第一篇：安國市南婁底鄉衛生院集體先進事跡

南婁底鄉衛生院集體先進事跡

2011年南婁底鄉衛生院全院干部職工在市委、政府以及南婁底鄉黨委、政府的正確領導下、衛生局的關懷支持下,在周占強院長為代表的院領導班子領導下，高度重視精神文明的發展，加強社會主義精神文明建設若干重要問題決議，按照省、市、精神文明建設的指示精神，院領導班子努力為職工營造一個優美、整潔、寬松和諧生活環境，以提高職工政治思想和整體素質為目標，堅持“兩個文明一起抓”按照“文明單位”的標準要求，在市委、政府的領導下，在上級主管部門的精心指導下，克服困難，改善了辦公環境和生活環境，開展社會治安綜合治理、不斷健全和完善各項規章制度，使全院工作條件和生活條件不斷改善，各項工作步入了規范化、制度化管理，與此同時，院領導班子進一步加強了職工的職業道德和公民道德教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立了救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明服務的行業風尚，通過長期持久的學習教育、職工的精神面貌不斷改觀，鍛煉和造就了一批思想道德高尚、講文明、講禮貌、講奉獻、吃苦耐勞、愛崗敬業的優秀公共衛生隊伍，全院職工在各自的工作崗位上，不驕不躁，頑強不息做出了突出的成績，涌現出了大批的先進工作者，受到了上級主管業務部門的表彰和獎勵。

一、業務方面

經過全院干部職工地共同努力，我院業務有了明顯提高，門診量較去年有明顯提高，達到22037人次，住院575 人，治愈率80，好轉率達17.5，死亡率為零，急危重病人搶救成功率達100%，手術前后符合率達92%，無菌手術感染率為零，全年沒有一例醫療事故發生。

二、公共衛生方面

我院抽調專業技術人員進行下鄉查體，對農民群眾的疑問耐心解答，對受檢人員查體存檔，通過多種形式定期隨訪，受到廣大群眾的一致好評。居民健康檔案電子檔案建立按上級要求己超過55%。

三、

第二篇：南婁底鄉2014新型農村合作醫療工作計劃

南婁底鄉2014新型農村合作醫療

工作計劃

根據《2014年河北省新型農村合作醫療統籌補償方案基本

框架》《安國市2014新型農村合作醫療制度實施方案》規定，在前幾年實施新型農村合作醫療工作的基礎上，鞏固、完善、提高以大病統籌為主的新型農村合作醫療制度，大力推進我鄉新型農村合作醫療工作進程，完成省、市政府下達的新型農村合作醫療工作任務，結合我鄉實際，制定本計劃。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于進一步加強農村衛生工作的決定》，研究和探索適應我市經濟發展水平、農民承受能力、醫療服務供需狀況的醫療政策措施、運行機制和監管方式。通過大力推進新農合制度，使全市農村居民能夠得到基本醫療服務，實現人人享有初級衛生保健的目標；增強農民互助共濟意識，緩解因病致貧、因病返貧狀況；提高廣大農村居民的健康水平，促進農村社會經濟的發展。

二、工作目標

1、努力擴大覆蓋面。

完善由政府組織、引導、支持，農村居民自愿參加，以住院

補償為主，門診補償為輔的農村居民互助共濟醫療保障形式。2014年全鄉合作醫療覆蓋率以村為單位達到100%，農村合作醫療基本覆蓋全鄉所有農村居民。確保完成省、市政府下達的工作指標。

2、提高衛生資源的綜合利用率。

根據醫療衛生機構的技術水平、醫療條件和定點醫療機構運

行服務考核情況，確定2014年新農合定點醫療機構，做到醫療網點合理分布。實行按鄉、縣、市、省、省外三級及以上分級補償，各級醫療機構不同起付線、不同比例報銷的方法，合理調節病人流向，達到小病不出村、一般常見病不出鄉、大病不出縣，提高鄉鎮衛生院、村衛生所資源利用率，實現衛生資源的合理配臵。

3、控制醫療費用不合理增長。

加強定點醫療機構的建設和管理，規范醫療服務行為，規范

報免程序，全面提高服務質量和效率；嚴格控制藥品價格和各種醫療收費標準，遏制醫療費用不合理增長。

4、執行國家基藥制度。

認真執行《國家藥物目錄（2012版）》，村級定點醫療機構嚴格執行《河北省新型農村合作醫療診療項目補償規定》冀衛農基

[2011]6號。

三、定點醫療機構管理

按照便民、利民的原則和相關標準，由市衛生局按照定點醫

療機構確定方案，確定2014年合作醫療定點醫療機構，建立準入退出制度并實行動態管理。

定點醫療機構要嚴格控制醫藥費用支出和不合理增長；嚴格

掌握治療原則，堅持合理檢查、合理治療；嚴格落實病人身份確認制度，防止冒名頂替；嚴格出入院指證，防止無故延長住院日；嚴禁離掛床等弄虛作假；做到合理用藥，嚴禁替換藥品；嚴格執行國家收費價格；病人出院時，及時審核并墊付按合作醫療規定給予補償的費用。

四、一般診療費的補償辦法及程序

（一）新農合和社保基金支付范圍

參合農民在鄉衛生院、定點村衛生室（指已實施鄉村一體化管理、基本藥物制度以及能與新農合信息系統聯網,并且已開展新農合門診統籌工作的村衛生室）就診時門診發生的一般診療費。

（二）定點醫療機構一般診療費計算方法

按照《通知》規定，門診掛號費、診查費、注射費及藥事服務成本合并為一般診療費。一般診療費的計算標準為每療程（3天）鄉級10元,村級5元 不足一個療程的按一療程收取，對已合并到一般診療費中的原收費項目，不得再另行收費或變相收費。

（三）定點醫療機構總額計算方法

按照“總額控制”的原則，依據一般診療費補助額度標準，確定鄉鎮衛生院總額為3.7元×本鄉參合人口，農村衛生室總額標準為12元×本村參合人口。

（四）新農合對象

當年參加新型農村合作醫療的門診患者。

（五）新農合支付方式

1、患者個人支付：為了減輕參合農民負擔，患者就診時一

般診療費鄉級10元/人次.療程（每療程3天），村級5元/人次.療程（每療程3天）不足一個療程的按一療程計算。費用暫由定點醫療機構墊付，不再由患者支付，按照“總額控制、按月撥付、半年清理、年終結算”的辦法，由新農合基金予以撥付。患者門診醫藥費用中除一般診療費以外的其他費用，按照2014年安國市新農合門診統籌補償方案予以補償，達到封頂線后，由患者全額

支付。一般診療費不納入門診統籌補償封頂線，且內不受就診次數限制。

2、村級定點醫療機構每月15日，16日前將本月處方和票據附及《門診統籌補償登記表》報鄉鎮衛生院，鄉衛生院即報處進行認真審核，對一般診療費及門診補償金額并進行匯總，并于每月21日，22日前上報市合管中心、市財政局復審。通過復審后，按市財政部門審核金額撥付至各鄉鎮衛生院，鄉鎮衛生院于收到撥款后10日內向村級定點醫療機構撥付。在審核抽查門診處方中，如發現有收取一般診療費以內項目金額的，不再享受基金支付補償金額。

（六）新農合基金支付一般診療費的管理要求

1、各級定點醫療機構即報人員，負責本轄區一般診療費補償、監督、補助審核、微機錄入、檔案管理、信息上報等管理工作。

2、衛生院院長是一般診療費補償管理工作的第一責任人，即報處人員直接負責。

3、當季補償金額控制在總額季平均以內的，據實撥付。對當季補償情況有明顯異常的，實行部分扣款或全額扣款，對第一個季超過季均控制額的，由定點醫療機構向合管中心做出書面說明。第二個季仍超季控制額的，列入重點核實對象。連續三個季超季均控制額的，暫停撥付補償資金，并對該定點進行解剖分析，經調查分析符合實際的，予以撥付，運行半年后，經核實下達的控

制總額與本定點實際情況出入大的，定點可提出申請，經核實后，進行調整。

4、各定點醫療機構和村衛生室要嚴格執行國家基本藥物制度的相關政策；要建立完善一般診療費補償管理辦法，完善相關信息管理系統，要加強門（急）診日志登記、處方、收費發票的管理，確保各種資料的完整。

5、嚴禁采取任何形式套取、騙取新農合和社保基金，對通過采取分解收費、虛開處方、冒名簽字、開假票據、重復錄入等套取門診統籌資金和一般診療費等行為，依照有關紀律、法律法規嚴肅查處。

四、保障措施

（一）提高認識

新農合制度是政府組織、引導和支持，農村居民自愿參加的互助共濟醫療保障制度。建立新農合制度是社會發展的必然，是解決“三農”問題的一項重大舉措，是落實科學發展觀，統籌城鄉經濟協調發展、縮小城鄉差別的有效途徑，是創建和諧社會的需要。各鄉鎮、各部門要充分認識此項工作的重要性和必要性，列入重要議事日程，迅速安排，周密部署，創新舉措，狠抓落實，確保我市新農合工作順利實施，完成參合率97%的任務目標。

（二）加強領導

1、成立領導小組

組 長：劉健

副組長：宋亞強

成 員：宋嘉鎖 匙寧 張勇 王丁

2、完善制度，規范運作

衛生院新農合即報處和各村衛生室做好報免、費用控制、信息統計上報、參合農民信息以及報免信息的錄入和信息公示工作，并每月對村衛生室進行檢查督導。

3、建全責任追究制度。

一把手是新農合制度開展的第一責任人，各科室負責人是直接責任人。執行首診負責制，對于工作中違反制度和紀律造成不良影響的，要嚴肅追究相關人員責任。定點醫療機構更要規范運作，如存在違規行為，要堅決予以糾正，情節嚴重的取消定點機構資格，并嚴肅追究相關人員責任。

4、落實公示制度。各村衛生室按月將本轄區參合農民住院醫藥費報銷情況及在補償點參合農村居民的報銷情況向社會公布；鄉衛生院按月將在院參合農村居民的報銷情況向社會公布。

5、健全信息管理制度。健全市、鄉、村三級信息網絡和統計報告制度，要定期收集匯總相關情況向新農合管理中心報告，并將反饋的信息迅速向群眾公布。

6、執行月例會、政策培訓制度。定于每月16日為南婁底鄉村級定點醫療機構新農合工作月例會，中不定時舉辦至少兩次新農合政策法規培訓。

2014年2月15日

第三篇：小南溝鄉衛生院年終總結

小南溝鄉衛生院2012工作總結

2012年是機遇與挑戰并存的一年，也是推進醫改工作的關鍵之年。這一年，在上級的正確領導下，在局黨組織的指導下，我院全體職工一道認真學習黨和國家的路線、方針、政策，努力踐行醫療工作人員職責，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的目標要求，深化醫療衛生體制改革，提高醫療服務水平。通過建立學習型基層組織、精神文明創建，全體職工齊心協力，圓滿完成年初制定的目標任務。為進一步做好醫療衛生工作及公共衛生服務，結合我院實際，現將2012年工作做如下匯報：

（一）理論學習情況

1、政治理論學習

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，為提高全體職工的工作積極性和政治思想覺悟，增強職工的緊迫感和責任感，全院進行政治理論教育，以深化醫藥衛生體制改革為主線，以全面落實公共衛生服務均等化工作任務為重點，以“促工作，強服務，提素質，樹形象，抓創新，爭一流”為目標，全面提升綜合服務效能和行業管理水平、公共衛生服務水平、改革創新水平、全民健康保障水平，努力

建設人民滿意的公共衛生服務行業，為保證群眾健康，提高服務質量，我院還進行了“質量提升年”、“三好一滿意”、“效能風暴年”等大型活動，提高了群眾對公共衛生服務工作的滿意度，真正做到了“服務好，質量好，品德好，讓群眾滿意”。

2、法律法規學習

以《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國護士管理法》和《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為基本內容，進行法律法規知識學習，加強法制教育，使全體職工熟知了衛生法律法規的內容，切實增強了我院職工的法制觀念和法律意識，從而為我院的醫療衛生事業提供了法律保障。

3、醫德規范教育

通過認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和《醫務人員醫德規范及實施辦法》，引導全院職工自覺加強醫德修養，規范從醫行為，全心全意為患者服務，繼續并加大力度地深入開展了“三好一滿意”活動，并通過醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂于付出的奉獻精神和認真負責、謙虛謹慎的工作作風，切實改善了服務態度，提高了服務質量。

（二）各項工作情況

一、公共衛生覆蓋面廣

1、居民健康檔案的建立：

根據《2012年基本公共衛生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，我院共為轄區居民建立紙質健康檔案13129份，電子檔案9747份，錄入率達73.5%，體檢率達65%，其中，65歲及以上老年人873人，高血壓患者252人，糖尿病患者6人。對所有登記管理的老年人進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查、心電圖檢查、尿液檢查及空腹血糖監測，并提供健康指導。

2、高血壓患者的管理：

通過開展35歲及以上居民首診測血壓、居民診療過程測血壓、健康體檢測血壓和健康檔案建立過程中通過詢問的方式發現高血壓患者等方式，對確診的高血壓患者進行登記管理并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動和心理等提供健康指導，對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢。3、2型糖尿病患者的管理：

通過健康體檢和高危人群篩查監測血糖、建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者，對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪都詢問病情，進行空腹血糖監測和血壓測量等檢查，對用藥，飲食，運動，心理等提供健康指導，對已登記的2型糖尿病患者進行一次免費的健康體檢。

4、健康教育工作：

我院嚴格按照健康教育服務規范要求，認真貫徹落實縣衛生局及上級部門的各項健康教育工作項目，采取了健康教育宣傳，健康教育知識講座，設置宣傳欄，發放宣傳資料等方式，針對重點人群、重點疾病、我鄉主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。今年共舉辦各類知識講座和健康宣傳活動4次，發放各類宣傳資料12200余份，更換宣傳欄內容4次，其中主要的健康教育宣傳活動有：（1）2012年3月28日在粉子山村所舉行了主題為“關愛老人，人人有責”活動，并發放宣傳資料130本；（2）2012年9月18日在小南溝鄉中心小學舉行了主題為“關愛兒童健康，我們的職責”活動，并發放宣傳資料140本；（3）2012年10月23日在小南溝村村所舉行了主題為“關愛健康，從我做起”活動，并發放宣傳資料130本。通過以上宣傳活動，使我鄉居民的健康保健意識有所提高，并積極主動地配合我院順利完成健康教育宣傳工作。

5、計劃生育工作：

我院本共做結扎手術28例，無一例感染，成功率達100%。

二、防疫工作全面落實

1、預防接種：

全鄉共有0-6歲兒童998人，全年進行兩次查漏補種，共計299人，接種897針次，門診接種237針次。住院分娩26人，兒童乙肝首次接種26人，及時接種率達100%，卡介苗接

種24人，接種率達93.8%。突出做好有價疫苗接種工作，如流感疫苗已接種297針次，甲肝疫苗接種210針次，專項疫苗接種360針次，甲肝滅活疫苗群體性接種115針次，有效的截止了傳染病和結核病等重點疾病的流行和傳染。

2、傳染病的管理及報告：

我院嚴格執行傳染病管理及報告制度，對發生的各類傳染病及時登記并實行網絡直報，目前共上報傳染病63例，報告率為100%，建立和完善了傳染病管理制度，每月進行疫情自查，并開展了五苗控制以內的傳染病的宣傳防治工作。

3、肺結核病人的管理：

我院對縣疾控中心結防科確診通知的本鄉11例肺結核病人進行全程督導，保證病人安全用藥，全程治療，每月一次做好方式督導記錄，同時對結核追蹤病例及時追蹤督促復查，并上報追蹤結果。

4、村醫培訓及管理：

全年共召開村醫培訓會8次，例會3次，對全鄉12個村的村醫進行專業培訓，加強了各村醫的專業技術，提高了業務水平和工作效率，并進行了月考核、半年考核及年終考核，使鄉鎮衛生院與各村所緊密配合，互相支持，共同提高。

三、婦幼工作成績顯著

1、全鄉全年孕產婦和5歲以下兒童管理情況： 全鄉共有產婦141人，活產139人，孕產婦住院分娩率達

98%，孕產婦死亡0例。5歲以下兒童死亡3例，死亡率15.54%。嬰兒死亡3例，死亡率21.58%。新生兒死亡3例，死亡率21.58%。出生缺陷3例，無新生兒破傷風病例。

2、孕產婦和兒童保健情況：

1）孕產婦系統管理：孕產婦建卡140人，建卡率99.29%；產前檢查140人，檢查率99.29%；新法接生139人，接生率100%；產后訪視140人，訪視率99.29%；系統管理139人，管理率為100%；住院分娩138人，分娩率為99.28%；高危孕產婦15人，其管理率為100%，高危產婦住院分娩率為100%。

2）兒童系統管理：全鄉7歲以下兒童295人，系統管理295人，管理率100%；新生兒訪視138人，訪視率為99.28%；5歲以下兒童中體重小于中位數減2個標準差6人；中重度營養不良發生率為0.88%。

3、疾病篩查：

積極做好新生兒疾病篩查及聽力篩查的宣傳動員工作，進一步降低了兒童致病致殘率，我院全年共有新生兒疾病篩查28例。

4、加強婦幼知識宣傳及培訓，提高保健人員業務素質。全年共舉辦培訓班4期，召開例會2次，參加人員252人，發放婦幼保健知識宣傳資料共192份。

四、新型農村合作醫療滿意度高

1、加大宣傳力度，積極宣傳農村合作醫療政策。

2、強化管理，優化流程，努力為參合農民提供優質服務。

3、強化資金監管，確保了農民的資金安全，提高了農民參合的積極性，使農民的參合率達到95%以上，群眾參合滿意度達到85%以上。

4、隨著新型農村合作醫療政策開展，我院本門診診療量達1800人次，平均每天不少于6人次，門診收入27000余元；住院治療量為197人次，其中外院113人次，內院84人次，參加新型農村合作醫療的均被報銷，報效率達100%。群眾對農村合作醫療的認識普遍有所提高，參合的積極性也大為增強。

五、藥房管理情況

我院目前已有國家基本藥物504種，其中中草藥213種，西藥291種。中草藥使用率達95%，西藥使用率達100%。我院嚴格執行國家基本藥物管理制度，實現藥品零差率銷售。藥品總收入為53萬余元，其中中藥收入3600多元，西藥41萬余元，中成藥12萬余元。我院嚴格執行《環縣醫療機構藥品零差率銷售和網上采購暫行規定》，藥品采購在全市規定目標、價格及配送企業范圍內，嚴格管理一次性醫療用品的采購和回收。

（三）醫院基礎設施建設

我院是一所公立的事業單位，占地面積2156平方米，磚混結構792.40平方米，內設綜合門診、婦科門診、中醫門診、防保室、手術室、治療室、化驗室、B超室、放射室、藥房、病房、產房，由于各種客觀原因，醫院部分結構老化嚴重，包括房頂老化、漏水嚴重，門窗老化嚴重變形，室內墻壁有裂痕，所有這些對職工和病人造成嚴重不便。經過申請，經上級部門批準下撥經費8萬元，用來維修醫院基礎設施建設。維修內容有：

一、屋頂防水維修

1、拆除平面： 卷材6339.2元

2、拆除物外運500元

3、原基層表面處理 2377.2元

4、SBS-1滿鋪粘合：材料17432.8元；人工6339.2元

5、細石混泥土：材料1703606元;人工12678.4元

6、運輸費 1350元 該項合計 62203.4元

二、落水管更換

材料 4350元；人工 300元。該項合計4650元

三、鋁合金隔斷

材料 11760元；人工 1260元；運輸費 450元；該項合計13470元

四、室內墻面維修

1、原損表皮鏟除 965.25元

2、石膏粉、滑石粉打底，雅格漆飾面：材料 6435元；

人工 2895.75元；運輸費 450元；該項合計10746元。

五、施工水費 280元

六、稅費 6851.2元

以上共計9.28萬元，自付4萬元。我院基礎設施建設現已基本完善，各項工作進行順利。

總之，經過這一年我院職工的共同努力，衛生院與個村所的密切配合，使得我院較好地完成了本年的工作目標任務，取得了令人滿意的成果，較圓滿地完成了上級主管部門的下交任務，真正做到了“管理規范化，服務人性化，環境優美化，工作標準化”。在今后的工作中，我們將繼續努力，不斷總結工作經驗，改進不足，繼續發揚優良的工作作風，努力完成各項工作任務，向先進單位及個人學習，搞好我院醫療衛生工作。

環縣小南溝鄉衛生院 2012年11月23日

第四篇：新華鄉衛生院個人先進事跡

腳踏實地 兢兢業業

-----黔江區新華鄉衛生院李海峰同志事跡材料

李海峰同志在1990年7月招聘到石家鎮衛生院工作，1993年1月轉正后到原石家區新華鄉衛生院從事醫療衛生保健工作，1998年1月因為工作認真負責，為人忠厚老實，被組織提拔安排到原石家區楊柳鄉衛生院任院長，面對居住分散、交通不便、基礎設施較差的鄉衛生院，他一干就是9年。于2007年5月又被調回拆區并鄉后的新華鄉衛生院任院長助理，從事防疫工作，2008年3月提拔為該院副院長工作至今。

他在工作中始終把病人看作自己的親人，隨叫隨到，關愛有加。剛參加工作兩年期間，他就出診318次，走遍了全鎮每個村民委員會，特別是在楊柳鄉衛生院任院長期間，以身作則，白天坐診，下午和晚上出診為兒童接種疫苗，經常是泥巴裹滿褲腿，經常挨餓受凍，經常得不到家人的理解，他膽大心細，曾經獨自一人成功為一產婦徒手取出滯留胎盤，挽救了她的生命，后來他感到非常的驚訝和懼怕。但是他依然堅持這樣默默的工作，楊柳鄉的衛生工作得到了飛速的發展，得到了區衛生院、縣衛生局等各級領導的高度肯定，同時也得到了老百姓的高度稱贊。由于拆區并鄉后這幾年

來，在各級領導和同志們的幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了衛生事業管理工作的基本技能和疾控預防工作的基本技能，是我院乃至全區疾控工作的業務骨干,他思想進步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創新，十幾年如一日，得到了領導和同事們的首肯，并連續三年被評為優秀防疫工作者。

一、永不變色的樸實本色扎根基層衛生事業奉獻一身 從不談報酬，從不給領導增加麻煩，從不與職工爭吵，從來就是腳踏實地 兢兢業業的工作，從來沒有要求組織做什么，一直就是這樣一個樸實、平凡的人，但是做到了常人無法完成的工作。為了便于出診為邊遠山區的孩子接種疫苗，使邊遠山區的兒童能享受到免疫接種疫苗的基本權利，利用一輛二輪摩托車，不管風吹雨打，還是列熱當空，還是白雪飄飄，都堅持每月一次分別到石中、梨子兩個村巡回接種，他每年出診90次，在7個村民委員會間巡回醫療3遍，救治危重病人11人，治愈11人。

二、他努力學習，政治思想素質不斷提高，近幾年來，他能夠堅持不懈地學習政治思想理論，努力提高政治思想覺悟，認真學習黨的各項方針政策，積極參加黨的“十八大”及“群眾路線教育實踐”的學習教育活動，主動以科學發展觀的思想理論的指導，緊密結合自己的工作實際，將其思想充分融入到自身工作當中，不斷充實自己并收到良

好的效果。五年來，在從防疫疾控工作和院內管理中，努力學習醫院管理和公共衛生服務工作的基礎知識，積極參加學習和培訓，不斷提高和完善自身的業務水平。在院內實行規范化管理的同時，充分調動自身的工作積極性，做到崗位落實，責任到已。認真學習和執行各項規章制度，全面提高自身的整體素質，確保了醫院各項工作的準確性和時效性。

三、他認真開展調查研究，他不斷提高自己，認真完成各項工作

7年來，進社區、進學校、進農家，他堅持宣傳教育引導人民群眾正確認識接種疫苗的重要性，他不斷地開展調研分析，不斷培訓鄉村醫生，堅持原來每月接種1次，改為時時接種。為了完成全國聯網，不懂、不熟悉計算機的他，認真從頭學起，請教同事，自己翻著新華字典，不斷地學會了使用計算機，在原來基層數據不全，不準確的現狀，不但做到了堅持卡證吻合，還做到卡證與上報系統數據準確，在不知熬了多少個日日夜夜，終于得到了這樣的優異成績。

總之，李海峰同志在平凡的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業績，對于成績他永不自滿，對于困難他永不服輸、對于工作他永不放松，以飽滿的工作熱情，迎接每一天，迎接每一次的挑戰.....2014年4月30日

第五篇：水南鄉衛生院管理年活動自查自糾材料

衛生院管理年活動自查自糾材料

根據市縣衛生局鄉鎮衛生院管理年活動方案內容，對照我院實際，進行自查自糾，自查情況如下：

1、院領導班子有待配齊配強。今后將在各科室選拔工作認真負責的業務骨干到院務會，加強衛生院班子的戰斗力

2、衛生院各科室各部門的各項制度不健全、診療操作不規范、醫療服務質量不高。通過這次管理年活動，我院將逐步完善各項規章制度，并有力保障制度的落實。根據各項制度，規范各項醫療操作，提高服務質量。

3、醫療衛生服務環境存在一定不足。（1）衛生院環境衛生差、各科室臟、亂、差等現象時常發生，今后將通過完善保潔員制度、全院職工大掃除制度等改善衛生院日常衛生差的問題，衛生院將自籌資金水泥硬化衛生院院子地面，并做好衛生院院內環境的綠化、美化、亮化工作，進一步改善衛生院服務環境。（2）、各科室設置不夠科學合理。今后將根據衛生院具體實際，合理設置科室，（3）、各科室標示不全，通過本次活動，結合科室設置，完善科室標示。（4）、醫護人員未佩戴統一胸牌、有的未穿工作服上班，服務態度有時生硬。今后將將統一制定胸牌，購置工作服，嚴格上班制度，改善服務態度，發現有不按規定上班、對病人服務態度不好的職工，將把其行為記入考勤檔案，作為績效考核的參考依據。（5）未發現索、拿、卡、要，收受紅包等違法醫德的行為，今后將繼續加強醫德醫風教育，建立醫德考核檔案。

4、衛生院人才配置不合理、輔助科室人才缺乏基本醫療服務水平不高。今后將引進各科室急需人才，并定期派業務人員到上級醫院學習，以提高基本醫療服務水平，提高我院醫療衛生服務質量。

5、公共衛生服務能力不足。今年將結合基本公共衛服務生均等化工作，不斷完善公共衛生服務機制，轉變服務方式，提高服務質量。

6、新農合工作中住院直報率不高。今后結合管理年活動，規范醫療文書的書寫，及時為住院病人報銷醫藥費。

2010年5月25日