第一篇：酒店員工獎勵類別及獎勵金額規定

酒店員工獎勵類別及獎勵金額規定

第一條、員工獎勵分下列四種：

(一)嘉獎：每次加發相當于月全額工資10%的獎金；

(二)記功：每次加發相當于月全額工資30%的獎金；

(三)大功：每次加發1個月工資；

(四)獎金：一次給予若干元獎金。

第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎：

(一)品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者。

(二)拾物不昧(價值300元以上)者。

(三)熱心服務，有具體事實者。

(四)有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。

第三條、有下列事情之一者，予以記功：

(一)對出品技術或管理制度建議改進，經采納施行，著有成效者。

(二)節約物料或對廢料利用，著有成效者。

(三)遇有災難，勇于負責，處置得宜者。

(四)檢舉違規或損害公共/公司利益者。（規避/挽回損失）

(五)發現職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。

第四條、有下列事情之一者，予以記大功：

(一)遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害 者。

(二)維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者。

(三)維護公司重大利益，避免重大損失者。

(四)有其他重大功績者。

第五條、有下列事情之一者，予以獎金或晉級：

(一)研究發明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。

(二)對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。

(三)一年內記大功2次者。

(四)服務每滿5年，考績優良，未曾曠工或受記過以上處分者。

第二篇：酒店員工獎勵方案

酒店員工獎勵方案

為了增強酒店員工的工作積極性、提高員工的滿意度、提高員工的服務質量、提高營業額，根據酒店行業內部習慣和企業實行的激勵措施，特制定本獎勵方案。

1、餐廳員工的瓶蓋獎

此項獎勵已經是餐廳員工約定成俗的獎勵方式，獎金來源于酒水供應商的返利，通常有這樣一個模式—市場上廣告做的大、瘋狂推廣的酒水客人也多數會受影響來飲用，供應商系列促銷的瓶蓋獎也較大，餐廳也樂于采購此類的酒水，服務員也樂于推銷、收入也越多，形成如此的一個循環。此類獎金平均每人約有200至300元。獎金的分配方式有的是瓶蓋統一上交由餐廳同供應商兌獎，所有獎金按人頭分攤，有的是員工自行和供應商兌獎，推銷多少得多少。我們的意見是員工將瓶蓋上交，由餐廳統一同供應商兌獎，然后按比例截留一部分分給傳菜人員，其余按自己所銷售的酒水瓶蓋分配。

2、海鮮、急推菜的銷售提成此類獎項主要是為了提高員工的銷售積極性，通常是在銷售淡季實行，每月約有40元左右的收入。

3、餐廳定包房的促銷提成此類獎項能達到促進員工周到服務、勤于聯絡客人、提高員工收入的目的。但在管理上需要非常細化，容易造成員工搶客人，最好是通過營銷會議將客人歸屬進行分配，避免交叉聯系讓客人

反感。通常在銷售淡季實行。如果按10元/包房（同時確定一個消費額的標準）的基數計算的話，一個善于交際的員工每月可收入200元左右。

4、前廳員工銷售散客高價房、全價房的提成賓館的房間主要是銷售標準間而且是打折銷售，通常前廳員工如果能按全價銷售一間房，是需要相當嫻熟的業務技巧和相當良好的服務態度的，為了促進前廳員工認真對待每一位咨詢的客人、不放過每一個銷售的機會，特設立此獎項。其獎勵金額10元至20元，前廳員工的提成200元/月。

5、客房樓層服務員節約客用一次性客用品的提成客人使用的牙膏、肥皂、擦鞋器、拖鞋這些一次性物品，有時是會剩下來的，對于這些物品樓層清潔員是細心的回收還是隨意的丟棄就涉及了一個成本的問題。本著為員工增加收入、節約成本的目的，特設立此獎項。假設一個標間的一次性物品成本10元，客人使用7元，剩余3元的物品，這3元的物品可能員工隨意丟棄占一半的比例、員工繼續給客人使用占一半的比例，那么就將員工可能隨意丟棄的金額1.5元獎勵給本人。此項獎通常的操作方法是對樓層部統一核計一次性客用品，根據開房數核算應消耗的一次性客用品數，計算出差額數，按50%的的比例獎給客房樓層員工。

注：以上是酒店操作層員工的一些獎勵方式。

第三篇：關于員工拾金不昧獎勵規定

關于員工拾金不昧獎勵規定

為鼓勵員工拾金不昧，規范拾金不昧獎勵，特制訂以下規定：

一、員工撿拾到司乘遺失物品時，及時上報部門負責人，并在第一時間聯系失主返還拾遺物品，如聯系不到失主，將物品上交本部門，由本部門暫時保管。

二、各部門負責人根據拾遺物品價值，并經部門負責人簽字后報辦公室審核，由辦公室交財務部進行獎勵。

三、拾遺獎勵標準：拾遺價值3000元以上物品或現金的，獎勵30元；價值5000元以上的物品或現金的，獎勵50元；價值10000元以上的物品或現金的，獎勵100元；其他身份證、儲蓄卡、駕駛證之類等無法估價的，如隨物品或現金一同丟失的，隨物品或現金標準執行。

此規定自發文之日起執行。

第四篇：員工獎勵規定

運維部員工獎懲規定

為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度：

一、員工獎勵制度：

1)獎勵涉及對象：部門所有員工

2)獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵

3)獎勵事項分類：

（1）重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導已季度獎形式發放）

a)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的； b)對公司提出合理化建議，積極有實效的；

c)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

d)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；（頒發榮譽證書）

e)一貫忠于職守、認真負責、事跡突出的；

f)全年出滿勤的；

g)為公司帶來良好社會聲譽的；

h)其他應給予獎勵事項的。

（2）一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導已季度獎形式發放）

a)品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守成為公司楷模者；（頒發榮譽證書）

b)領導有方、業務推展有相當成效者；

c)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；

d)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；

二、員工處罰制度：

1)處罰涉及對象：部門所有員工；

2)處罰方式：a.通報批評；b.一次性罰金；c.減薪；d.留用察看；e.辭退；

3)處罰事項分類：

a)故意造成重大過失，造成重大損失，扣除當月工資及員工績效工資之后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理；

b)損失/遺失公司重要物品、設備；1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工績效工資后辭退；500元—1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工績效工資后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并

扣除當月工資及員工績效工資后減薪100元。

c)違抗命令或威脅侮辱上級領導；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元—200元。

d)包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。

e)泄露公司機密；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

f)品行不正，有損公司名譽；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

g)沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

h)全年曠工達4天以上；員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

i)在公司內打架，從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

j)造謠滋事，影響員工凝聚力的，員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。k)玩忽職守或督導不力而發生損失；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—500元。

第五篇：員工子女獎勵規定

在崗員工子女考取大學獎勵試行辦法

為鼓勵在崗員工子女刻苦學習、積極進取，并增強企業凝聚力，公司對當年參加高考成績優秀的我公司員工子女，給予一定的獎勵，具體辦法如下：

一、獎勵范圍、公司公司在崗員工子女。

2、參加全國統一招生考試或面試推薦被高等院校正式錄取的員工子女。

3、國家教育部認可的大學、學院等高等院校。

二、獎勵標準

1、被北京大學、清華大學錄取為本科專業學生的，一次性獎勵10000元。

2、達本一線，被一本院校錄取者獎勵人民幣：3000元。

3、達本二線，被二本院校錄取者獎勵人民幣：2000元。

4、達本三線，被本三院校錄取者獎勵人民幣：1000元。

三、獎勵程序

1、由員工提出申請，并附高校錄取通知書原件，身份證原件，高考成績證明，送公司人力資源部審核。

2、由公司分管領導審批后辦理獎勵金給付。

四、其他

本制度經職代會常任主席團會議討論通過后試行。

2014年7月14日