第一篇：扎實落實好“五帶”工作范文

扎實落實好“五帶”工作

開展黨建帶婦建工作，就是要以“五個基本建設”（基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障）為目標，以“六有”（有人員、有制度、有活動、有經費、有場所、有成效）為著力點，以統籌城鄉為基本抓手，推動黨建帶婦建工作。主要做好“五帶”:

一、帶建組織。

圍繞“構建組織網，實現全覆蓋”，抓好婦女組織建設。一是有黨組織的地方帶動建。在抓好黨組織建設的同時，帶動婦女組織建設，做到“黨組織建到哪里，婦女組織就建到哪里，婦女工作就開展到哪里”。二是沒有黨組織的地方先行建。按照“哪里有婦女哪里就有婦女組織，哪里就有婦女工作和婦女活動”的要求，抓好建設。三是根據形勢發展需要創新建。順應經濟社會發展需要，創新組織設置，建好婦女組織，開展婦女工作。

二、帶強隊伍。

婦女干部隊伍是我們黨的基本隊伍。要把握婦女干部成長的三個時期，采取有效措施，建強婦女干部隊伍。一要多層面多角度抓好女干部成長期的教育培訓工作。今年我們將以彭墩干部培訓基地為依托，開展

多類型多層次的干部培訓，其中包括女干部培訓。二要多崗位多層次抓好女干部培養期的實踐鍛煉。其中包括上下掛職。三要多給予多壓擔加強女干部成熟期考核使用工作。要提高女干部任用比例，提高女干部參政議政比例。要確保達到每個村有一個女干部的目標，沒有達到的要采取措施抓落實。

三、帶活活動。

立足活動經常化、機制長效性，用豐富多彩的黨建活動來帶動婦女活動。一要圍繞主題帶活動。在開展第三批科學發展觀學習實踐活動中，我們提出了“夯實基礎，提升三力”的活動主題，這不僅是我們學習實踐活動的主題，也是今后相當長一段時間基層組織建設的主題。黨建帶婦建也要圍繞這個主題來開展活動，帶動婦女組織提升凝聚力、服務力、發展力。二要活化載體帶活動。根據基層不同情況，確定載體，開展活動。婦聯提出的圍繞“三保”——保發展、保民生、保穩定，開展“三項行動”——婦女創業就業促進行動、關愛婦女兒童行動、婦女維權維穩行動，我認為是很好的活動載體。把婦女活動開展好了，婦女黨員活動開展好了，黨建工作也就更加扎實，婦女工作也會更加扎實。三要搭建平臺帶活動。廣泛開展設崗定責、雙建雙帶、“雙學雙比”等方式來促進婦女

活動的正常開展。

四、帶優保障。

必要的保障是抓好黨建、婦建的前提。一要建好陣地。以建黨組織陣地為依托，抓好婦女活動陣地建設，做到“哪里有黨組織活動陣地，哪里就有婦女組織活動陣地”。二要保障經費。按照上級要求，以人均0.3元的標準將婦女工作經費納入財政預算，縣（市、區）委組織部要做好匯報，婦聯要積極爭取。各級財政要向婦聯工作傾斜，縣（市、區）委組織部每年要從黨費中拿出一定比例的經費支持開展黨建帶婦建工作。三要落實待遇。努力創造條件，著力解決基層婦女干部合理待遇。

五、帶全制度。

著眼務實、管用、高效，指導婦女組織建立健全各項制度，推動工作開展。著重建立健全三類制度：工作制度、活動制度、管理制度。

第二篇：落實活動扎實工作

落實活動扎實工作

推動服務水平和行業形象在上新臺階

---李金拴經理動員會講話

同志們：

根據烏蘭察布電業局下發的《關于再掀“蒙電杯”規范化服務競賽活動高潮的緊急通知》和旗委辦下發的《關于開展整頓機關作風活動的實施意見》文件精神，為進一步推進“蒙電杯”規范化服務競賽活動的深入開展，準確把握活動的重點和難點，加強公司上下作風紀律建設，提高工作效率，公司高度重視，及時召開會議，進行安排落實。下面，我就認真抓好貫徹落實講三個方面意見：

一、認清新形勢、開創新局面

1、活動的目的和意義

2010年自治區黨委對全區17個服務行業開展“文明杯”競賽，集團公司據此安排進行“蒙電杯”規范化服務競賽，通過活動的開展提高廣大員工的服務意識，提高服務水平，更好的服務于廣大用戶，承擔好國有企業的社會責任、政治責任，讓社會滿意，讓政府放心，同時提高電力行業的形象和效益。

2、活動的考核和評比

2010年9月份自治區城調隊到各旗縣對該項工作進行明查暗訪，我公司考核排名在全市電力系統列第7位，在地方

17個單位列第13位，結果非常不好。暴露出我們在服務方面還存在許多問題，集中表現在停電通知不及時、計劃停電延時，電壓質量低，電費小票發放不到位，營業窗口人員服務態度差方面存在的問題。今年8月份自治區要委托國家城調隊進行明查暗訪和考核，確定最終的競賽考核結果并在全區通報。

3、活動的階段和要求

“蒙電杯”規范化服務競賽活動是一項長期的工作任務，更是當前一項最為緊要、迫切的工作，通過加強管理，提高公司服務水平，開創新局面，為公司又好又快發展提供動力。

一是按照公司活動最新實施方案制定的三個階段工作步驟和落實安排，公司上下要高度重視，提高認識，加強管理，齊心協力，提高優質服務水平，贏得客戶的理解、支持，確保集團公司在全區文明杯競賽活動取得好成績，特別是各供電所、客戶服務中心是直接面對客戶的服務單位，加強員工隊伍管理，認真兌現服務承諾，嚴格執行公司規章制度是我們必須要做到的；

二是公司客戶服務中心、供電所收費廳工作人員要加強學習培訓，提高員工素質和工作水平，嚴格要求自己。營業窗口每天必須提前20分鐘開門，上班之后工作場所要保持清潔，員工要統一著裝、掛牌上崗，養成良好的職業習慣，使用文明用語，禮貌對待客戶，首問負責，給用戶一個舒心的環境；

三是農電工是公司服務于千家萬戶的直接責任者，是公司用電營銷管理、故障搶修服務的重要力量，農電工因文化結構、年齡結構及所處環境相對差，提高其文化水平、思想認識和工作技能是提高電力服務工作的直接手段，農電工工作的好壞直接影響到公司的形象。因此，各單位要加強農電工管理，經常舉辦各種形式的培訓，提高其素質，經常深入用戶了解掌握我們服務中的不足和用戶的需求、建議，及時加以改正，對農電工發生的違章、違規行為及時教育，及時查處；

四是各單位班組長及以上人員帶頭執行公司制度、規定，嚴格要求自己，給職工樹立榜樣，同時要逐級嚴格管理下屬工作人員，正確引導他（她）們以規范化、標準化、務實的行為對用戶方方面面的需求服務好，對違規員工要認真嚴肅處理，決不姑息遷就，特別是對窗口人員不服從管理，服務態度差，農電工對用戶吃、拿、卡、要以及亂收費的現象從嚴、從重懲處，決不允許這部分人來損害公司的形象和利益。

二、加強作風建設，整頓工作紀律

近期，烏蘭察布市委、政府及旗委、政府就機關隊伍工作紀律與作風開展專項整治，抽組專人進行明查暗訪，對違

反有關規定，工作中不作為現象進行現場檢查、攝像，及時給予曝光，并嚴肅處理。這項工作抓的非常及時必要，針對我公司實際情況，結合旗委要求，為嚴肅我公司工作紀律作風，強調以下幾點：

一是班組長及以上人員要有高度的政治敏感性，認識到上級抓作風紀律的必要性，及時性，要自覺帶頭做好本職工作，做到令行禁止，樹立榜樣，管好自己的人；

二是公司機關各職能部門是公司的首腦，要認真執行上級及公司的規定、制度，按時上下班，不脫崗，主動做好公司布置的各項工作，服務好基層單位，服務好廣大電力客戶及政府機關，辦事不推諉、不拖拉、不扯皮，做到當天的事務當天完成，規定時限內的工作不超時限完成，讓基層單位和廣大電力客戶滿意，讓公司領導放心，讓上級部門滿意，在公司部門單位中起到表帥作用；

三是各生產單位要各司其職，認真履行責任，提高工作效率，抓好安全生產，服務好廣大用戶，必須做到：

---按時到崗。供電所的工作人員（包括農電工）除輪休的外全部按時上下班，按時開門營業，方便廣大用戶；

---加強值班管理。95598熱線及各單位值班電話24小時保持暢通，嚴禁脫崗，值班要有記錄。各單位三大員及以上人員要每天24小時帶班，及時協調解決發生的有關事宜；

----確保安全可靠供電。定期巡視檢修線路、設備，減

少跳閘、停電事故，及時查找事故缺陷，短時間內恢復故障停電。加強隱患排查，確保電網、人身及用戶用電安全；

----用戶問題及時處理。凡涉及用戶反映電壓低、停電次數多、用電負荷不能接入的，如用戶反映烏拉哈靶場線電壓低、停電頻繁，三號地、烏拉哈地區新增負荷不能接入，紅砂壩水泥廠電壓低的問題，各級領導要高度重視，及時研究，盡快得以解決；

----深入走訪，掌握信息。各級領導、工作人員要經常深入基層一線，深入用戶走訪了解，發現問題及時解決，讓基層及用戶滿意；

----違規違紀，絕不姑息。加強員工管理，對員工違反規定，工作不作為，紀律散漫，吃、拿、卡、要用戶現象要及時發現，堅決處理，決不能讓個別人員發生的違規、違紀問題影響電力行業和公司的形象。

三、強調工作的八點紀律

1.公司機關及各生產單位工作人員必須按時上下班，各營業窗口提前20分鐘開門，清潔室內外衛生，按時營業，嚴禁工作期間脫崗；

2.公司行政、95598、各供電所每天要有人帶班、值班，值班電話24小時暢通，嚴禁脫崗、失控；

3.無接待任務中午一律不得飲酒；

4.各營業窗口人員必須統一著裝，掛牌上崗工作；

5.堅持首問負責，對本人解決不了的問題及時逐級反映上報；

6.工作期間嚴禁帶小孩、干私活、玩電腦游戲及聚眾賭博、娛樂，不得做與工作無關的事情；

7.公司機關及各單位、各營業窗口環境每天保持干凈整潔，院內的花草、樹木適時養護，形成常態的管理機制，室內外衛生要責任到人；

8.各部門、各生產單位主要負責人帶頭抓好落實，按照公司的安排做好本部門、本單位的各項工作，向公司領導負責，向單位員工負責。

凡違反以上紀律的人員不論是誰，都要及時嚴肅查處，三大員及環節干部要從重處罰，直至免職、撤職。

以上是“蒙電杯”規范化競賽和公司工作紀律作風方面工作的要求，希望大家高度重視，傳達到每位職工，認真加以落實，確保公司“蒙電杯”競賽取得好成績，確保公司有一個良好的工作秩序，保持電力行業的良好形象。

第三篇：五落實

企業安全生產責任五落實五到位規定

（安監總辦〔2015〕27號）

一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。

二、必須落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。

三、必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產委員會，由董事長或總經理擔任主任。

四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。

五、必須落實安全生產報告制度，定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

“一崗雙責”是指每個具體崗位兼有雙重責任:即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。

第四篇：“五結合”扎實開展公推直選工作

蓬安縣：“五結合”扎實開展公推直選工作

今年以來，蓬安將公推直選鄉黨委書記作為進一步加強基層組織建設，推進黨內民主,落實群眾知情權、參與權、選擇權和監督權的重要突破口，先后完成了騎龍、諸家、天成三鄉黨委書記公推直選工作，選人用人公信度進一步提升，構建起了科學、合理的民主選人新機制。

——堅持于法周嚴、于事簡便相結合。按照《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》及干部選任相關規定和要求制定了詳細的公推直選工作實施方案，以“三輪差額推優法”（即：黨員群眾差額推薦、全委會差額票決、黨員大會差額選舉）為核心，共設計宣傳發動、公開推薦、直接選舉、建制總結四個階段。統籌推進天成、諸家兩鄉公推直選工作，1

實行同步報名，同步開展。科學設置了筆試環節，按成績和比例篩選出7名入圍人員進入差額推薦環節，不僅保證了所選人員理論水平的高度，也縮小了推薦范圍、縮短了耗費的時間、提高了效率。在實地調研中，通過發放資料、聽介紹、召開座談會、現場考察等形式，用靈活的方式、低廉的成本幫助競選者和鄉黨員干部群眾增強相互了解，為在差額推薦會上做出客觀公正的選擇打下了堅實基礎。

——堅持目標選人與目標管人相結合。探索建立了“先定事、后定人”的工作機制，采取“四步法”制定任期目標。即：第一步，由縣委組織部、目標辦、農工辦等有關部門經實地考察后，初步擬定涵蓋黨建、經濟發展、安全穩定等方面的任期目標；第二步，召開由鄉黨代表、人大代表、干部群眾代表參加的目標座談會，修訂完善目標；第三步，將修訂后的目標方案分發給競選者，征求意見和建議，進一步修改方案；第四步，召開縣委常委會，綜合各方意見，審定并公布任期目標，以此作為競選演講答辯的基礎性目標和當選后的考核目標，從而有效杜絕競選人參選時亂承諾、當選后不踐諾等不良現象發生。

——堅持廣泛動員與自愿參與相結合。在制定任期目標的基礎上，對外發布了公告，及時召開了動員會，并堅持在自愿的基礎上，廣泛動員組織報名。報名時特別尊重個人意

見，引導干部自愿參與。對組織和群眾推薦報名的干部，同時也要求被推薦人自愿到報名點報名，否則推薦作廢。從報名的實際情況來看，騎龍鄉報名人員共33名，諸家鄉長27名，天成鄉22名。經資格審查送經相關部門審核后，均符合競選條件。整個報名工作突出了自愿參與，充分尊重了個人意愿，使參選人員更具有事業心和責任感，社會反響良好。

——堅持黨員贊同與群眾公認相結合。初步候選人的產生上，在保證黨員民主權利的同時，非常注重發動非黨群眾積極參與，充分體現了廣大黨員和普通群眾的共同認可。采取“民主推薦、得票多少”的辦法產生初步候選人，參加“公推”的人員包括全鄉各級黨代表、人大代表、全體黨員、村“三職”干部、機關事業單位干部職工、離退休干部和普通群眾代表等7個方面的人員。采取“當場開箱驗票、當場公開計票、當場公布結果、當場密封選票”的辦法，確保黨員和群眾的民主權利落到實處。在正式選舉演講答辯中，創造了“相互詢問法”，既更好地展現競選者的應變能力，也更有助于黨員群眾了解競選者及其施政方案中的長處及不足，為最終理性選擇提供更加充分的條件。這種讓黨員群眾全程參與的逐輪差額競選，其選舉結果必然會得到黨員群眾的高度認同。

——堅持黨管干部與發揚民主相結合。我們把“全程加

強黨的領導、全程依法進行選舉、全程充分發揚民主”貫穿始終，堅持把上一輪的推薦結果作為下一輪參選的重要依據，及時發布公告，使廣大黨員群眾充分體會到履職的踏實和盡責的滿足。在順應民愿的同時，特別強調“黨管干部”的原則，突出“管程序、管標準、管紀律”三大重點，逐步完善了以“四個階段十大環節”為主要內容的工作流程，嚴把資格條件關、組織考察關和全委會推薦關，在擬定參選者資格條件時，特別強調參選者要熟悉農村政策法規。探索建立了公推直選工作咨詢及檢舉、申述、控告制度，對工作人員和競選者提出嚴明的紀律要求，并自覺接受新聞媒體和社會各界的監督，確保各項工作的公開、公平、公正。

第五篇：如何扎實有效開展好在崗培訓工作范文

如何扎實有效開展好在崗培訓工作

干部教育培訓是干部培養和成長過程中一個前端性重要環節，是全方位提高干部隊伍素質的重要途徑。在崗培訓作為機關開展干部教育培訓的主要形式，如何扎實有效開展好在崗培訓工作需要我們長期在實踐中不斷探索。現就當前在崗培訓工作中存在的問題及改進措施匯報如下：

1、在崗培訓工作中存在的問題

（一）培訓認識不夠到位。部分同志由于對實施在崗培訓工作的認識不足，總認為學不學都能適應崗位工作，消極對待教育培訓，主動學習的激情和動力缺乏。

（二）培訓內容不夠全面。在實際工作中比較注重崗位技能業務知識培訓，對黨性修養與作風養成等修德、盡責、守紀方面的內容培訓不夠。

（三）培訓方式不夠靈活。培訓的方法基本上仍沿襲傳統的一人講、眾人聽的灌輸式方法，沒有把培訓學習與解決問題結合起來，不能激發學員的學習興趣。

（四）培訓機制不夠健全。雖有教育培訓工作安排和組織領導機構，但由于相關職責不夠明晰、責任不夠落實等原因，在崗培訓工作存在應付現象，學習工作一體化的運行機制沒有真正形成。

二、進一步深化在崗培訓工作的思考

（一）應注重加強在崗培訓學習的引導

開展在崗培訓工作，要引導干部職工樹立終身學習理念，積極主動要求學習。如果我們不加強學習，知識就會老化、思想就會僵化、能力就會退化，我們只有不斷地接受新知識和新信息、掌握應知應會的崗位技能知識，才能增強履行職責的本領。實踐證明，參學主體的積極性是保證完成培訓任務和提高培訓質量的重要保證，如果參訓人員沒有一種積極主動的心理狀態或精神面貌去投入，必將直接影響到干部教育培訓的效果。

（二）應正確選擇在崗培訓學習的內容

在崗培訓必須突出干部職工的需求導向，立足于解決實際問題、提高工作效能，因人因崗創新培訓內容，才能切實解決政策不熟、業務不精、作風不實、思路不清等實際工作問題，在增強干部職工責任意識、團隊精神、服務和效率等觀念的同時，把所培訓的知識轉化為實際操作與解決問題的能力，不斷提高嚴格、公正、文明、高效的執法本領。

（三）應開拓創新在崗培訓學習的方式

開展好在崗培訓工作的關鍵在于堅持與時俱進，按需施教。在實際操作中，要增強干部教育培訓的實效，必須堅持以研究解決當前工作中存在的各類執法風險與問題為牽引，除采取以集中培訓、強化培訓、分類培訓、在崗自學等方式，還可采用骨干講、能手講、經驗交流、問題分析、案例探討、讀書交流、技能競賽等，形式多樣的在崗培訓活動，把課堂學習與研討問題、實踐應用等結合起來，進一步提高干部職工的參與度，增強學員與教員之間，學員與學員之間的交流互動，增強教學吸引力，才能確保學以致用、用以促學、學用結合的學風養成。

（四）應建立健全在崗培訓學習的機制

一是，把干部學習培訓情況作為評價干部的重要依據，把真學、真懂、真信、真用的干部選拔到領導崗位上，鼓勵干部職工通過學習、實踐，成為工作中的專業骨干人才。二是，應進一步健全完善干部學習培訓的考核評價體系。只有將在崗培訓工作開展情況及崗位技能標準的落實情況納入績效考核，才能激勵和帶動廣大黨員干部進一步重視學習、崇尚學習，努力創造愛讀書、讀好書、善讀書的良好氛圍。