第一篇：2014目標責任書

ⅹⅹ鎮二○一四年度村級人口與計劃生育

目標管理責任書

為了認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《安徽省人口與計劃生育條例》有效地開展人口與計劃生育工作，鎮政府與村（社區）簽訂二○一四年度人口與計劃生育目標管理責任書。

一、工作目標：

（一）、工作效果指標（50分）

1、無政策外生育（15分）；

2、計劃生育統計準確（10分）；

3、期內長效節育措施及時到位（15分）；

4、孕情監測、孕情跟蹤全部到位，無孕情丟失現象（10分）。

（二）、基礎工作指標（40分）

1、流動人口計生服務管理到位（10分）；

2、積極開展宣傳、協會、人口基金、“關愛女孩工程”工作（2分）；

3、計劃生育優質服務工作（5分）；

4、環孕檢工作到位規范（5分）；

5、積極開展國家免費孕前優生檢查項目（4分）；

6、“四證”辦理及時規范（2分）；

7、避孕藥具負責發放到位，記錄規范（2分）；

8、依法行政，實行計生政務公開（2分）；

9、利益導向政策落實到位（3分）；

10、全面推行誠信計生，深化基層群眾自治（2分）；

11、打造陽光計生，開展創建活動（2分）；

12、人口文化建設（1分）。

（三）、保證措施指標（10分）

1、村兩委實行計劃生育工作“一把手負責制”。村兩委成員包組負責，每月月初必須召開一次計生工作例會，專題研究本村（社區）當月計生工作（4分）；

2、村（社區）服務室建設達規范化要求，服務設施及規章制度齊全，室內外環境衛生整潔（3分）；

3、全面落實“村為主”長效工作機制，在市、鎮開展的計劃生育專項行動中，村（社區）應積極配合支持，做好安撫、穩定工作（3分）。

二、考核辦法

（一）、全年考核分過程考核和年終考核。過程考核分月積分考核和季度考核，其中月積分考核占40%，季度考核占20%；年終考核占全年考核分數的40%；

（二）、計生工作創新在全鎮推廣或被列為全市計生工作現場會點的加2分；計生工作受到上級表彰的分別加分：天長市：模范村加2分，獲獎加3分；滁州市加4分；省級加5分；省、滁州市、天長市年終檢查的村（居）查出問題納入責任書考核扣分；

（三）、為鎮政府“兩非”案件查處提供“兩非”案源的，每提供一件在總分中加5分；

（四）、有下列情形在總分中實行倒扣分

1、瞞報計劃外生育有1例倒扣10分；

2、虛報上環、結扎手術的有1例倒扣5分；

3、漏列管理對象，每一人次扣1分，造成計外懷孕扣4分，造成計外生育扣10分；

4、凡有人民來信反映政策外生育事宜，一經查實，每件扣5分。

三、獎懲辦法

（一）、總分達82分的為合格。

（二）、獎勵

1、在年終考核中取得分前三名的村，授予“人口與計劃生育工作先進村（社區）”稱號，并按得分名次分別獎給獎金4000元、3000元、2000元；

在年度計劃生育工作中表現優秀、措施得力、成績特出的村（社區）干部中評選出先進個人，每人分別獎給獎金300元；

2、無政策外生育，無非法抱養的村（社區）另發給獎金3000元；

3、關于早孕發現獎勵。統計年度以村（社區）為單位，二多孩早孕發現率達到80%（含80%）的，獎給村（社區）1000元；每超出一個百分點，增加獎金100元；

4、關于落實補救措施的獎勵。每處理一例計劃外一孩獎給村（社區）工作經費1000元；每處理一例計劃外

二、多孩且落實長效節育措施的，給予村（社區）工作經費500元；在市服務站以外采取補救措施的，在1個月內上報的，根據總費用大小酌情給予補貼，超過1個月上報的，所有費用由所在村（社區）承擔；

5、關于落實長效節育措施的獎勵。長效節育措施全部到位的獎給村（社區）工作經費2000元；

6、計劃生育工作基礎扎實，在上級計劃生育年終檢查考核中無實質性誤差錯誤，給鎮政府帶來榮譽的，所在樣本點村給予一定的獎勵。

（三）、處罰

1、年終考核未合格的村被列為重點管理村，年終考核低于85分的取最低分列為重點幫助村；被列為重點管理村和重點幫助村的村兩委主要負責人要向鎮黨委、政府作書面檢討，并分別從辦公費中罰款1000元；在月積分考核中，連續兩次處于考核最后一名的村級書記、主任調度，村集體給予黃牌警告；連續兩次以上處于考核最后一名的給予村級書記、主任誡勉談話，村集體給予紅牌警告；

2、對有政策外生育的村，每出現1例政策外一孩從辦公費中扣除300元；每出現1例政策外二孩從辦公費中扣除500元；每出現1例政策外多孩從辦公費中扣除1000元；

3、孕環檢按全年兩次及以上未參加的，有一人從辦公經費從扣10元；當年實現無政策外生育的村，該項罰款全額退還；

4、嚴厲打擊假孕檢行為。在各級考核過程中，每發現一例假孕檢，從辦公經費從扣100元；導致政策外懷孕的，從辦公經費從扣200元；導致政策外生育的除扣除辦公經費500元，村（社區）兩委負責人還要向黨委政府做書面檢討，包片專干停職檢查，導致兩例或兩例以上政策外生育的，包片專干直接清退；

5、每有一例計生優惠家庭漏申報的扣除辦公經費200元；

6、上列各項罰款由鎮計生領導組作出決定后，財政所在年終下撥辦公經費中直接扣除；

7、凡有政策外

二、多孩生育的村，當年該村主要負責人、包片專干、包片村干、村民組長和村集體均不得參加任何先進評比；

8、凡發現有瞞報、錯報政策外生育的取消評獎資格，經濟處罰按處罰第2條加倍處理；觸犯黨紀、政紀的將給予相關責任人黨紀、政紀處分；

9、村級干部在計劃生育工作中不作為、亂作為的，將進行責任追究，效能告誡，直至黨紀、政紀處理。

此責任書一式兩份，鎮村各執一份；本責任書未盡事宜，由鎮計生領導小組負責解釋。ⅹⅹ鎮人民政府村（社區）

鎮長：責任人：

二0一四年五月日

第二篇：目標責任書

技術服務目標責任書

為了進一步開拓市場，提高產品的市場占有率充分發揮技術人員積極性，公司（以下簡稱甲方）與各技術人員（以下簡單稱乙方）簽定本目標責任書。

一、目標

按分工負責本銷售團隊的技術服務工作，為確保實現銷售目標萬元/年完成做好本職工作

二、底薪

甲方發給乙方每月底薪元，由人力資源部在按照公司規定的時間發放。

三、提成1、甲方承諾乙方按所服務的銷售團隊的銷售利潤總額提成和超目標任務）。

2、乙方所服務的銷售團隊有超下限價格所形成的銷售利潤時，增加提成。

四、資金回籠

每月根據財務部確認資金全部回籠后按照規定的比例從財務部提取，資金未回籠或部分回籠的項目不參與當月考核。

五、費用報銷

差旅費、招待費等按照公司相關規定執行，憑發票到財務報銷。

六、雙方責任

甲方需在與乙方確認的時間內提供工作所需的條件和方便，乙方需向甲方的客戶提供高性價比的產品與服務。

七、本責任書一式叁份，甲乙雙方各執一份，財務一份。

甲方（簽字）乙方（簽字）

日期：日期：

第三篇：目標責任書

2010人口與計劃生育目標責任書

為全面貫徹落實《城區計劃生育工作規范化管理意見》，圓滿完成上級主管部門對我院計劃生育管理工作的考核目標，確保2010計劃生育工作任務的順利完成，醫院與各科室簽訂2010人口與計劃生育目標責任書。

一、責任目標：

1、未婚女青年晚婚晚育協議書簽定率100%。

2、全年女性初婚晚婚率100%。

3、全年晚育率100%。

4、全年計劃生育率100%。

5、新婚、孕情、出生、出生落戶上報及時，孕情跟蹤率100%。

6、獨生子女辦證、節育措施落實100%。

7、計劃生育在本院管理的已婚育齡婦女按時參加采集虹膜和普查；協管人員及時出具新婚、出生上報證明和計劃生育管理證明等。

二、實施要求：

1、科室主要負責人對本責任書負總責，并將責任指標完成情況作為考核本科室綜合工作和負責人實績的主要依據。

2、嚴禁弄虛作假、瞞報、漏報，責任到人，并實行計劃生育有獎舉報，發動群眾參與監督，實事求是的搞好人口與計劃生育管理工作。

三、考核辦法：

1、根據上級部門有關規定和沂縣醫院發（2005）第18號文件規定的內容考核，違反者按有關規定處罰，實行一票否決，并與目標責任人、科室直接掛鉤。

2、凡有計劃外出生和出生漏報的科室嚴格按照上級文件的規定處罰。

3、本責任書自簽定之日起生效。

科室：

負責人：

年 2

月

日

第四篇：目標責任書

公司2013年目標管理 <綜合辦、采購部>

責

任

書

靈寶。。。。。綜合辦制

二〇一四年二月

2014年綜合辦、采購部目標管理責任書

為了進一步貫徹股份公司“穩健、勤勉、創新、高效”的經營理念，加強公司班子成員績效考核機制、激勵機制和約束機制，建立公平、合理的班子成員薪酬管理制度和科學、規范的績效考核辦法，強化生產經營過程的控制與管理，使公司班子成員認真履行職責，根據股份公司對《各分、子公司經理人員薪酬基準管理辦法》、《各分、子公司領導班子人員薪酬考核辦法》、和《正常生產單位負責人月度百分績效考核辦法》等管理工作要求，結合我公司生產經營實際情況，經公司經理辦公會研究決定，現確定2014年公司總經理與主管綜合辦、采購部班子成員目標管理責任書，作為年終目標考核的重要依據。

責任人（簽字）： 總經理（簽字）：

年 月 日 年 月 日

2014年綜合辦、采購工作目標責任書

為了強力推進公司“三抓六化”管理措施，實現“五個必須”管理目標，充分調動全體管理干部及員工的工作積極性、主動性，確保實現績效目標，按照班子成員分工負責、相互協作、各負其責、各盡其責、挖潛增效的原則，結合考核目標，確定目標責任如下：

一、綜合辦工作目標：

1、負責綜合辦管理工作。

2、抓好黨建、工會、計劃生育工作。

3、貫徹執行黨的系列方針與政策，努力改善職工生活條件和工作條件，提高職工生活水平，搞好職工福利、勞保的發放工作。

4、抓好公司企業文化建設，制訂企業文化建設實施方案并組織落實。

5、切實加強公司接待費用及辦公用品費用的控制；

6、做好公司印章、文檔資料管理工作及辦公區域衛生清潔工作；

7、依據公司車輛管理制度對公司車輛進行統一安排、統一管理，嚴格審核車輛加油費用及維修費用，杜絕司機隨便私自出車，行車運營費用在上年基礎上節約40以上；

8、根據上級部門或領導的通知，及時與公司各部門進行協調，搞好接待工作；

9、認真完成公司領導臨時交辦的其他工作。

二、主要考核辦法：

1．各責任經理月度考核薪金=總經理績效考核年薪×崗位職務系數（50-70%）=月度基本薪金40%+月度績效薪金60%×月度百分績效考核得分/100分±股份公司獎罰±內部獎罰；

2．主要考核指標：

3.個人當月績效工資=股份公司考核績效工資×銅箔公司內部績效考核分值；

4.本考核方案按照月底考核、季度平衡及綜合考評的原則進行兌現。

5.嚴格執行車輛管理制度，發生違規現象扣30元/人次。6．抓好計劃生育管理工作，孕檢少1人次扣30元。

7．按公司布置，按時組織開展職工業余文體活動和各種會議，組織不力扣50-200元。8．每月組織一次提合理化建議活動，完不成扣50元/次。

9．每月組織后勤機關人員在生產區進行一次義務勞動，完不成扣50元/次。

10．每月召開一次伙委會，定期對職工伙食進行檢查和改善，完不成扣50元/次。

11．負責接待上級領導及外來參觀人員，15．對進出廠車輛嚴格檢查，發現手續不全私自放行的扣50元/次。16．每月組織各單位召開一次安全專題會議、一期安全板報、四次安全檢查，完不成扣50元/次。

20．每月深入一線車間時間不少于10次，每次不少于1小時，月計不少于15小時，每少1小時罰款100元；

21.本責任書為分管采購、財務及后勤副總目標責任，不因其工作更換而改動。

22．其他未盡事宜按股份公司相關管理辦法以及金地公司相關管理制度執行。

2、采購工作目標：

①年采購原材料、設備、配品備件以滿足生產及工藝為準，凡因采購不及時影響生產的承擔全部責任。

②采購材料價格在原同質條件下降20%以上（不同品牌、不同廠家、不同材質必須由技術人員簽字，簽字人員要承擔責任，處罰10-20%）。

采購材料節獎5%，超罰10%。

③加強物資采購質量管理，規范訂貨流程，嚴格進料檢驗及驗收程序，同時，供應材料變更，應提前通知使用部門，未經使用部門同意，供應不得私自變更，否則給予罰款500元/次。

④因采購材料質量問題給生產造成損失的。一是材料不合格，按造成損失10%處罰；二是供應重要材料變更，未應生產部同意，按造成損失的5%處罰。

⑤加強采購到貨的及時性，特殊情況不能按時到貨的必須第一時間與使用部門進行溝通變更材料，確保生產穩定。因采購到貨不及時且未與生產溝通影響生產的，按照造成損失的10%處罰。

⑥每季度申請工會組織職工代表對主要材料進行一次市價調查，上報市場調查報告，未組織的，取消部門負責人當月職務補貼；發現有質次價高，且情節嚴重的，責任人調離采購崗位，并追究相關責任。

三、月工資考核：

1、公司對各責任經理經濟責任目標完成情況按照月度主要考核指標完成率低于月計劃85%或績效考核綜合得分低于75分，調減責任單位領導班子當月20%績效工資；連續或累計兩個月主要考核指標完成率低于月計劃85%或連續兩個月績效考核綜合得分低于75分，調減責任單位領導班子當月50%績效工資外，公司責成責任單位和主要負責人進行通報批評和警告；連續或累計三個月主要考核指標完成率低于月計劃85%或績效考核得分低于75分，在否決責任單位領導班子績效工資的基礎上，對責任單位主要負責人降職使用（薪資標準直接下調一級），若年終完成目標任務，可以核補降職部分薪金標準差額；連續或累計五個月考核利潤完成率低于月計劃85%或或績效考核得分低于75分，在否決責任單位領導班子績效工資的基礎上，主要責任單位負責人引咎辭職；責任單位考核期內發生生產責任安全事故（重傷住院在1個月以上的），否決責任單位領導班子當期績效考核工資。

2、上傳下達工作出現嚴重失誤，造成嚴重后果。

3、違犯計生政策，被上級主管部門查出。

4、外協工作不力，造成嚴重影響。

5、職工食堂出售變質食品，發生嚴重后果。

6、發生重大安全、環保事故，損失在5萬元以上的。

7、外單位人員來公司尋釁鬧事，制止不力，造成負面影響。

8、受到新聞輿論批評，企業聲譽嚴重受損。

9、主要考核指標完成差，被股份公司否決的。

四、年終綜合考核否決辦法：

1、出現主管部門員工工資連續2個月被否決或發生重大事故，班子成員年薪下浮15%；

2、公司年利潤低于計劃70%。

二、專項工作

2、加強企業文化深層次的培訓學習，深入全面系統定期組織職工學習和實踐《工作流程、工作程序、工作標準》，加強班組建設，組織各類活動，使班組之間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。未按規定落實，罰500元/次。

3、加強后勤部室學習，提高服務質量和水平。未按要求落實，罰500元/次。

4、年薪按照全年利潤5000萬元指標，同比例下浮。

三、合同期限（公歷）：2014年1月1日至2014年12月31日

第五篇：目標責任書

--物流有限公司 2018年安全生產

目 標 責 任 書

（總經理安全生產第一責任人）

全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，推動企業科學發展和安全發展，保證各項安全生產的有序開展，根據國家安全生產法律法規要求，結合總經理崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司。執行目標責任人：總經理

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產責任要求

1、總經理是公司安全生產直接責任人，對公司的安全生產工作負有全面的組織領導責任、管理責任和法律責任。

2、堅持以人為本，堅持安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家和政府主管部門有關安全生產和勞動保護工作的方針政策、法律法規、部門規章，強化和落實公司的安全生產主體責任，建立生產經營單位負責、員工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。

3、執行公司安委會會議決議，落實主管部門對安全生產的安排部署，并及時采取措施組織實施。

4、在管理生產的同時要負責管理安全工作，并把安全工作放在一切工作的首位，隨時掌握安全生產動態，建立適合安全生產需要的安全生產管理機構。

5、建立健全公司安全生產責任制、組織制定和審定公司的各項安全生產規章制度及安全技術操作規程，將公司安全生產責任層層分解、落實、制定、組織、開展安全生產責任制落實情況的監督檢查。

6、按規定足額提取和 使用安全生產經費，保證公司安全生產投入的有效實施。

7、配合政府及其他有關部門的監督管理工作，每季度至少組織督促、檢查一次公司安全生產，發現問題和事故隱患立即組織力量予以解決并完善防范措施，檢查及處理情況應記錄在案。

8、組織制定并實施公司的安全生產事故應急救援預案，建立應急救援組織，完善應急救援條件，定期開展應急救援演練，并按規定報送安全生產監督管理部門或有關部門備案。

9、及時、如實向主管部門報告安全生產事故，落實事故處理的有關工作。

10、組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃們至少每季度召開一次安全生產委員會會議，及時研究、解決存在的安全問題，不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查公司內防范重特大道路交通事故措施的落實情況，提出進一步強化運輸安全生產的措施。

11、實行安全生產責任內容管理，定期公布公司安全生產情況，認真、積極聽取員工關于安全生產合理化建議和要求。

12、發生較大以上事故和重大安全問題要親臨現場，組織搶救，調查、分析事故原因，組織召開現場會，嚴肅處理事故責任人，制定整改措施，預防事故再度發生。

13、健全安全激勵機制，組織指揮開展好各項安全競賽活動，努力提高員工安全生產的積極性。

14、對存在的安全生產隱患進行跟蹤檢查和監督考核。

15、督促相關部門和人員開展經常性的安全生產宣傳教育，總結推廣安全生產先進經驗，表彰獎勵安全生產先進單位和個人。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現因安全隱患治理不到位而產生的安全生產責任事故。

五、獎懲辦法

1、安全生產責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執行目標責任人各執一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

責任單位（章）：

責任人：

--物流有限公司 2018安全生產

目 標 責 任 書

（副總經理安全生產第二責任人）

為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，推動企業科學發展和安全發展，保證各項安全生產的有序開展，根據國家安全生產法律法規要求，結合副經理崗位安全工作實際，特制制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執行目標責任人：副總經理

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產責任要求

1、副經理是安全生產工作綜合監督管理的責任人，對公司安全生產工作負組織領導和綜合監督管理領導責任。是安全生產管理工作的第二責任人。

2、在公司安全生產第一責任人的領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“一崗雙責”的原則，對國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規以及本企業的規章制度在貫徹執行中負具體組織實施之責。

3、按期組織公司安全生產例會，總結上月安全工作，討論、研究安全生產方面的重大事情，檢查落實安全生產措施，制定安全管理計劃。

4、批轉上級有關安全生產的指令、文件，及時協調和解決各部門在貫徹落實上出現的問題。

5、督促從業人員做好安全教育培訓和再教育、再培訓工作。

6、積極組織、指揮各類重大安全活動的開展，按期召開各類安全專題會議，研究解決安全生產中存在的重大問題，督促所屬各級人員執行各類安全決議。

7、定期主持、研究、檢查全公司的安全生產情況，聽取部門匯報，對重大問題進行分析，為總經理抓好安全生產提供決策依據。

8、發現重大安全隱患或發生重大事故，要親臨現場了解情況、組織搶救、調查、組建事故或隱患調查組，對事故或隱患的性質、責任及處理提出意見，分析原因、制定整改措施，嚴肅處理違法、肇事責任者。

9、組織審核屬于全公司范圍統一執行的各種規章制度、安全生產管理目標責任書和安全生產計劃并督促實施。審批對安全生產方面的獎勵和懲罰。

10、組織領導開展各項安全勞動競賽，總結評比表彰安全生產先進，及時推廣安全生產先進經驗。

11、負責實施安全生產工作“一票否決”制。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現因安全隱患治理不到位而產生的安全生產責任事故；

五、獎懲辦法

1、安全生產責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，目標管理單位、責任人各執一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標單位（章）：

責任人（副總經理）：

--物流有限公司 2018安全生產

目 標 責 任 書

（安全科科長安全生產第三責任人）為切實加強公司安全生產管理，層層落實安全生產責任，全面掌握安全工作的主動性，保障公司各項工作順利開展，有效遏制各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，根據上級對安全生產工作要求，結合安全科科長崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任形式

公司安全生產第一責任人與安全科科長簽訂本責任書。

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產責任內容

1、在責任時限內，認真貫徹執行各項安全生產的方針、政策、法律、法規和公司制定的安全管理規章制度，負責安全生產的日常管理工作，全面掌握安全生產動態，分析、研究、匯報和解決安全方面存在的隱患。

2、負責實施本單位安全生產工作計劃，具體落實安全生產責任制，督促各崗位順利實施和完成安全生產管理目標任務。

3、負責對全公司從業人員的從業資質進行審查和考核，督促從業人員做好各類證照的審驗工作。

4、負責具體組織和實施“春運”、“安全生產月”、“百日安全生產活動”、節假日、汛期、歲末年初以及各級政府部門組織的其他重大安全活動，認真開展全公司專項活動的安全宣傳、培訓、教育和監督檢查工作。負責對活動進行評比、總結并提出獎懲建議。

5、負責公司“三項教育”（從業人員每月安全生產例會教育、違章、肇事人員特殊安全教育，從業人員集中安全學習教育）的督促落實，定期組織召開公司各級各類安全例會學習、培訓和專題安全會議，總結經驗教訓，查找安全隱患，不斷提高從業人員安全生產思想意識。

6、負責公司各級安全檢查的督促落實，具體組織開展對全公司安全生產工作的動態、靜態檢查，發現問題及時責令相關部門整改，對隱患整改過程實施全程監督和跟蹤驗證，對整改結果進行審查驗收直至合格。各項檢查要有記錄。

7、督促駕駛員做好行車“三檢查”工作，按時維護保養作業，禁止車輛“帶病”運行。

8、發生各類安全生產事故或安全意外事件時，立即趕赴現場，及時報告公司領導，并積極組織參與事故救援和處理工作，收集整理事故資料，提交事故原因調查報告，并按照“四不放過”的原則嚴格處理責任人。

9、督促做好車輛保險險種保全、保足，及時與保險公司銜接有關保險、理賠等事宜。

10、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺帳，按照公司下達的任務和要求，擬報給累計劃、預案和總結，定期向上級主管部門報送安全報表。

11、加強對部門人員的管理，建立健全部門約束考評機制。定期或不定期開展本部門業務交流會和安全法律法規培訓學習會議，不斷提高部門人員業務技能和綜合素質。

12、定期到從業人員比較集中的地方進行交通安全學習、宣傳、教育，安全工作做到不留死角，不留空檔。

13、在公司第一、第二責任人的直接領導下，具體負責開展公司安全生產管理工作，并完成其臨時交辦的其他公司任務。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現因安全隱患治理不到位而產生的安全生產責任事故；

五、獎懲辦法

1、安全生產責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執行目標責任人各執一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）：

目標責任人（安全科科長）：

--物流有限公司 2018安全生產

目 標 責 任 書

（辦公室主任）

為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據國家安全生產法律法規要求，結合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司 執行目標責任人：行政辦公室

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產責任內容

1、公司行政辦公室主任對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產工作的負責人抓好分管安全范圍內的安全生產工作。

2、在責任時限內杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發生，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執行國家安全生產法律法規和企業安全生產管理規章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善行政辦公室安全管理制度和安全生產責任制。

5、協助公司領導貫徹有關安全生產指示，做好公司安全會議組織安排，對安全部門的有關文件材料及時審、安排打印上報或下發，做好收發文的保管、存放工作。

6、做好安全管理專項活動的宣傳動員工作。

7、密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

8、每季度至少一次協助安全管理職能部門開展對各部門的安全生產情況進行檢查，對存在的安全問題和隱患及時督促整改。

9、在事故處理過程中，負責協助安全管理職能部門做好接待和善后處理工作。

10、做好對所管理的車輛設施設備和人員的安全管理，責任到人，認真進行考核獎勵，預防安全事故的發生。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現因安全隱患治理不到位而產生的安全生產責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內發生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執行目標責任人各執一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）：

目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產

目 標 責 任 書

（車管科科長）

為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據國家安全生產法律法規要求，結合車管科科長崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執行目標責任人：車管科科長

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產責任內容

1、公司車管科科長對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產工作的負責人抓好分管安全范圍內的安全生產工作。

2、在責任時限內杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發生，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執行國家安全生產法律法規和企業安全生產管理規章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善財務安全管理制度和安全生產責任制，與部門人員簽訂安全生產責任書，并督促本部門人員認真貫徹執行。

5、經常性協助安全管理職能部門開展對車輛的安全生產情況進行檢查，對存在的安全問題和隱患及時督促整改。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

6、及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示。

7、認真抓好車輛的二級維護工作，有效杜絕技術性能不合格、無牌無證及手續不齊的車輛在道路上營運。

8、督促部門人員認真、仔細地做好駕駛員、車輛的基本檔案（手工臺站和電腦檔案）工作，對車輛的入戶、過戶、轉戶、報亭、報廢要嚴格把關，做好車輛的審驗、檢測和技術評定工作。

9、負責本部門的安全生產工作，積極開展部門員工安全教育，定期開展安全學習和安全檢查，及時解決在車輛管理中發現的安全問題和隱患，處理職權范圍內的違章操作人員。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現因安全隱患治理不到位而產生的安全生產責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內發生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執行目標責任人各執一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）： 目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產

目 標 責 任 書

（財務科科長）

為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據國家安全生產法律法規要求，結合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執行目標責任人：財務科科長

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產責任內容

1、公司財務科科長對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產工作的負責人抓好分管安全范圍內的安全生產工作。

2、在責任時限內杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發生，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執行國家安全生產法律法規和企業安全生產管理規章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善財務安全管理制度和安全生產責任制，與部門人員簽訂安全生產責任書，并督促本部門人員認真貫徹執行。

5、按照有關規定，在編制基本生產和安全費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產資金專款專用。

6、保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位。

7、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經濟活動分析內容。

8、定期組織部門人員開展安全學習和培訓，增強其安全意識、法治觀念和業務技能。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

9、管理好用電設備，定期檢查辦公場所和保險柜安全裝置，按規定妥善保管財務票據，做到防盜、防火、防潮、防霉變。

10、認真落實現金的安全保護措施，維護資金安全，保守公司財經秘密，不做損害公司利益的事。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現因安全隱患治理不到位而產生的安全生產責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內發生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執行目標責任人各執一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。下達目標責任單位（章）： 執行目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產

目 標 責 任 書

（部門員工）

為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，促進各項工作的順利進行，根據國家安全生產法律法規和行業管理要求，結合我公司工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執行目標責任人：部門員工

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全目標

杜絕交通事故責任死亡事故，有效遏制一般性責任事故的發生；杜絕工作場所發生傷亡事故及火災事故；全公司安全生產狀況持續穩定好轉，重點部門、重點場所、關鍵崗位安全狀況明顯改善，安全生產管理隊伍建設取得新的進展。

三、安全生產責任內容

（一）部門負責人安全生產責任

1、按照公司與部門簽訂安全目標責任書的總體要求，健全本部門各項管理制度，全面抓好安全工作。

2、按照公司和上級的要求抓好安全管理工作，所開展的一切工作對分管領導負責。

3、與部門各成員簽訂安全目標管理責任書，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落實到實處。

4、加強對部門人員的安全教育和指導工作，加強部門人員的法律法規知識和業務技能的培訓和指導，不斷增強部門人員安全意識和法制觀念，切實做到 “管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

5、組織本部門工作人員及時整改部門內出現的安全問題和隱患。

（二）部門人員安全生產責任

1、按照本責任書制定安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、加強安全生產法律法規學習，定期參加安全及部門會議，不斷提高業務技能和個人綜合素質。

3、部門人員駕駛機動車輛，必須按照國家的相關法律規定持有相關從業資格證件方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，概由本人自負。因工作需要乘坐非本單位的機動車輛時，應提高安全自我保護意識。

4、做好日常安全生產管理工作，為公司和員工負責。

5、值班人員必須認真履行職責，確保公、私財產不發生盜竊、火災等安全事故。

6、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

7、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此導致的后果一律自負。

8、部門人員使用或保管的公有設備和其他物資，必須按照公司的有關規定進行使用和保管。

9、發現部門內存在安全隱患時，應立即整改，自己無力整改時應及時向領導反映。

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內發生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執行目標責任人各執一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

七、責任雙方簽字（章）

下達目標責任單位（章）：

部門負責人（簽字）：

部門工作人員（簽字）：