第一篇：酒店2013年員工團年宴暨優秀員工表彰聯歡晚會活動方案
龍庭國際大酒店
成立一周年慶典
暨2013年春節優秀員工表彰聯歡晚會活動方案
龍庭國際大酒店在過去的一年里取得輝煌的成績，如今已經成為溫嶺市酒店行業中得一面旗臶。在一周年到來之時，通過一周年慶典對其取得成績的總結和張揚就顯得十分必要，并借此新春佳節到來之際，為增強酒店員工的凝聚力，豐富企業文化生活，表達酒店對員工節日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好2013年春節。現特擬定酒店2013年酒店成立一周年慶典暨優秀員工表彰春節聯歡會活動方案。
一、活動目的 ：
1、回顧開業一年來酒店在各項工作取得的成果；
2、通過店慶，提高酒店各級員工的向心力、凝聚力，展示龍庭人的積極進取、拼搏的精神；
3、為員工提供一個展現自我的舞臺；
4、使員工感到家的溫馨。
二、活動主題：“魅力龍庭〃異彩紛呈”
三、活動時間：
1、晚會時間： 2013年2月2日18：00至23：00分（暫定）
2、晚會地點：三樓龍庭廳
四、組委會小組成員
組長：彭思作總經理（整體活動的指導、策劃和監督執行）副組長：羅巧微（整體活動的指揮、調度）
組員：易農董明王東趙琴芬陳聰
楊學波王先勝胡海永羅超車敏
司儀：兩男兩女（待定）
組織協調員：江燕蘇靈琪劉海軍張嬌夏（整體活動的組織、協調
工作和具體執行）
五、參與人員
1、酒店全體員工（人事部負責）
2、大客戶代表（營銷部負責）
3、政府職能部門官員（總經辦負責）
4、行業專家、學者（總經辦負責）
5、酒店各級供應商（財務部易總監負責）
6、新聞界人士（總經辦負責）
7、社會有關部門人士、各界朋友（總經辦負責）
六、晚會議程
1、酒店總經辦與各部門負責人歌曲聯唱，拉開本次晚會序幕；
2、主持人介紹晚會的酒店各級領導和晚會流程；
3、酒店總經理做全年工作總結；
4、酒店董事長向全體員工拜年并作新春致辭；
5、對酒店各部門年度優秀員工進行表彰并頒發榮譽證書；
6、文藝表演，穿插互動游戲和幸運大抽獎；
7、全體員工團圓宴。
七、幸運大抽獎細則
1、所有員工派發抽獎券一張（含正副券）；按部門實際在崗人數，將獎券正券派發至各部門；
2、所有獎券副券在總經理監督下由人事部統一投入抽獎箱，并封箱；
3、抽獎過程中現場開箱，并現場公布結果派發禮品，員工憑正券領取獎品，所有中獎獎券將現場登記、封存，便于日后核查及公布；
4、幸運大抽獎設：（從五等獎開始，穿插在節目之中進行。）特等獎 一名 <獎品:1000元：獎品待定>*1=1000元 一等獎 三名 <獎品:價值500元：獎品待定>*3=1500元二等獎 五名 <獎品:價值300元：獎品待定*5=1500元 三等獎 十名 <獎品:價值200元：獎品待定>*10=2000元 幸運獎 二十名 <獎品:價值50元：獎品待定>*20=3000元（由各部門經理抽獎）
八、晚會氣氛營造：
1、舞臺中央幾個大字“魅力龍庭〃異彩紛呈”以突出活動主題，兩邊各掛一幅對聯增加節日氣氛；
2、舞臺前方兩邊懸掛連接小燈籠裝飾；
3、活動場地四周以及中央用氣球造型，整體烘托晚會氣氛；
4、活動裝飾顏色以紅色、黃色和金色等暖色調為主，整體突出“團結、歡樂、祥和”的氛圍。
九、晚會節目準備
1、報名條件及任務：此次活動面向全體員工，任何員工均可報名參加。需自備伴奏歌曲光碟，所選曲目內容健康向上、曲調優美動聽。
2、按部門人數比例參報節目，部門總人數在30人以內的，至少報一個
團體節目和一個個人節目；部門總人數在30人以上（含30）至少報兩個團體節目和兩個個人節目個人節目。如演唱、樂器演奏等；團體節目（表演人員在三人或以上）可為合唱、舞蹈、小品、相聲、武術、魔術等。
3、參加形式不限，獨唱（無伴舞）節目總數控制在6個以內；
4、各部門需準備節目的具體數量如下：
5、節目上報時間：請各部門根據節目上報最低數量，于2012年12月15日前將節目報至人事部；對已上報的節目，人事部將進行篩選，確定后的節目名單將張貼于員工公示欄內，確定后的名單不得隨意更改。
十、2010年春節活動費用預算：（共計：30800元）
1、具體抽獎獎品安排如下（等值獎品待定）
特等獎 一名 <獎品:1000元>*1=1000元 一等獎 三名 <獎品:價值500 >*3=1500元二等獎 五名 <獎品:價值300元>*5=1500元 三等獎 十名 <獎品:價值200元>*10=2000元 幸運獎 二十名 <獎品:價值50元>*20=1000元 合計：7000元
2、菜品、酒水、水果等費用按每人50元計算，預計350人；（50元*350=17500元）
3、服裝補助費： 主持人服裝100元/人；200元/團體節目（活動結束后，按實際服裝租借情況發放，預計費用共：2800元）
4、節目表演參與獎：價值20元禮品/人，（活動結束后，按實際人數統一發放，預計人數：100人，費用共：20元*100=2000元）
5、游戲獎品：預計費用：1000元
6、場地布臵、道具、禮花等雜項費用：500元
十一、2013年酒店店慶以及員工春節聯歡晚會的工作組織
1、請各部門于活動當日派四至五名男員工協助人事部進行場地布臵；
2、請市場營銷部負責舞臺的布臵；
3、請餐飲部協助做好晚會菜品的制作；
4、請采購部協助晚會所需物資的采購工作；
5、請工程部協助現場音樂、音響話筒調試，抽獎箱制作（1月30日前完成）；
6、請保安部安排兩名保安員負責現場秩序的維護和安全保障工作；
7、請房務部、餐飲部、娛樂部各派兩名名形象氣質佳的女員工負責晚會
現場禮儀工作；
8、請餐飲部、人事部負責活動場地的布臵（包括：糖果、瓜子、水果和酒水的擺放到位）、游戲道具、獎品控制、拍照及現場活動的協助等。
9、請各部門負責人合理安排好晚會當天員工的各班班次；
10、不當班員工均需參加，各部門負責人帶隊提前20分鐘入場；
11、各部門自行組織啦啦隊，并統一口號。
12、晚會結束請各部門根據部門人數比例的清理會場，并將名單上報。安排員工協助餐飲部
30%
第二篇：酒店2010年員工團年宴暨優秀員工表彰聯歡晚會活動方案
****酒店
二零壹壹年員工團年宴
暨優秀員工表彰聯歡晚會活動方案
值此新春佳節到來之際，為增強酒店員工的凝聚力，豐富企業文化生活；表達酒店對員工節日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好2011年春節。現特擬定酒店2011年員工團年宴暨優秀員工表彰春節聯歡會活動方案。
一、活動目的 ：
1、為員工提供一個展現自我的舞臺；
2、使員工感到家的溫馨；
3、增強酒店員工的凝聚力。
二、活動主題：“魅力 **異彩紛呈”
三、活動時間：
1、晚會時間： 2011年1月25日 14：30至20：30分（暫定）
2、晚會地點：***禮堂
四、組委會小組成員
組長：**** 總經理（整體活動的指導、策劃和監督執行）
副組長：**（整體活動的指揮、調度）
組員：各部門負責人
司儀：兩男兩女（待定）
組織協調員：**（整體活動的組織、協調工作和具體執行）
參與者：酒店各級領導與全體員工
五、晚會議程
1、酒店全體員工共同唱響企業歌《手心手背》，拉開本次晚會序幕；
2、主持人介紹晚會的酒店各級領導和晚會流程；
3、酒店總經理做全年工作總結；
4、酒店董事長向全體員工拜年并作新春致辭；
5、對酒店各部門優秀員工進行表彰并頒發榮譽證書；
6、文藝表演，穿插互動游戲和幸運大抽獎；
六、幸運大抽獎細則
1、所有員工派發抽獎券一張（含正副券）；按部門實際在崗人數，將獎券正券派發至部門；
2、所有獎券副券在總經理監督下由行政部統一投入抽獎箱，并封箱；
3、抽獎過程中現場開箱，并現場公布結果派發禮品，員工憑正券領取獎品，所有中獎獎券將現
場登記、封存，便于日后核查及公布；
4、幸運大抽獎設：（從五等獎開始，穿插在節目之中進行。）
特等獎 一名 <獎品:1000元手機一部>*1=1000元 一等獎 三名 <獎品:價值500元微波爐>*5=1500元二等獎 五名 <獎品:價值300元電磁爐>*10=1500元 三等獎 十名 <獎品:價值200元MP3>*15=2000元 幸運獎 六十名 <獎品:價值50元電飯煲>*50=3000元
（由各部門經理抽獎）
七、晚會氣氛營造：
1、舞臺中央幾個大字“魅力**異彩紛呈”以突出活動主題，兩邊各掛一幅對聯增加節日氣氛；
2、舞臺前方兩邊懸掛連接小燈籠裝飾；
3、活動場地四周用氣球造型，整體烘托晚會氣氛；
4、活動裝飾顏色以紅色、黃色和金色等暖色調為主，整體突出“團結、歡樂、祥和”的氛圍。
八、晚會節目準備
1、報名條件及任務：此次活動面向全體員工，任何員工均可報名參加。需自備伴奏歌曲光碟，所
選曲目內容健康向上、曲調優美動聽。
2、按部門人數比例參報節目，部門總人數在30人以內的，至少報一個團體節目和一個個人節目；
部門總人數在30人以上（含30）至少報一個團體節目和兩個個人節目。個人節目主要以展示才藝為主，如演唱、樂器演奏等；團體節目（表演人員在三人或以上）可為合唱、舞蹈、小品、相聲、武術、魔術等。
3、參加形式不限，獨唱（無伴舞）節目總數控制在10個以內；
5、節目上報時間：請各部門根據節目上報最低數量，于2011年1月15日前將節目報至行政人事
部；對已上報的節目，行政人事部將進行篩選，確定后的節目名單將張貼于員工天地欄內，確
定后的名單不得隨意更改。
九、2010年春節活動費用預算：（共計：34500元）
1、具體抽獎獎品安排如下
特等獎 一名 <獎品:1000元手機一部>*1=1000元 一等獎 三名 <獎品:價值500元微波爐>*5=1500元二等獎 五名 <獎品:價值300元電磁爐>*10=1500元 三等獎 十名 <獎品:價值200元MP3>*15=2000元 幸運獎 六十名 <獎品:價值50元電飯煲>*50=3000元
2、菜品、酒水、水果等費用按每人50元計算，預計370人；（50元*370=18500元）
3、服裝補助費：100元/個人節目，200元/團體節目（活動結束后，按實際服裝租借情況發放，預計費用共：2500元）
4、節目表演參與獎：價值50元禮品/人，（活動結束后，按實際人數統一發放，預計人數：60人，費用共：50元*60=3000元）
5、游戲獎品預計費用：1000元
6、場地布置、道具、禮花等雜項費用：500元
十、2010年員工春節聯歡晚會的工作組織：
1、請各部門于活動當日派兩名男員工協助行政部進行場地布置；
2、請市場營銷部負責舞臺的布置；
3、請餐飲部協助做好晚會菜品的制作；
4、請采購部協助晚會所需物資的采購工作；
5、請工程部協助現場音樂、音響話筒調試，抽獎箱制作（1月30日前完成）；
6、請保安部安排兩名保安員負責現場秩序的維護和安全保障工作；
7、請前廳部、中餐廳和西餐廳各派一名形象氣質佳的女員工負責晚會現場禮儀工作；
8、請人力資源部負責活動場地的布置（包括：糖果、瓜子、水果和酒水的擺放到位）、游戲道具、獎品控制、拍照及現場活動的協助等。
9、請各部門負責人合理安排好晚會當天員工的各班班次；
10、不當班員工均需參加，各部門負責人帶隊提前10分鐘入場；
11、各部門自行組織啦啦隊，并統一口號。
12、晚會結束請各部門安排4名員工協助紅蘋果餐廳清理會場，并將名單上報。
第三篇：關于酒店團年宴促銷活動方案
珞珈山國際酒店
LOGOSUN HOTEL
內部通啟MEMORANDUM
致TO：ADMINISTRATION & PERSONNEL DEPARTMENT 日期DATE：January 23, 2008 由FROM：MARKETING & SALES DEPARTMENT檔號REF： MS/56/08/M 事由SUBJECT：關于酒店團年宴促銷活動方案
“團年宴”歷來是酒店餐飲在春節期間促銷的重頭戲，同時也是酒店開業以來的第一個“團年宴” 本次“團年宴”的活動方針將酒店各種產品充分組合整體打包銷售。為了把本次“團年宴”的促銷做好，酒店將實行全員銷售的銷售模式（市場營銷部及餐飲部主推，其他各部門為補）特草擬以下促銷方案：
一：活動時間：
2008年1月31日午市——2008年2月6日晚市（農歷十二月廿四日——農歷大年三十）
二：活動主題：
“花多少送多少——五星級酒店過大年”（暫定）
三：參與活動部門：
龍怡軒膳坊、客房、四：活動內容：
龍怡軒中餐廳
注：以上團年宴最低消費標準為不含酒水、煙草的價格（純菜品價格）
五：各部門操作流程：
1、預定“團年宴”包房：
客人直接預定酒店“團年宴”，根據客人所定時間及餐位提供團年宴禮券一張及相應菜單（需交全款或相關銷售人員擔保掛賬），同時憑餐廳收銀帳單至酒店前臺根據所定“團年宴”的金額領取相應新年禮包。
2、預定酒店客房：
客人直接預定酒店客房，根據客人所定時間為客人開具押金單（需交全款或相關銷售人員擔保掛賬），同時憑前臺押金單至中餐收銀臺根據所預定房間類型領取相應“團年宴”禮券一張，盡可能確認所贈“團年宴”禮券的使用時間。
注：以上所預定房間類型、團年宴標準以及使用時間一但確認，非特殊情況(除酒店董事簽字外)均不得更改。
3、直接到店享用“團年宴”
在活動期間所有包房及散臺一律按酒店“團年宴”的最低消費標準及活動方案執行，同時業績計入其相關部門。
4、直接到店入住
在活動期間客房相關價格并存（門市價、散客價、網絡價、協議價、會議價），相關部門鼓勵客人參與酒店“團年宴”的促銷活動。（僅限門市價參與活動）同時業績計入其相關部門。
六：任務計算及劃分：
因酒店接待省人大會議，1月31日午市始——2月2日期間午市只能出售五樓六桌包房（558、568、578、588、598、聚龍閣）；2月2日晚市恢復正常。
總銷售數量
注：以上第一排任務數為散臺任務數，第二排為包房任務數。任務計算以總桌數及臺位數為單位，不規定預定的具體時桌以及消費金額（團年宴活動期間—團年宴標準），以預定先后順序為原則。
七：“團年宴”預計收入：
八：提成金額及兌現方式：
各部門銷售均按總銷售額的相應百分比提成“團年宴”活動結束后由財務部組織，各部門經理根據本部門每日統計之消費金額，統一至財務部領取提成獎金，未收回帳款的提成一律等其帳款收回后再統一發放。
九：各部相關工作安排：
? 市場營銷部：做好前期對外宣傳，設計相關禮券。? 財務部: 負責禮券的收發及統計每日銷售情況。? 前廳部：負責客人訂房的落實情況，與餐飲部隨時溝通
? 餐飲部：按照當日實際情況，配合前廳部及銷售部門確定當日包房預定情況，進行團年宴具體實
施工作。并在晨會上報告前日各部銷售情況。
以上妥否？請批示！
Aloys Chan
Marketing & Sales Manager AC/Rx
第四篇：一周年店慶暨優秀員工表彰聯歡晚會活動方案
龍庭國際大酒店
成立一周年慶典
暨2013年春節優秀員工表彰聯歡晚會活動方案
龍庭國際大酒店在過去的一年里取得輝煌的成績，如今已經成為溫嶺市酒店行業中得一面旗臶。在一周年到來之時，通過一周年慶典對其取得成績的總結和張揚就顯得十分必要，并借此新春佳節到來之際，為增強酒店員工的凝聚力，豐富企業文化生活，表達酒店對員工節日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好2013年春節。現特擬定酒店2013年酒店成立一周年慶典暨優秀員工表彰春節聯歡會活動方案。
一、活動目的 ：
1、回顧開業一年來酒店在各項工作取得的成果；
2、通過店慶，提高酒店各級員工的向心力、凝聚力，展示龍庭人的積極進取、拼搏的精神；
3、為員工提供一個展現自我的舞臺；
4、使員工感到家的溫馨。
二、活動主題：“魅力龍庭〃異彩紛呈”
三、活動時間：
1、晚會時間： 2013年2月2日18：00至23：00分（暫定）
2、晚會地點：三樓龍庭廳
四、組委會小組成員
組長：彭思作總經理（整體活動的指導、策劃和監督執行）副組長：羅巧微（整體活動的指揮、調度）
組員：易農董明王東趙琴芬陳聰
楊學波王先勝胡海永羅超車敏
司儀：兩男兩女（待定）
組織協調員：江燕蘇靈琪劉海軍張嬌夏（整體活動的組織、協調
工作和具體執行）
五、參與人員
1、酒店全體員工（人事部負責）
2、大客戶代表（營銷部負責）
3、政府職能部門官員（總經辦負責）
4、行業專家、學者（總經辦負責）
5、酒店各級供應商（財務部易總監負責）
6、新聞界人士（總經辦負責）
7、社會有關部門人士、各界朋友（總經辦負責）
六、晚會議程
1、酒店總經辦與各部門負責人歌曲聯唱，拉開本次晚會序幕；
2、主持人介紹晚會的酒店各級領導和晚會流程；
3、酒店總經理做全年工作總結；
4、酒店董事長向全體員工拜年并作新春致辭；
5、對酒店各部門優秀員工進行表彰并頒發榮譽證書；
6、文藝表演，穿插互動游戲和幸運大抽獎；
7、全體員工團圓宴。
七、幸運大抽獎細則
1、所有員工派發抽獎券一張（含正副券）；按部門實際在崗人數，將獎券正券派發至各部門；
2、所有獎券副券在總經理監督下由人事部統一投入抽獎箱，并封箱；
3、抽獎過程中現場開箱，并現場公布結果派發禮品，員工憑正券領取獎品，所有中獎獎券將現場登記、封存，便于日后核查及公布；
4、幸運大抽獎設：（從五等獎開始，穿插在節目之中進行。）特等獎 一名 <獎品:1000元：獎品待定>*1=1000元 一等獎 三名 <獎品:價值500元：獎品待定>*3=1500元二等獎 五名 <獎品:價值300元：獎品待定*5=1500元 三等獎 十名 <獎品:價值200元：獎品待定>*10=2000元 幸運獎 二十名 <獎品:價值50元：獎品待定>*20=3000元（由各部門經理抽獎）
八、晚會氣氛營造：
1、舞臺中央幾個大字“魅力龍庭〃異彩紛呈”以突出活動主題，兩邊各掛一幅對聯增加節日氣氛；
2、舞臺前方兩邊懸掛連接小燈籠裝飾；
3、活動場地四周以及中央用氣球造型，整體烘托晚會氣氛；
4、活動裝飾顏色以紅色、黃色和金色等暖色調為主，整體突出“團結、歡樂、祥和”的氛圍。
九、晚會節目準備
1、報名條件及任務：此次活動面向全體員工，任何員工均可報名參加。需自備伴奏歌曲光碟，所選曲目內容健康向上、曲調優美動聽。
2、按部門人數比例參報節目，部門總人數在30人以內的，至少報一個
團體節目和一個個人節目；部門總人數在30人以上（含30）至少報兩個團體節目和兩個個人節目個人節目。如演唱、樂器演奏等；團體節目（表演人員在三人或以上）可為合唱、舞蹈、小品、相聲、武術、魔術等。
3、參加形式不限，獨唱（無伴舞）節目總數控制在6個以內；
4、各部門需準備節目的具體數量如下：
5、節目上報時間：請各部門根據節目上報最低數量，于2012年12月15日前將節目報至人事部；對已上報的節目，人事部將進行篩選，確定后的節目名單將張貼于員工公示欄內，確定后的名單不得隨意更改。
十、2013年春節活動費用預算：（共計：53500元）
1、具體抽獎獎品安排如下（等值獎品待定）
特等獎 一名 <獎品:1000元>*1=1000元 一等獎 三名 <獎品:價值500 >*3=1500元二等獎 五名 <獎品:價值300元>*5=1500元 三等獎 十名 <獎品:價值200元>*10=2000元 幸運獎 二十名 <獎品:價值50元>*20=1000元 合計：7000元
2、菜品、酒水等費用按每人100元計算，預計400人；（100元*400=40000元）（酒店員工350人，邀請社會各界人士以及供應商50人）
3、服裝補助費： 主持人服裝100元/人；200元/團體節目（活動結束后，按實際服裝租借情況發放，預計費用共：100*4+13*200=3000元）
4、節目表演參與獎：價值20元禮品/人，（活動結束后，按實際人數統一發放，預計人數：100人，費用共：20元*100=2000元）
5、游戲獎品：預計費用：1000元
6、場地布臵、道具、禮花等雜項費用：500元
十一、2013年酒店店慶以及員工春節聯歡晚會的工作組織
1、請各部門于活動當日派四至五名男員工協助人事部進行場地布臵；
2、請市場營銷部負責舞臺的布臵；
3、請餐飲部協助做好晚會菜品的制作；
4、請采購部協助晚會所需物資的采購工作；
5、請工程部協助現場音樂、音響話筒調試，抽獎箱制作（1月30日前完成）；
6、請保安部安排兩名保安員負責現場秩序的維護和安全保障工作；
7、請房務部、餐飲部、娛樂部各派兩名名形象氣質佳的女員工負責晚會
現場禮儀工作；
8、請餐飲部、人事部負責活動場地的布臵（包括：糖果、瓜子、水果和酒水的擺放到位）、游戲道具、獎品控制、拍照及現場活動的協助等。
9、請各部門負責人合理安排好晚會當天員工的各班班次；
10、不當班員工均需參加，各部門負責人帶隊提前20分鐘入場；
11、各部門自行組織啦啦隊，并統一口號。
12、晚會結束請各部門根據部門人數比例的清理會場，并將名單上報。安排員工協助餐飲部
30%
第五篇：董事長在公司員工團年牙祭暨先進表彰宴會上致辭
團 年 表 彰 致 辭
——在二00五年莞深公司全體職員大會上的講話 各位同仁、同事、嘉賓們：
今天我們歡聚一堂，旨在共話回顧已走過的2004年所取得的成果，犒勞和表彰在平時工作中做出一流成績貢獻的先進代表們、同事們，放松一下大家一年來緊張而又淡漠的工作疲勞。我覺得——大家都累！當老板的也累！當老板娘的更累！讓我在這里向大家道一聲——你們辛苦了！過去的一年，對于在消防行業力搏了12年風風雨雨、特別是在當今社會市場激烈競爭的大潮中經歷了千般磨礪的莞深公司來說，經營業績取得了由史以來較好的水平，經營收入和消防施工項目保持平穩，施工技術質量逐步提高；消防業務訂單范圍有所擴大，掛靠業務拓展收入明顯增加；維修保養覆蓋面發展較快，服務客戶滿意度日益增多；設計承包改革初出成果，出圖率、受益率大幅度增長；倉儲材料管理日臻完善，工作和銷售量成正比加大；人員思想文化素質進一步增強，后勤保障服務井序有力，職員的工作紀律和作風面貌發生了根本性的變化。以上成績的取得，它凝結了公司內部職能的發揮和外部業務往來友好合作的辛勤汗水；是全體職員上下一心、同舟共濟的努力成果；也是各部門負責人身體力行的智慧結晶。我們應該懂得珍惜、要懂得理解、更要懂得去發揚光大。
新的一年是萬象更新的開始，一切都要從大局著手，從好處著眼。在企業經營理念上莞深人要有新的思考、新的目標、新的追求、新的變化、新的局面。2005年的工作重點應致力于：
一是要繼續推進公司內部機制改革。墨守成規沒有出路，創新才是企業走向可持續發展的方向和必由之路。促使企業內部機制與各項工作沿著正常化、制度化、規范化的健康軌道發展。
二是要繼續強化各項管理制度的建設。健全和完善一套適合公司和各部門行業、切實可行、科學合理的管理制度。用制度來約束公司內部各項工作管理，進而規范員工的職業道德行為，把工作業務上的差錯、工程施工作業的安全事故發生率降到極低的限度。
三是加快人員素質結構和服務質量的培養。我們應該把人才視為公司最重要的資源，努力打造一個充滿活力，富于竟爭力的人才隊伍。在用人、育人、留人每一個環節上都要著眼于增強公司的凝聚力，激發員工安心下來積極向上的工作熱情。要為員工提供一個展示自我、提升自己、發展創造的必要機會。
四是要通力合作、加強職工隊伍的團結。公司內部的團結統一是至關重要的。我們講團結，是要有一股頑強拼搏、特別能戰斗的團隊精神，而不是無原則的一團和氣。千金易得、機遇難求，大家都要珍惜這個機遇，充分利用這個大好的發展機會做出自已應有的成績。使公司在強手如林的市場竟爭中永遠立于不敗之地。
五是要正確處理好責、權、利相互協調統一關系。公司象一艘大海中行駛的船，各部門聯系、各職員之間都有明確的分工和職責，都要承擔履行相應的權利和義務。分工是相對的，但協作是絕對的，責任分工是為了更好的合作。要提倡“五湖四海”精神，堅決遏制打擊拉山頭、鬧派別的分裂幫派行為。我們的員工要提高自信心、要把自己鍛煉成為具備獨立思考、具有單獨作戰能力的強手。努力克服員工之間不合理和不正當攀比的弊病。
世上沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路。現在公司的目標已經明確，前途是光明的，道路是曲折的，只要全體同仁，同心同德，齊心協力，誠實守信，奮力拼搏，就一定能夠克服前進道路上的任何困難險阻，順利到達燦爛而輝煌的理想彼岸。
最后，借此機會提前給大家拜一個早年！
順祝各位春節愉快！身體健康！合家歡樂！萬事如意！
謝謝大家！
東莞市莞深消防工程有限公司總經理：劉成葉
2005-1-20
點擊咨詢 