第一篇：太鋼企業文化

特色企業文化的培育和落地

——太鋼圍繞發展戰略推進企業文化建設的情況匯報

太鋼集團企業文化部

（2010年3月）

太原鋼鐵（集團）有限公司（以下簡稱太鋼）是集鐵礦山采掘、鋼鐵生產、加工、配送和貿易為一體的特大型鋼鐵聯合企業，現已形成年產1000萬噸鋼（其中300萬噸不銹鋼）的能力，營業收入突破1000億元，成為全球規模最大、技術裝備水平最高、品種規格最全的不銹鋼企業，綜合競爭力顯著增強。太鋼發生的深刻變化，源于發展戰略目標的準確定位，使太鋼人有了共同的理想追求；得益于企業流程再造和制度創新，使太鋼煥發了生機和活力；更重要的是，具有自身特色的企業文化建設，為太鋼的跨越發展提供了強大的動力支撐。

一、戰略催生文化，文化支撐戰略

上世紀九十年代末，國企改革舉步維艱，亞洲金融風暴及加入WTO所帶來的嚴峻挑戰，加之太鋼自身管理、技術、質量、服務等方面的差距，使太鋼陷入艱難的生存困境：在國內鋼鐵強勢企業和后起之秀你追我趕的形勢中，太鋼已被擠出傳統的“十大鋼”行列。太鋼的發展方向在哪里？做大普鋼，受各方面條件的制約太多；發展特鋼，雖然有些優勢，但作為特鋼之首的不銹鋼，產量也不到十萬噸，且工

藝裝備落后，產品質量不高。“要大不大，要特不特，要強不強”——太鋼處于十分尷尬的境地。

進入新世紀，隨著中國不銹鋼消費量快速增長，世界不銹鋼產業加速向中國轉移，不銹鋼市場呈現出廣闊的前景。順應國家提出的產業結構調整的要求，太鋼通過對世界鋼鐵工業特別是不銹鋼產業發展趨勢進行系統、深入的分析，結合自身實際，確立了新的發展戰略目標，其基本內涵是：抓住國家和山西省推進結構調整的機遇，通過努力，在不銹鋼的品種、質量、成本、研發、節能、環保、效率、服務等方面達到世界一流水平，把太鋼建設成為全球最具競爭力的不銹鋼企業。

戰略催生文化。太鋼決策層提出，要實現這一宏偉目標，必須要求戰略實施、制度安排和文化建設齊頭并進，必須要以共同的理想追求及相應的核心價值觀統領全員的行為，將戰略目標轉化為全同的自覺行動。太鋼明確提出，要通過實施文化管理，加快構建戰略支持型企業文化，把員工隊伍的思想和行為調整到支撐企業戰略目標上來；通過實施文化管理，提高全員對太鋼企業文化的認知和認同度，并在崗位中自覺實踐；通過實施文化管理，快速培養一支與戰略目標相適應的一流員工隊伍。基于此，太鋼著手逐步構建和完善企業文化體系，系統規劃、科學實施企業文化管理，用心培育核心價值觀，推進文化落地，為戰略目標的實現提供有力支撐。

二、系統規劃，完善體系

這些年來，太鋼在建設企業文化的過程中，圍繞企業發展戰略，遵循文化管控原則，依據企業文化體系，按照“一二三四五”（即：貫穿一條主線——全員行動，促進文化落地；把握兩個原則——系統性、科學性；依據三個步驟——認知、認同、踐行；推進四個方面——內化于心、塑化于行、固化于制、外化于形；達到五個標準——有層次、有重點、有節奏、有聲勢、有創新）工作框架，推進企業文化建設。

建立和完善企業文化組織管理體系，為推進企業文化建設提供組織保障。2004年1月，太鋼集團設立了企業文化部，明確了企業文化部的職責定位，即：負責全公司企業文化的謀劃、組織實施和評價，工作體制上實行黨委宣傳部與企業文化合署辦公，下發了《企業文化管理規定（暫行）》，提出了全公司企業文化建設的目標、任務、工作范圍，明確了各管理、業務部門企業文化建設職責，規范了公司文化建設的考評體系，形成了責任明確、齊抓共管的格局。

建立和完善企業文化建設體系，推進企業文化建設的系統化和規范化。太鋼逐步豐富和完善以“理念識別系統（企業使命、企業愿景、核心價值觀、企業精神、經營原則等）、行為識別系統（職工行為規范、職工行為禮儀細則、各項管理制度等）和視覺識別系統（企業標志、廠旗、標準字、標準色及應用系統等）”為主要內容的、具有本企業特色的企業文化體系。同時，堅持企業文化滲透和集團文化管控，在核心價值觀的統領下，陸續形成了企業安全觀、質量觀、營銷觀、廉政觀等理念。在維護集團文化統一的同時，兼顧二級單位、子分公司的不同特點和性質，規范了子文化建設模式，充分調動二級單位、子分公司建設特色文化、實踐集團文化的積極性、主動性和創造性。

持續開展全員培訓，提高對企業文化要求的認知度。我們采用內訓與外聘相結合的方式，抓住中高層管理人員和新入廠員工兩個重點，開展了各種層次、各種類型的企業文化培訓，確保培訓覆蓋到全體職工。幾年來，針對管理層和操作層在企業文化建設中承擔的不同作用，組織開展了各種類型的培訓，先后邀請國內企業文化領域的權威人士孟凡馳、汪中求、王吉鵬、王成榮、華銳等，為公司決策層進行專題講座。同時結合不同時期的不同任務，對新線上崗人員、主線班組長、企業文化骨干、青年志愿者等開展了企業文化專項培訓。對企業文化內訓師、新入廠員工、各基層單位實施主題培訓，選送企業文化優秀工作者參加冶金企業文化高級研修班、企業文化管理師培訓班、學習型組織培訓班等。從2007年開始，將企業文化列入太鋼實施全員素質提升工程，對全體員工進行一次企業文化輪訓。為保證培訓的規范性和一致性，開發了《太鋼企業文化》課程，編寫了4萬余字的教材，制作了PPT課件，錄制了視頻教材，成為對全員進行企業文化培訓的基本教材。

三、神行合一，重在實踐

重在實踐，是太鋼企業文化建設的出發點和落腳點，也是太鋼企業文化建設最顯著的特色。這些年來，太鋼堅持從解決與發展戰略不

相適應的思想和行為入手，結合起來各個時期企業發展的要求，以開展主題活動為載體，持續推進文化落地，效果明顯。

一是開展“建設最具競爭力的企業要從小事做起”主題大討論和實踐活動。針對職工身上普遍存在的一些與建設全球最具競爭力的企業的要求不相匹配的不良習慣，在全公司范圍內廣泛開展了一場“建設最具競爭力的企業要從小事做起”學習討論活動。通過學習討論，共查擺出存在的不良行為習慣750條，在此基礎上，公司通過梳理、凝練、歸納形成了《杜絕不良行為公約》。通過大討論，太鋼人的言談舉止、待人接物、按章操作的自覺性都大有進步，團隊意識明顯增強，文明素養有了明顯提高。

二是開展“增強責任感，提高執行力，實現精細化”主題大討論和實踐大活動。為適應建設無與倫比的新不銹鋼精品工程和建設精細化、信息化、國際化企業的需要，針對職工中存在的執行力不高、精細化意識不強的狀況，太鋼以學習觀看《贏在執行》系列光盤為切入點，組織開展“提高執行力、實現精細化”大討論活動。通過大討論，強化職工“重在執行、贏在執行”的理念和精益求精、奉獻精品的意識，推動了新不銹鋼工程及配套項目的順利實施。2006年9月，在太鋼發展史上具有標志意義的新不銹鋼系統工程全面竣工后，圍繞“面對新裝備、新發展，我們怎么辦”，繼續引深主題大討論和實踐大活動，明確提出了“找準差距、分析原因、明確目標、制訂措施、狠抓落實”五個步驟和“找準差距、狠抓落實”兩個關鍵環節，全面

開展與國際一流水平的全面對標找差活動，管理理念、管理思想和管理方法躍上了全新的臺階。

三是開展“文明在鋼城”的主題大討論和實踐大活動。隨著太鋼在全球不銹鋼行業影響力的日益增強，面對企業國際化程度和在行業和社會知名度的不斷提高，從2008年起，針對員工當中存在著的影響企業形象、導致產品質量、服務質量和工作質量不高的行為和習慣，企業文化部會同有關部門從吸煙、過道口欄桿、穿著工裝、停放車輛、草坪維護等有代表性的不良習慣和行為為切入點，組織開展了查擺“不文明、不規范、不精細”行為活動，通過多種宣傳手段，持續開展“三不”行為的梳理和曝光活動，初步形成了“太鋼職工文明禮儀細則”和“太鋼職工行動準則”，公司全員的文明素養和公司整體文明程度顯著提高。

在主題活動開展的過程中，太鋼充分發揮《太鋼日報》、太鋼有線電視臺、太鋼內外網站、宣傳欄、電子屏幕等的作用，開展正面引導與反面曝光，構建起了企業文化的傳播平臺。為了規范職工對企業文化的認知，通過定期修訂完善并下發《企業文化手冊》，并按照“通俗、樸實、易懂”的原則，挖掘和宣傳用心實踐企業文化要求的典型案例，形成了《滴水穿石》、《我們身邊的閃光點》、《太鋼職工畫與話》等系列企業文化讀物，精心制作了《好風憑力上青云》、《不銹之魂》等企業文化電視專題片，形成了推進企業文化建設的濃厚氛圍。必須指出，太鋼企業文化建設的有效推進，關鍵在于領導干部真

正將企業文化建設作為凝心聚力、塑造形象、建設現代化國際一流公司的核心，并在企業文化建設的全過程體現出高度自覺、率先垂范的責任感和勇氣，在傳播和踐行企業文化中發揮了示范作用，為扎實推進企業文化建設提供了最根本的保證。

最近的十年，是太鋼改革力度最大、發展最快的十年，職工收入增長最快、企業最為和諧穩定的十年，也是太鋼在全球和行業知名度顯著提高的十年。這當中，企業文化建設發揮了獨特的作用。企業文化是企業的靈魂。太鋼明確提出，要加快建設全球最具競爭力的不銹鋼企業，到2015年，營業收入在現有基礎上再翻一番，達到2000億元，建設具有國際競爭力的大企業集團。與發展戰略要求相比，太鋼在企業文化建設上還有許多不足，我們將虛心學習我省各兄弟企業在企業文化建設上的好做法、好經驗，不斷拓展思路，創新方法，讓企業文化在推動企業新的發展中體現出更加蓬勃的活力和生命力！

第二篇：太鋼考察報告(匯總)

太鋼考察報告

近期，公司上層領導對太原鋼鐵公司進行了一次考察訪問，針對太鋼近幾年取得的成績給予了高度認可，很多地方值得我們武鋼借鑒，尤其是設備運行管理方面。為了學習太鋼設備管理方面的先進管理理念和方法，借鑒其成熟的管理經驗，促進兩個鋼廠之間的交流，設備維修總廠領導組織了由總廠領導親自帶隊，各個作業區副主任參與的考察小組于本月初對太鋼集團裝備部及相關生產廠進行了為期2天的考察學習，現將考察情況總結如下：

一、太鋼概況

太原鋼鐵（集團）有限公司（以下簡稱太鋼）是集鐵礦山采掘、鋼鐵生產、加工、配送和貿易為一體的特大型鋼鐵聯合企業。也是全球生產規模最大、品種規格最全的不銹鋼生產企業，目前已經形成年產1000萬噸鋼的能力，其中不銹鋼300萬噸。太鋼堅持實施精品戰略，目前已形成了以不銹鋼為核心，包括冷軋硅鋼、高強韌系列碳素鋼在內的高效節能型產品集群。重點產品進入石油、石化、化工、鐵路、汽車、造船、集裝箱、造幣等重點行業和重點工程，其綜合實力依然躍居國內鋼鐵行業前列。

二、太鋼設備組織架構和管理體系

1.太鋼設備組織架構

太鋼設備組織架構中行使設備管理職能的核心是裝備部，裝備部下轄七個室，分別是TPM室、機械室、電氣室、備件室、土建爐窯室、定修室、廠容室。和裝備部平級的設備管理部門還有設備采購部和自動化公司。太鋼股份下屬的生產廠下設有設備科和作業區。

設備科主要負責備件的申報和審核、設備的運行和技術管理、科技創新管理、年修和大修的管理等職能。作業區下設點檢組、倒班維護，主要負責關鍵設備的點檢、設備故障分析處理、24小時較大設備故障的搶修組織以及對外委單位進行專業指導、日常工作安排，檢查，評價和責任性故障的考核。外委單位與股份公司屬協議合同關系，日常管理由各廠的點檢作業區和設備科負責管理。生產廠制定故障率、備件修復等指標以及相關考核管理制度，并對外委單位有建議考核權，報裝備部審核后轉企劃部執行。

目前太鋼股份共有全民職工19000人左右，其中股份內部設備管理人員有200多人，設備點檢人員800人左右，維護人員由于各產線的工藝情況不太一致，各廠維護人員數量不等。

2.設備專業化改革情況及維修方式

從2005年開始，太鋼實施了設備系統專業化改革，通過人員退休以及轉崗等分流方式，設備系統一部分職工轉崗到生產操作崗位；一部分職工成立專檢組，主要負責設備專檢、備件管理、檢修計劃等管理工作；一部分職工依然從事以設備運行、點檢為主的工作。設備檢修全部由外委單位負責。設備系統改革的主要目的就是強化點檢維護，弱化檢修，檢修向維護轉變的思路已經廣為接受。整個外委保產單位除去幾百人倒班維護外，日常的檢修隊伍還有3000多人，如果到大修和年修時還可再增加2500多人。

3.太鋼的設備管理理念

太鋼推行設備的“TPM”（Total Productive Maintenance）管理，追求包括操作者在內的生產維修活動，提高設備的全面性能，即：全員生產設備管理。TPM的目標為四個“零”，即停機為零、廢品

為零、事故為零、速度損失為零。TPM的特點是三個“全”，即全效率、全系統和全員參加。太鋼通過在設備系統實行“TPM”管理體系以來，明確了崗位操作人員、維修人員和專業點檢人員的崗位職責，尤其是操作工人，觀念開始轉變，真正把自己當設備的第一責任人，進而使太鋼設備保障能力全面提升，實現了員工滿意、用戶滿意、股東滿意的目的。

四、考察體會

1.轉變觀念，全面深化零故障生產線建設，推進全員設備管理

太鋼設備管理從上至下主要推行TPM全面生產設備管理，追求的是生產維修成本最低、生產效率最高、全員全過程參與的管理模式。TPM管理強化了生產崗位操作點檢和設備管理相融入，在太鋼TPM管理理念在各單位已深入人心，得到現場職工的充分認可。這和目前總廠推行零故障生產線建設的方向是相同的，應該持之以恒的堅持、全面推廣并不斷完善。同時，操作人員的設備點檢能夠最快速的反應出設備的異常現象，及時提供給設備人員以便進一步檢查。所以，生產單位也應作為零故障生產線建設的重要組成單位。

2.建立科學評價體系，不斷完善零故障生產線建設

零故障生產線建設需要一種科學、嚴謹的評價手段。實踐證明OEE是一個極好的基準工具，通過OEE模型的各子項分析，能準確的分析設備效率，在生產環節的損失，以及下一步的改善工作。長期使用OEE工具，企業可以輕松找到影響生產效率的瓶頸，并進行改進和跟蹤。達到提高生產效率的目的，同時避免不

必要的耗費。總廠引入OEE整體設備效率，利用OEE的計算結果，能夠對零故障生產線的實際效果進行科學的評價，并且反應出生產線的主要問題以求下一步的解決進步。

3.思維方式由被動型向主導型轉變，視線前移，敢為人先，著力做好備件修復、制作的過程控制

太鋼TPM管理中在設備壽命周期費用評價中重點控制設備備件的修復驗收管理。對近段時間零故障生產線建設的指標進行分析，備件質量原因引起的故障占有較大的比例。但是，大多備件在進廠驗收時難以全面檢查確認。維修總廠作為技術型設備保產隊伍，對設備的了解和熟悉是備件修復、制作單位不可相比的。為保證零故障生產線的推進，我們應將視線前移，由單一的備件修復轉變為對備件驗收管理和備件修復、制作的過程控制。不但可以減少備件質量缺陷造成的故障，還可以培養和提高備件制作、修復單位的技術水平，形成良性循環。

4.以人為本，建立技術培養平臺，實現設備隊伍職工素質由體能型向技能型轉變

太鋼設備點檢運行主要由設備專檢員負責，對專檢員的責任分工和落實很清晰，同時對專檢員的要求也很高。通過實行季度評價，末位淘汰競爭聘用機制，確保專檢員素質不斷提高。另外由于設備改革后，各生產廠的專檢隊伍人員力量出現斷檔和能力不夠的現象。武鋼設備維修總廠目前正面臨著“大而不強”，“多而不精”的問題，建議在技術人員的更新和培養力度上適當加大。

5.加快“發展模式由勞力型向技術型轉變”步伐，建立一支核心技術保產隊伍

由于采取全外包維保模式，部分核心技術和關鍵設備檢修過于依賴外委單位。太鋼在在線檢測和精密檢測診斷的手段和設備上投入較少，這也制約了預知維修和隱患發現。因為職工進行的設備點檢具有周期性，同時沒有具體的趨勢實時分析，而在線檢測與精密診斷分析剛好可以彌補這些不足。太鋼設備管理部門也意識到需要一支核心的，專業技術能力強的自己的維保隊伍。建議武鋼加大在線檢測和精密檢測診斷的手段和設備上的投入，打造一支掌握核心技術，擁有先進的精密診斷手段，貼近生產、關注產能、品種、質量、成本的技術型保產隊伍。

6.精確定位，實現保產方式由檢修型向維護型轉變

設備維修總廠職工具有多年從事設備維護工作的經驗，長期駐廠維護保產，與武鋼其他保產單位相比，更貼近生產、更貼近設備、更貼近現場，更熟悉現場生產工藝，熟悉設備結構性能，具有懂技術、懂工藝、懂設備、會管理的優勢，這就決定了設備維修總廠必須以設備運行維護為定位，必須充分發揮專業優勢，認真做好設備點檢維護、故障處理、改良改善性維修，控制設備運行狀態，恢復設備功能精度，保證設備實物質量良好、整體結構完整和安全運行條件完好，不斷提高設備“三率”，確保設備檢修周期內無非計劃中斷，產線連續高效、功能精度完整。建議公司積極支持維修總廠的這種轉變，加快轉變的步伐。

第三篇：太鋼公司簡介

公司簡介

時間:2012-01-01

太原鋼鐵（集團）有限公司（簡稱太鋼，英文簡稱TISCO）始建于1934年，地處汾河之濱龍城太原。

太鋼是集鐵礦山采掘和鋼鐵生產、加工、配送、貿易為一體的特大型鋼鐵聯合企業，也是目前全球最大、工藝技術裝備水平最高、品種規格最全的不銹鋼企業，具備年產1000萬噸鋼（其中300萬噸不銹鋼）的能力，營業收入連續五年超過1000億元人民幣。

太鋼致力于不銹鋼、特殊鋼和高等級碳素鋼的研究開發和生產加工，擁有雄厚的研發實力和可靠的質量保障能力。太鋼技術中心在全國729家國家認定企業技術中心中排名第二。目前已形成了以不銹鋼、冷軋硅鋼、高強韌系列鋼材為主的高效節能長壽型產品集群，重點產品批量進入石油、化工、造船、集裝箱、鐵路、汽車、城市輕軌、大型電站、“神舟”系列飛船等重點領域和新興行業。鐵路行業用鋼、雙相鋼、耐熱鋼、車軸鋼、9%Ni鋼等30多個品種國內市場占有率第一。太鋼堅持綠色發展，以科技創新和技術進步為支撐，大力倡導節約、環保、文明、低碳的生產和生活方式，堅持走新型工業化道路，走可持續發展之路，先后成功實施了干熄焦、煤調濕、焦爐煤氣脫硫制酸、燒結煙氣脫硫脫硝制酸、高爐煤氣聯合循環發電、高爐煤氣余壓發電、飽和蒸汽發電、鋼渣處理、膜法工業用水處理、城市生活污水處理、酸再生、冶金除塵灰資源化、鋼渣肥料制造等節能環保項目，萬元產值能耗、噸鋼綜合能耗、新水消耗、煙粉塵排放、二氧化硫排放、化學需氧量排放等主要指標居行業領先水平。

太鋼堅持推進國際化經營，實施海外資源開發，參與山西省內煤炭資源整合，推動煤鋼戰略聯盟，構建起安全、穩定的戰略供應鏈；加快建設不銹鋼生態工業園，發展不銹鋼深加工業，建設鋼材加工配送中心，延伸產業鏈；整合資源，發揮優勢，開展冶金工業新工藝、新技術、新材料和新裝備的開發和成套技術輸出；積極開展國際貿易，同美、德、法、英、日、韓、澳大利亞等80多個國家和地區保持穩定的經濟貿易關系。

太鋼先后榮獲“全國質量獎”、“全國最具社會責任感企業”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國企業文化建設先進單位”、“全國綠化模范單位”、“山西省模范企業”、“山西省五一勞動獎狀”、“全國質量工作先進單位”、“全國法制宣傳教育先進單位”、“山西省信用示范企業”、山西省“紅十字奉獻之星”和“博愛一日捐銀獎”等榮譽。“十二五”期間，太鋼將以科學發展為主題，以轉型發展為主線，以科技創新為動力，以能力建設為核心，以隊伍建設為保障，全面推進“三個轉變”，堅持做強主業、多元發展、延伸發展、綠色發展、和諧發展，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業，到2015年，營業收入達到2000億元以上，成為國內一流、世界著名的大型企業集團。

第四篇：太鋼得簡單介紹（模版）

前言

一、實習目的二、實習時間

三、實習地點

四、實習單位和部門

五、實習內容：要求字數不低于 5000 字

六、實習總結

太原鋼鐵集團 百科名片 太原鋼鐵（集團）有限公司（簡稱太鋼）是中國特大型鋼鐵聯合企業和全球產能最大、工藝技術裝備最先進的不銹鋼企業。2006年產鋼626萬噸，實現銷售收入518億元，實現利稅67億元。太鋼的主要產品有不銹鋼、冷軋硅鋼片（卷）、碳鋼熱軋卷板、火車輪軸鋼、合金模具鋼、軍工鋼等。不銹鋼、不銹復合板、電磁純鐵、火車輪軸鋼、花紋板、焊瓶鋼市場占有率國內第一，燒結礦、煉鋼生鐵、連鑄板坯、中板、熱軋卷板制造成本競爭力行業第一。目錄 概況 企業發展 歷史沿革 主要業務鋼鐵主業 資源開發 延伸加工 投資業務 醫療衛生 賓館服務 房地產開發 綠色太鋼環境方針 集團承諾 ISO14001環境管理體系介紹 環保措施 公司優勢區位優勢 裝備優勢 工藝優勢 不銹鋼優勢 延伸加工優勢 企業文化企業使命 企業愿景（發展戰略目標）核心價值觀 以人為本 用戶至上 質量興企 全面開放 不斷創新 企業精神 企業理念 社會公益希望工程 賑災捐助 扶助弱勢 志愿服務 支持奧運 博士后工作站研究方向 博士后待遇 中國鋼鐵集團概況 企業發展 歷史沿革 主要業務 鋼鐵主業 資源開發 延伸加工 投資業務 醫療衛生 賓館服務 房地產開發 綠色太鋼 環境方針 集團承諾 ISO14001環境管理體系介紹 環保措施 公司優勢 區位優勢 裝備優勢 工藝優勢 不銹鋼優勢 延伸加工優勢 企業文化 企業使命 企業愿景（發展戰略目標）核心價值觀 以人為本 用戶至上 質量興企 全面開放 不斷創新 企業精神 企業理念 社會公益 希望工程 賑災捐助 扶助弱勢 志愿服務 支持奧運 博士后工作站 研究方向 博士后待遇中國鋼鐵集團展開

編輯本段概況

太鋼的主要產品有不銹鋼、冷軋硅鋼、碳鋼熱軋卷板、火車輪軸鋼、合金模具鋼、軍工鋼等。不銹鋼、不銹復合板、高牌號冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強度汽車大梁鋼、火車輪軸鋼、花紋板、焊瓶鋼市場占有率國內第一。

太鋼持續推進信息化支撐下的精細化管理，不銹鋼等重點產品進入石油、石化、鐵道、汽車、造船、集裝箱、造幣等重點行業，應用于秦山核電站和三峽大壩建設、“和諧號”高速列車及“神舟”五號、六號和七號飛船制造等重點工程，兩類四種新型材料用于“嫦娥一號”探月工程。太原鋼鐵(集團)有限公司

太鋼加快推進國際化經營，與上下游的合作不斷擴大，構建起安全、穩定的戰略供應鏈；不銹鋼深加工快速發展，歐美等知名企業投資踴躍。同美、德、法、英、日、韓、澳大利亞等30多個國家和地區建立了經濟貿易關系，不銹鋼等重點產品在國際市場受到廣泛好評。

太鋼加速實施以“515工程”為核心的人才戰略，強化人力資源開發，推進人才貢獻價值化，激發了隊伍活力，提高了隊伍素質。

太鋼設有國家級的技術中心，擁有優秀的不銹鋼人才隊伍，研發實力雄厚。在2007年全國438家國家認定企業技術中心中，太鋼技術中心排名第4位。太原鋼鐵集團

太鋼高度重視安全生產，扎實推進節能減排，不斷改善職工生活，積極支持社會公益事業，獲“全國模范勞動關系和諧企業”稱號。

太鋼的發展目標是，加快建設全球最具競爭力的不銹鋼企業，到2010年，以不銹鋼為主的品種、質量、成本、研發、節能減排、運營、服務等各項指標達到國際一流水平，進入世界500強；通過做大做強主業、開展并購重組、推進資本運營等，進一步提高綜合競爭力，到2015年，營業收入在現有基礎上再翻一番，達到2000億元，建成具有國際競爭力的大企業集團。編輯本段企業發展

太鋼的主要產品有不銹鋼、冷軋硅鋼、碳鋼熱軋卷板、火車輪軸鋼、合金模具鋼、軍工鋼等。不銹鋼、不 實驗室 銹復合板、高牌號冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強度汽車大梁鋼、火車輪軸

鋼、花紋板、焊瓶鋼市場占有率國內第一。

太鋼持續推進信息化支撐下的精細化管理，不銹鋼等重點產品進入石油、石化、鐵道、汽車、造船、集裝箱、造幣等重點行業，應用于秦山核電站和三峽大壩建設、“和諧號”高速列車及“神舟”五號、六號和七號飛船制造等重點工程，兩類四種新型材料用于“嫦娥一號”探月工程。

太鋼加快推進國際化經營，與上下游的合作不斷擴大，構建起安全、穩定的戰略供應鏈；不銹鋼深加工快速發展，歐美等知名企業投資踴躍。同美、德、法、英、日、韓、澳大利亞等30多個國家和地區建立了經濟貿易關系，不銹鋼等重點產品在國際市場受到廣泛好評。

太鋼加速實施以“515工程”為核心的人才戰略，強化人力資源開發，推進人才貢獻價值化，激發了隊伍活力，提高了隊伍素質。太鋼設有國家級的技術中心，擁有優秀的不銹鋼人才隊伍，研發實力雄厚。在 太原鋼鐵集團 2007年全國438家國家認定企業技術中心中，太鋼技術中心排名第4位。太鋼高度重視安全生產，扎實推進節能減排，不斷改善職工生活，積極支持社會公益事業，獲“全國模范勞動關系和諧企業”稱號。

太鋼的發展目標是，加快建設全球最具競爭力的不銹鋼企業，到2010年，以不銹鋼為主的品種、質量、成本、研發、節能減排、運營、服務等各項指標達到國際一流水平，進入世界500強；通過做大做強主業、開展并購重組、推進資本運營等，進一步提高綜合競爭力，到2015年，營業收入在現有基礎上再翻一番，達到2000億元，建成具有國際競爭力的大企業集團。編輯本段歷史沿革

太鋼的前身----西北煉鋼廠，1932年由西北實業公司籌建；1934年8月8日，破土動工。

?1937年10月，初步形成小型鋼鐵聯合企業。鋼材

?1937年11月8日太原陷落。西北煉鋼廠更名為太原鐵廠。

?1945年日本投降，恢復原名。

?解放前年產鋼最高僅1.6萬噸。

?1949年4月24日，太原解放。西北煉鋼廠更名為西北鋼鐵公司。

?1952年9月，煉出中國第一爐不銹鋼。

?1954年，軋制出中國第一張硅鋼片。

?1958年8月，國家156項重點工程之一的太鋼1053m3高爐、1000mm初軋機、自備電廠工程裝備從前蘇聯引進并投產。同時，更名為太原鋼鐵公司，逐步發展成為以生產特殊鋼為主的鋼鐵企業。

?1966年8月，中國第一套萬能、爐卷軋機投產。

?1968年8月，2×50噸轉爐煉鋼設備從奧地利引進并投產。

?1970年3月，中國冷軋不銹鋼成套設備從德國引進并投產。

?1978年，基本建成100萬噸鋼的大型鋼鐵聯合企業。

?1983年10月，中國第一臺18噸AOD爐建成投產。太鋼區位優勢圖

?1985年11月，中國第一套不銹鋼立式板坯連鑄機投產。

?1988年9月，中國第一套立彎式特殊鋼板坯連鑄機由奧地利引進并投產。

?1988年12月，引進日本日新制鋼不銹鋼生產技術軟件及設備管理軟件。

?1991年4月，1350m3高爐投產。

?1991年9月，50噸轉爐國內自行研發建設投產，并引進德國KOBM不銹鋼冶煉技術。

?1994年8月，1549毫米熱連軋機由日本引進投產，同時尖山鐵礦投產。

?1995年11月，2號立彎式特殊鋼板坯連鑄機投產。

?1996年1月，改制為國有獨資公司—太原鋼鐵（集團）有限公司。

?1996年9月，引進2臺20輥森吉米爾軋機分別生產冷軋不銹鋼和冷軋硅鋼。

?1998年10月，太鋼不銹股票成功上市，兼并臨鋼，實施大集團、大公司發展戰略。

?1999年12月，3×100噸平爐停產。

?2002年底，50萬噸不銹鋼煉鋼、熱軋改造工程投產。

?2003年12月，不銹鋼全線優化，形成年產100萬噸能力。太原鋼鐵集團

?2004年9月，國家核準新建150萬噸不銹鋼工程，并開工建設，工程計劃于2006年底竣工投產。

?2005年7月31日上午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤到太鋼考察；8月31日，中國人民銀行正式發行2005年版第五套人民幣，其中的1角硬幣全部選用太鋼生產的不銹鋼鑄造；10月12日，中國第二艘載人飛船“神州六號”發射成功，太鋼生產的三類四種產品隨“神州六號”遨游太空。

?2006年6月1日，太原鋼鐵（集團）有限公司鋼鐵主業整體上市；9月6日，“太鋼牌”不銹鋼材獲得2006年中國名牌產品稱號；9月29日，太鋼新不銹鋼工程順利竣工，成為全球產能最大的不銹

鋼生產企業；11月4日，太鋼不銹鋼股份有限公司榮獲“全國質量獎”。

?2007年太鋼產鋼929萬噸，其中不銹鋼202萬噸，實現營業收入1003億元，實現利稅96億元，公司綜合實力躍居國內鋼鐵行業和世界不銹鋼行業前列；不銹鋼、不銹復合板、高牌號冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強度汽車大梁鋼、火車輪軸鋼、花紋板、焊瓶鋼市場占有率國內第一，兩類四種新型材料用于“嫦娥一號”探月工程；太鋼技術中心在2007年全國438家國家認定企業技術中心排名中，名列第4位，同時，太鋼榮列“全國自主創新能力行業十強”企業；2007年，太鋼榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”稱號。

太原鋼鐵（集團）有限公司（簡稱太鋼）是中國特大型鋼鐵聯合企業和全球產能最大、工藝技術裝備最先進的不銹鋼企業。2006年產鋼626萬噸，實現銷售收入518億元，實現利稅67億元。太原鋼鐵集團

太鋼的主要產品有不銹鋼、冷軋硅鋼片（卷）、碳鋼熱軋卷板、火車輪軸鋼、合金模具鋼、軍工鋼等。不銹鋼、不銹復合板、電磁純鐵、火車輪軸鋼、花紋板、焊瓶鋼市場占有率國內第一，燒結礦、煉鋼生鐵、連鑄板坯、中板、熱軋卷板制造成本競爭力行業第一。

太鋼持續推行卓越績效模式和精細化管理，2006年獲“全國六西格瑪管理推進先進單位”稱號和“全國質量獎”，太鋼牌不銹鋼材獲 “中國不銹鋼最具影響力第一品牌”和“中國名牌產品”稱號。不銹鋼等重點產品進入石油、石化、鐵道、汽車、造船、集裝箱、造幣等重點行業，應用于秦山核電站、三峽大壩、“神舟”五號和六號飛船等重點工程。

太鋼加快推進國際化經營，與上下游的合作不斷擴大，構建起安全、穩定的戰略供應鏈；不銹鋼深加工快速發展，歐美等知名企業投資踴躍。同美、德、法、英、日、韓、澳大利亞等30多個國家和地區建立了經濟貿易關系，不銹鋼等重點產品在國際市場受到廣泛好評。太原鋼鐵集團

太鋼加速實施以“515工程”為核心的人才戰略，強化人力資源開發，推進人才貢獻價值化，激發了隊伍活力，提高了隊伍素質。

太鋼設有國家級的技術中心，擁有優秀的不銹鋼人才隊伍，研發實力雄厚。在2005年全國332家國家認定企業技術中心中，太鋼技術中心排名第11位。

太鋼重視安全生產、節能降耗、環境保護和職工健康，積極支持并廣泛參與社會公益事業，獲全國20家“最具社會責任感企業”榮譽稱號。

太鋼的戰略目標是建設成為全球最具競爭力的不銹鋼企業。“十一五”期間，太鋼將繼續以科學發展觀為指導，進一步推進精細化、信息化和國際化，走出一條“更精、更特、更省、更快、更新”的發展之路，加快實現戰略目標。

該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006中國企業500強排名中名列第七十四，2007中國企業500強排名中名列第六十八。編輯本段主要業務 鋼鐵主業

鋼鐵主業新發展

面對危機，太鋼加快產業升級和結構優化，鞏固和擴大公司的競爭優勢，進一步做強做大鋼鐵主業。太原鋼鐵集團

在扎實推進鋼鐵主業新發展方面，太鋼開拓視野，把握機會，系統規劃，以適應發展戰略、做強做大為目標，以擴大市場份額、降低供應鏈成本、有效化解經營風險為原則，計劃今年年內有選擇地在國內和海外推進并購重組。同時，加快推進鋼鐵產業的兼并重組及托管和租賃經營等多種合作模式，形成1500萬噸的產能規模。

在抓項目方面，太鋼對所有技改和建設項目進行全面疏理，區分輕重緩急，采取不同對策。加快實施袁家村鐵礦建設、尖山鐵礦擴建、峨口鐵礦改造等項目，提高鐵礦石自給率。抓緊抓好不銹鋼無縫鋼管、精密帶鋼、型材改造等項目，為優化品種結構創造條件。加快推進冷軋廢混酸再生工程、發電冷凝水回收工程、焦爐煤罐工程、燒結節能減排技改升級工程、4350立方米高爐干法除塵工程、固態渣處理項目、高爐礦渣超細粉等節能減排項目，確保按期達產達效。資源開發

山西太鋼能源有限公司

山西太鋼能源有限公司（以下簡稱能源公司）于2008年底注冊成立，是太原鋼鐵（集團）有限公司的全資 太原鋼鐵集團 子公司。注冊資本：3億元人民幣。經營范圍：能源產業投資、能源項目開發及利用、能源貿易、能源技術輸出。

根據太鋼集團發展戰略需要，能源公司與山西焦煤投資公司同意共同投資成立山西煤鋼聯能源開發有限公司。經營宗旨：在政府的引導下重點從事山西省內的煤炭資源整合，并購中、小煤礦并

進行整合經營，以及其他區域的資源開發，擴大山西焦煤的資源領域，保障太鋼集團資源供應安全。經營范圍：從事煤炭資源投資，煤炭開采、洗選、銷售，以及其他相關領域的投資。注冊資本：5億元人民幣，現已完成名稱預核準，計劃于09年4月底之前完成注冊，開展相關業務。

太鋼集團于2004年6月獲得山西省臨縣三交一號井田的探礦權，該井田位于河東煤田三交區，是山西省內尚未大規模開發的焦煤區之一，屬我國的優質煉焦煤基地離柳礦區的一部分。能源公司代表太鋼集團對臨縣三交一號井田進行煤炭開發，擬規劃建設一座年產600萬t的特大型現代化礦井。目前能源公司正在辦理探轉采和項目核準的相關手續。

同時，能源公司以山西省對小煤礦進行整合為契機，對省內的煤礦資源進行調研考察，積極進行項目尋源，尋找有前景的合作項目，以確保鋼鐵企業生產所必須的基礎原料—焦炭的穩定供應。延伸加工

太鋼不銹鋼工業園

太鋼不銹鋼工業園距原料供應基地—太鋼2.5公里，距山西大運高速路口2公里，距太原武宿國際機場25公里，有專用鐵路線兩條，太原—北京高速鐵路與園區相鄰。太原鋼鐵集團

太鋼為園區開辟了供貨“綠色通道”，免包裝費、免運輸費。投資企業可不受數量、品種限制，優先訂貨，交貨周期：現貨3小時，期貨7個工作日，價格享受太鋼最低出廠價。

滿足個性化設計的工業廠房、花園式住宅區、商務酒店等齊全的設施任由投資者和入住者選擇。

太鋼不銹鋼工業園是山西省七項重點調產項目之一，享有國家級不銹鋼工業開發區的優惠政策。銀行入駐園區，為投資者提供信貸金融服務。建立保稅物流中心，提供出口稅收優惠及報關服務。

現已形成年轉化不銹鋼材20萬噸的能力。2010 年，形成年轉化50萬噸的能力，實現銷售收入150億元。最終建成不銹鋼生產、加工、配送和貿易為一體的不銹鋼產業基地和全國最大、世界知名的不銹鋼生態工業園。投資業務

山西太鋼投資有限公司

山西太鋼投資有限公司是太原鋼鐵（集團）有限公司的全資子公司，原名為“太原鋼鐵（集團）原料貿易有限公司”，1998年7月16日經山西省工商行政管理局注冊登記并領取企業法人營業執照。太原鋼鐵集團

營業范圍為“鐵礦石、礦粉、鐵合金、有色金屬、碳素制品、焦碳、鋼坯、鋼材；生鐵的生產及銷售；煤炭洗選。廢舊金屬購銷、加工、串換，批發零售建筑材料、裝飾材料、機電產品（除小轎車）、化工產品（除危險品）、潤滑油脂、耐火材料、溶劑（需審批的項目持許可證經營）。”

2006年經山西省國資委同意，太鋼集團對鋼鐵主業進行重組，將其100%的股權出售給山西太鋼不銹鋼股份有限公司，成為太鋼不銹的全資子公司，2008年8月經山西省國資委、太鋼集團、太鋼不銹及本公司董事會同意先將太原鋼鐵（集團）原料貿易有限公司除貨幣資產以外的其它資產進行剝離，然后由太鋼集團收購太鋼不銹持有的本公司100%的股權，本公司的控股股東變更為太鋼集團，公司名稱變更為“山西太鋼投資有限公司”，注冊資本由1500萬元增資至10億元人民幣，營業范圍變更為“對實業（法律法規允許）的投資及咨詢管理”，法定代表人為周宜洲。

發展戰略：貫徹執行公司實現“三個轉變”的發展思路，充分發揮太鋼集團品牌優勢，進軍金融領域，并成為集團公司金融資產管理平臺。

近期主要經營模式：PE投資、證券投資；承擔集團公司戰略性投資業務；私募基金投資管理等。醫療衛生

太鋼總醫院

太鋼總醫院是一所三級乙等綜合醫院，國家愛嬰醫院，山西省高等醫學教育基地，承擔著山西醫科大學、長治醫學院、山西中醫學院等9所醫學院校的教學工作，是北京安貞醫院心血管外科協作中心、北京市消化疾病中心太原基地。太鋼總醫院與太鋼醫療衛生部實行“院”“部”合一的組織管理模式，醫療衛生部下設燒傷整形中心、疾病預防控制中心、健康管理中心、峨口醫院、大關山醫院和28個社區衛生服務站、保健站。太原鋼鐵集團

現有職工864人，衛生技術人員731人；正高級專業技術人員35人，副高級120人，中級342人，山西醫科大學碩士研究生導師9人。開放床位800張。現有太原市重點學科9個，分別是總醫院心血管內科、消化內科、心胸外科、超聲科、醫學影像科、骨科、產科，燒傷整形中心的燒傷科，疾病預防控制中心的職業病科。特色科室有急救中心、神經內科、呼吸科、內分泌科、普外

科、乳腺科、兒科、眼科、耳鼻喉科、介入放射、血液凈化室、腫瘤科、高壓氧科。

擁有山西省內著名專家：心血管專業王惠峰，山西醫學會心血管分會介入學組副主任委員，在省內率先開展急性心肌梗死的急診介入治療和經橈動脈冠狀動脈介入治療；燒傷整形專業雷晉，山西省燒傷救治中心主任，山西省燒傷專業委員會副主任委員；超聲專業張全斌，中國淺表器官及血管超聲專業委員會常委、山西省超聲影像工程學會常務理事、太原市超聲專業委員會副主任委員；消化專業程太鋼，山西省消化專業委員會常委。

醫院現在擁有1.5T雙梯度核磁共振、數字減影血管造影機、16層螺旋CT、電子胃鏡、膠囊內鏡、超高檔彩超、血管超聲儀、超聲乳化儀、全自動生化分析儀、化學發光分析儀、視頻腦電儀、誘發電位儀、大容量高壓氧艙（24座）、C型臂X光機、鉬銠雙靶X光機、血液透析治療系統、睡眠呼吸監測系統、超聲刀等。

特色技術：心血管疾病的介入檢查及治療，消化內鏡下檢查及治療，燒傷、整形、美容，各系統腫瘤的的灌注化療及栓塞術，脊柱關節及各部位骨病創傷的治療，白內障超聲乳化+人工晶體植入手術，腹腔鏡下腹部、婦科、泌尿系統疾病的檢查和治療，血液凈化、血液透析技術，鼾癥的檢查和治療，癲癇、三叉神經減壓術的手術治療、經鼻碟竇入路垂體瘤切除術，電視胸腔鏡下肺及縱隔疾病的手術治療、冠狀動脈搭橋術、心臟多瓣膜替換術及瓣膜成形術等。

經過多年發展，初步形成了以腔鏡和介入為特色的微創檢查治療體系，在神經系統、耳鼻咽喉、心肺、胃腸道、肝膽、運動等系統疾病的微創技術方面有獨到的優勢。賓館服務

花園國際大酒店

高貴與浪漫完美契合，溫馨與恬靜渾然天成的花園國際大酒店擁有3棟大氣雄渾的總統別墅樓，215間套豪華舒適的客房，多種空間的會議場所，格調高雅的中西餐廳，功能齊全的休閑娛樂設施，綠草婆娑的綠化廣場，是運籌商務，高朋雅聚，釋放身心的風尚之選。

客房：215間套客房提供個人化的溫馨寓所，獨具品位的設計、寬敞舒適的空間以及自然柔和的光線為您呈現出精致氛圍。3幢總統別墅擁有當代公寓式豪宅的空間設計，精致質感詮釋奢華時尚。花園行政樓層，為貴賓提供更為豪華精致的專屬住宿環境和一系列個人化的貼心服務。

餐飲：28個包間提供專屬化的豪雅居停，餐廳融匯頂級中式佳肴與精致歐陸，新意迭出的味覺體驗，是饕家的城中首選。不論是正式的商業餐敘、溫馨的親友聚會、亦或是浪漫的婚禮宴客，花園國際將為您提供充滿時尚品位、用餐雅趣的豐富饗宴。

會議：13間品位卓絕的宴會及會議場所，融匯同聲傳譯系統和先進的音響燈光等最新科技會務設施。頂級的會議設備，專業的會議婚宴顧問，周到的商務后援服務，無論是采用高科技設備的高峰會議、觥籌交錯的名流盛宴、亦或是各種主題晚宴，我們都可為您呈現賓主盡歡的待客心意。

娛樂：飯店擁有完備的健身娛樂設施。健身房、棋牌室、按摩中心、美容美發廳等，為忙碌的旅程緩壓解勞。

服務：飯店提供郵遞和包裹服務，殘疾人設施，貴重物品寄存，免費大型停車場，免費寬帶上網，鮮花服務，代辦機票服務，洗衣和熨燙服務，房內私人保險箱，豪華轎車租賃，旅游商場禮品店，不吸煙客房，外幣兌換，禮賓服務，商務中心。

位置：座落于太原城市主干道解放北路，距城市核心商業區咫尺之遙，距機場30分鐘車程，距火車站20分鐘車程，四通八達的便利交通使您與城市繁華信步可達。房地產開發

山西太鋼房地產開發有限公司

太鋼房產公司于2009年1月18日正式改制為山西太鋼房地產開發有限公司（以下簡稱公司）。新公司的成立集住宅開發、物業管理、房產管理三位一體，主要承擔住住宅建設、舊區改造、物業管理以及太鋼生活區水、電暖供應等職能。

新的公司成立，標志著太鋼將翻開房地產事業的嶄新篇章，公司將以打造太鋼房地產品牌的豪情壯志，立足太鋼、面向市場、發揮優勢，創新發展。

面對新的機遇和挑戰，公司將在科學發展觀引領下，加大體制改革創新步伐，強化內部組織機構，增強造血功能，以每年新建20萬平方米的速度，加快職工住房建設的力度，最大限度解決職工住房的需求，形成健康良性的住房建設循環機制。

良好的開端方顯英雄本色，公司決心緊緊圍繞集團公司戰略目標，認真踐行“用心去做每件事”的工作理念，培養一流的員工隊伍，打造一流的學習型團隊，創造一流的工作業績，上下同欲，干群共勉，以嶄新的姿態，飽滿的工作熱情，譜寫新的篇章，讓領導滿意，讓職工住戶共享太鋼發展成果。編輯本段綠色太鋼

太鋼注重履行企業的社會責任，堅持走新型工業化道路，全面推行ISO14001環境管理體系，采用高新和適用技術，推進全流程清潔生產，努力建設資源節約型和環境友好型企業，實現了企業與社會的和諧發展。“十五”期間，淘汰落后產能120萬噸，投資12億元，建成冶煉廢水處理、焦爐除塵等30項重點環保項目，工業水循環利用率超過96%，噸鋼能耗下降了27.05%，噸鋼新水消耗下降了65.97%，煙粉塵排放量下降了 79.27%。開展廠容整治和綠化工作，新增綠化面積16萬m2，廠區綠化面積達到205萬m2，綠化覆蓋率31.5%，綠化率達到24%。

“十一五”期間，投資19億元，實施焦爐干熄焦、焦爐煤氣脫硫脫氰、生活污水處理、高爐煤氣余壓發電、高爐煤氣聯合發電等十大清潔生產項目，環境質量和資源能源消耗達到國際領先水平。環境方針

在生產清潔產品的同時，創造適合社會進步和公眾需求的優美環境，實現可持續發展。集團承諾

1、遵守國家有關環境保護的法律、法規和其它要求，履行應盡的環保責任和義務。

2、采用少污染、無污染的技術、工藝和設備，全面推行清潔生產，搞好污染預防。

3、提高員工的環境意識，建立文件化程序化的環境管理體系并保持體系的有效運行和持續改進。

4、設立相應的環境指標，采取可行的管理措施，加強對鋼鐵生產全過程的重要環境因素的控制，不斷改善環境質量。ISO14001環境管理體系介紹

太鋼于2003年3月啟動ISO14001環境管理體系貫標工作，2003年6月環境管理體系開始試運行，2004年7月通過國金恒信管理體系認證中心的認證，并于2005年6月通過了監督審核。2007年8月通過認證公司復評并取得證書。環保措施

1、新建項目采用無污染或少污染的清潔生產工藝

2、加強二次能源的回收利用、降低能耗、減少污染物排放

3、推行清潔生產，持續進行污染源治理，加速淘汰落后生產工藝

4、強化環境監督與管理，實施總量控制

5、引進循環經濟理念，走循環經濟之路

6、建設生態型不銹鋼生產企業 編輯本段公司優勢 區位優勢

太鋼區位優勢圖

太鋼所在的山西省位居中國中部地區，具有承東啟西、連接南北、輻射全國的區位優勢。

國家西部大開發、振興東北和中部崛起等重大戰略的實施，為太鋼的加速發展提供了良好機遇。

太鋼地處資源大省，所需煤、電均從省內獲取；自有鐵礦均在省內，鐵精礦粉實現管道直接輸送。優越的資源環境奠定了太鋼的資源優勢和成本優勢。裝備優勢

太鋼是中國以板材為主的特大型鋼鐵聯合企業和最大的不銹鋼生產企業，擁有鐵礦石等鋼鐵冶煉原料的采掘與加工、冶煉及冶金設備及備品備件制造等方面先進技術裝備，擁有國際先進水平的冶煉——精煉——連鑄——熱軋——冷軋全流程不銹鋼生產線，具有年產1000萬噸鋼的生產能力。

2002年以來，太鋼經過大規模的技術改造和新不銹鋼工程的建設，主要生產裝備達到了世界領先水平，煉鐵系統有1座4350立方米高爐、1座1800立方米高爐、1座1650立方米高爐；煉鋼系統有擁有世界先進的、具有專利技術的90噸K-OBM-S頂底復吹不銹鋼轉爐，90噸LF不銹鋼精煉爐、90噸VOD精煉爐、連鑄機及配套工程，新不銹鋼系統又建成了160噸電爐、180噸轉爐、180噸AOD爐、180噸LF爐，以及2150直弧型連鑄機形成了完整的轉爐煉不銹鋼生產線；熱連軋系統主要有1549和2250兩條先進的生產線；不銹鋼冷軋有兩個生產區域，年產能分別為90萬噸和150萬噸，裝備均為當今世界最先進的設備，有11臺先進的冷板帶軋機以及30多條各種鋼卷處理線。

2008年，太鋼連續兩年實現鋼產量920萬噸以上，銷售收入1000億元以上，新不銹鋼工程已見到明顯的經濟效益；目前太鋼已成為全球最大的、技術裝備最先進、品種最全、競爭力最強的不銹鋼生產企業。工藝優勢

不銹鋼冶煉生產線

太鋼擁有三條不銹鋼的冶煉工藝路線，各條路線優勢形成互補。

中國歷史最悠久的不銹鋼煉鋼廠——太鋼第三煉鋼廠

太鋼第三煉鋼廠是中國最早的不銹鋼生產廠，也是中國不銹鋼生產歷史最長的不銹鋼煉鋼廠。中國第一爐不銹鋼、第一塊不銹鋼連鑄板坯

都是在該廠生產的。在半個多世紀的不銹鋼生產歷史中，該廠為我國不銹鋼品種開發及其生產工藝技術和設備方面的引進、消化吸收作出重要的貢獻。我國自主研發的第一座 AOD 精煉爐就是在該廠建成投產的。從上個世紀八十年代開始，太鋼第三煉鋼廠在工藝技術、裝備水平等方面得到快速發展。現裝備有國際先進水平的 3 座 45 噸 AOD 精煉爐、一臺立式連鑄機。2007 年 10 月新建 90 噸具有當代國際先進水平的節能型環保型超高功率電爐投產，替代了原有 6 座 20 噸電爐，使太鋼不銹鋼煉鋼系統徹底告別高能耗、重污染的生產歷史。

中國第一個以鐵水為主原料的不銹鋼煉鋼生產線——太鋼第二煉鋼廠南區

2002 年底建成投產的太鋼第二煉鋼廠不銹鋼生產線是太鋼不銹鋼發展歷史上的重要一步。該生產線采用“ K-OBM-S － VOD － LF ”三步法冶煉不銹鋼，工藝和裝備技術均達到國際先進水平。由于采用三脫鐵水為主原料，從而克服了不銹鋼傳統的 EAF+AOD 生產工藝路線中以廢鋼為主原料時存在的 P 積累及 Cu、Pb、Sn、Sb、As 等有害殘余元素較高的問題，鋼質更加純凈。由于該生產線采用 VOD 作為精煉設備，從而具有冶煉各種超低碳、氮不銹鋼及超純鐵素體不銹鋼的優勢。

世界最大的不銹鋼生產線——太鋼第二煉鋼廠北區

2006 年 9 月，太鋼新不銹鋼項目建成投產，使太鋼的不銹鋼年產能從原來的 100 萬噸一躍提高到 300 萬噸，從而使太鋼穩定保持中國最大的不銹鋼生產企業地位，并成為全球最大的不銹鋼生產廠。不銹鋼冶煉采用 EAF—AOD 爐“兩步法”和部分鐵水代替廢鋼的工藝路線，生產效率高、成本低、鋼質純凈度好。采用專用脫磷轉爐進行鐵水脫磷預處理，處理周期短，并可脫碳、升溫，減輕 AOD 脫碳負擔，實現工序間合理匹配。連鑄坯規格最大寬度為 2150mm，能夠生產目前世界上最寬的不銹鋼連鑄板坯。國內首家采用不銹鋼板坯在線熱修磨技術，提高修磨效率、確保修磨質量并可實現板坯熱送。該生產線的裝備及工藝技術水平均為世界領先水平。例如連鑄機采用了結晶器液面自動控制、漏鋼報警、在線調寬、電磁攪拌、二冷水動態控制、輕壓下、質量判定等世界先進技術。

2250mm 熱連軋生產線

2250mm 生產線裝備和控制系統代表了當今世界傳統熱連軋機組的最高水平。

碳鋼與不銹鋼采用混合軋制、寬度可自動控制； 粗軋機采用機械壓下 + 液壓微調，提高中間坯厚度精度及快速板形調整 ；應用了無芯軸帶邊部絕熱裝置的卷取箱，確保整卷性能的均勻。采用高效可調的層流冷卻裝置滿足多品種（雙相鋼、多相鋼）、多功能的需要，預留有快速冷卻，便于新鋼種的開發。經過平整工序，帶鋼的平直度和性能可得到改善，表面光潔度得到提高，還具有分卷和重卷功能。精軋機組板形控制采用 CVCPLUS 技術，壓下系統采用液壓 AGC 控制技術，保證帶鋼板型（凸度與平直度）并實現自由軋制，增加同寬度軋制量。

寬幅熱軋生產線

擁有世界上最先進的、規模最大的寬幅熱軋退火酸洗線 APL（H），產能 115 萬噸；在線 S6 寬幅冷軋機實現在線冷軋，后設強力拉矯機，實現強力彎曲延伸，適用于強度級別的 THS、TSHS 熱軋產品生產。

寬幅冷軋生產線

擁有國際最先進的四立柱寬幅冷軋帶鋼機和寬幅多輥可逆式冷軋機，年生產能力分別為 20 萬噸和 30 萬噸，冷軋最大寬度達到 1625mm 和 2100mm，最大厚度分別為 6.0 和 8.0mm，產品精度高、板形好，完全滿足大型設備、建筑裝飾、交通運輸等領域使用要求。擁有世界上最先進的、規模最大的寬幅冷軋退火酸洗線 APL（C），產能 70 萬噸 / 年，同時后部設有平整機和拉矯力，進一步提高板形、性能和表面質量。不銹鋼優勢

太鋼可按照 GB、JIS、EN、AISI 及 DIN 等國際先進標準生產奧氏體、鐵素體、馬氏體及雙相不銹鋼系列的冷軋薄板、熱軋卷板、熱軋中厚板、復合鋼板、棒線材、無縫管及焊管，可提供 NO.1、2B、BA、2D、N0.3、NO.4 和 HL 等各種表面加工等級的板材。太鋼擁有 90tK-OBM-S、90tVOD、180tAOD 等精煉裝備； 1549mm、2250mm 熱連軋機，2300mm、3000mm、3300mm 中厚板軋機，50m 連續常化熱處理爐，無約束核沸騰淬火機及連續酸洗線等熱軋及處理裝備； 1320mm 森吉米爾二十輥、1650mm 森吉米爾四立柱、2100mmS6 十

八輥軋機及冷、熱退火酸洗等國際最先進的不銹鋼全流程生產裝備。

太鋼不銹鋼產品以鐵水為主原料，經真空精煉，具有鋼質純凈、組織均勻、性能穩定等特點。太鋼可生產 20mm 厚、2100mm 寬的熱軋卷板； 100mm 厚、3000mm 寬的熱軋中厚板； 2000mm 寬的冷軋薄板及高強度板 CCS 板；可生產 300 噸以上的大型鑄件等。

太鋼以其高度的社會責任感、齊全的品種、優異的質量、良好的服務贏得了用戶的認可，產品廣泛應用于石油石化、交通運輸、航空航天、建筑裝飾、電力、機電、家電、廚房設備、炊餐具等各個領域及三峽、奧運等國家重點工程。2003 年太鋼不銹鋼生產能力達 100 萬噸，進入世界不銹鋼企業八強。2006 年新建不銹鋼項目投產后，太鋼不銹鋼產能將達 300 萬噸 / 年，成為全球規模最大、品種規格最全、競爭力最強、服務最好的不銹鋼企業。延伸加工優勢

太鋼不銹鋼工業園距原料供應基地——太鋼2.5公里，距山西大運高速路口2公里，距太原武宿國際機場25公里，有專用鐵路線兩條，太原-----北京高速鐵路與園區相鄰。太鋼為園區開辟了供貨“綠色通道”，免包裝費、免運輸費。投資企業可不受數量、品種限制，優先訂貨，交貨周期：現貨3小時，期貨7個工作日，價格享受太鋼最低出廠價。

太鋼不銹鋼工業園是山西省七項重點調產項目之一，享有國家級不銹鋼工業開發區的優惠政策。銀行入駐園區，為投資者提供信貸金融服務。建立保稅物流中心，提供出口稅收優惠及報關服務。現已形成年轉化不銹鋼材20萬噸的能力。2010 年，形成年轉化50萬噸的能力，實現銷售收入150億元。最終建成不銹鋼生產、加工、配送和貿易為一體的不銹鋼產業基地和全國最大、世界知名的不銹鋼生態工業園。編輯本段企業文化 企業使命

為全球消費者提供最精美的不銹鋼產品 企業愿景（發展戰略目標）

建設全球最具競爭力的不銹鋼企業 核心價值觀

以人為本 用戶至上 質量興企 全面開放 不斷創新 以人為本

就是以人為太鋼生存、發展之本。重點是“以人才為本、以人才為寶”。堅持人才戰略，堅持理解人、尊重人、關心人、愛護人、培養人、凝聚人，構建和諧企業，實現人與企業共同發展。用戶至上

就是要始終把滿足用戶需求放在第一位。重點是“以用戶為中心”，時時處處都要考慮我的用戶是誰，用戶需要我做什么，我為用戶做了些什么，我還能為用戶做些什么，把太鋼辦成用戶滿意加工廠。質量興企

就是要牢固樹立質量是企業生命的觀念，明確質量是企業生存和發展的決定因素。重點是“走高質量、高附加值、高效益的精品之路”。堅持質量品牌戰略，努力提高以質量為核心的綜合競爭力。全面開放

就是要打破一切封閉僵化狀態，實現對內對外全方位開放。重點是“吸收借鑒一切先進成果，提升太鋼整體素質”。堅持對標挖潛，在更高層次和更大范圍參與國際競爭與合作，實現精細化、信息化、國際化。不斷創新

就是要與時俱進，改革一切不適應市場經濟和國際化競爭的觀念、體制和方法。重點是“提高組織的學習能力，不斷超越自我”。堅持科學發展觀，走新型工業化道路，不斷提高觀念創新、管理創新、技術創新和產品創新的能力。企業精神

李雙良精神

李雙良精神的核心是主人翁精神，李雙良精神的實質是“把太鋼的事當作自己的事”，李雙良精神主要體現在：想企業所想、急企業所急，主動為企業分憂解難的敬業精神；不怕困難、艱苦奮斗，為企業發展勇挑重擔的創業精神；團結一致、精誠協作、高效執行的團隊精神；遵循規律，珍惜資源、實現人與環境和諧發展的科學精神；與時俱進、挑戰自我、精益求精、奉獻精品的創新精神。

李雙良簡介

李雙良同志是太鋼加工廠渣場原負責人，早在二十世紀五十年代就以“工業爐渣爆破能手 ”聞名全國冶金行業。1983年他退休以后，主動請纓，帶領渣場職工，把堆積了半個世紀的一千萬立方米的渣山搬掉，創造價值 1.4 億元，使原來污染嚴重的渣山變成美麗的花園。為消除太鋼生產重大隱患，改善環境，造福后代，促進太鋼可持續發展做出了突出貢獻。他先后榮獲全國“五一勞動獎章”、“全國勞動模范”和“全國優秀共產黨員”等光榮稱號，聯合國環境規劃署授予他“全球 500 佳金質獎章”。列入“保護及改善環境卓越成果全球五百佳名錄”。太鋼聘任他為治渣顧問。江澤民同志 1990 年 1 月視察太鋼時題詞：“學習李雙良同志一心為公、艱苦創業的工人階級主人翁精

神，把太鋼辦成第一流的社會主義企業”。李雙良同志的事跡為世人矚目，李雙良精神是太鋼工人階級優秀品質的集中反映，是太鋼幾代人優良傳統和時代特征相結合的典范。企業理念

經營理念： 既要注重規模，更要注重品種和質量； 既要注重硬件，更要注重軟件； 既要注重物的因素，更要注重人的作用； 既要注重學習，更要注重創新； 既要注重獲取資源，更要注重節約資源； 既要注重經濟效益，更要注重環境保護。

安全理念：珍愛生命，我要安全

質量理念：質量是企業的品格

營銷理念：為用戶提供更全、更好、更快的解決方案，在長期合作中實現共贏

廉潔理念：誠信守法，恪盡職守，清正廉潔，永不生銹 編輯本段社會公益

切實履行社會責任，積極開展助學、賑災等慈善公益活動，用感恩的心回報社會，讓更多的人與太鋼共享和諧。在2008年建設和諧社會與企業社會責任論壇上，太鋼榮獲“企業社會責任貢獻獎”。希望工程

山西地處中部，屬欠發達地區，特別是曾經在革命戰爭中做出貢獻的老區人民的生活還不夠富裕。太鋼在獲得經濟發展的同時，先后捐助希望工程2200萬元，讓更多貧困地區的孩子享受社會進步的成果。賑災捐助

2008年初南方低溫雨雪冰凍災害，公司及時為災區人民捐款50萬元。5.12汶川地震，公司和廣大職工在第一時間向四川地震災區捐款1537.4萬元，捐贈價值15.1萬元的學校重建圖書20699冊。同時，向甘肅隴南地震災區捐助價值210萬元的700頂帳篷，并行程1300公里安全送抵災區。另外組織全公司廣大職工開展“送溫暖、獻愛心”活動，捐款30萬元。公司被授予山西省“汶川地震抗震救災博愛金獎”和2008“中華慈善獎”。扶助弱勢

公司將“不準拖欠農民工工資”作為必備條款寫入勞務合同，作為與公司發生勞務關系的各類企業必須遵守的準則，切實維護保障了農民工的合法權益。同時，大力扶持殘疾人事業，公司被評為“全國優秀福利企業”。志愿服務

堅持以“一助一”結對為主體的經常性志愿服務，深入到幫扶對象家中進行志愿服務，累計受助人數達853人次。組織200名注冊青年志愿者加入“山西省無償獻血應急服務隊”無償獻血近10萬毫升。關注社會弱勢群體，深入到兒童福利院、敬老院開展醫療保健、心理咨詢、清潔衛生等服務。支持奧運

公司從2004年開始設立奧運用鋼SBU，全面支持奧運場館及配套設施建設。國家體育場（鳥巢）的供排水系統、水箱、裝飾護攔和國家游泳中心（水立方）裝飾用不銹鋼均為公司產品。北京地鐵四號線、青島帆船賽場、國家奧林匹克花園（B區）、五棵松體育館、國際會議中心暖通工程、首都國際機場T3A航站樓、中央電視臺、京包高速公路貨運專線德勝口低磁隧道工程等一大批奧運標志性項目都使用了公司的不銹鋼管、板、線材等產品。編輯本段博士后工作站

2002年10月，經國家人事部批準，在太原鋼鐵（集團）有限公司設立企業博士后科研工作站。太鋼博士后工作站設立以集團公司總經理為首的博士后管理委員會，下設太鋼博士后管理委員會辦公室,辦公室設在太鋼技術中心，在博士后管理委員會統一領導下，開展博士后科研工作站各項具體工作。與西安交通大學、天津大學、北京科技大學等知名院所簽署聯合招收培養博士后協議，并聘請徐匡迪等國內知名專家為顧問。研究方向

符合太鋼發展戰略，重點以不銹鋼、冷軋硅鋼為主要選題范圍。定位于鋼鐵冶煉、金屬壓力加工、金屬材料、原輔材料、腐蝕、焊接等研究領域，選擇以在2-3年內能夠完成或取得階段性成果，能為太鋼發展帶來較大經濟和社會效益，具有較高的學術水平和較好的市場前景的科研課題為研究方向，并根據需要，逐步擴展專業面。博士后待遇

1、提供每人每年10～50萬元的科研經費。

2、博士后研究人員基本工資為5000元/月（稅前），出站時視其研究成果對太鋼的貢獻給予一次性獎勵，并按規定享受社會保險、住房公積金、醫療保險等待遇。

3、在站期間，給博士后研究人員無償提供獨套住房或公寓，并配備必要的家居生活用品。

4、太鋼為博士后研究人員辦理來太原落戶和戶口遷出手續，并可以為其配偶和子女辦理太原市暫住戶口手續。

5、博士后因工作需要外出參加會議、考察、培訓，其差旅費等按太鋼優秀工程技術人員待遇報銷

第五篇：太鋼實習心得

幻燈片1

太鋼企業文化與安全生產

太原鋼鐵（集團）有限公司

二○一四年九月

幻燈片2

太鋼廠情及企業文化建設

幻燈片3

太鋼印象

? 五色斑斕

? ? ? ? ?

幻燈片4

太鋼印象——五色斑斕

? 深黃色—— ? 地域特點 厚重的歷史

幻燈片5

地域特點

? 位居中國中部地區，黃土高原上璀璨的不銹明珠

? 總部和主廠區所在地——山西省太原市是中國重要的能源和新材料基地

幻燈片6 厚重的歷史

上世紀20年代，民主革命的先行者孫中山先生來到山西建言：“應以天賦之煤鐵資源，振興民族工業。”

1934年8月8日，當時的山西省地方政府為發展地方實力，破土動工興建太鋼前身—西北煉鋼廠。1937年秋建成。

幻燈片7 1952年9月，成功治煉出我國第一爐不銹鋼。這是太鋼邁向特殊鋼企業的第一步。1954-55年，高低硅鋼軋制成功，標志著我國電器材料自制的開端。

1998年12月10日，曾為太鋼做出重要貢獻的一鋼2號平爐和化鐵爐分別在服役64年和25年后正式息爐停產，退出歷史舞臺。這標志著太鋼從此結束了平爐化煉鋼的歷史。幻燈片8 1996年1月，太鋼改制為國有獨資公司，1998年獨家發起設立太鋼不銹鋼股份有限

深黃色 銀灰色 火紅色 青綠色 蔚藍色 公司（最大的控股子公司）。

2006年3月，太鋼完成“太鋼不銹”股權分置改革；6月，鋼鐵主業實現整體上市。

1998年10月21日“太鋼不銹”股票在深圳證券交易所上市鳴鐘開盤 幻燈片9 始建于1934年 中國第一爐不銹鋼 中國第一張硅鋼片 全流程鋼鐵制造企業

礦山 煉鐵 煉鋼 熱軋 冷軋

鋼材深加工 幻燈片10

鋼鐵行業挑戰與機遇并存

挑戰：

2010年以來，受原燃材料價格上漲及鋼材價格下滑的雙向擠壓，行業利潤急劇萎縮，鋼鐵業進行競爭異常激烈的微利時代。

機遇：

發達國家100多年來發展鋼鐵工業的經驗表明，在一個國家加強工業化期間，鋼鐵工業往往是經濟發展戰略支撐的主導產業。我國正處于加速工業化中期偏后階段，中國鋼鐵工業至少在20至30年內仍處于重要發展機遇期。幻燈片11 ? 2013年太鋼鋼產量998萬噸，實現歷史性突破，其中不銹鋼產量322萬噸，繼續雄冠全球，營業收入1460億元，實現利潤5億元,居行業前列

? 在2013年中國企業500強中列第93位、2013年中國制造業500強中列第33位 ? 實施大集團戰略，海外建廠，并購重組，增強國際競爭力

? 集團下屬全資子公司12個,絕對控股公司8個, 相對控股公司4個，分公司4個,合營或聯營類子公司6個，參股公司20個

幻燈片12

太鋼印象——五色斑斕

? 銀灰色—— ? 不銹鋼產品色

高貴典雅

幻燈片13 不銹鋼、硅鋼、熱軋碳卷、火車輪軸鋼、合金模具鋼、軍工鋼 三峽工程 秦山核電站 東風系列火箭 神舟飛船

重慶號化學品船 煤礦液壓支架

西氣東輸二線工程 液化天然氣儲罐 集裝箱 城市景觀 石油化工 家電家具 幻燈片14

拓展高端市場（不銹鋼）

核電行業用不銹鋼材國內市場占有率第一，核電反應堆用板材替代進口

鐵路貨車用不銹鋼板T4003用于28000輛鐵路貨車制造,國內市場占有率第一 國內最大造幣鋼供貨商

電站鍋爐用耐熱不銹鋼，用于制作循環流化床環保鍋爐中心筒，替代進口 城市軌道客車車體材料完全國產化 汽車用不銹鋼國內市場占有率第一

TTS443等經濟型不銹鋼廣泛用于電梯、家電等行業 抗菌不銹鋼應用于洗衣機、餐廚具等行業 幻燈片15

拓展高端市場（碳鋼）

高牌號及高磁感、低鐵損無取向冷軋硅鋼市場占有率國內第一，厚涂層高牌號無取向硅鋼應用于超超臨界百萬千瓦級發電機組，實現國產化。

管線鋼批量應用于中石油、西氣東輸工程，并出口澳大利亞等國 集裝箱用鋼國內市場占有率第一

火車車軸鋼國內市場占有率第一，并出口歐、美等國 汽車大梁用鋼市場占有率第一 幻燈片16

太鋼印象——五色斑斕

? 火紅色—— ? 火紅的事業 火熱的激情

幻燈片17

火紅的事業

? 使命感——

?

用不銹智慧創造卓越品質

幻燈片18

火紅的事業

緊迫感——

做強主業、延伸發展、多元發展、綠色發展、和諧發展，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業，成為國內一流、世界著名的大型企業集團 幻燈片19 袁家村鐵礦建設 設立煤鋼聯有限公司 開發土耳其鉻礦

參股金川集團

發展不銹鋼深加工

與上下游企業締結戰略合作關系 幻燈片20

火紅的事業

責任感——

出發點：什么對太鋼最重要

? 以人為本 ? 用戶至上 ? 質量興企 ? 全面開放 ? 不斷創新

幻燈片21

核心價值觀——以人為本

人是公司生存、發展之本，我們辦企業所做的一切的出發點是為了人，立足點是依靠人，要做到“為了人”、“依靠人”，就要理解人、尊重人、關心人、愛護人、培養人、凝聚人。公司堅持以人為本，保障職工合法權益，調動職工積極性，構建和諧企業，讓職工共享公司發展成果，實現職工與企業的共同成長。幻燈片22 強化黨建 企業文化 工作 提高 職工 生活 品質 積極 參與 公益 事業

幻燈片23

全員體檢與帶薪年休假

創辦 “在線傾聽”網絡留言平臺 幻燈片24

核心價值觀——用戶至上

樹立以用戶為中心的全員營銷理念，始終把滿足用戶需求放在第一位，時時處處都要考慮“我的用戶是誰，用戶需要我做什么，我為用戶做了些什么，我還能為用戶做些什么”，為用戶提供更全、更好、更快的解決方案，在長期合作中實現共贏。真正做到生產的是產品，輸入的是需求，輸出的是滿意，把太鋼辦成用戶滿意加工廠。幻燈片25

核心價值觀——質量興企

牢固樹立“質量是企業的品格”的理念，堅持走高質量、高附加值、高效益的精品之路，實施全員、全流程、全方位的質量品牌戰略，追求卓越，奉獻精品，努力提高以質量為核心的綜合競爭力。幻燈片26

核心價值觀——全面開放

立足太鋼，放眼世界，以國際化的視野和戰略思維，打破一切僵化教條的思維習慣和做法，善于與國際優秀企業開展合作交流，善于學習和引進先進的經驗、方法，善于利用國際國內兩種資源、兩個市場，吸收借鑒一切先進成果為我所用，在國際化中提高公司整體素質和競爭力。幻燈片27

核心價值觀——不斷創新

大力倡導“鼓勵創新、寬容失敗”的創新文化，激發了創新活力。堅持解放思想、轉變觀念，始終保持與時俱進、追求卓越的精神狀態，以思維創新帶動體制、管理和技術創新，瞄準更高、更新的世界一流企業的目標，不滿足現狀，不固步自封，敢于自我否定，勇于超越自我，善于開拓進取，不間斷地趕超世界先進水平，努力提高企業競爭力。幻燈片28

太鋼印象——五色斑斕

? 青綠色—— ? 綠色發展 社會責任

幻燈片29----“十一五”期間，太鋼投資82億元，實施了87個循環經濟重點項目，率先在國內應用推廣世界最先進的循環經濟工藝技術，形成了“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固態、液態、氣態廢棄物循環經濟產業鏈。每年可增加產值24億元，增效9億元。幻燈片30 公司抓住結構調整機遇，高起點實施技術改造和項目建設，淘汰了所有的舊焦爐、小高爐、小電爐及落后冶煉、軋鋼裝備。“十一五”期間，累計淘汰落后煉焦能力135萬噸、燒結能力400萬噸、煉鐵能力60萬噸、煉鋼能力40萬噸。

建成了當今世界工藝技術最先進的生產線，實現了工藝技術裝備的集成創新和升級換代，實現了全流程工藝技術升級和主體裝備的大型、高效、節能和環保，徹底改變了太原市城北工業區高消耗、重污染的面貌。

幻燈片31 幻燈片32

幻燈片33 干熄焦 煤調濕

全封閉儲煤罐

PROVEN系統，無煙裝煤 脫硫脫氰制酸

活性生物酶處理酚氰水

原料密閉輸送 專家控制系統

原料場不銹鋼擋風抑塵網 環冷機余熱回收

幻燈片34 干法除塵

全封閉高爐出鐵場 礦渣超細粉工程

余熱蒸汽發電

轉爐煤氣回收

裝備更新換代

焦化工序

燒結工序

活性炭法脫硫脫硝制酸

高效電除塵

專家控制系統

TRT發電

煉鐵工序 CCPP 專家控制系統

冷凝水回收

應用先進節能減排技術

應用先進節能減排技術 干法除塵

蓄熱式鋼包烘烤

煉鋼工序

幻燈片35

應用先進節能減排技術

蓄熱式加熱爐

軋機輥道變頻調速

2250寬幅不銹鋼熱軋 水系統閉路循環

寬幅不銹鋼冷軋 高牌號硅鋼冷軋

幻燈片36 蒸發空冷

間接冷卻水閉路循環

生活污水處理 生化廢水處理 粉煤灰制磚

水渣生產超細粉 液態渣處理

含鐵質泥回收 普通鋼渣處理

幻燈片37 直接空冷

石灰石/石膏濕法脫硫中水深度處理 貯煤筒倉

熱軋工序 余熱蒸汽發電 塑燒板除塵

混酸再生 鹽酸再生 冷凝水回收 冷軋工序 NOx處理

廢酸水處理

反滲透水處理 水循環利用

不銹鋼渣回收金屬

固廢利用

集中供熱泵站

氧化鎂法煙氣脫硫

熱電工序

應用先進節能減排技術

應用先進節能減排技術

礦粉灌漿管道遠程輸送 管狀皮帶輸送石灰

廠容綠化

在線監測

森林碳匯〃太鋼林區 能源管控中心

其它

幻燈片38 ? 噸鋼綜合能耗處于行業領先水平

? 較2000年下降47.14%

幻燈片39 ? 噸鋼新水消耗處于行業領先水平

? 較2000年下降90.95%

幻燈片40 ? 噸鋼煙粉塵排放處于行業先進水平

? 較2000年下降96.12%

幻燈片41 ? 噸鋼二氧化硫排放處于行業先進水平

? 較2000年下降90.59%

幻燈片42 ? 噸鋼化學需氧量排放處于行業先進水平

? 較2000年下降98.80%

幻燈片43 ? 堅持綠色發展

?

廠容綠化美化 ? 投資：5億多元

? 拆除：舊建筑35萬m2、圍墻4.61萬m2 ? 改造：廠區道路6.56公里 ? 新建綠地：50萬m2

? 太鋼廠區綠化覆蓋率

幻燈片44

太鋼印象——五色斑斕

? 蔚藍色—— ? 科技與現代

藍海戰略

幻燈片45

科技創新

? 太鋼近年的跨越發展，得益于以科技為首的方方面面的持續創新 ? 太鋼實施藍海戰略，更需要科學、技術、管理等全方位的不斷創新

幻燈片46

科技創新

? 2013年在全國729家國家認定企業技術中心綜合評價中，太鋼技術中心再次獲得全國第二、治金行業第一的優良業績。近年來，一大批應用于高端行業的自主創新項目在太鋼出現。其研發的全球第一支使用擠壓機生產的W型鋼，主要用作核電站核電裂變反應堆的管道支架，為太鋼躋身核電工程高端用鋼領域奠定了基礎。? “先進不銹鋼材料國家重點實驗室”落戶太鋼

幻燈片47

主要榮譽

一、“世界著名品牌500強”、中國不銹鋼最具影響力第一品牌、“中國名牌產品”、“全國顧客滿意度十大品牌”

二、中質協“用戶滿意產品”、“質量信譽AAA等級”、“全國質量

獎”、“全國質量工作先進單位”

三、中國鋼鐵工業協會“金杯獎”、國家認定企業技術中心成就獎

四、科技部“十一五”國家計劃執行優秀團隊獎、中國信息化建設突出貢獻單位、“綠色企業管理獎”、“全國企業文化建設先進單位”、“全國最具社會責任感企業”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國綠化模范單位”、“全國法制宣傳教育先進單位”

五、省城“十大誠信企業”、節能突出貢獻企業特別獎、“省模范企業”、“五一勞動獎狀”、“信用示范企業”、“紅十字奉獻之星”、“博愛一日捐銀獎”

幻燈片48

科技創新

2011年太鋼“不銹鋼開發與應用”項目獲得“中國工業大獎”表彰獎。2014年獲“中國工業大獎”。

該獎項在我國工業領域最具綜合性、科學性、影響力和代表性，代表著工業發展的最高水平。

幻燈片49

太鋼企業文化的實踐 ? 四個方面

幻燈片50

精品基地

幻燈片51

綠色鋼城

幻燈片52

和諧家園

幻燈片53

幻燈片54

安全、風險、危險源之間的關系

?

安全

風險 危險源

? 追根溯源：要想安全就要控制那些不可接受的風險；

? 控制風險首先要做的就是找到身邊的危險源（危險源辨識）基礎管理：抓根源、抓狀態、抓行為。幻燈片55

? 海因里希法則

? 重 大 傷 亡 事 故

? 輕微的傷害事故

? １

? 無 傷 害 事 故

? ２９

? 不安全行為

? ３００

太鋼安全生產

? ∞

幻燈片56 必須站在“人本”的高度審視安全生產工作。必須從滿足職工安全需求出發抓安全生產工作。必須以開放的觀念推進安全生產工作。

必須以創新思維為安全生產工作注入生機活力。必須以科學的態度去研究安全生產工作的規律。必須在職工中樹立崇尚安全、摒棄違章的觀念。

幻燈片57

安全生產狀況受短板效應的影響

一只木桶能裝多少水，不是取決于木桶最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板，這就是“短板效應”。

? 安全生產的整體水平不是取決于安全工作中優勢的方面，而是取決于劣勢的方面

幻燈片58

《職工生命保障規則》

? 1978年～2006年，太鋼職工由于嚴重違反安全操作規程和作業標準，先后造成119起死亡事故。有效預防同類事故，必須進行事故匯總和原因分析，形成預防規則。? 通過對太鋼曾經發生的死亡事故進行原因分析、歸納和總結，提煉形成太鋼職工生命保障規則，明確規定生產建設過程中的一些禁止行為，作為職工行為的“高壓線”。

幻燈片59

職工生命保障規則

?

1、險肇和傷害事故必須及時報告。

?

2、不停車不得進入轉動部位，不得跨越運轉設備，不得鉆、越道口欄桿。?

3、不得擅自進入明令禁止入內的危險區域。

?

4、沒有切斷動力源并采取可靠措施，不得對設備進行檢修故障處理。?

5、不系掛安全帶不得進行高處作業。

?

6、不得指使、命令他人違反安全操作規程和作業標準進行操作。?

7、未進行安全確認不得操作設備，未經允許不得開動他人設備。?

8、未經允許，不得缺省、調整安全防護裝置設施。?

9、不得私拉亂接、私自使用能源動力介質。

?

10、未經考試合格并獲得資格證書，不得從事特種作業。

幻燈片60 ?

入廠安全注意事項 ?

1、佩戴好安全帽；穿好勞保服和鞋；

?

2、服從安全人員和培訓師傅的管理；不得脫崗自行外出； ?

3、參觀時兩列縱隊走規定的安全路線，不交頭接耳；

?

4、進入高空和設備運轉場所，注意作業機械，緊跟師傅站立安全位置；

?

5、不得操作任何設備，不得在高溫、煤氣、高壓區域內停留站立，要在師傅護送下行走；

?

6、不能確認安全可靠時，不得靠近運轉、高溫、煤氣等設備，防止割傷、燙傷、摔傷、撞傷；

?

7、禁止拍照、攝像；產品及成果展示嚴禁觸摸或帶走。?

8、突遇危險且不能保證安全時請立即撤離；

?

9、太鋼醫院：3019120；火災：3019119；警方：3019110

幻燈片61 謝謝大家！