第一篇:安徽肥東獎(jiǎng)勵(lì)基層衛(wèi)生人才
安徽肥東獎(jiǎng)勵(lì)基層衛(wèi)生人才發(fā)布日期:2011-01-26來(lái)源:健康報(bào)我要評(píng)論(0)更改字體:大 中 小 【打印】 【關(guān)閉】
本報(bào)訊記者馮立中通訊員張有文近日從安徽省肥東縣衛(wèi)生局獲悉,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀,該縣采取措施激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才成長(zhǎng)。2010年,該縣用于對(duì)衛(wèi)生人才的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)達(dá)到20萬(wàn)元。
根據(jù)肥東縣衛(wèi)生局制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才成長(zhǎng)的若干意見》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員通過進(jìn)修取得大專、本科學(xué)歷,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、2000元;晉升初級(jí)士、初級(jí)師及中級(jí)、副高職務(wù),分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、2000元、3000元、5000元;在國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表論文,每篇獎(jiǎng)勵(lì)2000元;取得中級(jí)以上職稱仍堅(jiān)持在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)的,中級(jí)每年獎(jiǎng)勵(lì)1000元,副高每年獎(jiǎng)勵(lì)2000元。這些獎(jiǎng)金從縣衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金中支付。
2010年年底,該局共拿出20.1萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工學(xué)歷提高、職稱晉升、發(fā)表論文及中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)持在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作者,兌現(xiàn)了此前的承諾。當(dāng)年,該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工學(xué)歷提高28人、職稱晉升65人、在國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表論文2篇,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)持在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作53人。
第二篇:安徽基層衛(wèi)生工作
安徽基層衛(wèi)生工作
簡(jiǎn)
報(bào)
2015年第4期(總第4期)
安徽省衛(wèi)生計(jì)生委基層衛(wèi)生處
2015年12月3日
本期要目
●李勁風(fēng)副主任出席群眾滿意衛(wèi)生院創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)。11月18日,我處在合肥召開推進(jìn)會(huì),李勁風(fēng)副主任出席會(huì)議并講話。
●省衛(wèi)生計(jì)生委召開2016年新增試點(diǎn)縣實(shí)施方案及相關(guān)文件會(huì)審會(huì)。11月24日,我委在合肥召開會(huì)議,幫助2016年新增的25個(gè)“縣域醫(yī)共體”試點(diǎn)縣及早做好試點(diǎn)啟動(dòng)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
●省衛(wèi)生計(jì)生委下發(fā)《關(guān)于建立縣域醫(yī)共體對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況直報(bào)制度的通知》。11月8日,我委制定下發(fā)《通知》,明確直報(bào)制度的具體事項(xiàng)。
●第二批村衛(wèi)生室配置健康一體機(jī)項(xiàng)目啟動(dòng)暨管理培訓(xùn)會(huì)召開。11月26日,我處召開會(huì)議,解讀健康一體機(jī)應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案等文件,研究部署下一階段健康一體機(jī)項(xiàng)目工作安排。
【政策導(dǎo)航】
省衛(wèi)生計(jì)生委印發(fā)《關(guān)于建立縣域醫(yī)共體對(duì)口幫扶
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況直報(bào)制度的通知》
為及時(shí)準(zhǔn)確掌握縣域醫(yī)共體試點(diǎn)縣縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(尤其是中心衛(wèi)生院)的真實(shí)情況,以客觀公正地評(píng)價(jià)和比較(評(píng)比)各試點(diǎn)縣縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,從2015年12月起,建立縣域醫(yī)共體縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院工作情況的直報(bào)制度。
《通知》要求縣域醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月5日前向所在市衛(wèi)計(jì)委基層科和省衛(wèi)計(jì)委基層處如實(shí)報(bào)告獲得縣級(jí)醫(yī)院幫扶的情況。為解除衛(wèi)生院的顧忌或顧慮,報(bào)告內(nèi)容無(wú)需經(jīng)過醫(yī)共體牽頭單位(縣級(jí)醫(yī)院)和縣衛(wèi)生計(jì)生委審核。
【領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注】
李勁風(fēng)副主任出席群眾滿意衛(wèi)生院
創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)
11月18日,全省“創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院”和“縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”專題工作推進(jìn)會(huì)在合肥召開,委基層衛(wèi)生處負(fù)責(zé)人主持會(huì)議,委副主任李勁風(fēng)出席會(huì)議并講話。
李勁風(fēng)要求,各地要深入推進(jìn)2015年“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作,一要摸清情況,分類解決。衛(wèi)生院自身問題,要限時(shí)改進(jìn);政策障礙問題,要通過進(jìn)一步落實(shí)給予及時(shí)糾正;發(fā)展不足問題,要增加投入,調(diào)整資源配置。二要多措并舉,合力推進(jìn)。要將創(chuàng)建活動(dòng)與取消“收支兩條線”管理、縣域醫(yī)共體試點(diǎn)、基層衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效管理創(chuàng)新試點(diǎn)、村醫(yī)簽約服務(wù)試點(diǎn)工作共同推進(jìn)。三要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)價(jià)。堅(jiān)持“寧缺毋濫”,達(dá)標(biāo)一個(gè)、上報(bào)一個(gè),2015-2017年擬創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院的中心衛(wèi)生院要重點(diǎn)推進(jìn)。四要強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效。各地要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)單位“一類”保障、“二類”分配政策的落實(shí),要賦予衛(wèi)生院院長(zhǎng)分配自主權(quán),收支結(jié)余按不低于50%提取用于人員獎(jiǎng)勵(lì)。
李勁風(fēng)強(qiáng)調(diào),“中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院”是今年省政府深化基層醫(yī)改提出的一項(xiàng)新任務(wù),目標(biāo)是2017年底全省1∕3中心衛(wèi)生院達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院水平,各地要統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),分步推進(jìn)。一是各地要規(guī)劃一批中心衛(wèi)生院作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,促進(jìn)“人力、設(shè)備、技術(shù)”向中心衛(wèi)生院集中,把中心衛(wèi)生院打造成“一定區(qū)域內(nèi)醫(yī)療中心”。二是要依托縣域醫(yī)共體,允許縣級(jí)醫(yī)院領(lǐng)辦或托管中心衛(wèi)生院,開展重點(diǎn)專科、特色專科合作與共建,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)成員單位醫(yī)療資源共享。三是要建立完善績(jī)效管理創(chuàng)新機(jī)制,按考核結(jié)果分配機(jī)構(gòu)績(jī)效工資總額、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資、職工績(jī)效工資。四是要建立縣域醫(yī)共體內(nèi)人員流動(dòng)和人才共享機(jī)制,探索中心衛(wèi)生院編外聘用和編制備案新機(jī)制。李勁風(fēng)最后要求,要以縣域醫(yī)共體為載體,全面落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。從今年起,項(xiàng)目資金全部調(diào)整到縣域醫(yī)共體試點(diǎn)縣,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管措施,確保項(xiàng)目成效。一是實(shí)行縣域醫(yī)共體對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況直報(bào)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月將縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況直接報(bào)送我委,無(wú)需經(jīng)過醫(yī)共體牽頭單位(縣級(jí)醫(yī)院)和縣衛(wèi)生計(jì)生委審核。二是加大項(xiàng)目抽查暗訪力度。從今年起,我委將對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行不定期暗訪和電話復(fù)核。三是對(duì)口支援作為縣級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員在晉升中級(jí)職稱前、城市醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員在晉升高級(jí)職稱前的必要條件。四是對(duì)口支援任務(wù)完成情況納入縣域醫(yī)共體牽頭單位考核內(nèi)容,考核結(jié)果與新農(nóng)合預(yù)算內(nèi)結(jié)余資金分配掛鉤。縣醫(yī)院對(duì)口幫扶中心衛(wèi)生院工作將由受援衛(wèi)生院進(jìn)行評(píng)分,根據(jù)得分結(jié)果獲得相應(yīng)的資金份額。
長(zhǎng)豐縣、譙城區(qū)、東至縣分別就“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三評(píng)比三促進(jìn)”、“縣域醫(yī)共體模式下市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院菜單式幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院”的做法和經(jīng)驗(yàn)作會(huì)議交流,會(huì)議還對(duì)“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“中心衛(wèi)生院二級(jí)醫(yī)院”創(chuàng)建指標(biāo)進(jìn)行解讀。
各市衛(wèi)生計(jì)生委分管主任、基層衛(wèi)生科科長(zhǎng),各縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委主任(衛(wèi)生局局長(zhǎng))共計(jì)140余人參加會(huì)議。
【工作動(dòng)態(tài)】 第二批村衛(wèi)生室配置健康一體機(jī)項(xiàng)目啟動(dòng)
暨管理培訓(xùn)會(huì)在合肥召開
11月26日,我處在合肥召開第二批村衛(wèi)生室配置健康一體機(jī)項(xiàng)目啟動(dòng)暨管理培訓(xùn)會(huì),正式啟動(dòng)第二批村衛(wèi)生室配置健康一體機(jī)項(xiàng)目。會(huì)議對(duì)健康一體機(jī)應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案等文件進(jìn)行解讀,邀請(qǐng)部分第一批試點(diǎn)縣做項(xiàng)目實(shí)施與健康一體機(jī)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)介紹,討論項(xiàng)目推進(jìn)過程中有關(guān)事項(xiàng),部署下一階段健康一體機(jī)項(xiàng)目工作安排。
各市衛(wèi)生計(jì)生委基衛(wèi)科科長(zhǎng)、第二批各試點(diǎn)縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委(衛(wèi)生局)分管主任(局長(zhǎng))及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各第二批中標(biāo)健康一體機(jī)供應(yīng)商代表、縣級(jí)衛(wèi)生數(shù)據(jù)綜合平臺(tái)及村衛(wèi)生室HIS承建商代表參加會(huì)議,基層衛(wèi)生處主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并作講話。
會(huì)議指出,健康一體機(jī)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)我省農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)具有重大意義,一是提升村醫(yī)基本診療水平。通過實(shí)施健康一體機(jī)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)我省村衛(wèi)生室診療設(shè)備的升級(jí)換代,改變我省多年以來(lái)的村衛(wèi)生室設(shè)備“老三樣”(血壓計(jì)、聽診器、體溫表)的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)診療設(shè)備的升級(jí)換代。村醫(yī)經(jīng)過培訓(xùn)后熟練使用健康一體機(jī),對(duì)糖尿病、高血壓、冠心病等農(nóng)村居民的常見病及多發(fā)病進(jìn)行有效診治,減少村醫(yī)誤診漏診的發(fā)生率。二是夯實(shí)村醫(yī)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。通過應(yīng)用健康一體機(jī),拓展了村醫(yī)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的范圍,實(shí)現(xiàn)了對(duì)老年人、糖尿病患者、高血壓患者的有效管理,并且提高了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化水平,減輕村醫(yī)的工作負(fù)擔(dān),同時(shí)也確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容的真實(shí)性。三是推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作開展。第一批及第二批健康一體機(jī)項(xiàng)目已基本覆蓋我省一體化管理村衛(wèi)生室,為下一步在全省范圍推廣鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)奠定基礎(chǔ)條件。
會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目地區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委提出明確要求:一要組織村衛(wèi)生室人員參加健康一體機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),確保村衛(wèi)生室人員操作熟練,適時(shí)可以組織村醫(yī)操作大比武。二要盡快會(huì)同物價(jià)部門聯(lián)合制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,杜絕“亂收費(fèi)、私收費(fèi)”現(xiàn)象發(fā)生。目前心電圖、血糖、尿常規(guī)等單項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目收費(fèi)暫不納入新農(nóng)合報(bào)銷范疇,2016年盡快全面推進(jìn)村醫(yī)簽約服務(wù),將上述三項(xiàng)檢測(cè)納入“服務(wù)包”,一并設(shè)計(jì)新農(nóng)合報(bào)銷政策。三要成立縣域心電會(huì)診中心,組織縣級(jí)醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的心電圖醫(yī)師進(jìn)行排班,對(duì)村醫(yī)的心電圖會(huì)診申請(qǐng)進(jìn)行診斷。四要盡快給村衛(wèi)生室配備檢查床,為心電圖檢查做好準(zhǔn)備工作。五要以縣為單位制定健康一體機(jī)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室使用設(shè)備的監(jiān)管。六要與地方財(cái)政協(xié)商落實(shí)系統(tǒng)接口改造等配套費(fèi)用。
【試點(diǎn)動(dòng)態(tài)】
省衛(wèi)生計(jì)生委做好2016年新增“縣域醫(yī)共體”
試點(diǎn)前準(zhǔn)備工作
為幫助2016年新增的25個(gè)“縣域醫(yī)共體”試點(diǎn)縣及早做好試點(diǎn)啟動(dòng)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,11月24日,省衛(wèi)生計(jì)生委召開2016年新增試點(diǎn)縣實(shí)施方案及相關(guān)文件會(huì)審會(huì)。新增的試點(diǎn)縣衛(wèi)生計(jì)生委主任、分管副主任和新農(nóng)合中心主任共有52人參加了會(huì)議。李勁風(fēng)副主任出席會(huì)議并聽取各縣(市、區(qū))的匯報(bào)。
會(huì)議傳達(dá)了于德志主任、李勁風(fēng)副主任委在首批“縣域醫(yī)共體”試點(diǎn)縣工作推進(jìn)會(huì)上的講話精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于調(diào)整部分“縣域醫(yī)共體”試點(diǎn)縣征求意見的函》(衛(wèi)基層秘〔2015〕596號(hào))主要內(nèi)容,解讀了《關(guān)于建立縣域醫(yī)共體對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況直報(bào)制度的通知》,逐個(gè)會(huì)審了2016年新增的25個(gè)“縣域醫(yī)共體”試點(diǎn)縣擬定的《實(shí)施方案》文稿和4個(gè)配套文件文稿。通過會(huì)審,各單位能相互學(xué)習(xí),相互借簽,修訂后的“縣域醫(yī)共體”實(shí)施方案將更具科學(xué)性和操作性。會(huì)議要求,新增試點(diǎn)縣抓緊修改完善實(shí)施方案及必需的配套文件,確保2016年1月1日啟動(dòng)運(yùn)行。
阜南縣人民醫(yī)院召開推進(jìn)醫(yī)共體試點(diǎn)工作座談會(huì)
為扎實(shí)有序推進(jìn)醫(yī)共體試點(diǎn)工作,貫徹落實(shí)省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)<“縣域醫(yī)療服務(wù)共同體”試點(diǎn)工作中縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)和任務(wù)>的通知》和縣衛(wèi)計(jì)委有關(guān)文件精神,11月19日,阜南縣第一醫(yī)共體召開座談會(huì)。
會(huì)上,通報(bào)了第一縣域醫(yī)共體自醫(yī)共體實(shí)施以來(lái)的運(yùn)行情況:三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在總住院人次、第一醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)院住院人次、縣醫(yī)院住院人次等方面均有不同程度的增長(zhǎng);通過雙向轉(zhuǎn)診通道的住院人次、門診人次也在穩(wěn)步提升。但是,第一縣域醫(yī)共體縣外住院人次、縣外轉(zhuǎn)診率還要進(jìn)一步控制。
會(huì)議討論了規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診、縣人民醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床和醫(yī)技科室人員“結(jié)對(duì)”、對(duì)村衛(wèi)生室的幫扶、居民簽約服務(wù)等工作。根據(jù)安徽省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)衛(wèi)基層秘[2015]526號(hào)《關(guān)于開展縣域醫(yī)共體試點(diǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的通知》文件精神,結(jié)合第一縣域醫(yī)共體工作實(shí)際,會(huì)上研究并總結(jié)了《阜南縣第一縣域醫(yī)療服務(wù)共同體病人外流檢測(cè)監(jiān)控和獎(jiǎng)懲辦法(試行)》。(阜南縣人民醫(yī)院醫(yī)共體辦公室 張夢(mèng)虎)
潛山縣多項(xiàng)舉措推進(jìn)縣域醫(yī)共體試點(diǎn)成效初顯
潛山縣作為全省首批縣域醫(yī)共體試點(diǎn)縣之一,于今年4月份全面啟動(dòng)了試點(diǎn)工作。縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院2個(gè)牽頭醫(yī)院,按照“互尊意愿,雙向選擇”原則,組建了2個(gè)醫(yī)共體。2個(gè)醫(yī)共體均成立理事會(huì)、制定章程、簽訂服務(wù)協(xié)議書,建立正常的運(yùn)行機(jī)制。目前,潛山縣多措并舉,扎實(shí)有效推進(jìn)試點(diǎn)工作。
一是科學(xué)制定方案,完善配套政策。3月底出臺(tái)了《潛山縣縣域醫(yī)療服務(wù)共同體試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,并配套出臺(tái)了《潛山縣醫(yī)共體基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品帶量采購(gòu)工作的意見》、《潛山縣醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)實(shí)施辦法(試行)》、《潛山縣鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案》和《醫(yī)共體間以及與體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)“購(gòu)買服務(wù)”結(jié)算辦法》,建立了醫(yī)共體內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和分擔(dān)機(jī)制。
二是藥品帶量采購(gòu),改革農(nóng)合付費(fèi)。按照安慶市衛(wèi)計(jì)委要求,潛山縣自4月啟動(dòng)藥品帶量采購(gòu)以來(lái), 縣級(jí)醫(yī)院經(jīng)帶量采購(gòu)企業(yè)讓利共450萬(wàn)元。制定了《2015年潛山縣新農(nóng)合按人頭付費(fèi)總額預(yù)算試點(diǎn)方案》。按照人均412元標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行新農(nóng)合補(bǔ)償金總額預(yù)算包干。同步建立新農(nóng)合分級(jí)就診管理制度,改造升級(jí)新農(nóng)合管理系統(tǒng),規(guī)范新農(nóng)合基金審核、結(jié)算流程。
三是開展簽約服務(wù),實(shí)行簽約轉(zhuǎn)診。潛山縣制定了村醫(yī)簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診實(shí)施方案,經(jīng)省衛(wèi)計(jì)委審定后,及時(shí)組織實(shí)施。醫(yī)共體在現(xiàn)有村醫(yī)補(bǔ)助政策的基礎(chǔ)上,再拿出一定資金對(duì)簽約服務(wù)和轉(zhuǎn)診進(jìn)行激勵(lì),力爭(zhēng)通過約定服務(wù)、長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的方式,做好慢性病管理,培養(yǎng)和引導(dǎo)居民養(yǎng)成“有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診”的習(xí)慣,逐步形成逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度。目前,全縣共簽約45312人。
四是強(qiáng)化督查監(jiān)測(cè),工作扎實(shí)有效。縣醫(yī)共體辦公室不定期對(duì)醫(yī)共體運(yùn)行情況進(jìn)行督查、監(jiān)控,約束縣級(jí)醫(yī)院行為。通過分析監(jiān)測(cè),前8個(gè)月,潛山縣縣外住院率為23.1%,較去年同期下降了2個(gè)百分點(diǎn)。縣外住院最常見的10種病約回流10%。縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合補(bǔ)償門診11.9萬(wàn)人次,較去年同期上升32%;鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合門診85001人次,較去年同期上升4%;村級(jí)新農(nóng)合門診300289人次,與去年同期略有下降。參合農(nóng)民受益度提升,基金支出進(jìn)度放緩,逐步促進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提升。(安慶市衛(wèi)計(jì)委基婦科 汪凌)
無(wú)為縣組建鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)療業(yè)務(wù)
專家指導(dǎo)組
為推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,無(wú)為縣組建鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)療業(yè)務(wù)專家指導(dǎo)組,分別由醫(yī)共體牽頭單位縣醫(yī)院、中醫(yī)院共計(jì)21名專家組成。專家組就農(nóng)村常見病、多發(fā)病和鄉(xiāng)村醫(yī)生的一般診治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),采取定期和不定期巡回的形式提供指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建全科醫(yī)生健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。
【媒體之聲】
阜陽(yáng)市潁州區(qū):試點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作
自今年6月潁州區(qū)正式啟動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)工作以來(lái),很多患有慢性病的老人都有了一個(gè)簽約的“家庭醫(yī)生”為他們提供日常健康服務(wù)。簽約醫(yī)生每季度至少上門巡診一次,進(jìn)行健康咨詢與指導(dǎo);提供肝腎功能、血常規(guī)、心電圖等多項(xiàng)檢查服務(wù);代購(gòu)常用藥,生病了預(yù)約就診、轉(zhuǎn)院。
潁州區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)是在為農(nóng)村居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)針對(duì)65周歲以上老人以及高血壓、糖尿病、腦中風(fēng)、惡性腫瘤、慢性呼吸道疾病等人群提供個(gè)性化及延伸醫(yī)療服務(wù)。居民可以根據(jù)自己不同的健康狀況,在知情、自愿、自費(fèi)的原則下,選擇不同的個(gè)性化服務(wù)包,享受相應(yīng)的簽約服務(wù)項(xiàng)目。簽訂個(gè)性化服務(wù)包的居民每年只需要支付80或100元的費(fèi)用,剩余的由新農(nóng)合基金按照總價(jià)的55%補(bǔ)償支付。
今年4月,潁州區(qū)從市婦幼保健院抽調(diào)113名臨床業(yè)務(wù)骨干,下到轄區(qū)內(nèi)113個(gè)村衛(wèi)生室,與鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)成“師徒關(guān)系”,提高農(nóng)村衛(wèi)生室的醫(yī)療水平。鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作開展后,這些下基層的骨干醫(yī)生又參與到為簽約居民提供個(gè)性化服務(wù)的工作中。
截至目前,近9000名居民簽約。不少簽約醫(yī)生已經(jīng)完成了第一輪上門服務(wù)和健康體檢服務(wù),受到服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。(摘自人民網(wǎng)-安徽頻道2015年09月30日)
【市縣傳真】
合肥市開展下半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)
衛(wèi)生績(jī)效考核工作
為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)衛(wèi)生績(jī)效管理,合肥市衛(wèi)計(jì)委組織專家于11月2日~16日在全市開展了2015年下半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生績(jī)效考核和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)考核工作。
此次績(jī)效考核共隨機(jī)抽取10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院,采取核查系統(tǒng)、查閱資料、電話隨訪、滿意度調(diào)查等方式,主要針對(duì)居民健康檔案、健康教育、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等項(xiàng)目完成數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象知曉率和滿意度等進(jìn)行考核。還隨機(jī)抽取24個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)、機(jī)構(gòu)管理、基本醫(yī)療、服務(wù)模式、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、服務(wù)對(duì)象知曉率和滿意度等進(jìn)行考核。考核中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的整改意見,對(duì)做得比較好的給予肯定和表?yè)P(yáng)。通過此次績(jī)效考核,進(jìn)一步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的質(zhì)量,保障了工作開展的真實(shí)性和規(guī)范性,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作有序完成;進(jìn)一步提升全市社區(qū)衛(wèi)生管理水平,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生科學(xué)化、規(guī)范化管理。(合肥市衛(wèi)生計(jì)生委)
以幫扶為突破口,力推縣鄉(xiāng)雙向轉(zhuǎn)診
——蒙城縣三家醫(yī)共體牽頭單位對(duì)口幫扶各有特色 蒙城縣是全省“縣域醫(yī)共體”首批試點(diǎn)縣,共設(shè)立三個(gè)醫(yī)共體。在推進(jìn)醫(yī)共體工作中,逐步意識(shí)到,分級(jí)診療是支撐醫(yī)共體正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一大支柱,然而有效開展分級(jí)診療,關(guān)鍵還須做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)幫扶,從技術(shù)上為鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)解決后顧之憂。縣醫(yī)共體辦公室充分發(fā)揮三家醫(yī)共體牽頭單位力量,深入思考,針對(duì)性開展重點(diǎn)幫扶,取得了一定效果。
第一醫(yī)共體牽頭單位搭建了基層醫(yī)生免費(fèi)進(jìn)修平臺(tái)。縣一院召開了全面幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村醫(yī)工作啟動(dòng)大會(huì),成立20個(gè)專家組,抽調(diào)170名醫(yī)生分批次奔赴成員鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行幫扶,在專家組“派下去”的同時(shí),還要求成員單位把基層醫(yī)生“送上來(lái)”,在縣一院搭建了基層醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)平臺(tái),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、所轄各村衛(wèi)生室每半年至少派一名醫(yī)生(村醫(yī))來(lái)院進(jìn)修,半年輪換一次。理論學(xué)習(xí)邀請(qǐng)了省立醫(yī)院、安醫(yī)大一附院專家講課,縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)生共學(xué)共建,實(shí)習(xí)則由本院醫(yī)生親自帶教,縣一院還對(duì)前來(lái)參加進(jìn)修培訓(xùn)的基層醫(yī)務(wù)人員給予一定的生活補(bǔ)貼,受到了廣大基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎。第二醫(yī)共體牽頭單位根據(jù)基層需求開展針對(duì)性幫扶。針對(duì)成員單位小澗衛(wèi)生院婦產(chǎn)科較為薄弱的現(xiàn)狀,10月份,二院派遣由婦產(chǎn)科醫(yī)師、助產(chǎn)師組成的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全天候幫扶。開展以來(lái),協(xié)助指導(dǎo)小澗衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員成功完成難產(chǎn)接生14例,瘢痕子宮行二次子宮下段剖宮產(chǎn)2例,協(xié)助救治危重癥患者3例,上轉(zhuǎn)縣二院婦產(chǎn)科治療。據(jù)統(tǒng)計(jì),小澗鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科收治患者增加了逾20%,婦產(chǎn)科診療水平明顯提升。針對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村移村衛(wèi)生院整體業(yè)務(wù)薄弱的現(xiàn)狀,縣二院專門成立了專家組,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、中西醫(yī)結(jié)合科主任任副組長(zhǎng),成員有大外、心內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、放射科等專家組成,對(duì)移村衛(wèi)生院業(yè)務(wù)能力進(jìn)行整體現(xiàn)場(chǎng)帶教,每周都有專家坐診。移村衛(wèi)生院專門設(shè)立了縣級(jí)專家工作室,做好了跟班學(xué)習(xí)和后勤保障工作。
第三醫(yī)共體牽頭單位利用本位優(yōu)勢(shì)發(fā)揮中醫(yī)藥特色。縣中醫(yī)院利用下鄉(xiāng)幫扶的機(jī)會(huì),著力指導(dǎo)基層中醫(yī)藥技術(shù)的開展,為下轉(zhuǎn)病人康復(fù)治療打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。第一次幫扶就為雙澗中心衛(wèi)生院、莊周衛(wèi)生院配備了中醫(yī)診療相關(guān)設(shè)備:牽引椅、火罐、電療儀、針灸針、針灸穴位掛圖等,并排定專家每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)診療,兩月循環(huán)一遍;對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)、運(yùn)用不熟練的問題,要求各成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派1名中醫(yī)師,免費(fèi)到中醫(yī)院參加培訓(xùn),引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展中醫(yī)藥常用適宜技術(shù),使基層能夠較好的發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的特色服務(wù)。(蒙城縣衛(wèi)計(jì)委醫(yī)共體辦公室 王天)
潁州區(qū)扎實(shí)開展醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口幫扶工作
為更好扎實(shí)有序推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)共同體,區(qū)人民醫(yī)院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展了一系列的精準(zhǔn)對(duì)口幫扶工作。
在被幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,潁西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、程集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、西湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院各自根據(jù)收治能力的短板,由區(qū)醫(yī)院量身定制個(gè)性化幫扶方案,使得這三所基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)能力、醫(yī)療收入方面取得了雙贏的局面。
對(duì)潁西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心采取的松散型幫扶方式,是由區(qū)醫(yī)院婦產(chǎn)一科主任帶領(lǐng)科室主治及以上職稱醫(yī)生輪流坐診,進(jìn)行會(huì)診和手術(shù)指導(dǎo)。與去年同期相比門診人次增長(zhǎng)29倍,住院人次增長(zhǎng)4倍,收入增長(zhǎng)9倍。同時(shí)新開展了婦科微波治療、疤痕子宮剖宮產(chǎn)術(shù)等新技術(shù),能進(jìn)行產(chǎn)科急危重癥的救治。
對(duì)程集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院采取緊密型幫扶方式,由區(qū)醫(yī)院普外科副主任醫(yī)師到該院擔(dān)任普外科主任。啟動(dòng)一個(gè)月,普外科門診量同比上升227%,住院次同比上升108%,業(yè)務(wù)收入同比上升131%。同時(shí)新開展了小兒腹股溝疝氣、成人膽囊結(jié)石、急性闌尾炎等疾病的腹腔鏡治療技術(shù),填補(bǔ)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)腹腔鏡治療技術(shù)的空白。
對(duì)西湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院采取托管型幫扶方式,由區(qū)醫(yī)院口腔科兩名主治醫(yī)師每月輪流在衛(wèi)生院坐診。該衛(wèi)生院原無(wú)口腔科,自9月20日口腔科首次開診以來(lái),對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民免費(fèi)進(jìn)行口腔疾病篩查達(dá)1227人次,門診就診量達(dá)到了159人次。同時(shí)新開展了牙齒矯正、齲齒窩溝封閉等牙科常見病的診治,填補(bǔ)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)口腔科的空白。
同時(shí),被幫扶的村衛(wèi)生室也取得了收到較好的成效。截止10月底,共有89名下派醫(yī)生對(duì)220名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行內(nèi)科、兒科、婦科等常見病、多發(fā)病診治技術(shù)“傳幫帶”;在村衛(wèi)生室906名患者享受到了區(qū)級(jí)專家的診治,其中86名患者經(jīng)過基層專家首診治療后免除了不必要的住院,減少了患者的醫(yī)療支出;開展健康教育知識(shí)講座123場(chǎng),約2600余人次參加了健康教育知識(shí)講座;在區(qū)醫(yī)院下派醫(yī)生的指導(dǎo)下,全區(qū)重點(diǎn)人群簽約服務(wù)人數(shù)已達(dá)到17153人,其中,基礎(chǔ)服務(wù)包14230人,個(gè)性化服務(wù)包 2923人,特需包100人,全區(qū)履約服務(wù)人次已達(dá)2萬(wàn)多人次。(潁州區(qū)衛(wèi)計(jì)委 張燕)
【他山之石】
福建長(zhǎng)汀 放權(quán)激活衛(wèi)生院
強(qiáng)基層是新一輪醫(yī)改的核心。調(diào)動(dòng)廣大基層醫(yī)務(wù)人員積極性,是保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)回歸公益性的重要前提。福建省龍巖市長(zhǎng)汀縣通過“一歸口、三下放”激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,基本形成了“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、疑難重癥轉(zhuǎn)大醫(yī)院”的就醫(yī)格局。長(zhǎng)汀縣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年,居民門診和住院的縣域內(nèi)就醫(yī)率分別達(dá)到91.2%和86.5%,其中到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)看病的門診業(yè)務(wù)占57.7%,住院業(yè)務(wù)占41.6%。長(zhǎng)汀縣的主要做法被列入福建省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案中。
三權(quán)下放 衛(wèi)生院各展拳腳留住患者
簇新的4棟業(yè)務(wù)用樓,小橋、亭臺(tái)、花壇,讓長(zhǎng)汀縣新橋中心衛(wèi)生院看起來(lái)像一座花園。離縣城只有13公里,覆蓋人口僅3.4萬(wàn),新橋衛(wèi)生院在院長(zhǎng)戴秋林的帶領(lǐng)下,2014年的業(yè)務(wù)收入突破2000萬(wàn)元大關(guān),職工人數(shù)也從2007年的20多人增加到228人。
醫(yī)改之前,戴秋林就開始思考,如何把縣醫(yī)院不愿意干、村醫(yī)干不了的業(yè)務(wù),作為衛(wèi)生院的特長(zhǎng)。醫(yī)改實(shí)施后,長(zhǎng)汀縣推出了“三權(quán)下放”政策,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)等辦醫(yī)、管醫(yī)職能交給縣衛(wèi)生局,縣衛(wèi)生局再把人事權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、分配權(quán)下放給衛(wèi)生院具體執(zhí)行。有了經(jīng)營(yíng)權(quán)的戴秋林,選定了精神病專科的發(fā)展路徑。短短
6年,新橋衛(wèi)生院下設(shè)的精神病防治院就發(fā)展成全縣、甚至整個(gè)龍巖市最具實(shí)力的精神病專科醫(yī)院,原本核定的60張床位根本滿足不了需求,目前收治的病人已達(dá)402人。
長(zhǎng)汀縣河田中心衛(wèi)生院則把發(fā)展重點(diǎn)鎖定康復(fù)專科。該院院長(zhǎng)朱白生告訴記者,他們?cè)陂_展基本公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn),鎮(zhèn)里的中風(fēng)偏癱患者只能在家康復(fù),全縣類似病人有1800多人。憑借康復(fù)專科這個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),全院的業(yè)務(wù)收入已從2008年的300多萬(wàn)元增加到去年的2000多萬(wàn)元。
在河田衛(wèi)生院康復(fù)科的針灸理療室里,20多張病床躺滿了患者。正在接受理療的小沈?qū)τ浾哒f,自己患腰椎間盤突出,嚴(yán)重時(shí)不能下地干活。和縣醫(yī)院相比,這里離家近,費(fèi)用也便宜,“新農(nóng)合報(bào)銷后,一天只要10元錢”。小沈的主治醫(yī)生吳俊是院里的骨干,是福建中醫(yī)藥大學(xué)本科生。他告訴記者,2009年剛到衛(wèi)生院工作時(shí),一個(gè)月的收入只有800多元。后來(lái)衛(wèi)生院有了分配權(quán),科室把業(yè)務(wù)收入的18%作為醫(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效,病人越多,收入越高。“現(xiàn)在,1個(gè)月的收入能有四五千元。我是本地人,當(dāng)然不會(huì)離開了。” 據(jù)長(zhǎng)汀縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)邱道尊介紹,“三權(quán)下放”給全縣18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后,衛(wèi)生院可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,自行聘用有執(zhí)業(yè)資格者作為編外人員,聘用人員和在編人員同工同酬;在“保基本”任務(wù)必須完成的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可以自主發(fā)展特色專科。
村醫(yī)鄉(xiāng)用 守住村民的健康底線
沿著長(zhǎng)汀縣館前鎮(zhèn)的崎嶇山路,快到珊坑村時(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見3位穿戴整齊的老人站在路邊等待搭車。上車后,一位老奶奶告訴記者,今天,館前衛(wèi)生院的馬水良醫(yī)生要到村里來(lái)看病,這可是全村的大日子。不到9時(shí),在館前鎮(zhèn)珊坑、云峰村流動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站里,馬水良已經(jīng)被四五十位村民團(tuán)團(tuán)圍住。67歲的馬大伯剛剛看完病,他告訴記者:“剛剛量了血壓,比上次好,以前開的藥還沒用完,這次就不用開了。”他說,村里連個(gè)藥店也沒有,幸虧每月農(nóng)歷初十、二十,馬水良都會(huì)來(lái)村里給大家看病。“這里的老百姓就認(rèn)我這張臉。”馬水良對(duì)記者說,出診日,他和護(hù)士、藥師組成的流動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)一般5點(diǎn)多就開始準(zhǔn)備,從上午8點(diǎn)一直忙到下午五六點(diǎn),平均一天接診100多人。“一般診療費(fèi)是9元,新農(nóng)合報(bào)銷后,村民只出1.5元。有急診的話,隨時(shí)給我打電話,無(wú)論早晚我們都會(huì)帶藥下村。”據(jù)記者了解,由于大部分年輕人到外地打工,很多村醫(yī)離開了,館前鎮(zhèn)下轄14個(gè)村中,8個(gè)成了醫(yī)療空白村。“村醫(yī)留不住,衛(wèi)生院人手又不夠用,縣里因此推行了村醫(yī)鄉(xiāng)用政策。”館前鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)楊賢宗對(duì)記者說,在邊遠(yuǎn)山區(qū)和鄉(xiāng)村醫(yī)生較少的山區(qū),由有人事權(quán)的衛(wèi)生院統(tǒng)一管理村醫(yī),村醫(yī)與衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員組成服務(wù)團(tuán)隊(duì),分團(tuán)隊(duì)責(zé)任到村。“我們衛(wèi)生院已經(jīng)組建了5個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過簽約,為留守老人和兒童提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。”邱道尊說,通過村醫(yī)鄉(xiāng)用等方式,全縣290個(gè)行政村不僅實(shí)現(xiàn)了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋,也解決了村醫(yī)的養(yǎng)老待遇問題,目前該縣60歲以下的在崗村醫(yī)都參加了城鎮(zhèn)職工靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)。有了衛(wèi)生院的規(guī)范化管理,村醫(yī)的待遇也得以提高,2014年長(zhǎng)汀縣村醫(yī)的平均收入達(dá)到2.26萬(wàn)元。
全新考驗(yàn) 需加強(qiáng)監(jiān)管抑制逐利沖動(dòng)
歸口管理后,長(zhǎng)汀縣衛(wèi)生局改革了新農(nóng)合支付政策,高血壓、糖尿病、重性精神病患者在衛(wèi)生院治療無(wú)需另外付費(fèi),由新農(nóng)合基金分別定額支付一天3元、7元、4元。該縣還打破財(cái)政補(bǔ)償按人頭固定分配方式,對(duì)衛(wèi)生院采取“以服務(wù)獲取收益,以收益促進(jìn)服務(wù)”的分配新機(jī)制。數(shù)據(jù)顯示,該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入由2008年的3308.6萬(wàn)元,增加至2014年的11407.79萬(wàn)元,增長(zhǎng)244.77%。2015年上半年,該縣衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入為6716.23萬(wàn)元,同比又增長(zhǎng)16.72%。作為僅有52萬(wàn)人口的扶貧開發(fā)縣,長(zhǎng)汀縣的18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中,有4家衛(wèi)生院的總收入超過1000萬(wàn)元。實(shí)行“三權(quán)下放”后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共計(jì)投入各類建設(shè)經(jīng)費(fèi)1.41億元,其中除3000多萬(wàn)元專項(xiàng)資金外,大部分來(lái)源于衛(wèi)生院的自籌經(jīng)費(fèi)。一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)告訴記者,在縣財(cái)政投入非常有限的情況下,為了全額保障邊遠(yuǎn)地區(qū)三類衛(wèi)生院人員的基本工資,縣財(cái)政對(duì)覆蓋人口較多的一類衛(wèi)生院的人員經(jīng)費(fèi)投入僅為編制內(nèi)人員基本工資的15%,“其余都得靠我們自己去賺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)外是公益事業(yè),對(duì)內(nèi)還得靠企業(yè)化管理”。
對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說,最寶貴的就是醫(yī)務(wù)人員的積極性。對(duì)此,長(zhǎng)汀縣通過各種手段激發(fā)大伙兒的心氣和勁頭。然而,如何將這份積極性保持在合理的限度,如何抑制衛(wèi)生院可能出現(xiàn)的過度醫(yī)療,也成為長(zhǎng)汀縣醫(yī)改繞不過去的全新考驗(yàn)。對(duì)此,龍巖市衛(wèi)生計(jì)生委主任張美昌有著清醒的認(rèn)識(shí)。張美昌說,在完善審計(jì)監(jiān)督制度,借助新農(nóng)合監(jiān)管平臺(tái)重點(diǎn)查處不合理收費(fèi),以及加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部管理等常規(guī)約束機(jī)制外,長(zhǎng)汀縣將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,通過創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院既不吃大鍋飯,也不“見錢眼開”。(摘自《健康報(bào)》2015-11-24期)
報(bào)送:委領(lǐng)導(dǎo),國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委基層衛(wèi)生司,省醫(yī)改辦。分送:委相關(guān)處室,各市、縣(市區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委。電子版:安徽省衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站“基層衛(wèi)生”欄
專用郵箱:jwc0551@163.com
聯(lián)系電話:0551-62998536 安徽省衛(wèi)生計(jì)生委基層衛(wèi)生處
本期責(zé)任編輯:曹曉飛
第三篇:衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)通知
X年X月X日,XXX現(xiàn)場(chǎng)視察XXX衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生優(yōu)秀,給予XXX、XXX每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
望XXX員工以此為標(biāo)準(zhǔn),改善現(xiàn)有工作環(huán)境,使員工有一個(gè)整潔舒適的工作現(xiàn)場(chǎng)。
XXX X年X月X日
第四篇:2012縣基層衛(wèi)生人才調(diào)研報(bào)告(定稿)
“51111”工程開展情況及基層衛(wèi)生人才工作調(diào)
研情況報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,更好的服務(wù)廣大人民群眾,促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。按照《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于開展基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)和調(diào)研工作的通知》(豫衛(wèi)教[2011]3號(hào))要求,長(zhǎng)垣縣衛(wèi)生局高度重視,專門組織科教、醫(yī)政、農(nóng)衛(wèi)等科室負(fù)責(zé)同志對(duì)我縣“51111”工程開展情況和基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,具體調(diào)查情況匯報(bào)如下:
一、長(zhǎng)垣縣衛(wèi)生人才現(xiàn)狀
目前,我縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有個(gè),其中二級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè),縣直個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位和個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院。全系統(tǒng)共有正式職工人,其中縣直醫(yī)療單位人,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院人。正式職工按學(xué)歷分,本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專以下學(xué)歷人。按職稱分,副高級(jí)職稱人,中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人。
二、長(zhǎng)垣縣基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極有序推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生工作,始終把全縣的醫(yī)療改革工作作為一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓,充分認(rèn)識(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性、緊迫性和艱巨性,提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取國(guó)家和省支持,科學(xué)制定具體實(shí)施方案和有效措施,明確任務(wù),落實(shí)-1-
責(zé)任,精心組織,穩(wěn)步有序推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)改革,進(jìn)一步加大醫(yī)療衛(wèi)生公共設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè),著力改善醫(yī)療衛(wèi)生條件,不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,廣大人民群眾真正享受到了改革的成果。
2、注重人才,不斷充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍。縣政府堅(jiān)持把加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,超前謀劃,積極推進(jìn),在衛(wèi)生人才培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)安排、編制增加、人員招錄、待遇提高等方面為衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的支持和保障。特別注重用好用活衛(wèi)生人員招錄政策,積極做好招錄和引進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員工作,加大人才招聘、引進(jìn)力度,不斷充實(shí)全縣基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍。2009年以來(lái),我縣通過省衛(wèi)生廳“51111工程”在職人員學(xué)費(fèi)補(bǔ)助共補(bǔ)助人員大專人,本科生人,研究生人,資助金額達(dá)到元,引進(jìn)高等院校畢業(yè)生名,通過定向培養(yǎng)1名本科學(xué)歷人員充實(shí)到縣級(jí)醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,通過補(bǔ)助學(xué)費(fèi)資助名在崗醫(yī)務(wù)人員到高等院校進(jìn)修深造,增強(qiáng)了技術(shù)力量。
3、強(qiáng)化培訓(xùn),積極培養(yǎng)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。依據(jù)國(guó)家和省的培訓(xùn)項(xiàng)目,通過開展住院醫(yī)師規(guī)范化、全科醫(yī)師、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院醫(yī)師培訓(xùn);選派縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生技術(shù)骨干到省內(nèi)外醫(yī)療單位進(jìn)修深造;建立和完善省內(nèi)外衛(wèi)生專家對(duì)口支援制度,由省衛(wèi)生專家到我縣醫(yī)療單位臨床帶教、培訓(xùn)人員;建立和完善市、縣級(jí)醫(yī)療單位掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院臨床帶教、培訓(xùn)人員制度等多層次、多形式的培訓(xùn)方式,切實(shí)加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,初步形成了一批基層衛(wèi)生技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。
4、深化管理,努力促進(jìn)基層衛(wèi)生人才成長(zhǎng)。近年來(lái),縣衛(wèi)生局和醫(yī)療單位遵循醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)規(guī)律,兼顧當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為進(jìn)一步激發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作熱情,積極探索,推行和完善業(yè)績(jī)與報(bào)酬緊密掛鉤的分配制度改革,極大地調(diào)動(dòng)了衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)、鉆研醫(yī)療技術(shù)、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的自覺性和積極性,促進(jìn)了基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)。同時(shí)重點(diǎn)用好現(xiàn)有衛(wèi)生人才,適時(shí)引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才和緊缺專業(yè)急需人才,進(jìn)一步更新改善衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu),為基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
5、改善用人環(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
6、強(qiáng)化服務(wù),大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標(biāo),以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),完善制度,強(qiáng)化教育,高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),要求廣大衛(wèi)生技術(shù)人員牢固樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),自覺遵守職業(yè)道德,樂于奉獻(xiàn),廉潔行醫(yī),熱情服務(wù),切實(shí)整治醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),初步建立了健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、存在問題
我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍存在著參差不齊現(xiàn)象,雖然通過人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有所改善,但是仍存在一些問題。
一是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才年齡老化問題比較嚴(yán)重,沒有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu),急需加快培養(yǎng)年輕型衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。
二是部分衛(wèi)生管理干部思想觀念比較落后,管理理念比較滯后,普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí),多數(shù)管理干部來(lái)源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人,缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)的培訓(xùn),衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,提高管理干部的素質(zhì)。
三是衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏,中初級(jí)人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高,在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面的投入相對(duì)省級(jí)醫(yī)院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度,增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
四是醫(yī)技人員短缺,影像診斷、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、食品檢驗(yàn)等專業(yè)尤為突出,不能滿足實(shí)際工作需要。
五是公共衛(wèi)生人力資源落后,尤其是鄉(xiāng)、村兩級(jí)防保人員整體素質(zhì)偏低。
六是由于缺乏經(jīng)費(fèi),衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修率仍然偏低。
四、有關(guān)建議
1、加大投入,進(jìn)一步營(yíng)造加快基層衛(wèi)生人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。各級(jí)黨委、政府和衛(wèi)生行政等部門要把加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建
設(shè)作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、推行衛(wèi)生惠民工程的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)把基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程。要主動(dòng)爭(zhēng)取,加大投入,不斷改善基層醫(yī)療衛(wèi)生工作條件,積極鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人才到基層、到最需要的地方去工作、去鍛煉,為衛(wèi)生技術(shù)人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造必要的條件,營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。要強(qiáng)化醫(yī)療單位內(nèi)部管理,努力為衛(wèi)生人才健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、積極向上的成才環(huán)境。要采取政府補(bǔ)助、單位自籌、社會(huì)捐助等方式,多渠道籌資建立基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)基金,重點(diǎn)支持培養(yǎng)中、青年骨干人才和學(xué)科帶頭人。積極引導(dǎo)全社會(huì)形成尊重知識(shí)、尊重醫(yī)務(wù)工作者的良好風(fēng)氣,構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生工作者的執(zhí)業(yè)環(huán)境。
2、完善機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。一是各級(jí)政府黨委、要把衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)納入當(dāng)?shù)厝瞬殴ぷ骺傮w規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住科學(xué)編制全縣“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步完善在核定編制、招錄人員、職稱評(píng)聘、進(jìn)修深造等方面有利于衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)具體政策和措施,科學(xué)核定和使用衛(wèi)生事業(yè)編制,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、村醫(yī)等編外人員的管理,嚴(yán)格控制縣、鄉(xiāng)醫(yī)療單位新招編外臨時(shí)工,逐步減少聘用臨時(shí)工數(shù)量。二是進(jìn)一步深化醫(yī)療單位的人事制度和分配制度改革,著力推行和完善公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制,衛(wèi)生、人事、編辦等部門要加強(qiáng)合作,指導(dǎo)醫(yī)療單位認(rèn)真研究和靈活應(yīng)用招錄政策,爭(zhēng)取實(shí)施更有利于招錄到綜合素質(zhì)高、安心基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員的招錄辦法措施,構(gòu)建起公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的平臺(tái),促進(jìn)人才脫穎而出。三是進(jìn)一步制定完善和
落實(shí)好基層職稱評(píng)聘相關(guān)優(yōu)惠政策,對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員在職稱評(píng)聘上給予政策傾斜,切實(shí)留住基層人才,壯大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。四是制定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才的政策,由政府或衛(wèi)生主管部門定期表彰優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才,表彰在培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)人才工作中成績(jī)優(yōu)異的醫(yī)療單位。五是制定出臺(tái)定向培養(yǎng)偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)基層衛(wèi)生技術(shù)人才的政策措施,重點(diǎn)培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生和全科醫(yī)生,造就一支下得去、留得住、用得上的基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍。
3、強(qiáng)化素質(zhì),進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生人員醫(yī)療服務(wù)水平。一是通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等方式,加快對(duì)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),努力造就出一批有一定權(quán)威和影響力的專家型學(xué)科帶頭人。二是全面落實(shí)國(guó)家和省的人才培訓(xùn)規(guī)劃,有針對(duì)性地制定醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,建立脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培養(yǎng)相結(jié)合、分類培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的培養(yǎng)教育體系,大力加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)衛(wèi)生人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和科研創(chuàng)新能力,使培訓(xùn)從一般性的知識(shí)補(bǔ)缺轉(zhuǎn)移到開發(fā)人才的潛能、激發(fā)創(chuàng)造力上來(lái),不斷提高培訓(xùn)實(shí)效。三是要建立人才培養(yǎng)激勵(lì)約束機(jī)制,把教育培訓(xùn)作為上崗、任職、晉升的必備條件,促進(jìn)在職基層衛(wèi)生技術(shù)人員參加學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、臨床進(jìn)修等學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平。四是加大縣級(jí)醫(yī)療單位對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的臨床帶教和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的培訓(xùn)和管理,逐步辭退經(jīng)培訓(xùn)后仍未取得村醫(yī)證書和不能勝任工作的村醫(yī),切實(shí)保障廣大人民群眾的醫(yī)療安全。
4、廉潔從醫(yī),進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位要高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的“一崗雙責(zé)”制度,完善院長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員的政治理論、人生觀和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,積極引導(dǎo)和激勵(lì)基層衛(wèi)生技術(shù)人員愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),尊重患者,熱情服務(wù),精心診療,不斷改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和廉潔自律,堅(jiān)決查禁醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的不正之風(fēng),努力創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)健康向前發(fā)展。
2012年4月6日
第五篇:推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)通知
推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)通知
人才是公司發(fā)展之本,為廣納賢才,除現(xiàn)有外部招聘渠道外,特開設(shè)公司內(nèi)部推薦渠道,并為推薦優(yōu)秀人才的有功之臣設(shè)“伯樂獎(jiǎng)”,具體獎(jiǎng)項(xiàng)說明如下:
一、“伯樂獎(jiǎng)”
1、推薦中級(jí)技術(shù)人才,可享受獎(jiǎng)金500元;中級(jí)技術(shù)人才包含以下崗位序列:系統(tǒng)開發(fā)組-Java工程師2名(中級(jí)),系統(tǒng)開發(fā)組-ETL工程師1名(中級(jí))。
2、推薦高級(jí)技術(shù)人才,可享受獎(jiǎng)金1000元;高級(jí)技術(shù)人才包含以下崗位序列:系統(tǒng)開發(fā)組Java工程師1名(高級(jí))。
二、獎(jiǎng)勵(lì)說明
1、此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)從2013年5月1日?qǐng)?zhí)行,至2013年12月31日截止;
2、此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍為公司全體員工;
3、此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)需被推薦的員工獲批轉(zhuǎn)正后,隨即月工資一并發(fā)放給推薦人; 特此通知!