兒童家具120㎡，家居用品類80㎡）

三、經營方式：開單零售

四、項目概念：小投資大改變，倡導綠色環保家居新時尚

五、區域規劃：兒童家具、家居用品（家飾品）

六、投資分析預測：

（一）開店總投資：20.5萬元（各類代理、加盟費免）

1、店鋪租金：160㎡*20元/㎡*12個月 = 3.84萬元/年（縣城）（家具類110㎡、家居用品類50㎡）

2、周轉倉庫1間租金：0.2萬元/年

3、店鋪裝修：1.8萬元

（1）天地墻裝修：50元*160㎡=0.8萬元

（2）電線照明改造：25元*160㎡=0.4萬元

（3）店鋪門頭廣告牌：0.6萬元

（4）店內墻紙、油漆可由家具廠商免費提供（約0.8萬元）

4、辦證、稅款：0.4萬元/年

5、人員工資：

（1）營業員2人： 4萬元/年

（2）送貨、安裝工資：在貨品成本上加上8個點，計入貨品成本中

6、電費、電話、傳真、其它費用：300元*12月=0.36萬元

7、用品類貨架：0.8萬元

（1）單面靠墻2.6M高貨架10組（長1.2M、寬0.7M）：

（2）雙面1.6M矮貨架10組（長1.2M、寬0.7M）：

8、開業宣傳單頁、廣告費：0.1萬元

9、店鋪貨品款：5萬元

（1）首批鋪貨樣板間家具8個套房： 2萬元

（2）家居用品類50㎡首批化款：150個單品*200元=3萬元

10、首批家具拿貨備16套：4萬元

11、流動資金：3萬元

（二）開店前期投資：14.96萬元

1、店鋪租金：3.84萬元/年---先付半年=2萬元

2、倉庫租金： 0.2萬元/年

3、店鋪裝修：1.8萬元

4、辦證、稅款：0.4萬元/年

5、人員工資：4萬元/年---先付1月工資0.3萬元

6、電費辦公費：0.36萬元/年

7、用品類貨架：0.8萬元

8、宣傳廣告費：0.1萬元

9、開店鋪貨款：5萬元

10、首批家具拿貨備16套：4萬元

（三）開店純投資：2.6萬元

1、店鋪裝修：1.8萬元

2、用品類貨架：0.8萬元

（四）每月店鋪營運成本核算：0.71萬元

（裝修費用、貨架類成本未計入）

1、店鋪租金： 3200元

2、倉庫租金：180元

3、辦證、稅款：320元

4、人員工資：3000元

5、電費辦公費：300元

6、宣傳廣告費：100元

（五）店鋪營銷利潤核算：

1、每月純利潤：0.7萬元

開業前期保守預算，每月銷售總額5.1萬元

（1）兒童家具月銷售10套： 3900元/套*利潤26%＝1000元*10＝1萬元

（2）用品類每月銷售1.48萬元：1.2萬元*利潤30%＝0.36萬元

（3）每月純利潤0.65萬元： 1萬+0.36萬=1.36萬元－成本0.71萬元

2、年純收入：0.65萬元*12月=7.8萬元

第三篇：2012母嬰用品店財務分析

棗莊母嬰家園二〇一二財務分析

一、全年收入及利潤情況：

（一）收入情況

母嬰家園全年實現營業額269.27萬元，較上一253.39萬元增長15.88萬元，增幅6.27%，較上年增幅13.80%低7.53%；

其中：銷售營業額216.92萬元，較上一203.31萬元增長13.61萬元，增幅6.69%，較上年增幅17.09%低10.40%；

洗澡室20.26萬元，較上一16萬元增長4.26萬元，增幅26.63%，較上年增幅6.81%高19.82%；

發汗1.70萬元，較上一1.60萬元增長0.1萬元，增幅6.25%，較上年增幅3.23%高3.03%；

攝影18.21萬元，較上一16.26萬元增長1.95萬元，增幅11.99%，較上年增幅14.03%低2.04%；

早教1.48萬元，較上一5.39萬元減少3.91萬元，減幅72.54%，較上年減幅6.75%增加65.79%，原有親子項目已停止運營；

保健3.66萬元，較上一3.20萬元減少0.46萬元，增幅14.37%，較上年減幅9.1%高23.47%；

紀念品6.98萬元，較上一6.73萬元增長0.25萬元，增幅

3.71%，較上年增幅19.75%低16.04%；

（二）利潤情況

全年實現利潤41.88萬元，較上一36.90萬元增長4.98萬元，增幅13.50%，較上年增幅25.85%低12.35%；

其中：銷售、洗澡、發汗30.03萬元，較上一23.35萬元增長6.68萬元，增幅28.61%，較上年增幅53.32%低24.71%；

攝影6.99萬元，較上一6.96萬元增長0.03萬元，增幅0.43%，較上年增幅16.00%低15.57%；

早教0.58萬元，較上一2.63萬元減少2.05萬元，減幅77.95，較上年減幅17.81%高60.17%，原有業務已停止；

保健1.75萬元，較上一1.54萬元增加0.21萬元，增幅13.64%，較上年減幅7.79%高21.43%；

紀念品2.53萬元，較上一2.21萬元增長0.32萬元，增幅14.48%，較上年增幅18.82%低4.43%；

二、其他主要財務指標情況：

貨幣資金55.14萬元

其他應收款58.54萬元

庫存商品期末余額73.12萬元

固定資產凈值2.33萬元，已累計折舊19.41萬元

應付賬款-5.38萬元

其他應付款10.30萬元

應付工資8.62萬元

預提費用10.08萬元

2011年凈利潤41.88萬元，已累計實現利潤110.83萬元

三、成本費用支出情況：

全年成本171.07萬元，上162.80萬元，增幅5.08%

營業費用1.70萬元，上2.21萬元，減幅23.08%

營業稅金0.12萬元，上0.59萬元，減幅79.66%

管理費用55.45萬元，上50.33萬元，增幅10.17%

財務費用0.73萬元，上0.76萬元，減幅5.26%

四、財務分析

2011年營業總收入較2010年有一定幅度增長（增幅6.27%），其中洗澡室增幅最高（26.63%），但銷售總額仍有提升空間，用品銷售增長額最高（13.61萬元），增長額占全部增長額的85.71%，保健增長幅度其次（14.37%），其他項目均沒有超出平均增幅或有減少，有的服務項目由于經營不好而停止運作。其中洗澡室作為本店連接銷售與其他服務項目的樞紐，還應有更大上升空間，早教項目面臨市場沖擊，應加大營銷力度，以獲取更大幅度利潤增長。

而從利潤增長的角度看，本利潤增長點主要在本店自營用品銷售環節，總利潤增幅25.85%，本店自營環節（銷售、洗澡、發汗等）增幅超過平均增長幅度的一倍（53.32%），而合作項目利潤增長最好的紀念品不過18.82%，攝影其次為16%，其他項目或有減少。

一些問題建議如下：

1、本店自營項目的直接收入與直接支出相比得到較高比例增長，收入增長幅度略大于支出增長幅度，而店內費用支出總額的支出達到較好的控制，因此獲得了較好的業績。新的有待加強的是庫存商品的流轉速度，以期獲得更好的資金流動性。

2、由于洗浴項目統計入本店自營環節中，沒有單獨核算和分析，但是其利潤增長如果單獨分析的話并不理想，其收入增長低于平均，而與其相關的支出從自營環節剔出分析：新增改造成本和人工支出較上年也有大幅度增加，但是其收入的增長不能于此想適應。其主要原因在于人員流動過快，特色服務尚待加強，外部市場沖擊等。

3、攝影項目雖然得到穩步增長，但是其增長幅度和利潤仍然沒有達到預期。其主要制約于：外部宣傳欠缺，顧客客源又主要來源于店內，今年洗浴項目沒有達到預期，設備道具有待更新，品牌效應不足等。

4、親子項目今年收入較上年略減，其主要問題還是在于經營手段單一，內外部宣傳有待加強，新的一年更是面臨更大的市場沖擊，必須加大營銷力度。

5、美體項目今年已逐漸停止運營，可以考慮在現有資源的基礎上轉型經營。

6、保健項目的主要利潤客源的指向性較強，必須定期有目的性的進行宣傳，而這一項目的提升也會間接帶動洗浴、攝影等其他服務項目。

7、紀念品銷售的增長是預期內的，其上升空間很大程度制約于洗浴項目的增長與經營模式。

8、本店已經營至第四年，前期投入的固定設備和不可移動資產投入大部已回收（固定資產賬面凈值6.28萬元，遞延租入資產裝修投入余額2.66萬元），可以適時考慮增加投資和更新設備。

二〇一二年二月八日

第四篇：老年人需求分析

老年人的需求及其社會支持分析

李松柏

一、前 言

據第五次全國人口普查的資料顯示,我國大陸

人口達1216583 億人,其中65 歲及以上的人口比例 達到6196 % , 而60 歲及以上的人口比例已超過 10 %。這就意味著我國已進入老齡化社會,養老問 題已成為我們面前的一個現實問題。據專家預測, 2020 年, 我國60 歲及以上的人口比例將達到

16184 % ,2050 年這一比例將上升到27177 %。人口 結構將更加老齡化,因此,解決養老問題將成為我國 面臨的一項重要任務。

二、由一個案例提出的問題

有一個家庭由一對老年夫婦組成,均為高校退 休教師,二老無兒無女,親友相距都遠。從經濟上 講,兩位老人都享受計劃經濟制度下的各種福利,生 活很平靜。然而,老先生不幸患上了帕金氏綜合癥, 住進了醫院,老太太很辛苦,病人的心理壓力也很 大,在這種情況下無處求助,這個家庭陷于了危機之 中。

由這個案例筆者感到現在的養老事業中存在著 較多的問題,養老所需的社會支持是多樣的和多層 次的,如果缺少某一方面支持,那么老年人的生活將 出現危機。如上所例,這對老人不缺經濟上的支持, 但僅靠經濟支持是不能改變或抵擋來自生活中遇到 的各種各樣的困難。養老問題同其他社會問題一 樣,看似簡單,但其背后必須有一個社會支持系統, 以備各種社會養老資源可以調動。隨著我國人口老 齡化日益嚴重,養老問題顯得更加突出,所以我們的 目標是建立一個完善的社會保障系統,讓老年人度 過幸福的晚年。

三、對老年人社會需求的分析

建立社會支持系統的目的在于滿足老年人的社 會需求。

從老年人生活的一般性特點來講,如果按照馬 斯洛關于人的需要的理論,老年人有基本的生理需 求,安全需求,社交需求,尊重以及自我實現的需求。從生理上講,老年人的吃穿住以及保健是必不可少 單地低買高賣即可獲得可觀的投資收益,能夠迎合 老年人身體衰弱,精力不足的特征。一般來說,老年 人的心理承受能力不強,但股票市場中每支股票在 一天中都設有漲跌幅限制,股票市值的損益一般不 會超出老年人的心理承受范圍。如果股市能夠啟穩 和走牛,會使老年股民產生良好的收益預期,從而刺

激其消費。

大力發展文化事業產業,提高老年人的精神 生活水平

老年人口作為一個特殊的消費群體,他們既需 要有效的商品供給和服務,也需要精神生活。政府 職能部門應當充分利用城鎮和農村中較為健全的社 區系統開辟一些活動室,為老年消費者提供電視、棋 牌、健身、歌詠等方面的特殊服務,亦可以象征性收 費,使老年消費者生活在健康的文化精神氛圍中。引導老年消費者有一個樂觀豁達的消費心態,使他 們慢慢地擺脫傳統的保守的消費觀念,學會適應和 接受新的消費時尚,同樣也能夠促進老年消費者購 買欲望的增加,刺激其消費。并引導他們關注我國 老年消費市場及老年產業的發展。

(作者工作單位:華僑大學經濟管理學院)

2002 年10 月

人口與經濟

POPULATION & ECONOMICS 增刊

老年人的需求及其社會支持分析

李松柏

一、前 言

據第五次全國人口普查的資料顯示,我國大陸

人口達1216583 億人,其中65 歲及以上的人口比例 達到6196 % , 而60 歲及以上的人口比例已超過 10 %。這就意味著我國已進入老齡化社會,養老問 題已成為我們面前的一個現實問題。據專家預測, 2020 年, 我國60 歲及以上的人口比例將達到

16184 % ,2050 年這一比例將上升到27177 %。人口 結構將更加老齡化,因此,解決養老問題將成為我國 面臨的一項重要任務。

二、由一個案例提出的問題

有一個家庭由一對老年夫婦組成,均為高校退 休教師,二老無兒無女,親友相距都遠。從經濟上 講,兩位老人都享受計劃經濟制度下的各種福利,生 活很平靜。然而,老先生不幸患上了帕金氏綜合癥, 住進了醫院,老太太很辛苦,病人的心理壓力也很 大,在這種情況下無處求助,這個家庭陷于了危機之 中。

由這個案例筆者感到現在的養老事業中存在著 較多的問題,養老所需的社會支持是多樣的和多層 次的,如果缺少某一方面支持,那么老年人的生活將 出現危機。如上所例,這對老人不缺經濟上的支持, 但僅靠經濟支持是不能改變或抵擋來自生活中遇到 的各種各樣的困難。養老問題同其他社會問題一

樣,看似簡單,但其背后必須有一個社會支持系統, 以備各種社會養老資源可以調動。隨著我國人口老 齡化日益嚴重,養老問題顯得更加突出,所以我們的 目標是建立一個完善的社會保障系統,讓老年人度 過幸福的晚年。

三、對老年人社會需求的分析

建立社會支持系統的目的在于滿足老年人的社 會需求。

從老年人生活的一般性特點來講,如果按照馬 斯洛關于人的需要的理論,老年人有基本的生理需 求,安全需求,社交需求,尊重以及自我實現的需求。從生理上講,老年人的吃穿住以及保健是必不可少 的,這是老年人最基本的需求,因而社會應在養老工 作中首先要保障基本需求的資源可供利用。對于老 年人的安全需求應該包括經濟安全和人身安全,即 對自己的基本生活和所處的環境感到有保障而不會 輕易出現危機。在有了基本的保障之后,老年人常 會渴望家庭的溫暖和與家人的交流,需要與朋友進 行溝通,這些都是老年人渴望的適合他們的社會交 往活動,因此在老年社會工作中必須重視老年人與 外界的溝通問題。老年人曾經為社會做出了貢獻, 為家庭付出了自己的大半輩子,用社會交換理論來 講,老年人曾經為社會付出了當然就想得到回報和 承認,所以渴望尊重會成為他們最起碼的要求。老 年人除了上述需要外,還同其他年齡段的人一樣有 對知識的需要。由于科學技術的迅猛發展和社會文 化的快速變遷,使老年人所處文化知識環境發生了 變化。在過去比較穩定的文化中,年長的人充當資 料和知識的儲藏庫,而現在的老年人卻嘗到了知識 過時的痛苦,因而,現在的教育應包括所謂的終生教 育,也就是提高對老年人的教育投入以滿足他們的 知識需要,從而保證他們同社會環境的適應。除上述的一般性需求外,老年人也有一些特殊 需求。因生活能力的降低,逐漸需要社會上其他人 的幫助,包括體力和腦力以及決策的幫助,但幫助不 意味著代替。生理功能的下降使老人需要一些特殊 的設施,老人不僅需要醫療保健,而且還需要心理保 健。

綜上所述,老年人的社會需求可以歸納為以下 幾點:經濟收入的保障。來自家庭,社會環境的關心,愛護和尊重。31 醫療保健和經常性的護理。

來自家庭和社會的各種服務。

發揮余熱的工作或活動環境。

老年教育及有關老年人發展的服務。

四、社會支持的主體和建立社會支持系統 當前在我國老年人社會保障中貫徹的是“三輪 驅動”模式,即動員個人,組織和社會三方面的力量, 為養老事業提供經濟支持。但從社會資源多樣性角 度講,能提供社會支持的很多,從構成社會支持的社 會支持主體來說,按層次的不同可以分為下列幾種: 國家和政府、社區、各種社會組織和社會團體、家庭 和個人等,這些主體構成了社會支持系統,為養老事 業提供各種社會資源以滿足老年人的各種需求。國家和政府因為掌握著較多的社會資源,所以 就應當起到主導作用,當涉及到全社會的事項時就 必須由政府來解決。國家可以通過社會設置對養老 事業中關鍵性的義務進行規定,在國家范圍內對各 種資源進行分配,使養老事業得到保障。另外,政府 應當把尊老愛老的社會風氣和積極養老的道德規范 落到實處,使養老成為全社會每個成員義不容辭的 責任。

作為養老支持系統的第二個層次的社區,又是 老年人生活的環境,因而非常重要。在社區應當建 立有關為老人的軟硬服務設施以落實國家的養老政 策,實施各種養老方案。它可為養老提供的社會資 源有:具體組織養老事業,落實老年人的養老經濟保 障,為老年人提供各種活動和受教育的場所。養老支持系統的第三層次的社會組織和社會團 體包括企事業單位,慈善機構,老年人活動團體。社 會工作團體,社會自愿者團體,醫療機構,老年學術 團體及新聞媒體等。這些組織和團體可為養老事業 提供的社會資源有:為養老事業提供資金、知識、醫 療保健、組織力量、服務和輿論支持等,它們可以創 造和改變老年人的生活微觀環境。

家庭和個人是養老事業的具體支持者,對象和 受益者。家庭是老人活動的最小環境,與老年人具 有天然的聯系,因而家庭和個人對養老事業具有最 大的責任。這一層次應為養老事業提供的社會資源 有:為老年人提供經濟和情感支持、生活服務。

五、小結

通過以上分析可以看出,老年人的需求是多方 面的和多層次的,而應建立的支持系統也應是多方 面的和多層次的,那么我們所要建立的養老社會支 持系統就應當包括政府,社會,社會團體和社會組織 以及家庭和個人,他們所提供的社會資源應涉及社 會設置,經濟,服務和社會環境等方面。

(作者工作單位:西北農林科技大學人文學院)__

第五篇：我國老年人情況分析

一、我國老年人情況分析和養老床位

隨著我國現代化進程的推進和人民生活水平、健康水平的日益提高，老齡化問題已日益突出的提到全社會面前。據統計，目前我國60歲以上的人口已達到1.44億，占總人口的11%。在今后較長一段時間內，老齡人口的比例將以年平均3.2%的速度增長。從2001年到2020年這一時期，平均每年將有約596萬人進入老齡；大約在21世紀40年代，人口老齡化程度將達到高峰；2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預計將增至4億左右，相當于現在歐盟15國的人口總和；到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口將分別到達4.5億和3.35億，這意味著每3個人中有1個老人。據人口專家預測，未來十年，包括獨生子女于獨生子女、獨生子女于非獨生子女組成的獨生父母家庭（即421家庭），在我國至少會達到達上千萬個。據一項京滬穗城市居民調查顯示，35%的家庭要贍養4位老人，49%的家庭要贍養2-3位老人；單純靠子女贍養老人已經是一個難以解決的社會問題。

與此相反的是，目前全國各類老年社會福利機構僅有170多玩張養老床位，而全社會的養老床位需求達到1400多萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養老、安居問題日益成為成為重要的社會問題。

二、石家莊市老年人口情況和老年公寓情況

石家莊市現在60歲以上的老年人口數量，據2005年末的統計數據，全市60歲以上人口到達105萬，占總人口的11.4%。而據最新的統計數據表明，目前全市60歲以上人口已達118.2萬，占總人口的12.6%，不僅呈現上升趨勢，而且上升趨勢明顯。石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊正式獲批開辦的老年公寓約有30家，床位不足萬張，占市區老齡人口的千分之8.12，跟全國的的1%差距很大，跟國外要到的10%，更是不可同日而語，養老床位缺口很大。

我們考察過的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院、頤養園老年公寓、夕陽紅老年公寓長安老年公寓、祥和老年公寓、錦華老年公寓、棉五托老所、聯誼老年公寓。運營比較好的老年公寓：長安老年公寓、東云老年公寓、夕陽紅老年公寓、松鶴園老年公寓、祥和老年公寓、錦華老年公寓、頤養園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建錦華老年公寓，投資150萬；東三教頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養園老年公寓擴建投資200萬；祥和老年公寓擴建投資200萬。這些老年公寓，資金來源大多來自社會集資，少有政府投資。說明個人在建設養老事業方面承擔了極大的風險和責任。同時也表明，這些老年公寓為社會做出了極大的貢獻，解決了一部分甚至政府也暫時無力解決的問題。在興辦老年

事業的過程中，這些老年公寓也積累了豐富的經驗，非常值得我們學習。但總的情況，仍然不能滿足養老的床位需要，供求矛盾仍然比較突出，需要社會加大投入，并辦高標準的老年公寓。

三、石家莊市橋西區瑞和祥老年公寓位于濱河新城小區內，獨立院落，二層鋼混結構樓房，建筑面積1100多平方米。東臨民心河，環境幽雅，家居式的前后院落，陽光充沛，休閑、娛樂設施齊備。緊鄰小區花園，是老年人生活、修養的理想之所。生活居住所需的各項設施齊備，房間40間，其中，有20多平方米的廚房一處，容納100多人就餐的餐廳一處，男、女洗浴各一處。除努力加強各項公寓的硬件建設管理外，同時不斷提高員工自身的業務水平，經常性的對員工進行思想教育，認真學習各項規章制度，了解國家針對養老機構的方針政策，牢固樹立尊老、愛老、服務于老人的奉獻精神，為創造和諧社會貢獻力量。

四、充分利用自身條件辦出特色，辦出水平。

1.本老年公寓既是獨立院落，清靜幽雅，又溶于生活小區之中，隨時能與人群交往、溝通，使入住老人消除孤獨、冷清之感，心情愉悅，就如生活在家一樣的環境之中。

2.創建制定不同層次的入住標準，滿足不同層次人群的需求。做到服務標準一致，只要老人有需要，公寓就去做。提高管理人員的業務素質和政策水平；炊事人員在飲食方面對進貨和制作嚴格把關，講究營養搭配，科學配餐，適合老年人口味，讓老年人吃的滿意，吃出健康；護理服務人員提高護理技能，訓練樹立“三心式”的服務理念，即“誠心、愛心、貼心”。每個員工要樹立視老人為親人，想老人之所想，幫老人之所需，一切為了老人的服務宗旨，讓每位入住者住的安心，生活舒心，家屬放心。

3．加強文化、娛樂管理，公寓不僅保證老人住好吃好，還要注重老人文化精神方面的需求。抽出專人組織有較高文化素養的老人，開展各種文化活動，使老人老有所養，老有所樂。創建一個文化氛圍濃厚的學習型老年公寓。

4．注重公寓人員的團隊建設，建設本公寓文化。以人為本，關心愛護每個員工，使之愛崗敬業，為建設好，管理好老年公寓貢獻力量，使瑞和祥老年公寓越辦越好。

石家莊市橋西區瑞和祥老年公寓

2010年5月20日